第一篇：市中醫(yī)院院長、書記2010年述職述廉報(bào)告

市中醫(yī)院院長、書記2010年述職述廉報(bào)告

市衛(wèi)生局黨委：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我于2月從市婦幼保健院調(diào)任市中醫(yī)醫(yī)院院長一職，到現(xiàn)在將近六年，即將完成第二屆任期，上任后，承蒙組織的信任和同志們的大力支持，本人根據(jù)衛(wèi)生工作的總方針及發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的相關(guān)政策，結(jié)合院長任期目標(biāo)和醫(yī)院的實(shí)際情況, 緊緊團(tuán)結(jié)黨政班子一班人，深

入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)回顧如下：

一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力促進(jìn)醫(yī)院的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展

過去的三年，是轟轟烈烈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的三年，本人堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本屬性及其發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，始終把社會(huì)效益放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的首要任務(wù)和核心內(nèi)容，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以醫(yī)療質(zhì)量管理年為平臺(tái)，以落實(shí)各項(xiàng)核心制度為抓手，努力提高管理水平，從而達(dá)到為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)的目的。

自總書記在十七大提出科學(xué)發(fā)展觀以來，我們?cè)谌航M織了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動(dòng)、“創(chuàng)優(yōu)爭先”主題活動(dòng)、“爭做三創(chuàng)先鋒”主題活動(dòng)為載體，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到醫(yī)療工作的各個(gè)方面。我們結(jié)合每年的主題活動(dòng)，多次召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，制訂了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》《市中醫(yī)醫(yī)院開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動(dòng)實(shí)施方案》等文件。為更新理念、提高學(xué)習(xí)效果，我們專門組織了十堂“精品課”、請(qǐng)其他醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家如廣東省佛山市人民醫(yī)院院長譚家駒開辦講座等方式，讓干部職工學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，要求各科室深入開展調(diào)研，面對(duì)面查找問題，一對(duì)一解決問題。，為了響應(yīng)市衛(wèi)生局發(fā)出“向人民的好醫(yī)生樓濱銀同志學(xué)習(xí)”的號(hào)召，我們還組織了院內(nèi)的“踐行科學(xué)發(fā)展觀，誓當(dāng)健康守護(hù)神”演講比賽，選派王丹同志參加衛(wèi)生局組織的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀主題演講比賽，榮獲了第二名的好成績；2010年，我們選派陸一玲和黃嫻兩位同志參加衛(wèi)生局組織的“迎七一·紅色經(jīng)典”朗誦比賽，均獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，張?jiān)缜嗤驹凇皩W(xué)楷?！睍ū荣愔蝎@二等獎(jiǎng)，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，我們召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，經(jīng)過充分的討論和檢查分析，認(rèn)真查找了影響和制約中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，形成了《市中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》和《市中醫(yī)醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)整改方案》。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步修訂完善了崗位管理辦法、績效考核辦法、薪酬分配辦法，把解決問題與完善制度有機(jī)結(jié)合起來，做到既立足當(dāng)前又著眼未來，著力推進(jìn)制度完善與機(jī)制創(chuàng)新。本人除了組織全院的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之外，還帶頭親自撰寫了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀打造浙江省中醫(yī)“名院”》《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加快我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展》等學(xué)習(xí)體會(huì)文章。

二、進(jìn)一步挖掘潛力、整合內(nèi)部資源、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境、提高工作效率、讓群眾滿意

為改善就醫(yī)環(huán)境、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能，三年來，我們制定了一系列改造方案來進(jìn)一步完善服務(wù)流程，對(duì)原病理室和制劑室進(jìn)行搬遷和改造，建成32張病床的肛腸科病房，原肛腸科改為中風(fēng)二科病房，將行政樓二樓改造成針灸推拿中心的醫(yī)療用房，將原針灸推拿用房改造成專家門診和治未病中心，為消防安全，我們對(duì)病房的消防設(shè)施進(jìn)行了改造，對(duì)院內(nèi)老化電線進(jìn)行更換，我們?cè)陂T診樓東端拼建框架結(jié)構(gòu)電梯房一間，共五層；在放射樓房拼建一層ct機(jī)房；將住院樓三至七層病房的外走廊改建成衛(wèi)生間，共40間；為了方便病人就診，在義東路側(cè)增開大門。2010年開展了鋼結(jié)構(gòu)天橋工程建設(shè)，暨在門診樓和綜合樓之間建造鋼結(jié)構(gòu)天橋，連接兩幢樓的三層、四層，既滿足門診樓消防要求，又可以充分利用建成的門診樓電梯，為綜合樓三樓的新開病區(qū)提供便捷的通行通道。為了切實(shí)解決“住院難”問題，醫(yī)院將多個(gè)獨(dú)立辦公的科室合并到一起，壓縮行政后勤用房，將行政樓三樓改建成40余張病床的內(nèi)科病區(qū)，今年10月底開始，醫(yī)院規(guī)定醫(yī)院職工私家車不準(zhǔn)駛?cè)脶t(yī)院，讓車位于病人，解決了患者停車難問題。通過上述改造，不僅彌補(bǔ)了建筑原先設(shè)計(jì)的不足，大大改善了就醫(yī)條件，而且提高了醫(yī)療服務(wù)效率和群眾滿意度。

通過整合內(nèi)部資源、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境，我院的業(yè)務(wù)收入和病人滿意度有了很大的提升，醫(yī)院全年總收入為8100萬元，到2010年預(yù)計(jì)僅業(yè)務(wù)收入可望突破1.2億；全院入院人次為5300人次，到2010年將達(dá)到7000多人次，實(shí)際病床使用率由87%增加到97%以上，病人住院經(jīng)常出現(xiàn)一床難求的現(xiàn)象。

