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      精神病醫(yī)院院長(zhǎng)上半年考核述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 00:11:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:精神病醫(yī)院院長(zhǎng)上半年考核述職報(bào)告

      上半年工作述職報(bào)告

      考核組各位領(lǐng)導(dǎo):

      今年上半年以來,在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量

      第一,今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確?;颊甙踩?。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,解決就診過程中所有的問題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

      二、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性

      在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。1

      充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。

      三、加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

      為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人

      才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專家來會(huì)診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

      四、改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化” 服務(wù)

      首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放

      病區(qū),對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增

      加患者娛樂項(xiàng)目,購買了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出在治療過程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

      五、增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格

      1、業(yè)務(wù)情況。

      上半年門診治療 6057人次,住院 426人次,與09年同

      期相比分別增長(zhǎng)6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145 萬元,比去年同期增長(zhǎng)

      10%,其中醫(yī)療收入85萬元,藥品收入55萬元,防保收入5萬元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

      2、項(xiàng)目建設(shè)。

      在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善

      就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資2000萬元,其中中央專項(xiàng)資金900萬,地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)精神病??漆t(yī)院。科研報(bào)告、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

      我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病??漆t(yī)院資質(zhì),并 于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級(jí)專科醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。

      六、提高職工待遇,關(guān)心職工生活

      我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

      為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理

      知識(shí)競(jìng)賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

      七、加大社會(huì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

      根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型H1N1預(yù)檢分診室及腸道門診,針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。

      上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jī),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

      第二篇:財(cái)政局長(zhǎng)年述職報(bào)告

      財(cái)政局長(zhǎng)年述職報(bào)告

      今年以來,由于受宏觀經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行以及一系列政策性減收增支因素的影響,我縣財(cái)政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)這一復(fù)雜局面,一年來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,緊緊依某縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),負(fù)重奮進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,較好地完成了年初確立的目標(biāo)任務(wù),為全縣財(cái)政收入任務(wù)的圓滿完成,各項(xiàng)重點(diǎn)支出的保證以及財(cái)政系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),可以說,過去的一年是我縣財(cái)政工作不平凡的一年,同時(shí)也是我在財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn),不斷完善自我、超越自我的一年。

      回顧一年來的工作,作為財(cái)政一班之長(zhǎng),我主要抓了以下幾個(gè)方面:好范文版權(quán)所有

      一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)政工作的“駕馭力”

      財(cái)政作為經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門,肩負(fù)著組織收入分配,調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及實(shí)施財(cái)政監(jiān)督等重要職能。在市場(chǎng)化改革不斷深入,各種矛盾互相交織的今天,財(cái)政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來越重,為了適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),解決好財(cái)政工作不斷面臨的新問題,謀求財(cái)政工作的新發(fā)展,我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),著力提高政治素質(zhì),正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,克服各種繁雜事務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個(gè)代表”的重要理論,并做好學(xué)習(xí)筆記,聯(lián)系個(gè)人思想,寫好心得體會(huì),著力在把握思想體系上下功夫,在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上作文章,并積極參加在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展的以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育,把學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來,深入剖析自身存在的問題,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治素質(zhì)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)學(xué)習(xí),著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)稅法規(guī)以及《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》等一批理論專著,開拓了理財(cái)視野,自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。與此同時(shí),我注重把勤于學(xué)習(xí)與勇于實(shí)踐相結(jié)合,積極開展各種有針對(duì)性的財(cái)政調(diào)研,所撰寫的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財(cái)稅建設(shè)征文三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強(qiáng)化工作使命感和責(zé)任感,著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀(jì)律和黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致,把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去,把自身工作融入到縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政部門外部管理難度大,內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實(shí),我首先從自我做起,注重以身作則和率先垂范,在學(xué)習(xí)、工作和生活方面,充分發(fā)揮模范帶頭作用,凡是要求同志們做到的首先自己做到,凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作,我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日,時(shí)常起早摸黑加班到深夜,同時(shí),經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所,了解入庫進(jìn)度,分析財(cái)稅形勢(shì),督促稅收入庫,平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上,以至完全疏忽了家庭事務(wù),疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。

      二、堅(jiān)持民主集中,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的“凝聚力”

