第一篇：李佃貴院長(zhǎng)在09年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的工作報(bào)告

李佃貴院長(zhǎng)在09年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的工作報(bào)告

勵(lì)精圖治 開(kāi)拓創(chuàng)新 醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

來(lái)源：本站原創(chuàng) 更新時(shí)間：2010-2-5 15:37:30 點(diǎn)擊數(shù)：771 【字體：小 大】

今晚我們集聚一堂，隆重召開(kāi)2009年總結(jié)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡會(huì)，一起回首2009，展望2010。

剛剛過(guò)去的2009年，是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，堅(jiān)持“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”的辦院方針，共創(chuàng)和諧發(fā)展局面的一年。在衛(wèi)生廳、中醫(yī)局、醫(yī)大黨委黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院黨政同心，勵(lì)精圖治，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的跨越式發(fā)展，獲得“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

（一）醫(yī)療指標(biāo)：2009年醫(yī)院門(mén)診量336936人次，住院人數(shù)10853人次，床位使用率101.68%。與五年前的2004年相比，門(mén)診量增長(zhǎng)50%，住院人次增長(zhǎng)129%，床位使用率在增加180張床位的情況下增長(zhǎng)103%。

（二）收入指標(biāo)：2009年醫(yī)院總收入2.12億元，其中業(yè)務(wù)收入1.66億元。與五年前的2004年相比，總收入增長(zhǎng)了236%，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了203%。2009年醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到3.87個(gè)億，與2004年的1.53億萬(wàn)相比增長(zhǎng)了152%，是門(mén)診部時(shí)期至2003年25年間積累的總資產(chǎn)的3.85倍。2009年醫(yī)院固定資產(chǎn)2.05億元，是2004年7958萬(wàn)元的2.57倍，是2003年之前25年積累總和的4.72倍。職工人均年收入42053元，與2004年相比，增長(zhǎng)了97%。中醫(yī)研究院業(yè)務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)了140%，總資產(chǎn)也相應(yīng)得到提高。

（三）建筑面積：2009年醫(yī)療用房面積21572m2，加上即將交工的新建門(mén)診醫(yī)技樓，總建筑面積將達(dá)到58072m2，是2005年前建筑總面積18648m2的3倍多。

（四）科研工作：2009年醫(yī)院科研立項(xiàng)57項(xiàng)，獲獎(jiǎng)35項(xiàng)。近五年以來(lái)，醫(yī)院科研立項(xiàng)267項(xiàng)，獲獎(jiǎng)97項(xiàng)，無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上，都取得重大進(jìn)展?？蒲辛㈨?xiàng)是前25年總和的3.2倍，科研獲獎(jiǎng)是前25年總和的2.8倍。學(xué)科建設(shè)有了歷史性的突破。脾胃病科被評(píng)為國(guó)家中醫(yī)局重點(diǎn)專(zhuān)科；脾胃病科、腎病內(nèi)科被國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)為“中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位”；呼吸科、針灸科、急診科被確定為“國(guó)家重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)協(xié)作單位”。以“濁毒理論”為指導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)與臨床研究蓬勃發(fā)展，目前院內(nèi)立項(xiàng)62項(xiàng)，獲得研究經(jīng)費(fèi)52萬(wàn)元。近兩年發(fā)表論文363篇，著書(shū)77部。中醫(yī)藥研究院建設(shè)并申報(bào)的“河北省濁毒證重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”已順利通過(guò)由省發(fā)改委、科技廳、財(cái)政廳組織的建設(shè)評(píng)估，打破了我省教育系統(tǒng)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)無(wú)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的局面。

（五）教學(xué)工作：2009年圓滿完成了醫(yī)科大學(xué)1210學(xué)時(shí)的各類(lèi)教學(xué)課程和針灸系218人的臨床帶教任務(wù)，通過(guò)了醫(yī)科大學(xué)對(duì)我院的本科教學(xué)評(píng)估，并被評(píng)為“教學(xué)評(píng)估先進(jìn)集體”。近五年教學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到6500學(xué)時(shí)，帶教人數(shù)達(dá)到1200余人，電教基礎(chǔ)設(shè)施也相應(yīng)得到改善。

（六）后勤保障：2009年醫(yī)院先后投資2326萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療后勤保障，其中實(shí)施大小工程17項(xiàng)，耗資164萬(wàn)元；醫(yī)療設(shè)備投資746萬(wàn)元；各類(lèi)材料耗資1150萬(wàn)元；水電氣耗資266萬(wàn)元。近五年醫(yī)院綠化、美化、亮化、凈化、硬化面積達(dá)24356m2。

（七）護(hù)理工作：2009年，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。無(wú)菌技術(shù)操作感染率為0；消毒滅菌合格率為100%；急救物品、藥品完好率100%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率＞96%；護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率＞96%；基礎(chǔ)護(hù)理考核成績(jī)平均分＞85分；護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分＞90分；年護(hù)理事故發(fā)生率為0；全年實(shí)現(xiàn)患者0投訴；病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為＞98。護(hù)理科研立項(xiàng)突破30項(xiàng)，是2004年以前立項(xiàng)總和的10倍。

（八）宣傳工作：20O9年通過(guò)網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種媒體，繼續(xù)開(kāi)展“名醫(yī)、名科、名院”的宣傳。制作了我院形象專(zhuān)題篇，開(kāi)辦了健康大講堂，為副高職以上醫(yī)師開(kāi)通了名醫(yī)博客等等。伴隨宣傳渠道的拓寬和宣傳形式的多樣，醫(yī)院社會(huì)知名度日益提高。同時(shí)，針對(duì)百姓關(guān)心的養(yǎng)生保健問(wèn)題，開(kāi)展了中醫(yī)藥科普知識(shí)及中醫(yī)藥文化的宣傳，為推動(dòng)傳統(tǒng)醫(yī)

藥文化的逐日深入人心做出了積極努力。近五年發(fā)表各類(lèi)宣傳稿件1000余篇。

（九）黨建思想工作：2009年醫(yī)院黨委把抓黨建、聚人心、強(qiáng)內(nèi)涵、塑形象作為工作重點(diǎn)，確定了三個(gè)原則，開(kāi)展了五方面教育，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，著力解決了在組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。2009年醫(yī)院黨委被河北醫(yī)科大學(xué)黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

（十）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：年內(nèi)開(kāi)展了讓“醫(yī)療窗口亮起來(lái)”活動(dòng)，明確了服務(wù)責(zé)任區(qū)，制定了全方位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)接受患者監(jiān)督。為方便患者就醫(yī)，讓患者了解更多中草藥相關(guān)知識(shí)和信息，在患者密集區(qū)設(shè)置了分診和導(dǎo)診服務(wù)，在煎藥室開(kāi)展了向“患者開(kāi)放日”。

同志們，回顧過(guò)去，我們所取得的成績(jī)有目共睹，但我們也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。一是中醫(yī)特色還不夠突出；二是市場(chǎng)運(yùn)作還不夠理想；三是醫(yī)療保險(xiǎn)扣款多；四是醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量差距還不?。晃迨轻t(yī)療作風(fēng)還有待于下力改進(jìn)。

