第一篇：建筑工程施工合同法

建筑工程施工合同法

建筑工程施工合同法 執(zhí)業(yè)實(shí)務(wù)過程中，碰到建筑施工企業(yè)咨詢工程項(xiàng)目糾紛的處理問題時(shí)，我們所想到的第一個(gè)問題往往是合同的效力問題，特別是訴訟過程中，合同是否有效決定了官司是否打不打，如何打的，直接影響了訴訟最終效果。

建筑工程施工合同法

執(zhí)業(yè)實(shí)務(wù)過程中，碰到建筑施工企業(yè)咨詢工程項(xiàng)目糾紛的處理問題時(shí)，我們所想到的第一個(gè)問題往往是合同的效力問題，特別是訴訟過程中，合同是否有效決定了官司是否打不打，如何打的，直接影響了訴訟最終效果。結(jié)合執(zhí)業(yè)實(shí)踐，本博主將常用有關(guān)建筑工程施工合同效力的法律法規(guī)列舉如下，供各位建筑界及相關(guān)法律界朋友參考。

一、《合同法》第五十二條有下列情形之一的，合同無效：(一)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家(二)惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益;(三)以合法形式掩蓋非法目的;(四)損害社會(huì)公共利益;(五)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。利益;分析：理解該條的要點(diǎn)在于“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”，影響建筑工程施工合同效力的法律條文散見于《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)司法解釋中。

二、《建筑法》第二十二條 建筑工程實(shí)行招標(biāo)發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給依法中標(biāo)的承包單位。建筑工程實(shí)行直接發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。

第二十六條 承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。

禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。

第二十七條 大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對(duì)承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。

第二十八條 禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

第二十九條 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。(建筑工程施工合同法(2)

分析：《建筑法》上述的一系列規(guī)定，主要解決了兩個(gè)問題：一是建筑工程的承建單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，沒有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)是不能承建相關(guān)工程的;二是對(duì)合法承包、違法掛靠、聯(lián)營、非法轉(zhuǎn)包、合法分包、違法分包

分析：《建筑法》上述的一系列規(guī)定，主要解決了兩個(gè)問題：一是建筑工程的承建單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，沒有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)是不能承建相關(guān)工程的;二是對(duì)合法承包、違法掛靠、聯(lián)營、非法轉(zhuǎn)包、合法分包、違法分包等一系列建筑合同行為進(jìn)行了法律上的界定。

三、《招標(biāo)投標(biāo)法》

第三條 在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：

(一)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利(二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的益、公眾安全的項(xiàng)目;資的項(xiàng)目;項(xiàng)目。

前款所列項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門制訂，報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)。

法律或者國務(wù)院對(duì)必須進(jìn)行招標(biāo)的其他項(xiàng)目的范第五十條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本法規(guī)定，泄露應(yīng)圍有規(guī)定的，依照其規(guī)定。當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益的，處五萬元以上二十五萬元以下的罰款，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的，暫停直至取消招標(biāo)代理資格;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

前款所列行為影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)無效。第五十二條 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況的，或者泄露標(biāo)底的，給予警告，可以并處一萬元以上十萬元以下的罰款;對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

前款所列行為影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)無效。第五十三條 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的，投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無效，處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的，取消其一年至二年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo)資格并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

建筑工程施工合同法(3)

第五十四條 投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的，中標(biāo)無效，給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第五十五條 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人違反本法規(guī)定

第五十四條 投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的，中標(biāo)無效，給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第五十五條 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人違反本法規(guī)定，與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的，給予警告，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

前款所列行為影響中標(biāo)結(jié)果的，中標(biāo)無效。第五十七條 招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法推薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目在所有投標(biāo)被評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決后自行確定中標(biāo)人的，中標(biāo)無效。責(zé)令改正，可以處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

分析：《招標(biāo)投標(biāo)法》的上述規(guī)定明確了兩方面的內(nèi)容：一是必須招標(biāo)的范圍(第三條)，對(duì)該條的理解必須結(jié)合國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第3號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》來理解;二是在法律責(zé)任章節(jié)里用六條規(guī)定來明確了招投標(biāo)后合同無效的情形。

四、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾 第一條 建設(shè)工程施工合同具有下列情形之一的，紛案件適用法律問題的解釋》 應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法第五十二條第(五)項(xiàng)的規(guī)定，認(rèn)定無效：

(一)承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資(二)沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施(三)建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無質(zhì)等級(jí)的;工企業(yè)名義的;效的。第四條 承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。

分析：該司法解釋是目前為止我國對(duì)建筑工程施工合同最全面、最權(quán)威的司法解釋，對(duì)建筑施工合同的熱點(diǎn)爭議問題作了較全面的解答。稍有遺憾的是該解釋對(duì)合同效力的規(guī)定范圍較前述幾個(gè)法律的規(guī)定來說是縮小解釋，違反法律的強(qiáng)制性規(guī)定的其它情形能否認(rèn)定為無效?該解釋的出臺(tái)在這方面引起了不必要的分歧。

第二篇：建筑工程施工工作計(jì)劃

建筑工程施工工作計(jì)劃1

通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，在新的里，施工現(xiàn)場的工作需要注意安全xx在過去的幾年里，施工現(xiàn)場的工作應(yīng)該更加詳細(xì)，以確保工作能夠像往常一樣進(jìn)行。下一步是制定4月份施工現(xiàn)場的工作計(jì)劃：

一、注重安全，培訓(xùn)

（1）單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，有效提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，具體落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)。做好區(qū)域建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和安全人員參加《建設(shè)法》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（3）各單位應(yīng)開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，以報(bào)紙、董事會(huì)報(bào)紙、橫幅、講座、知識(shí)問答等形式對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位應(yīng)加強(qiáng)新施工人員的現(xiàn)場崗前培訓(xùn)工作，特種工人持證上崗。

二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度

（1）結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)農(nóng)民工居住區(qū)開展四防工作，即防火、防電、防煤氣中毒、防食品中毒，有效加強(qiáng)農(nóng)民工的生活安全和安全。本單位應(yīng)對(duì)四防工作進(jìn)行自檢，同時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取整改措施。

（2）針對(duì)區(qū)域建設(shè)單位內(nèi)部管理不平衡，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)行責(zé)任制管理。今年，我們將繼續(xù)與施工現(xiàn)場簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，并根據(jù)責(zé)任書的完成情況給予表彰或處罰。

