第一篇：2013年工程項(xiàng)目實(shí)施年終總結(jié)

2013年 年終總結(jié)

2013年轉(zhuǎn)眼即逝，總體來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)忙碌的一年。不停的在工程、總結(jié)之間不停的奔走，所經(jīng)歷事情精彩紛呈，感覺(jué)自己獲益良多。

個(gè)人回首即將過(guò)去的2013，體會(huì)發(fā)生的這些工程和事情，大體可能總結(jié)幾點(diǎn)

一、關(guān)于個(gè)人選擇

不一樣的選擇，不一樣的人生。

2013年，我選擇了海天，海天也選擇了我。從上海歸來(lái)的自己又走回了實(shí)施工程師的圈子，不一樣的是而今我是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的一員。

起初，有點(diǎn)不太了解自己選擇行業(yè)，雖然我有去關(guān)注，但也知識(shí)知道：這是一個(gè)民生行業(yè)，也是一個(gè)國(guó)家扶持的行業(yè)。我告訴自己，我要學(xué)習(xí)，去體會(huì)業(yè)務(wù)。一年過(guò)去了，自己也算中個(gè)中老手了，工程現(xiàn)場(chǎng)去過(guò)，演示現(xiàn)場(chǎng)去過(guò)，招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)我也去過(guò)。

經(jīng)歷了以上種種，我感謝自己的選擇和公司給與的機(jī)會(huì)。

二、關(guān)于個(gè)人歷程

邁步，踩下去，讓腳印告訴自己在前進(jìn)。

3月，了解業(yè)務(wù)環(huán)境及軟件操作的基礎(chǔ)。

4月，被分派到?jīng)鲋荩o寧）工程現(xiàn)場(chǎng)，輔助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做各種各樣的工作推進(jìn)。包括：培訓(xùn)、安裝、問(wèn)題指導(dǎo)、操作手冊(cè)編寫(xiě)、問(wèn)題反饋等工作。6月，負(fù)責(zé)一些（延安、楊凌、咸陽(yáng)）客戶(hù)的產(chǎn)品演示。

7月，跟隨鞏經(jīng)理到扶風(fēng)縣人民醫(yī)院，做HIS3000的更新。

8月，份開(kāi)始出差至內(nèi)蒙，獨(dú)自一個(gè)人負(fù)責(zé)赤峰地區(qū)的HIS推廣及阿魯科爾沁旗的工程的實(shí)施。

11月，份撤回，負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，及岐山HIS的學(xué)習(xí)及討論。期間又負(fù)責(zé)了一些醫(yī)院的產(chǎn)品演示。

12月，有幸派遣至青海招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，輔助市場(chǎng)部做技術(shù)類(lèi)的答疑并與代理商洽談。

至今，負(fù)責(zé)一些日常的售后工作及技術(shù)支持電話。

這一年，我去了很多地方，認(rèn)識(shí)了很多客戶(hù)，這也成了今后工作中的無(wú)形資產(chǎn)。

三、關(guān)于個(gè)人收獲

細(xì)數(shù)今年，總結(jié)自己。

① 走進(jìn)了 醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)行業(yè)

② 掌握了ORALCE數(shù)據(jù)庫(kù)、水晶報(bào)表開(kāi)發(fā)工具、HIS軟件、emr軟件、醫(yī)保軟件、醫(yī)保接口等

③ 接觸了 涼州中醫(yī)院、靜寧中醫(yī)院、扶風(fēng)縣醫(yī)院、甘泉縣醫(yī)院、咸陽(yáng)彩虹醫(yī)院、定西市醫(yī)院、北京代理、青海代理等各種醫(yī)院行業(yè)單位。

④ 懂得了 醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程、施工步驟等工程事宜。

⑤ 明白了 醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求、醫(yī)院的技術(shù)環(huán)境、醫(yī)院的大體人員分工等醫(yī)院行政

事宜。

⑥ 經(jīng)歷了 醫(yī)療招標(biāo)、售前演示、售中實(shí)施、售后維護(hù)等工程師掌控的工作。

最后

我覺(jué)得，工作了四年，自己前面的三年只是在自己小世界，打拼；而今年卻是自己走出了自己的世界，做一個(gè)行者，看到了外面廣大的世界。

第二篇：工程項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書(shū)供您參考：

根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)XXX建設(shè)的若干實(shí)施意見(jiàn)》(X府發(fā)[ 007] 7號(hào))的要求，按照市里分解的任務(wù)，到 0 0年，全縣林地面積達(dá)到 58萬(wàn)畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上，活立木蓄積量達(dá)到5 8萬(wàn)立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施，制定我縣植樹(shù)造林綠化工程實(shí)施方案如下：

