第一篇：區(qū)衛(wèi)生局委員會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)

文章標(biāo)題：區(qū)衛(wèi)生局委員會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)

中共宜賓市翠屏區(qū)衛(wèi)生局委員會

干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)

自今年2月開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動以來，翠屏區(qū)衛(wèi)生局迅速啟動，全面動員，深入學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊查，以查促改，以“用心想事、用心謀事、用心干事”為要求，以“深學(xué)理論、力改作風(fēng)、關(guān)注民生

”為著力點和切入點，大力加強干部作風(fēng)建設(shè)，順利完成規(guī)定動作。同時，聚力焦點現(xiàn)象，力破難點問題，在和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)中著力解決群眾“看病貴、看病難”，順利推進作風(fēng)建設(shè)的進程，形成了獨具衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的特色和亮點，取得了階段性的顯著成效。

一、活動重規(guī)范，推進順利

區(qū)衛(wèi)生局嚴格按照干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的有關(guān)要求，在區(qū)作整辦和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，認真開展學(xué)習(xí)討論、查找問題和整改提高各階段的工作，使整個活動程序推進規(guī)范，規(guī)定動作到位，順利完成既定任務(wù)，如期實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。通過測評，干部作風(fēng)整頓活動局班子群眾滿意度測評達100，群眾對班子成員滿意度達100，作風(fēng)整頓活動上級認可，群眾滿意，有效促進各項工作的開展。

二、活動有載體，成效顯著

（一）以深學(xué)真查為手段，強化作風(fēng)意識。一是啟動迅速。區(qū)衛(wèi)生局按照區(qū)委的總體部署和要求，在區(qū)第三督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，春節(jié)前夕，及時成立了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組和辦公室，正式啟動了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。2月27日，區(qū)衛(wèi)生局黨委召開了全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員會。會后，區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼召開了動員會，全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動迅速進入狀態(tài)。二是形式靈活。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在工作繁重的情況下，結(jié)合工作實際，避開病人就診高峰，克服工學(xué)矛盾，采取化整為零、積零為整的方式靈活安排學(xué)習(xí)時間，以會議集中學(xué)、電教生動學(xué)、業(yè)余深入學(xué)等多種途徑圓滿完成學(xué)習(xí)階段各項任務(wù)。局黨委建立《每日動態(tài)》報道制度，要求基層單位及時上報反映動態(tài)、信息，強化了基層平臺信息意識；局黨委還自編了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動專題學(xué)習(xí)材料、干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動濃縮語闡釋，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是查找深入。在全系統(tǒng)黨員干部和廣大醫(yī)務(wù)工作者中廣泛開展“以良好的作風(fēng)推進堅持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新宜賓”為主題的大討論活動，牢牢抓住醫(yī)療衛(wèi)生這一社會關(guān)注點，利用局中心組學(xué)習(xí)會、各單位班子會、職工會、支部大會等形式，對“創(chuàng)新理念、開拓進取，在推動科學(xué)發(fā)展上有新突破”、“聯(lián)系群眾、關(guān)注民生，在促進社會和諧上有新作為”、“求真務(wù)實、真抓實干，在增強執(zhí)行力上有新提高”、“清正廉潔、艱苦奮斗，在廉潔從政自律上有新形象”等4個專題進行了30多次深入討論，使全系統(tǒng)干部對作風(fēng)建設(shè)認識上有新飛躍，作風(fēng)上有大改進，各項工作得到大加強。并選送優(yōu)秀成果報送區(qū)作整辦和宜賓日報征文。同時，積極開展“萬人問卷”、“萬人下訪”和“開門納諫”等活動，通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放和網(wǎng)發(fā)征求意見表、開設(shè)征求意見專線電話、召開座談會、開展集中性大接訪活動等各種形式和方式，廣泛征求群眾意見，深入查找自身存在的問題，及時幫助解決群眾疾苦問題，發(fā)出“五風(fēng)”意見征求表41份，收回41份，收集到意見3條，涉及5個方面；發(fā)出“誠信滿意度測評表”55份，區(qū)衛(wèi)生局綜合滿意度達97.2。班子對存在的問題集體研究，并反饋落實到相關(guān)單位班子成員和干部職工，及時檢查對照，對客觀意見和合理化建議認真反省，及時整改。在此基礎(chǔ)上，認真做好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的各項準(zhǔn)備工作，班子集體和各成員均撰寫出剖析材料向社會公示接受監(jiān)督。截止5月15日，共收到基層報來信息、動態(tài)共計320期，局作整辦編寫簡報26期、每日動態(tài)45期、網(wǎng)報信息71篇，被區(qū)作整辦采用7篇。

（二）以親民惠民為載體，關(guān)注民生福祉。區(qū)衛(wèi)生局認真研究制定了《親民惠民醫(yī)療保障行動“十一五”規(guī)劃》和《2007年親民惠民醫(yī)療保障行動實施方案》，以“親民惠民八大醫(yī)療保障行動”深入推進今年衛(wèi)生改革和發(fā)展工作，為解決城鄉(xiāng)患者“看病難、看病貴”問題作出積極有效的探索和努力。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療實現(xiàn)開門紅，農(nóng)村“醫(yī)保”雛形初步形成。成功實現(xiàn)80參合率的預(yù)定目標(biāo)，達90.18；順利組建“新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理服務(wù)中心”并正式投入運行；各種軟、硬件設(shè)備和補助經(jīng)費逐步到位；首批定點醫(yī)療機構(gòu)完成規(guī)范化建設(shè)，參合農(nóng)民患者已開始報帳。二是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作迎來歷史性發(fā)展機遇，城市衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全。城區(qū)已建成以綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、中醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的三個層次的服務(wù)體系。目前有綜合醫(yī)院1所（區(qū)人民醫(yī)院目前正進行門診大樓建設(shè)和住院大樓改造，并更名為宜賓市第三人民醫(yī)院）、專科醫(yī)院1所（宜賓市中醫(yī)?？漆t(yī)院）、中醫(yī)院1所（宜賓市第二中醫(yī)院）、疾病預(yù)防控制中心1個（翠

