第一篇：關于開辦服裝賣場的方案

關于開辦服裝賣場的方案

一、開辦服裝賣場的基本因素：

現在中高層次的消費者服裝消費以休閑或休閑偏向商務為主，而沙溪正好是以服裝為龍頭產業(yè)，尤其是以休閑裝為主，但環(huán)顧沙溪鎮(zhèn)，卻很難能買到我鎮(zhèn)的中高檔品牌休閑裝。究其原因是我鎮(zhèn)雖然有眾多的服裝生產廠家及服裝品牌，但在鎮(zhèn)內沒有一個展銷的場所，以致讓有意購買此類服裝的人士無處可買，因而有必要開辦一間沙溪品牌銷售賣場。

二、光顧服裝賣場的消費群：

開辦這個服裝賣場，主要是提供中高檔的休閑裝及休閑商務服裝，針對具有一定的經濟能力的人士對這方面的需求。因而界定以下目標消費群： 1、2、3、4、工商企業(yè)主及其家人 月收入超過2500元以上的人士 沙溪鎮(zhèn)政府接待的各級來賓。城區(qū)的消費群

以上三類人士在沙溪鎮(zhèn)占的人口比例不是少數。第1類，按照沙溪鎮(zhèn)公布的數據：全鎮(zhèn)工商企業(yè)達6900多戶，也就是說，全鎮(zhèn)的工商企業(yè)主將超過6900人，再加上其家人將超過10000人。第2類，主要是機關單位、事業(yè)單位、各界專業(yè)人士、以及在工商企業(yè)任職中層管理以上職務的人士。按照沙溪鎮(zhèn)公布的數據：沙溪有1500家工業(yè)企業(yè)，以及部分較大型的商業(yè)企業(yè)，以保守估計每間企業(yè)有3人，月收入在2500元以上的，估計有5000人以上。第3類，爭取沙溪鎮(zhèn)政府的支持，把來沙溪參觀訪問的來賓帶到賣場消費。因為來賓的是具有相當消費力的。第4類，賣場選址在云漢商貿批發(fā)中心，１

鄰近城區(qū)，有利于吸引大批市區(qū)的消費者。因些保守估計該賣場的潛在的目標消費人群會超過50000人。根據不完整數據，人均每年消費服裝額超過500元，該批消費者每年服裝消費額為2500萬元。

三、開辦服裝賣場的貨品類型

這個賣場由于是針對中高檔顧客，在貨品方面就要選擇質量好，做工好的具有一定知名度的能代表沙溪的服裝品牌，該賣場不單單是零售店，還是展示沙溪品牌的場所。

在貨品結構方面，由于受賣場面積所限，首期引入二個商務休閑男裝品牌、一個商務女裝品牌、一個時尚女裝品牌、一個童裝。共5個品牌，這樣的結構可以照顧到一家三口的服裝需要。如該賣場經營得順利，可以增加經營面積，同時增加品牌，將該賣場做成真正的沙溪品牌展示場地。

四、開辦服裝賣場的貨品價格

在價格方面我們是經營品牌服裝，價格方面是不能與其他服裝批發(fā)店及零售店競爭低價的，一定要體現出消費的價值，同時我們可以利用是廠家直營的優(yōu)勢，在與品牌專賣店競爭時，又可以有優(yōu)惠的折扣，同樣享受到專賣店的品牌服裝的服務。

五、開辦服裝賣場的地點

由于是新開辦，經營面積不宜太大，到以后發(fā)展起來后才慢慢增加場地。地點可以在云漢商貿批發(fā)市場。初步是4卡。樓下實用面積約為100平方米。樓上可做倉庫、特賣場、辦公室。

六、開辦服裝賣場的推廣方式

由于是面對中高檔顧家，在做廣告宣傳時要有針對性。建議廣告方式如下：

1、2、在石岐、沙溪電視臺做廣告； 跟隨中山日報發(fā)優(yōu)惠傳單，中山日報的發(fā)行對象是機關單位及廠

企，沙溪發(fā)行量4000多份，與賣場銷售對象相符；3、4、5、每星期在《中山日報》以賣場特約方式發(fā)表一篇關于穿著的短文。跟隨沙溪的高額電費單發(fā)優(yōu)惠傳單（具針對性）； 發(fā)放優(yōu)惠卡，針對沙溪各級機關單位，事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、各

專業(yè)團體等發(fā)放優(yōu)惠卡。固定這一批消費力高的顧客。6、7、8、在關鍵路口做好指示路牌 舉辦促銷活動。建立顧客檔案，實行個性化服務。對高端目標顧客實行重點跟蹤服務，盡可能滿足他們的要求。我們的目標是要將該賣場打造成成功人士的衣柜，他們需要買該類型衣服時，就會到該賣場消費。要達到這種經營水平，廣告推廣、店面服務、產品質素等方面都要達到相當的水平。

七、開辦服裝賣場的成功要素1、2、3、4、5、6、要有質量好、手工好、款式合時的品牌服裝； 要有合適的經營人才，包括店面銷售人員、店鋪管理人員； 要有清晰的經營定位，明確的銷售群體，并有針對性地進行推廣。要有足夠的投入。包括店面的裝修、廣告及經營費用。要有持續(xù)不斷且及時發(fā)貨的供貨商，貨品并能保持一貫的水準 要有經營的信心，可能由于各種原因，初期經營會有困難，但必須

能堅持下去。

八、開辦服裝賣場的風險1、2、由于是走較高檔的路線，賣場的裝修、推廣費用將會較高 由于現在云漢商貿批發(fā)市場還未真正興旺起來，知名度不足，可能

需要經營一段時間才能盈利，在此前會有所虧損。

3、由于要引入至少5個不同的品牌，務必要與品牌商簽好合作協議。

否則出現貨品問題時賣場損失會很大。

九、開辦服裝賣場的投資收益分析

1、收益分析：根據上面消費群分析，賣場的目標消費人數超過5萬人，按照該批人士購買該類服裝占所購服裝的30%消費額計算，該賣場一年可以做到750萬規(guī)模的營業(yè)額。賣場以營業(yè)額的25-30%抽扣點，毛利最少可達180萬元。再扣除日常經營、推廣費用，該費用大概每年為20-25萬?？墒找?55萬。根據沙溪某品牌在寶珠路的專賣店一年的營業(yè)額達到200-300萬元，推算，這個賣場是可以做到這個營業(yè)額的。當然該賣場要具備前面第七點的各項成功要素才行。

2、投資分析：開辦這個賣場，首期投入主要是兩方面：一是裝修費用、二是開辦及推廣費用。

A． 裝修費用：將會是最大一筆費用。由于該賣場定位是中高檔，在裝修方面的標準就要高些，給顧客在購物時有舒適的環(huán)境。需要找專業(yè)的設計公司進行裝修設計，同時陳列的貨架成本也不底，所以裝修費用會較大，預計10-15萬。這個數以最后核算為準。