一、項(xiàng)目名稱(chēng)：植樹(shù)造林綠化工程。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施

.造林

.造林建設(shè)規(guī)模和布局

建設(shè)規(guī)模 萬(wàn)畝，其中退耕還林荒山造林畝，珠防林???畝，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造畝。項(xiàng)目區(qū)安排表。

.造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿(mǎn)、根莖粗壯、須根多、無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷的一、二級(jí)苗，一級(jí)苗應(yīng)大于80%，二級(jí)苗不得超過(guò) 0%。

.整地

為確保整地質(zhì)量，整地時(shí)要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點(diǎn)，“品字型”穴狀整地。杉樹(shù)、馬尾松、桉樹(shù)、火力楠、木荷穴規(guī)格 0× 0× 0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在 008年 月底前完成。

.5栽植

.5.栽植密度

杉樹(shù)、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹(shù)栽植密度 67株/畝，南酸棗 株/畝。

5.栽植方法

做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時(shí)，必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí)，不得用腳垂直下踩，以防踩散營(yíng)養(yǎng)土團(tuán)，隨后覆一層松土。

.6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸，以消除雜草對(duì)水肥的競(jìng)爭(zhēng)，改善土壤的理化性能，促進(jìn)幼樹(shù)生長(zhǎng)。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹(shù)及其它樹(shù)木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，以確保造林或活率達(dá)到85%以上。

.7管護(hù)

栽植后落實(shí)專(zhuān)職人員管護(hù)，同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治和森林防火工作。

.封山育林

.封育類(lèi)型

封育類(lèi)型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長(zhǎng)情況，植被蓋度及其分布，視目的樹(shù)種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類(lèi)型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹(shù)，幼苗幼樹(shù)分布較為均勻，長(zhǎng)勢(shì)較好，土層較厚，天然更新能力強(qiáng)，封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn)，故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類(lèi)型均為喬木型。

.封育方式：全封。

.封育措施

..封禁措施：主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。

()人工巡護(hù)：對(duì)封山育林區(qū)設(shè)專(zhuān)職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù)，每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積 000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到先培訓(xùn)，后上崗，不合格，不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法，明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即：不準(zhǔn)砍樹(shù)、修枝、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹(shù)蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種、采脂;不準(zhǔn)取土、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴(yán)禁燒荒開(kāi)墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過(guò)電視、會(huì)議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳，提高廣大群眾對(duì)封山育林的認(rèn)識(shí)，使群眾自覺(jué)維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開(kāi)村民大會(huì)并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺(jué)遵守封禁規(guī)定，同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門(mén)則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度。

根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積，以 000-00畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn)，確定護(hù)林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見(jiàn)表6-。

()設(shè)置禁牌：在封育小班周明顯處，村莊附近、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌，牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充，每個(gè)小班周?chē)O(shè)置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長(zhǎng)方形，高.0米，寬.0米，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題(XXX縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號(hào)、面積、主要樹(shù)種、地類(lèi)、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來(lái)自：? ]址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時(shí)間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時(shí)間(年月日立)，反面書(shū)寫(xiě)×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高 00cm，牌寬 00cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見(jiàn)下表：

表-

..育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時(shí)，可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對(duì)于天然下種不到的地方，應(yīng)人工撒播種子，促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進(jìn)植被生長(zhǎng)。森林保護(hù)也是育林的重要舉措，在森林保護(hù)方面，針對(duì)封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲(chóng)害，同時(shí)招引或培育病蟲(chóng)天敵以防止病蟲(chóng)害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi)，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)(察)病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險(xiǎn)等級(jí)，消除火災(zāi)隱患，防患于未然。

第三篇：工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(一)、工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析

1、重點(diǎn)抓工程工期按期完成

本裝飾工程施工樓層較為單一，施工工種較多，面積大，且施工工期較緊，根據(jù)招標(biāo)文件答疑匯總，針對(duì)建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工程的總工期要求，我公司再次對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，遵循施工總進(jìn)度計(jì)劃并合理劃分施工流水段，每個(gè)施工流水段獨(dú)立組織施工人員流水施工并合理安排組織施工節(jié)點(diǎn)，最終決定以45個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件及圖紙范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。

2、重點(diǎn)抓不同施工隊(duì)伍的過(guò)程中成品保護(hù)

