第一篇：安徽華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

安徽華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司

簡(jiǎn)介

安徽華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司是國(guó)有控股企業(yè)，隸屬于淮南市商務(wù)局，是安徽省唯一一家全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)成員單位（理事單位）?，F(xiàn)有員工近2100人，是淮南市目前規(guī)模最大、檔次最高、設(shè)施齊全的以精品百貨業(yè)態(tài)為主，集汽車(chē)貿(mào)易、賓館、酒店、汽車(chē)租賃、旅游等多業(yè)態(tài)、多功能的綜合性商業(yè)企業(yè)，商廈本部地處淮南市繁華的龍湖中路?？偼顿Y近3億元，經(jīng)營(yíng)面積約70000平方米，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外知名品牌的食品飲料、黃金珠寶、化妝品、男女時(shí)裝、箱包鞋帽、針紡織品、家用電器等5萬(wàn)余種。內(nèi)設(shè)9個(gè)科室、本部設(shè)14個(gè)經(jīng)營(yíng)部、上東錦城精品購(gòu)物中心（內(nèi)設(shè)6個(gè)經(jīng)營(yíng)部）、西城購(gòu)物中心（內(nèi)設(shè)5經(jīng)營(yíng)部）及毛集和金山花園2個(gè)連鎖店、252個(gè)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”華聯(lián)商廈農(nóng)家店、2個(gè)物流配送中心，分別在廣州、福田設(shè)立了辦事處，在上海投資成立上?；掌止べQ(mào)有限公司，同時(shí)在淮南市設(shè)立淮南華聯(lián)汽貿(mào)有限公司、淮南市舒寧電器公司、淮南華聯(lián)出租汽車(chē)有限公司、安徽華聯(lián)商廈西城購(gòu)物中心、淮南福滿(mǎn)堂汽車(chē)租賃有限公司、安徽華聯(lián)國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司、淮南華聯(lián)置業(yè)公司有限公司等8個(gè)子公司。華聯(lián)商廈連續(xù)十二年成為淮南市商貿(mào)流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)、納稅大戶(hù)、淮南第一店、全省零售商業(yè)單體店十強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益位居前十名；2009年度成為“全國(guó)百貨業(yè)百?gòu)?qiáng)店”。

華聯(lián)商廈自1996年12月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，始終確保商品質(zhì)量，重合同、守信用、講誠(chéng)信，堅(jiān)持“華聯(lián)無(wú)假貨、件件都放心”的社會(huì)承諾，堅(jiān)持“顧客滿(mǎn)意是華聯(lián)人永恒的追求”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持尊客愛(ài)店、文明守紀(jì)、求實(shí)創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流的華聯(lián)人精神，以一流的商品、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的效益為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。銷(xiāo)售額由1997年的4800萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2010年的6.69億元，平均年增幅達(dá)20%以上。

十四年來(lái)，華聯(lián)商廈累計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金1.1億多元，支付銀行利息近6000多萬(wàn)元，累計(jì)支付員工工資超過(guò)1.3億元，累計(jì)提取折舊近3300萬(wàn)元，支付職工醫(yī)療、待業(yè)及養(yǎng)老金500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額近3.2億元，企業(yè)資產(chǎn)總額由

期初的7370萬(wàn)元，增長(zhǎng)到48818萬(wàn)元，增長(zhǎng)近5.6倍。職工人均年收入由十三年前的不足5000元，增加到2010年的23000元，是1997年的4.6倍；十四年來(lái)，企業(yè)共提供各類(lèi)就業(yè)崗位2000多個(gè)，其中安置下崗再就業(yè)人員和殘疾人500多名，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。

十四年來(lái)，企業(yè)還先后榮獲市級(jí)“文明單位標(biāo)兵”、安徽省總工會(huì)“模范職工之家”、省級(jí)“重合同、守信用單位”、省級(jí)“文明單位”、“中國(guó)商業(yè)信用企業(yè)”、安徽省消費(fèi)者協(xié)會(huì)“誠(chéng)信單位”、安徽省“全國(guó)AAA級(jí)”誠(chéng)信單位、“中國(guó)商業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)百貨店百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、中共中央組織部“先進(jìn)基層黨組織”等百余項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；同時(shí)，由于企業(yè)稅收貢獻(xiàn)較大，華聯(lián)商廈已成為國(guó)家稅務(wù)總局直接監(jiān)控的納稅大戶(hù)。

