第一篇：電影票營銷策劃方案

時(shí) 代 全 球 影 城 策 劃 方 案

組長：閆興倫 組員：劉莉莉

胡躍孫靜朱梅

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的蘊(yùn)含的豐富多彩，電影業(yè)在新世紀(jì)中不短發(fā)展和更新。面臨著

各種各樣的現(xiàn)代高科技的影響（電子產(chǎn)品的更新、網(wǎng)絡(luò)的不斷普及、以及各種盜版產(chǎn)業(yè)的快

速膨脹）。導(dǎo)致現(xiàn)在南通各家電影院銷售不景氣，所以我們舉行此次活動(dòng)。從而提高時(shí)代全

球影院的知名度和影響力，借此來提高銷售額。

策劃簡介:

活動(dòng)主題：愛的總動(dòng)員

活動(dòng)時(shí)間：2012年5月8日——2012年6月8日

活動(dòng)目的:提高短期的銷售量，吸引大量消費(fèi)者，提高影院的知名度。

時(shí)代全球影院簡介：

南通時(shí)代金球高迪影城座落于越江路口高迪商業(yè)廣場（華潤蘇果超市四樓），交通便捷

順暢。影城按照國際五星級的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，共設(shè)7個(gè)放映廳，其中5個(gè)為3D廳，放映設(shè)備全

部采用國際上最先進(jìn)的巴克公司2K數(shù)字放映機(jī)和SRD 數(shù)碼環(huán)音設(shè)備，影廳采用了高起坡、大落差、寬排距的設(shè)計(jì)，并且應(yīng)用了排風(fēng)快、流量大、噪音低的綠色環(huán)保換氣裝置，觀眾在這里可以充分領(lǐng)略到完美的視聽享受。

時(shí)代金球影城充分考慮到如何給予觀眾悉心的人文關(guān)懷，如何去滿足觀眾的每一個(gè)細(xì)微

要求，力爭讓每一位走進(jìn)影城的觀眾享受到一種高質(zhì)量、高品味的影視娛樂消費(fèi)。

市場環(huán)境分析：

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及文化產(chǎn)業(yè)的需求，給電影行業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們需要

做的是怎樣去應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。

優(yōu)勢：

⑴時(shí)代影城的地理環(huán)境優(yōu)越：時(shí)代影城位于港閘區(qū)越江路6號高迪廣場蘇果超市旁邊。

周圍是有許多的小區(qū)組成的住宅群。

⑵硬件環(huán)境優(yōu)勢：影城按照國際五星級的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，共設(shè)7個(gè)放映廳，其中5個(gè)為

3D廳，放映設(shè)備全部采用國際上最先進(jìn)的巴克公司2K數(shù)字放映機(jī)和SRD 數(shù)碼環(huán)音

設(shè)備，影廳采用了高起坡、大落差、寬排距的設(shè)計(jì)，并且應(yīng)用了排風(fēng)快、流量大、噪

音低的綠色環(huán)保換氣裝置，觀眾在這里可以充分領(lǐng)略到完美的視聽享受。

⑶影院龐大的消費(fèi)群體：由于位于的優(yōu)良的環(huán)境條件，影院的消費(fèi)群體很多。

位于住宅高峰區(qū)，給影院的銷售帶來了很大的空間。

⑷影院服務(wù)：賓館式的星級服務(wù)，將讓您感受到都市娛樂的新潮流。

（5）影院背后勢力強(qiáng)大：南通時(shí)代金球影城隸屬于浙江時(shí)代電影大世界有限公司（浙江

時(shí)代院線），浙江時(shí)代院線成立于1994年，成立當(dāng)年就占據(jù)了全省60.7%的市場份額，成為

省內(nèi)電影院線龍頭。隨后走出浙江，開拓全國市場。目前，時(shí)代院線業(yè)務(wù)范圍涉及浙江、上

海、江西、安徽、江蘇、河北、四川、福建等省市。至2010年底，時(shí)代院線共有簽約影院

86家，銀幕407塊，座位63497個(gè)。現(xiàn)又進(jìn)入南通市場重金打造出兩家五星級影院（南通

時(shí)代高迪影城、南通時(shí)代飛越影城

劣勢：

⑴影響力：影院在2011年12月22日開業(yè)。還不到半年的時(shí)間，所以他的影響力明顯

不足。

⑵面對的消費(fèi)者消費(fèi)水平落差很大：在住宅群里各個(gè)小區(qū)的人群的經(jīng)濟(jì)能力層

次不齊，讓影院的定位有相當(dāng)大的難度。

威脅：

(1)競爭激烈：南通電影院有南通文化宮世紀(jì)影院、南通更俗劇場、大地?cái)?shù)字影院—南通金飛達(dá)等大小影院。

(2)文化消費(fèi)者投入比較低：南通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的提高。文化產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展緩慢，電影

產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī)