（3）嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理。勞動(dòng)安全監(jiān)督小組將加強(qiáng)執(zhí)法，加強(qiáng)施工

的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對(duì)檢查出的不安全隱患，依法進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進(jìn)行曝光，

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

建筑工程施工工作計(jì)劃2

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取xxxx年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保早日通過計(jì)量認(rèn)證，進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。

6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

7、堅(jiān)決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，爭取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計(jì)劃，確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

xxx年，我們將順應(yīng)新形勢的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

建筑工程施工工作計(jì)劃3

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、安全管理

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

二、工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)

2、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

建筑工程施工工作計(jì)劃4

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗(yàn)合格率100%；

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；

無重大環(huán)境污染和擾民事件；

國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；

二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；

二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新計(jì)劃有序推進(jìn)，公司指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；

三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；

二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；

四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

建筑工程施工工作計(jì)劃5

過去的20xx年是x公司的起步之年，20xx年是x公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。

一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

建筑工程施工工作計(jì)劃6

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

(一)經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件。

(二)管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制

進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對(duì)于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

建筑工程施工工作計(jì)劃7

一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20xx安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

二、安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動(dòng)，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

3、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

(五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈。

2、采取新設(shè)備、新工藝，減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對(duì)現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。

第三篇：建筑工程施工意向書

建筑工程施工意向書

建設(shè)單位：(簡稱甲方)施工企業(yè)：(簡稱乙方)甲方在蒲城縣祥塬木材市場住宅樓工程即將開始施工，現(xiàn)將工程的 住宅樓工程施工任務(wù)發(fā)包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，現(xiàn)就有關(guān)工程施工事宜達(dá)成以下主要條款，望雙方共同遵守。

一、工程名稱： 水木清華

二、建設(shè)地址： 蒲城縣延安路東段

三、工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：

1、住宅樓：高層，剪力墻結(jié)構(gòu)，地上約1 3層~~1 8層，地下一層?？偯娣e約75000平方米。

2、工程總造價(jià)：以99概預(yù)算定額計(jì)算為準(zhǔn)。

四、工程內(nèi)容及范圍：

施工圖紙所示全部工程內(nèi)容。其中土方工程(除房心和室外回填土外)、其余的土方工程、門窗工程、不在承包預(yù)算范圍之中。

五、承包方式：

包工包料、以雙方商定的工程造價(jià)為準(zhǔn)。

六、材料供應(yīng)：

除鋼材和水泥及安裝工程所用的主材由甲方供給外，其它所有材料均由乙方自行采購。

七、工程付款及結(jié)算方法：

本工程無預(yù)付款。完成三層主體工程后付實(shí)際完成工程量的70％付款(四棟樓為一個(gè)付款單位)。依次根據(jù)樓層多少分別為7層，11層后付實(shí)際完成工程量的80％(含五層以內(nèi)填充墻砌完)，主體全部完成后付到已實(shí)際完成主體任務(wù)的80％(含9層、13層以內(nèi)填充墻砌完)，所有工程達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)付到85％，其余工程款項(xiàng)待工程驗(yàn)收合格后，通過決算，除保修金外，全部付清。

八、工程質(zhì)量：

執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，使工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

九、工期要求：

自開工之日起至工程竣工驗(yàn)收之日為 天。(以監(jiān)理單位出具的開工令為實(shí)際開工日期)

十、質(zhì)保條件：

1、乙方承擔(dān)本工程施工須向甲方提交每平方米建筑面積一百元的質(zhì)量保證金。

2、意向書簽定時(shí)乙方必須一次性向甲方先交 400 萬元質(zhì)量保證金。后四棟樓土方開挖時(shí)再交300萬元。

3、質(zhì)保金待工程完成四層主體后返還一半，主體工程全部完成質(zhì)保金全部付清。在此期間，質(zhì)保金不計(jì)入任何利息。保證金退還為四棟樓為一個(gè)退還單位。

十一、工程預(yù)算規(guī)定：

1、工程預(yù)算執(zhí)行情況：

(1)土建部分執(zhí)行《陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額》(1999)和相配套使用的《費(fèi)用定額》及有關(guān)文件。

(2)安裝部分執(zhí)行《全國安裝定額陜西價(jià)目表》(2001)及相配套使用的《費(fèi)用定額》。

2、工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按相應(yīng)工程類別降一級(jí)取費(fèi)計(jì)算。

3、不計(jì)取養(yǎng)老統(tǒng)籌、文明工地費(fèi)用、此費(fèi)用由甲方代扣代繳。(未注明的按99定額規(guī)定計(jì)取。)

4、人工費(fèi)調(diào)增，綜合工日52元／工日進(jìn)行計(jì)算。(進(jìn)入直接費(fèi)取費(fèi)。)

5、材料方面：

(1)土建部分：除甲方供應(yīng)的(鋼材、水泥)按預(yù)算價(jià)計(jì)算外，其他地材按蒲城市場價(jià)甲乙雙方協(xié)商計(jì)算。

(2)安裝部分：主材；如成套電箱、電線電纜、消防箱、所有管材，閥門、水表、電表等材料，由甲方按圖紙與實(shí)際用量供給乙方。

6、門窗工程及安裝工程所用主材按預(yù)算規(guī)定給乙方計(jì)取5％的

配合費(fèi)。

十二、其它事宜：

1、意向協(xié)議簽訂時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供五證。

2、甲方應(yīng)在把意向協(xié)議簽訂后將施工圖紙和有關(guān)預(yù)算文件提交乙方進(jìn)行工程預(yù)算。

3、乙方應(yīng)在收到圖紙20日內(nèi)提交預(yù)算簽定正式合同。

4、甲方在土方工程施工過程中，乙方應(yīng)派相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場配合。

5、甲方在施工土方工程時(shí)，乙方在技術(shù)方面進(jìn)行配合及資料整理和施工前的準(zhǔn)備工作。

6、有關(guān)工程前期手續(xù)和招標(biāo)事宜全部由甲方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)提供相應(yīng)的資料證件和乙方的招標(biāo)費(fèi)用。