      領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭,是全局工作的核心力量,為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體效應(yīng)和核心作用,我突出抓了四項(xiàng)制度建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)成立中心學(xué)習(xí)小組,每季至少安排3天的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合“三講”教育的開展,采取組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式,狠抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有制度、有要求、有考核,領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進(jìn)一步提高,工作事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二是分工負(fù)責(zé)制。在工作格局上,我十分注重調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性,全局10名班子成員每人都有明確的分工和權(quán)限劃分,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),我負(fù)責(zé)全盤工作,對(duì)一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心,特別是在收入任務(wù)上,領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行包片、包項(xiàng)目、包入庫,有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時(shí),能做到廣泛地聽取意見,民主集中,求同存異。經(jīng)常性召開民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)人事任免和獎(jiǎng)懲,資金安排、住房分配等重要事項(xiàng)由集體協(xié)商決定,不搞“一言談”、“家長(zhǎng)制”。在共同處事中,相互交心通氣,相互關(guān)心支持,不搞陽奉陰違、團(tuán)團(tuán)伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務(wù)的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行,我始終要求班子成員模范帶頭,并根據(jù)中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,制定了不收人情稅,不撥關(guān)系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機(jī)制上,實(shí)行公開辦事,自查自糾,民主評(píng)議和民主監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。

      三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”

      我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍作為財(cái)政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人,先后建

      立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度,除正常的學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度和崗位責(zé)任制外,還針對(duì)具體工作任務(wù),分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。如在今年財(cái)稅督促攻堅(jiān)戰(zhàn)中,明確規(guī)定“財(cái)稅督收十不準(zhǔn)”,在社會(huì)上樹立了良好財(cái)政干部新形象。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育,做到時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。

      結(jié)合“三比三看”活動(dòng)的開展,實(shí)行重罰制度,大力整頓干部隊(duì)伍思想作風(fēng)。同時(shí),在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學(xué)用人制度,大膽啟用作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的能人,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。今年新提撥7名年輕干部擔(dān)任財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo),選送2名建黨積極分子進(jìn)黨校培訓(xùn),發(fā)展預(yù)備黨員3名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的財(cái)政所負(fù)責(zé)人相應(yīng)給予了調(diào)離或撤職處分。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。先后從省市爭(zhēng)取資金100多萬元用于局機(jī)關(guān)建設(shè),改善辦公和生活條件。對(duì)干部職工子女入學(xué)、就業(yè)、參軍等問題,在力所能急的情況,想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾,千方百計(jì)幫助解決,在七小時(shí)之外,我常跟干部職工們交流思想,了解他們的思想動(dòng)態(tài),做彼此貼心的朋友,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,全局上下真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

      四、突出改革創(chuàng)新,勇于發(fā)揮業(yè)務(wù)工作的“創(chuàng)造力”

      當(dāng)前,縣級(jí)財(cái)政正步入一個(gè)新的發(fā)展階段,面臨著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制不順、財(cái)源不足等一系列新問題,而破解這些難題的關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的理財(cái)新思路。一是抓重點(diǎn)。為了加快收入進(jìn)度,確保財(cái)稅均衡入庫。年初,請(qǐng)示縣委、縣政府將全年收入任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,層層落實(shí)到部門單位和個(gè)人,并實(shí)行嚴(yán)格的督促考核機(jī)制。對(duì)財(cái)政工作中出現(xiàn)的一些新情況和新問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),并提出建設(shè)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。如10月份,針對(duì)全縣財(cái)政收入完成不理想的嚴(yán)峻形勢(shì),我建議在全縣開展一次財(cái)稅綜合督收攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)本正常財(cái)稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費(fèi)等九項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督收清收。這項(xiàng)工作迅速得以開展并取得顯著成效,有效地確保全年財(cái)稅任務(wù)的圓滿完成。二是抓難點(diǎn)。當(dāng)前各類財(cái)政周轉(zhuǎn)金由于管理不善,回收不及時(shí),大量的逾期財(cái)政貸款,形成了呆滯帳,使得財(cái)政面臨沉重的兜底壓力。發(fā)現(xiàn)這一問題后,今年,我把財(cái)政有償資金回收納入財(cái)政工作的重要議事日程。請(qǐng)示縣委、縣政府下發(fā)了工作文件,并將回收任務(wù)與財(cái)稅任務(wù)同部署、同安排、同落實(shí),協(xié)同各部門力量,采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段予以清收,全年回收各類周轉(zhuǎn)金350萬元。確保了資金安全運(yùn)作,緩解了財(cái)政供需矛盾。三是抓薄弱點(diǎn)。積極適應(yīng)稅源結(jié)構(gòu)的變化,把契稅作為財(cái)政新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)來抓,多次組織專門力量,對(duì)新契稅出臺(tái)的本單位和個(gè)人的房屋轉(zhuǎn)讓、出售及房改超面積契稅進(jìn)行專項(xiàng)清理,全縣契稅收入入庫115萬元,同比增長(zhǎng)59.7%。四是抓熱點(diǎn)。保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出是當(dāng)前財(cái)政工作的熱點(diǎn)問題。為了確保各項(xiàng)支出到位,一方面克服各種困難和壓力,積極推進(jìn)支出管理改革,先后實(shí)施了政府采購制度和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資,著力提高資金使用效益,另一方面,積極向上跑資金、跑項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持,一年來共爭(zhēng)取預(yù)算周轉(zhuǎn)金1300萬元,爭(zhēng)取財(cái)源建設(shè)資金40萬元,爭(zhēng)取財(cái)政建房資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)100多萬元。好范文版權(quán)所有

