第一篇：醫(yī)院院長在新年職代會上的講話（定稿）

醫(yī)院院長在新年職代會上的講話

醫(yī)院院長在新年職代會上的講話同志們：今天，我院屆次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院年工作總結及年工作計劃》、《醫(yī)院年財務收支決算及年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院年職工風

險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程；重組了醫(yī)院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務收入突破億元大關，住院人數(shù)達到×人次，門診量達到了萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務質量管理年”。衛(wèi)生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。在年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制好范文版權所有；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。在年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現(xiàn)新突破。特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎。現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。在年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。在年，我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質的全面提升。在年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十六大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在好范文版權所有新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快?！?，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！

第二篇：醫(yī)院院長在新年職代會上的講話

同志們：

今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結及n年工作計劃》、《醫(yī)院n年財務收支決算及n年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程；重組了醫(yī)院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務收入突破x億元大關，住院人數(shù)達到xxx人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務質量管理年”。衛(wèi)生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在n年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。

在n年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調，使專科特色建設實現(xiàn)新突破。

特色專科建設是我院的發(fā)展基礎?，F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。

在n年，我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質的全面提升。

在n年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進

一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！

第三篇：醫(yī)院院長在2006新年護士大會上的講話

面對2005年繁重的護理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細心、責任心，護理患者，治愈疾病，恢復健康”的南丁格爾誓言。你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病

人、特護病人xxx例；你們是“xxxx”達標競賽活動的生力軍，推出了一系列服務新措施：編印了《病區(qū)服務指南》；實施了出院病人回訪制，發(fā)放了醫(yī)患連心卡xxxx多張，名片近xxxx張；推行了健康教育處方，向1萬多名住院患者實施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學、更合理。

你們是我院精神文明建設的生力軍，無論是xxxx大學運動會還是xxxx衛(wèi)生局運動會，無論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護士不僅是參賽者，還有獲獎者。

在你們中間，有維持多年的省級“青年文明號”，有新增的省級“巾幗示范崗”，有科研課題的設計者，有國家專利的申請者，有實習護士的優(yōu)秀帶教者，更多的是，我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實踐者。

你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質，贏得了病人的贊譽，贏得了醫(yī)院的聲譽，贏得了中醫(yī)護理的美譽；優(yōu)化了我院的良好形象，推進了我院的業(yè)務發(fā)展，提高了我院的服務品位。

同志們，中醫(yī)護理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢的重要內涵，以辨證施護為特色的中醫(yī)臨床護理程序正在逐步完善，中醫(yī)護理工作標準化、規(guī)范化新一頁正在展開。

2006年，我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，全面提升醫(yī)院綜合實力；要以新一輪“xxxx”改革為動力，推進醫(yī)院運行機制改革；要以確保醫(yī)療安全為重點，全面加強醫(yī)療質量管理；要以實施“三名戰(zhàn)略”為目標，加快?？平ㄔO步伐；要以“四中全會”精神為要求，加強黨建與精神文明建設。我們有理由相信，我院這支技術精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護理隊伍，將會以更昂揚的斗志投入工作、更博大的胸懷實施服務、更扎實的工作，作出更出色的成績！

最后，祝全體護士同志新春快樂，身體健康，闔家幸福！

第四篇：醫(yī)院院長在護士節(jié)上的講話[定稿]

在5·12國際護士節(jié)慶祝大會上的講話

院長 ×××

各位領導、全院護士同志們：

在這生機盎然的五月，我們即將迎來5〃12國際護士節(jié)，今天，我們歡聚一堂，慶祝這一神圣而光輝的節(jié)日，值此機會，我謹代表院領導班子向全院日夜奮戰(zhàn)在護理工作崗位上的各位護士致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，向獲得護理工作先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！

一個世紀前，英國近代護理專業(yè)的先驅南丁格爾女士憑著她專業(yè)的護理理論知識和豐富的實踐經驗，以及偉大的獻身精神和高度的社會責任感，開創(chuàng)了近代護理專業(yè)的先河，成為廣大護士的楷模，我們今天紀念她，就是要學習她那偉大的人格魅力和精深的專業(yè)水準。學習她那“燃燒自己、照亮別人”的偉大精神。

護理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，護理人員直接服務于病人，與病人接觸密切，在保障病人生命安全、促進康復和減輕痛苦方面擔負著重要責任，護理工作質量直接關系到醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量，在我院52年發(fā)展和建設歷程中，護理工作者踏著南丁格爾的足跡，本著救死扶傷的人道 1

主義精神，繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在平凡的護理工作崗位上恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有的犧牲自己的休息時間，有的帶病堅持工作，有的舍小家顧大家，堅守在護理一線，以真誠的“愛心、耐心、細心、責任心”認真對待每一位病人，樹立了白衣天使良好的社會形象，贏得了廣大患者們的贊譽和信賴，也為醫(yī)院的建設和發(fā)展做了突出貢獻。