B． 開辦及推廣費用：開辦費用包括租金、押金、經營雜費、購置設備費（電腦、收銀機、電話等），領取牌照的各種費用等。此費用大概1萬元。由于剛開業(yè)推廣費方面需要加大，在電視、傳單、貴賓卡方面的推廣預算4萬元。合計大概需5萬元。

C． 流動資金：預留5萬元作流動資金。

根據以上所述首期投資約需20萬元。如經營運作良好，賣場的營業(yè)

額能支持賣場的運作，就無需再投入資金了。但前幾個月的經營可能要后繼資金的支持，最終的投資可能會達到25萬元。

現在已是5月份，已進入夏季，夏裝已全面上市，該賣場現在進行

討論籌辦，預計最快都要2個月才能開業(yè)，時間已到7月初，距離秋冬裝上市還有3個月，這3個月是夏裝銷售期，也是開業(yè)的推廣促銷期，營業(yè)額將很難預料，可能是處于虧損狀態(tài)。預計該賣場進入秋冬裝后才能進入穩(wěn)定期，收益方面會有明顯的增加。在分析收益時，需要提出的是，要達到上述750萬的營業(yè)額的銷售，是需要各方面配合包括：銷售策略、政府支持、宣傳推廣等，同時還需要一個時間的過程。所以在初期能做好推廣營銷，將來肯定會有良好的收益。

十、服裝賣場的經營模式

1、日常管理：由賣場投資者聘請人員管理；供應商不得插手管理

2、貨品供應：由服裝品牌公司供貨，以商場專柜形式供貨。隨時為賣場

供應貨品。

3、人員管理：由投資者負責招聘、管理、培訓、發(fā)工資。

4、貨款管理：每月或半月與供貨商結算貨款。

5、貨品價格：按服裝吊牌上的價格的7折，做為賣場的最高零售價。

貨品價格的制定可由賣場與供貨品協商制定。

6、分帳開式：賣場按服裝實際零售價的25-30%提取，其余反還供應商。

7、經營費用：賣場的所發(fā)生的費用皆由賣場負責包括：工人工資、稅

金、租金、各種收費等。

8、人員架構：該賣場如單開一樓，需營業(yè)員3人，其中1人兼收銀。

營業(yè)經理1名負責賣場的所有事務。如再開二樓做銷售場

地需另增加1-2名營業(yè)員。

9、日常費用：3名營業(yè)員的工資共2700元。（試用期800，期滿900），另加每人銷售提成各1%；營業(yè)經理工資3000元，提成1.5%；租金（及管理費）每月約5500元；各種雜費（預

算）3000元；推廣費1000元。合計：15200元/月。按照

賣場扣點25%計算，每月銷售額為62000元。以30%計，每月銷售額為51000元，即可收支平衡。

10、服務水平：該賣場必須具有良好的服務意識，在細節(jié)上滿足顧客的需要，營業(yè)員的素質非常重要，服務水平、賣場環(huán)境要達

到品牌專賣店的水平。

林茂生 2006年5月4日

第二篇：賣場促銷方案

活動主題：感受夏日時尚

時間：**年4月1日－11日

活動內容

一·夏季初登場 購物送好禮

活動時間：4/3(周六）、4/4(周日）、4/10(周六）、4/11(周日）

活動地點：4f服務臺

活動內容：我們迎來了夏天?；顒悠陂g，凡當日購物累計滿200元憑收銀條,即可到4f服務臺領取蓓安適紙巾一提，400元可領取2提，以此類推。1000元以上不再累計，最高限領5提。每日限100提,共計400提。禮品數量有限，先到先得，送完即止(注：大小家電、鐘表照材、健身器材、按摩椅、通訊器材、手機、煙酒、大宗集團購買等不累計金額，單張收銀條滿400元以上限送2提）。

二·我是小小舞蹈家

活動時間：4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日）14:00--15:00 16:00--17:00 活動地點：1f正門西側

活動內容：你想成為小小舞蹈家嗎？凡年齡為12歲以下的小朋友，均可參加我們的活動。讓我們的老師教你跳出美麗的舞蹈，快來參加吧！

三·陽光掠影—春夏風景攝影作品展

來稿征集時間：4/1--4/22 交稿方式：請將作品直接交到一樓服務臺或郵寄至3f促銷科收

活動內容：春光普照，萬物復蘇，出外踏青一一美麗的畫面印入了我們的眼里，讓你有一種忍不住想把這迷人的風景擁有的沖動?？靵韺⑦@迷人的風景與大家一起分享吧！凡喜愛攝影的朋友均可參加。我們將從作品中評選出最佳作品獎4名，優(yōu)秀獎16名。并將評出的獲獎及優(yōu)秀作品于4/24--4/25日在店外西側進行展示。

獎項設置：最佳作品獎:4名 價值約400元的照相機一臺

優(yōu)秀獎:16名 價值約20元的精美禮品一份

四·王者無敵—射飛鏢比賽

活動時間：4/10(周六)14:00-17:00 活動地點：3f兒童天地

活動內容：喜愛射飛鏢的小朋友們（14歲以下）快來回參加我們的比賽吧。可以玩又有豐厚的禮物，趕快行動吧！

五·甜蜜無限 美麗新娘擂臺賽

報名時間：4/1-4/16 比賽時間：4/18 14:30-16:30 報名地點：1f、4f服務臺 咨詢電話

主辦單位：xx商場/xx造型攝影有限公司

活動內容：凡當日購買婚慶商品（床上用品、大小家電、婚慶禮服等）滿** 元的顧客，即可憑收銀條報名參加4/18日下午14:30-16:30舉行的”甜蜜無限 美麗新娘擂臺賽“活動。比賽分四部分：新娘造型秀、機智新娘問答、新娘才藝秀、佳偶天成默契考驗等。現場將評選出最美麗新娘，優(yōu)勝者將獲得豐厚獎品！詳情見店內海報

六 ·求愛上上簽 最浪漫求愛記大評選

來稿征集時間：4/1-4/14 主辦單位：xx商場

交稿方式：請將來稿直接交到一樓服務臺或郵寄3f促銷科收 郵編：610*** 活動內容：經過長久的愛情長跑，熱戀中的人們該進入婚姻的“實質性”階段了，白馬王子們都需要向心愛的白雪公主表達真摯的愛意。如何贏得她的芳心呢？快快來稿亮出你的高招吧！將你覺得最浪漫的求愛方式交給我們，讓我們與你共同分享吧！我們將在4/15-4/17請顧客對來稿評出5個最浪漫求愛獎及10名優(yōu)秀獎。詳情見店內海報

七·清涼初夏壩壩棋牌

活動時間:4/10(周六)-4/11(周日)11:00開始

活動內容:壩壩棋牌開鑼了，凡喜愛中國象棋、雙扣、斗地主的朋友都可報名參加。象棋分18歲以下青少年組、19-40成年組及41歲以上中老年組，各組別限報4名，設一、二、三等獎各一名；雙扣大戰(zhàn)不分年齡，限報8組，2人一組，設一、二、三等獎各一名；斗地主也不分年齡，限報9名，設一、二、三等獎各1名，所有參與者均獲得參與獎，獎品豐厚，樂趣多多?；顒硬扇√蕴?，規(guī)則參考網絡棋牌規(guī)則。