屏區(qū)疾病預(yù)防控制中心）、婦幼保健院1所（翠屏區(qū)婦幼保健院）、培訓(xùn)中心一個（翠屏區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療培訓(xùn)中心），有2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心全部由政府舉辦，其中有一個中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)著全區(qū)預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)任務(wù)。目前已啟動南岸街道等6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，力爭

12月底前新建完成8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設(shè)，著力改善農(nóng)村基層醫(yī)療環(huán)境。爭取國債項目支持加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，2007年計劃完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，規(guī)劃床位136張，標(biāo)準(zhǔn)配置業(yè)務(wù)用房7810平方米，新增業(yè)務(wù)用地面積3000平方米，現(xiàn)正在積極爭取中。四是加快村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)小病就近就地就醫(yī)。結(jié)合新農(nóng)村村級陣地建設(shè)，現(xiàn)已建成規(guī)范化村衛(wèi)生站85個，完成設(shè)備投入17萬元，逐步實現(xiàn)“小病不出村”的目標(biāo)，深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。五是開展“送醫(yī)送藥到農(nóng)家”活動，變“三下鄉(xiāng)”為常下鄉(xiāng)。全年計劃開展“送醫(yī)送藥到農(nóng)家”活動2次以上。春節(jié)前后，在區(qū)委宣傳部的組織下，區(qū)衛(wèi)生局組織醫(yī)療專家和技術(shù)骨干分別深入菜壩、南廣、李莊和思坡等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放醫(yī)療衛(wèi)生知識宣傳單5萬份，義診群眾600人，接受群眾咨詢800人次。區(qū)合管辦和區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位深入“新農(nóng)合”定點醫(yī)療機構(gòu)和定點村衛(wèi)生站現(xiàn)場進行規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)。結(jié)合開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動和“樹立高尚醫(yī)德、躬身為民服務(wù)”主題實踐活動中，4月20日上午，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紅十字會組織中心組成員共計30余人分四個組頂著烈日分別走訪了明威鄉(xiāng)平巖村、金魚村的10戶貧困戶，深入進行訪貧問苦和“送醫(yī)送藥”活動。詳細詢問了貧困戶的收入狀況、生活情況、參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的情況等，并向每戶貧困戶捐資扶助了300元醫(yī)療救助金和10余件衣物。六是大力開展醫(yī)療扶貧工作，切實關(guān)心弱勢群體。2007年在全區(qū)全面推行“一免三減一救助”的醫(yī)療扶貧工作。具體做法是對城鄉(xiāng)低保戶、五保戶和特困對象患病治療享受門診免掛號費、門診檢查費減收20、住院治療減收50的床位費、住院期間的費用除藥費外減收20；城鄉(xiāng)低保戶和特困群眾患“十大重大疾病”住院支出500元以上的可以申請最高可達2000元的救助。今年以來，已對7238人次城鄉(xiāng)困難患者開展醫(yī)療扶貧，醫(yī)療扶貧總支出資金達109544.44元，資助參加新農(nóng)合11069人，救助大病醫(yī)療87人，人均大病醫(yī)療救助金達1000元。七是加快衛(wèi)生人才建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)含量。嚴格實施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入機制，提升整體醫(yī)療技術(shù)水平，2007年醫(yī)療衛(wèi)生單位事業(yè)人員計劃公開招聘和引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生10名以上，目前各醫(yī)療機構(gòu)已上報擬招收崗位人員共27名，已上報區(qū)編辦待批。為科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療人才引進工作，目前完成《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進方案》草案，已上報待批。八是加強區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，鞏固城鄉(xiāng)衛(wèi)生體系中堅力量。區(qū)人民醫(yī)院門診大樓建設(shè)正在抓緊進行，住院部改造方案和準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，已被上級升級命名為“宜賓市第三人民醫(yī)院”。進一步加強市第二中醫(yī)院、市中醫(yī)?？漆t(yī)院中醫(yī)工作，做大做強我區(qū)中醫(yī)事業(yè)。區(qū)CDC新建辦公樓裝修已進入尾聲，年內(nèi)將南遷并正式投入運行。

三、活動求創(chuàng)新，亮點紛呈

（一）樹立高尚醫(yī)德，躬身為民變作風(fēng)

區(qū)衛(wèi)生局結(jié)合干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，從今年3月20日起到12月30日，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“樹立高尚醫(yī)德，躬身為民服務(wù)”主題實踐活動，切實解決醫(yī)療衛(wèi)生部分工作質(zhì)量不高問題、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)少數(shù)不良形象問題，把醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)擺在更加突出的位置，提高服務(wù)水平，改善醫(yī)療環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)療。整個活動分為思想發(fā)動、學(xué)習(xí)討論、查找問題、集中整改、總結(jié)表彰五個階段，把解決突出問題、躬身為民服務(wù)、樹立行業(yè)新形象貫穿活動始終，做到思想發(fā)動不留死角，學(xué)習(xí)討論不打折扣，查找問題不留情面，集中整改不走形式，使全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“樹立高尚醫(yī)德，躬身為民服務(wù)”主題實踐活動成為全區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的有機組成部分和有效延伸。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)把干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動和“樹立高尚醫(yī)德，躬身為民服務(wù)”主題實踐活動作為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、重塑白衣衛(wèi)士形象的重要載體來抓，有效促進醫(yī)院質(zhì)量管理水平的提升和社會、經(jīng)濟效益的雙贏。區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)還在全區(qū)開展“樹立高尚醫(yī)德，躬身為民服務(wù)”主題征文活動，目前已收到征文稿30篇，向市衛(wèi)生局和市級媒體推薦優(yōu)秀征文7篇。區(qū)人民醫(yī)院在活動中把強化工作紀(jì)律、提升服務(wù)意識作為重點，及時嚴肅教育處理了文繼蘭打人事件，在職工中引起強烈反響，工作紀(jì)律得到進一步強化，醫(yī)院改造工程順利推進，經(jīng)營效益也出現(xiàn)歷史重大轉(zhuǎn)機。區(qū)衛(wèi)生局班子還深入南岸街道下渡口社區(qū)，就醫(yī)護人員作風(fēng)建設(shè)問題與街道、社區(qū)干部和群眾開展深入調(diào)研和直接交流，認真聽取意見和建議，研究解決醫(yī)護人員作風(fēng)方面存在的實際問題。區(qū)衛(wèi)生局督導(dǎo)組對全區(qū)28個醫(yī)療衛(wèi)生單位進行了多次深入、全面的督查，對在活動開展過程中不夠重視，組織討論次數(shù)不夠，學(xué)習(xí)記錄不全，信息、簡報報送不及時、查找問題不夠深入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變不夠明顯等少數(shù)現(xiàn)象及時提出了整改意見，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得明顯效果。