華聯(lián)商廈堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)施一業(yè)為主，強(qiáng)主業(yè)，壯副業(yè)，多業(yè)態(tài)，多元化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，緊緊圍繞華聯(lián)商廈五年發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，到2013年銷(xiāo)售將突破15億元。

按照華聯(lián)商廈五年發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)將再開(kāi)辦20個(gè)連鎖店、30個(gè)專(zhuān)賣(mài)店、200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)農(nóng)家店、開(kāi)發(fā)2個(gè)以上的貼牌商品生產(chǎn)基地，積極拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、廣告等第三產(chǎn)業(yè)。

安徽華聯(lián)商廈正在發(fā)展成大規(guī)模、多功能、綜合性集團(tuán)公司，為滿(mǎn)足淮南市人民和周邊地區(qū)不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求做出更大的積極的貢獻(xiàn)。

2011年3月30日

第二篇：2012年華聯(lián)商廈消防安全培訓(xùn)計(jì)劃

消防安全培訓(xùn)工作計(jì)劃

為了貫徹 “預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全工作方針，提高商廈員工的消防安全意識(shí)，將防火宣傳教育工作落到實(shí)處。特制定本計(jì)劃：

一、每日

每日開(kāi)店前，利用廣播安排消防安全專(zhuān)題教育5分鐘。

內(nèi)容：有計(jì)劃的宣傳防火基本常識(shí)，并對(duì)近期消防培訓(xùn)工作進(jìn)行通報(bào)或講評(píng)。

二、每周1、每周新入職員工上崗前，對(duì)新入職員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗。其中安全保衛(wèi)經(jīng)理每月授課一次，分隊(duì)長(zhǎng)每月授課一次，安全員每月授課一次，消防員每月授課一次。

2、全年開(kāi)展“消防知識(shí)抽測(cè)周”活動(dòng)，對(duì)每樓層20%人員進(jìn)行抽測(cè)，不足百人按20人執(zhí)行，抽測(cè)不合格由安保部下處罰單，并對(duì)考核情況進(jìn)行匯總。

內(nèi)容：消防概述、“四懂、四會(huì)”、“滅火器使用”、消火栓使用、五個(gè)第一時(shí)間、四個(gè)能力、營(yíng)業(yè)員崗位防火職責(zé)等。

三、每月

1、每月對(duì)重點(diǎn)防火部位和明火作業(yè)區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行一次安全防火教育。

2、每月安全保衛(wèi)部組織各樓層、部門(mén)進(jìn)行1次消防安全知識(shí)考核及演練。

內(nèi)容：

1、初級(jí)火災(zāi)的撲救，2、人員的疏散撤離。

四、每半年

每半年進(jìn)行一次全員消防知識(shí)培訓(xùn)和抽測(cè)，進(jìn)行一次全店滅火應(yīng)急疏散演練。

五、全年

每年進(jìn)行一次滅火器、消火栓使用技能和實(shí)際滅火訓(xùn)練。

安保部：孟兆祥

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工和公司財(cái)產(chǎn)安全，貫徹和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我店安全管理實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃：

一、每周每周一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。每周對(duì)新入職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗。其中安全保衛(wèi)經(jīng)理每季度授課一次，分隊(duì)長(zhǎng)每月授課一次，安全員每月授課2次。

內(nèi)容：安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、各崗位操作規(guī)程、從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)等。

二、每月

每月一次公司安全例會(huì)制度，每月利用廣播通報(bào)一次。國(guó)家法定重大假日前的安全生產(chǎn)知識(shí)廣播。

內(nèi)容：主管安全領(lǐng)導(dǎo)上月安全工作總結(jié)，布置下月安全工作。全體員工的節(jié)前安全教育

三、每季度

每季度一次特種作業(yè)人員操作規(guī)程及安全教育。

內(nèi)容：安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。

四、每半年

每年不少于2次全員消防知識(shí)培訓(xùn)與考核。

內(nèi)容：安全生產(chǎn)條例、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、各崗位操作規(guī)程、從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)等。