展望未來(lái)，擺在面前的新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們提出了更新、更高的要求。2010年我們的奮斗目標(biāo)是：

（一）醫(yī)療是醫(yī)院的永恒中心工作，醫(yī)院一切工作將圍繞醫(yī)療去做。新的一年各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)要有新的提高和改善，在去年的基礎(chǔ)上，門(mén)診量、床位使用率、治愈率、中藥使用率均增長(zhǎng)10%。

（二）經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的支撐，醫(yī)院什么事都不好辦。今年要千方百計(jì)增加合理的業(yè)務(wù)收入，確保1.9億，爭(zhēng)取2億。

（三）科研是醫(yī)療水平騰飛的翅膀，沒(méi)有科研的醫(yī)療只是低水平的醫(yī)療重復(fù)。作為省級(jí)中醫(yī)院，要想成為真正的龍頭，必須讓我們的科研上水平、上數(shù)量、上檔次。要爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)自然基金的重大項(xiàng)目，增設(shè)更多的重點(diǎn)專(zhuān)科、學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室。

（四）加強(qiáng)門(mén)診樓后期工程進(jìn)度，爭(zhēng)取盡快搬入新樓應(yīng)診，改善醫(yī)療環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取更多的患者來(lái)我院就診。

（五）門(mén)診樓改善后，病房樓同樣是唐山地震前建的危樓，因此我們要積極向上級(jí)爭(zhēng)取病房樓的拆建立項(xiàng)。這是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義的艱巨任務(wù)。

（六）加快醫(yī)技樓5000m2二期工程和地下車(chē)庫(kù)工程的設(shè)計(jì)施工，爭(zhēng)取年底交工使用，使門(mén)診醫(yī)技樓的設(shè)施完善、合理，提高利用水平。

（七）民生工程是擺在醫(yī)院面前的一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。我們醫(yī)院基礎(chǔ)差，底子薄?，F(xiàn)在不少為醫(yī)院辛勤工作、創(chuàng)業(yè)有功的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專(zhuān)家、老同志還住在很小很破的危房中，不少中青年技術(shù)骨干、工作骨干均無(wú)住房。我們看了、聽(tīng)了心里十分沉重。一個(gè)再好的職工，連一個(gè)安全的窩都沒(méi)有，怎么會(huì)有心情干好工作？！我們醫(yī)院的職工很好，雖然目前條件艱苦，仍在默默地奉獻(xiàn)著，我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的看了十分感動(dòng)。因此，我們要千方百計(jì)地為每位職工爭(zhēng)取和增加住房，力爭(zhēng)在數(shù)量和面積上爭(zhēng)取各級(jí)的最大支持。擬對(duì)1、3、5號(hào)家屬樓進(jìn)行拆遷改造，爭(zhēng)取新建兩座33層45000m2的住宅，這樣就將99年以前參加工作的職工住房問(wèn)題完全解決。大家都明白，按現(xiàn)在中醫(yī)院所在地段的商品房?jī)r(jià)計(jì)算，每增加100m2就可節(jié)約30萬(wàn)元，也就是為每戶分到100m2房子的職工創(chuàng)造30萬(wàn)元的福利。

（八）中醫(yī)特色是中醫(yī)院發(fā)展興旺的最根本要素，只有充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，才能使中醫(yī)院的生命力越來(lái)越強(qiáng)，才能使中醫(yī)院的社會(huì)影響力和服務(wù)半徑越來(lái)越大。因此，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們除中醫(yī)特色科室外，各科室都要根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展各種不同的、行之有效、簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色療法。要采取各種措施和政策，扶持支持中醫(yī)特色療法的開(kāi)展，使中醫(yī)院成為具有鮮明中醫(yī)特色的省級(jí)中醫(yī)院。

（九）中醫(yī)院不能辦成西醫(yī)院，必須堅(jiān)持“中醫(yī)立院”的方針。這是在當(dāng)今西醫(yī)院作為主體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)中，能夠生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。假如我們處處按照西醫(yī)院的診斷、治

療方法去辦中醫(yī)院，那么我們永遠(yuǎn)是西醫(yī)大醫(yī)院的尾巴，總有一天會(huì)讓我們這幫學(xué)中醫(yī)的人丟掉中醫(yī)的金飯碗，去向西醫(yī)討飯吃。因此，我們的門(mén)診要以中醫(yī)診治為主，病房要采取能中不西的中西醫(yī)結(jié)合診治的方法。

（十）中醫(yī)院人數(shù)的增多與中醫(yī)人才的饋乏，是制約和影響中醫(yī)院興旺發(fā)達(dá)的最致命因素和瓶頸，所以“人才強(qiáng)院”的方針是永恒的。我們要培養(yǎng)有真才實(shí)學(xué)的中醫(yī)人才，培養(yǎng)忠實(shí)于中醫(yī)學(xué)術(shù)而能繼承和發(fā)展中醫(yī)學(xué)術(shù)的“鐵桿中醫(yī)”。每年我們要拿出100萬(wàn)元左右經(jīng)費(fèi)，選派幾十名有培養(yǎng)前途的中醫(yī)人才到全國(guó)各地進(jìn)修學(xué)習(xí)，將全國(guó)各地名老中醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、匯集在河北省中醫(yī)院。我們要采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì)大家外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，爭(zhēng)取在5年內(nèi)，使我院成為全省中醫(yī)特色、中醫(yī)人才的搖籃。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的具體方法措施是：

（一）繼續(xù)落實(shí)辦院方針，進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

在對(duì)院內(nèi)中醫(yī)專(zhuān)科進(jìn)行規(guī)范遴選的基礎(chǔ)上，增加省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科的數(shù)量，開(kāi)設(shè)特需病房、ICU病房、CCU病房、康復(fù)病房，擴(kuò)大充實(shí)重點(diǎn)專(zhuān)科力量，使他們?cè)诩軜?gòu)規(guī)模、課題研究及診療水平上有新的突破。加大對(duì)特色專(zhuān)科、特色項(xiàng)目的扶持力度，使他們盡快發(fā)揮應(yīng)有效能。將引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，開(kāi)展新療法、新項(xiàng)目作為提升綜合實(shí)力的重要環(huán)節(jié)，計(jì)劃投資2960萬(wàn)元引進(jìn)50萬(wàn)元以上設(shè)備10臺(tái)件。計(jì)劃申報(bào)4-5個(gè)制劑品種，全年制劑產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到300萬(wàn)元。

（二）認(rèn)真抓好質(zhì)量管理，努力提高診斷治療水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療法律法規(guī)和十四項(xiàng)核心制度，下大力解決病歷質(zhì)量不高、三級(jí)醫(yī)師查房不嚴(yán)、疑難和死亡病歷討論不及時(shí)、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度不落實(shí)、告知隨訪等醫(yī)患溝通不到位、會(huì)診組織不規(guī)范、跨科室跨專(zhuān)業(yè)收治病人等影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的問(wèn)題。建立完善醫(yī)療糾紛處理相關(guān)制度和醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案，把醫(yī)療事故差錯(cuò)發(fā)生率降到最低。

