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      2013年招商引資一季度督查情況

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      第一篇:2013年招商引資一季度督查情況

      2013年招商引資一季度督查情況

      存在以下問(wèn)題:

      一、資金實(shí)際到位率低。一季度市上認(rèn)定我縣到位資金億元,實(shí)際到位資金僅億元,占年度目標(biāo)任務(wù)的%,落后時(shí)序進(jìn)度百分點(diǎn)。目前尚有個(gè)責(zé)任單位無(wú)項(xiàng)目進(jìn)展,無(wú)到位資金。

      二、招商引資熱度下降明顯。具體表現(xiàn)為縣上下達(dá)的2013年度點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商引資項(xiàng)目56個(gè),截止3月20日,沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性突破。一些單位負(fù)責(zé)人因去年考核名次有情緒,激情下降,對(duì)招商引資工作力度有所減弱。

      三、項(xiàng)目包裝大打白板。縣上分解下達(dá)了95個(gè)項(xiàng)目包裝任務(wù),除少數(shù)幾個(gè)單位報(bào)了幾個(gè)不規(guī)范、不成熟的包裝項(xiàng)目外,無(wú)一單位上報(bào)規(guī)范、成熟的項(xiàng)目包裝材料。

      四、招商引資工作脫節(jié)現(xiàn)象突出。由于人員變動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等因素,一些責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體招商引資工作人員更換,致使工作脫節(jié),新手業(yè)務(wù)不熟,大部分責(zé)任單位不能按時(shí)、按要求及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,嚴(yán)重影響到了全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。

      五、小分隊(duì)招商力度不到位。截止3月20日只有11個(gè)單位上報(bào)了21次外出招商活動(dòng),其它單位均未上報(bào)。上報(bào)的單位中,相當(dāng)一部分外出招商力度不到位、行動(dòng)少、信息少、推介少、聯(lián)絡(luò)少、項(xiàng)目少、完成差。

      第二篇:一季度招商引資情況匯報(bào)

      桃源縣商務(wù)局一季度招商引資情況匯報(bào)

      2012年第一季度,商務(wù)局按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),幸福桃源”總體戰(zhàn)略布署,努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念,營(yíng)造“招大商,招好商,穩(wěn)招商”的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)了一季度招商引資的穩(wěn)步進(jìn)展,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      引資情況:預(yù)計(jì)一季度引進(jìn)內(nèi)外資總額7.5億,其中省外資金3.8億元,完成目標(biāo)任務(wù)的22%,同比增長(zhǎng)13%,外資任務(wù)暫無(wú)進(jìn)展。

      在談項(xiàng)目情況:由常德市龍鋮鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5000;萬(wàn)元的鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目;由湖南省電力局總投資5000萬(wàn)的電力開(kāi)關(guān)廠項(xiàng)目。

      在建項(xiàng)目情況:采菱市場(chǎng)主體工程已完成,預(yù)計(jì)5月底至6月份開(kāi)市號(hào)投產(chǎn);康多利二期工程征地資料已完,馬上進(jìn)入土地報(bào)批和征地拆遷階段;華星物流項(xiàng)目完成拆遷剎尾和農(nóng)民土地補(bǔ)償工作,已進(jìn)行土地平整;利峰鞋業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,開(kāi)始進(jìn)入報(bào)建程序;辰農(nóng)禾生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在抓緊施工和規(guī)劃設(shè)計(jì);巨龍建材二期正在辦理相關(guān)手續(xù)。

      二、存在的問(wèn)題

      一是項(xiàng)目審批手續(xù)繁雜耗時(shí)長(zhǎng)。相關(guān)職能部門(mén)沒(méi)有發(fā)揮工作的主動(dòng)性,部門(mén)審批手續(xù)繁雜,辦事效率低下,項(xiàng)目從簽約到開(kāi)工建設(shè),通長(zhǎng)需要半年到一年的時(shí)間,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)

      度緩慢。

      二是優(yōu)惠政策口惠而實(shí)不至。雖然早在去年出臺(tái)了桃發(fā)?2011?6號(hào)文件,但在實(shí)際工作過(guò)程中,優(yōu)惠政策執(zhí)行往往受到阻力難以落實(shí),導(dǎo)致了招商過(guò)程中對(duì)政策把握不準(zhǔn),難以向投資者解釋說(shuō)明,流失投資渠道。