每年不少于2次突發(fā)事故應(yīng)急救援演練。

內(nèi)容：

1、電梯困人應(yīng)急救援演練；

2、意外停電應(yīng)急處理。

安保部：孟兆祥

第三篇：華聯(lián)商廈開(kāi)業(yè)慶典暨開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)策劃案

華聯(lián)商廈開(kāi)業(yè)慶典暨開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)策劃案北京華聯(lián)商廈第一家商場(chǎng)（阜成門(mén)店）自1997年4月25日開(kāi)業(yè)以來(lái)，在北京百貨商場(chǎng)

中初步取得了一些影響。這種良好的態(tài)勢(shì)也極大地鼓舞華聯(lián)商廈集團(tuán)以更大的規(guī)模和更好的形象展現(xiàn)給世人，同時(shí)也努力在北京激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。因此北京華聯(lián)商廈第二家商場(chǎng)——石景山店于1998年1月18日試營(yíng)業(yè)。

背景分析：

地理位置：北京華聯(lián)商廈（石景山店）地處北京西部的石景山區(qū)，雖然緊臨西安長(zhǎng)安街，但該商場(chǎng)位置不屬于十字路口型人流聚集地，交通雖方便，但屬于“留車(chē)不留人”景況；商場(chǎng)背后永樂(lè)小區(qū)、魯谷小區(qū)屬新建小區(qū)，居住率只有50%，商機(jī)人氣先天不足。

競(jìng)爭(zhēng)商圈：

石景山區(qū)商業(yè)相對(duì)市中心來(lái)講，較為落后，本區(qū)只有一座同業(yè)態(tài)中型商場(chǎng)——星座商場(chǎng)，但該商場(chǎng)離華聯(lián)商廈（石景山店）僅兩公里，且同處西長(zhǎng)安街沿線(xiàn)，事實(shí)上必然要面臨競(jìng)爭(zhēng)。

商業(yè)氛圍：從現(xiàn)在的客觀角度來(lái)看，當(dāng)時(shí)1995~1997年可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)零售行業(yè)“百貨商場(chǎng)”發(fā)展的黃金時(shí)期，百貨商場(chǎng)可以說(shuō)是開(kāi)一家，火一家，但華聯(lián)商廈（石景山）入市時(shí)適逢“黃金期”低峰回落期，各種困難已初見(jiàn)端倪。

當(dāng)時(shí)，百貨商場(chǎng)常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段“全場(chǎng)打折”、“買(mǎi)就送贈(zèng)品”等促銷(xiāo)活動(dòng)也都普遍應(yīng)用，已無(wú)特別新鮮感，無(wú)形當(dāng)中都加大了促銷(xiāo)方案的策劃和實(shí)施難度。北京華聯(lián)商廈（石景山店）經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓籌備，同時(shí)為正式開(kāi)業(yè)做好準(zhǔn)備。該商場(chǎng)于1998年1月18日進(jìn)行了試營(yíng)業(yè)，主要是為磨合商場(chǎng)各個(gè)部門(mén)及相關(guān)環(huán)節(jié)，以便為今后正式開(kāi)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)的試營(yíng)業(yè)期的組織了一些促銷(xiāo)活動(dòng)，如買(mǎi)100送50，來(lái)就贈(zèng)禮品、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)、歡喜抽獎(jiǎng)等活動(dòng)。正面效果：使華聯(lián)商廈（石景山店）有了一個(gè)初步良好的印象，每天初步達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)售額；相對(duì)負(fù)面效果：當(dāng)?shù)鼐用耦櫩统醪健邦I(lǐng)教”了商場(chǎng)促銷(xiāo)的種種好處，但如以后再做類(lèi)似活動(dòng)，他們相對(duì)已失去“新鮮感”，無(wú)形當(dāng)中增大的正式開(kāi)業(yè)的驚奇度、驚爆度。