      五、嚴(yán)格依法行政,大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”

      領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財(cái)政工作的關(guān)鍵。作為一名財(cái)政局長(zhǎng),無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,我能始終繃緊廉政這根弦,用一個(gè)優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己,時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事,不徇私情。在收入征管方面,堅(jiān)持按照法律、法規(guī)辦事,依率計(jì)征,依法理財(cái),從不亂開減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中,不少納稅對(duì)象是自己的親朋好友,有的甚至是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其親戚,要求減免稅收的條子、招呼很多。對(duì)此,我一一作了“冷處理”,并大力支持征稅人員執(zhí)法,維護(hù)了稅法的公正性。在支出方面,能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事,嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律,從不亂撥一筆款,亂批一張條。二是以身作則,廉潔奉公。財(cái)政是管錢的部門,每年通過自己掌管的資金上億元,但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力,堅(jiān)持做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。個(gè)人電話費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)均按規(guī)定報(bào)銷,來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額,杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對(duì)于一些不正當(dāng)?shù)恼?qǐng)客、送禮能一一回絕。對(duì)局機(jī)關(guān)的基建項(xiàng)目和零星工程,堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),提高透明度,并實(shí)行多人把關(guān),對(duì)工程價(jià)格反復(fù)測(cè)評(píng),真正做到公正、公平、公開。三是堅(jiān)持任人唯賢,不搞任人唯親,建立科學(xué)公正的用人機(jī)制。

      過去的一年,我在財(cái)政工作崗位上盡職盡力,扎實(shí)工作,取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)的取得歸功于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時(shí),自身工作存在著許多不足和問題,一是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠,研究不深,駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天,面對(duì)財(cái)政運(yùn)行積累下來的一些深層次矛盾和問題,缺乏強(qiáng)有力的改革措施和解決辦法。三是局機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。所有這些問題,都需要在今后工作中認(rèn)真對(duì)待,并切實(shí)加以解決。

      2006年是“十一五”計(jì)劃的開局之年,財(cái)政工作面臨著更新的任務(wù)和更高的要求,我決心在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下與廣大職工一道,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,求實(shí)創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)我縣財(cái)政工作的新局面。

      第三篇:精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

      年,州精神病院在州黨委、政府、州民政局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精心組織下,通過全 院干部職工的大力配合和忘我工作,圓滿地完成了年初制定的各 項(xiàng)工作任務(wù)。截止 11 月底,門診 8000 人次,同比增長(zhǎng) 16%; 住院 380 人次,同比增長(zhǎng) 5.30%?,F(xiàn)就一年來我院工作做如下 總結(jié): 思想政治建設(shè)扎實(shí)

      推進(jìn)。建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

      一、思想政治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我院從加強(qiáng)班子思想建設(shè)入手,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新 形勢(shì)執(zhí)政能力的鍛煉,使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的宗旨 意識(shí)不斷提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強(qiáng)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好 思想建設(shè)的優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。作為為弱勢(shì)群 體服務(wù)的機(jī)構(gòu),我們更要弘揚(yáng)為民奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠(chéng)信等思想,因此,年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理 論學(xué)習(xí),以支部學(xué)、個(gè)人自學(xué)、測(cè)試學(xué)等多種形式,學(xué)習(xí)黨的十 七屆四中和五中全會(huì)精神和各類讀本,以此引導(dǎo)干部職工樹立正 確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理 想信念。