（三）強(qiáng)化干部聘后考核管理，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制

以建設(shè)一支政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍和規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍為目標(biāo)，繼續(xù)推行職工聘用制、崗位責(zé)任制、分配績(jī)效制，落實(shí)執(zhí)行好《中層干部聘后考核管理辦法》。通過(guò)落實(shí)干部人事管理制度，使廣大干部職工既有內(nèi)在動(dòng)力、又有外在壓力，形成積極奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)實(shí)干，以發(fā)展創(chuàng)新為榮、以固步落后為恥的良好氛圍和局面。

（四）強(qiáng)化管理體制改革，建立充滿生機(jī)活力的工作機(jī)制

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，進(jìn)一步完善質(zhì)量控制約束機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得、不讓老實(shí)人吃虧、不讓干工作的人吃虧的分配理念，最大限度調(diào)動(dòng)職工工作積極性。加強(qiáng)檢查和督辦制度的落實(shí)，做到工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)格追究因主觀上故意或者過(guò)失、不履行或不正確履行職責(zé)規(guī)定，給醫(yī)院造成不良影響和后果的行為。

（五）加強(qiáng)黨建和思想政治工作，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力

繼續(xù)貫徹實(shí)施院黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》，為醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想支持。加強(qiáng)黨的組織、作風(fēng)及思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀和正確人生觀教育，大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思潮的侵襲。

（六）大力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，進(jìn)一步提升醫(yī)院的社會(huì)影響力

醫(yī)院宣傳工作要以弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化為主線，進(jìn)一步拓展宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容。充分發(fā)揮院內(nèi)媒體的宣傳功能，策劃有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的公益活動(dòng)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，使醫(yī)院的社會(huì)知名度進(jìn)一步提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

同志們，艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就輝煌。新一年里，我們的任務(wù)是艱巨的，更是光榮的。讓我們繼續(xù)高舉“科學(xué)發(fā)展觀”的旗幟，理清思路，克服困難，發(fā)揮才智，奮勇向前，以磅礴浩然之氣，共創(chuàng)中醫(yī)院光輝燦爛的美好明天。我堅(jiān)信，我們的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)。

（二Ｏ一Ｏ年二月二日）

作者

第二篇：2017李校長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì)上的講話

李東魁校長(zhǎng)在東明縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校 2017-2018學(xué)開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì)上的

講

話

（2017年9月14日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好！金風(fēng)送爽，碩果飄香。在這個(gè)美麗的收獲季節(jié)，我們又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的學(xué)年。今天，我們?cè)谶@里隆重舉行東明縣職業(yè)中專(zhuān)2017-2018學(xué)開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì)。首先，我代表學(xué)校黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子向全體新教師、新同學(xué)表示熱烈的歡迎！向一年來(lái)為我校發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的全體教職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!

回首過(guò)去的一學(xué)年，全校師生員工在“永不言敗、永不言棄”職專(zhuān)精神的指引下，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，在省示范校建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量提升等各個(gè)方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，譜寫(xiě)了東明職專(zhuān)快速發(fā)展的新篇章。2017年，我校省示范校建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)成功并位居全省第七名，以此比其他中職學(xué)校多得10萬(wàn)元初期建設(shè)資金（其他學(xué)校310萬(wàn)元，我校是320萬(wàn)元）；3個(gè)科研課題被立項(xiàng)為省級(jí)課題。學(xué)校建設(shè)方面，投資700多萬(wàn)元的新宿舍樓完工并投入使用，對(duì)餐廳進(jìn)行了升級(jí)改造，電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室、錄播室和微課制作室正在進(jìn)行裝修及設(shè)備購(gòu)置，極大

新起點(diǎn)，創(chuàng)造新輝煌，也希望新加入我校的師生將學(xué)校當(dāng)成自己的新家，團(tuán)結(jié)一致為學(xué)校的發(fā)展添磚增瓦。我相信，在我們大家的共同努力下，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，職業(yè)中專(zhuān)的面貌必定會(huì)日新月異。

老師們，我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和民族的未來(lái)，我們只有以充滿著無(wú)私和寬容的愛(ài)心投入工作，才能無(wú)愧于我們光榮的職業(yè)。學(xué)高為師，身正為范，立德樹(shù)人。我們要以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生，以和藹的態(tài)度對(duì)待學(xué)生，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)學(xué)生。我希望職業(yè)中專(zhuān)的每位教師都成為學(xué)生歡迎、家長(zhǎng)滿意、同行敬佩的優(yōu)秀教師。

同學(xué)們，你們承載著祖國(guó)的未來(lái)，祖國(guó)需要具有堅(jiān)定信念、愛(ài)國(guó)熱情、社會(huì)公德、文明守紀(jì)的合格人才，你們必須從現(xiàn)在做起，嚴(yán)格要求自己，對(duì)同學(xué)要講團(tuán)結(jié)、講誠(chéng)信、講文明、講愛(ài)心；對(duì)老師要講尊敬、講禮貌，要尊重每位教師的勞動(dòng)；對(duì)家長(zhǎng)要講孝敬，要做好兒女；對(duì)班級(jí)要講關(guān)心、講熱愛(ài)、講奉獻(xiàn)；對(duì)于我們共同擁有的學(xué)校，每位同學(xué)都應(yīng)從點(diǎn)滴小事做起，使母校成為文明的搖籃、學(xué)習(xí)的樂(lè)園；大家都應(yīng)該樹(shù)立公共意識(shí)、文明意識(shí)，彎腰撿起校園內(nèi)的一張紙屑，課間走廊靜下來(lái)、不追跑、不打鬧，自習(xí)課自覺(jué)學(xué)習(xí)，聽(tīng)到鈴聲教室里立刻安靜下來(lái)，整理好學(xué)習(xí)用品等，事情是都很小，但都關(guān)系到同學(xué)們良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成問(wèn)題，是大事。我希望職業(yè)中專(zhuān)的每位學(xué)生都是聰明好學(xué)，文明守禮，心理健康，體魄強(qiáng)健的全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。

第三篇：李振琦院長(zhǎng)在2008總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

李振琦院長(zhǎng)在2008總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（二00八年十二月三十一日）

同志們：

今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)2008總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，回顧總結(jié)2008年的工作成績(jī)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為醫(yī)院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題和不足；同時(shí)面對(duì)國(guó)家新的衛(wèi)生政策，明確2009年的工作思路和奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作，動(dòng)員全院廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，以更加優(yōu)異的成績(jī)，加快醫(yī)院跨越式發(fā)展步伐，朝著構(gòu)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，圓滿完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

一、二00八年工作的回顧與總結(jié)

1、專(zhuān)科建設(shè)日趨完善，醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平不斷提高。一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度等基本醫(yī)療制度，完善了醫(yī)療安全制度，制訂了醫(yī)療安全防范處置預(yù)案，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。內(nèi)科系統(tǒng)優(yōu)化醫(yī)療人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理地調(diào)整設(shè)置了兩大病區(qū)和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)組；兒科也按照相關(guān)要求設(shè)置了獨(dú)立的病區(qū)；從而使我院的專(zhuān)科建設(shè)日益規(guī)范和完善。全院堅(jiān)持每周四下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，瞄準(zhǔn)醫(yī)學(xué)科學(xué)前沿，不斷更新知識(shí)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了技術(shù)水平的提高。

