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      2014年第一次全體員工大會(huì)11

      時(shí)間:2019-05-13 00:23:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年第一次全體員工大會(huì)11

      2014年第一次全體員工大會(huì)

      一、會(huì)議主題:2014年醫(yī)院工作目標(biāo)和計(jì)劃

      二、會(huì)議內(nèi)容:

      1、2014年各科室的工作目標(biāo);

      2、醫(yī)院內(nèi)部管理制度的頒布;

      3、考核制度和提成方案的公布;

      4、各負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)確認(rèn);

      5、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定和啟動(dòng)計(jì)劃;

      6、外部營(yíng)銷計(jì)劃。

      三、會(huì)議流程:

      1、會(huì)議主持人開場(chǎng);

      2、民營(yíng)醫(yī)院的行業(yè)分析和張掖民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況;

      3、公布本年度科室工作目標(biāo);

      4、醫(yī)院內(nèi)部管理制度的頒布;

      5、考核制度和提成方案的公布;

      6、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定和啟動(dòng)計(jì)劃;

      7、外部營(yíng)銷計(jì)劃。

      第二篇:第一次全體員工大會(huì)

      第一次全體員工大會(huì)

      各位員工、各位主管:

      今天召開全體員工第一次大會(huì)。酒店經(jīng)過四個(gè)多月的裝修建設(shè)和各項(xiàng)設(shè)施配備,到目前為至,已基本具備了營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)條件,同時(shí)經(jīng)過招聘,各業(yè)務(wù)主管、廚房、餐飲、財(cái)務(wù)、客房、保安、商務(wù)營(yíng)銷等服務(wù)人員也基本到位,也具備了營(yíng)業(yè)的人力條件。在此,我對(duì)各位員工及各層主管來(lái)本店一塊合作共事表示熱烈的歡迎。同時(shí),在此前的裝修建設(shè)過程中和這幾天的衛(wèi)生清理中,大家都付出了一定的辛勤努力,出了力、流了汗,我對(duì)大家表示衷心的慰問和感謝!

      今天大家集中在一起開會(huì),我先向大家作以有關(guān)介紹,本人王曉勇,本店總經(jīng)理;辦公室總管:成拴雄先生,原縣土地局局長(zhǎng),具有一定的社會(huì)閱歷和從政從企經(jīng)驗(yàn);餐飲部經(jīng)理:高麗女士;客房部經(jīng)理:任娜女士;廚師長(zhǎng):

      先生;會(huì)計(jì)兼庫(kù)管:王百亞女士;營(yíng)銷部:馬惠茹、劉蘭蘭。今后各范圍的具體事務(wù)分別由他們負(fù)責(zé),員工有事就與各自主管聯(lián)系。

      目前,雖然基本具備了營(yíng)業(yè)條件,但要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,還有一定的差距,按照預(yù)定,我們?cè)诒驹?0號(hào)到26號(hào)一連幾天都有承辦宴席的任務(wù),這兩天的任務(wù)還很艱巨,現(xiàn)在我對(duì)各部門今后的工作和職責(zé)及員工紀(jì)律提出下列要求和希望,會(huì)后各部門主管與經(jīng)理還要根據(jù)各自的任務(wù)提出具體要求。

      一、辦公室 ①盡快參照有關(guān)酒店的管理經(jīng)驗(yàn),制定出酒店的總體管理方案,協(xié)助各部門制定各自的職責(zé)和管理方案。

      ②聯(lián)系辦理有關(guān)酒店的各種手續(xù)。

      ③盡快把部門經(jīng)理、主管及員工的電話號(hào)碼制出表格發(fā)放,便于互相聯(lián)系。

      ④做好社會(huì)有關(guān)方面的接待等。

      二、客戶部

      ①做好衛(wèi)生工作,客房和會(huì)議室及公共場(chǎng)所始終保持干凈整潔。②提高服務(wù)質(zhì)量,熱情待客,服務(wù)周到。③制定客房部管理制度和衛(wèi)生保潔制度。④健全客房用品發(fā)放、領(lǐng)取制度。

      三、餐飲部

      ①搞好餐廳衛(wèi)生工作,做到餐桌、地面干凈衛(wèi)生。②合理安排,調(diào)配人員,保證及時(shí)到位。③餐飲經(jīng)理有調(diào)動(dòng)各部門服務(wù)人員的權(quán)利。

      ④前臺(tái)接待要注意禮貌待人,接聽電話和訂餐要精確仔細(xì)。⑤餐廳與廚房要及時(shí)銜接溝通,要相互配合。

      四、廚房

      ①堅(jiān)決杜絕原材料浪費(fèi)。

      ②每天下午要向采購(gòu)報(bào)出第二天需要采購(gòu)的項(xiàng)目、數(shù)量。③做好廚房衛(wèi)生,達(dá)到主管部門要求的標(biāo)準(zhǔn)。

      ④保證飯菜質(zhì)量,使客人滿意,要不斷改進(jìn),不斷提高。

      五、庫(kù)管會(huì)計(jì)

      ①保證各部門所需材料的及時(shí)供應(yīng)。②健全報(bào)表制度,進(jìn)出要有明細(xì)帳目。③做好員工的工資發(fā)放。④各部門的收支報(bào)表。