      二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分 注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。凡是重大問題,均召開支部會(huì)議討論 決定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻(xiàn),形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核 心。

      三、精心規(guī)劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊。年初,根據(jù)年初民政工作分析會(huì)提出的緊緊圍繞穩(wěn)定 和發(fā)展的中心任務(wù) 5,堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié),著 力提高民生保障水平,著力提升民政公共服務(wù)和管理水平,著力 加強(qiáng)民政能力建設(shè),著力夯實(shí)民政基層基礎(chǔ),全面推進(jìn)民政事業(yè) 科學(xué)發(fā)展的具體要求,結(jié)合我院的工作實(shí)際,經(jīng)過院務(wù)會(huì)、職工 大會(huì)反復(fù)討論研究,制定年的工作“以創(chuàng)建促管理,以管 理促發(fā)展” 的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo),將指標(biāo)分解到各科室,與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各科室明確了目標(biāo)責(zé)任,明確了物資 消耗、獎(jiǎng)懲和提成內(nèi)容。

      四、推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

      (一)提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年,圍繞“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思 路,牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療安全這一主線,制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì),降低醫(yī)療不良事件的“三個(gè)提高、一個(gè)降低”的管理目標(biāo)。(1)質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長(zhǎng)作 為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上;醫(yī) 院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》,科主任(護(hù)士長(zhǎng))責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。(2)加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測(cè) 試從嚴(yán)把關(guān)招聘醫(yī)生 6 名,護(hù)士 30 名。為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職 業(yè)道德意識(shí)和專業(yè)水平的提升,我院對(duì)新老專業(yè)技術(shù)人員加大了 培訓(xùn)和測(cè)試力度,并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。(3)醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作人員的責(zé)任 意識(shí),同時(shí)確?;颊叻判木戎?,我院開始實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總 分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。(4)嚴(yán)抓管理,促進(jìn)核心制度的落實(shí)。規(guī)范病歷管理,提高 病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī) 范條例,每月一次抽查督察病例書寫工作,對(duì)于病歷檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題做到及時(shí)反饋,及時(shí)改正。

      (二)護(hù)理隊(duì)伍管理水平不斷提升

      1、健全護(hù)理管理體系,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)(1)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面統(tǒng)籌。護(hù)理部制訂了切實(shí)可行的年計(jì)劃、月重點(diǎn),統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),使護(hù)士長(zhǎng)全面了解年的護(hù)理 工作,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。(2)理順制度,規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護(hù)理臺(tái)帳。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí) 業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護(hù)理常規(guī)。完 善 5 項(xiàng)核心制度,編印成冊(cè),人手一份。每月抽查考核科室工作 制度的落實(shí)情況。(3)重視護(hù)理人才和重點(diǎn)科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn) 練項(xiàng)目 5 項(xiàng),操作訓(xùn)練考核 100 人次,組織理論考試 6 次。全院 三基理論、操作成績(jī)良好,考試合格率 90%。

      2、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提升護(hù)理質(zhì)量(1)完善護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),考核嚴(yán)格認(rèn)真。今年我院成立了護(hù) 理質(zhì)控組,全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量的檢查、督促、改進(jìn)工作,每 月有重點(diǎn)督查,每季度全面質(zhì)量檢查。(2)加強(qiáng)用藥安全意識(shí),對(duì)科室內(nèi)常備藥品明確品種、基數(shù),對(duì)高危藥品專柜放置,并有醒目標(biāo)記,嚴(yán)格交接班,定期進(jìn)行檢 查與考核。(3)建立住院患者跌倒、墜床、壓瘡登記報(bào)告制度。對(duì)高風(fēng) 險(xiǎn)患者在床頭設(shè)立標(biāo)識(shí)來防止不良事件的發(fā)生。(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象。醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益,關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和形象。我院 繼續(xù)狠抓黨員干部和醫(yī)護(hù)人員全心全意為弱勢(shì)群體服務(wù)的宗旨 教育,樹立“以患者為中心,為患者服務(wù)”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化 醫(yī)護(hù)人員對(duì)病患者的愛心、關(guān)心、耐心和責(zé)任心。通過政治學(xué)習(xí)、發(fā)放滿意度調(diào)查表、設(shè)立意見箱、公布投訴電話