7、工期由甲方和監(jiān)理部門出具開工通知書后算起。

十三、本意向書所確定內(nèi)容為雙方訂立正式合同的依據(jù)，除雙方協(xié)商一致外，正式合同所涉內(nèi)容不得違反本意向書約定條件。

十四、在該意向協(xié)議訂立前，乙方已對(duì)該項(xiàng)目狀況作了充分了解，乙方自愿在該意向協(xié)議訂立后，正式合同訂立前即進(jìn)入工地施工。

若該意向協(xié)議訂立后，因施工手續(xù)無法完善導(dǎo)致正式合同無法及時(shí)訂立，若乙方自愿繼續(xù)施工的，一切事項(xiàng)按該意向協(xié)議執(zhí)行；若乙方不愿繼續(xù)施工的，甲方應(yīng)在乙方退出工地后退還所收質(zhì)量保證金本

金。

若甲方手續(xù)辦理完畢，乙方在正式合同不違反該意向協(xié)議的情況下，拒絕簽訂正式合同的，所收質(zhì)量保證金不予退還。

十五、以上未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十六、本意向書一式四份雙方各執(zhí)二份，雙方簽字蓋章后時(shí)，乙方向甲方交清意向書約定質(zhì)量質(zhì)保金后生效。雙方簽字時(shí)，乙方未向甲方交清質(zhì)量保金時(shí)，此意向書自行失效。乙方向甲方交清質(zhì)量保證金后，甲方不得將本工程項(xiàng)目隨意轉(zhuǎn)讓他人施工。

建設(shè)單位：(章)施工單位：(章)

法人代表：(簽字、章)法人代表：(簽字、章)

委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)

二O一一年 月 日 二O一一年 月 日

第四篇：建筑工程施工主要工序

關(guān)鍵工序及施工方法

一、測量放線

二、基坑（槽）土石方開挖

三、地基驗(yàn)槽

四、模板制安

五、鋼筋綁扎

六、砼澆筑

七、屋面找平層

八、廚廁防水

九、管線預(yù)埋

十、防雷設(shè)施

十一、鋼材焊接

一、測量放線 1．1目的：為使測量放線質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。1．2適用范圍：公司所有建筑工程項(xiàng)目的測量放線。

1．3職責(zé)：計(jì)量員或施工員負(fù)責(zé)測量放線，主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。

1．4工作程序

1．4．1施工前計(jì)量員或施工員按照設(shè)計(jì)圖紙要求和建設(shè)單位提供的已有基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測量放線。1．4．2測量完畢后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、計(jì)量員、工程監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序的施工。1．5相關(guān)文件

1．5．1GB50026—93《工程測量規(guī)范》 1．6注意事項(xiàng)

1．6．1測量工作的基本原則：從整體還可能局部，先控制后細(xì)部。

1．6．2在測量工作前，應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)校正。

1．6．3儀器應(yīng)安置在穩(wěn)固平整的地面上，以減少儀器下沉和滑動(dòng)。1．6．4每次儀器讀數(shù)前，一定要使氣泡居中，讀數(shù)后還應(yīng)檢查氣泡是否居中。

1．6．5讀數(shù)要準(zhǔn)確，記錄員要復(fù)述，以便核對(duì)。記錄要整齊、清楚。記錄有誤不準(zhǔn)擦去或涂改，應(yīng)劃去重寫。1．6．6儀器一定要維護(hù)好，不能讓雨淋或烈日暴曬，應(yīng)撐傘遮擋。

1．6．7測量結(jié)果必須進(jìn)行復(fù)核。

1．6．8丈量時(shí)，前、后尺手拉力要均勻、拉平、拉穩(wěn)。

1．6．9施工測量控制網(wǎng)的建立；工業(yè)與民用建筑物的放線、找平；建筑物沉降與變形觀測等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。1．6．10要采取措施保護(hù)好測量基準(zhǔn)點(diǎn)和關(guān)鍵定位點(diǎn)。

二、基坑（槽）土石開挖

2．1目的：為使基坑（槽）土石方開挖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2．2適用范圍：公司所有建筑工程的基坑（槽）土石方開挖項(xiàng)目。

2．3職責(zé)：計(jì)量員或施工員負(fù)責(zé)測量放線、標(biāo)高控制，主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。2．4工作程序

2．4．1施工前計(jì)量員或施工員放好線、定好標(biāo)高后，施工員、質(zhì)安員向施工班組長進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。2．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)到所有合格施工材料及必要的施工設(shè)備后，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。

2．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方做好記錄后，及時(shí)通知班組長糾正。2．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員，班組長進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下一道工序施工。

2．5相關(guān)文件

2．5．1GBJ201—83《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。2．6注意事項(xiàng)

2．6．1根據(jù)地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)確定是否放坡，由坡頂有無靜、動(dòng)荷載確定邊坡坡度，由計(jì)量員和施工員放線確定開挖范圍。

2．6．2開挖應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，施工過程中應(yīng)做好防水措施，防止地面水流入坑、溝內(nèi)，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。

2．6．3采用機(jī)械開挖時(shí)，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層用人清理。2．6．4當(dāng)土質(zhì)不均勻且地下水位高于基坑（槽）底面標(biāo)高進(jìn)度，其挖方邊坡必須加支撐，應(yīng)隨挖隨加支撐。

2．6．5在挖方邊坡上側(cè)堆土或材料以及移動(dòng)施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)與挖方邊緣保持一下距離，以保證邊坡和直立壁的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時(shí)，堆土或材料應(yīng)距挖方邊緣0.8m以外，其高度不宜超過1.5m。

2．6．6合理確定開挖順序和分層開挖深度，當(dāng)接近地下水位時(shí)，應(yīng)先完成標(biāo)高最低處的挖方，以便在該處集中排水。

2．6．7密切注意開挖施工安全，防止邊坡塌方傷人。

三、地基驗(yàn)槽 3．1目的：為使地基質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。3．2適用范圍：公司所有建筑工程的地基驗(yàn)槽項(xiàng)目。3．3職責(zé)：計(jì)量員或施工員負(fù)責(zé)施工前的放線，施工員負(fù)責(zé)組織施工、質(zhì)量技術(shù)交底和施工后驗(yàn)收的組織工作質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢查監(jiān)督、施工安全；材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。3．4工作程序

3．4．1施工前計(jì)量員或施工員放好線、定好標(biāo)高后，施工員、質(zhì)安員向班組長進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。