全院護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了20項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)病房、治療室統(tǒng)一實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制訂和認(rèn)真落實(shí)了護(hù)理質(zhì)量管理控制標(biāo)準(zhǔn)、考試考核辦法，成立了質(zhì)控小組，將護(hù)理質(zhì)量與科室效益直接掛鉤，有力地促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高；每周二定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平和工作能力，規(guī)范服務(wù)行為；大力加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，對(duì)12項(xiàng)護(hù)理操作進(jìn)行了技術(shù)比賽，同時(shí)在全院開(kāi)展了“百針穿刺成功”活動(dòng)，有力地提高了廣大護(hù)理人員的技術(shù)技能。

我們還著力充實(shí)了多名非常優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，如普外科的李學(xué)江主任、婦產(chǎn)科的王煒振主任、呼吸內(nèi)科的高勝利主任、兒科的王玉梅主任、麻醉科的胡興華主任等。他們有的是當(dāng)?shù)孛t(yī)，有的來(lái)自三級(jí)醫(yī)院。他們的加盟，發(fā)揮了明顯的名醫(yī)效應(yīng)，極大地增強(qiáng)了科室的技術(shù)實(shí)力，帶動(dòng)了科室的迅猛發(fā)展。

我們還瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。今年我院相繼引進(jìn)了電子胃鏡腸鏡、血液透析機(jī)、大型C型臂、纖維支氣管鏡等高端醫(yī)療設(shè)備，先后成立了內(nèi)窺鏡室、肛腸科、血液透析中心、整形美容中心等多個(gè)新科室，進(jìn)一步拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，壯大了整體技術(shù)實(shí)力，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，社會(huì)公眾形象日益提升。為了更好地滿足群眾需求，拓展我院的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，我們組織有關(guān)人員到廣大鄉(xiāng)村通過(guò)走訪做深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合住院患者醫(yī)療服務(wù)狀況調(diào)查問(wèn)卷，迅速反饋市場(chǎng)信息，掌握曹縣醫(yī)療市場(chǎng)狀況，了解分析廣大群眾對(duì)我院的真實(shí)評(píng)價(jià)和滿意度，準(zhǔn)確把握我院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策，揚(yáng)長(zhǎng)避短，如大幅度降低常用藥品價(jià)格等，受到群眾的廣泛好評(píng)，從而使我院的服務(wù)市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。

為了擴(kuò)大醫(yī)院影響，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，今年以來(lái)我院累計(jì)投資近百萬(wàn)元在縣電視臺(tái)播放醫(yī)院整體形象專(zhuān)題片，同時(shí)通過(guò)印制發(fā)放醫(yī)院院報(bào)、做墻體廣告等形式，為醫(yī)院正面形象宣傳，使磐石醫(yī)院的良好形象日益深入人心。全年先后舉辦了五期學(xué)術(shù)交流會(huì)，邀請(qǐng)兄弟醫(yī)院和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)同仁來(lái)院現(xiàn)場(chǎng)考察并在學(xué)術(shù)上開(kāi)展交流，聯(lián)絡(luò)感情，加強(qiáng)合作，建立相互信任關(guān)系。今年五至六月，為方便群眾就醫(yī)，我院組織各科專(zhuān)家組成的醫(yī)療隊(duì)自帶醫(yī)療器械深入到南湖公園、人民廣場(chǎng)和廣大鄉(xiāng)村送醫(yī)上門(mén)，開(kāi)展義診咨詢服務(wù)，為廣大人民群眾排憂解難，累計(jì)接診3000余人次，足跡遍布全縣，受到廣大群眾的熱情稱贊。在“5。12”國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕，我院在曹縣電視臺(tái)演播廳舉辦了慶祝護(hù)士節(jié)專(zhuān)場(chǎng)文藝晚會(huì)，隆重表彰了“十佳護(hù)士”，給廣大護(hù)士送去了節(jié)日賀禮，展示了我院醫(yī)務(wù)工作者良好的精神風(fēng)貌，在社會(huì)各界激起了良好反響，為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。在“七一” 黨的生日，我院和縣老干部局一起走訪慰問(wèn)了離休老干部，送醫(yī)送藥上門(mén)，把黨的溫暖送到了老干部的心坎上，深受老干部好評(píng)?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，我院專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)主動(dòng)到縣武警中隊(duì)義診服務(wù)，為廣大官兵免費(fèi)做心電圖和健康查體，把愛(ài)心獻(xiàn)到了軍營(yíng)，并和縣消防大隊(duì)、武警中隊(duì)官兵聯(lián)歡，密切了軍民魚(yú)水情。

3、完善服務(wù)功能，以新病房大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)。11月19日，我院新病房樓開(kāi)工奠基。作為曹縣衛(wèi)生系統(tǒng)的標(biāo)志性建筑，我院新病房樓功能卓越，堪稱一流。其主體為九層，設(shè)三部電梯，建筑面積9000平方米，總投資3000萬(wàn)元，開(kāi)放病床400張，安裝有中心供氧和中央吸引系統(tǒng)。新病房大樓的建成，將極大地改善廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，更加有力地滿足廣大患者的醫(yī)療需求。一個(gè)嶄新的磐石醫(yī)院新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造。

4、我院已基本達(dá)到二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，整體服務(wù)功能邁上新臺(tái)階 按照醫(yī)院整體規(guī)劃，我院于上半年就編制床位和診療科目向市衛(wèi)生局提出了設(shè)置申請(qǐng)。10月19日，市衛(wèi)生局組織專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并提出了整改意見(jiàn)。我院根據(jù)整改意見(jiàn)進(jìn)行了全方位的自查自糾，逐項(xiàng)落實(shí)，包括對(duì)供應(yīng)室徹底改造、兒科設(shè)置獨(dú)立病區(qū)、充實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)護(hù)人員、設(shè)置病理科、提高消毒隔離質(zhì)量、添置必要設(shè)備器材等等。目前，根據(jù)自查情況，我院基本達(dá)到評(píng)審要求，不久將通過(guò)驗(yàn)收發(fā)證。

5、豐富職工文化生活，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)

今年“五一”前夕，我院組織舉辦了包括乒乓球、拔河、跳繩、象棋、歌詠等大型文體比賽，并對(duì)優(yōu)勝者表彰獎(jiǎng)勵(lì)，豐富了廣大職工的文化生活。下半年，我們又舉辦了多場(chǎng)生日聚會(huì)，體現(xiàn)了對(duì)廣大職工的人文關(guān)懷，使廣大職工倍感溫暖，增強(qiáng)了愛(ài)院如家的主人 思想和凝聚力。