注：3個項目同時進行，4/10初賽，4/11決賽并頒獎

八·好印象從面子開始—婚慶禮儀講座

活動時間:4/10(周六)15:00-17:00 活動地點:1樓中廳

活動內容:挽著手，輕輕地踏上紅地毯，想到婚禮當日會有多少雙眼睛注視著您嗎？伊藤婚慶禮儀講座特別為您奉獻。

某商場“周末盡情購”活動特別企劃 策劃前提：

八月是夏裝、休閑運動系列、化妝品（護膚品、防曬品）的銷售旺季，因此主力消費群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學生。結合夏季、暑假的特征，本次活動的主題內容包含“游玩、活力、假期”等元素，結合公司自身的特點與優(yōu)勢，以簡潔的“周末盡情購，全免1小時！”作為sp活動主題，配合參與度較高的“暑期夏令營”活動的延續(xù)，將休閑購物的概念發(fā)揮到極至。有望使8月銷售在7月的基礎上穩(wěn)步提升。

具體方案如下： sp1:

1、活動主題：

周末盡情購，全免1小時！

2、活動時間： 8月每周六、周日

3、活動構想：

以簡明的主題，相對新穎的促銷方式，旨在以提高周末銷售為突破口，進而提升整體銷售。

4、活動內容：

凡活動期間，在本商場購任意價值物品就有機會獲得“全免驚喜”。篇二：賣場促銷方案

“春暖花開時 一切只為你”賣場促銷策劃方案

一、策劃思路：

本季度著重以情感、娛樂、休閑為活動切入點，多方式、深層次地刺激消費者的購買欲望，最大限度地挖掘顧客的消費潛能。

一、活動目的：

1、以春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)為契機，策劃一系列促銷活動，刺激顧客消費欲，提升企業(yè)銷售額及綜合毛利。

2、及時、充分應對商圈內外的一切競爭，快速調整，快速反應，采取一系列有效地應對措施。

3、做好節(jié)日賣場內的氣氛布置，美化賣場、提升企業(yè)形象。

二、活動對象：社區(qū)/家庭

三、廣告語： a、常用型

1、精彩共邀、實惠共享

2、厚愛難相忘、真情大回報

3、每一天、每一年，我們都在進步

4、精彩隨您轉動，購物盡情享受

5、服務更貼心、生活更精彩

6、我的目標為您節(jié)省每一分錢

7、關心從點滴做起，服務從微笑開始

8、享受生活、輕松購物

9、****的忠誠就是將最好的商品、最低的價格、最佳的服務提供給您

10、服務##人民，我們會做得更好 b、針對型

1、幸福每一年，快樂到永遠

2、年年財源廣進，天天身體健康

3、熱烈慶祝****購物廣場開業(yè)兩周年！

4、愿天下有情人終成眷屬！

5、貌不衰，美麗長在；心不老，青春永駐

6、全民行動、關愛女性

7、****祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂！

8、開開心心購物、明明白白消費

9、顧客為尊、質量為本

10、歡樂周年慶，驚喜連環(huán)送

四、節(jié)慶日：1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費者權益日。

五、要點商品：

彩電/微波爐/音響

換季服飾/新上市春裝 應季水果/休閑食品/熟食

六、促銷對象：社區(qū)、家庭

七、賣場布置： a.場內

1、分區(qū)域布置，使區(qū)域形象化、特色化，吸引顧客。

2、更換賣場內的裝飾材料，增加顧客對我商場的新鮮感，不斷地提升企業(yè)形象。

3、制作一批購物溫馨提示語，增加顧客消費信心。

4、重要位置宣傳一系列主題促銷活動。

5、場內廣播滾動宣傳促銷活動及特價信息 b.場外

1、場外入口制作巨型條幅，宣傳主題促銷活動

2、利用送貨車，采用車廂廣告宣傳力度性促銷活動

3、入口放置大拱門，增加節(jié)日氣氛，內容為店慶或節(jié)慶

4、三角旗：布置美食入口、大門入口

費用預算：3000元

八、海報計劃

1、每周末一期簡易海報，提升企業(yè)特價形象

2、其它大型節(jié)慶日及大型活動海報由總部統(tǒng)一制作印刷

費用預算：30000元

九、促銷活動：

第一階段：1月22日——2月8日（春節(jié)、元宵、店慶）

1、開年購物紅包多

活動時間：1月22日——1月24日

活動內容：

我們常擁有新的一天，但不常擁有新的一年，在這新千年的第一個猴年里，****愿大家好事多多、快樂多多！

同時，在猴年的春節(jié)里，****還為你準備了大紅包呢！凡于正月初一到初三來我商場購物的前50名滿18元的顧客朋友,即可憑電腦小票來我商場贈品臺領取開年大禮——大紅

包一個！

新的一年，****祝您們一年開開心心、一生快快樂樂、一家和和睦睦、永遠健康、幸福！

費用預算：750元

2、樂度中華年、喜拿開年禮

活動時間：1月22日——1月29日

活動內容：

新年好，好事全來了；朋友微微笑，喜氣圍你繞；在這歡慶的日子里，****再獻真情！凡于活動期間在我商場二樓超市購食品滿100元的前100名顧客朋友，即可送精美招財貓儲錢罐一個！祝你：新的一年平平安安、財源廣進！

費用預算：4000元

3、慶周年，驚喜大禮重重來

活動時間：1月25日——2月1日

活動內容：

又是一年，又長一歲，****的成長，始終離不開您的支持！為了感謝您對我們長期以來的支持與厚愛，在您購物的同時，****還為您準備了一系列超值的優(yōu)惠大餐呢！

優(yōu)惠一：凡于1月26日生日的顧客朋友來我商場購物，不論金額大小，均可憑身份證領取****精美禮物一份。

優(yōu)惠二：凡在活動期間購家電滿200元的顧客朋友，均可憑電腦小票+2元超值換購指定電火鍋一個,滿500元+2元可超值換購指定電磁爐一個。（每日各限換30臺，由家電廠家提供）

優(yōu)惠三： 共享兩周歲、共品火鍋情

活動期間，凡在生鮮區(qū)購火鍋料滿30元，即可贈送10元****美食城火鍋現金券一

張，每日限100份

費用預算：2000元

4、辭舊迎新，時尚百貨絕對超值

活動時間：2月2日——2月8日

活動內容：

歲月不斷地辭舊迎新，您的衣服是否該更新了呢？

活動期間，凡持****百貨金卡的顧客朋友，購百貨新款服飾均可享受五折大優(yōu)惠！超值的實惠，美麗的服飾，不可錯過哦！

5、慶團圓，美味湯圓、精彩游戲只為您 活動時間：2月6日（元宵）

活動內容：

元宵佳節(jié)，家里團團圓圓、和和美美！

凡于元宵節(jié)當天在我商場購物滿18元的顧客朋友，均可送湯圓一斤。同時，滿18元的兒童顧客朋友還可贈送****游戲機幣3個！精彩的游戲、美味的食品，千萬要參加哦！（限送湯圓100斤、機幣300個）