3．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)到所有合格施工材料及必要的施工設(shè)備后，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求帶領(lǐng)工人進(jìn)行操作。

3．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方做好記錄后，及時(shí)通知班組長糾正。3．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員，班組長進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并得到工程監(jiān)理確認(rèn)后，填寫《地基驗(yàn)（槽）坑記錄》，轉(zhuǎn)入下一道工序。3．5相關(guān)文件

3．5．1DBJ15—201—91《建筑地基基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)程》（廣東）3．6注意事項(xiàng)

3．6．1基槽工程施工完畢后，施工員組織質(zhì)安員、班組長會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3．6．2所有地槽軸線偏移、深度、寬度、放坡或擋土板支撐、槽底墊層均需符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

3．6．3遇地基下臥層地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符或不以有滿足設(shè)計(jì)功能要求時(shí)，填寫設(shè)計(jì)變更申請表，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)建設(shè)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表，待批復(fù)后，按批復(fù)意見施工。

四、模板制作及安裝 4．1目的：為使模板的制作和安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。4．2適用范圍：公司所有建筑工程的模板制作和安裝項(xiàng)目。

4．3職責(zé)：計(jì)量員或施工員負(fù)責(zé)測量放線、標(biāo)高控制，主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。

4．4工作程序

4．4．1施工前計(jì)量員和施工員放好線、定好標(biāo)高后，移交給班組長，施工員、質(zhì)安員向班組長作技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。

4．4．2班組長從材料員處領(lǐng)到所有合格施工材料及施工機(jī)具后，按設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織施工。

4．4．3施工過程中，質(zhì)安員隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。

4．4．4施工完畢，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下道工序施工。

4．5相關(guān)文件

4．5．1GB50204—92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 4．6注意事項(xiàng)

4．6．1模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受砼澆筑時(shí)所產(chǎn)生的垂直和水平荷載。4．6．2模板制安必須保證工程構(gòu)件各部分形狀、幾何尺寸和相互位置的正確，接縫嚴(yán)密。4．6．3豎向模板和支撐，當(dāng)安裝在基土上時(shí)，應(yīng)加設(shè)墊塊且基土應(yīng)堅(jiān)實(shí)，并有排水措施，模板及支撐在安裝好后，必須設(shè)防傾臨時(shí)固定設(shè)施。

4．6．4現(xiàn)澆鋼筋砼樓板、梁，當(dāng)跨度大于等于4m，在設(shè)計(jì)無具體要求起供高度時(shí)，其起拱設(shè)計(jì)宜為跨長的1/1000～3/1000。4．6．5固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔（洞）不得遺漏，且應(yīng)預(yù)埋牢固、位置準(zhǔn)確。

4．6．6當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，施工班組在施工員和質(zhì)安員的指導(dǎo)下進(jìn)行拆模。

4．6．7拆模時(shí)不得大面積撬落，以防傷人和損壞模板，拆下的模板不得隨意亂扔亂放，必須按指定位置堆放，并做到整齊、有序。4．6．8重復(fù)使用的模板，安裝前必須清理干凈，并涂抹隔離劑。5．1目的：為使鋼筋綁扎與安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。5．2適用范圍：公司所有建筑工地的鋼筋綁扎與安裝項(xiàng)目。5．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。5．4工作程序

5．4．1施工前施工員、質(zhì)安員向班組長進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。5．4．2班組長從倉管員手中領(lǐng)取所有合格施工材料及必要的工具、設(shè)備后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求，帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。5．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格和錯(cuò)誤的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。

5．4．4施工完畢，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，再通知建設(shè)、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員等進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。5．5相關(guān)文件

5．5．1GBJ50204—92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 5．6注意事項(xiàng)

5．6．1鋼筋的級(jí)別、直徑、數(shù)量、彎鉤長度、下料長度均須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。5．6．2箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開放置。

5．6．3鋼筋搭接長度、焊接頭位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。

5．6．4生銹鋼筋須進(jìn)行除銹處理：油污等有害物不要沾上鋼筋表面，以防鋼筋腐蝕。5．6．5板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋相交點(diǎn)全部綁扎牢外，中間部分交叉點(diǎn)可交叉綁扎，但必須保持受力鋼筋不產(chǎn)生位移，雙向受力鋼筋必須全部綁扎。

六、砼澆筑 6．1目的：為使砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。6．2適用范圍：公司所有建筑工程的砼澆筑項(xiàng)目。

6．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。6．4工程程序

6．4．1施工前計(jì)量員或施工員定好標(biāo)高，施工員、質(zhì)安員向班組長和工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。

6．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)取所有合格施工材料及必要設(shè)備后，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求，帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。

6．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。

6．4．4資料員在砼澆筑過程按有關(guān)規(guī)定留置砼抗壓試件，并作好試件的標(biāo)識(shí)工作。6．4．5施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下道工序施工。6．5相關(guān)文件

6．5．1GBJ50204——92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 6．6注意事項(xiàng)

6．6．1嚴(yán)格按照配合比下料，控制好攪拌時(shí)間。首次澆注砼前應(yīng)做好度配工作。

6．6．2澆筑前，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油漬等應(yīng)清理干凈；對(duì)模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)，并應(yīng)澆水濕潤，但不得有積水。

6．6．3搗砼以前，應(yīng)在樓板、底板鋼筋上放鋼筋焊接的小凳，然后在其上面鋪以方木和模板，切忌直接在鋼筋上搭澆灌道。

6．6．4在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼前，應(yīng)先在底部填以50～100毫米厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿；澆筑砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)設(shè)計(jì)超過3米高時(shí)，應(yīng)要用串筒、溜槽或振動(dòng)溜管使砼下落。

6．6．5砼澆筑應(yīng)每隔一定厚度進(jìn)行振搗，大面積板塊砼還需用平板振動(dòng)器振搗，振搗后應(yīng)做好表面平整工作。

6．6．6澆筑砼應(yīng)邊疆進(jìn)行，當(dāng)必須間歇時(shí)，其間歇時(shí)間應(yīng)晝縮短，并應(yīng)在前層砼初凝前，將次層砼澆筑完畢。

6．6．7施工縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

七、屋面找平層 7．1目的：為使屋面找平層質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。7．2適用范圍：公司所有建筑工程的屋面找平層項(xiàng)目。