由于裝飾階段施工隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)頻繁，為了加強(qiáng)對(duì)已完施工操作面和原有保留部位的成品保護(hù)，避免不必要的返修工作，我公司將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)施工成品（產(chǎn)品）進(jìn)行監(jiān)控、保護(hù)。裝飾工程施工中對(duì)已完操作面的保護(hù)尤為重要，在確保自身施工質(zhì)量加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)的同時(shí)，必須防止其他施工隊(duì)伍對(duì)產(chǎn)品的意外損壞，避免返工。、重點(diǎn)抓本工程裝飾材料的選樣、送樣、定樣工作

由于本工程的特殊性，在工程施工過(guò)程中，必須與設(shè)計(jì)以及建設(shè)單位單位密切配合做好材料的送樣和定樣工作，避免出現(xiàn)因材料選樣而造成影響工期。在選樣前必須了解設(shè)計(jì)意圖和最終裝飾效果，有方向性的選擇裝飾材料或可替代材料性材料，并且積極配合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位做好最終確認(rèn)工作，縮短材料選樣時(shí)間。、重點(diǎn)抓與安裝單位的配合工作

由于裝飾施工將穿插在與其他機(jī)電安裝施工中，施工中必須與上述施工單位緊密配合，相互協(xié)作，以達(dá)到有效控制施工質(zhì)量、避免返修確保施工進(jìn)度。

5、裝飾施工質(zhì)量分析、控制

工程的施工質(zhì)量，提高整個(gè)工程的精裝修水平和不同材質(zhì)的界面收頭水平，充分反映我公司解決裝飾工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的能力。

5.1、本工程大面積使用到了裝飾板和吸音板。我公司認(rèn)為在施工中必須把好原材料地質(zhì)量關(guān)以及特殊部位的定加工問(wèn)題。嚴(yán)禁使用不過(guò)關(guān)的材料，對(duì)于裝飾板及吸音板的外形尺寸、厚度、色澤、環(huán)保等方面必須嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，對(duì)于不符合要求的一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.2、提高本工程的木制品工廠化程度，減少現(xiàn)場(chǎng)木作業(yè)及油漆施工。通過(guò)對(duì)施工圖紙的認(rèn)真閱讀，盡量多的將木制品在工廠內(nèi)加工完成（包括油漆），到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行拼裝施工（例如：門(mén)套、踢腳板、門(mén)扇、裝飾板、吸音板以及各類(lèi)裝飾線條等）。木制品的工程化可以大大縮小施工操作面，同時(shí)也減少了現(xiàn)場(chǎng)油漆作業(yè)所造成的空氣污染，對(duì)于提高木飾面的裝飾質(zhì)量也有了有利保障。

5.3、我公司已經(jīng)將此工程作為裝飾精品目標(biāo)來(lái)定位。現(xiàn)代一流的裝飾施工關(guān)鍵是除了大面的施工精度之外，更重要的是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的精度上。因此，裝飾材料的工廠化，施工過(guò)程中充分利用先進(jìn)的施工工藝和機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)材料品質(zhì)控制以及加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)操作人員的交底，將更有利的保障裝飾工程的質(zhì)量。

(二)、工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析

1、由于工期較緊、任務(wù)重，又正值秋收前期，在短時(shí)間內(nèi)調(diào)集這么多的技術(shù)工人是有一定難度的。而且進(jìn)場(chǎng)需要一定的時(shí)間，因些，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同關(guān)關(guān)系的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無(wú)法保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。

2、機(jī)械設(shè)備方面： 工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備問(wèn)他資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械和設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位

3、施工流程方面：

本工程涉及各種施工專(zhuān)業(yè)，天棚和墻面工程施工時(shí)，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專(zhuān)業(yè)施工。因此，在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，必須做好各施工人員的協(xié)調(diào)及交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成。

4、材料堆放面：

由于本工程主要作業(yè)在科技審判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次到位。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本項(xiàng)目的一個(gè)管理難點(diǎn)。

(三)、工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)策：

材料品種多、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)：

安排專(zhuān)門(mén)材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專(zhuān)項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方案；

充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，邀請(qǐng)供應(yīng)商到現(xiàn)場(chǎng)洽談?dòng)嗀?，確保本工程各種材料的采購(gòu)供應(yīng)。交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)：

制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專(zhuān)業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專(zhuān)業(yè)配合；

嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問(wèn)題，避免施工沖突。

各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)管道密集區(qū)域，我公司將科學(xué)組織各專(zhuān)業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。