費用預算：900元

第二階段：2月10日——2月29日

6、甜蜜愛情、甜蜜巧克力

活動時間：2月10日——2月14日

活動內容：

細心讓愛情長長久久、貼心讓愛情甜甜蜜蜜，用心讓愛情歷久清晰！篇三：七夕商場促銷方案匯總大全

七夕促銷方案匯總大全

一、玫瑰已經是情人節(jié)的常規(guī)禮品，但現在年輕人已經不僅僅滿足于贈送玫瑰。玫瑰代表著愛情，代表著浪漫，但由于其物理屬性，只能保存數天，而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著，顯然，只能保鮮數天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息，巧克力更不行。情人節(jié)每年只有一天，貪婪的現代人需要的是天天都是情人節(jié)。因此，消費者需要一種能承載著永恒的愛情、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時尚，需要創(chuàng)新。珠寶飾品是較好的承載體，但其幾千元、上萬元的昂貴價格只能使手頭拮據的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應是怎樣的呢？ 我們發(fā)現，現在正流行一種代表著中華民族深刻文化內涵且歷史久遠的手織品：中國結。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣，而且適合長久保存，并廣泛的在年輕人中流行，應是我們尋找的理想的載體。同時，由于“結”與“節(jié)”的諧音，也為中國結和情人節(jié)的結合找到了一個巧妙的切入點，顯然，這個針對情人節(jié)的禮品就叫“情人結”。她不同于市場上銷售的中國結，我們賦予了她全新的內涵：“‘情人結’套住情人節(jié)，天天都是情人節(jié)”，寓示著愛情的執(zhí)著、久遠。而且“情人結”本身就是一個很好的賣點。于是，我們迅速聯系了一家手編廠，開發(fā)出了系列的“情人結”禮品，包括“緣字結”、“福字結”、“同心結”、“牽手結”等，并且每種“情人結”都配備了時尚、高檔材質的包裝盒，一改以往中國結的低檔、簡單的形象。但由于其技術性不強，易被模仿，因此在活動之

前，我們采取了嚴密的保護措施，防止概念、產品的外流。

在玫瑰銷售數目組合上，我們推出了多種數目組合，并為每種數目組合都賦予了一定的內涵。例如：

1支玫瑰：一心一意篇； 11支玫瑰：一生一世篇； 21支玫瑰：愛你篇； 27支玫瑰：愛妻篇； ?? 雖然以上寓意早已有之，但卻很少有企業(yè)在這上面下工夫、作宣傳，而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數字組合，情侶間定會被濃濃的愛意所感染，經久難忘。而且每種組合我們都設計了新穎、時尚的賀卡，賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動的推出，讓許多人都對玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象，極大的調動了消費者購買的積極性。甚至有部分消費者在2月14日打電話咨詢每種數目的寓意。效果可想而知。針對每類目標消費群，我們又推出了三大篇章：

1、浪漫情人·我愛你篇：針對20----25歲的a類消費群。產品組合：3支玫瑰+1個“緣字結”+燙金賀卡。

2、真情永恒·愛妻篇：針對25---35歲的c類消費群，產品組合：27支玫瑰+1個“愛字結”+燙金賀卡。

3、濃情夕陽·天長地久篇：針對50歲以上的b類消費群，產品組合：9支玫瑰+1個“牽手結”+燙金賀卡。

豐富的產品組合極大的滿足了各類消費者的需求，一改以往情人結單調送花的尷尬，使情人節(jié)變得更加富有內涵。

二、我的情人——我做主

浪漫七夕，深情款款，穿著類全場4折起，精品皮鞋、旅游鞋全場8折，羊毛衫全場5折起，七夕熱銷，甜蜜放送，扮靚您的她（特價商品除外）

凡七月七日出生的顧客，憑身份證可免費獲贈情人節(jié)玫瑰一支 凡購物滿77元的顧客，均可獲贈甜蜜情人卡一張、玫瑰一支

三、情人玻璃瓶

位于廣州環(huán)市路某四星級酒店，去年在情人節(jié)就搞了一個名為“情人玻璃瓶”的主題活動：酒店提供彩色玻璃瓶，情人們把愛情蜜語寫在紙上，然后塞進瓶里，再用絲帶綁好，送給對方。據聞，這樣的營銷活動成本較低，然而效果卻較好。

四、活動一：寫七夕故事，拿七夕大禮

這個活動主要是獎品一定要豐富(可以給紅包或者優(yōu)惠卷，讓得獎的朋友自己在店里選寶貝也可以直接給個比較有價值的商品)，這樣才能讓入圍的朋友拉人來投票。借此讓大家都知道有這樣一個幫派，有這樣一個店鋪，為下期活動做準備。

活動參加的方式很簡單，就是讓參加的朋友寫出一篇他和她的戀愛故事，并且由店鋪自己選出入圍的故事，再進行投票決出最后的大獎。

參賽的朋友可以寫他們的戀愛階段(單身期/曖昧期/初戀期/熱戀期/穩(wěn)定期)的故事，也可以寫他們失戀后的心情等等

下面舉列：

今年的七夕，你還是單身一人嗎? 你有想要大聲吶喊的愛情宣言嗎?你在等待那個對的人出現嗎? 快來這里許下你的愛情之愿吧!說不定你的他/她真的會在不久后出現哦!今年的七夕，你和他/她，還在不安的曖昧中嗎? 你想對他/她表白嗎?想對他/她大聲說出你心底的聲音嗎? 快來這里大膽的對他/她表白吧!我們一起為你加油!今年的七夕，你和你的他/她剛剛走到一起嗎? 你想和我們一起分享你們的喜悅嗎? 快來這里記錄你們碰擦出火花的一瞬間吧!我們一起感受不可思議!今年的七夕，你和你的他/她還在熱戀中嗎? 你想和我們一起分享你們的甜蜜嗎? 快來這里譜寫你們的愛情戀曲吧!讓你們在回憶中更有信心走到最后哦!今年的七夕，你和你的他/她已經攜手走出了無數個年頭了嗎? 你愿意告訴我們那些隱匿在生活之中愛情嗎? 快來這里寫下愛的點點滴滴，讓我們一起見證愛的奇跡！!注意：該活動是為那些文筆好，并且愿意持續(xù)關注，不斷拉票的朋友準備的，雖然只是淘寶買家的很小部分，但因為活動持續(xù)時間很篇四：2010中國零售百貨商場超市促銷活動策劃方案大全

2010中國零售百貨商場超市促銷活動策劃方案大全 中國零售百貨商場超市2010年促銷活動策劃方案大全 商品銷售高峰融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會熱銷另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷.同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象. 活動內容

一、新年驚喜換購價 2008200820008 購物滿200元加8元可換購價值18元的商品 購物滿2000元加8元可換購價值88元的商品 換購商品可為一些實用性商品如茶杯、電飯煲、電吹風等 操作說明 憑購物小票到服務臺一側換購商品并在小票上蓋章以示無效如某商品已換購完可用同價值商品替換.