7．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。7．4工作程序

7．4．1施工前計(jì)量員或施工員做好放線、定下標(biāo)高后，施工員、質(zhì)安員向班組進(jìn)行技、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。

7．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)取所有合格施工材料及必要施工設(shè)備后，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。

7．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做發(fā)記錄后，進(jìn)入下道工序施工。7．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下道工序施工。7．5相關(guān)文件

7．5．1GB50207—94《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 7．6注意事項(xiàng)

7．6．1根據(jù)圖紙要求確定不泥砂漿找平層材料、厚度、坡度。

7．6．2無論是何種找平層，找平層與基層應(yīng)粘結(jié)牢固、無松動(dòng)、起殼現(xiàn)象，其表面應(yīng)為平整麻面。結(jié)構(gòu)的突出部分及轉(zhuǎn)角處找應(yīng)做成半徑不小于10厘米的圓角或斜邊長度為10～15厘米的鈍角坡度。在天溝部位，找平層縱向坡度宜控制在0.5%～1%內(nèi)，雨水口四周應(yīng)做成半徑約0.5米和坡度大于5%的杯形洼坑。7．6．3水泥沙漿找平層施工前應(yīng)先對(duì)基層進(jìn)行清掃，對(duì)屋面板等基層，鋪漿前應(yīng)灑水濕潤，施工時(shí)宜一氣呵成，程序應(yīng)由遠(yuǎn)而近，由高到低，并隨時(shí)用2米長的鋁合金尺找平，天溝部分可先用輕質(zhì)砼放坡；找平層面積太大，可留分隔縫，但其位置應(yīng)在屋架或承重墻處，縫高同找平層厚度，縫寬20毫米，小木條嵌縫，砂漿終凝前可將小木條取出。

7．6．4瀝青砂漿找平層的基層必須干燥，施工前先滿涂冷底子油1～2道，干燥后即可鋪瀝青砂漿，砂漿虛鋪的厚度按1.3～1.4倍壓實(shí)厚度的幅度掌握。分格縫一般設(shè)于屋架及承重墻處，間距3米左右，常溫下瀝青砂漿的拌制溫度為140～1700C，鋪設(shè)溫度為90～1200C，待砂漿鋪于屋面并剖平后，應(yīng)立即用火滾子進(jìn)行滾壓，直至表面平整、密實(shí)，無蜂窩和壓痕為止，滾壓后的溫度為600C，米滾子滾壓不到的地方，可用烙鐵燙壓，施工縫應(yīng)留斜槎，繼續(xù)施工時(shí)接觸處刷熱瀝青一道，然后再鋪瀝青砂漿。瀝青砂漿鋪設(shè)后，最好在當(dāng)天鋪第一層油氈，以防雨水各露水侵入。

八、廚廁防水 8．1目的：為使廚廁防水質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。8．2適用范圍：公司所有建筑工程廚廁防水項(xiàng)目。

8．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。8．4工作程序

8．4．1施工前計(jì)量員或施工員做好放線、標(biāo)高工作后，施工員、質(zhì)安員向班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。

8．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)取所有合格施工材料及必要設(shè)備后，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。

8．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。8．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下一道工序施工。8．5相關(guān)文件

8．5．1GB50209—95《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

8．6注意事項(xiàng)

8．6．1搗廚廁板砼前，在所有管道穿過板處正確的位置預(yù)留洞口，大小位置與設(shè)計(jì)圖紙相符。

8．6．2砼一次搗好，不得留置施工縫。8．6．3搗砼和做面層，順地漏方向找坡，坡度大小按圖紙要求。

8．6．4穿過樓板的管道在安裝完畢后，要用防水砂漿將管四周縫隙塞密實(shí)。

九、管線預(yù)埋 9．1目的：為使管線預(yù)埋質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。9．2適用范圍：公司所有建筑工程的管線預(yù)埋項(xiàng)目。

9．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制各施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。9．4工作程序

9．4．1施工前計(jì)量員或施工員做好彈線、定位工作后，施工員、質(zhì)安員向班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。

9．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)取所有合格施工材料及必要設(shè)備后，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。

9．4．3質(zhì)安員在施工過程中隨時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。9．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，再通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。9．5相關(guān)文件

9．5．1GBJ303—88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 9．6注意事項(xiàng)

9．6．1按設(shè)計(jì)要求防水砼施工之前，預(yù)埋好管道，并做好防水措施。

9．6．2穿過砼板、墻身、砼梁處的管孔，在澆筑砼前先預(yù)埋好管線或預(yù)留洞口，管線安裝完畢后，四周的防水處理應(yīng)符合施工規(guī)范要求。9．6．3所有預(yù)埋管線，預(yù)留洞口位置要符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)預(yù)埋管線要牢固、可靠。

十、防雷設(shè)施

10．1目的：為使防雷設(shè)施質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

10．2適用范圍：公司所有建筑工程的防雷設(shè)施項(xiàng)目。10．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。10．4工作程序

10．4．1施工前計(jì)量員或施工員做好彈線、定位工作后，施工員、質(zhì)安員向班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。10．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)取所有合格施工材料及必要設(shè)備后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底要求帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。

10．4．3質(zhì)安員在施工過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做好記錄后，立即通知施工班組長糾正和整改。10．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員進(jìn)訂驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，再通知甲方監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。10．5相關(guān)文件

10．5．1GBJ303—88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 10．6注意事項(xiàng)

10．6．1避雷針（網(wǎng)）及其支持件安裝必須位置正確，固定牢靠，防腐良好；針體垂直，避雷網(wǎng)規(guī)格尺寸和彎曲半徑正確；避雷針及支持件的制作質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)有標(biāo)志燈的避電燈，燈具完整、顯示清晰。10．6．2接地（接零）線的敷設(shè)應(yīng)平直、牢固，固定點(diǎn)間距均勻，跨越建筑物變形縫有補(bǔ)償裝置，穿墻有保護(hù)管，油漆防腐完整；焊接連接的焊縫平整、飽滿；焊縫長度符合施工規(guī)范要求；螺栓連接緊密、牢固，有防松措施。10．6．3防雷接地引下線的保護(hù)管固定牢靠，斷線卡設(shè)置便于檢測，接觸面鍍鋅或鍍錫完整，螺栓等堅(jiān)固件齊全。