三、上下聯(lián)動(dòng)、積極推進(jìn)醫(yī)院遷建工程取得新進(jìn)展

中醫(yī)院是我市中

醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭，現(xiàn)有的條件早已不能滿足群眾的中醫(yī)醫(yī)療保健需求，迄今仍在19.3畝土地上慘淡經(jīng)營。地域的限制，醫(yī)療用房的緊缺，硬件設(shè)施的落后，就診人員停車?yán)щy等問題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境極不相稱。近十年來，曾有過多次異地搬遷規(guī)劃，皆因種種原因無法實(shí)施，原中醫(yī)院遷建工程國際商貿(mào)城醫(yī)院變更為浙江大學(xué)附屬醫(yī)院后，我院經(jīng)過多方論證，又選址北苑街道原雪峰路部隊(duì)油庫地塊進(jìn)行整體搬遷。3月，市委辦［］35號(hào)文件已將中醫(yī)院遷建工程列入《市重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃》，國家發(fā)改委、衛(wèi)生部及中醫(yī)藥管理局已將“市中醫(yī)醫(yī)院遷建工程門急診醫(yī)技大樓項(xiàng)目”列入農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃二期工程，2010年又被列入中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目建議書批復(fù)，用地紅線圖、用地預(yù)審、“門急診醫(yī)技大樓”項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、工可、初步設(shè)計(jì)審批，核定床位600張的批復(fù)和 “住院部及輔助用房等”項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、工可、初步設(shè)計(jì)審批。2月26日，委托浙江至誠工程咨詢有限責(zé)任公司在浙江政府采購網(wǎng)公開發(fā)布公告，就遷建工程方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。9月2日，我市與東航部隊(duì)簽署土地置換協(xié)議，9月3日完成醫(yī)院遷建工程方案與設(shè)計(jì)招投標(biāo)，目前正進(jìn)一步對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)紅線圖進(jìn)行調(diào)整，新院建設(shè)宏圖遠(yuǎn)景初展顏，在選址過程中，本人跑遍，廣泛征求意見，反復(fù)組織論證比較，十余次到達(dá)現(xiàn)場，在和部隊(duì)土地置換過程中，市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下，本人多次赴寧波、北京，參與和部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，為醫(yī)院遷建工程做出積極努力。

四、眾志成城，全力以赴抗震救災(zāi)、抗甲流、防控登革熱、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，努力完成重大活動(dòng)的保障任務(wù)。

三年來，我們經(jīng)歷了抗擊冰凍災(zāi)害、市兩次重大火災(zāi)和一次爆炸事故以及四川汶川大地震的抗震救災(zāi)任務(wù)，經(jīng)歷了奶粉事件嬰幼兒篩查任務(wù)，抗擊甲流、登革熱、手足口病、麻疹等傳染病的防控；在義博會(huì)、文博會(huì)、森博會(huì)、旅博會(huì)等重要的展會(huì)活動(dòng)期間，我們?cè)诖_保院內(nèi)各項(xiàng)工作正常有序的同時(shí)，圓滿的完成了展會(huì)期間的醫(yī)療保障工作。本人在積極組織調(diào)度的基礎(chǔ)上，常常深入一線了解情況，解決實(shí)際中遇到的問題，圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）情系災(zāi)區(qū) 大愛無邊

5.12四川汶川發(fā)生的8.0級(jí)大地震，牽動(dòng)著我院每一位干部職工的心，為了幫助災(zāi)區(qū)人民早日走出困境，重建家園，醫(yī)院號(hào)召為災(zāi)區(qū)人民募捐，全院職工共收到捐款 6萬余元，隨又繳納黨員 “特殊黨費(fèi)” 30558.00元，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的政治責(zé)任心和對(duì)災(zāi)區(qū)人民的愛心。

地震發(fā)生后，數(shù)十名職工積極報(bào)名，要求上前線抗災(zāi)。我院選派了樓建成、張挺、駱雪琴、程芙蓉四名骨干分三批參加“援川醫(yī)療隊(duì)”，在重災(zāi)區(qū)青川縣和平武縣，我院的救援人員在極其艱苦的條件下，不顧自身安危，冒著隨時(shí)發(fā)生的余震，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)鄉(xiāng)村之間，為災(zāi)民提供消殺和及時(shí)有效的醫(yī)療服務(wù)，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽(yù)，援川三人榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)“抗震救災(zāi)”先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號(hào)，我院也榮獲了市衛(wèi)生系統(tǒng)“抗震救災(zāi)”先進(jìn)集體的稱號(hào)。

醫(yī)院還參與了對(duì)口幫扶。為幫扶四川青川板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院，切實(shí)為青川群眾辦好事實(shí)事，2010年5月19日，我親赴四川與青川板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院結(jié)成“親家”，簽署了《金華·青川衛(wèi)生結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議》。我院將充分利用自身優(yōu)勢，長期為板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院提供醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、定期開展學(xué)術(shù)交流和健康講座等項(xiàng)目，加快青川板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展步伐。

（二）嚴(yán)密部署 抗擊甲流

自4月25日世界衛(wèi)生組織（wto）通報(bào)墨西哥爆發(fā)疫情后，我們聞風(fēng)而動(dòng)，成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定了甲型h1n1流感預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急小組，組織開展甲型h1n1流感防控工作。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，還針對(duì)性地專門組織了一次呼吸道傳染病應(yīng)急演練。7月30日晚，我院接診10例發(fā)熱患者，由于平時(shí)加強(qiáng)了培訓(xùn)，接診醫(yī)師高度警惕，及時(shí)上報(bào)，醫(yī)院啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)疾控部門確診有2例甲流，成為我市甲流最早發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的醫(yī)院。

甲流肆虐，我院充分發(fā)揮中醫(yī)藥防治瘟疫的優(yōu)勢，適時(shí)推出了中醫(yī)藥防治甲流的系列方法，我們組織中醫(yī)專家研究分析癥候特點(diǎn)，從預(yù)防到治療，針對(duì)不同人群，制定出甲流預(yù)防方、治療方、泡足方、漱口方及香囊等五種中藥方劑。為方便市民攜帶和服用，特將湯劑加工成袋裝飲品，24小時(shí)提供服務(wù)，深得廣大市民的普遍歡迎。此外，醫(yī)院印發(fā)了《甲型h1n1流感防控知識(shí)》及《中醫(yī)藥如何預(yù)防甲型h1n1流感》等宣傳資料3000多份，向大眾免費(fèi)發(fā)放，在媒體上發(fā)表3篇甲流防控知識(shí)的科普文章。

我院還參與了市重癥甲流患者的搶救，療效肯定。以鐵的事實(shí)再次證明中醫(yī)藥在防病治病、保障人民健康過程中特色與優(yōu)勢。

（二）科學(xué)防治 抵御登革熱

登革熱在部分區(qū)域傳播，根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我們迅速組織開展登革熱防控工作。醫(yī)院一方面及時(shí)制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院登革熱防治工作方案》，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組、醫(yī)療救治組、滅蚊組，并與各科簽訂《登革熱防控工作責(zé)任書》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將院區(qū)劃分成10塊環(huán)境整治責(zé)任區(qū)，采取網(wǎng)格化管理、地毯式滅蚊，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，共同抗擊登革熱，不留死角，及時(shí)將布雷圖指數(shù)降至5以下。另一方面，加強(qiáng)發(fā)熱門診的管理，嚴(yán)格按要求對(duì)所有發(fā)熱病人進(jìn)行預(yù)檢分診，在發(fā)熱門診，醫(yī)務(wù)人員必須詳細(xì)詢問病史及流行病史，每例病人均檢查血常規(guī)，對(duì)疑似登革熱病例采集血樣并向醫(yī)務(wù)科報(bào)告，醫(yī)務(wù)科組織專家會(huì)診，嚴(yán)防誤診、漏診。此外，我們還多次組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行登革熱防控知識(shí)培訓(xùn)，做到全員培訓(xùn)、人人知曉。圓滿完成了上級(jí)布置的防控工作任務(wù)。