為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專(zhuān)業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤后才有交給機(jī)電專(zhuān)業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝。

機(jī)電專(zhuān)業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員影響天棚標(biāo)高，避免裝修專(zhuān)業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。

成品保護(hù)難度大之應(yīng)付：

制定專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

質(zhì)量要求高，專(zhuān)業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)：

為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿(mǎn)足施工要求。

制定專(zhuān)項(xiàng)目成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿(mǎn)足裝飾效果和風(fēng)格。

安排專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)：

提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專(zhuān)項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。

假日之前，充分做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。

圖紙二次深化設(shè)計(jì)之應(yīng)對(duì)：

認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。明確設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。制定解決這些問(wèn)題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確建設(shè)單位的施工標(biāo)準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)配備設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計(jì)都聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計(jì)風(fēng)格與意圖。

第四篇：土地整理工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

土地整理工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一． 召集項(xiàng)目中標(biāo)施工單位召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)

1.主要要求施工單位確立其公司一級(jí)的土地整理項(xiàng)目組織管理人員，要求公司管理層必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)土地整理項(xiàng)目。

2.聽(tīng)取施工單位意見(jiàn)，確定工程施工合同的主要條款。

3.提出對(duì)施工單位的相關(guān)要求以及需對(duì)施工單位說(shuō)明的事項(xiàng)。

4.對(duì)工程中虛工程量處理形成意見(jiàn)。

二． 分別和各施工單位簽訂工程施工合同。

1.建議以建筑合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本為基礎(chǔ)，附經(jīng)甲乙雙方協(xié)商議定的補(bǔ)充協(xié)議。

2.補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容（建議）：工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收；工期要求；工程變更；工程進(jìn)度款支付；工程決算；工程質(zhì)量保證金；工程資料要求；建設(shè)單位的制定材料；建設(shè)單位的其他要求。

3.提供施工單位相應(yīng)圖紙資料，并確定圖紙交底及會(huì)審時(shí)間。

三． 確立工程施工監(jiān)理單位

1.簽訂監(jiān)理合同。

2.確立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員。

四． 召集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目

實(shí)施組織管理協(xié)調(diào)會(huì)、1.確立工程管理總組織體系，明確各方管理分工。

2.制定各方各級(jí)組織管理體系，并制定相應(yīng)的制度。

3.協(xié)商制定工程主控項(xiàng)目及主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量要求。

4.確定工程管理人員聯(lián)系方式、協(xié)調(diào)方式。

5.建議統(tǒng)一制定管理人員配卡上崗制度。

6.確定工程項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)會(huì)制度及相應(yīng)日期安排。

7.確立工程管理的其他事項(xiàng)。

五． 組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、施工單位召

開(kāi)工程圖紙交底及圖紙會(huì)審會(huì)議。

1.安排設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行圖紙交底。

2.安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)工程實(shí)施地方性因素進(jìn)行交底。

3.安排設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

六． 制定工程放線方案。

1.確立工程放線實(shí)施方及放線計(jì)劃。

2.確定工程放線審核方法及責(zé)任方。

七． 組織工程施工準(zhǔn)備。

1.實(shí)施工程項(xiàng)目宣傳。（建立項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)牌、張貼項(xiàng)目實(shí)施公告、散發(fā)項(xiàng)目實(shí)施宣傳單）

1.督促施工單位進(jìn)場(chǎng)。

2.安排施工放線。

3.現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位管理人員及專(zhuān)業(yè)班組配備情況。

4.協(xié)調(diào)施工單位租用管理、生活用房及搭設(shè)臨時(shí)用房用地事宜。

5.安排或提供施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電。

6.協(xié)調(diào)解決施工場(chǎng)地及臨時(shí)道路事宜。

7.協(xié)調(diào)處理施工單位需業(yè)主及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村解決的其他事宜。

8.地方材料的供應(yīng)安排及管理。（如項(xiàng)目專(zhuān)用石礦）

9.預(yù)制構(gòu)件的組織安排。（指業(yè)主或鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定廠家，施工單位自己安排的除外）

八． 施工實(shí)施階段管理

1.確立年、季度、月進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo)。

2.明確2007年春節(jié)前完成工程量及目標(biāo)。

3.工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理。（材料、施工工序工藝、成品保護(hù)）

4.工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

5.工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

6.工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理。

7.工程現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。

8.隱蔽工程驗(yàn)收管理。

9.分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理。

10.工程變更管理。

11.建立工程巡查制度。（由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員組成小組定期或不定期對(duì)全項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行巡查，巡查結(jié)果以書(shū)面通報(bào)發(fā)至各標(biāo)段施工單位）