      等形式,廣泛征 求服務(wù)對(duì)象的意見。同時(shí),嚴(yán)肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象,以及吃、拿、卡、要和亂收費(fèi)、私收費(fèi)等違規(guī) 違紀(jì)行為。綜合測(cè)評(píng)表明,門診患者的滿意度 90%以上,住院患 者的滿意度 95%以上。

      五、廉潔自律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。廉潔自律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守 《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政 若干準(zhǔn)則(試行)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù) 管理制度》和《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班 子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實(shí)事求是、秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思 想。

      六、以黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展 黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展 促進(jìn)院務(wù)工作今年我院堅(jiān)決貫徹局黨組的各項(xiàng)要求,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定 信心,認(rèn)真從理想信念,黨員意識(shí),執(zhí)政意識(shí),事業(yè)心和責(zé) 任心,思想作風(fēng)和政治理論水平,工作作風(fēng)和工作能力等各 方面查找不足,扎實(shí)工作。今年我院在局黨組的指導(dǎo)下認(rèn)真 開展了“第二輪解放思想大討論活動(dòng)”、“熱愛偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”、“增進(jìn)團(tuán)結(jié),推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”等主 題活動(dòng),在爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超,也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干 部職工全心全意為弱勢(shì)群體服務(wù)的意識(shí)。

      1、利用每周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間召集全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 《胡 錦濤同志在國(guó)務(wù)院第五次全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)上的講 話》《民族團(tuán)結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容,并通過試卷測(cè)試等形式、進(jìn)行考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對(duì)子“活動(dòng)。我院中層領(lǐng)導(dǎo)及 黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對(duì)子組成友好家庭活動(dòng)。9 月 于 4 日,在黨支部書記的帶領(lǐng)下,我院全體中層及黨員為社區(qū)中每 一戶貧困家庭送了一袋面粉和 10 公斤清油。

      3、開展學(xué)習(xí)“雙語“活動(dòng)。通過互學(xué)語言文字,相互談心 交流,我院職工之間加深了解,增進(jìn)感情,同時(shí)更加方便醫(yī)患的 溝通。

      4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作,鼓勵(lì)青 年工作人員在工作之余參與各項(xiàng)藝體益智類活動(dòng)。今年我院開展 了慶祝護(hù)士節(jié)、慶祝建國(guó) 61 周年、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)等文藝活動(dòng),這 些活動(dòng)大大調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,同時(shí)正確引導(dǎo)了工作人員 的大局意識(shí),倡導(dǎo)了健康的生活理念,更加激發(fā)了青年工作人員 的創(chuàng)新意識(shí)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不 寬,創(chuàng)新能力不足,主動(dòng)謀發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),基礎(chǔ)條件有待改善,改擴(kuò)建工程資金缺口較大,設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心,要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),時(shí)時(shí)處處踐行“以患 者為中心,為患者服務(wù)的”的理念,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服 務(wù)、績(jī)效”,以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì) 量管理與持續(xù)改進(jìn),努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,不斷提升 我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新 突破,再鑄新輝煌。

      第四篇:2016交警大隊(duì)長(zhǎng)年述職報(bào)告

      2016交警大隊(duì)長(zhǎng)年述職報(bào)告

      交警大隊(duì)長(zhǎng)2016年述職報(bào)告為大家整理交警大隊(duì)長(zhǎng)任職一年的履職盡責(zé)的工作報(bào)告,整理個(gè)人在工作期間,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成及工作成績(jī)的匯報(bào),并從自我出發(fā),總結(jié)個(gè)人以后的工作思路,下面是小編整理的交警大隊(duì)長(zhǎng)2016年述職報(bào)告 交警大隊(duì)長(zhǎng)2016年述職報(bào)告

      在市委、市政府的關(guān)心和支持下,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX年,我在公安局擔(dān)任副局長(zhǎng)兼交警大隊(duì)長(zhǎng),主要分管交警大隊(duì)工作,本人兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績(jī)

      一年來,在縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,我以十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)公安部“二十公”和全省“十七公”會(huì)議精神,堅(jiān)持“以人為本抓隊(duì)伍,以民為本保暢通”的工作思路,以開展大練兵活動(dòng)為載體,以預(yù)防重特大交通事故為主線,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,提高執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量,深入開展“平安大道”和縣城區(qū)“文明交通示范”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“建一流班子,帶過硬隊(duì)伍,交通秩序良好,交通事故減少,人民群眾滿意”的工作目標(biāo),贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的贊譽(yù)。我個(gè)人被廊坊市委評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。