五、完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，提高管理績效

醫(yī)改政策出臺(tái)后，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須積極研究政策、及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、密切聯(lián)系實(shí)際、調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新，以更有效的機(jī)制來規(guī)范、激勵(lì)員工。為此我們采取了以下措施：

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高整體管理水平

4月1日，通過個(gè)人報(bào)名、填寫任職意愿表、初步審核、民意調(diào)查、組織考察、個(gè)別訪談以及任前公示等步驟，并經(jīng)醫(yī)院中層干部聘用領(lǐng)導(dǎo)小組研究，產(chǎn)生了我院新一屆中層干部，優(yōu)化了中層干部管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，出臺(tái)了中層干部綜合目標(biāo)考核細(xì)則，繼續(xù)實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制。

為激發(fā)員工工作熱情，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步改善組織績效，我們專門成立了績效辦，修訂與完善了以崗位績效為導(dǎo)向的績效考核與分配體系，經(jīng)過一段時(shí)間的探索，正式建立了全院統(tǒng)一的績效考核規(guī)范，提高了全院的整體管理水平。

（二）出臺(tái)新制度

為加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，我院根據(jù)《中華人民共和國合同法》，結(jié)合本院實(shí)際，制定了《市中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度》。內(nèi)容包括：合同的簽訂程序、合同的發(fā)放范圍及合同的管理責(zé)任。合同管理制度的推行，其目的在于減少合同糾紛、避免資產(chǎn)的流失、維護(hù)醫(yī)院的利益。

為維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員及患者的合法權(quán)益，更加及時(shí)、有效地處置醫(yī)療糾紛，我們根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定了《市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》。該醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案基于本院實(shí)際，操作性強(qiáng),對(duì)提高工作效率、及時(shí)化解與處置各種醫(yī)療糾紛具有十分重要指導(dǎo)作用。

六、分析原因，積極有效控制藥占比

“看病難、看病貴”是當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問題，為了控制居高不下的藥占比，我院狠抓內(nèi)部管理，多次召開了控制藥占比的專題會(huì)，要求各科主任嚴(yán)格掌握用藥指征，并與各科簽訂降低藥占比的目標(biāo)責(zé)任書，要求各科西成藥的藥占比較去年同期下降5％以上；同時(shí)，積極鼓勵(lì)中醫(yī)師使用中藥飲片。根據(jù)抗生素的藥物特點(diǎn)、臨床療效、細(xì)菌耐藥、不良反應(yīng)及藥品價(jià)格等因素，將抗生素分為一、二、三類，二類為限制使用，三類為特殊使用，須經(jīng)科主任或高級(jí)職稱醫(yī)生查房后認(rèn)定才能使用。經(jīng)過努力，西成藥的藥占比得到了有效控制。

七、傳承中華國粹，弘揚(yáng)中醫(yī)文化

為傳承中華國粹，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，突出中醫(yī)優(yōu)勢，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，三年來，我們著力做了以下工作：

（一）加大醫(yī)院的宣傳力度

為打造中醫(yī)品牌，我院積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)藥新聞宣傳工作。上半年，醫(yī)院重新建立了通訊員隊(duì)伍，恢復(fù)了《市中醫(yī)醫(yī)院院報(bào)》，加強(qiáng)了醫(yī)院網(wǎng)站、圖書室等文化宣傳陣地的建設(shè)；2010年，我院在門診樓道、住院部走廊等位置懸掛了一批具有中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化特色的宣傳展板；按國家中醫(yī)藥管理局要求對(duì)科室標(biāo)志牌進(jìn)行規(guī)范；對(duì)院徽、院訓(xùn)、辦院宗旨、院歌等進(jìn)行了征集。在平時(shí)，我們有計(jì)劃、及時(shí)地向媒體提供素材，增強(qiáng)宣傳效應(yīng)，擴(kuò)大醫(yī)院的影響范圍；定期以圖文并茂的形式將醫(yī)院黨、政方面的信息報(bào)送市衛(wèi)生局宣傳網(wǎng)。通過緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作和重大活動(dòng)，加大對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳力度，積極宣傳醫(yī)療工作成果和職工的先進(jìn)事跡。以來，共有兩百多篇次有關(guān)醫(yī)院的宣傳報(bào)導(dǎo)被各級(jí)媒體采用，《中國中醫(yī)藥報(bào)》等媒體報(bào)道了我院的“虎頭香囊”、《市中醫(yī)醫(yī)院出臺(tái)醫(yī)療糾紛處置預(yù)案》、《市中醫(yī)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)》《浙江市衛(wèi)生局舉行名中醫(yī)傳承拜師儀式》等，提高了醫(yī)院的美譽(yù)度。在和2010年，我院院報(bào)分別榮獲好版面優(yōu)秀獎(jiǎng)。

（二）中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村

醫(yī)院發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持每周四下午派中醫(yī)藥人員到老年大學(xué)給中老年朋友授課，宣傳中醫(yī)中藥知識(shí)，指導(dǎo)老年朋友正確使用中藥。這項(xiàng)工作迄今已堅(jiān)持近十年，得到了老年朋友的普遍歡迎。

我院承辦了“中醫(yī)中藥中國行--走進(jìn)”的大型科普宣傳活動(dòng)，這是我國迄今為止規(guī)模最大、范圍最廣、內(nèi)容最豐富、影響最深遠(yuǎn)的中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng)，通過這次活動(dòng)，更好地弘揚(yáng)了中醫(yī)國粹。

2010年4月26日，召開了十三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長座談會(huì)，本次座談會(huì)，制定了全面開展院際合作計(jì)劃，確定我院定期派專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診活動(dòng)，定制中藥科普知識(shí)展板，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院巡回展放，提高農(nóng)村廣大群眾對(duì)中藥知識(shí)的掌握。使基層百姓實(shí)實(shí)在在感受到中醫(yī)中藥簡便廉驗(yàn)的獨(dú)特魅力，從而接受中醫(yī)防病治病。

（三）積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，我院針推中心被浙江省衛(wèi)生廳確定為浙江省基層衛(wèi)生適宜技術(shù)示范基地。我院專門成立了適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織專家對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)。在市衛(wèi)生局的組織下，開辦了一期適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班，內(nèi)容為：《隔藥餅灸治療慢性盆腔炎技術(shù)》、《穴位注射治療頑固性呃逆技術(shù)》、《針刺中平穴結(jié)合運(yùn)動(dòng)療法治療肩周炎技術(shù)》、《神闕灸治療慢性腸炎技術(shù)》、《耳尖效應(yīng)治療高血壓》、《粗針療法治療痤瘡》。通過理論講解和臨床示教，學(xué)員普遍反應(yīng)這些技術(shù)實(shí)用、易懂、易掌握，值得推廣運(yùn)用。