二、噼里啪啦迎新年 在商場內購物滿200元可扎破氣球一個在氣球內藏有獎券. 滿400元扎兩個以此類推單張小票限扎10個. 獎券設置: 獎券為即刮即開型100中獎獎品可以為實物商品或消費券 一等獎在獎券上標有5個大象2名獎品為價值2000元的禮品或消費券 二等獎4個大象5名獎品價值為500元 三等獎3個大象10名獎品價值200元 四等獎2個大象20名獎品價值50元 五等獎1個大

象獎品為價值10元. 操作說明 可以在商場內圈定一個區(qū)域在里面擺放各種顏色的氣球顧客憑購物小票進內扎氣球.

三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨 當將圖象印在t恤上已經變得不再新鮮時隨著流行時尚的不斷變化人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上又稱馬克杯天天相伴時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨.活動目標顧客群體重點針對年輕情侶或三口之家將戀人的照片或家人的相片印在杯子上可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊. 購物滿300元即可贈送一個馬克杯顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上每個馬克杯成本在5元左右.立拍立顯立等可取體現個性魅力可作為自己的專用杯也是年輕人相互饋贈的禮品. 設備可以租用專業(yè)個性彩印店的設備或與專業(yè)個性彩印店聯合舉辦此活動. 四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲 在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際聽聽顧客的意見是十分有必要的有助于商 場對過去一年進行更好的總結和反思也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己.同時此舉也會讓顧客感受到xx的真誠. 選擇周末兩天李總、謝總親自坐堂傾聽顧客的意見和建議凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物價值5-20元如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實用商品等而那些提出了好建 議的顧客可以通過事后篩選給予1000元的獎勵并予次日張榜公布.如果感覺建議特別好也可以當場拍板給予 1000元獎勵.對于那些提出了好意見和建議的顧客商場還可以聘為兼職監(jiān)督員. 操作說明 a.地點可以選擇在商場中央大廳一、二樓電梯旁或服務臺一側準備好建議單上面標有建議內容、建議人、聯系地址或電話等選項同時準備好筆、椅子、桌子等. b.具體獎勵金額也可以視商場自身實力而定不過當然是金額越高吸引力也越大正所謂“重賞之下必有諫夫.” c.選擇商場老總坐堂值班是體現商場的誠懇可以是老總和副總輪流值班.

五、其他活動 新年禮品展 跟奧運有關的禮品和商品有奧運吉祥物圖案的商品. 新年公益活動 在社區(qū)捐資建造社區(qū)公共設施另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動. 編織圍巾教學 冷冷的冬天為心愛的人編織一條暖暖的圍巾你知道如何編織圍巾嗎邀請專業(yè)人士在商場現場講解示范如何編織圍巾并提供材料供顧客購買. 3某商場“新年禮到”促銷活動策劃方案 ◆ dm主題新年amp8226禮到 ◆ dm檔期:12月29日-1月7日 ◆ 主題活動 ▼ 空油瓶 換實惠 12月29日-07年1月3日期間顧客憑空食用油瓶在購買以下油品時可獲得特價優(yōu)惠.其中5l食用油空桶可抵5元4.5l含以下空桶可抵3元. 品 名 原售價 憑5l空桶 憑其它空桶 金龍魚5l第二代調和油 51.5 46.5 48.5 長康5l均衡調和油 48.5 43.5 45.5限單店 愛家愛5l調和油 44.5 39.5 41.5 金浩油中王5l調和油 51.8 46.8 48.8 溫馨提示謝絕參與本活動的顧客參加本店同期的其它促銷活動. ▼ 超集50天 12月30日-0年2月17日期間在gd店、hp店一次性購物滿38元的顧客憑單張收銀條即可獲得“新年印花”單張收銀條每滿38元即可獲得印花1枚多買多得.集滿一定數量的印花即可獲得超值新年大禮—— 憑 5枚 可獲贈 1l純牛奶或抽紙 10枚 可獲贈 名牌卷紙1提或2kg洗潔精 20枚 可獲贈 250ml純牛奶1件或寶潔 400ml洗發(fā)水產品 40枚 可獲贈 價值50元購物卡 溫馨提示您在獲得印花時本店將回收您的收銀條不同單號收銀條不累加如您單張收銀條達到以上任意等同條件可當場獲得贈品謝絕參與本活動的顧客參加本店同期的其它促銷活動. ▼ 新年刮刮樂 美元帶回家 1月1日1月3日期間在gd店、hp店一次性購滿38元的顧客憑當日單張收銀條即可獲得“刮刮卡”1張.當場刮開即中獎 一等獎 100美元 供大店5名和平路店2名 二等獎 200元步步高購物卡 供大店20名和平路店6名 三等獎 名牌電飯煲1臺 供大店60名和平路店20名 四等獎 250ml純牛奶1件 供大店200名和平路店60名 五等獎 1700g汰漬洗衣粉 供大店500名和平路店150名 六等獎 1.5l果粒橙 供大店1000名和平路店300名 幸運獎 精美禮

品1份 若干名 溫馨提示單張滿額收銀條僅限領取1張“刮刮卡”謝絕參與本活動的顧客參加本店同期的其它促銷活動.活動期間gd店、hp店分別在抽獎箱中一次性投入包含所有獎項在內的抽獎卡10000張和3500張并將及時發(fā)布中獎信息. ◆ 視覺表現 ◆ 拱型中空吊掛 ◆ 櫥窗 ◆ 堆碼 4某商城圣誕節(jié)及元旦促銷活動策劃方案 圣誕節(jié)與元旦相隔時間比較近為抓住節(jié)日銷售契機聚集人氣吸引客流創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈券等促銷活動元旦期間則以打折促銷為主.兩節(jié)具體方案分列如下 圣誕節(jié)促銷活動方案

一、活動時間12月24日周五——26日周日共3天

二、活動主題××圣誕禮 歡樂健康送

三、活動范圍××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店

四、活動內容

1、圣誕“歡樂健康送” 內容活動期間在××購買服裝類、床品、箱包滿200元以上均可獲贈價值 元歡樂健康券圣誕大禮包一份.歡樂健康券含價值 元保齡球票、價值 元沙狐球票、價值 元動感影票、價值 元臺球票. 滿500元以上可獲贈價值 元歡樂健康券價值 元英派斯健身券圣誕超值大禮包一份. 具體操作活動用禮券由保齡球館為各分店提供保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張 元英派斯健身券每張 元由各店與保齡球館分別結算.圣誕大禮包成本約 元圣誕超值大禮包成本約 元.圣誕禮包由各店自行篇五：賣場促銷理論大全