      二、發(fā)揮作用情況

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)

      造就高素質(zhì)的交警隊(duì)伍是做好交管工作的根本,為提高隊(duì)伍整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不僅自己認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、有關(guān)法律法規(guī)和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神,并結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,將開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)、行風(fēng)建設(shè)與開展“先進(jìn)性教育”活動(dòng)結(jié)合起來,使全隊(duì)民警普遍樹立起強(qiáng)烈的大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)、群眾意識(shí)和法治意識(shí),同時(shí),積極開展大練兵活動(dòng),我從交警工作的實(shí)際出發(fā),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),制定了系統(tǒng)的練兵規(guī)劃,研制科學(xué)的實(shí)施方案,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制,細(xì)致安排大練兵項(xiàng)目日程,編寫《公路巡警大練兵學(xué)習(xí)資料匯編》一書。我還著眼于執(zhí)勤執(zhí)法和實(shí)戰(zhàn)需要,把基本體能素質(zhì)作為練兵的突破點(diǎn),把白天集中訓(xùn)練與晚上巡邏結(jié)合起來,不僅使民警人人練出一招鮮,也打造出一支一警多能的快速反應(yīng)的公路巡警隊(duì)伍。

      2、認(rèn)真開展執(zhí)法為民教育活動(dòng),思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

      今年以來,根據(jù)上級(jí)黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求,在開展執(zhí)法為民教育活動(dòng)中,我和支部其他成員一道,嚴(yán)格按照上級(jí)的安排和部署,保質(zhì)保量地完成了各個(gè)階段的任務(wù),在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用休息時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),并按照規(guī)定的篇目撰寫了心得體會(huì),做到了學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。與此同時(shí),我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動(dòng),觀看了黨風(fēng)廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。

      在分析評(píng)議階段,我根據(jù)本人的實(shí)際工作情況和思想狀況,撰寫了剖析材料,同時(shí)針對(duì)黨組織和民警對(duì)我提出的問題,制定了整改措施,針對(duì)制定的整改措施廣泛征求社會(huì)各界和群眾的意見,進(jìn)一步修改完善,并建立了整改工作長(zhǎng)效機(jī)制,將整改措施向社會(huì)公開,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,使整改措施真正落到了實(shí)處,通過執(zhí)法為民教育活動(dòng)的深入開展,使我的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,推動(dòng)了業(yè)務(wù)工作的開展。

      3、勤奮敬業(yè),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)自身執(zhí)政能力建設(shè)。作為副大隊(duì)長(zhǎng),我始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以堅(jiān)定的理想信念,始終如一地堅(jiān)持勤奮敬業(yè)、不畏艱難,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以較高的政治素養(yǎng)、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),從工作大局出發(fā),全心全意做好本職工作,并在工作中感受到成功的樂趣,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)認(rèn)識(shí)價(jià)值,做到吃苦不叫苦,受氣不賭氣,以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)的決定,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自身執(zhí)政能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

      4、嚴(yán)格要求自己,樹立良好作風(fēng),積極發(fā)揮模范帶頭作用

      實(shí)事求是、深入調(diào)查是我黨的一貫倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),為此,我經(jīng)常親臨交管一線,進(jìn)行工作調(diào)研,做出決策,及時(shí)向上級(jí)黨委、政府匯報(bào),在積極開展工作的同時(shí),撰寫《淺析機(jī)動(dòng)車晚間發(fā)生交通事故的原因》、《淺談“打盜搶”行動(dòng)應(yīng)該注意的幾個(gè)問題》、《淺談交警提高“四種能力”的必要性》、《淺談交通管理工作形成上訪的原因與對(duì)策》等調(diào)研文章,不僅被縣局、市支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā),還刊登在《廊坊日?qǐng)?bào)》、《河北法制報(bào)》、《人民公安報(bào)》等報(bào)刊上。

      三、存在問題和不足

      由于交管工作任務(wù)重,交通安全保衛(wèi)工作多,警力不足,有時(shí)產(chǎn)生急躁工作情緒,今后工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      回顧一年的工作,在各方面有所進(jìn)步,但距離縣委的要求和人民的希望還有很大差距,今后工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷完善和充實(shí)自己,以更加昂揚(yáng)的斗志,為廣大人民群眾做出更大的奉獻(xiàn) 交警大隊(duì)長(zhǎng)2016年述職報(bào)告相關(guān)推薦: 警察年終總結(jié)范文專題