10．6．4接地體安裝位置正確，連接牢固，埋設(shè)深度距地面不小于0.6m。

10．6．5接至電設(shè)備、器具和可拆卸的其他非帶電金屬部件接地（接零）的分支線，必須直接與接地干線相連，嚴(yán)禁串聯(lián)連接，按地裝置的電阻必須符合設(shè)計(jì)要求。

十一、鋼材焊接 11．1目的：為使鋼筋焊接質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

11．2適用范圍：公司所有建筑工程的鋼筋焊接項(xiàng)目。

11．3職責(zé)：主管施工員（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、施工員負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)交底、施工過程質(zhì)量控制和施工后驗(yàn)收的組織工作；質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查監(jiān)督、施工安全工作。材料員負(fù)責(zé)所有合格施工材料的采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理。11．4工作程序

11．4．1施工前施工員、質(zhì)安員向施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，在技術(shù)安全交底卡上簽名。11．4．2班組長從倉管員處領(lǐng)取所有合格施工材料及必要設(shè)備后，帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工操作。11．4．3質(zhì)安員在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。11．4．4施工結(jié)束后，施工員及時(shí)組織質(zhì)安員、班組長等有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)入下道工序施工。11．5相關(guān)文件 11．5．1JGJ18—96《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 11．6注意事項(xiàng)

11．6．1鋼筋焊接前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定采用焊接方法，并經(jīng)試焊合格后方可施焊。11．6．2焊工必須有上崗證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作。

11．6．3熱軋鋼筋的對(duì)接焊接，可采用閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊或氣壓焊；鋼筋骨架和鋼筋網(wǎng)片的叉焊接宜采用電阻點(diǎn)焊；鋼筋與鋼板的T型連接，宜采用電弧電焊。

11．6．4冷軋鋼筋的閃光對(duì)焊或電弧焊，應(yīng)在冷拉前進(jìn)行，冷拔低碳鋼絲的接頭，不得焊接。11．6．5當(dāng)受力鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一物件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開。在任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑d的35倍且不小于500mm的區(qū)段內(nèi)同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。11．6．6焊接接頭不宜位于構(gòu)件的最大彎矩處，距鋼筋彎折處不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。11．6．7在直接承受中級(jí)、重級(jí)工作制吊車的構(gòu)件中，受力鋼筋不得采用綁扎接頭（且不宜用焊接接頭，除端頭錨固外），不得在鋼筋上焊有任何附件。11．6．8軸心受拉和小偏心受拉構(gòu)件中的鋼筋接頭均應(yīng)焊接，普通砼中直徑大于22mm的鋼筋和輕骨料砼中直徑大于20mm的Ⅰ級(jí)鋼筋及直徑25mm的Ⅱ級(jí)鋼筋的接頭.11．6．9鋼筋焊接接頭的形式，焊接工藝和質(zhì)量，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第五篇：建筑工程施工協(xié)議

建設(shè)工程施工協(xié)議

發(fā)包人：

承包人：

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn)：

二、工程概況

1、建筑面積：

2、結(jié)構(gòu)層次：

三、承包方式

甲方向乙方發(fā)包，由乙方采用包工包料包質(zhì)量包工期等方式承包。

四、承包范圍

施工圖紙范圍內(nèi)土建、裝飾裝修、安裝工程（包括達(dá)到竣工交付使用功能的新增和變更的全部工程內(nèi)容），甲方分包工程：土方開挖、護(hù)坡、消防、電梯、弱電系統(tǒng)。

五、工程造價(jià)

雙方一致同意以2012年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額（HEBGYD-A-2012）》、《全國統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程消耗量定額河北省消耗量定額（HEBGYD-B-2012）》、《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北省消耗量定額（HEBGYD-C-2012）》、《河北省建筑安裝、市政、裝飾裝修工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（HEBG-1-2012）》、《河北省建設(shè)工程材料價(jià)格》、《河北省建設(shè)工程施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)》及河北省石家莊市工程建設(shè)造價(jià)管理站頒發(fā)的最新工程預(yù)算造價(jià)信息和工程竣工結(jié)算造價(jià)有關(guān)文件及最新相關(guān)政策性人工調(diào)整文件為依據(jù)調(diào)整，執(zhí)行12系列定額一類取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按定額計(jì)算規(guī)則據(jù)實(shí)結(jié)算（含施工圖紙、變更、簽證、工程洽商、技術(shù)核定單及甲方批準(zhǔn)的施工方案及甲方指定專業(yè)分包單位的配合費(fèi)等，其中配合費(fèi)按3%計(jì)?。Ｈ斯べM(fèi)按照河北省最新相關(guān)政策性人工調(diào)整文件調(diào)整。

材料價(jià)格執(zhí)行施工同期石家莊市造價(jià)信息的價(jià)格；石家莊市造價(jià)信息中沒有的材料價(jià)格執(zhí)行定額價(jià)格；定額和石家莊市造價(jià)信息中沒有的材料價(jià)格，由乙方報(bào)價(jià)甲方認(rèn)定質(zhì)量認(rèn)定價(jià)格，乙方采購（所有材料必須是國標(biāo)）。

六、工程工期

總工期為 天，具體開工日期以現(xiàn)場達(dá)到開工標(biāo)準(zhǔn)和甲方正式書面通知為準(zhǔn)。非乙方原因，甲方規(guī)定的分包單位未按乙方的施工組織設(shè)計(jì)完成施工任務(wù)，總工期相應(yīng)順延，順延時(shí)間以監(jiān)理公司簽認(rèn)為準(zhǔn)。

因不可抗拒的自然災(zāi)害及其他非乙方原因造成的工期延誤，工期順延。因承包人的原因不能按期交工，工期不順延。停電、停水每周累計(jì)超過8小時(shí)，由監(jiān)理公司確認(rèn)順延工期天數(shù)。

七、工程款結(jié)算及支付方式 乙方同意墊資施工至主體結(jié)構(gòu)十層，甲方于七日內(nèi)審核完畢并向乙方撥付已完工程量的80%，十層以上按月進(jìn)度付至已完工程量的80%，二次結(jié)構(gòu)及裝修、安裝按月進(jìn)度付至已完工程量的80%。乙方于每月25日上報(bào)甲方審核，下月5日前甲方審核完畢后支付工程進(jìn)度款；工程具備交工條件,由甲方、乙方、監(jiān)理公司共同對(duì)工程初驗(yàn)合格后，付至總工程進(jìn)度款的90%。

