第一篇：2012水電總結(jié)

我在醫(yī)院主要從事電氣工程師方面的工作，在這一年工作過(guò)程中，我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以“服務(wù)臨床”為工作理念，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1、虛心求教、積累經(jīng)驗(yàn)。由于來(lái)醫(yī)院時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院配電系統(tǒng)不熟悉，我積極的向班長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的師傅求教，對(duì)醫(yī)院的電氣設(shè)備，配電分布的情況有了更本性的了解。并在班長(zhǎng)的幫組下，制作、并張貼了高低壓配電柜的雙重編號(hào)以及低壓負(fù)荷柜負(fù)荷名稱，使所有配電系統(tǒng)一目了然。便于電工查找故障，熟悉設(shè)備。

3、防微杜漸，加強(qiáng)配電房日常巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的缺陷，為醫(yī)院供電安全保駕護(hù)航。

4、認(rèn)真落實(shí)總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。為提高突發(fā)停電時(shí)的應(yīng)急處理能力，應(yīng)總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的要求，在班長(zhǎng)的幫助下，我制定了詳細(xì)的計(jì)劃性和突發(fā)性停電的倒閘操作流程，并與供電公司聯(lián)合進(jìn)行了一次大型的停電演練活動(dòng)，制定了演練腳本，流程，為演練的成功創(chuàng)造了必要的條件。此次演練在一定的程度上提高了后勤員工應(yīng)對(duì)突發(fā)停電事件的應(yīng)急處理能力。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，一絲不茍的完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

第二篇：水電工作計(jì)劃總結(jié)

水電工作計(jì)劃總結(jié)

不知不覺中我來(lái)到九潤(rùn)實(shí)業(yè)公司也快倆月了，在這倆月時(shí)間中既忙碌又充實(shí)，這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)積累也有教訓(xùn)吸取。以便于在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)甲方指揮部領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心、監(jiān)理單位、水電施工安裝班組共同能量辛勤努力！已經(jīng)按照土建進(jìn)度完成相關(guān)預(yù)埋電線管和排供水管預(yù)留洞，但是按照九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司整體要求，對(duì)照國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范要求，施工要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

1、我接到工程水電圖紙的藍(lán)圖和電子版并及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)弱電系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)、消防、逐一進(jìn)行核對(duì)。發(fā)現(xiàn)圖紙中有與現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況，我及時(shí)跟設(shè)計(jì)院方面和技術(shù)部各位同仁進(jìn)行溝通，以便于工程能夠順利進(jìn)展。在這我十分感謝指揮部同仁給我的支持與幫助。根據(jù)指揮部精神，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電，文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，避免了施工程中臨時(shí)用電事故的發(fā)生。

2、現(xiàn)按照土建進(jìn)度完成一部分預(yù)埋工作，及時(shí)與技術(shù)指揮部的同仁和監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中進(jìn)行了協(xié)調(diào)原水電班組和新進(jìn)水電班組的工作交接和原水電

班組的退場(chǎng)事宜，以及讓新進(jìn)水電班組對(duì)原水電班組原預(yù)埋的線管錯(cuò)誤的施工進(jìn)行了全部的拆除和整改工作。

3、與新進(jìn)水電班組詳細(xì)溝通了圖紙發(fā)放、工作要點(diǎn)、技術(shù)交底以及住宿安排等工作。我對(duì)水電施工班組在施工中遇到的技術(shù)難題給予指導(dǎo)和幫助，并且嚴(yán)格要求施工人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡量做到‘人走場(chǎng)地清’，杜絕給其他兄弟施工班組帶來(lái)工作不便?，F(xiàn)在由于天氣原因現(xiàn)在暫時(shí)不能進(jìn)行澆筑混凝土、水電預(yù)埋線管等工作。

4、對(duì)與年后工作安排，由于年后工作十分緊張，要求水電班組增加施工人員，到場(chǎng)施工隊(duì)伍人員要有較高技術(shù)水平，年輕有朝氣，有干勁，能達(dá)到對(duì)圖紙分析和應(yīng)用的有能力施工人員，并能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好施工充分準(zhǔn)備。

5、為了保證工程質(zhì)量必須對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，為了能把這份工作做好，我準(zhǔn)備了以下措施：