（二）狠抓動態(tài)管理，嚴格督導(dǎo)促深化。局黨委建立《每日動態(tài)》報道制度，要求基層單位及時上報反映動態(tài)、信息，強化了基層平臺信息意識，目前局黨委已收集基層單位上報《動態(tài)》260期，編發(fā)《每日動態(tài)》45期。局黨委還編印了《衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動專題學(xué)習(xí)參考資料匯編》、《干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動濃縮語闡釋》等資料，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。局黨委派出四個督導(dǎo)組，對全區(qū)29個醫(yī)療衛(wèi)生單位進行分片督導(dǎo)，具體對各單位活動落實和推進情況進行跟蹤掌握，收集意見建議，指導(dǎo)班子民主生活會等重要環(huán)節(jié)，幫助解決實際困難和問題，促進各單位作風(fēng)建設(shè)走向深入。

（三）注重信息工作，及時溝通造氛圍。區(qū)衛(wèi)生局十分重視信息工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，抽調(diào)專人成立信息小組，建立系統(tǒng)內(nèi)信息報送激勵制度，及時交流經(jīng)驗，溝通信息，營造出濃厚的活動氛圍。目前共收到各基層單位報來信息、動態(tài)共計300多期，區(qū)衛(wèi)生局編寫簡報26期，每日動態(tài)45期，網(wǎng)報信息71篇，被區(qū)級采用7篇，市級采用1篇，位于全區(qū)前列。

四、整改有成效，逗硬動真

通過廣泛征求社會各界的意見和自身深入查找的問題，衛(wèi)生局黨委查找出了“黨建工作有待加強”、“理論學(xué)習(xí)還不夠深入”、“班子成員通氣還不夠”和“衛(wèi)生體制改革有待加強”等四個方面的問題，針對這些問題提出了整改方案，落實了具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出了整改時限和檢驗解決問題效果的方法，在此基礎(chǔ)上探索建立了干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。在主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室具體落實的分工下，基本完成了四個問題的整改，取得明顯的實效。

（一）狠抓黨建工作，鍛造向心力。衛(wèi)生局黨委把黨建精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，根據(jù)工作實際調(diào)整了目標(biāo)內(nèi)容，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確考核內(nèi)容，嚴格獎懲。加大了黨員干部職工思想教育工作力度，開展豐富的黨組織生活，如中心組組織系統(tǒng)中心組成員到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)訪貧問苦，為10戶貧困戶送去扶貧資金共計3000元和百余件衣物，開展演講比賽，組織支部黨員深入農(nóng)村了解新農(nóng)村建設(shè)情況，努力為新農(nóng)村建設(shè)做積極貢獻。開門納諫，接受群眾監(jiān)督，堅持逗硬治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的政策和制度，加大對影響單位形象的收受紅包、拿回扣的監(jiān)督、處置力度，目前未發(fā)現(xiàn)新的受賄事件，群眾對醫(yī)療機構(gòu)的滿意程度逐步提升。

（二）加強理論學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行力。抓學(xué)習(xí)宣傳、樹正面典型。區(qū)衛(wèi)生局在機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)整改提高階段中，注重加強學(xué)習(xí)教育和典型宣傳，用先進事跡、先進典型人物來引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工如何改進自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的紀(jì)律意識，糾正了歪氣，樹立了正氣。3月2日，區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任王瓊在科室職工大會上點名批評職工文繼蘭違反工作紀(jì)律，不假不到。引起文強烈不滿，當(dāng)場謾罵王，后指使其家人對王毆打致傷。事發(fā)后，區(qū)衛(wèi)生局黨委、行政責(zé)令區(qū)人民醫(yī)院及時按醫(yī)院規(guī)章制度進行嚴肅教育處理，并移交司法機關(guān)依法解決。醫(yī)院已依章對文繼蘭執(zhí)行了記曠工半日、待崗一個月和調(diào)離婦產(chǎn)科的處理決定。此事件的嚴肅處理在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)職工中引起強烈反響，全系統(tǒng)工作紀(jì)律得到進一步強化。

（三）發(fā)揚民主集中，增強凝聚力。為加強溝通協(xié)調(diào)，衛(wèi)生局黨委制定了定期召開黨政聯(lián)席會制度，規(guī)定沒有特殊原因，隔周星期一下午為黨政聯(lián)席會召開時間，各位班子成員在會上要通報近期工作和下步工作打算，增強相互了解和協(xié)調(diào)，相互之間做到大事講原則、小事講風(fēng)格。涉及到較大筆經(jīng)費開支、設(shè)備采購、每項人事調(diào)整、調(diào)動等均通過班子集體研究決定。