      第五篇:10年精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

      2010年精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)

      2010年精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

      2010 年,州精神病院在州黨委、政府、州民政局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精心組織下,通過全 院干部職工的大力配合和忘我工作,圓滿地完成了年初制定的各 項(xiàng)工作任務(wù)。截止 11 月底,門診 8000 人次,同比增長(zhǎng) 16%; 住院 380 人次,同比增長(zhǎng) %?,F(xiàn)就一年來我院工作做如下 總結(jié): 思想政治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

      一、思想政治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我院從加強(qiáng)班子思想建設(shè)入手,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新 形勢(shì)執(zhí)政能力的鍛煉,使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù) 的宗旨 意識(shí)不斷提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強(qiáng)。實(shí)踐證明,醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙,任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好 思想建設(shè)的優(yōu)勢(shì),更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。作為為弱勢(shì)群 體服務(wù)的機(jī)構(gòu),我們更要弘揚(yáng)為民奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠(chéng)信等思想,因此,年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理 論學(xué)習(xí),以支部學(xué)、個(gè)人自學(xué)、測(cè)試學(xué)等多種形式,學(xué)習(xí)黨的十 七屆四中和五中全會(huì)精神和各類讀本,以此引導(dǎo)干部職工樹立正 確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的理 想信念。

      二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分 注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。凡是重大問題,均召開支部會(huì)議討論 決定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻(xiàn),形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核 心。

      三、精心規(guī)劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊。2010 年初,根據(jù)年初民政工作分析會(huì)提出的緊緊圍繞穩(wěn)定 和發(fā)展的中心任務(wù) 5,堅(jiān)定不移地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié),著 力提高民生保障水平,著力提升民政公共服務(wù)和管理水平,著力 加強(qiáng)民政能力建設(shè),著力夯實(shí)民政基層基礎(chǔ),全面推進(jìn)民政事業(yè) 科學(xué)發(fā)展的具體要求,結(jié)合我院的工作實(shí)際,經(jīng)過院務(wù)會(huì)、職工 大會(huì)反復(fù)討論研究,制定 2010 年的工作“以創(chuàng)建促管理,以管 理促發(fā)展” 的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo),將指標(biāo)分解到各科室,與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各科室明確了目標(biāo)責(zé)任,明確了物資 消耗、獎(jiǎng)懲和提成內(nèi)容。

      四、推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 2010 年,圍繞“以創(chuàng)建促管理,以管理促發(fā)展”的工作思 路,牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改

      進(jìn)和保障醫(yī)療安全這一主線,制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì),降低醫(yī)療不良事件的“三個(gè)提高、一個(gè)降低”的管理目標(biāo)。質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長(zhǎng)作 為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上;醫(yī) 院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》,科主任責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測(cè) 試從嚴(yán)把關(guān)招聘醫(yī)生 6 名,護(hù)士 30 名。為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職 業(yè)道德意識(shí)和專業(yè)水平的提升,我院對(duì)新老專業(yè)技術(shù)人員加大了 培訓(xùn)和測(cè)試力度,并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作人員的責(zé)任 意識(shí),同時(shí)確?;颊叻判木戎危以洪_始實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總 分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。嚴(yán)抓管理,促進(jìn)核心制度的落實(shí)。規(guī)范病歷管理,提高 病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)

      與考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī) 范條例,每月一次抽查督察病例書寫工作,對(duì)于病歷檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題做到及時(shí)反饋,及時(shí)改正。護(hù)理隊(duì)伍管理水平不斷提升

      1、健全護(hù)理管理體系,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè) 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面統(tǒng)籌。護(hù)理部制訂了切實(shí)可行的年計(jì)劃、月重點(diǎn),統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),使護(hù)士長(zhǎng)全面了解 2010 年的護(hù)理 工作,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。理順制度,規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護(hù)理臺(tái)帳。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí) 業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護(hù)理常規(guī)。完 善 5 項(xiàng)核心制度,編印成冊(cè),人手一份。每月抽查考核科室工作 制度的落實(shí)情況。重視護(hù)理人才和重點(diǎn)科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn) 練項(xiàng)目 5 項(xiàng),操作訓(xùn)練考核 100 人次,組織理論考試 6 次。全院 三基理論、操作成績(jī)良好,考試合格率 90%。