2010年，我院除了繼續(xù)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)外和開展膏方節(jié)，滿足群眾養(yǎng)生保健的需求外，還新開展了“冬病夏治”工作，通過穴位敷貼、針灸（循經(jīng)灸）、呼吸保健體操等方法，配合藥膳食療、生活習(xí)慣指導(dǎo)等，治療慢性肺病、哮喘、慢性支氣管炎等慢性病人，取得了很好的臨床效果，得到群眾的歡迎。

（四）對(duì)外交流

6月26日，我院的中醫(yī)專家們與來自美國加州中醫(yī)藥大學(xué)的25名留學(xué)生進(jìn)行了中醫(yī)藥文化交流，留學(xué)生們觀摩了針灸、推拿、刮痧、拔罐等中醫(yī)傳統(tǒng)的治病手段，聆聽了我院講解中風(fēng)病的臨床經(jīng)驗(yàn)，留下深刻印象，從中體驗(yàn)到中華文化的博大精深。

八、加強(qiáng)“三名”建設(shè)，打造中醫(yī)品牌

突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，打造品牌，提升醫(yī)院的核心競爭力，是我院近年的工作思路之一。

為了做好名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承工作，2010年7月8日，我院承辦了市名中醫(yī)收徒拜師儀式，14名來自基層中心衛(wèi)生院、7名來自我院的中醫(yī)師，一起拜師名中醫(yī)，這是我市首次開展名中醫(yī)帶徒工作，是發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢的一個(gè)大膽嘗試，是加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的有效方式之一。

三年來，中風(fēng)科有計(jì)劃開展“讀經(jīng)典，做臨床”專題活動(dòng)，有意識(shí)嘗試中醫(yī)經(jīng)典與臨床案例相結(jié)合的醫(yī)療模式，取得明顯的效果。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，形成相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使其自覺參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。11月，中風(fēng)科通過了“十一五”重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目中期評(píng)估。

針推科狠抓管理，突出特色，結(jié)合國家和浙江省中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)，將中風(fēng)病、眩暈病、慢性盆腔炎作為重點(diǎn)研究的疾病，在治療手段上不斷創(chuàng)新，如中風(fēng)病在體針治療的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了以頭皮針的抽吸手法為主要手段的治療方法，眩暈病的治療由單純針刺改為經(jīng)絡(luò)辯證針刺結(jié)合刮痧治療，慢性盆腔炎的治療則由原來的單純針刺改為藥餅灸結(jié)合針刺。方法的更新，大大提高了治療效果。

九、嚴(yán)于律己、刻苦鉆研、不斷自我完善

在做好管理工作的同時(shí)，努力擠出時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、結(jié)合臨床開展科研、撰寫論文，堅(jiān)持開設(shè)心理咨詢專家門診，每周深入臨床一線查房會(huì)診。本人作為主要骨干參與的國家級(jí)合作課題《穴位刺激調(diào)控法治療強(qiáng)迫癥的標(biāo)準(zhǔn)化研究》已正式啟動(dòng)研究；三年來本人撰寫了《運(yùn)用放松功訓(xùn)練輔助治療疾病》、《精神分析學(xué)說與療法簡介》、《老年期抑郁癥的臨床相關(guān)問題》、《老年心理保健要點(diǎn)》、《中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)學(xué)的現(xiàn)狀與精神醫(yī)學(xué)》、《產(chǎn)后抑郁癥的防治》、《精神衛(wèi)生流行病學(xué)》等專業(yè)文章，多篇論文分獲金華市和市自然科學(xué)論文二、三等獎(jiǎng)；為普及與提高精神衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)做出努力，因?yàn)楸救嗽诰裥l(wèi)生專業(yè)的突出成績，在被增選為中國中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)精神病專業(yè)委員會(huì)委員，2010年被選為常務(wù)委員；并在取得了澳大利亞弗林德斯大學(xué)醫(yī)院管理碩士學(xué)位，2010年1月，本人被浙江省衛(wèi)生廳授予浙江省衛(wèi)生科教工作先進(jìn)個(gè)人。

身為院長，本人平時(shí)能夠注重個(gè)人修為，充分尊重黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，確保黨政班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工作中做到“思想上多交流，工作中多商量，決策時(shí)多通氣”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用。在工作方法上采取平時(shí)多溝通，工作先交底，并根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配具體分管工作，做到權(quán)力下放，注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，各司其職、大膽工作。

堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、注重科學(xué)決策。對(duì)人事安排、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等重大問題的決策，都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。對(duì)萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，報(bào)告經(jīng)院務(wù)會(huì)審查批準(zhǔn)后，交由有關(guān)科室進(jìn)行考察論證，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購中心組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批后，報(bào)政府采購中心組織招標(biāo)，有效地避免了采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)程序組織公開招標(biāo)或定點(diǎn)購置。

在日常生活與工作中，始終能夠遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律、堅(jiān)持原則、廉潔奉公，吃苦耐勞，平時(shí)注重人格修養(yǎng)，誠懇待人，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。堅(jiān)持以人為本的管理理念，平時(shí)關(guān)心與善待職工，努力發(fā)揮每個(gè)員工的工作熱忱，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

十、今后的發(fā)展設(shè)想和思路

“十二五”期間是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)期，也是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)格局將面臨著重新調(diào)整，適者生存是普遍規(guī)律，中醫(yī)院所面臨的是既要完成新醫(yī)院遷建，又要為遷入新醫(yī)院后展開工作打下基礎(chǔ)，如果中醫(yī)院在過渡時(shí)期不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，則的中醫(yī)事業(yè)將會(huì)陷入下一輪的困境，因此本人認(rèn)為，近三年中醫(yī)院應(yīng)搶抓機(jī)遇，做好以下幾點(diǎn)工作。

1、完成新醫(yī)院遷建任務(wù)。2010年底進(jìn)入前期工作，2011-2012年進(jìn)入建設(shè)階段，2013年遷入。

2、創(chuàng)造條件，規(guī)范管理，在明年下半年?duì)幦⊥ㄟ^三級(jí)乙等中醫(yī)院評(píng)審。

3、通過努力，爭取與中醫(yī)藥大學(xué)逐步達(dá)成多方位合作，成為中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，促進(jìn)我院醫(yī)教研工作水平的全面提升，并以此培養(yǎng)、聚集人才，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、加快員工素質(zhì)的提升，全面提高醫(yī)院的服務(wù)、質(zhì)量及效益管理水平。