      三是招商載體建設(shè)薄弱。工業(yè)用地儲(chǔ)備不夠仍是制約招商引資瓶頸,工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,水、電、氣等配套建設(shè)滯后,標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)缺位。

      三、相關(guān)建議

      一是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,提高項(xiàng)目“四率”。要完善招商項(xiàng)目“三個(gè)一”(一個(gè)全程代理員,一個(gè)終身服務(wù)單位,一個(gè)聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo))的服務(wù)制度,強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù),完善招商項(xiàng)目全程代理和終身服務(wù)責(zé)任制,使招商項(xiàng)目建設(shè)高效率、高速度、高質(zhì)量。加大項(xiàng)目落地和項(xiàng)目推進(jìn)力度,切實(shí)提高招商項(xiàng)目的履約率、開(kāi)工率、資金到位率的投產(chǎn)率,確保按承諾時(shí)間進(jìn)度完成項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)確實(shí)無(wú)能力投資建設(shè)的項(xiàng)目要進(jìn)行清理,并另行安排項(xiàng)目,最大限度地節(jié)約、集約利用土地。

      二是努力改善投資環(huán)境,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房。努力改善投資環(huán)境,每個(gè)承辦單位都要真正做到“一站式、一條龍”服務(wù)。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),按照市委市政府的任務(wù)指標(biāo)完成10萬(wàn)平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),以達(dá)到“筑巢引鳳”的效果。

      三是強(qiáng)化要素保障,提高招商吸引力。積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)和政策,緩解招商供地的緊張局面。工業(yè)集中區(qū)要加大土地開(kāi)發(fā)平整力度,要有儲(chǔ)備的工業(yè)熟地使投資者來(lái)桃考察時(shí)有地可看,有地可選,有地可供。

      四、二季度工作要點(diǎn)

      一是繼續(xù)做好項(xiàng)目服務(wù)。繼續(xù)對(duì)聯(lián)系的項(xiàng)目實(shí)行全程代辦、“保姆式服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度:采菱市場(chǎng)項(xiàng)目要做好開(kāi)業(yè)前的劃行歸市工作,利用優(yōu)惠政策吸引建材經(jīng)營(yíng)戶(hù)聚集,把采菱綜合市場(chǎng)打造成湘西北建材經(jīng)營(yíng)中心;康多利油脂項(xiàng)目力爭(zhēng)二季度完成土地報(bào)批,進(jìn)行征地拆遷階段;華星物流項(xiàng)目力爭(zhēng)5月份完成土地平整6月開(kāi)始啟動(dòng)報(bào)建程序。利峰鞋業(yè)力爭(zhēng)4月份開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

      二是擬定2012年招商引資考核文件。在即將召開(kāi)的全縣商務(wù)工作會(huì)上將今年引資任務(wù)分解到各部門(mén),嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

      三是提前籌備招商活動(dòng)。早策劃、早動(dòng)員、早部署,迅速搞好對(duì)客商的拜訪(fǎng)、聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)、推介、洽談等工作,全力以赴做好5月份“中博會(huì)”招商活動(dòng)籌備工作,力爭(zhēng)邀請(qǐng)客商15人以上,簽訂5000萬(wàn)以上合同項(xiàng)目3個(gè)以上。

      二○一二年三月十五日

      第三篇:一季度招商引資匯報(bào)

      2012年二團(tuán)一季度招商引資匯報(bào)

      2012年我團(tuán)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是完成工業(yè)增加值7760萬(wàn)元,增長(zhǎng)90%。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利潤(rùn)2561萬(wàn)元。同時(shí)重點(diǎn)加大現(xiàn)有參股企業(yè)監(jiān)管力度。加快續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。2012年一季度,我團(tuán)堅(jiān)持以?xún)?yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ),發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)、支農(nóng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)三大特色,扎實(shí)開(kāi)展招商活動(dòng)。一季度引進(jìn)建設(shè)二團(tuán)商業(yè)街項(xiàng)目一個(gè),總投資1600萬(wàn)元。完成續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)2個(gè)。分別是新疆天山雪棗棗業(yè)有限公司.新涇節(jié)水材料分公司。