北京華聯(lián)商廈（石景山店）

北京華聯(lián)商廈（石景山店）地處北京石景山區(qū)，長(zhǎng)安街西部南側(cè)，經(jīng)營(yíng)面積12000平方米共分五層（一層：化妝品、鞋；二層：女士服裝；三層：男士服裝，四層：大小家電；五層：小吃廣場(chǎng)）。特點(diǎn)：商場(chǎng)門(mén)前有一5500平方米的大廣場(chǎng)。從以上各種背景分析情況可看，做好本項(xiàng)“全新開(kāi)業(yè)及促銷(xiāo)案”是有一定難度的，作為企劃部負(fù)責(zé)人，以上這些問(wèn)題也與公司上層領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議，分析優(yōu)劣與利弊，雖然明知有相當(dāng)難度，但仍要求開(kāi)業(yè)務(wù)必成功。即：

(1)必須在開(kāi)業(yè)氣勢(shì)上務(wù)必要“一炮打響”，體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點(diǎn)（驚爆度）；

(2)通過(guò)本次開(kāi)業(yè)，務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象；

(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知譽(yù)度；

(4)促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必與眾不同，使顧客有“新鮮感”，且易傳播（驚奇度）；

(5)本促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必能夠提高銷(xiāo)售額；

(6)本促銷(xiāo)活動(dòng)的確能讓顧客感到“實(shí)惠”，最終增加“華聯(lián)”美譽(yù)度；

(7)本次企劃促銷(xiāo)案能夠便于操作實(shí)施；

(8)其他。

在明確了以上八點(diǎn)，最終在本次策劃的核心矛盾焦點(diǎn)在“銷(xiāo)售額——毛利——顧客實(shí)惠”這一問(wèn)題上即：商場(chǎng)要提高銷(xiāo)售，意味著毛利的增加；價(jià)格偏高，顧客購(gòu)買(mǎi)不踴躍，形不成人氣；顧客要實(shí)惠，商品要降毛利，但商場(chǎng)銷(xiāo)售額同樣要受損失——失去商機(jī)；在如何解決這一問(wèn)題時(shí)，企劃部與上層領(lǐng)導(dǎo)最終采取“舍棄一頭（毛利），確保兩頭（顧客人流、銷(xiāo)

售額）的策略”，并且以確?！叭藲狻睘楦?。后來(lái)的結(jié)果證明這一思路是明智的、正確的。本次開(kāi)業(yè)活動(dòng)分兩大部分即：開(kāi)業(yè)慶典；促銷(xiāo)活動(dòng)。

一、開(kāi)業(yè)慶典

1． 開(kāi)業(yè)慶典儀式（4月25日上午）

為體現(xiàn)開(kāi)業(yè)活動(dòng)當(dāng)日熱鬧非凡、宏大壯觀的場(chǎng)面，慶典活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)格都比試營(yíng)業(yè)期間有了提升，除了常規(guī)的軍樂(lè)隊(duì)、和平鴿、鼓樂(lè)隊(duì)之外，還特別組織了石景山區(qū)街道各居委會(huì)的“老年秧歌隊(duì)”參加表演，使許多人認(rèn)為不登大雅之常的“老年秧歌隊(duì)”也出盡了風(fēng)頭，讓開(kāi)業(yè)觀眾顧客耳目一新；同時(shí)，企劃部還利用“首鋼”在石景山區(qū)的優(yōu)勢(shì)，特別邀請(qǐng)了“首鋼工人威風(fēng)鑼鼓隊(duì)”，這是他們?cè)趨⒓舆^(guò)亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式后第二次重大活動(dòng)，數(shù)十面大鼓，氣勢(shì)威風(fēng)雄壯，把整個(gè)開(kāi)幕儀式推向高潮。5500平方米的廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)，摩肩接踵，使宏偉簡(jiǎn)潔的開(kāi)業(yè)慶典式達(dá)到了理想的效果。