（四）探索體制改革，積蓄新動力。一是完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)村“醫(yī)保”雛形初步形成。我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自2007年1月16日開始宣傳發(fā)動，截止到2007年2月底，全區(qū)共有387466人志愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)戶參合率達90.18％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100，在全市乃至全省位居前列。現(xiàn)已首批審核認定新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)223個，其中村級195個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級20個，區(qū)級5個，市級3個，并已全部掛牌。目前農(nóng)民繳納參合費共計387.47萬元（含民政劃撥五保、低保戶參合費11.069萬元），區(qū)財政補助126萬元新農(nóng)合補助資金和省級財政第一筆補助預(yù)撥款180萬元已經(jīng)到新農(nóng)合專戶。從3月起，全區(qū)新農(nóng)合已初步運行補償報銷工作，定點醫(yī)療機構(gòu)已開始接診參合病人，區(qū)合管辦目前正在對定點醫(yī)療機構(gòu)上報的前4個月病歷進行審核，按照四川省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，安裝到位了新農(nóng)合VPN專網(wǎng)、服務(wù)器、終端電腦、打印機。在工作中遇到的問題遇到一個化解一個，逐步積累經(jīng)驗，全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施進展順利。二是積極爭取解決衛(wèi)生院缺編問題，強化充實基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)力量。近郊衛(wèi)生院編制緊缺，系統(tǒng)集體與全民身份人員長期混崗工作，而未解決全民身份和養(yǎng)老保險是多年的歷史原因造成的，是因體制不順導(dǎo)致的，區(qū)衛(wèi)生局對此非常重視，多次向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報和請示，并多次與人事編制、勞動和社會保障、財政等部門商討有關(guān)解決辦法，制訂相關(guān)的工作意見，上報給區(qū)委、區(qū)政府研究決定。但此事涉及人事編制養(yǎng)老保險政策，需要區(qū)委、區(qū)政府決策和多部門共同辦理，區(qū)衛(wèi)生局將繼續(xù)協(xié)調(diào)爭取解決此事。三是加快衛(wèi)生人才建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)含量。嚴格實施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入機制，提升整體醫(yī)療技術(shù)水平，2007年醫(yī)療衛(wèi)生單位事業(yè)人員計劃公開招聘和引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生10名以上，目前各醫(yī)療機構(gòu)已上報擬招收崗位人員共27名，已上報區(qū)編辦待批。為科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療人才引進工作，目前完成《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進方案》草案，已上報待批。派出人員8名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。四是組織執(zhí)法檢查，保障食品衛(wèi)生安全。在今年元旦、春節(jié)、“五一”之前，衛(wèi)生局組織10余名執(zhí)法人員對管轄范圍內(nèi)各餐飲業(yè)進行重點檢查，平時還進行了不定期的突擊檢查，與教育局聯(lián)合對學(xué)校周邊和學(xué)校食堂衛(wèi)生進行了拉網(wǎng)式檢查，對存在問題的業(yè)主要求他們限期整改到位。五是抓住健全城市衛(wèi)生服務(wù)體系和規(guī)范村衛(wèi)生站的時機加大中醫(yī)事業(yè)的扶持力度。目前，翠屏區(qū)有2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)已啟動南岸等6個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少有一名中醫(yī)人員。結(jié)合新農(nóng)村村級陣地建設(shè)，現(xiàn)已建成規(guī)范化村衛(wèi)生站85個，完成設(shè)備投入17萬元，要求村衛(wèi)生站要有中醫(yī)服務(wù)能力，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。

宜賓市翠屏區(qū)衛(wèi)生局干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2007年5月24日

《區(qū)衛(wèi)生局委員會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀區(qū)衛(wèi)生局委員會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)。

第二篇：區(qū)衛(wèi)生局委員會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總

區(qū)衛(wèi)生局委員會干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總

結(jié)

自今年2月開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動以來，翠屏區(qū)衛(wèi)生局迅速啟動，全面動員，深入學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊查，以查促改，以“用心想事、用心謀事、用心干事”為要求，以“深學(xué)理論、力改作風(fēng)、關(guān)注民生”為著力點和切入點，大力加強干部作風(fēng)建設(shè)，順利完成規(guī)定動作。同時，聚力焦點現(xiàn)象，力破難點問題，在和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)中著力解決群眾“看病貴、看病難”，順利推進作風(fēng)建設(shè)的進程，形成了獨具衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的特色和亮點，取得了階段性的顯著成效。

一、活動重規(guī)范，推進順利

區(qū)衛(wèi)生局嚴格按照干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的有關(guān)要求，在區(qū)作整辦和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，認真開展學(xué)習(xí)討論、查找問題和整改提高各階段的工作，使整個活動程序推進規(guī)范，規(guī)定動作到位，順利完成既定任務(wù)，如期實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。通過測評，干部作風(fēng)整頓活動局班子群眾滿意度測評達100%，群眾對班子成員滿意度達100%，作風(fēng)整頓活動上級認可，群眾滿意，有效促進各項工作的開展。

二、活動有載體，成效顯著

（一）以深學(xué)真查為手段，強化作風(fēng)意識。一是啟動迅速。區(qū)衛(wèi)生局按照區(qū)委的總體部署和要求，在區(qū)第三督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，春節(jié)前夕，及時成立了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組和辦公室，正式啟動了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。2月27日，區(qū)衛(wèi)生局黨委召開了全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員會。會后，區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼召開了動員會，全系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動迅速進入狀態(tài)。二是形式靈活。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在工作繁重的情況下，結(jié)合工作實際，避開病人就診高峰，克服工學(xué)矛盾，采取化整為零、積零為整的方式靈活安排學(xué)習(xí)時間，以會議集中學(xué)、電教生動學(xué)、業(yè)余深入學(xué)等多種途徑圓滿完成學(xué)習(xí)階段各項任務(wù)。局黨委建立《每日動態(tài)》報道制度，要求基層單位及時上報反映動態(tài)、信息，強化了基層平臺信息意識；局黨委還自編了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動專題學(xué)習(xí)材料、干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動濃縮語闡釋，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是查找深入。在全系統(tǒng)黨員干部和廣大醫(yī)務(wù)工作者中廣泛開展“以良好的作風(fēng)推進堅持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新宜賓”為主題的大討論活動，牢牢抓住醫(yī)療衛(wèi)生這一社會關(guān)注點，利用局中心組學(xué)習(xí)會、各單位班子會、職工會、支部大會等形式，對“創(chuàng)新理念、開拓進取，在推動科學(xué)發(fā)展上有新突破”、“聯(lián)系群眾、關(guān)注民生，在促進社會和諧上有新作為”、“求真務(wù)實、真抓實干，在增強執(zhí)行力上有新提高”、“清正廉潔、艱苦奮斗，在廉潔從政自律上有新形象”等4個專題進行了30多次深入討論，使全系統(tǒng)干部對作風(fēng)建設(shè)認識上有新飛躍，作風(fēng)上有大改進，各項工作得到大加強。并選送優(yōu)秀成果報送區(qū)作整辦和宜賓日報征文。