12.建立糾紛處理程序機(jī)制。

13.建立目標(biāo)考核制度。

14.建立項(xiàng)目實(shí)施地村民意見(jiàn)反饋制度。

15.建立工程施工資料檔案管理制度（注重原始資料的收集及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施影像資料的收集整理）。

16.建立工程信息收集及傳遞制度。

17.確立施工管理匯報(bào)制度（定期向領(lǐng)導(dǎo)組上報(bào)工程實(shí)施情況報(bào)告書(shū)）

18.建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組終審制度。（工程實(shí)施中的有關(guān)意見(jiàn)及問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)組有最終決議權(quán)）

九．工程竣工驗(yàn)收管理

1.由施工單位先自行驗(yàn)收檢查，并上報(bào)驗(yàn)收情況報(bào)告。

2.由監(jiān)理審查施工單位項(xiàng)目施工全套資料。

3.業(yè)主組織相關(guān)單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收。

4.業(yè)主向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5.辦理工程驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

6.辦理同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程管理移交手續(xù)。

十．工程竣工后續(xù)工作

1.施工單位編制工程決算。

2.業(yè)主委托有關(guān)部門(mén)對(duì)工程決算進(jìn)行審核。

3.編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告。

第五篇：遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

韋林初級(jí)中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

韋林初級(jí)中學(xué)地處大荔縣韋林鎮(zhèn)韋林街，是庫(kù)區(qū)教育的重要教學(xué)單位。占地面積30畝，共有九個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生共計(jì)584人，教職工39人。

兩年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在孫福民校長(zhǎng)的全盤(pán)統(tǒng)籌下，在我校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體師生的共同努力下，我校的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)展很快。2005年下半年，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的安排部署，積極動(dòng)員，精心組織，認(rèn)真實(shí)施確保遠(yuǎn)程教育工程的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施中，我校領(lǐng)導(dǎo)充分重視，分工詳細(xì)，明確責(zé)任，保證了一些工作都在有序中進(jìn)行，我校主要做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)改的建設(shè)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

為了確保項(xiàng)目順利實(shí)施，我校成立了以孫福民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)李自杰、樊煥虎、張玉芳、教導(dǎo)主任周志超、政教主任冀玉山、總務(wù)主任白英民為組員的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作的組織實(shí)施。在全縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作會(huì)召開(kāi)后，我校及時(shí)召開(kāi)校委會(huì)和全干會(huì)，傳達(dá)了會(huì)議精神，全面安排了我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的工作分工，制訂了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，并對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)進(jìn)行了分解，促使了教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處明確自己的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任，確保了項(xiàng)目工程順利實(shí)施。

二、克服各種困難，全面完成前期準(zhǔn)備工作。

為了做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，奠定項(xiàng)目設(shè)備安裝的良好基礎(chǔ)，我校多次召開(kāi)校委會(huì)，商討前期準(zhǔn)備工作，安排具體分工，對(duì)項(xiàng)目前期

準(zhǔn)備工作提出了明確要求。在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，千方百計(jì)從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室進(jìn)行硬化處理，粉刷墻壁，鋪置地板、進(jìn)行線路整改。為配合設(shè)備安裝，我校選派專(zhuān)人外出學(xué)習(xí)，為教學(xué)設(shè)備的技術(shù)安裝打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。截止2005年底，遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作、硬件設(shè)施都已全部到位，為現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育教學(xué)打下良好的硬件基礎(chǔ)。全?？傆?jì)投資2萬(wàn)余元，設(shè)置中學(xué)微機(jī)教室1個(gè)，多媒體教室1個(gè)，衛(wèi)星資源接收室1個(gè)，而且所有部室的防盜門(mén)窗、供電線路、照明燈具、防塵設(shè)施、電視柜等都已到位，為設(shè)備安裝工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高我校師資水平

為了配合縣局的設(shè)備安裝，為了迎接未來(lái)教學(xué)新模式的到來(lái)，為了具有一批技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練的一線教師，我校主要采取三項(xiàng)措施，狠抓項(xiàng)目教育培訓(xùn)。一是利用模式一的設(shè)備，對(duì)廣大教師進(jìn)行了遠(yuǎn)程教育光盤(pán)播放培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的辦法進(jìn)行，并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)廣大教師的操作技能進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)考核，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。二是安排了各教研組進(jìn)行遠(yuǎn)程教育具體實(shí)踐工作，如初三物理教師、化學(xué)教師充分利用模式一配備的電視機(jī)和DVD，在05年中考前進(jìn)行實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題播放學(xué)習(xí)，充分利用模式一的特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象生動(dòng)的教學(xué)，有效的提高了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)水平，彌補(bǔ)了學(xué)校實(shí)驗(yàn)硬件上的不足。三是積極組織教師參加縣局組織的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。我校選派兩名教師參加了教育局組織的攜手助學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)；05年寒假期間選派1名教師參加了大荔縣教育局組織的模式三企業(yè)培