遷入新院之后，將迎來大發(fā)展時(shí)期。突出中醫(yī)藥的特色與優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍，加快中醫(yī)藥的現(xiàn)代化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。繼續(xù)創(chuàng)造條件，加強(qiáng)管理，為三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審打下基礎(chǔ)。鞏固教學(xué)醫(yī)院的創(chuàng)建成果，繼續(xù)深化合作內(nèi)涵，提升醫(yī)教研水平，爭取成為附屬醫(yī)院。

2011年是中醫(yī)院未來3年過渡發(fā)展期的起始年，是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的元年，是全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，也是實(shí)施我院新院遷建工程的重要之年，醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，以推進(jìn)改革、繼承創(chuàng)新、謀求突破為主線，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為重點(diǎn)，深入醫(yī)院的體制機(jī)制改革，推進(jìn)醫(yī)院的快速健康發(fā)展。

具體而言，配合國家政策，繼續(xù)深化醫(yī)療改革，修訂和完善績效工資標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估和考核辦法，加強(qiáng)基本藥品目錄實(shí)施后的管理。持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)，爭創(chuàng)三乙醫(yī)院，提升醫(yī)療服務(wù)功能，優(yōu)化服務(wù)流程，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)信息化建設(shè)、文化建設(shè)及宣傳營銷等。加快實(shí)施“三名三進(jìn)”工程，做好“名師帶徒”中醫(yī)傳承工作，培養(yǎng)中醫(yī)骨干和后備人才，加快中醫(yī)藥適宜技術(shù)的研究與推廣。

過去三年的履職難免會(huì)有不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力揚(yáng)長避短，在市委、市政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)工作，為中醫(yī)院的發(fā)展和市人民的健康做出新貢獻(xiàn)。

2010年11月28日

市衛(wèi)生局黨委:

三年來，在市委、市政府、市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、管理上、業(yè)務(wù)上都有很大的提高。圓滿完成了三年的任期工作任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我把自己三年來思想工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

一、回顧三年來的工作

我醫(yī)院黨總支部委員會(huì)是1月隨行政換屆后改選，三年即將屆滿。醫(yī)院各支部在黨總支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由原來的98名黨員發(fā)展成為125名，黨組織原來四個(gè)支部發(fā)展為五個(gè)支部，為醫(yī)院黨建工作注入了一批又一批新鮮血液，培養(yǎng)了許多人才，為中醫(yī)院的建設(shè)工作做出了很大的貢獻(xiàn)。尤其是在面臨著新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)時(shí)期，黨總支部委員會(huì)一班人堅(jiān)持原則、穩(wěn)住陣腳，發(fā)揮每一個(gè)黨員的能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)醫(yī)院精神文明建設(shè)新的局面。

1、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作新局面。工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)黨建工作上新臺(tái)階，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在新時(shí)期各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)過程中必須堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表思想為重要指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路。在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)，樹正氣，不擺架子，以誠對(duì)待，用人格力量帶領(lǐng)隊(duì)伍，樹立好的形象。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，在思想上、政治上、行動(dòng)上，與班子保持高度一致，以自己的一言一行，維護(hù)黨的整體形象。

2、醫(yī)院建設(shè)方面。三年來，醫(yī)院根據(jù)市委、市政府提出“衛(wèi)生強(qiáng)市”總體目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全院職工投身“以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理活動(dòng)，推進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，取得了一定的成效?？萍脊リP(guān)和?？平ㄔO(shè)取得了新的突破。本人主持“殼寡糖抗腫瘤作用及免疫調(diào)節(jié)機(jī)理”的研究，經(jīng)市科技局組織鑒定，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲市科技三等獎(jiǎng)。2010年1月又對(duì)華蟾素聯(lián)合光動(dòng)力學(xué)療法對(duì)小鼠h22移植性肝癌的實(shí)驗(yàn)研究，經(jīng)市科技局組織鑒定，達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平，獲市科技三等獎(jiǎng)。醫(yī)院中風(fēng)科并列入國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)。醫(yī)療特色服務(wù)品牌日趨完善，指導(dǎo)各科室規(guī)范服務(wù)行為，簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，積極開展“愛崗、敬業(yè)、樹新風(fēng)”教育，把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”，“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)放在首位，通過黨課教育，多次組織黨員干部觀看教育片，參加衛(wèi)生系統(tǒng)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，管理干部讀書培訓(xùn)，向市醫(yī)德楷模、沈浩、鐘杏菊等楷模學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。三年來，改造病區(qū)三個(gè)，增加床位69張，新添購買大型醫(yī)療儀器800多萬元，醫(yī)院業(yè)務(wù)上升1.2億元，這些驕人的業(yè)績的取得，與本人和總支委一班人的共同努力是分不開的。三年來，本人也連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面?！皥?zhí)政為民”是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé)。我努力從自身做起。上級(jí)和紀(jì)檢部門的規(guī)定不準(zhǔn)做的，我絕對(duì)不做；上級(jí)和紀(jì)檢部門要求做的，我堅(jiān)決做到。在日常工作和生活工作當(dāng)中，做到不違章、不違紀(jì)、不違法，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官，主動(dòng)接受職工的監(jiān)督。

4、用制度自律。我嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的廉政措施辦事，在人事問題上，實(shí)行集體討論；在干部選拔上，不唯親；在經(jīng)濟(jì)問題上，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事；在一些重大事項(xiàng)上，實(shí)行民主決策。同時(shí)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓班子，帶隊(duì)伍，闖路子，和諧務(wù)實(shí)、清正廉潔，做到醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。建立醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人檔案管理，并和各科室簽定廉政責(zé)任書，成立黨風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)動(dòng)教育面達(dá)到百分之百。尤其在商業(yè)賄賂整治活動(dòng)中，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部倡議“八個(gè)不準(zhǔn)”和浙江省衛(wèi)生廳臨床行醫(yī)“十個(gè)嚴(yán)禁”，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。成立懲治和預(yù)防腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)醫(yī)院的建筑工程管理，材料采購，藥品采購等方面做到“兩公開、一監(jiān)督”，尤其是藥品采購實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，在院內(nèi)實(shí)行藥品試用前十位淘汰制度，藥品試用分析制，處方用藥醫(yī)生前十位誡勉談話制。做到每月審核一次，將審核材料建立檔案統(tǒng)一保存。醫(yī)院內(nèi)設(shè)立投訴電話和舉報(bào)箱。三年來退回“紅包”8400余圓。起，未發(fā)現(xiàn)藥品回扣違規(guī)事件。