6、醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得較好成績(jī) 2008年，我院共完成門(mén)急診量 44266 人次，收住院 4720 人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 1414．7 萬(wàn)元。檢驗(yàn)科常規(guī)檢查22040 人次；放射科CT檢查 5061 人次；心電圖檢查6285 人次，動(dòng)態(tài)心電圖 134 人次，B超 8942 人次，腦電圖、腦多普勒檢查 811 人次，內(nèi)窺鏡檢查 481人次，乳透檢查 383 人次。共收到感謝信 10 余封，錦旗 50 面。主要質(zhì)量指標(biāo)分別為：出入院診斷符合率，術(shù)前術(shù)后診斷符合率，入院三日確診率，危重病人搶救成功率，病房危重病人搶救成功率，無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率，住院產(chǎn)婦死亡率，麻醉死亡率0，住院病歷書(shū)寫(xiě)甲級(jí)率，護(hù)理操作合格率98%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率85%，五種表格書(shū)寫(xiě)合格率95%，常規(guī)器械消毒合格率100 %，醫(yī)療儀器設(shè)備完好率100%，醫(yī)療事故發(fā)生數(shù) 0，衛(wèi)生技術(shù)人員三級(jí)考核合格率100%。

我們已經(jīng)取得了很大成績(jī)。盡管由于新農(nóng)合政策調(diào)整等客觀因素給我院帶來(lái)了一定的影響和沖擊，致使今年的工作目標(biāo)沒(méi)有全部如期完成，但成績(jī)還是主要的。今年以來(lái)，全院廣大職工不辭辛苦，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，用辛勤的勞動(dòng)和汗水、精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全縣人民的健康事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。所有這些成績(jī)的取得，是縣委縣政府和上級(jí)主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是青島公司和陳總正確決策的結(jié)果，更是全院廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、知難而進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表院委會(huì)向全院職工致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在很多問(wèn)題和不足。首先是勞動(dòng)紀(jì)律比較松懈，服務(wù)質(zhì)量有所滑坡，還沒(méi)有真正樹(shù)立起主動(dòng)熱情、“以就醫(yī)顧客為中心”的服務(wù)理念。其次，我們的技術(shù)力量還不夠強(qiáng)大，還沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)；技術(shù)水平亟待提高，還沒(méi)有形成具有突出特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。再有，內(nèi)部二次分配不公，存在平均主義、“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，付出和回報(bào)不對(duì)應(yīng)，積極者受挫傷，懶惰者更懶惰，致使積極性不高、推諉病人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有，醫(yī)療質(zhì)量管理和控制缺位，有些檢測(cè)項(xiàng)目不準(zhǔn)確，有些質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更談不上糾正，醫(yī)療安全存在隱患。這些問(wèn)題和不足，都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信右钥朔透倪M(jìn)。

二、二00九年的工作思路、奮斗目標(biāo)和計(jì)劃措施 1、2008年的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生工作方針政策尤其是新醫(yī)改方案，強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，充實(shí)骨干技術(shù)人員隊(duì)伍，著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，挖掘內(nèi)在潛力，搞活內(nèi)部分配，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，全面提升醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保兩個(gè)效益穩(wěn)步提高，發(fā)展再上新臺(tái)階，為構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的和諧醫(yī)院而不懈努力。2、2009年的奮斗目標(biāo)是：門(mén)診量、住院人次、手術(shù)臺(tái)次等基本工作量遞增30%——50%；主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)收入確保2000萬(wàn)元，力爭(zhēng)2300萬(wàn)元。

3、健全規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合目標(biāo)管理，建立確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

目前我院的規(guī)章制度尤其是醫(yī)療管理工作制度還不健全，存在很多盲區(qū)，科室和醫(yī)務(wù)人員無(wú)章可循、無(wú)所適從。今年頭三個(gè)月，我們一定要解決好這個(gè)問(wèn)題，制訂出既符合上級(jí)精神又切合我院實(shí)際的相關(guān)規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院務(wù)部要將這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)，盡快拿出初步方案交院長(zhǎng)辦公會(huì)審定出臺(tái)。即使已有的規(guī)章制度，如《員工手冊(cè)》我們執(zhí)行的也不夠好，勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、服務(wù)用語(yǔ)落實(shí)的很不到位；年初我們要展開(kāi)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行必要的考試考核，一定要兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，落實(shí)在行動(dòng)中。《綜合管理方案》2007年8月我們就出臺(tái)實(shí)施了，但具體執(zhí)行的怎么樣？這個(gè)方案比較簡(jiǎn)單明了，可操作性很強(qiáng)，但現(xiàn)在看來(lái)，執(zhí)行的很多地方并不到位。比如說(shuō)，科室的每個(gè)職工是不是都理解了？我們實(shí)行的院考核到職能科、職能科考核到各業(yè)務(wù)科、科室考核到個(gè)人的三級(jí)考核制度，質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)要與科室和個(gè)人直接掛鉤，究竟按要求執(zhí)行了沒(méi)有？臨床科室醫(yī)療人員實(shí)行首診負(fù)責(zé)制和包床責(zé)任制，按床日工作量結(jié)合考核分?jǐn)?shù)分配效益工資，執(zhí)行的又是怎樣？同志們！這個(gè)《綜合管理方案》可不是我們隨隨便便制訂的，是充分借鑒了很多先進(jìn)醫(yī)院成功的經(jīng)驗(yàn)制訂的，是有科學(xué)依據(jù)的，是成功的路子，其核心就是充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，公平合理地體現(xiàn)每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性。吃大鍋飯的思想要不得！《綜合管理方案》執(zhí)行的好與不好，直接關(guān)系到醫(yī)院的整體發(fā)展；每個(gè)職工都要把它提高到醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)理解和認(rèn)識(shí)。廣大職工中蘊(yùn)藏著極大的工作潛能，無(wú)不愿意努力工作以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。如果我們不能把這種內(nèi)在的潛能挖掘出來(lái)、釋放出來(lái)，不能最有效的調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，那么，我們醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)高速度、跨越式發(fā)展就是一句空話。2009年，我們一定要全面落實(shí)《綜合管理方案》，逐條逐項(xiàng)地落實(shí)。每個(gè)科室的效益工資表必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核經(jīng)院長(zhǎng)簽字后方可發(fā)放到個(gè)人，如果弄虛作假，或沒(méi)按方案要求進(jìn)行合理分配，那就實(shí)行凍結(jié)，直到符合要求為止，決不含糊。只有這樣，我們才能建立確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，我們才能掃除前進(jìn)道路上的一切障礙，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。

4、充實(shí)骨干力量，建立一支本領(lǐng)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

人才是第一資源，人才是興院之本，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前我院的技術(shù)力量尤其是學(xué)科帶頭人隊(duì)伍總體上是不錯(cuò)的，具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但從醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是本地名醫(yī)和優(yōu)秀的第二、第三梯隊(duì)人才，如神經(jīng)外科、泌尿外科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心臟彩超、放射CT等專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家或技術(shù)骨干，我們要大力充實(shí)，重點(diǎn)引進(jìn)。在人才的準(zhǔn)入上，我們已有規(guī)定，一定要嚴(yán)格執(zhí)行，確保人才質(zhì)量，不能隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。我們還要建立工作人員淘汰機(jī)制，對(duì)于沒(méi)有進(jìn)取心、素質(zhì)不高、服務(wù)低劣，經(jīng)過(guò)考試考核處于末幾位的不能勝任本職工作的要堅(jiān)決予以淘汰，以保證醫(yī)院擁有一支高素質(zhì)、高水平、始終充滿生機(jī)與活力的人才隊(duì)伍。

