第一篇：大名縣衛(wèi)生局關于成立衛(wèi)生局集中支付中心的報告

大名縣衛(wèi)生局

關于成立集中支付中心的請示

縣政府：

我縣自2007年實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，黨的惠農(nóng)政策深入人心，參合農(nóng)民普遍受益，同時也給我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展帶良好的發(fā)展契機，業(yè)務量逐步增加，資金運行加快，給衛(wèi)生院財務管理工作提出了更高的要求。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務狀況調(diào)查分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在財務管理上存在較大差距，如大部分財務人員素質偏低，業(yè)務不熟且無資質，對財務工作認識及重視程度不夠，財務管理現(xiàn)狀已不能滿足目前衛(wèi)生院健康發(fā)展的需要，這些均直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和健康發(fā)展。

為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理，避免資金不合理流失，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作有序開展，經(jīng)局研究擬成立衛(wèi)生局集中支付中心，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務進行監(jiān)管，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)管，逐步探索出一條適合衛(wèi)生院財務管理的有效途徑。

1、機構名稱及人員設置：機構名稱擬定為“大名縣衛(wèi)生局集中支付中心”；設置人員為６名，其中設中心主任1名，副主任1名，有資質的財務人員4名；辦公地點設在大名縣

衛(wèi)生局。

2、集中支付中心職責

(1)將衛(wèi)生院財務收入資金納入支付中心統(tǒng)一管理，由中心代理支付,衛(wèi)生院設一名報賬員，報賬員全部持證上崗；

(2)加強對收入支出的管理，健全財務管理制度；

(3)加強對流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理，預防資產(chǎn)流失；

(4)建立健全衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，通過有效監(jiān)管，既要防止吃大鍋飯，同時還要避免收入差距過大而引發(fā)的不平衡心理，最大限度地調(diào)動職工積極性，使衛(wèi)生院發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、運作模式

(1)衛(wèi)生院將所有收入定期足額上解到衛(wèi)生局支付中心開設的銀行賬戶，實行收支兩條線管理，各衛(wèi)生院資金互不平移、平調(diào)，更不能挪用。

(2)集中支付中心先下?lián)芤欢〝?shù)額的預備金，用于衛(wèi)生院的日常運轉。

(3)衛(wèi)生院所有支出實行報賬制，單據(jù)經(jīng)支付中心審核符合要求后將資金撥入衛(wèi)生院指定賬戶，大額支出及大型醫(yī)療設備的購入實行審批制度，以防止盲目擴大開支。

(4)審核后的單據(jù)由報賬員按照財務規(guī)定注賬。

(5)衛(wèi)生院按要求上報財務報表和信息，集中支付中心將定期對衛(wèi)生院賬目進行核查。

4、指導思想和總體目標

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，通過加強對基層衛(wèi)生院財務規(guī)范化管理，使之逐步走向規(guī)范化、科學化、法制化，有效防止國有資產(chǎn)流失，增強基層衛(wèi)生院整體管理水平，全面提升醫(yī)療服務能力和質量，努力為全縣群眾提供更好、更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

特此請示。

大名縣衛(wèi)生局二〇〇八年十二月三十日

第二篇：2011衛(wèi)生局領導班子集中述職材料

2011衛(wèi)生局領導班子集中述職材料

2011年，我旗衛(wèi)生工作在旗委、旗政府的領導下和市衛(wèi)生局的關心支持下,在各有關部門的積極配合下，我局緊緊圍繞老百姓看病貴、看病難這一問題，展開全年各項工作，現(xiàn)將具體工作完成情況作一匯報，請大家評議并提出寶貴意見。

一、扎實開展基本醫(yī)療保障工作，擴大受益面

2011年，我旗新農(nóng)合參合農(nóng)民226349人，參合率為98.7%，覆蓋率100%，人均籌資標準提高到232元，住院報銷各檔平均提高15%，住院報銷最高比例達到85%，封頂線提高到10萬元。目前，我旗22個定點醫(yī)療機構實現(xiàn)了“網(wǎng)上審核，實時監(jiān)控，即時結算”的目標，極大地方便了參合患者。2011年為43756人次新農(nóng)合參合患者補償報銷醫(yī)藥費3850.7萬元，逐步緩解了因病致貧和因病返貧問題。