      一.一季度招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況

      一是續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)。分別是:新疆玄武巖纖維制品項(xiàng)目完成設(shè)備安裝調(diào)試工作;新疆華茂阿拉爾紡織有限公司,實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)錠細(xì)紗投產(chǎn);烏魯木齊新頤園房地產(chǎn)公司,有望2012年6月底實(shí)現(xiàn)預(yù)售。二是成功與周邊“周期短,見(jiàn)效快”企業(yè)達(dá)成協(xié)議。2012年年終固定分紅企業(yè)5個(gè)。分別是:辣椒色素廠固定分紅170萬(wàn)元;天山雪棗棗業(yè)有限公司固定分紅51.5萬(wàn)元;混凝土攪拌站78.2萬(wàn)元固定投資回報(bào);磚廠60萬(wàn)元固定投資回報(bào);新疆阿拉爾新農(nóng)塑業(yè)分公司60萬(wàn)元固定投資回報(bào);

      三是1個(gè)項(xiàng)目正在洽談。為加快二團(tuán)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化,提升團(tuán)場(chǎng)職工的生活環(huán)境。與阿拉爾松鶴建筑有限公司合作開(kāi)發(fā)建設(shè)二團(tuán)商業(yè)街項(xiàng)目??偼顿Y1600萬(wàn)元,已到位資金500萬(wàn)元。

      二.二季度主要工作安排

      抓好二季度的招商引資工作,將對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成具有十分重

      要的作用。按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的基本要求,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

      一是續(xù)建項(xiàng)目抓建設(shè)。二季度,重點(diǎn)抓新疆玄武巖項(xiàng)目纖維制品試生產(chǎn)工作,早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo);加強(qiáng)新疆華茂阿拉爾紡織有限公司3萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo);烏魯木齊新頤園房地產(chǎn)公司,加快經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)預(yù)售;

      二是達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目抓管理。由于固定分紅的項(xiàng)目屬于我團(tuán)不參與經(jīng)營(yíng)只實(shí)現(xiàn)年終利潤(rùn)分配的合作性質(zhì)。所以我團(tuán)將積極監(jiān)控項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,使項(xiàng)目權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范,確保項(xiàng)目的安全性,投資的收益性。

      三是招商引資工作在加強(qiáng),二團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)師市黨委十屆二次黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和師市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)加大參股企業(yè)監(jiān)管力度。層層落實(shí)招商引資工作責(zé)任,樹(shù)立“量力而行,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),注重效益回報(bào)”的指導(dǎo)思想,在招商引資具體工作中,求穩(wěn)求發(fā)展,逐步推進(jìn)二團(tuán)新型工業(yè)化進(jìn)程。

      2012年4月15日

      生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師二團(tuán)

      第四篇:招商引資一季度匯報(bào)

      市招商局第一季度招商引資情況匯報(bào) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十三屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,積極響應(yīng)市委常委會(huì)2012年工作要點(diǎn)中關(guān)于開(kāi)展“招商引資提效年”活動(dòng)的決策部署,積極遵循某某市招商引資暫行辦法,我局進(jìn)一步加大了招商引資工作力度,成立了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商小分隊(duì),全面負(fù)責(zé)我局的招商引資工作。根據(jù)某招組

      【2012】5號(hào)文件精神,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      一、已經(jīng)申報(bào)的項(xiàng)目

      在招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我局對(duì)招商引資的任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解,層層落實(shí)到各領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人,做到明確分工,責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上,我局一方面積極聯(lián)系其他城市的企業(yè)公司洽談合作投資;另一方面積極赴南京、合肥、上海等地大力開(kāi)展招商引資工作。做到多管齊下,多措并舉。

      在這種情況下,我局的招商引資工作初見(jiàn)成效。我局已申報(bào)某某北湖名苑商業(yè)街項(xiàng)目,該項(xiàng)目由江蘇某地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資,項(xiàng)目總投資達(dá)到2500萬(wàn)元,目前到位資金1850萬(wàn)元。該商業(yè)街項(xiàng)目目前已經(jīng)在建,基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)建造完畢。