甲方、乙方、監(jiān)理公司、政府相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格后，由乙方向甲方提交工程結(jié)算報(bào)告，甲方在收到乙方工程結(jié)算報(bào)告后60日內(nèi)完成結(jié)算審核并支付至總工程款的97%，剩余3%部分作為保修金，在乙方按有關(guān)規(guī)定完成保修任務(wù)的前提下，工程竣工驗(yàn)收一年后，10天內(nèi)支付保修金的60%,工程竣工驗(yàn)收兩年后，10天內(nèi)支付保修金的30%，其余10%工程保修期滿后10天內(nèi)支付。保修金不計(jì)利息。

本工程的結(jié)算以施工圖紙、變更、簽證、工程洽商、技術(shù)核定單及甲方批準(zhǔn)的施工方案等的結(jié)算作為終審結(jié)算。各階段的工程量如不按時(shí)審核，視為認(rèn)可。如果甲方審核后與乙方報(bào)審數(shù)額不符，乙方要及時(shí)與甲方共同復(fù)核，最后以雙方共同認(rèn)可的數(shù)額作為甲方撥款依據(jù)。

八、甲乙雙方相應(yīng)的權(quán)利及義務(wù)

1、辦理建筑市場手續(xù)所需費(fèi)用，根據(jù)建筑市場規(guī)定，甲乙雙方自行按國家規(guī)定交納。

2、甲乙雙方按政府有關(guān)規(guī)定各自辦理開工的審批手續(xù)。

3、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方是否按已確定的規(guī)劃及設(shè)計(jì)圖紙的要求建設(shè)施工。

4、乙方應(yīng)按合同約定和監(jiān)理工程師指令實(shí)施、完成并保修合同內(nèi)容。

5、為確保工程按期完工，甲方有權(quán)檢查乙方的建設(shè)施工進(jìn)度。

6、為確保工程質(zhì)量，甲方對(duì)乙方施工中不合格部分，有權(quán)指令乙方整改，其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)。

7、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的“三通一平”，確保乙方進(jìn)場后能正常施工。

8、甲方組織乙方參加協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)，并協(xié)調(diào)乙方同其他施工單位的交叉施工關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部及鄰里關(guān)系。

9、乙方應(yīng)文明施工，達(dá)到“三清”、“六好”標(biāo)準(zhǔn)。即“下工活底清”、“料具底數(shù)清”、“工完場地清”、“施工準(zhǔn)備好”、“設(shè)備管理好”、“工程質(zhì)量好”、“安全生產(chǎn)好”、“完成進(jìn)度好”、“生活管理好”。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程及安全施工規(guī)范，安全技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁違章指揮，服從監(jiān)督檢查。

10、乙方應(yīng)認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)安排施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。并組織施工力量按時(shí)完成圖紙范圍內(nèi)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

11、由于非乙方原因（如工程施工的各種手續(xù)不完備等）造成的工程停工、罰款、乙方全部損失均由甲方負(fù)責(zé)，工期順延。

12、乙方必須按規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙之要求建設(shè)項(xiàng)目工程，并保證工程質(zhì)量，按期完工。

13、在建設(shè)期內(nèi)，乙方除應(yīng)向甲方提交工作施工組織計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃表外，還須于每月5日前向甲方提交上月施工進(jìn)度表，供甲方備查和督促之用。

14、乙方須認(rèn)真按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及甲方根據(jù)本協(xié)議發(fā)出的指令進(jìn)行施工；隨時(shí)接受甲方的檢查，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，對(duì)經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格部分，乙方應(yīng)按甲方要求整改、返工，并承擔(dān)返工、整改的費(fèi)用。

15、乙方在施工過程中所發(fā)生的工傷安全事故所產(chǎn)生的費(fèi)用及后果均由乙方自行承擔(dān)。

九、保證

1、甲方保證按合同約定支付乙方工程款，工程款必須全部打入乙方指定對(duì)公賬戶。

2、乙方保證能按期按質(zhì)完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

3、乙方必須確保本項(xiàng)目工程的資金充足。若因乙方原因?qū)е卤卷?xiàng)目無法繼續(xù)施工，或不能按期完成本項(xiàng)目工程，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

十、質(zhì)量要求

竣工工程達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)：合格。乙方在施工時(shí)必須按國家施工規(guī)范進(jìn)行施工，做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。所有用于本工程的材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并附有生產(chǎn)許可證、出廠合格證與質(zhì)量檢測報(bào)告，有進(jìn)冀許可證要求的材料和設(shè)備，要按政府有關(guān)部門要求辦理進(jìn)冀許可證。所有材料在使用前必須征得監(jiān)理單位和發(fā)包人共同確認(rèn)，質(zhì)量合格后才能使用，不合格材料無條件退出現(xiàn)場。

加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。凡施工過程中的不合格工程（以監(jiān)理通知為準(zhǔn)）一律暫停撥付不合格工程量的工程進(jìn)度款，在及時(shí)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方現(xiàn)場代表共同簽認(rèn)后撥付。

十一、質(zhì)量保修范圍

1、承包人的質(zhì)量保修責(zé)任根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及建設(shè)部2000年6月30日頒發(fā)的《房屋建筑工程質(zhì)量保修法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。承包人的質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

2、雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程質(zhì)量保修期如下：

（1）地基基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏工程為5年；

（3）電氣管線工程、給排水管道工程、設(shè)備安裝工程為2年；

（4）供熱系統(tǒng)工程為2個(gè)采暖期；（5）裝飾裝修工程為2年；（6）屋面保溫工程為5年；（7）設(shè)備安裝工程為2年；

（8）其他工程項(xiàng)目為2年；

3、質(zhì)量保修責(zé)任

（1）、屬于保修范圍的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接到通知的24小時(shí)內(nèi)派人維修，并承擔(dān)所有維修費(fèi)用。承包人不在約定期限內(nèi)派人維修，發(fā)包人可自行或指派第三方維修，所發(fā)生維修費(fèi)用從承包人的的質(zhì)保金中直接扣除。

（2）、發(fā)生緊急搶修事故（承包人范圍內(nèi)的項(xiàng)目）的，承包人在接到通知后立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。承包人未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場搶修，由此產(chǎn)生的一切后果或法律責(zé)任由承包人全部承擔(dān)。