同時，積極開展“萬人問卷”、“萬人下訪”和“開門納諫”等活動，通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放和網(wǎng)發(fā)征求意見表、開設(shè)征求意見專線電話、召開座談會、開展集中性大接訪活動等各種形式和方式，廣泛征求群眾意見，深入查找自身存在的問題，及時幫助解決群眾疾苦問題，發(fā)出“五風(fēng)”意見征求表41份，收回41份，收集到意見3條，涉及5個方面；發(fā)出“誠信滿意度測評表”55份，區(qū)衛(wèi)生局綜合滿意度達97.2%。班子對存在的問題集體研究，并反饋落實到相關(guān)單位班子成員和干部職工，及時檢查對照，對客觀意見和合理化建議認真反省，及時整改。在此基礎(chǔ)上，認真做好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的各項準(zhǔn)備工作，班子集體和各成員均撰寫出剖析材料向社會公示接受監(jiān)督。截止5月15日，共收到基層報來信息、動態(tài)共計320期，局作整辦編寫簡報26期、每日動態(tài)45期、網(wǎng)報信息71篇，被區(qū)作整辦采用7篇。

（二）以親民惠民為載體，關(guān)注民生福祉。區(qū)衛(wèi)生局認真研究制定了《親民惠民醫(yī)療保障行動“十一五”規(guī)劃》和《2007年親民惠民醫(yī)療保障行動實施方案》，以“親民惠民八大醫(yī)療保障行動”深入推進今年衛(wèi)生改革和發(fā)展工作，為解決城鄉(xiāng)患者“看病難、看病貴”問題作出積極有效的探索和努力。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療實現(xiàn)開門紅，農(nóng)村“醫(yī)?！彪r形初步形成。成功實現(xiàn)80%參合率的預(yù)定目標(biāo)，達90.18%；順利組建“新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理服務(wù)中心”并正式投入運行；各種軟、硬件設(shè)備和補助經(jīng)費逐步到位；首批定點醫(yī)療機構(gòu)完成規(guī)范化建設(shè)，參合農(nóng)民患者已開始報帳。二是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作迎來歷史性發(fā)展機遇，城市衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全。城區(qū)已建成以綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、中醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的三個層次的服務(wù)體系。目前有綜合醫(yī)院1所（區(qū)人民醫(yī)院目前正進行門診大樓建設(shè)和住院大樓改造，并更名為宜賓市第三人民醫(yī)院）、?？漆t(yī)院1所（宜賓市中醫(yī)專科醫(yī)院）、中醫(yī)院1所（宜賓市第二中醫(yī)院）、疾病預(yù)防控制中心1個（翠屏區(qū)疾病預(yù)防控制中心）、婦幼保健院1所（翠屏區(qū)婦幼保健院）、培訓(xùn)中心一個（翠屏區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療培訓(xùn)中心），有2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心全部由政府舉辦，其中有一個中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)著全區(qū)預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)任務(wù)。

目前已啟動南岸街道等6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，力爭12月底前新建完成8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設(shè)，著力改善農(nóng)村基層醫(yī)療環(huán)境。爭取國債項目支持加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，2007年計劃完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，規(guī)劃床位136張，標(biāo)準(zhǔn)配置業(yè)務(wù)用房7810平方米，新增業(yè)務(wù)用地面積3000平方米，現(xiàn)正在積極爭取中。四是加快村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)小病就近就地就醫(yī)。結(jié)合新農(nóng)村村級陣地建設(shè)，現(xiàn)已建成規(guī)范化村衛(wèi)生站85個，完成設(shè)備投入17萬元，逐步實現(xiàn)“小病不出村”的目標(biāo)，深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。五是開展“送醫(yī)送藥到農(nóng)家”活動，變“三下鄉(xiāng)”為常下鄉(xiāng)。全年計劃開展“送醫(yī)送藥到農(nóng)家”活動2次以上。春節(jié)前后，在區(qū)委宣傳部的組織下，區(qū)衛(wèi)生局組織醫(yī)療專家和技術(shù)骨干分別深入菜壩、南廣、李莊和思坡等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放醫(yī)療衛(wèi)生知識宣傳單5萬份，義診群眾600人，接受群眾咨詢800人次。區(qū)合管辦和區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位深入“新農(nóng)合”定點醫(yī)療機構(gòu)和定點村衛(wèi)生站現(xiàn)場進行規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)。

第三篇：衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)整

衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)整

理

區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，穩(wěn)步推進。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體方案。

全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會召開后，區(qū)衛(wèi)生局高度重視，庚即成立了由局黨委書記、局長饒志明同志任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織負責(zé)人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)活動的開展，為扎實、有序地開展好作風(fēng)整頓活動提供了組織保障。同時根據(jù)區(qū)委辦公室印發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作方案（五委辦發(fā)?2007?1號），結(jié)合實際，分別制定了《五通橋區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作方案》和《學(xué)習(xí)討論階段的實施意見》，并于2月13日召開會議進行動員安排，把衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到了區(qū)委的精神上來，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，切實做到早計劃、早部署、早行動。

二、狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認識。

一是學(xué)必讀篇目。將必讀篇目匯編成冊，為每名干部配備筆記本，做到人手1本。連日來，區(qū)衛(wèi)生局組織領(lǐng)導(dǎo)干部重點學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話精神、杜青林同志在省政協(xié)九屆五次會議閉幕時的重要講話和在全省學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全體會議上重要講話精神動員大會上的重要講話以及市委于偉同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會上的講話等必學(xué)篇目。二是學(xué)業(yè)務(wù)。區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)單位工作實際和職能特點，組織干部職工通過衛(wèi)生網(wǎng)站學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法行政的能力。三是學(xué)榜樣。注意發(fā)掘和樹立先進個人典型，將受到省、市表彰的先進工作者作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣，引導(dǎo)大家“學(xué)身邊人、比身邊人”，切實增強了學(xué)習(xí)的親和力和感召力。同時，組織學(xué)習(xí)紀(jì)委通報的典型案例，把警示教育融入活動中，增強了學(xué)習(xí)的針對性。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保障學(xué)習(xí)效果。