訓(xùn)；06年開(kāi)學(xué)選派骨干教師參加了教育局組織的模式二培訓(xùn)，為開(kāi)展教育教學(xué)工作準(zhǔn)備了人才資源。

五、建章立制，全面加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作管理。

為了切實(shí)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育管理，我們采取建章立制的方法，規(guī)范管理。我校在深入調(diào)研、廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，先后制訂了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)劃、方案、制度等。對(duì)遠(yuǎn)程教育工作各個(gè)方面進(jìn)行了整體規(guī)劃。制定《韋林初中現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《韋林初中現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程黨員管理辦法》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理制度》、《機(jī)房管理人員職責(zé)》、《多媒體教室管理制度》、《衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)專(zhuān)用教室管理制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及故障維修制度》等一系列規(guī)章制度，從教學(xué)管理、設(shè)備維護(hù)、資源應(yīng)用、安全工作等各個(gè)方面提出了明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，使整個(gè)教育工作有規(guī)可依，有章可循。

六、積極整合資源，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。

為了切實(shí)抓好項(xiàng)目應(yīng)用，充分發(fā)揮項(xiàng)目效益。今秋開(kāi)學(xué)后，我校及時(shí)從服務(wù)教學(xué)、師資培訓(xùn)、黨員干部教育等不同層面對(duì)項(xiàng)目資源應(yīng)用工作進(jìn)行了整體安排和部署，我校緊密結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并狠抓落實(shí)工作。積極利用學(xué)校原有教學(xué)光盤(pán)和項(xiàng)目設(shè)備，開(kāi)展教學(xué)應(yīng)用和崗位練兵活動(dòng)，既拓寬了學(xué)生知識(shí)視野，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，又有效地提高了全體教師的操作技能，鞏固了培訓(xùn)成果。

七、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)。

在遠(yuǎn)程教育教學(xué)中，我校加大對(duì)教務(wù)處工作的支持力度，形成以教務(wù)處為核心的現(xiàn)代教育教學(xué)教風(fēng)。在實(shí)施遠(yuǎn)程教育教學(xué)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入遠(yuǎn)程教育第一線，校委會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)成員都做了任務(wù)上的具體分工，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶責(zé)任進(jìn)入教學(xué)第一線，為廣大的教師做了表率作用。學(xué)校對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、模式二專(zhuān)用教室安排了專(zhuān)人管理體制，由兩位微機(jī)教師分別負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生清理、資源下載、軟件更新、刻錄光盤(pán)、資料整理、信息教學(xué)等項(xiàng)目任務(wù)。

八、鼓勵(lì)教師大膽運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段。

現(xiàn)代的教學(xué)技術(shù)更能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的發(fā)展，更能適應(yīng)新課標(biāo)，更能適應(yīng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的需求。因此，我校在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室完工后，加大宣傳與鼓勵(lì)的力度，鼓勵(lì)廣大教師大膽運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，充分利用現(xiàn)有資源，利用網(wǎng)絡(luò)教室資源的豐富、多媒體教室的靈活新穎，對(duì)學(xué)生進(jìn)行豐富的、有效的、事半功倍的教育教學(xué)。為了鼓勵(lì)教師積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，我校規(guī)定凡使用現(xiàn)代教學(xué)手段的教師，在年終考核、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)選先進(jìn)、教學(xué)補(bǔ)貼、競(jìng)爭(zhēng)上崗等各方面享有優(yōu)先權(quán)?？傊?，我校會(huì)充分利用遠(yuǎn)程教育資源，使我校盡早盡快地成為遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的優(yōu)秀示范學(xué)校。

盡管我們?cè)谵r(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施中做出了不懈努力，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，積極整合相關(guān)資源，不斷加強(qiáng)與別的學(xué)校之間的交流與合作，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，全面提高項(xiàng)目資源使用效

益，為提高我校整體教育質(zhì)量和農(nóng)村黨員干部、群眾素質(zhì)做出更大的貢獻(xiàn)。