二、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，讓老百姓享受到平價藥

2011年，為規(guī)范基本藥物采購，切斷醫(yī)藥廠家、醫(yī)藥代表與醫(yī)務人員之間利益鏈，衛(wèi)生局成立了藥招辦和衛(wèi)生經(jīng)費收支結算管理中心，逐步來解決藥品價格虛高問題（全旗網(wǎng)上統(tǒng)一采購560.9萬元的藥品，并全部執(zhí)行零差價銷售）。

三、加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境，降低老百姓看病費用

一是積極爭取資金，加強基層基礎設施建設。2011年，投資110萬元擴建毛岱中心衛(wèi)生院業(yè)務用房和投資120萬元新建20個標準化村衛(wèi)生室，年底全部建成并投入了使用。二是加強衛(wèi)生隊伍建設，努力培養(yǎng)適宜人才。2011年，重新核定我旗20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制并成功的為我旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄11名定向免費醫(yī)學大學生，同時實施以婦產(chǎn)科、全科醫(yī)生等項目為重點的醫(yī)療衛(wèi)生培訓。通過培訓，我旗醫(yī)療服務質量得到明顯提高。全旗基層醫(yī)療衛(wèi)生機構采取醫(yī)療服務主動上門、巡回醫(yī)療等方式，為城鄉(xiāng)居民提供基本藥物和基本醫(yī)療服務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務中心門診量明顯上升。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診8.36萬人次，同比上升13.8%，人均門診費用46.6元，同比下降10.3%；社區(qū)門診21025人次，同比上升10.2%，人均門診費用64.9元，同比下降8%。

四、努力推進基本公共衛(wèi)生均等化，全面做好疾病預防工作

基本公共衛(wèi)生。2011年全旗農(nóng)村規(guī)范化建檔118844人，建檔率達55.66%；社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建檔67289人，建檔率74.6%（均超過市級指標）。

重大公共衛(wèi)生。2011年，孕產(chǎn)婦住院分娩補助1295人，補助金額51.8萬元。發(fā)放葉酸14199瓶，免費婚檢2369對，婚檢率達92%。乙肝疫苗補種653人，接種率均達100%。通過紅會、殘聯(lián)等部門的配合，2011年，為281名白內(nèi)障患者免費實施了復明手術。

五、穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革工作

通過調(diào)整旗級醫(yī)院布局，探索管理機制，完善補償措施，增加經(jīng)費投入，杜絕重復檢查和大處方現(xiàn)象，加強旗級醫(yī)院人才培養(yǎng)，先后選送8名旗級醫(yī)療骨干到北京民航總醫(yī)院和西安交大第一附屬醫(yī)院進修。

六、創(chuàng)衛(wèi)工作

一是我局積極開展醫(yī)療、食品、餐飲和五小行業(yè)等專項整治工作（全年整改餐飲單位313戶，沒收“三無”食用油220kg、不衛(wèi)生的一次性筷子16000雙、一次性餐盒6000個，取締17家非法醫(yī)療機構，沒收價值近2萬元的藥品和醫(yī)療器械。查處超范圍診療等案件41起，行政罰款54500元等）。通過治理，我旗醫(yī)療、食品等市場的衛(wèi)生條件得到明顯改善；二是與旗電視臺合作開設了《益康苑》專題節(jié)目, 以醫(yī)改和醫(yī)學健康信息為主要內(nèi)容，每天播出15分鐘，極大的提高了廣大人民群眾的防病意識，宣傳教育收到良好效果；三是投資690.6萬元，建設戶廁6000座。2011年薩拉齊鎮(zhèn)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生城鎮(zhèn)復檢。

七、2012年我局突出抓好三項重點工作

一是繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化建設。計劃投資5000萬元力爭開工建設土右旗衛(wèi)生綜合服務大樓；投資220萬擴建2個中心衛(wèi)生院。重點打造旗級特色醫(yī)院，推進基本公共衛(wèi)生服務項目均等化。二是扎實做好重大公共衛(wèi)生服務工作。重點做好疾病預防、布病、改廁等工作，加大愛衛(wèi)工作力度，爭取創(chuàng)衛(wèi)申報條件。三是繼續(xù)努力解決老百姓看病難，看病貴問題。按照“政府補助，醫(yī)院讓利，患者受益”的原則，最終實現(xiàn)“平價門診、平價藥房、平價病房”目標。徹底降低老百姓就醫(yī)費用。