一是組織直屬醫(yī)療機構(gòu)同步學(xué)。區(qū)衛(wèi)生局將9個直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的班子成員納為此次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的參與者。自啟動作風(fēng)整頓建設(shè)活動以來，局領(lǐng)導(dǎo)多次到直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位了解活動開展情況，并在擬定計劃、學(xué)習(xí)安排等方面給予及時幫助，提出相應(yīng)要求，指導(dǎo)其探索符合工作實際、豐富多樣、行之有效的活動載體，使作風(fēng)整頓建設(shè)活動做到與工作同步、要求一致。二是多種方式創(chuàng)新學(xué)。采取集中學(xué)、分散學(xué)、自主學(xué)、交流學(xué)、討論學(xué)等形式開展學(xué)習(xí)，為做好專題討論打下了基礎(chǔ)。三是完善機制保障學(xué)。在認真執(zhí)行機關(guān)原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合平衡計分卡工作的開展，完善工作機制和量化指標(biāo)，強化了學(xué)習(xí)紀(jì)律，督促全局干部以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作措施參與到活動中，保證了100％的參學(xué)率。

四、堅持邊學(xué)邊改，做到學(xué)習(xí)工作“兩促進”。

邊學(xué)邊改，邊整邊改，以實際行動取信于民、以惠民行動惠及群眾是保證活動取得實效的有效途徑。在學(xué)習(xí)討論階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持走群眾路線，以各種形式聽取、收集群眾和服務(wù)對象的意見和建議。目前，區(qū)衛(wèi)生局已設(shè)立作風(fēng)整頓建設(shè)活動意見箱，公布了監(jiān)督電話，廣泛接受群眾和服務(wù)對象的咨詢、監(jiān)督和評價。針對衛(wèi)生部門是為老百姓提供公共服務(wù)、公共產(chǎn)品的社會事業(yè)部門的實際，今年以實施“惠民行動”為載體，重點實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，使全區(qū)85％以上的農(nóng)民當(dāng)年參合，切實緩解農(nóng)民群眾“因病致貧、因病返貧”的問題；試點實施城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程，率先在中心城區(qū)開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點，逐步緩解城鎮(zhèn)居民“看病貴”問題；繼續(xù)推進鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院配套改造工程，將牛華中心衛(wèi)生院整體組建為區(qū)中醫(yī)院；實施婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，完成婦幼保健院整體遷建項目，促使婦幼保健服務(wù)質(zhì)量上檔升級。通過以上措施，進一步改善群眾就醫(yī)條件，確保做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進”，為建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療保障制度奠定良好的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)基礎(chǔ)。

下一步，區(qū)衛(wèi)生局將按照區(qū)委和區(qū)整建辦的要求，進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作，強化學(xué)習(xí)，豐富載體，采取措施，完善制度，解決問題，以實際成效實現(xiàn)作風(fēng)整頓建設(shè)活動目標(biāo)，把作風(fēng)整建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，形成合力，整體推進。

第四篇：干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)

干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動總結(jié)

—— 茫汗中心校

自全旗領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動開展以來，中心校在局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織，扎扎實實做好了學(xué)習(xí)教育、查找問題、整改階段的各項工作，有力地開展了本單位工作作風(fēng)整治活動，樹立了部門良好形象，效果較好，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、主要作法

（一）學(xué)習(xí)教育階段

1.成立由校長為組長，支部書記為副組長、部分成員為領(lǐng)導(dǎo)的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了工作職責(zé)，形成“一把手”負總責(zé)，其他成員各司其責(zé)的工作格局，為開展好作風(fēng)整頓工作提供了有力的組織保障。

2.召開作風(fēng)整頓建設(shè)活動動員大會，分層次組織全體教師學(xué)習(xí)了教育局《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的實施意見》及有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)們的講話，要求全體教師對此次作風(fēng)整頓活動要認識到位，把思想和行動統(tǒng)一到上級要求上來，統(tǒng)一到辦人民滿意的教育上來，并表示將從自身做起，結(jié)合教育教學(xué)工作實際和個人實際用心思考、深入剖析、認真整改，扎扎實實開展好作風(fēng)整頓工作，以實際行動確保人民群眾對學(xué)校滿意，樹立務(wù)實、清廉的教師形象。

3.抓好教師的學(xué)習(xí)教育。在組織集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，搞好個人自學(xué)，并認真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得；在學(xué)習(xí)必讀目錄外，結(jié)合各自的工作特點自編學(xué)習(xí)材料，組織教師學(xué)習(xí)。

（二）查找問題階段

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障措施到位

進入查找問題階段，中心學(xué)校按照“力度不減、溫度不降、標(biāo)準(zhǔn)不松”的“三不”要求，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進行了再宣傳、再發(fā)動、再升溫。一是中心學(xué) 校制定下發(fā)了查找問題階段工作實施方案和“調(diào)查問卷表”，對查找問題階段的具體工作時間、內(nèi)容、要求做出了明確安排和部署。二是召開轉(zhuǎn)段動員大會，認真回顧總結(jié)了學(xué)習(xí)教育階段工作，分析了教師的思想情緒，準(zhǔn)確把握教師的思想脈膊，對查找問題階段的指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)要求傳達貫徹到全校每一個教師，要求全體教師要認真處理當(dāng)前業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)整頓活動的矛盾，做到業(yè)務(wù)工作與整建活動兩促進、兩不誤、兩相宜，防止出現(xiàn)前緊后松、時緊時松的現(xiàn)象；三是加強督促檢查。中心校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本階段的各項工作開展情況進行了認真地督查、指導(dǎo)，通過召開座談會、個別走訪、明察暗訪等方式，廣泛聽取社會各界對開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的意見和建議，及時改進工作方法，增添工作措施，保證了查找問題階段各項工作順利開展。

2.廣泛征求意見，找準(zhǔn)問題所在

本著充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線的原則，采取“內(nèi)外結(jié)合、縱橫結(jié)合”的方法，通過六種途徑征求對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子個人以及領(lǐng)導(dǎo)班子集體意見。一是發(fā)放專門格式的征求意見表，征求企事業(yè)單位、社會群眾對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師個人兩個層面的意見；二是分別召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表座談會，直接聽取意見；三是設(shè)立意見箱，公布熱線電話，向群眾廣泛征求意見；四是各學(xué)校全體教師開展談心交心活動，相互交換意見、溝通思想、交流工作；對收集的意見，進行了認真、仔細的分類歸納、匯總梳理，并結(jié)合這些意見和建議積極思考改進措施。