第1章 賣場有關促銷知識

任何一次成功的促銷，都不是供應商單方面的營銷行為，而是供應商與賣場雙贏的結果。因此，對于供應商來說，如何通過促銷活動本身來贏得大賣場對自己的支持，不但關系到促銷的效果，也關系到促銷的成本。一個真正有效的促銷，不但能夠贏得賣場對供應商的支持，有效地提升業(yè)績，同時還能夠有效地降低促銷成本。

因此，促銷方案從設計到執(zhí)行，都不能脫離賣場的實際情況，更離不開供應商對賣場的了解。甚至，從某種程度上講，供應商對賣場的了解程度，將直接決定促銷活動對賣場的吸引力和活動效果。下面我們就來了解一下有關大賣場方面的促銷知識，以便于供應商更好地對促銷活動進行設計和執(zhí)行。

1.1 大賣場營銷策略分析

老百姓購物，經常是“貨”比三家，圖的就是個物美價廉。隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的日益提高，在這個充滿競爭的市場上，顧客消費權衡的不僅僅是“貨”本身，而是消費過程中一切可細化的因素。對于經營零售商品的賣場來說，營銷活動也就變得至關重要，甚至和商品本身一樣，成為企業(yè)經營的核心競爭手段。大賣場促銷實務手冊

活動也稱為營銷企劃。營銷和企劃是遞進式的管理手段，二者相輔相成。簡單地說，營銷就是“做什么”，即通過一系列的分析方法和調查手段，來找出顧客需求，是企業(yè)的重要功能之一，凡是企業(yè)與顧客接觸和交易，都屬于營銷所關心的范疇。企劃即是解決“怎么做”的問題，根據營銷得出的客觀數據，采取具有針對性的活動來吸引顧客，滿足顧客的需求。企業(yè)只有分清什么是營銷，什么是企劃，才能更好地將二者有機地結合起來，從而實現最終的經營目標。大賣場營銷策略的幾種方式 1．市場選址調查

不斷地擴張市場，是大賣場核心競爭內容之一。所以市場擴張的速度和質量是有效擴張的關鍵指標。怎么保證關鍵指標，則成為大賣場關注和研究的重要課題。筆者所在的賣場就不惜成本地在做這項工作，每個新店的選址都會進行專業(yè)的市場調查。宏觀上包括預設項目地區(qū)宏觀的經濟狀況、地方政策、地區(qū)特性等；微觀上則包括項目所在地的有效商圈調查，即該區(qū)域內的人口狀況、居住狀況、消費習性、競爭對手狀況、商品資源狀況等。僅僅一本小小的調查報告，所花費的成本近10萬元。值還是不值？只能用事實來說話。通俗地說，大賣場的經營方式就是賣各類商品給顧客。所以，我們必須要清楚目標顧客群本身的特性。比如，大多都是多大年紀、平均收入是多少、他們的消費習慣是怎樣的等一系列問題，并使之量化成指標。前期的市場調查，是任何大賣場開新店所必備的功課。2．顧客滿意度調查

任何企業(yè)在經營的過程中都需要不斷地改進和完善，只有不斷地更新才不會被市場所淘汰。顧客是大賣場的衣食父母，必須隨時關注他們的動態(tài)。顧客滿意度調查是個好工具，通過平均取樣、面對面的溝通調查來了解顧客對賣場的綜合印象。通常說來，綜合調查分為以下四類：

（1）商圈調查。

即賣場商圈內小區(qū)的狀況。如是否有拆遷，是否有新的小區(qū)入住，居民本身是否發(fā)生改變，是否有新的競爭對手加入等。2 第1章 賣場有關促銷知識

（2）大賣場商品調查。

即顧客對分類商品的滿意程度，居民對分類商品的關注程度是否改變，以及商品的陳列等。

（3）大賣場的“硬件”滿意度調查。

包括賣場設施是否完善（如購物車、購物籃）；賣場購物氛圍的滿意度（如店內音樂是否舒適）等。

（4）大賣場的“軟件”滿意度調查。

“軟件”服務指的是員工的服務情況，賣場營銷方法的被認可程度（如促銷活動是否吸引顧客，dm宣傳是否有效等）。顧客滿意度給大賣場提供了改進的方向和指標，是大賣場向前發(fā)展的“指路燈”。3．“神秘客”調查

筆者第一次參與“神秘客”調查是受一個在kfc工作的朋友所托。kfc每個工作環(huán)節(jié)都有十分具體的標準。如：顧客點餐后，收銀員必須在1分鐘內配餐完畢；微笑地送走顧客?！吧衩乜汀本褪钦埵熘獦藴实哪吧思侔珙櫩偷礁鞯赀M行消費，在消費的過程中檢測店鋪的各項服務標準，并對檢查情況客觀地打分的一種管理手段。根據調查結果，對各店進行評比和檢討。筆者所在的賣場，就引用了這個有效的管理工具，定期對賣場進行檢查，以確保各項工作標準有效地執(zhí)行。4．市場價格跟蹤調查

市場價格跟蹤調查是大賣場與競爭對手抗衡不可或缺的營銷策略。每天賣場都會派出價格調查員，到競爭賣場調查分類商品的價格，并以此為標準，來調整自身賣場商品的價格情況。選取部分商品，將其價格降至低于競爭對手，以保證商品價格的競爭力度；同時也需將部分商品調高價格，并保持與競爭對手一致，保證賣場的毛利率?？傊袌稣{查是大賣場需要潛心研究的一種經營手段。

以上種種營銷方法，都是在解決“做什么”的問題，為賣場指明經營的方向。有了方向，接著就要行動起來，讓企劃來幫我們解決具體該“怎么做”的問題。3 大賣場促銷實務手冊

1.2 大賣場企劃活動的“四大秘訣”

商品鋪進終端，只解決了為消費者消費提供方便的問題，還沒有解決賣得動、賣得快的問題，即消費者樂于買的問題。所以，對于供應商來說，如何提升更多消費者對商品的關注程度，從而激發(fā)其消費欲望，最終實現消費，并從其消費過程中獲取較高的滿意度，產生良好的品牌印象，培養(yǎng)消費者對品牌持久的忠誠度，實現銷量的快速提升，則是十分必要的。而選擇什么樣的企劃內容、如何來實施企劃活動，才能提升賣場自身的競爭力，并達到協助經營的目的，已成為大賣場經營管理中不可或缺的職能要求。

越來越多的大賣場將企劃部當作企業(yè)的“火車頭”來定位，其對企劃工作的重視程度也由此可見一斑。然而，要想知道企劃工作到底是幫助企業(yè)解決什么問題的，就要首先了解企劃活動的本質是什么。在現代營銷中，營銷企劃指的是一切有利于經營的手段，包括廣告、公共關系、人員推銷、營業(yè)推廣以及狹義的促銷?！蔼M義促銷”是指為了增加銷量而采取的一系列措施。小貼士：通過了解大賣場企劃活動的四要素，便于供應商更好地把握促銷設計要素，使促銷活動更貼合賣場需求。有的放矢地規(guī)劃企劃活動