第三篇：整改報告-衛(wèi)生局

王仙中心衛(wèi)生院整改報告

醴陵市衛(wèi)生局：

我院于2012年4月1日接受了株洲市食品藥品監(jiān)督管理局、醴陵市食品藥品監(jiān)督管理局、醴陵市衛(wèi)生局的聯(lián)合監(jiān)督檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)目前我院存在以下不符合項：

1.藥房未配備控溫調(diào)濕設備；

2.從株洲市長風醫(yī)藥有限責任公司購進的哌拉西林舒巴坦鈉不能提

供驗收記錄、出庫記錄；

3.對抗生素單一品種使用率高的情況無控制措施；

4.“網(wǎng)采”的用戶名和密碼告知了長城醫(yī)藥公司并委托該公司登記，違反了“網(wǎng)采”相關規(guī)定。

鐘對上級指出的以上不符合項，我院高度重視并及時召開了院委會會議，認真對待，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1.組織資金，購進控溫調(diào)濕設備，加強藥房藥品保管；

2.加強藥房管理，責任到人，建立完善的藥品管理制度，建立臺賬，加強藥品出入庫管理和驗收記錄登記；

3.召開臨床醫(yī)師會議，加強職工對國家有關抗生素使用管理的有關

規(guī)定的教育，落實到人，實行醫(yī)師問責制，相關責任追究到個人。對前段時間出現(xiàn)的問題采取罰款和批評教育相結合的方式進行處理；

4.及時更改“網(wǎng)采”密碼，絕不允許委托醫(yī)藥公司登記“網(wǎng)采”藥

品的情況再次出現(xiàn)。

在以后的工作中，我院一定嚴格按照國家有關的法律法規(guī)的要求做好各項工作。

醴陵市王仙中心衛(wèi)生院

2012年4月5日

第四篇：衛(wèi)生局述職報告

衛(wèi)生局述職報告

一年來，在縣委、縣政府和衛(wèi)生局黨組的領導下，在局主要領導、其他班子成員和同志們的幫助與支持下，我認真履行副局長職責，團結并帶領分管股室干部、職工一道艱苦努力，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來自己履行職責情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高綜合業(yè)務素質

為了更好地做好本職工作，我始終堅持正確處理工作與學習的矛盾關系，除了認真參加局里統(tǒng)一組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和職工學習日的學習活動外，還擠出一定時間對醫(yī)藥衛(wèi)生政策和領導藝術等方面的知識進行自學。通過學習，提高了思想政治和業(yè)務理論水平，堅定了在思想上、政治上和行動上同黨保持高度一致的信心和決心；進一步認識到了立足現(xiàn)實，做好本職工作就是踐行黨的宗旨觀念的具體體現(xiàn)。在實際工作中，我始終堅持理論聯(lián)系實踐，一方面，用黨的思想與政治理論指導并約束自己的言行，另一方面，也用這些理論和所學業(yè)務知識指導自己的工作，提高了工作效率，減少了工作中的失誤，有力地促進了分管工作的順利開展。

二、尊重領導和同志，自覺維護班子團結

在各項工作的開展過程中，我時刻不忘自己是衛(wèi)生局領導集體的一分子，事事以大局為重，始終把組織利益放在第一位，把全系統(tǒng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展做為思考問題和處理問題的出發(fā)點和落腳點。在積極主動配合局主要領導并充分尊重每一位班子成員和同志的基礎上，堅持民主集中制，堅持個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)的原則，不折不扣地執(zhí)行組織的決定。在工作中，我堅持每辦一件事都力求事前有請示，事后有匯報，做到主動開展工作但絕不賭氣爭強，關心愛護同志但絕不拉幫結派。對于其他股室需要協(xié)助辦理的事情我總是主動配合，從不推諉，通過自己的實際行動自覺維護領導和組織的威信，自覺維護領導班子的團結一致。

三、勤政廉政，自覺樹立良好形象

作為一名黨員領導干部，我始終堅持按照共產(chǎn)黨員和領導干部的標準來嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項規(guī)章制度。在政治方面，我始終與黨組織保持高度一致，敢于抵制不正之風，時刻保持共產(chǎn)黨員的堅定立場；在工作方面，我嚴格遵守上下班時間，做到了不遲到、不早退，從不擅離工作崗位或無故請假、曠工，自覺遵守工作制度，認真履行工作職責，從未有過消極厭倦情緒，始終以主人翁的責任感和使命感主動開展工作；在生活方面，我嚴格遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，從不講條件，不與他人攀比，不以權謀私；在分管領導工作崗位上，我始終以身作則，時時事事為同志作出表率，以實際行動自覺樹立