3.開展專題民主生活，查找差距

以學(xué)校為單位，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓召開了專題生活會。民主生活會上，全體教師認真對照在這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動中查找出的問題，結(jié)合工作和個人實際，從世界觀、人生觀、價值觀上作自我解剖，提出了今后的整改方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以普通教師的身份參加了專題生活會，帶頭開展批評和自我批評。給廣大教師帶好頭。其他教師也敞開心扉，既坦誠解剖自己，又勇于批評他人，開展健康的思想交鋒，使民主生活會始終在嚴肅認真、民主、和諧的氣氛中進行。

（三）提高階段

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改責(zé)任

一是成立了以校長為組長干部作風(fēng)整頓整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)此項工作，保證每項整改措施到位。二是將整改措施落實到學(xué)校，落實到人頭，針對存在的問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，保證整改提高階段的每一項工作落到實處，收到實效。2.認真研究分析，制定整改方案

針對查找問題階段征求到的意見建議以及教師深入剖析后形成的共識，教師個人在作風(fēng)方面存在的突出問題，以及群眾反映強烈、涉及群眾切身利益的問題，進行了全面梳理、逐一研究、結(jié)合實際，制定了切實可行的整改方案，并明確了整改重點、整改措施、整改要求、整改時限。

二、取得的成績

通過干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的開展，全體教師深受教育和鼓舞，自覺結(jié)合單位和個人工作實際，進行深入思考，并從本職工作做起，從點滴小事做起，工作效率和質(zhì)量明顯提高，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，機關(guān)形象煥然一新。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）教師作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變

1.學(xué)校學(xué)風(fēng)逐漸濃郁，全體教師增強了勤奮工作的意識，如今，能夠自覺鉆研教材，認真?zhèn)湔n、教課的教師越來越多，同事之間交流教法研究教法的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，逐漸形成了濃郁的學(xué)風(fēng)。二是教師工作熱情大有提高。工作更加積極、工作效率和工作質(zhì)量不斷提高；時間觀念更強，上下班無遲到、早退的現(xiàn)象；更加遵守組織紀(jì)律。三是教師的服務(wù)意識增強。能夠主動深入到學(xué)生、家庭，為學(xué)生、家長提供服務(wù)；能夠熱情耐心地接待群眾的來信來訪；為群眾辦事的態(tài)度和辦事效率都得到了群眾的好評。

（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)和諧

主要體現(xiàn)在：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都做到了嚴于律已、寬以待人，樂于聽取各方面的意見，并主動征求教師的意見和建議；班子成員之間遇事能夠經(jīng)常協(xié)商，自覺遵守黨組的議事規(guī)則和制度，維護班子的整體團結(jié)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能夠自覺接收教師群眾的監(jiān)督，同志之間團結(jié)、友好、互助，機關(guān)民主團結(jié)的氛圍更濃，逐漸形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。

（三）各項制度進一步健全

通過干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的開展，學(xué)校廣泛征求各方面的意見建設(shè)，進行了深入地剖析，結(jié)合本單位實際建立健全了更加科學(xué)有效的制度。如，學(xué)校財務(wù)監(jiān)管機制，建立健全加強對學(xué)校財務(wù)監(jiān)管工作全過程的精細化管理。完善和健 全固定財產(chǎn)管理制度。成立固定財產(chǎn)管理工作組，進行定期檢查、不定期檢查、上報審查等形式。強化日常工作責(zé)任追究制度，對工作不到位、出了問題的工作人員、要追究其責(zé)任、按責(zé)論處。完善請假工作制度。使各項工作更加規(guī)范，有章可循。通過領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的開展，讓全體教師在思想上受到教育和啟發(fā)，增強了學(xué)習(xí)意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、廉潔意識，以更加昂揚的精神狀態(tài)開展工作，推進了教育事業(yè)發(fā)展，樹立了教師的良好形象。我們將以此為契機，繼續(xù)加強建章立制和整改措施的落實，建立干部作風(fēng)整頓建設(shè)的長效機制，使此項工作一以貫之，常抓不懈，不斷取得新的更大的成績。

2013.12.6

第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)

干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動總結(jié)

2010-06-07 18:03:39 來源：作者不詳 瀏覽次數(shù)：38 [收藏此頁] 復(fù)制

2011年國家公務(wù)員考試模擬題 點擊進入

根據(jù)宜縣教黨[2007]7號文件精神，我校在2007年2月27日，正式啟動我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，經(jīng)過宣傳動員、廣泛征求意見、查找問題、自我剖析、召開民主生活會、整改提高幾個階段，把我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動一次次推向高潮，廣大干部在這次活動中受到了教育，統(tǒng)一了思想，提高了認識，使思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。通過此次活動，在全體行政人員中形成了“集中精力抓高三、一心一意謀發(fā)展”的大局意識，帶領(lǐng)全校教職工“完成本職工作、立足中心工作、推動多項工作再上新臺階”。

一、健全機構(gòu)，明確職責(zé)

學(xué)校為了確保該項工作取得實效，在2007年2月26日，經(jīng)總支行政集體研究決定，成立了由校長、總支書記張文根任組長，副校長楊元武、余德權(quán)、康良、副書記孫長久任副組長，由所有的中層正職為成員的“**縣一中干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”；全面領(lǐng)導(dǎo)此次“整風(fēng)活動”，確保了組織到位、工作到位、責(zé)任到位，為整個活動的順利開展提供了組織保證。

二、組織學(xué)習(xí)，提高認識 2月27日晚，“領(lǐng)導(dǎo)小組”召開“整風(fēng)”專題會議，會上，孫長久副書記宣讀了有關(guān)文件，全體行政人員對此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動有了一個概要了解，張文根校長著重就干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的目的、意義、過程和要求，做了深刻的分析和全面布置，并結(jié)合學(xué)校近期工作提出了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)就是：形成團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的縣一中班子精神。宣傳動員會后，全體行政干部全身心的投入到了中心工作中，思想認識統(tǒng)一到學(xué)校工作的大局上來，進一步加強了團結(jié)，增強了工作的主動性和積極性。會后“領(lǐng)導(dǎo)小組”印發(fā)了宜縣教黨[2007]7號文件相關(guān)學(xué)習(xí)材料，三、多渠道查找問題，務(wù)求找準(zhǔn)問題