2． 廣場(chǎng)演出

為使本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的宏大規(guī)模保持較好的連續(xù)性，不至于出現(xiàn)一開(kāi)業(yè)慶典完畢，即人丁冷落的現(xiàn)象，如何能夠較好地始終如一“保持人氣”、“維持人氣”、“增加人氣”，企劃部同樣做了大量相關(guān)策劃。開(kāi)業(yè)10天中，每天下午3 : 30~5 : 00，在廣場(chǎng)上舉行各種文藝演出，為此演出，專(zhuān)門(mén)花費(fèi)10萬(wàn)元，按專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了一個(gè)活動(dòng)拼裝舞臺(tái)，可拼成舞臺(tái)、T型臺(tái)等；旁邊有活動(dòng)更衣間和化妝間。每個(gè)演出團(tuán)體只演出一場(chǎng)，保持節(jié)目不重復(fù)的新鮮性，充分滿(mǎn)足觀眾顧客的心理，如“有首鋼歌舞團(tuán)”、“東方霸主花”、“東方時(shí)尚模特表演”、“城市原創(chuàng)歌曲演唱會(huì)”、“中外進(jìn)行曲軍樂(lè)演奏”等等，演出的同時(shí)，由主持人穿插介紹華聯(lián)商廈的一些背景和知識(shí)，進(jìn)行互動(dòng)式有獎(jiǎng)問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)的觀眾對(duì)“華聯(lián)”的認(rèn)知度幾乎100%。因此頭兩天精彩的演出結(jié)束后，從第3天起有時(shí)不到下午1 : 00，就有人在舞臺(tái)邊等候位子，一時(shí)間，整個(gè)商場(chǎng)門(mén)前廣場(chǎng)成了人的海洋，文化的廣場(chǎng)。這所以選擇下午3 : 30左右，主要是因?yàn)樯虉?chǎng)每天下午3 : 30~5 : 00是一個(gè)相對(duì)人流低峰期，通過(guò)廣場(chǎng)演出活動(dòng)，把人流低峰期變成高潮期，這對(duì)于商場(chǎng)提高來(lái)客數(shù)和當(dāng)日銷(xiāo)售額有著至關(guān)重要的作用。

二、促銷(xiāo)活動(dòng)

1． 華聯(lián)商廈石破天驚，“買(mǎi)200送400（本次保銷(xiāo)活動(dòng)核心）。起初，企劃部準(zhǔn)備另外一套方案“賀開(kāi)業(yè)慶典全場(chǎng)7折”，但考慮到這種形式已在京城商場(chǎng)促銷(xiāo)中出現(xiàn)過(guò)多次，可能新鮮度較低，不管是對(duì)提高銷(xiāo)售，還是擴(kuò)大影響，恐怕難有大的作為，最終否定了這一方案。活動(dòng)產(chǎn)生：由于前邊已介紹了，首先是在這次開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)中是確保銷(xiāo)售額？還是保毛利？還是都保？決策層一時(shí)猶豫不決。企劃部經(jīng)過(guò)分析：如果都保，過(guò)于求全，必然分散了力量，有可能哪頭都做不到位，使本次活動(dòng)成為一鍋“夾生飯”；權(quán)衡利弊最終確定以犧牲部分毛利，來(lái)?yè)Q取較高銷(xiāo)售額的策略，只有這樣才能確保來(lái)之不易的人氣和商氣，同時(shí)較高的絕對(duì)銷(xiāo)售額對(duì)經(jīng)營(yíng)者和銷(xiāo)售者來(lái)說(shuō)都是一種信心的保證。對(duì)此分析公司上下最終達(dá)到了共識(shí)。

形式：以哪種形式出現(xiàn)在顧客面前，并且讓顧客接受，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，再好的內(nèi)容，如果形式不好，顧客也許就很難買(mǎi)賬。常規(guī)的如“全場(chǎng)×折”、“滿(mǎn)100送××”等，商場(chǎng)嘗試過(guò)，顧客領(lǐng)教過(guò)，大都屬于“高買(mǎi)低送”（常規(guī)思維），新鮮度較紙，給人似曾相識(shí)之感。經(jīng)過(guò)企劃部精心策劃與計(jì)算，決定以“低買(mǎi)高送”（反向思維）出現(xiàn)，“買(mǎi)200送400”這一活動(dòng)最終產(chǎn)生。即顧客拿200元人民幣即可換取一張價(jià)值400元的禮金卡（有防偽標(biāo)志，北京特種印刷廠印制），然后顧客即可拿此400元禮金卡在商場(chǎng)內(nèi)使用。

2． 輔助性促銷(xiāo)活動(dòng)