“超低價”、“撿便宜”、“買二贈一”、“超值換購”??這是大家在大賣場經常見到的促銷信息。而到底哪個活動能夠得到顧客的青睞，或者說能夠最大限度地刺激顧客產生購買行為，這就需要我們有的放矢地來對待了。例如，在冬天臨近的時候，對涼席進行包裝促銷，其收獲的效果一般會低于所投入的促銷成本。簡單地講，就是要促銷顧客需求的東西，包裝大多顧客“想購買”的東西。

筆者所在的賣場，每次在實施企劃活動前，對活動的營銷調查是必不可少的一項工作。其主要運用的方法有如下幾種： 4 第1章 賣場有關促銷知識 1．活動檔期安排

說到檔期，相信大家都不會陌生，經常會聽到某位明星說“我今年的檔期已經安排滿了，這個活動插不進來了”。說白了，檔期就是活動的時間和日期安排。對于大賣場來講，活動檔期就是賣場一段周期的企劃活動安排。對活動檔期的安排主要針對影響消費者購買的各項因素來制定。通常說來，顧客的購買行為會受到節(jié)日、季節(jié)、天氣、規(guī)律時間（如周、月份、寒暑假以及時事）等多種因素影響。所以，抓住這些機會，是賣場提高銷售額、聚集人氣的關鍵。中國的傳統(tǒng)節(jié)日非常多，再加上近年來西方“洋節(jié)”在中國逐漸盛行，這就足以形成貫穿全年的促銷好點子。

2．對歷史數據的收集、整合、分析

筆者所在的賣場就已實現了通過現代化的計算機系統(tǒng)，來記錄賣場經營數據。在每次活動前，從系統(tǒng)中調出歷史數據。如，從去年同期商品銷售排行前××名的商品列表中，挑出本次活動主打商品。因為這些商品已經被消費事實證明是現階段大多數顧客的需求。3．對競爭市場的調查分析

所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在競爭激烈的現代市場，對競爭者我們要求的不再只是關注，而是需要調查和研究。我們需要弄清楚競爭對手都在做什么，并有針對性地制定出打擊競爭對手的方法和手段。打擊競爭對手不是做與競爭對手相同的活動，而是針對競爭對手的活動，尋求差異化的競爭。做到“敵有我有，敵無我還有”！行之有效的活動創(chuàng)意

知道了做什么，有了活動的方向。接下來，我們再來解決怎么做，怎么做好的問題。通常說來，大賣場的營銷活動不外乎價格促銷、買贈、抽獎、場外推廣、換購等?；顒拥耐庋?，其實只是包裝的“噱頭”，就是一個“換湯不換藥”的工作。運用哪種方式，怎么進行包裝？這就是所謂的“創(chuàng)意”。

第三篇：關于手機賣場方案（模版）

關于手機賣場方案

柜臺費用

一個柜臺

押金：1000年

租金：500/月 1500/季度

第一次進貨：5000

運費：500

其他：500

總計：8500元

兩個柜臺

押金：2000年

租金：1000/月 3000/季度

第一次進貨：預計6000

運費：500

其他：500

總計：12000元

風險每月多繳費：500元

第四篇：賣場促銷方案

賣場促銷方案

一、選擇合適的賣場；

1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等。

2、人流量大，形象好，地理位置好。

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

二、促銷策略；

1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；

2、有效炒作：

a活動名要有吸引力、易于傳播

如：某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）” ；

b贈品價值要抬高：

如：繽紛夏日防紫外線傘

c 面對消費者的促銷政策要提供多種選擇。

如：買1袋/包送透明鑰匙包一個；

買2袋/包送熒光筆一支；

買5包送飛鏢玩具一套；

買1箱送T恤衫一件。

三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品

1、廣宣品設計原則

廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致：

如：運動飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力；

中低價食品宣傳方向：更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng)；

兒童用品宣傳風格：產品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式； 促銷POP標價和內容：

促銷價與原價同時標出，以示區(qū)別；

盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷內容；

2、贈品選擇原則

盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引

高形象，低價位；

如：掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵；

最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

如:運動飲料贈奧運小紀念品；

某中低價方便面贈味精；

碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

贈品價值在產品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起

負面作用。

四、注意事項、做出持久性，在固定的節(jié)假日做促銷。這樣會使營業(yè)額逐年升高，也要確保促銷的時間，開始訂下幾天就幾天，不能隨意延長或縮短。

2、促銷的傳單不僅在賣場周圍發(fā)放，也要發(fā)放到附近的住宅區(qū)，確保消息的廣泛性。

第五篇：服裝店長應如何做好賣場管理

服裝店長應如何做好賣場管理，打造優(yōu)秀團隊？【服裝店鋪

管理大全】

2011-04-14 15:48:24 來源：互聯網

作為零售賣場，是為公司創(chuàng)造效益的單位，那么分店店長就起到了非常重要的角色，工作責任心、管理方法、經營思維等的重要性，主要工作任務是負責商場整體運營工作，保證商場正常運作，完成公司下達的經營管理任務，并

作為零售賣場，是為公司創(chuàng)造效益的單位，那么分店店長就起到了非常重要的角色，工作責任心、管理方法、經營思維等的重要性，主要工作任務是負責商場整體運營工作，保證商場正常運作，完成公司下達的經營管理任務，并且要有“公司利益高于一切”的使命感，現就淺談分店工作開展執(zhí)行思路：

一、如何建設一個優(yōu)秀團隊

要有同心協力的團隊精神，團隊才能利已利人，共存共榮，這樣的團隊才能拼博于市場競爭的浪潮，去求得企業(yè)的興旺和事業(yè)的蓬勃。

1、組織培訓的重要性

只有一個懂得不斷充實自我的學習團隊，才能在當今的社會創(chuàng)造出更發(fā)了的“奇跡”。從培訓的作用來講，要有充滿強烈的學習意識，懂得公司的規(guī)章制度流程，善于將實踐中的工作經驗與理論知識相結合，加強吸收提升自我并能執(zhí)行到位，分店要擅長于創(chuàng)造培訓的機會和組織培訓，總體來講，團隊的智慧總是高于個人的智慧，當我們團體真正在培訓的時候，不僅能產生出色的結果，其個別成員的成長比其他的培訓方式進步為快。

2、執(zhí)行力

在團隊里，也許我們并不需要每個團隊成員都異常聰明，因為過度聰明往往會自我意識膨脹，喜歡好大喜功，相反，卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對公司精心制定的戰(zhàn)略要在理解，把握透的基礎上把戰(zhàn)術不折不扣，堅定不懈貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每個運作細節(jié)和每一項工作按照流程標準落到實處。