      二、正在洽談項(xiàng)目

      我局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和浙江省某地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司洽談的計(jì)劃投資2000萬(wàn)元的項(xiàng)目—某某市某商業(yè)街項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行之中。

      三、存在的不足

      1、招商引資項(xiàng)目多集中于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,稍顯單一。

      2、外出招商引資地方偏于周邊,地方較少,時(shí)間偏短。

      四、招商引資工作下一步的打算

      1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。在招商引資領(lǐng)導(dǎo)下組的領(lǐng)導(dǎo)下,招商小分隊(duì)不斷充實(shí)貫徹招商工作,盡全力完成招商引資工作。

      2、堅(jiān)持抓住現(xiàn)有項(xiàng)目不放松。努力使應(yīng)到位的資金、盡快落實(shí),盡快投產(chǎn),要有成效。

      3、堅(jiān)持外出招商不懈怠。我局要下大力氣,多點(diǎn)出擊,到溫州、張家港、蘇州、昆山、杭州等工業(yè)、商業(yè)發(fā)達(dá)城市,繼續(xù)盯緊大項(xiàng)目進(jìn)行招商。

      4、堅(jiān)持以我局規(guī)劃的項(xiàng)目進(jìn)行招商。以局后勤社會(huì)化作為突破口,例如我局的食堂和宿舍項(xiàng)目,招商引資的同時(shí)改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)水平。

      5、堅(jiān)持以商招商、委托招商、駐點(diǎn)招商、專(zhuān)業(yè)招商、聯(lián)合招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以情招商等多種方法并用,確保市委、市政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)圓滿(mǎn)完成,力爭(zhēng)在“招商引資提效年”活動(dòng)中做出新的貢獻(xiàn)。

      第五篇:招商引資督查通報(bào)[范文]

      關(guān)于對(duì)2012億元以上簽約項(xiàng)目和2013年

      新簽約項(xiàng)目的督查通報(bào)

      為切實(shí)貫徹落實(shí)好我縣招商引資“首季開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)”,及時(shí)掌握我縣招商引資的新動(dòng)態(tài),了解已經(jīng)簽約項(xiàng)目的建設(shè)情況和存在問(wèn)題。經(jīng)過(guò)縣領(lǐng)導(dǎo)的研究決定,由縣招商委對(duì)我縣2012億元以上項(xiàng)目和2013新簽約項(xiàng)目進(jìn)行督查,現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

      一、2012年億元以上簽約項(xiàng)目

      1、試產(chǎn)項(xiàng)目六個(gè)

      2、主體工程在建項(xiàng)目:

      濱水休閑城市綜合體、鹽化園區(qū)城市綜合體、定遠(yuǎn)縣“西氣東輸”壓氣站余熱發(fā)電、雷沃機(jī)械設(shè)備有限公司、恒瑞商業(yè)廣場(chǎng)、安徽富麗華化工科技有限公司、韭山錦繡生態(tài)旅游有限公司、永康新城城市綜合體、金順物流有限公司、巴哥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、安徽陽(yáng)城化工科技有限公司、泗洲廟民俗文化旅游有限公司、凱旋商貿(mào)城、燎原電器設(shè)備有限公司、鹽化園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、伸春有機(jī)玻璃有限公司、爐橋淮溪公園、裕安小商品市場(chǎng)、錦程現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司、鳳凰商業(yè)步行街、遠(yuǎn)瑞時(shí)代廣場(chǎng)、3、附屬工程在建項(xiàng)目:

      龍澤源化工有限公司、云森科技有限公司、天擇化工有限公司、艾貝蒂生物化工有限公司、安徽美好鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技