在此之前，邀請(qǐng)京城各報(bào)社記者組織座談會(huì)在活動(dòng)中和結(jié)束后，以本商業(yè)現(xiàn)象為主題展開(kāi)新聞，全方位、多角度進(jìn)行宣傳報(bào)道。

效果：經(jīng)過(guò)精心策劃，縝密的組織，全方位多角度宣傳，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合和努力工作，終

第四篇：有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

有限責(zé)任公司--簡(jiǎn)介

有限責(zé)任公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“有限公司”?！豆痉ā匪Q(chēng)的有限責(zé)任公司是指在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。根據(jù)公司法的規(guī)定，必須在公司名稱(chēng)中標(biāo)明“有限責(zé)任公司”或者“有限公司”字樣。有限責(zé)任公司是一種資合公司，但也是有人合公司的因素，它有如下特征：

1、有限責(zé)任公司的股東，僅以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

2、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)，有最高人數(shù)的限制，我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。

3、有限責(zé)任公司不能公開(kāi)募集股份，不能發(fā)行股票。

4、有限責(zé)任公司是將人合公司與資合公司的優(yōu)點(diǎn)綜合起來(lái)的公司形式。

有限責(zé)任公司是享有法人權(quán)利的經(jīng)營(yíng)公司，由參加者投入的所有權(quán)（即資本份額）組成固定資本。份額給予參加者參與公司管理的權(quán)利，并按份額得到公司的部分利潤(rùn)，即分得紅利，在公司破產(chǎn)時(shí)，得到破產(chǎn)份額，及依法享有其他的其他權(quán)利。

特點(diǎn):

有限責(zé)任公司（有限公司）是我國(guó)企業(yè)實(shí)行公司制最重要的一種組織形式。其優(yōu)點(diǎn)是設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單，不必發(fā)布公告，也不必公布賬目，尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開(kāi)，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。其缺點(diǎn)是由于不能公開(kāi)發(fā)行股票，籌集資金范圍和規(guī)模一般都較小，難以適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。因此，有限責(zé)任公司這種形式一般適合于中小企業(yè)。注意事項(xiàng)公司辦理了工商注冊(cè)后，公司名稱(chēng)受法律保護(hù)，且在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)使用工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的名稱(chēng)。不能改變、增減其中的任何一個(gè)字。比如，“ABC有限公司”不能被稱(chēng)為“ABC有限責(zé)任公司”，反過(guò)來(lái)，“DEF有限責(zé)任公司”也不能被稱(chēng)為“DEF有限公司”，否則在法律上將被視為兩個(gè)不同的公司。

第五篇：有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

有限責(zé)任公司概念：

()有限責(zé)任公司是依照《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

有限責(zé)任公司應(yīng)具備的條件：

1、股東為２個(gè)（含2個(gè)）以上50個(gè)（含50個(gè)）以下；

2、股東出資達(dá)到法定資本的最低限額。注冊(cè)資本最低限額為：科技開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、服務(wù)性公司人民幣１０萬(wàn)元、以商業(yè)零售為主的公司人民幣３０萬(wàn)元、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 或商品批發(fā)為主的公司人民幣５０萬(wàn)元；特定行業(yè)的注冊(cè)資本最低限額高于上述限額的，由法律法規(guī)另行規(guī)定；

3、股東共同制定公司章程；

4、有公司名稱(chēng)，建立符合公司要求的組織機(jī)構(gòu)。公司的名稱(chēng)應(yīng)符合名稱(chēng)登記管理有關(guān)規(guī)定，名稱(chēng)中標(biāo)明有限責(zé)任公司或有限公司字樣。公司的組織機(jī)構(gòu)為股東會(huì)、董事會(huì)（執(zhí)行董事）、監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事）、經(jīng)理；

5、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件；

受理審核時(shí)限：

申請(qǐng)辦理有限責(zé)任公司的設(shè)立、變更、注銷(xiāo)登記和備案，凡文件、證件齊全，工商行政管理機(jī)關(guān)在受理后5個(gè)工作日完成核準(zhǔn)或核駁手續(xù)。