(3)科技設(shè)4備和盜版產(chǎn)業(yè)的泛濫：在新的環(huán)境下以及網(wǎng)絡(luò)的的方便性，消費(fèi)者慢慢趨

向于窩在家里，還有就是家庭影院的流行。其次就是盜版的出現(xiàn)以及惡性發(fā)展都給電影

院產(chǎn)生巨大的危機(jī)。

機(jī)會(huì)：

根據(jù)對顧客看電影的途徑調(diào)查可以看出人們在電影院看電影的比重最大的，所以電影院

發(fā)展的前景也非常廣闊。

營銷手段：

年齡分析：

電影觀眾年齡以青年人為主，平均年齡為29．2歲，中位數(shù)為28歲。在年齡的分布上，呈現(xiàn)出中間大，兩頭小的趨勢，即以18—30歲的人為主，占總數(shù)的近三分之二(63．5％)，而18歲以下和40歲以上的分別只占總數(shù)的7．6％和9．8％。20—35歲，消費(fèi)領(lǐng)域的主力軍。把握住他們，就能把握中國的文化消費(fèi)市場。

實(shí)施方案：

根據(jù)觀影年齡的分析我們可以與影院周圍的學(xué)校、銀行、電信、百貨、餐飲連鎖等大型機(jī)構(gòu)合作，擁有大量的會(huì)員群體或者顧客消費(fèi)群體。

活動(dòng)方案：

活動(dòng)一：

此時(shí)正值母親節(jié)和兒童節(jié)，所以我們會(huì)推出“愛的總動(dòng)員”活動(dòng)，只要在我們活動(dòng)期間全家人一起來觀看電影，并在影院大廳拍一張全家福即可領(lǐng)取一份精美小禮品，并且我們會(huì)與騰訊微博合作舉行一次“幸福全家?！边x舉活動(dòng)，讓廣大的微米們進(jìn)行投票，直到活動(dòng)截止，我們會(huì)選出得票最高的前十名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

一等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)品為價(jià)值300元的電影代金券

二等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)品為價(jià)值200元的電影代金券

三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)品為價(jià)值100元的電影代金券

活動(dòng)二：

我們會(huì)推出學(xué)生票在影院附近的學(xué)校里推行，與學(xué)校合作，并且找一些代理者，凡是在活動(dòng)期間拿我們在學(xué)校推行的電影代金券來觀看電影的人都可以免費(fèi)辦理一張影院會(huì)員卡，在以后的觀影中享受半價(jià)優(yōu)惠。

第二篇：電影票兌換券搭載廣告策劃方案

文 章來

源蓮山 課

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電影票兌換券搭載廣告策劃方案

愛電影、看電影是現(xiàn)代人士的時(shí)尚需求，尤其是一些學(xué)生群體、結(jié)婚年齡層次的時(shí)尚男女，成為電影院票房的主流，部分中青年男女也追逐時(shí)尚，加入到這部分群體之中，這部分人群應(yīng)該說是引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)的主流人群，對房產(chǎn)、家裝、汽車、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高，利用電影票兌換券搭載廣告，實(shí)現(xiàn)與xx影城結(jié)盟，成為拓展、開發(fā)這類人群的主要宣傳手段之一。據(jù)了解，目前xx電影票的購買主要通過兩個(gè)渠道，一是到影院直接購買，另一個(gè)是通過網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價(jià)較高，后者兌換手續(xù)麻煩，對于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶群無法購買。

日前，由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項(xiàng)目，即將在xx郵政局市區(qū)20余個(gè)郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開始進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)影院門票銷售由單一銷售模式，向“影院—網(wǎng)上—郵政網(wǎng)點(diǎn)”多渠道、多網(wǎng)點(diǎn)銷售模式的轉(zhuǎn)變，郵政網(wǎng)點(diǎn)的銷售由于其網(wǎng)點(diǎn)多、面廣和宣傳優(yōu)勢，必將成為電影票銷售的重要渠道。

一、樣式、數(shù)量、價(jià)格：

該電影票兌換券以郵政明信片為載體，首批發(fā)行量為10000枚，一次性彩色印刷。成品規(guī)格：307.5*78mm，三折頁式樣，有三個(gè)招商廣告位，如下圖所示，未標(biāo)注的廣告位為xx影城宣傳畫面。

廣告位3:95*78mm

廣告位1：125*78mm 廣告位2:95*78mm

以上3個(gè)廣告位招商價(jià)格：15000元/個(gè)。

二、選擇電影票兌換券進(jìn)行植入廣告宣傳具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1、一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間：本次合作為第一次，xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作，首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片，一次廣告投入具有90天的宣傳時(shí)間，一張兌換券可以帶動(dòng)一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價(jià)的實(shí)用產(chǎn)品，無論成人、學(xué)生、男女老少都非常認(rèn)可，廣告的宣傳時(shí)間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下，使廣告宣傳時(shí)間有限延長。

2、價(jià)格優(yōu)勢是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點(diǎn)購票的因素之一。其銷售價(jià)格與團(tuán)體票價(jià)格相似，對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力，這也是顧客為何會(huì)選擇郵政購票點(diǎn)購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個(gè)性化設(shè)計(jì)、印制、寄遞的一條龍服務(wù)。