（1）為了避免原材料浪費(fèi)和流失，要求施工人員必須提供材料使用計(jì)劃并對(duì)施工人員交代材料充分合理利用的必要性。

（2）為了提高各個(gè)施工人員工程質(zhì)量和安全意識(shí)，要

求施工工長(zhǎng)對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱體安裝和等電位安裝等缺陷和工人高空作業(yè)提出相應(yīng)預(yù)防措施。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，并對(duì)其原因進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的預(yù)防方案。

（4）及時(shí)和土建施工隊(duì)伍溝通必要的水電工作，并對(duì)相應(yīng)工作進(jìn)行督促，以免影響到整體工程進(jìn)度。

（5）對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程要求水電施工工長(zhǎng)提前進(jìn)行自檢和整改并及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理方。

6、除1#車間和大門外其它車間沒有水電設(shè)計(jì)圖紙，抓緊督促聯(lián)系設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出水電、消防、暖氣、室外電網(wǎng)、管網(wǎng)、鍋爐房、配電室房、供水泵房、污水處理站圖紙，以免影響公司工程進(jìn)度。我們要及時(shí)對(duì)冷庫(kù)設(shè)備安裝工程、冷軟水空調(diào)安裝工程、消防工程和通風(fēng)排煙安裝工程的招標(biāo)工作。

7、消防材料、排供水材料、通風(fēng)排煙施工材料要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)、認(rèn)可、檢驗(yàn)。以免耽誤工程進(jìn)度。

8、主體起來(lái)要先把所有二次配管一次完成，同時(shí)可進(jìn)行通風(fēng)排煙安裝工作和供水管、排污地埋管的安裝工作。

9、以后對(duì)所有的配電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，國(guó)標(biāo)耐火銅線、成套配電箱配電柜、穿線鋼絲、防爆燈具、防爆開關(guān)、防水插座等材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、對(duì)所有地埋管道安裝完后要做好避水試驗(yàn)和沖浮球?qū)嶒?yàn)后方可進(jìn)行回填土方，并要做好成品保護(hù)，各個(gè)露出地面管口要做密封保護(hù)。

綜合以上我在工作中也有不足的地方，以后在工作中加以克服。多學(xué)習(xí)施工規(guī)范、圖集極有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。我將在今后工作中，不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足，努力學(xué)習(xí)新的工作提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

總結(jié)人：申萬(wàn)里

2012年12月28日

第三篇：水電施工總結(jié)

水電施工總結(jié)

一原則：

1、強(qiáng)弱分離：強(qiáng)弱電獨(dú)立進(jìn)入線盒、強(qiáng)弱不共管、強(qiáng)弱不共盒

2、交叉施工規(guī)范原則：水管與電管交叉時(shí)，水管在下，線管在上；冷熱水交叉時(shí)，熱水在上，冷水在下；給水管與排水管的交叉時(shí)，排水在下，給水在上。

3、穿線要求：橫平豎直，管卡固定間距為80-120CM，PVC膠飽滿，接頭處用螺接、防銹金屬軟管、蓋板，合理用護(hù)套線；15米以內(nèi)不能超過(guò)3個(gè)直角彎

二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、裝修結(jié)束后備份光盤，錄的時(shí)候標(biāo)上距離等一些定義管線的數(shù)據(jù)，以便以后有問(wèn)題能準(zhǔn)備找出線管位置。

2、對(duì)水管是否有做隔熱處理，特別是熱水管沒做這個(gè)隔熱差別很大的，據(jù)說(shuō)有40%散熱的差別。

3、排好水管后的水管加壓測(cè)試也是非常重要的。測(cè)試時(shí)，大家一定要在場(chǎng)，而且測(cè)試時(shí)間至少在30分鐘以

上，條件許可的，最好一個(gè)小時(shí)。10公斤加壓，最后沒有任何減少方可測(cè)試通過(guò)。最低要求PPR管8kg壓力下1小時(shí)，壓力下降不超0.5千克。

4、水管都需要固定。千萬(wàn)不要因?yàn)樗苎b在吊頂里一看不見，二也確實(shí)掉不下來(lái)，就以為可以不需要固定。事實(shí)上，固定的重要原因是因?yàn)樽畲笙薅鹊臏p少水流的聲音。每50cm固定一個(gè)點(diǎn)。