5、大力開展精神文明建設(shè)，豐富黨員干部文化生活。以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織為目標(biāo)，積極開展政治理論學(xué)習(xí)，以“八榮、八恥”重要思想為指導(dǎo)。加強(qiáng)工、團(tuán)、婦的思想建設(shè)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一是大力開展優(yōu)秀黨員和醫(yī)療技術(shù)骨干標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)醫(yī)療工作中成績突出的黨員和醫(yī)務(wù)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。二是積極組織全體黨員到吳晗、陳望道、馮學(xué)峰故居開展教育及其他文體活動(dòng)。通過黨旗下宣誓，詩朗誦，歌唱偉大祖國、偉大的黨，加強(qiáng)了廣大黨員干部的思想凝聚力；通過組織大型文體活動(dòng)及晚會(huì)，使黨員干部在緊張的工作之余，放松了身心，領(lǐng)略了鄉(xiāng)村山水美景，激發(fā)了黨員干部及職工的學(xué)習(xí)熱情，提高了工作積極性。三是各支部、工、團(tuán)部利用業(yè)余時(shí)間，積極組織黨員和團(tuán)員文藝和體育競賽，并在到2010年10月份獲得衛(wèi)生局以上集體和個(gè)人124項(xiàng)，宣傳衛(wèi)生工作報(bào)、金華晚報(bào)、浙中新報(bào)、金華日?qǐng)?bào)、健康報(bào)、中醫(yī)藥報(bào)等發(fā)表刊物112篇，黨員募捐15000多元等，四是開展幫扶特困戶，關(guān)愛特困戶的愛心活動(dòng)。對(duì)他們從工作上、生活上及其他方面給予熱情的幫助，先后組織黨員240人次赴義亭鎮(zhèn)、江東街道、廿三里街道幫助3戶特困戶，捐款6400圓，逢過年過節(jié)，帶上禮品慰問他們。五是組織黨員、團(tuán)員和青年送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)放宣傳品16000多份，為鄉(xiāng)村農(nóng)民及敬老院老人免費(fèi)體檢和免費(fèi)送藥，計(jì)藥品3800余圓。組織黨員干部為身患重病的干部同志捐款14000多圓。每年組織離退休黨員干部開展各種活動(dòng)2次，并組織離退休老同志每年一次全面免費(fèi)體檢，建立健康檔案。、6、計(jì)劃生育工作。實(shí)行計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策。我始終將計(jì)劃生育工作作重點(diǎn)抓，親自指導(dǎo)計(jì)生員的日常工作，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組。因?yàn)榧訌?qiáng)人口計(jì)劃生育工作的管理，是對(duì)提高新生人口素質(zhì)，促進(jìn)性別比例平衡，實(shí)現(xiàn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展有著特別重要的意義。能做到每年查孕、查環(huán)達(dá)到100%，符合晚婚率100%，青年夫婦晚育率100%。我院計(jì)劃生育工作考核年年名列前茅，完成上級(jí)賦予的計(jì)劃工作任務(wù)。

二、存在問題與整改措施

自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)要求還有不少的差距。由于本人既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。有時(shí)難免有為難情緒。今后要注意改進(jìn)的以下幾個(gè)方面工作：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平。

學(xué)理論增加新思維；學(xué)思想增加新觀念；學(xué)觀點(diǎn)解決新問題；學(xué)知識(shí)增添新本領(lǐng)；學(xué)作風(fēng)樹立新形象。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理的工作力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作和管理工作。把主要的時(shí)間和精力放在管理上，同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度。對(duì)重點(diǎn)疑難問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”二字

要使全院的工作都能步入正常軌道，重點(diǎn)是抓“落實(shí)”二字。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦事，同時(shí)必須經(jīng)常的深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研、督促檢查。

4、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

團(tuán)結(jié)就是力量。院長與書記之間要經(jīng)常開展談心活動(dòng)，認(rèn)真聽取各方意見，開展批評(píng)和自我批評(píng)，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

以上述職報(bào)告，難免有遺漏和不足。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志給予監(jiān)督和批評(píng)，指正和幫助，并對(duì)本人在思想上、政治上、工作上、作風(fēng)上存在的問題和差距提出寶貴意見。我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)提出的意見的建議。本人有決心有信心改正存在的不足。今后我將在黨的十七大全會(huì)精神指引下，更加認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。

第二篇：中醫(yī)院院長述職述德述廉報(bào)告

中醫(yī)院院長述職述德述廉報(bào)告

下面，我匯報(bào)一年來履行院長職責(zé)情況，請(qǐng)考核組及同志們批評(píng)指正。

一、以德為先，廉潔自律

本人深知，做事先做人，做人先立德的道理，所以在工作中，時(shí)時(shí)注意自己的言行舉止，懂得珍惜自己，潔身自好，在實(shí)踐中把做人與做事統(tǒng)一起來，自覺遵守法律法規(guī)，廉潔自律。生活上不搞特殊，不鋪張浪費(fèi)，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在科主任的提拔任用、晉升職稱、招標(biāo)采購等大事上，集體研究決定，招標(biāo)采購按照程序，專人負(fù)責(zé)，不打招呼，不內(nèi)定，堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，履行院長職責(zé)

確立了“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全”這個(gè)核心，走大綜合小?？频穆纷樱瑥?qiáng)調(diào)突出公益性，以堅(jiān)持深化醫(yī)改為主線，全面完成了年初與縣衛(wèi)生局簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，業(yè)務(wù)量上漲14.5%，固定資產(chǎn)增長18.4%。

三、取得的成績

1、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著

完成了國家中醫(yī)藥管理局“中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目”，正在實(shí)施省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目、重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目及村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。

2、破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制

全面取消基本藥物加成，實(shí)行藥品零差率銷售，緩解了群眾看病貴的問題。

3、人才建設(shè)有了新突破

引進(jìn)了九名本科生，在職學(xué)歷教育5人，2人已取得本科文憑，3人在讀，在職就讀研究生1名。

4、對(duì)外交流不斷加強(qiáng)

外出進(jìn)修17人次，參加學(xué)術(shù)交流54人次，來院專家65人次。

5、科技興院初顯成效

省衛(wèi)生廳立項(xiàng)建設(shè)科研項(xiàng)目一項(xiàng)，國家級(jí)刊物發(fā)表論文6篇，省級(jí)9篇，醫(yī)院軟實(shí)力不斷增強(qiáng)。

6、大綜合、小?？频穆纷又饾u凸顯

新建成開設(shè)30張病床的康復(fù)理療?？七\(yùn)行良好，特色優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，已通過市衛(wèi)生局重點(diǎn)?？乞?yàn)收命名；新建成的“艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室”已通過省衛(wèi)生廳驗(yàn)收；新建成的集中供氧系統(tǒng)及呼叫系統(tǒng)已通過省市質(zhì)監(jiān)部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；新建成的醫(yī)院血庫極大地方便了患者；新建了眼科手術(shù)室，維修了住院部大樓。