3、點(diǎn)多面廣是郵政網(wǎng)點(diǎn)特色，更是宣傳企業(yè)想要達(dá)到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點(diǎn)在市區(qū)目前有20余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，市區(qū)的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點(diǎn)，愛電影觀眾分布在市區(qū)各個(gè)角落，對企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時(shí)各郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將會(huì)用電子顯示屏、X展架、店堂海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。

4、郵政明信片是中國郵政獨(dú)家發(fā)行的文化產(chǎn)品，具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價(jià)值，實(shí)用性強(qiáng)，個(gè)性化設(shè)計(jì)，獨(dú)一無二，無可替代。

5、質(zhì)量保證，使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能，每一枚明信片都有郵資圖，由郵政渠道唯一發(fā)布。

三、廣告截止時(shí)間：xx年7月31日前。

四、本方案是首次合作，今后xx郵政局將會(huì)與市區(qū)各大影院合作，廣告宣傳面將會(huì)逐步擴(kuò)大，對企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

源蓮山 課

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第三篇：營銷策劃方案

OLAY男士營銷策劃方案

一、營銷現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，OLAY卓越男士系列的洗面奶品牌認(rèn)知度并不高，銷量也并不是很好，上有歐萊雅、妮維雅等大眾認(rèn)知度很高的男士護(hù)膚品存在，下游眾多小品牌消費(fèi)者對其品牌已形成一定固定認(rèn)知

要是產(chǎn)品得到更多人的認(rèn)可，就必須形成自己的營銷理念，需要賦予產(chǎn)品生命，突出產(chǎn)品特色，給顧客以更好地體驗(yàn)。玉蘭油的女性產(chǎn)品在中國營銷得相當(dāng)成功，產(chǎn)品理念升入人心，大多數(shù)人提到OLAY就會(huì)想到美白等關(guān)注女性護(hù)膚的既定形象。但是，這也給宣傳OLAY男士護(hù)膚產(chǎn)品帶來一定的難度。

為了渲染產(chǎn)品的男人形象，祛除柔軟女性化的既定形象，母親玉蘭油男士護(hù)膚品選擇了黃曉明作為代言人，主打以運(yùn)動(dòng)、挑戰(zhàn)為主的廣告內(nèi)同，節(jié)奏快而明朗，突出“馳騁巔峰狀態(tài)，擁抱無限可能”的年輕動(dòng)感。

二、營銷活動(dòng)

（一）、幼兒美術(shù)大賽——我心中的爸爸

本產(chǎn)品的定位人群主要為三十歲左右的男性，雌年齡段的男性的孩子應(yīng)該是幼兒園在讀。我們希望在全國范圍內(nèi)的幼兒園舉辦一次以“我的爸爸”為主題的美術(shù)比賽。孩子參加了我們的比賽，自然其父母也機(jī)會(huì)記得賽事的主辦方：OLAY男士。這樣就同時(shí)提高了OLAY在男士和女士顧客中的知名度，可謂是一箭雙雕

活動(dòng)流程：（1）前期在全國范圍內(nèi)來納西各大幼兒園做好活動(dòng)宣傳，并與愿意參加的幼兒園建立合作機(jī)制，確定活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)流程等重要信息

（2）組織專業(yè)人士評定兒童繪畫作品，宣傳優(yōu)秀評獎(jiǎng)，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書與禮品

（3）召開表彰大會(huì)，邀請父親與孩子一同參加，做公開了分享

（4）可在表彰會(huì)上作一次趣味只是競猜，給最優(yōu)秀的父子提供一次大獎(jiǎng)（旅游），其他夫妻獲得精美大禮包（OLAY家庭套裝）

（二）幸福轉(zhuǎn)盤(個(gè)功能贈(zèng)送禮物)

（三）OLAY沖關(guān)贏獎(jiǎng)（踢球）

（四）快樂我做主——普通營銷

第四篇：營銷策劃方案一般格式

一般格式如下：

一、封面：方案名稱

二、方案目錄

三、方案內(nèi)容

（一）環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

2.微觀環(huán)境分析

3.上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會(huì)與威脅

（二）競爭對手分析

1.競爭對手概況

2.銷售理念及文化

（三）市場分析

1.市場調(diào)查、市場規(guī)劃、市場特性

2.主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭優(yōu)勢

3.本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì)與障礙點(diǎn)

（四）項(xiàng)目定位

1.項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2.項(xiàng)目訴求及理論支持

（五）市場定位

（六）營銷活動(dòng)的開展

（七）營銷策略

（八）營銷/銷售管理

（九）銷售服務(wù)

（十）總體費(fèi)用預(yù)算

（十一）效果評估

第五篇：營銷策劃方案格式

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：

一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。

三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

(一)市場狀況分析

要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。

(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRp(總視聽率)與CpM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

(4)市場調(diào)查計(jì)劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

(5)銷售管理計(jì)劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行 動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷 售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

(6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

(7)方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。