（3）、在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，承包人應(yīng)確?；A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量。如出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，發(fā)包人應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，由設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包人應(yīng)立即實(shí)施保修。否則發(fā)包人自行或委托第三方維修，所發(fā)生的費(fèi)用從承包人的的質(zhì)保金中直接扣除。

（4）、質(zhì)量保修期內(nèi)，因承包人原因出現(xiàn)的火災(zāi)、漏水、漏電、短路、管道堵塞等可能危及他人人身財(cái)產(chǎn)安全、嚴(yán)重影響他人正常生活工作的質(zhì)量缺陷，承包人不搶修時(shí)，發(fā)包人有權(quán)直接安排第三方進(jìn)行搶修，經(jīng)政府相關(guān)部門確定事故責(zé)任后，屬于承包人責(zé)任的部分，由承包人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

（5）、如果承包人在保修期內(nèi)未能及時(shí)履行保修職責(zé)時(shí)，發(fā)包人自行或委托第三方維修，所發(fā)生的工程量以發(fā)包人或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司與負(fù)責(zé)維修方、承包人共同確認(rèn)為準(zhǔn)，承包人自收到發(fā)包人的相關(guān)資料之日起5天內(nèi)（含5天）確認(rèn)，超過5天的，視為承包人已確認(rèn)，維修費(fèi)用從承包人的質(zhì)保金中扣除。

十二、安全生產(chǎn)、文明施工

1、文明施工：達(dá)到國家及有關(guān)部門規(guī)定的安全文明施工條件。

2、安全文明施工執(zhí)行國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定及管理辦法，施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工的管理。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定使用施工機(jī)械和安全防護(hù)用品，杜絕重大傷亡事故。如因乙方原因造成的傷亡事故，均由乙方自己承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，如因甲方原因造成的傷亡事故，均由甲方自己承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

十三、違約責(zé)任

1、因非乙方的原因，工程不能按約定的時(shí)間開工或中途停建、緩建，相應(yīng)順延工期，同時(shí)甲方補(bǔ)償乙方全部損失。

2、因甲方的原因施工期間不能按本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間如數(shù)支付工程款，甲方按少付工程進(jìn)度款的每日按銀行同期貸款利息四倍向乙方支付違約金。甲方遲延支付工程進(jìn)度款超過30天，承包人有權(quán)停止施工，乙方應(yīng)在停工前5日內(nèi)向甲方及監(jiān)理公司提交停工報(bào)告，由甲方承擔(dān)付款及違約責(zé)任，且工期相應(yīng)順延。工程具備交工條件,由甲方、乙方、監(jiān)理公司共同對(duì)工程初驗(yàn)合格后或工程竣工驗(yàn)收合格后，發(fā)包人未按合同約定的期限撥付工程款給承包人，則甲方同意以本工程的建筑成本價(jià)的房屋過戶給乙方，以此方式付清本合同約定的剩余工程款，30天內(nèi)辦理完畢。

3、乙方如因資金不足或自身管理的原因?qū)е卤卷?xiàng)目工程半途停工 15 天以上，甲方有權(quán)每天罰款乙方5000元人民幣，已完工程量據(jù)實(shí)結(jié)算。

4、乙方提前完工，每提前1天，獎(jiǎng)勵(lì) 元人民幣。

5、因甲方手續(xù)不全造成的工程停工，對(duì)乙方所造成的停工、窩工損失及租賃延期增加費(fèi)等根據(jù)簽證上的停工工期據(jù)實(shí)調(diào)整。另外由于甲方手續(xù)不全，對(duì)乙方單位造成的單位扣分、罰款等全部費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。

6、因甲方不能按本合同約定撥款時(shí)間撥付工程款導(dǎo)致工期拖延、農(nóng)民工鬧事等，乙方由此造成的全部損失、費(fèi)用由甲方承擔(dān)，甲方按規(guī)定補(bǔ)發(fā)工程款外還應(yīng)按銀行貸款利率的四倍支付乙方利息，工期相應(yīng)順延。

7、工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面及口頭指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人有異議，但工程師代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。但由此而產(chǎn)生的后果及費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

8、承包方在隱蔽工程或結(jié)構(gòu)出現(xiàn)偏差、未按設(shè)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，發(fā)包方有權(quán)責(zé)令整改或停工，工期不予順延。如有嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，根據(jù)部位情況判斷作出經(jīng)濟(jì)處罰，在有問題工程量的單價(jià)基礎(chǔ)上處2倍處罰。

9、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全保護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任的，因此發(fā)生的費(fèi)用及后果由承包人承擔(dān)。

10、承包人因工程質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況出現(xiàn)時(shí)，發(fā)包人有權(quán)追究承包人的責(zé)任，同時(shí)對(duì)承包方進(jìn)行索賠。

11、如果承包人出現(xiàn)打架斗毆或違法亂紀(jì)現(xiàn)象，被公安部門或地方行政部門追究或處罰由承包人承擔(dān)。

十四、另行約定

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定，乙方進(jìn)場后5個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方繳納履約保證金2000萬元（大寫：貳仟萬元整），單棟樓號(hào)施工至正負(fù)零甲方返給乙方還全額履約保證金2000萬元（大寫：貳仟萬元整）。乙方向甲方繳納履約保證金后，甲方同意將售樓權(quán)抵押給乙方，若單棟樓號(hào)施工至正負(fù)零時(shí)，甲方按合同約定全額退還給乙方履約保證金2000萬元（大寫：貳仟萬元整），售樓權(quán)歸甲方所有；若甲方未按合同約定退還給乙方履約保證金2000萬元（大寫：貳仟萬元整），則甲方同意將售樓權(quán)繼續(xù)抵押給乙方，直至甲方退還給乙方履約保證金2000萬（大寫：貳仟萬元整）為止。

十五，甲方在辦理完開工許可證后方可進(jìn)場施工，其它未盡事宜雙方協(xié)商解決；雙方發(fā)生爭議不可調(diào)解時(shí)，均可到工程所在地人民法院起訴。

此協(xié)議一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，雙方簽字蓋章后生效。以下無正文

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

代表簽字 代表簽字

開戶行： 開戶行：

帳 號(hào)： 帳 號(hào)：

簽約地點(diǎn)：

簽訂日期： 年 月 日