      2、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提升護(hù)理質(zhì)量 完善護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),考核嚴(yán)格認(rèn)真。今年我院成立了護(hù) 理質(zhì)控組,全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量的檢

      查、督促、改進(jìn)工作,每 月有重點(diǎn)督查,每季度全面質(zhì)量檢查。

      加強(qiáng)用藥安全意識(shí),對(duì)科室內(nèi)常備藥品明確品種、基數(shù),對(duì)高危藥品專柜放置,并有醒目標(biāo)記,嚴(yán)格交接班,定期進(jìn)行檢 查與考核。建立住院患者跌倒、墜床、壓瘡登記報(bào)告制度。對(duì)高風(fēng) 險(xiǎn)患者在床頭設(shè)立標(biāo)識(shí)來防止不良事件的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象。醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益,關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和形象。我院 繼續(xù)狠抓黨員干部和醫(yī)護(hù)人員全心全意為弱勢(shì)群體服務(wù)的宗旨 教育,樹立“以患者為中心,為患者服務(wù)”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化 醫(yī)護(hù)人員對(duì)病患者的愛心、關(guān)心、耐心和責(zé)任心。通過政治學(xué)習(xí)、發(fā)放滿意度調(diào)查表、設(shè)立意見箱、公布投訴電話等形式,廣泛征 求服務(wù)對(duì)象的意見。同時(shí),嚴(yán)肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象,以及吃、拿、卡、要和亂收費(fèi)、私收費(fèi)等違規(guī) 違紀(jì)行為。綜合測(cè)評(píng)表明,門診患者的滿意度 90%以

      上,住院患 者的滿意度 95%以上。

      五、廉潔自律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。廉潔自律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守 《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政 若干準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù) 管理制度》和《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班 子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實(shí)事求是、秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思 想。

      六、以黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展 黨建促進(jìn)院務(wù)工作全面發(fā)展 促進(jìn)院務(wù)工作今年我院堅(jiān)決貫徹局黨組的各項(xiàng)要求,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定 信心,認(rèn)真從理想信念,黨員意識(shí),執(zhí)政意識(shí),事業(yè)心和責(zé) 任心,思想作風(fēng)和政治理論水平,工作作風(fēng)和工作能力等各 方面查找不足,扎實(shí)工作。今年我院在局黨組的指導(dǎo)下認(rèn)真 開展了“第二輪解放思想大討論活動(dòng)”、“熱愛偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”、“增進(jìn)團(tuán)結(jié),推進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”等主 題活動(dòng),在爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超,也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干 部職工全心全意為弱勢(shì)群體服務(wù)的意識(shí)。

      1、利用每周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間召集全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 《胡 錦濤同志在國(guó)務(wù)院第五次全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)上的講 話》《民族團(tuán)結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容,并通過試卷測(cè)試等形式、進(jìn)行考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對(duì)子“活動(dòng)。我院中層領(lǐng)導(dǎo)及 黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對(duì)子組成友好家庭活動(dòng)。9 月 于 4 日,在黨支部書記的帶領(lǐng)下,我院全體中層及黨員為社區(qū)中每 一戶貧困家庭送了一袋面粉和 10 公斤清油。

      3、開展學(xué)習(xí)“雙語“活動(dòng)。通過互學(xué)語言文字,相互談心 交流,我院職工之間加深了解,增進(jìn)感情,同時(shí)更加方便醫(yī)患的 溝通。

      4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作,鼓勵(lì)青 年工作人員在工作之余參與各項(xiàng)藝體益智類活動(dòng)。今年我院開展 了慶祝護(hù)士節(jié)、慶祝建國(guó) 61 周年、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)等文藝活

      動(dòng),這 些活動(dòng)大大調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,同時(shí)正確引導(dǎo)了工作人員 的大局意識(shí),倡導(dǎo)了健康的生活理念,更加激發(fā)了青年工作人員 的創(chuàng)新意識(shí)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不 寬,創(chuàng)新能力不足,主動(dòng)謀發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),基礎(chǔ)條件有待改善,改擴(kuò)建工程資金缺口較大,設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心,要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),時(shí)時(shí)處處踐行“以患 者為中心,為患者服務(wù)的”的理念,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服 務(wù)、績(jī)效”,以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì) 量管理與持續(xù)改進(jìn),努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,不斷提升 我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新 突破,再鑄新輝煌。

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