5、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)，確保醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主題，也是醫(yī)院生存的根本。我們一要狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度，要使一切診療活動(dòng)都在制度、規(guī)范和職責(zé)的約束之下，要做到有制度、有檢查、有問(wèn)題、有反饋、有獎(jiǎng)懲、有改進(jìn)，從而確保醫(yī)療質(zhì)量；二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，通過(guò)行之有效的訓(xùn)練，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì)；三要堅(jiān)持全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科內(nèi)講座，不斷更新知識(shí)，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，促進(jìn)技術(shù)水平的提高；四是要選擇正確的治療方案，操作準(zhǔn)確，合理用藥，預(yù)防院內(nèi)感染：五要積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破。如加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，定期邀請(qǐng)著名專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)、講學(xué)、會(huì)診等。

造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。保障醫(yī)療安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。目前，社會(huì)風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，醫(yī)療行業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，群眾把看病難、看病貴的責(zé)任全部推到醫(yī)院頭上，再加上“醫(yī)鬧”推波助瀾，醫(yī)院難辦、醫(yī)務(wù)人員難做，醫(yī)患對(duì)立的矛盾普遍存在。少數(shù)患者無(wú)理取鬧，一死人就鬧，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，何況是處在曹縣這么一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境。雖然醫(yī)療糾紛有相當(dāng)一部分是社會(huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是我們工作中部分環(huán)節(jié)中的缺陷引發(fā)的，比如醫(yī)患之間溝通不夠、承諾失當(dāng)、告知不到位、服務(wù)不及時(shí)、態(tài)度生硬等等。為此，我們必須以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦，重點(diǎn)解決群眾看病中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，不斷自我整改自我提高，最大限度地防范和規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)療安全。一要狠抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度尤其是三查七對(duì)制度、疑難危重病例討論制度、三級(jí)查房制度的落實(shí)到位。尤其是查房制度，一定要認(rèn)真查、仔細(xì)查、經(jīng)常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán)，多做解釋?zhuān)嘧鲂麄?，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中，完善溝通內(nèi)容，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要建立“人人保科室”、“科室保全院”的院科兩級(jí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制；有利于醫(yī)院的話就做說(shuō)，不利于醫(yī)院的話堅(jiān)決不說(shuō)，有利于醫(yī)院的事就做，不利于醫(yī)院的事堅(jiān)決不做；認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，做好醫(yī)療糾紛預(yù)防預(yù)案，把一切醫(yī)療糾紛和事故苗頭都消滅在萌芽狀態(tài)。

7、全力以赴搞好病房樓建設(shè)。

病房樓建設(shè)關(guān)乎我院的整體形象和整體實(shí)力，是我院的百年大計(jì)，我們一定要舉全院之力搞好病房樓建設(shè)，宣傳好、推介好。大家都要關(guān)心，多多建言獻(xiàn)策，把她建成全縣一流、功能最全、條件最優(yōu)的病房大樓。

同志們！以上我就2008年的工作情況和2009年的工作目標(biāo)任務(wù)及計(jì)劃措施向大家作了匯報(bào)。2008年我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)，可圈可點(diǎn)。展望2009年擺在我們面前的新形勢(shì)，對(duì)我們醫(yī)院發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇；面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，我們的任務(wù)還十分艱巨，任重而道遠(yuǎn)。2009年是我院發(fā)展歷史上的關(guān)鍵之年，攻堅(jiān)之年。新的一年，我們一定要以嶄新的風(fēng)貌、旺盛的斗志，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新輝煌！讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)苦干，朝著提高兩個(gè)效益、創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，去創(chuàng)造磐石醫(yī)院更加美好的明天！

謝謝大家！

第四篇：校長(zhǎng)在表彰大會(huì)上的講話稿（模版）

校長(zhǎng)在表彰大會(huì)上的講話稿

各位老師、同學(xué)：

大家下午好！今天我們?cè)谶@里集合，隆重舉行學(xué)月總結(jié)及表彰大會(huì)，對(duì)別瑩瑩等位成績(jī)突出、思想進(jìn)步、品質(zhì)優(yōu)秀的三好學(xué)生進(jìn)行表彰，意義重大。在這里，我代表學(xué)校向受表彰的同學(xué)表示最熱烈的祝賀！

同學(xué)們，開(kāi)學(xué)一個(gè)月來(lái)，在學(xué)校的正確引導(dǎo)下，你們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中都取得了很大的進(jìn)步，涌現(xiàn)出了一批思想健康、品德高尚、團(tuán)結(jié)同學(xué)、學(xué)習(xí)刻苦、成績(jī)突出的優(yōu)秀學(xué)生。六年級(jí)的別瑩瑩同學(xué)為人誠(chéng)懇，勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅。五年級(jí)的謝聰慧勤學(xué)善思，方法靈活，每天除了完成老師布置的作業(yè)外還主動(dòng)進(jìn)行課外閱讀，擴(kuò)大知識(shí)面。四年級(jí)的宋軍寶同學(xué)每天一到校，就認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，課上積極發(fā)言，善于思考。這些同學(xué)在課堂上積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各科作業(yè)，課下更是爭(zhēng)分奪秒地讀書(shū)、學(xué)習(xí)。班級(jí)中、校園里隨處都可以看到他們刻苦學(xué)習(xí)的情景。三年級(jí)的黃佳同學(xué)拾金不昧，品質(zhì)高尚，堪稱典范。一份付出就有一份收獲，他們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，也贏得了廣大師生的稱贊。更為重要的是，他們通過(guò)自身努力向我們證明了一個(gè)道理：一個(gè)人要想取得優(yōu)異的成績(jī)必須要通過(guò)勤奮刻苦的努力，一個(gè)當(dāng)代的優(yōu)秀小學(xué)生必須志存高遠(yuǎn)、品正為范。

學(xué)校教學(xué)成績(jī)的提高也離不開(kāi)廣大教師的辛勤努力。我校教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，他們起早貪黑，辛勤工作，從不叫苦從不叫累。郭會(huì)芝老師年近退休，身患脊髓中空癥、腦血栓，還每天忍受著鉆心的疼痛給同學(xué)們上課，有多次都疼得暈在講臺(tái)上。從去年到今春，一直都是白天在校堅(jiān)持上課，晚上在住室輸液治療，從來(lái)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一節(jié)假，從未耽誤過(guò)學(xué)生一節(jié)課。六年級(jí)的王秀華老師，兩鬢斑白，兩眼昏花，卻忘我工作，每天早上6：40就到校進(jìn)行輔導(dǎo)，每天下午很晚才回家。年輕的張曉燕、羅曉聰?shù)燃仁抢蠋煟质菋寢專(zhuān)麄儚臎](méi)有因?yàn)樽约旱暮⒆佣⒄`班級(jí)的孩子。像這樣的教師還有很多，他們就像紅燭，燃燒了自己，照亮了學(xué)生。

同學(xué)們，今天我們舉行表彰會(huì)，就是要號(hào)召大家向受到表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們那不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)他們那爭(zhēng)分奪秒、勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神，學(xué)習(xí)他們那持之以恒、敢于探究的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)他們那拾金不昧、關(guān)愛(ài)他人的高尚品質(zhì)。同時(shí)，也要對(duì)你們提出三點(diǎn)希望：