      六、保安 ①做好安全工作。

      ②搞好車輛進(jìn)出疏導(dǎo)和停放。

      七、前臺(tái)收銀

      ①帳目要清晰,每項(xiàng)收入要有紀(jì)錄在電腦中。②加強(qiáng)道德修養(yǎng),如實(shí)收銀和交帳。

      八、員工紀(jì)律

      各部門制定出員工紀(jì)律制度,要嚴(yán)格要求,確保員工的安全和生活。對(duì)各部門的要求就大體講這些,隨后還要出臺(tái)具體的管理制度和相關(guān)措施??傮w來(lái)講,華轅大酒店在過去的多年經(jīng)營(yíng)中是不理想的或者說是失敗的。我們要深刻汲取過去的教訓(xùn),今后的華轅不是過去的華轅,各項(xiàng)管理都要正規(guī),各業(yè)務(wù)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部管理,各位員工要加強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感,服從各主管的分配和領(lǐng)導(dǎo),做好自己的本職工作,希望大家密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以誠(chéng)實(shí)做事,以誠(chéng)信創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)酒店的新輝煌。

      第三篇:全體員工大會(huì)發(fā)言稿

      全體員工大會(huì)發(fā)言稿

      各位親愛的家人大家晚上好!

      今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?、、、、謝謝大家!

      感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己、、、xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng),當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的、、、大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件,它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國(guó),失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長(zhǎng)久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們可以,xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

      作為xx保健運(yùn)營(yíng)管理者我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命,但是困難與希望同在,在站的你們是支撐xx保健存在并運(yùn)作的信心和源泉,面對(duì)挑戰(zhàn),面對(duì)困難、我堅(jiān)信只要有在站的家人們的支持,不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚(yáng)光大。

      第四篇:全體員工大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      全體員工大會(huì)

      會(huì) 議 紀(jì) 要

      為積極推進(jìn)XXX建設(shè)步伐,XXX年X月XX日X午,公司召開第X次全體員工大會(huì),XXX董事長(zhǎng)主持,公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上XX副董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)就公司發(fā)展作重要講話,并與大家研究討論在新形勢(shì)下XXX建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

      一、公布X月X日公司董事會(huì)會(huì)議議定《崗位人員名單(暫行)》。

      二、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。

      三、宣布公司考勤制度及人事管理體制,費(fèi)用報(bào)銷程序等。

      四、議定每周一上午為公司辦公例會(huì)時(shí)間(部門負(fù)責(zé)人參加)。

      1作《員工建設(shè)書》,提出對(duì)公司的全面分析與見解,下周五、要求全體員工:○2提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及身份證復(fù)印件,于下周五前交總經(jīng)辦建立人事檔一交總經(jīng)理;○案。

      六、總經(jīng)辦于下周一前完成:各部門公章刻制及編制公章管理細(xì)則,移交所屬部門經(jīng)理保管使用并簽定責(zé)任書。

      七、建議公司所屬各部門盡快實(shí)行信息互通機(jī)制,并及時(shí)匯總上報(bào)公司高管層。

      八、總務(wù)部需盡快完善庫(kù)管辦硬軟件設(shè)施,以早日投入使用。

      九、請(qǐng)拓展部配合總經(jīng)辦完成《員工手冊(cè)(附:?jiǎn)T工通訊錄)》編制。

      與會(huì)同志一致表示:當(dāng)前,XX建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署,精心組織,高度負(fù)責(zé),為早日完成XX建設(shè)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!

      XXX公司 XXX

      第五篇:2013全體員工大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      某某全體員工大會(huì)

      會(huì) 議 紀(jì) 要

      2013年3月26日下午,公司召開全體員工大會(huì),會(huì)議由00總經(jīng)理主持,公司全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上00總經(jīng)理就公司今年發(fā)展計(jì)劃作重要講話,并與大家研究討論在新形勢(shì)下公司本建設(shè)急需進(jìn)一步開展的工作。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

      一、公布本公司人員變動(dòng)及崗位設(shè)置基本情況。

      二、向全體員工宣讀公司安全生產(chǎn)方針并征求全體員工建議。

      三、展示公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責(zé)圖。

      四、宣布本公司考勤制度及人事管理體制,薪酬管理規(guī)定等。

      五、議定每月兩次例會(huì)時(shí)間(11日、26日)(部門負(fù)責(zé)人參加)并作出具體安排。

      六、要求全體員工:作《員工建設(shè)書》,提出對(duì)公司的全面分析與見解,下周一交總經(jīng)理。

      七、總經(jīng)辦于下周一前完成:確定本各級(jí)責(zé)任狀簽訂并移交安環(huán)部主任保管使用并簽定責(zé)任書。

      與會(huì)同志一致表示:當(dāng)前,公司建設(shè)已進(jìn)入全面發(fā)展的良性循環(huán)階段,我們要積極高效地完成公司各項(xiàng)工作布署,精心組織,高度負(fù)責(zé),為公司的飛速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      附件:參會(huì)員工簽名表

      某某

      2012年3月20日

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