7、整治抗生素濫用成效顯著

抗生素品種由原來的68種降至32種。

8、新農(nóng)合報(bào)銷比例和群眾滿意度雙提升

9、效能風(fēng)暴促進(jìn)了作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

安裝了“防統(tǒng)方”軟件，大大提高了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

10、建立了維權(quán)站和警務(wù)室，醫(yī)患溝通實(shí)現(xiàn)了新突破

11、“三好一滿意”活動(dòng)開展有聲有色

實(shí)現(xiàn)了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的目標(biāo)。

12、各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升

完成年門診量8.2萬人次，住院患者1.2萬人次，職工收入普遍增長。

13、榮譽(yù)激勵(lì)作用增強(qiáng)

醫(yī)院是**縣委、縣政府表彰的縣級(jí)文明單位；內(nèi)科被團(tuán)縣委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)；獲**縣慶“三.八”拔河一等獎(jiǎng)；獲**縣首屆“金融杯”羽毛球比賽精神文明獎(jiǎng)；我本人當(dāng)選為省青聯(lián)第九屆委員，被省衛(wèi)生廳聘為基本藥物評(píng)審專家；一名同志被省衛(wèi)生廳評(píng)為首批甘肅省基層名中醫(yī)。

14、完成了“二甲”醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作

四、存在的問題

1、起步晚、底子薄、規(guī)模太小，嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展。

2、人才缺乏，尤其是高端人才缺乏。

3、醫(yī)院既要保工資，又要謀發(fā)展，財(cái)政壓力較大。

五、今后發(fā)展的設(shè)想和思路

1、繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革。

2、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色。

3、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。

4、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，到2015年?duì)幦〗ǔ?到3個(gè)省級(jí)特色?？?。

5、實(shí)施項(xiàng)目戰(zhàn)略，帶動(dòng)全院跨越式發(fā)展。

及早謀劃儲(chǔ)備土地，爭取“中醫(yī)院綜合樓”建設(shè)項(xiàng)目、“傳染病病區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目及其他科研項(xiàng)目。

6、爭取醫(yī)院達(dá)標(biāo)上等，向三級(jí)醫(yī)院邁進(jìn)。

過去的一年，作為院長，履行了自己的職責(zé)。我決心在新的一年里，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，與班子成員一道，全心全意為職工服務(wù)，為**人民的衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。

二〇一三年一月九日

第三篇：院長述職述廉報(bào)告

院長述職述廉報(bào)告

院長：張

在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為主導(dǎo)，以廉潔從政從醫(yī)為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，尤其是認(rèn)真開展民主評(píng)議基層站所工作，下面我把2012年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、履行本職工作情況

在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，盡職盡責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)鎮(zhèn)黨委政府的會(huì)議精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

（一）以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)縣”為契機(jī)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。根據(jù)衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，我院積極開展“爭創(chuàng)星級(jí)衛(wèi)生院工作”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立衛(wèi)生院形象，促進(jìn)衛(wèi)生院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下幾個(gè)方面下功夫：

1.在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲績效機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年1-9月份門診人次同比增長6%，達(dá)到1。5萬多人次。住院人次同比增長12%，達(dá)到260多人次。

2.在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以民主評(píng)議基層站所為契機(jī)，我院開展了九條職工廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，同時(shí)對(duì)部分患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

3.在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我院繼續(xù)實(shí)施國家基本藥物制度和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作，全部藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購并實(shí)行零差價(jià)銷售，并要求各科室在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低，糾正濫開檢查、開大處方的行為，對(duì)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識(shí)，方便群眾就醫(yī)。

今年8月份我院對(duì)門診綜合樓進(jìn)行了整體裝修，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房煥然一新，科室設(shè)置更加合理，功能更加齊全，院內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了極大的改善。

（三）以公共衛(wèi)生服務(wù)為工作重點(diǎn)

公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作中的重中之重。居民健康檔案是居民享有均等化公共衛(wèi)生服務(wù)的重要體現(xiàn)。截至今年9月，我鎮(zhèn)居民健康檔案累計(jì)建檔率達(dá)60％，已提前完成今年任務(wù)目標(biāo)。轄區(qū)疾病預(yù)防控制和保健服務(wù)正在有條不紊地進(jìn)行，高血壓、糖尿病、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童及老年人保健工作已進(jìn)入正軌，創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，大力開展了健康教育活動(dòng)。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包等行為。工作中未有吃拿卡要行為。

衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望。一年來在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過全院職工會(huì)議討論，衛(wèi)生院班子集體討論決定。我院所有藥品和醫(yī)用耗財(cái)由采購人員進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)采購配送，藥品購銷做到公開并實(shí)行零差價(jià)銷售，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自愛非常重要。

三、找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠

（二）衛(wèi)生院工作量大，深入基層不夠，（三）工作督促不夠。

這次參加述職述廉和民主評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

謝謝大家！

圩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

院長：

2012-10-19

第四篇：院長述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

2007．07．03

2005年5月底我來到，主持學(xué)校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后，我主持學(xué)校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的理解、關(guān)心、幫助和積極主動(dòng)的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學(xué)院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。能夠以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

二、自覺堅(jiān)持和維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)和制民主集中制原則。嚴(yán)格按照學(xué)校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，較好地實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實(shí)黨委和行政班子決議時(shí)，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負(fù)責(zé)。

三、注重建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在決定重要事項(xiàng)前注意與書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的良好作風(fēng)，每個(gè)班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“兩支隊(duì)伍”（師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍）的建設(shè)。近年來學(xué)校加大了對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度和對(duì)教師尤其是青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校采取多種方式，如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請(qǐng)高校管理專家來學(xué)校作報(bào)告等方式培訓(xùn)干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。

五、納策于眾，問計(jì)于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時(shí)修訂了學(xué)校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊(duì)伍與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃）。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)”，就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對(duì)上述問題達(dá)成共識(shí)，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學(xué)校的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展，提出“提高質(zhì)量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學(xué)中心地位，重視學(xué)生德育和基礎(chǔ)文明教育，全面展開“迎評(píng)促建”工作；重視學(xué)科專業(yè)建設(shè)和科研工作，確定一批重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，整合全校科研力量，建立經(jīng)濟(jì)研究所等七個(gè)研究單位，為專業(yè)技術(shù)人員搭建科研平臺(tái)；注重制度建設(shè)和管理效能的提升，大力倡導(dǎo)簡捷、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的作風(fēng)，學(xué)校的各項(xiàng)管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。