2007年3月初學(xué)校利用教職工大會，處室會、年級會等廣泛宣傳我校開展的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的目的和意義，讓群眾知曉并積極參與。通過發(fā)放意見征求表，召開部分職工座談會，向家長和社會各界人士問卷調(diào)查，干部個人自我剖析等形式，主動查找班子，處室個人存在的問題。班子、處室、個人對于查出的問題要認真梳理，更要深入分析產(chǎn)生的原因，提出整改措施，寫出剖析材料交領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、考核，并于2007年4月8日晚召開了民主生活會，會上，張校長代表班子進行了剖析和個人剖析，其余4位校領(lǐng)導(dǎo)和處室正職分別就自己分管工作和個人存在的問題作了深刻剖析；大家本著相互幫助，共同提高的原則，切實開展了批評和自我批評，大家相互查找問題，找準(zhǔn)問題，挖掘了產(chǎn)生問題的原因，并提出了行之有效的整改意見。

領(lǐng)導(dǎo)小組將存在問題進行了認真梳理，及時將存在的問題書面反饋處室和個人，提出整改意見，限期整改。

四、制定措施，落實整改

面對所梳理的問題，要求班子成員、處室、年級工作、行政人員對照干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動要求逐條整改，定時檢查整改情況，并把此項工作納入個人期末考核，使整改工作落到實處，取得實效。

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現(xiàn)將我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中找出的問題及提出整改措施如下：

一、思想作風(fēng)方面

絕大多數(shù)行政干部能堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想指導(dǎo)自己的工作，對學(xué)校管理工作堅持科學(xué)發(fā)展觀和長效教育理念，有較強的宗旨意識和大局意識。

存在問題：

但個別干部為師生服務(wù)的意識還不夠強，沒有做到時時處處心系群眾，特別是對貧困師

生員工及“留守”學(xué)生關(guān)心不夠，沒有深入到他們當(dāng)中去了解情況，關(guān)心他們的疾苦，沒有及時解決好他們的實際困難，沒有真正做到感情上貼近他們，生活上關(guān)心他們。

個別同志缺乏大局意識，存在的一定的本位主義，處室、部門、年級在決策時沒有深入調(diào)查研究，有時只顧部門利益、眼前利益，沒有顧及學(xué)校大局，整體利益和長遠利益。部門之間、處室之間、年級之間的溝通，協(xié)調(diào)性還不夠好，給管理造成一定難度。

部分同志自律意識還有待加強，同事之間開玩笑有時沒有注意場合，生活接待中有時未嚴格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有時時處處以一個干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，示范作用和榜樣作用還有待加強。

整改措施：

1、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論政策水平，認真做到民主決策、科學(xué)決策。

2、牢固樹立宗旨意識，深入師生，廣泛聽取意見，關(guān)注師生工作、生活、學(xué)習(xí)的實際困難。

3、增強大局觀念，樹立“校興我榮、校衰我恥”的意識，服從大局，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

4、廉潔自律，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮示范作用。

二、學(xué)風(fēng)方面

存在問題：

由于承擔(dān)的教學(xué)和管理任務(wù)重，可以自由支配的時間相對較少，一部份人以此為借口和推辭。在學(xué)習(xí)上用的時間太少，缺乏主動學(xué)習(xí)意識，沒有做到每天至少看一張報紙，每期讀一本書，個別同志的讀書筆記存在走形式，應(yīng)付檢查，不求質(zhì)量等不良現(xiàn)象。深入課堂聽課、參加教研組會議少了，走出去學(xué)習(xí)機會又少，沒有通過各種渠道學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法

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、育人理念和管理理念，沒有給自己在學(xué)習(xí)上下目標(biāo)、定計劃。

整改措施：

1、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”工程，即每天看一份報紙，每周讀一本專業(yè)雜志，每期

讀一本教育專著，每年寫一萬字的讀書筆記，每年發(fā)表或交流一篇論文。每位干部每天學(xué)習(xí)的時間應(yīng)不少于1小時。

2、按時參加校內(nèi)業(yè)務(wù)活動或校外參觀學(xué)習(xí)活動，按要求完成校內(nèi)聽課和評課任務(wù)。

三、工作作風(fēng)方面

存在問題：

工作中還有官僚主義思想作祟，呆在辦公室時間多，深入自己的“責(zé)任田”時間少，沒有嚴格按照學(xué)校提出實行走動管理，對自己“責(zé)任田”情況了解不夠。對師生反映的問題，沒有及時回復(fù)和解決，存在拖拉現(xiàn)象，沒有對工作中有爭議的問題及時解釋，有時武斷，態(tài)度不是很好，對上級的安排工作沒有及時做好，沒有主動及時匯報工作，存在能拖則拖之嫌，辦事效率還不夠，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作方法有時過于簡單www.EdUZHai.NeT中國教 育文^摘″。

許多行政干部又是教學(xué)能手，行政事務(wù)多、教學(xué)任務(wù)重，沒有合理分配時間，有時忙于教學(xué)而談化管理，有時行政事務(wù)多而耽誤教學(xué)工作，沒有處理好“教與管”的關(guān)系，在師生中有些不良影響。

整改措施：

1、堅持走動管理，每天必須到自己負責(zé)的工作面檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2、主動思考自己的工作，為校長決策當(dāng)好參謀；創(chuàng)造性做好自己的管理工作，為校長分憂解難。

3、合理分配時間和精力，處理好教學(xué)和行政管理的關(guān)系。

五、干部作風(fēng)建設(shè)做到經(jīng)常化、制度化

干部作風(fēng)建設(shè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程。我們對于該項工作，決心做到思想上不放松，行動上要持之以恒，隨時進行自檢自查工作，使我們的干部真正做到“用心”想事，“用情”于民，“用力”工作，把教育局提出的“六克服、六樹立”落到實處，為我?？沙掷m(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。