第一、學(xué)習(xí)要刻苦。古往今來(lái)所有的成功人，哪一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)一個(gè)刻苦的階段？東漢的孫敬讀書(shū)刻苦，廢寢忘食，他怕打瞌睡影響學(xué)習(xí)，就把把頭發(fā)綁在房梁上，頭一低，繩子就會(huì)把頭皮扯疼，來(lái)提醒自己繼續(xù)讀書(shū)。戰(zhàn)國(guó)的蘇秦，在讀書(shū)困的時(shí)候用錐子在大腿上刺一下，使自己清醒起來(lái)。還有匡衡鑿壁偷光刻苦讀書(shū)，他們經(jīng)過(guò)自己刻苦努力，終成一代文學(xué)家。再看看我們的前后左右，哪一個(gè)成績(jī)好的同學(xué)沒(méi)有經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)？許多專(zhuān)家已經(jīng)研究過(guò)，人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。

第二、學(xué)習(xí)要講究方法。在學(xué)習(xí)上要做到“三先三后”，這“三先三后”的學(xué)習(xí)方法是：先預(yù)習(xí)后聽(tīng)課；先復(fù)習(xí)后做作業(yè)；先獨(dú)立思考后請(qǐng)教別人。這說(shuō)法，同學(xué)們并不陌生，可不少同學(xué)就是不愿意老老實(shí)實(shí)去實(shí)踐，嘴巴喊難，行動(dòng)懶惰，不去嘗試，當(dāng)然沒(méi)有收獲。

第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，正如高爾基所言，“目標(biāo)愈高遠(yuǎn)，人的進(jìn)步愈大?！庇幸粋€(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本人，在1984年的東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中奪得了世界冠軍，震驚了所有的人。原來(lái)，他事先把40多公里的賽程分解成了若干段，并且找好標(biāo)志，比如第一個(gè)標(biāo)志是棵大樹(shù)，第二個(gè)是個(gè)紅房子??開(kāi)始后每一段都以百米沖刺的速度來(lái)跑，在一個(gè)又一個(gè)的成功到達(dá)之后，沖向下一個(gè)目標(biāo)。我們的人生旅途也是這樣，每一個(gè)同學(xué)都要制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，確立好奮斗的目標(biāo)，合理分配好學(xué)習(xí)時(shí)間。作到勝不驕、敗不餒，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們只有做好了一點(diǎn)一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。

老師們、同學(xué)們，這一學(xué)期已走過(guò)了近三分之一的路程，期中考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)。祝愿同學(xué)們都能保持自己良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，積極生活，勤奮學(xué)習(xí)，努力拼搏，在未來(lái)的學(xué)習(xí)中取得更好的成績(jī)。

最后祝全體教師工作順利、萬(wàn)事如意！祝全體同學(xué)身體健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！

第五篇：氣象服務(wù)總結(jié)表彰大會(huì)上工作報(bào)告

各位來(lái)賓，同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)今年抗擊低溫雨雪冰凍極端氣象災(zāi)害、汶川特大地震抗震救災(zāi)和北京奧運(yùn)會(huì)殘奧會(huì)等重大氣象服務(wù)總結(jié)表彰大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)氣象局向出席這次會(huì)議的回良玉副總理和中央有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，以及各位專(zhuān)家和各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在氣象服務(wù)一線的廣大氣象工作者致以崇高的敬意!

今年1月10日至2月2日，我國(guó)南方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)四次低溫雨雪冰凍天氣過(guò)程，其影響范圍之廣、強(qiáng)度之大、持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)，均為百年一遇。所造成的災(zāi)害對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活影響面之廣，直接經(jīng)濟(jì)損失之大、受災(zāi)人口之多，為50年來(lái)同類(lèi)災(zāi)害之最。災(zāi)情發(fā)生后，各級(jí)氣象部門(mén)先后啟動(dòng)38次應(yīng)急預(yù)案，向?yàn)?zāi)區(qū)派出53個(gè)工作組，主動(dòng)開(kāi)展積雪深度、電線結(jié)冰等專(zhuān)項(xiàng)觀測(cè)，以及極端天氣事件分析、氣候趨勢(shì)預(yù)測(cè)、主要公路干線天氣預(yù)報(bào)、煤電油運(yùn)應(yīng)急氣象服務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，向各級(jí)黨委和政府報(bào)送近17000期各類(lèi)氣象服務(wù)材料。各級(jí)氣象臺(tái)站共發(fā)布寒潮、暴雪、道路結(jié)冰等預(yù)警信號(hào)9412次，發(fā)送災(zāi)害預(yù)警和防御手機(jī)短信13.24億條次。中國(guó)氣象局先后召開(kāi)6次全國(guó)緊急電視電話會(huì)議部署搶險(xiǎn)救災(zāi)氣象服務(wù)保障工作，并分別于1月25日和27日啟動(dòng)重大氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案ⅲ級(jí)和ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令，派出6個(gè)工作組前往災(zāi)情嚴(yán)重的地區(qū)指導(dǎo)工作，還強(qiáng)化對(duì)國(guó)務(wù)院煤電油運(yùn)和搶險(xiǎn)抗災(zāi)應(yīng)急指揮中心的決策氣象服務(wù)，與國(guó)務(wù)院有關(guān)部委應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力防災(zāi)抗災(zāi)，圓滿完成了氣象服務(wù)保障任務(wù)。精神融化冰雪，冰雪見(jiàn)證責(zé)任。面對(duì)低溫雨雪冰凍極端氣象災(zāi)害，廣大氣象工作者以行動(dòng)詮釋了責(zé)任、勇氣和毅力，在困難面前不低頭，在任務(wù)面前不彎腰，在責(zé)任面前不松勁，在人民群眾最需要的時(shí)候始終堅(jiān)守崗位，在搶險(xiǎn)抗災(zāi)最緊迫的時(shí)候始終認(rèn)真服務(wù)。在黨中央、國(guó)務(wù)院和各地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的共同努力下，中國(guó)人民戰(zhàn)勝了這場(chǎng)極端的氣象災(zāi)害!