機關和領導干部的良好形象。

四、盡職盡責，腳踏實地做好分管工作

按照局黨組的分工，我主要負責分管局機關、財務、人事、中醫(yī)藥及黨務、精神文明建設等項工作。工作中，我堅持在學中干，在干中學，積極思考，認真實踐，不斷總結和積累經(jīng)驗，盡職盡責，全力以赴做好各項分管工作，取得了一定成績。主要表現(xiàn)在：

一是機關效能得以提升。今年，在辦公室?guī)孜煌镜墓餐ο?，很好地完成了電話接聽、會議和集中學習的組織安排、公文的起草與收發(fā)等常規(guī)性工作任務。實行了用車、就餐、購物審批制度，在經(jīng)費、車輛緊張的情況，通過減省節(jié)約，合理調(diào)度，各項費用明顯下降，確保了車輛周轉和用車安全。修定了機關衛(wèi)生、值班等項管理制度，對機關科室進行了調(diào)整，進一步明確了工作職能，人員結構更加合理，機關運行效率得到提高。

二是改革工作穩(wěn)步推進。積極做好醫(yī)改人事、分配、管理制度改革等項工作，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編定崗及衛(wèi)生院長競聘，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式工作人員進行了競崗聘用。

三是中醫(yī)工作取得突破。抓住國家大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的機遇，對全縣中醫(yī)藥基本現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查，進一步摸清了我縣中醫(yī)家底；積極開展中醫(yī)藥適宜技術推廣，大力搞好鄉(xiāng)村培訓工作，促進了我縣中醫(yī)藥工作的普及和發(fā)展。進

一步加強了縣中醫(yī)院基礎設施建設，爭取中央投資50萬元，對中藥房和煎藥室進行改建升級，中醫(yī)藥服務能力明顯增強。認真開展中醫(yī)院管理年活動，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，促進了中醫(yī)院整體水平的提高。

四是文明創(chuàng)建取得成效。全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化了對黨員的教育和管理，涌現(xiàn)了一批先進典型，建黨節(jié)期間有多名同志受到表彰。認真開展崗位練兵、窗口服務等活動，文明創(chuàng)建工作扎實推進，帶動了整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的文明建設。加強了對機關工作人員的管理，對言談舉止進行了規(guī)范，促進了機關形象的提升。

回顧2011年的工作，我在自己的崗位上做了一些工作，取得了一些成績，但與組織上的要求還有一定差距。比如，學習還不夠深入系統(tǒng)，處理復雜問題的能力有待提高，對全局性工作的參謀作用需進一步加強等。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，堅持正確的政治立場和政治方向，力求把工作做得更好，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：整改報告-衛(wèi)生局

王仙中心衛(wèi)生院整改報告

醴陵市衛(wèi)生局：

我院于2012年4月1日接受了株洲市食品藥品監(jiān)督管理局、醴陵市食品藥品監(jiān)督管理局、醴陵市衛(wèi)生局的聯(lián)合監(jiān)督檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)目前我院存在以下不符合項： 1.藥房未配備控溫調(diào)濕設備；

2.從株洲市長風醫(yī)藥有限責任公司購進的哌拉西林舒巴坦鈉不能提供驗收記錄、出庫記錄；

3.對抗生素單一品種使用率高的情況無控制措施；

4.“網(wǎng)采”的用戶名和密碼告知了長城醫(yī)藥公司并委托該公司登記，違反了“網(wǎng)采”相關規(guī)定。

鐘對上級指出的以上不符合項，我院高度重視并及時召開了院委會會議，認真對待，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1.組織資金，購進控溫調(diào)濕設備，加強藥房藥品保管；

2.加強藥房管理，責任到人，建立完善的藥品管理制度，建立臺賬，加強藥品出入庫管理和驗收記錄登記；

3.召開臨床醫(yī)師會議，加強職工對國家有關抗生素使用管理的有關規(guī)定的教育，落實到人，實行醫(yī)師問責制，相關責任追究到個人。對前段時間出現(xiàn)的問題采取罰款和批評教育相結合的方式進行處理；

4.及時更改“網(wǎng)采”密碼，絕不允許委托醫(yī)藥公司登記“網(wǎng)采”藥品的情況再次出現(xiàn)。

在以后的工作中，我院一定嚴格按照國家有關的法律法規(guī)的要求做好各項工作。

醴陵市王仙中心衛(wèi)生院

2012年4月5日