七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設(shè)步伐。省建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設(shè)備貸款進(jìn)展順利，爭取上級(jí)專項(xiàng)撥款和社會(huì)捐贈(zèng)也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學(xué)條件，確保了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

八、重視對(duì)外交流與合作。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦計(jì)算機(jī)軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學(xué)院合作舉辦的市場營銷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用兩個(gè)專業(yè)2007年招生。

九、重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，很好地履行了自己的崗位職責(zé)。學(xué)校黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員均嚴(yán)格要求自己，廉潔從政；學(xué)校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問題；我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問題。我本人能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。

十、不足之處：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對(duì)影響學(xué)校發(fā)展的深層次問題了解不全面，思考得不夠深入。

2、對(duì)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)督促、檢查不到位的情況，致使少數(shù)基層單位有時(shí)出現(xiàn)制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現(xiàn)象。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍還不夠濃，干部隊(duì)伍的能力建設(shè)還有待加強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所有這些，我有主要責(zé)任。

3、深入基層調(diào)研不夠，平時(shí)與同志們接觸交流的少。

在今后的工作中，一定注重理論學(xué)習(xí)，提高自己把握全局和處理復(fù)雜問題的能力，不斷淡化個(gè)人的自然屬性，不斷增強(qiáng)一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治品格，團(tuán)結(jié)大家一道把的工作做好。

第五篇：院長述職述廉報(bào)告

個(gè)人述職述廉報(bào)告

2014年，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，積極開展了各項(xiàng)衛(wèi)生工作，主要匯報(bào)如下：

一、履行本職工作情況

（一）狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。

一是建立健全重點(diǎn)工作制度，做到用制度管人、以制度管事。建立健全了質(zhì)量考核、處方點(diǎn)評(píng)、病歷評(píng)審、衛(wèi)生治理等“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備重點(diǎn)工作質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，制定了《醫(yī)療糾紛（事故）防范及應(yīng)急處理預(yù)案》，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。二是注重提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。采取進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外培訓(xùn)、組織院內(nèi)培訓(xùn)等多種形式開展專業(yè)技術(shù)人員醫(yī)學(xué)理論和專業(yè)技能培訓(xùn)，與中衛(wèi)市人民醫(yī)院簽訂了醫(yī)療共同體合作協(xié)議，接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。與寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽約自治區(qū)科技惠民計(jì)劃項(xiàng)目開展急性冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病篩選及診療服務(wù)工作，現(xiàn)已開始投入實(shí)施。積極派送護(hù)理人員到市人民醫(yī)院進(jìn)行急診急救短期學(xué)習(xí)輪訓(xùn)，帶動(dòng)提升急救能力及技術(shù)水平。加強(qiáng)以針推理療、口腔醫(yī)療和婦科為重點(diǎn)的專科服務(wù)，為老百姓就診提供了方便。三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受

到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、療效好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方行為。在基本藥物目錄范圍內(nèi)遴選出了以常用藥物為主的院內(nèi)《用藥目錄》，在用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，嚴(yán)格處方規(guī)范化考核管理，將群眾看病擔(dān)負(fù)醫(yī)藥費(fèi)用控制在合理、合適的范圍內(nèi)，確保群眾看得起病。次均門診費(fèi)用 37.72元，住院費(fèi)用801.25元。

（二）狠抓惠農(nóng)衛(wèi)生政策落實(shí)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《基本藥物制度》政策，保證用藥安全，切實(shí)維護(hù)人民健康。積極采購使用國家基本藥物，不定期督導(dǎo)檢查轄區(qū)各村衛(wèi)生室國家基本藥物、自治區(qū)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行情況。衛(wèi)生院使用基本藥物300余個(gè)品種，村衛(wèi)生室平均使用基本藥物150余個(gè)品種。申購率、使用率、履約期內(nèi)回款率均達(dá)到100%，藥品綜合配送到位率為78%。

二是認(rèn)真執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策和創(chuàng)新支付改革提高衛(wèi)生效益制度。積極開展政策宣傳，努力做到門診、住院報(bào)銷政策、一般診療費(fèi)制度、先住院后交費(fèi)等制度政策家喻戶曉，讓老百姓享受到政策帶來的便捷和好處。截止9月底, 2014年開展醫(yī)療保險(xiǎn)門診服務(wù)29572人次，報(bào)銷費(fèi)用832404元；收治住院341人次，報(bào)銷費(fèi)用157847元；先住院后付費(fèi)政策受益176人次，住院醫(yī)療 2

費(fèi)用報(bào)銷達(dá)到了66.47%。

三是認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生惠民政策。積極組織人員力量，對(duì)1810名35—64歲的農(nóng)村婦女進(jìn)行了“兩癌”篩查。為1540名65歲及以上老年人及高血壓、糖尿病患者進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢。開展50歲以上人群普惠性體檢595人。讓更多的老百姓享受到了基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（三）狠抓作風(fēng)建設(shè)提升。

一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo)，做到令行禁止、警鐘長鳴，樹立良好理想信念，凈化、提升，服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格按照“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)九不準(zhǔn)”和“醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄”相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)。

二是認(rèn)真開展“優(yōu)美環(huán)境 文明服務(wù) 提升質(zhì)量年”活動(dòng)，與全院醫(yī)務(wù)人員簽訂了承諾協(xié)議，改善服務(wù)態(tài)度，樹立文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。積極開展衛(wèi)生治理，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是認(rèn)真帶領(lǐng)全院干部職工落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)，下狠心解決工作中存在的“四風(fēng)”及其他問題。

二、個(gè)人思想建設(shè)情況

加強(qiáng)思想建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的根本保證。一年來，我十 分重視政治理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)，以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并注重學(xué)習(xí)效果，使我的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

三、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況

一是認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)不直接分管”制度規(guī)定，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)集體研究、集體決策，同時(shí)，針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施，切實(shí)做到以制度來管權(quán)、管事、管人。

二是加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)管。高度關(guān)注財(cái)務(wù)科、藥械科等高風(fēng)險(xiǎn)崗位的防控措施落實(shí)情況，牽頭完善崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制，積極與黨員干部開展談心談話，防微杜漸，預(yù)防重點(diǎn)崗位的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保全院黨員干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。帶頭落實(shí)廉潔行政相關(guān)準(zhǔn)則及中央八項(xiàng)規(guī)定，杜絕公款消費(fèi)、公車私用、鋪張浪費(fèi)，接受職工和群眾監(jiān)督。

四、存在的問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)管理能力還不夠，有待進(jìn)一步提高。

（二）開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的推進(jìn)力不強(qiáng)。以上是我的工作述職，懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及衛(wèi)生院的工作給予監(jiān)督和支持，我將在今后的工作中不懈努力，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，開拓創(chuàng)新，全心全力當(dāng)好領(lǐng)頭羊，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。