5、無(wú)論是進(jìn)冷水還是熱水都用熱水管（厚），主管用6分管，支管用4分管，冷水4分管，熱水6分管。保險(xiǎn)點(diǎn)的話可以全部用6分管。

6、管和煤氣管盡量少用接頭。直管必須用完整一根的，盡量減少隱患。一定要接頭的地方，比如彎管處，必須使用厚白漆，不要使用生料帶。記住，是厚白漆。而且在安裝完煤氣管，驗(yàn)收完畢之后，要求工人在所有的接頭部分的外面再涂上一層厚白漆，做到萬(wàn)無(wú)一失！

7、電線穿在PVC管子里有兩個(gè)主要原因：一是因?yàn)楸Ｗo(hù)和絕緣；而另一個(gè)重要的原因就是保證以后的維修。試想一下，當(dāng)隱蔽工程都做好以后，某一天萬(wàn)一某根電線出了問(wèn)題，就可以通過(guò)PVC管把電線抽出，再換一根好的即可。如果PVC管中穿了過(guò)多的電線更本拉不動(dòng)，以后的維修根本無(wú)從談起。正規(guī)的操作規(guī)范是，先排PVC管，把管子都接好之后，再把電線穿入。若不規(guī)范操作，就是一邊穿電線一邊接管子。很難保證以后電線可以順利的更換。因此可嘗試著抽查部分管道的電線（尤其是老管的電線）。

弱電穿PVC管的。以線的截面不超過(guò)PVC管截面的40％為好。千萬(wàn)不可穿的太多。而且強(qiáng)電和弱電絕對(duì)不能穿在同一根管子里。而且要盡量分開，強(qiáng)電和弱電之間的距離最少是20厘米以上，否則就會(huì)有干擾。

8、Pvc+鐵暗盒有安全隱患，是否有保護(hù)接地。同一立面暗盒是否在同一水平線上。強(qiáng)電弱電不能同盒同管。

9、強(qiáng)電線管走墻，弱電線管走地（或者地面強(qiáng)弱電線管走地，但必須分開300mm以上），水管盡可能走墻，線槽應(yīng)橫平豎直

10、暗線敷設(shè)必須配管，空心樓板除外（空心樓板用護(hù)套線），強(qiáng)弱電不能穿入同一根管內(nèi)。管內(nèi)電線應(yīng)處于寬松狀態(tài)。

11、電線管內(nèi)不得有接頭，在水電完工后，所有開關(guān)、插座的明露線頭必須用絕緣膠布包好，以免發(fā)生觸電危險(xiǎn)。

12、安裝電源插座時(shí)，應(yīng)左零右相（火），上方為地線?；鹁€進(jìn)開關(guān)，零線進(jìn)燈頭。

13、同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平標(biāo)高上，高差應(yīng)小于5mm。

14、衛(wèi)生間插座應(yīng)為防濺型。

15、電源插座距地面一般為300mm，開關(guān)距地面一般為1400mm，如有特殊需求則按特殊情況處理（如壁掛式空調(diào)插座）。

16、照明用電線為1.5BV，插座用線為2.5BV，接地用線為2.5BVR，空調(diào)及特大功率用線為4BV?？照{(diào)及大功率電器應(yīng)單獨(dú)走線。

17、煤氣管（天然氣管），必須走明管，不能封死，如需移管必須由燃?xì)夤具M(jìn)行操作

第四篇：水電培訓(xùn)總結(jié)

水電培訓(xùn)總結(jié)

XX年6月12日，在分公司水暖主管陳強(qiáng)的組織下，武漢分公司各個(gè)項(xiàng)目部水電技術(shù)人員在南昌恒大綠洲項(xiàng)目部會(huì)議室舉行了武漢分公司第一次專門的水電培訓(xùn)會(huì)，各個(gè)項(xiàng)目部水電技術(shù)人員積極參與了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)的第一個(gè)議題，由陳強(qiáng)將水電的精品圖片向大家進(jìn)行了展示，并且在展示過(guò)程中，結(jié)合目前我們的在施工程和以后工程中將會(huì)遇到的問(wèn)題，進(jìn)行了系統(tǒng)討論。通過(guò)精品圖片的展示及討論，我們發(fā)現(xiàn)自身工作的不足。為了更好的完成我們的工作內(nèi)容，我們應(yīng)當(dāng)努力提高自身的管理水平，將水電施工質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，力爭(zhēng)讓水電施工成為整個(gè)工程施工中的亮點(diǎn)。