      有限公司、鹽化財(cái)富廣場(chǎng)、爐橋雙子星座大酒店。

      4、對(duì)工程進(jìn)展速度快,正在進(jìn)行安裝設(shè)備的下列項(xiàng)目幫辦單位進(jìn)行表?yè)P(yáng):安徽華甬新材料有限公司、蘇源光伏科技有限公司、以及準(zhǔn)備安裝設(shè)備的騰電汽車(chē)配件有限公司的三個(gè)項(xiàng)目。對(duì)下列簽約未開(kāi)工或工程進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目幫辦單位提出批評(píng):萬(wàn)匯龍服裝城、張橋星級(jí)賓館及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、百瑞化工有限公司、瑞升新能源科技發(fā)展有限公司、吉家數(shù)碼商業(yè)廣場(chǎng)、定遠(yuǎn)京滬中心城市綜合體、新捷液化天然氣有限公司、安徽(定遠(yuǎn))IT配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園、鑫磊城市綜合體、威浩電器科技有限公司、威東天燃?xì)鈨?chǔ)配調(diào)峰站共11個(gè)項(xiàng)目。

      二、2013年新簽約的項(xiàng)目

      2013年截至目前新簽約的項(xiàng)目共有13家。主體工程在建的項(xiàng)目:聚聯(lián)體休閑文化園、卡樂(lè)秀油墨涂料有限公司、成杭白菊制品有限公司、藕塘大西沖綜合養(yǎng)殖、傾灑淮溪游樂(lè)會(huì)所。一家進(jìn)入投產(chǎn)項(xiàng)目:頡宏制衣項(xiàng)目

      三、存在的問(wèn)題

      1、停工項(xiàng)目和簽約未開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)目多、項(xiàng)目進(jìn)度緩。慢督查結(jié)果顯示,有十一個(gè)項(xiàng)目處于停工狀態(tài)。這些項(xiàng)目或者處于簽約未動(dòng)工,或者是處于附屬工程建設(shè)停工。在督查的45個(gè)2012年簽約的項(xiàng)目中,全面開(kāi)工的項(xiàng)目不到三分之一。許多工程巨大的項(xiàng)目投入人數(shù)明顯不夠,工程進(jìn)度明顯達(dá)不

      到預(yù)計(jì)目標(biāo)。

      2、2013年招商引資氛圍不濃,新簽約的項(xiàng)目數(shù)量太少。我縣招商引資“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展兩個(gè)多月,截止目前為止,全縣新簽約的項(xiàng)目?jī)H僅13個(gè)。這距離我們年初制定的引進(jìn)18個(gè)億元以上項(xiàng)目,億元以下項(xiàng)目30個(gè)的目標(biāo)任務(wù)有很大的差距。

      3、引資任務(wù)單位工作不夠重視部分單位既沒(méi)有續(xù)建在建項(xiàng)目

      3、項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)備不充分,影響今后的進(jìn)一步建設(shè)和投入。有些項(xiàng)目在由于對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn),廠區(qū)設(shè)計(jì)論證不完善,影響到實(shí)際建設(shè)進(jìn)程。

      四、一些建議

      1、在接下來(lái)的工作中,各個(gè)責(zé)任單位要高度重視招商引資工作。一手抓去年已經(jīng)簽約的在建項(xiàng)目,督促項(xiàng)目按照規(guī)定計(jì)劃投入,保證按照計(jì)劃如期完工投產(chǎn)。對(duì)待停工項(xiàng)目,要深入企業(yè),了解項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題,想方設(shè)法的去解決問(wèn)題,確保停工項(xiàng)目正常投入建設(shè);一手抓今年的招商工作,各個(gè)單位明確招商負(fù)責(zé)人員,制定獎(jiǎng)懲措施,解放招商思路,拓寬招商渠道。

      2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,提升全縣招商引資“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)氛圍??h有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭外出、充分調(diào)動(dòng)廣大干部參與招商引資工作的積極性,發(fā)動(dòng)他們充分利用各自的人脈關(guān)系,尋求和收集客商投資意向信息。二是要加強(qiáng)宣傳,把定遠(yuǎn)的擁有的資源優(yōu)勢(shì)通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳出去,形成濃厚的招商引資氛圍。

      3、在招商引資項(xiàng)目中,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要在詳細(xì)了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上招商引資。確保招的來(lái),留的住、能發(fā)展、有貢獻(xiàn),確實(shí)提高招商引資的質(zhì)量。

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