5月12日14時(shí)28分，四川汶川發(fā)生了震驚世界的特大地震。這是新中國(guó)成立以來(lái)破壞性最強(qiáng)、波及范圍最廣、救災(zāi)難度最大的一次地震災(zāi)害。災(zāi)區(qū)不利的天氣氣候不僅嚴(yán)重影響抗震救災(zāi)進(jìn)度，而且可能引發(fā)嚴(yán)重的次生災(zāi)害。因此，做好抗震救災(zāi)氣象保障服務(wù)刻不容緩，必須全力以赴。地震發(fā)生后僅兩小時(shí)，中國(guó)氣象局就啟動(dòng)了地震災(zāi)害氣象服務(wù)ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)命令，把抗震救災(zāi)作為氣象工作的重中之重，集中業(yè)務(wù)、服務(wù)、應(yīng)急、保障等骨干力量組建抗震救災(zāi)指揮部，第二天上午，中國(guó)氣象局工作組就趕到四川災(zāi)區(qū)。在抗震救災(zāi)期間，中國(guó)氣象局先后召開(kāi)15次抗震救災(zāi)專(zhuān)題會(huì)議，堅(jiān)決按照中央政治局和國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部會(huì)議的部署和要求，全力做好抗震救災(zāi)的各項(xiàng)氣象服務(wù)保障，并主動(dòng)參與國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部及地震監(jiān)測(cè)組和水利組救災(zāi)指揮?！耙环接须y，八方支援”。地震發(fā)生后，中國(guó)氣象局緊急抽調(diào)中央氣象臺(tái)及有關(guān)省(市)氣象局的預(yù)報(bào)專(zhuān)家分批赴地震災(zāi)區(qū)指導(dǎo)和協(xié)助做好氣象預(yù)報(bào)服務(wù)，協(xié)調(diào)中央有關(guān)部門(mén)、有關(guān)省(區(qū)、市)氣象局、軍隊(duì)向地震災(zāi)區(qū)調(diào)配了發(fā)電機(jī)、自動(dòng)氣象站、海事衛(wèi)星電話、移動(dòng)氣象應(yīng)急車(chē)、移動(dòng)天氣雷達(dá)等各類(lèi)急需裝備320臺(tái)(套)，為抗震救災(zāi)氣象服務(wù)提供了一切必要的人力物力財(cái)力支持。災(zāi)區(qū)氣象臺(tái)站克服困難，新建14個(gè)臨時(shí)自動(dòng)氣象站，組建8個(gè)應(yīng)急氣象觀測(cè)小分隊(duì)、7個(gè)軍地混編聯(lián)合氣象小分隊(duì)，組織66個(gè)應(yīng)急觀測(cè)站(隊(duì))開(kāi)展加密氣象監(jiān)測(cè)。災(zāi)區(qū)氣象業(yè)務(wù)不僅以最快的速度得到了恢復(fù)，在某些關(guān)鍵區(qū)域，觀測(cè)空白得到了填補(bǔ)，預(yù)報(bào)服務(wù)得到了延伸。我們還打破常規(guī)，提前啟動(dòng)風(fēng)云氣象衛(wèi)星加密觀測(cè)業(yè)務(wù)，及時(shí)部署災(zāi)區(qū)周邊地區(qū)加密高空探測(cè)、災(zāi)區(qū)帳篷和活動(dòng)板房?jī)?nèi)外的氣象觀測(cè)和受災(zāi)群眾集中安置點(diǎn)防避雷設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)開(kāi)展航空氣象預(yù)報(bào)、堰塞湖面雨量預(yù)報(bào)、全國(guó)救災(zāi)物資運(yùn)輸通道氣象預(yù)報(bào)服務(wù)、衛(wèi)生防疫氣象預(yù)報(bào)服務(wù)。在氣象臺(tái)站基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重?fù)p壞、災(zāi)區(qū)氣象干部職工工作生活秩序受到嚴(yán)重影響的情況下，抗震救災(zāi)各項(xiàng)氣象保障服務(wù)沒(méi)有停頓、沒(méi)有失誤。特別是唐家山堰塞湖泄流的保障、防雷避災(zāi)服務(wù)等方面效果顯著，沒(méi)有造成一人死亡。這確實(shí)是一個(gè)奇跡!災(zāi)情就是命令，時(shí)間就是生命，責(zé)任重于泰山。面對(duì)突如其來(lái)的特大地震災(zāi)害，災(zāi)區(qū)基層氣象臺(tái)站和氣象工作者把國(guó)家和人民的利益放在高于一切的首要位置，臨危不懼、沖鋒在前，在關(guān)鍵時(shí)刻不顧個(gè)人安危始終奮斗在服務(wù)一線，在極其困難的條件下恢復(fù)業(yè)務(wù)并全面開(kāi)展氣象保障服務(wù)，用自己的行動(dòng)展現(xiàn)了“萬(wàn)眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的偉大抗震救災(zāi)精神!

舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，時(shí)值我國(guó)汛期，天氣復(fù)雜多變，氣候異常，突發(fā)性降雨多，雷電也多。面對(duì)這些挑戰(zhàn)和對(duì)氣象預(yù)報(bào)服務(wù)的特殊要求，中國(guó)氣象局圍繞“有特色、高水平”奧運(yùn)氣象服務(wù)目標(biāo)，精心組織，周密部署，為奧運(yùn)火炬境內(nèi)外傳遞和在珠峰頂上的傳遞、奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)開(kāi)閉幕式、奧運(yùn)體育賽事、公眾出行觀賽等提供了全方位的氣象保障服務(wù)。我們成功地為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f組織了參與人數(shù)最多，覆蓋區(qū)域最廣，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次重大活動(dòng)氣象保障服務(wù)。我們派出了由38名科技人員組成的中央氣象臺(tái)珠峰氣象保障隊(duì)在海拔5200多米的珠峰大本營(yíng)，克服各種困難，架設(shè)各種設(shè)備，建起珠峰氣象臺(tái)，連續(xù)工作34天，提前7天準(zhǔn)確預(yù)報(bào)出5月8日適宜登頂?shù)淖罴褧r(shí)間，為實(shí)現(xiàn)火炬登頂和傳遞一次沖擊、一次登頂、一次成功和絕對(duì)安全作出了重要貢獻(xiàn)。我們七年磨劍、三年演練，舉全國(guó)之力，全力做好奧運(yùn)氣象預(yù)報(bào)服務(wù)，準(zhǔn)確、精細(xì)地預(yù)報(bào)奧運(yùn)賽事天氣，及時(shí)將場(chǎng)館實(shí)時(shí)氣象監(jiān)測(cè)資料和逐小時(shí)預(yù)報(bào)結(jié)果傳送到奧組委主運(yùn)行中心，派出氣象服務(wù)專(zhuān)家組進(jìn)駐奧組委競(jìng)賽指揮中心，為競(jìng)賽日程安排和比賽的順利提供了準(zhǔn)確的氣象信息服務(wù)。我們依靠高科技手段，在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)(閉)幕式和殘奧會(huì)閉幕式期間開(kāi)展大規(guī)模的人工消減雨作業(yè)行動(dòng)，確保了奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)開(kāi)(閉)幕式在無(wú)雨?duì)顟B(tài)下進(jìn)行，這是奧運(yùn)史上首次成功進(jìn)行的人工消減雨作業(yè)的范例。我們累計(jì)發(fā)送奧運(yùn)氣象短信上億條，氣象網(wǎng)站點(diǎn)擊率達(dá)到480萬(wàn)人次，免費(fèi)發(fā)送奧運(yùn)史上首份《奧運(yùn)天氣資訊》報(bào)紙，在奧運(yùn)頻道氣象服務(wù)中增加了手語(yǔ)，中國(guó)天氣網(wǎng)增加中、英、法、德、日、西班牙語(yǔ)音播報(bào)。社會(huì)調(diào)查表明，奧運(yùn)期間公眾對(duì)天氣預(yù)報(bào)和氣象服務(wù)的滿意率達(dá)到93.1%，殘奧會(huì)期間氣象服務(wù)滿意度更是高達(dá)96.8%!