在陳強(qiáng)做完圖片展示后，由鷹潭恒大綠洲的水電主管嚴(yán)祝修對(duì)水電施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。嚴(yán)工憑借自己20多年的水電施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照電氣施工中的防雷接地安裝圖集、線盒線管敷設(shè)安裝圖集、電線電纜線路敷設(shè)圖集、電纜橋架安裝圖集、配電箱(柜)安裝圖集、管路安裝等講解了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并且將他施工中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)共同展示給大家，圖文并茂，讓我們受益匪淺。

武漢恒大綠洲項(xiàng)目部電氣主管楊鵬結(jié)合精品圖片及易出現(xiàn)錯(cuò)誤的施工圖片，講解了電氣施工中，電管敷設(shè)、防雷接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝、電纜橋架及母線槽、電纜敷設(shè)等各個(gè)電氣施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，形象直觀的把施工中的一些難點(diǎn)重點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了分析，使大家對(duì)施工過(guò)程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。接下來(lái)，全體人員對(duì)在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、預(yù)結(jié)算問(wèn)題、勞務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行了討論。

在討論工程中，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)了其他項(xiàng)目部的一些經(jīng)驗(yàn)和好的措施。這些都是在以后的施工過(guò)程中值得借鑒的：

首先在施工過(guò)程中，臨水臨電的施工隊(duì)伍應(yīng)該和主體施工的隊(duì)伍分開，這樣即保證了臨水臨電施工的獨(dú)立性，也保證了施工的及時(shí)性和規(guī)范性。

二是結(jié)合分公司目前的發(fā)展趨勢(shì)，水電管理人員應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算、合同方面的學(xué)習(xí)。在施工過(guò)程中，我們應(yīng)該逐步地將自己滲透進(jìn)水電施工的綜合管理中，不僅是在施工、技術(shù)上的管理，還有勞務(wù)和合同預(yù)算的管理。這樣的管理模式，更便于我們對(duì)主體水電及臨水臨電勞務(wù)隊(duì)的管理。任何的成功，都青睞于有所準(zhǔn)備的人。目前項(xiàng)目部的管理模式雖然傾向于大包模式，但是我們要時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的管理模式，必須在新的管理模式來(lái)臨之前，使自己具備新模式的管理水平，能夠勝任新的管理模式。

工程施工管理是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的過(guò)程，我們一定要在以后的施工中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸納好的建議，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的精品工程的案例，提高自己，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

第五篇：水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)范文

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排得當(dāng)。

中心對(duì)公寓水電管理改革非常重視，在主任會(huì)議上幾次專門討論這個(gè)問(wèn)題，要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)到位，要把水電管理工作當(dāng)作大事來(lái)抓，并專門指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé)，各區(qū)由付主任負(fù)責(zé)，各樓由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)，形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺(tái)《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報(bào)、印制宣傳品，做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責(zé)任到人。

根據(jù)（試行辦法）的有關(guān)規(guī)定，在組織初稿過(guò)程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度，重新設(shè)置了照明開關(guān)，在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下，更換了聲光控?zé)艟?，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細(xì)致地做好學(xué)生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬(wàn)噸，用電4萬(wàn)多度，盡管我們做了宣傳工

作，但遇到超用水電需個(gè)人交費(fèi)的問(wèn)題，同學(xué)們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對(duì)這一現(xiàn)象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學(xué)們?yōu)橹袆?dòng)，節(jié)水節(jié)電意識(shí)明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動(dòng)詮釋了對(duì)水電管理的認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)，可以說(shuō)公寓的樓長(zhǎng)都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內(nèi)水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下，及時(shí)修復(fù)出現(xiàn)的故障，值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行水電管理制度。

4、認(rèn)真做好超用水、電費(fèi)的代收繳工作，嚴(yán)格票據(jù)管理。

三、起步良好，有待提高。

正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個(gè)良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會(huì)不會(huì)出問(wèn)題，跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象是否再現(xiàn)，更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，這些問(wèn)題如果處理不好，會(huì)影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會(huì)使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機(jī)遇，今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷

改善學(xué)生用電用水的條件，為學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)用，構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。