同志們：總醫(yī)院在集團公司的正確領導下，已進入一個新的、快速發(fā)展階段，未來五年，將發(fā)生翻天覆地的變化，形勢令人鼓舞，催人奮進，面對壓力和挑戰(zhàn)，面對日益增長的醫(yī)療需求，我們任重道遠，我希望我院的白衣天使們，緊跟時代步伐，克服護理工作量大、人員緊張等諸多困難，齊心協(xié)力，努力工作，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾無私奉獻精神，認真學習新業(yè)務、新知識、不斷更新知識、更新觀念、立足醫(yī)院實際，解放思想，深入實踐、實事求是，與時俱進，以高質量的護理技術和博愛、無私的精神服務于病人，讓廣大患者享有質量優(yōu)良、高效快捷的醫(yī)療服務，努力做到“安全零差錯、關愛零距離、服務零投訴”，使自己真正成為病人疾病的克治者、心理的依賴者、精神的寄托者、情感的交流者和健康的守衛(wèi)者，努力實現(xiàn)護士的人生價值，在工作中再創(chuàng)新佳績，再現(xiàn)新風采。

祝護士同志們節(jié)日快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福！

謝謝！

二O一一年五月十日

第五篇：在市人民醫(yī)院職代會上講話

在市人民醫(yī)院職代會上講話

（2011年3月4日）

同志們：

今天,市人民醫(yī)院職在這里召開職代會，這是全院職工政治生活中的大事，在此，我首先代表市總工會表示祝賀，并向在座的各位代表并通過你們向醫(yī)院全體員工致以誠摯的問候和良好的祝愿！

剛才，陳院長總結了過去一年工作并部署了今年的工作。聽了很受鼓舞。過去一年市人民醫(yī)院強化醫(yī)療質量管理，狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，重視人才培養(yǎng),醫(yī)療技術水平和服務質量有了很大提高，這與全院職工共同付出的努力是分不開的。去年，醫(yī)院工會在黨委的領導下緊緊圍繞中心工作，在組織職工、引領職工、服務醫(yī)院發(fā)展、服務職工、維護職工合法權益方面，做出了積極努力，取得很大成效。希望新的一年，市人民醫(yī)院及其工會要再接再厲，再創(chuàng)新的業(yè)績。

下面，我想代表市總工會提三點希望：

第一，希望市人民醫(yī)院黨委和行政班子要更加重視和支持工會工作，要認真聽取工會的建議意見，及時幫助解決工會工作中遇到的困難和問題。要樹立以職工為本，共建共享的理念，擴大職工的民主權利，進一步完善職代會和院務公開等民主管理制度，要善于采納職工合理化建議，注重發(fā)揮廣大職工的智慧和力

量，鼓勵和弘揚職工的首創(chuàng)精神。落實好職工的政治、經濟、工作、生活等多項政策待遇、要全方位關愛員工，及時解決醫(yī)院職工群眾最關心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，要讓醫(yī)院廣大職工切實感受到醫(yī)院給予的溫暖，讓廣大職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，最大限度的激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。第二，希望醫(yī)院工會組織要認真履行職責，要站在新的歷史起點上，積極研究探索醫(yī)院工會工作新路子。要在院黨委的領導下，圍繞醫(yī)院的改革發(fā)展，提高醫(yī)療水平，和諧醫(yī)院的構建，充分發(fā)揮工會組織的作用，團結動員廣大職工為醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)；要創(chuàng)新活動載體，豐富活動的內容和形式，廣泛組織職工開展崗位技能競賽，群眾性精神文明創(chuàng)建活動，充分調動廣大職工參與醫(yī)院管理和建設的積極性，為醫(yī)院的改革發(fā)展營造良好的環(huán)境；要努力維護好職工的合法權益，動員職工積極參與醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，推動醫(yī)院落實職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，落實職工群眾普遍關注的有關待遇。同時，要重視困難職工的幫扶工作，要建立完善的幫扶機制，開展經常性幫扶活動，并確保幫扶救助工作制度化、正?；瘎幼?，以提高工會組織在群眾心目中的威望，把工會真正建設成為職工之家。

第三，希望醫(yī)院廣大職工要努力提升自身素質。要加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的醫(yī)技水平和醫(yī)德水平。當前要認真深入學習好黨的十七大精神，要深刻領會，全面把握十七大報告精神實質，把自己思想行動統(tǒng)一到十七大精神上

來，要樹立勤于學習、善于學習、終于學習的理念，努力做到學習工作化、工作學習化，不斷增強自己的學習能力，創(chuàng)新能力，實踐能力和競爭能力，要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，努力使自己成為愛崗敬業(yè)、服務優(yōu)良、技術精湛、群眾信賴的醫(yī)務工作人員。要增強參與意識，積極主動參與醫(yī)院管理，共謀醫(yī)院發(fā)展之大計，共建醫(yī)院之和諧。要立爭先之志，立足本職崗位，學趕先進，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，家庭健康幸福！