登記管轄：

市工商局登記管轄范圍：

（一）注冊(cè)資本3000萬(wàn)元(含)人民幣以上的有限責(zé)任公司;

（二）國(guó)有獨(dú)資公司；

（三）專(zhuān)業(yè)從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)、勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)、對(duì)外承包工程的公司或者資產(chǎn)評(píng)估公司、驗(yàn)資公司、審計(jì)公司、典當(dāng)公司、中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、專(zhuān)業(yè)從事特殊行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)公司、因私出入境中介公司、境外就業(yè)中介公司、人才中介服務(wù)公司、征信公司。

各區(qū)縣工商分局登記管轄范圍：

（一）市工商局受理范圍以外的有限責(zé)任公司，由企業(yè)注冊(cè)地所在分局負(fù)責(zé)登記注冊(cè)；

（二）有限責(zé)任公司的分公司。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）公司設(shè)立登記收取登記費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：按注冊(cè)資本的0.8‰收??；注冊(cè)資本超過(guò)1000萬(wàn)元的，超過(guò)部分按0.4‰收??；注冊(cè)資本超過(guò)1億元的，超過(guò)部分不再收取。設(shè)立登記最低收費(fèi)80元。分公司設(shè)立登記收取登記費(fèi)300元。

（二）公司（分公司）變更登記費(fèi)100元。

（三）公司增加注冊(cè)資本收取變更登記費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：注冊(cè)資本未超過(guò)1000萬(wàn)元的，增加部分按0.8‰收取；超過(guò)1000萬(wàn)元的，超過(guò)部分按0.4‰收??；超 過(guò)1億元的，超過(guò)部分不再收取。收取增加注冊(cè)資本注冊(cè)登記費(fèi)的，不再收取變更登記費(fèi)。增資最低收費(fèi)為100元。

（四）補(bǔ)換執(zhí)照收取費(fèi)用50元。

（五）執(zhí)照副本每份收取工本費(fèi)10元。

注冊(cè)成立有限公司程序：

設(shè)立有限責(zé)任公司，一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：

第一步：咨詢(xún)后領(lǐng)取并填寫(xiě)《名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》、《指定（委托）書(shū)》，同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料；

第二步：遞交名稱(chēng)登記材料，領(lǐng)取《名稱(chēng)登記受理通知書(shū)》等待名稱(chēng)核準(zhǔn)結(jié)果；

第三步：按《名稱(chēng)登記受理通知書(shū)》確定的日期領(lǐng)取《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》，同時(shí)領(lǐng)取《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》；經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置審批的，辦理相關(guān)審批手 續(xù)；到經(jīng)工商局確認(rèn)的入資銀行開(kāi)立入資專(zhuān)戶(hù)；辦理驗(yàn)資手續(xù)（以非貨幣方式出資的，還應(yīng)辦理資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)）；

第四步：遞交申請(qǐng)材料，材料齊全后領(lǐng)取《受理通知書(shū)》；

第五步：按《受理通知書(shū)》確定的日期交納登記費(fèi)并領(lǐng)取執(zhí)照。

申請(qǐng)有限責(zé)任公司登記注冊(cè)應(yīng)提交的文件、證件

有限責(zé)任公司設(shè)立登記應(yīng)提交的文件、證件：

1、《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》（內(nèi)含《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)表》、《投資者名錄》、《企業(yè)法定代表人登記表》、《董事會(huì)成員、經(jīng)理、監(jiān)事任職證明》、《企業(yè)住所證明》等表格）；

2、公司章程（提交打印件一式兩份，請(qǐng)全體股東親筆簽字；有法人股東的，要加蓋該法人單位公章并由其法定代表人親筆簽字）；

3、驗(yàn)資報(bào)告；

4、以非貨幣方式出資的，還應(yīng)提交資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告（涉及國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的，應(yīng)提交國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的確認(rèn)文件）；

5、《名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》及《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》；

6、股東資格證明；

7、《指定（委托）書(shū)》；

8、經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置審批項(xiàng)目的，應(yīng)提交有關(guān)審批部門(mén)的批準(zhǔn)文件。

9、除上述必備文件外，還應(yīng)提交打印的股東名錄和董事、經(jīng)理、監(jiān)事成員名錄各一份。