另外，要保證團隊的執(zhí)行力，關鍵在于執(zhí)行過程中明確要實現的目標分階段做好計劃，并且能及時跟蹤考核，保證團隊執(zhí)行力落實到位，比如：分店的業(yè)績考核，公司按每年、每月給我們制定任務，那我們分店也將每月的目標細化到每日并進行了適當的考核與指導，使之在工作中執(zhí)行起來比較貼進預期的效果，那么團隊執(zhí)行結果也有了保障。

3、創(chuàng)新力

作為我們零售業(yè)，在這個競爭百日化的行業(yè)來講，我們要有創(chuàng)新能力，只有不斷的創(chuàng)新才能保證賣場競爭優(yōu)勢，那么創(chuàng)新力是從哪里來呢?做了培訓工作，是提高人才團隊創(chuàng)新能力的重要手段，因為抓好培訓是提高員工的知識水平和綜合素質的重要途徑，而員工的業(yè)務技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件。

有綜合性的創(chuàng)新能力，才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力，員工培訓不只是重視商品知識，業(yè)務技能方面還是考慮員工的個人素質，公司企業(yè)文化，商場團隊的凝聚力和團隊精神，這只有綜合性培訓才能做到，只要把這方面把握好，做得好，才能在競爭中保持長久的創(chuàng)新優(yōu)勢，最終打敗對手。

4、分工和合作

商場管理人員擁有指揮，發(fā)動團隊的能力，在工作開展中要有形成上中下協調平衡，整體互動的運動態(tài)勢，對其它各部門的日常動作要熟悉、了解，才能在工作中相互配合，否則，成為一盤散沙，無法讓其它部門實施運作，應該有獨立開展工作的能力，對自己所管區(qū)域承擔責任，不得有等、靠、要的心態(tài)來做工作，要讓成為一個和諧的團隊，在戰(zhàn)斗力的團隊，那我們要用關愛別人的心去想，去做、就能使團隊中的每個人做到有效的溝通和協作。

5、組織紀律

加強組織紀律，在紀律面前做到人人平等，對違規(guī)違紀事件要做到公平、公正、透明，要明確“公司制度高于總經理”的原則，員工是公司的柱子，要加強員工的管理和員工的職業(yè)規(guī)劃，讓員懂得如何做好工作，才能達到目標;從而他們將不斷學習，嚴格要求自己，提升個人能力。

6、建立共同目標

所謂經過一定的努力后，才能達到工作目標，對于一個隊伍來講，管理人員對團隊人員應該做什么，目標是什么，以及員工清楚知道自己該做什么，目標是什么這是不同的，有意義的目標和沒意義的目標，唯一的差別是，有意義的目標可以讓團隊成員的熱情，耐心及接愛挑戰(zhàn)的意愿.二、如何做賣場基礎管理

1、商品基礎管理：

陳列、引進、定價、缺貨、短交、高庫存、滯銷、退貨、報廢、報損、淘汰。

賣場商品管理的好壞是業(yè)績體現的重要組織部分，重點在商品引進、淘汰和日常細節(jié)管理，因此我們必須要掌握這11項商品管理的標準，因工作必須要有標準、有思路，才能采用有效的方法去達到工作標準;我們的工作流程開展時充分包含各工作內容，只要我們能嚴格執(zhí)行工作流程工作起來都輕松許多，并且能達到較好的效果。

2、現場管理

現場管理是指我們需加強賣場的基礎管理，落實好環(huán)境衛(wèi)生及購物環(huán)境的工作，使顧客有一個輕松愉快的好心情，增強顧客的購買力，及時解決商品、衛(wèi)生、通道、整個布局存在的各項問題，而且又能增強了員工的管理知識，從而從中提升自我的工作能力，將賣場細節(jié)管理工作提高一個臺階，提升商場的形象。

3、安全管理

作為一個企業(yè)的安全要求，是相當重要的首先超市要制定并完善火災撲救和應對疏散預案，處理突發(fā)事故等預案，并定期培訓及演習，對于不合格的員工堅決不能上崗，所有員工都必須進行安全教育的培訓，提高安全意識，對超市用電、防火的重要控管，杜絕發(fā)生安全事件。

另外：商品損耗是影響商場利潤的一部分，它包括自然損耗、人為損耗，由其是人為損耗的控制是相當重要的，外部偷盜、人為損壞、內部偷盜、偷吃偷拿等需要重點的管理。

其次：關于分店設備的管理，從使用、維護、保養(yǎng)等方面都要下功夫只有我們工作做到位了，就可以減少事故、故障的發(fā)生等，對日常安全生產工作不會造成影響，同時也減少了公司的費用增加現象。

三、如何做好營銷管理

在當今社會，零售行業(yè)的競爭越來越激勵，要在本社會長久立足，那必須要打敗競爭對手，從而擴大消費市場，那我們首先則需對周邊商圈、消費能力、消費對象、競爭對手進行市調，在市調中一定要明確我們市調的目的是什么?針對市調結果采取針對性措施，比如：商品結構，那我們要取長補短，不斷豐富商品，作為一個賣場，首先顧客對商場的選擇第一應是商品的選擇，價格的選擇;是否能達到一站式購物的能力，增強顧客的消費能力。

那么，我們將采取什么措施，什么促銷方法吸引顧客?那就是競爭策略的決定和促銷活動是否有效，是否能將顧客吸引到商場進行購物消費，這是至關重要的決定。

四、如何做好績效管理

要做好績效管理首先要確定的是分店目標及個人目標，因不關于個人目標是很難充分調動個人績效的提高。要想提高這一點，那我們的思想要有一個轉變意識，要管理員工進行到“讓我干”轉變?yōu)椤拔乙伞钡暮诵闹?。就我們目前的績效?chuàng)造主要是做好開源節(jié)流的工作。

如何做好開源的工作：①提升銷售收入，增加毛利額收入②毛利調整，增加效益收入③充分利用供應商的潛力，與供應商大力合作做好商品的銷售工作，得到供應商費用贊助與商品的支持，這一環(huán)節(jié)相當重要，只要合作好了它將是一個良性循環(huán)不斷為商場創(chuàng)造利益的作用④分店人流增長與專柜經營特長的綜合，提升專柜的收益，由其是聯營專柜增長即分店銷

售提成也自然增加了。如何做好節(jié)流的工作：指我們在經營成本費用上要下功夫，對每筆費用發(fā)生使用都要作好合理的預估、控制，并對結果的跟蹤，對于超標的項目費用要進行合理的分析，采取有效的措施達到目的。通過這些工作的落實，那我們商場也做了一些宣傳標語，它都能激勵分店全體人員的工作積極性，而我們的管理人員則需如何創(chuàng)造一個團隊的工作風氣和工作氛圍上下工夫。

公司的績效考核的核心也就是提供分店所有人員在崗位上積極主動的工作動力，而每位被考核人的工作行為能將得到指導性的評價，工作最終效果能得到合理的回報;就會促使每位員工的自我認可，自我完善和自我成長;公司也會在這一個成中得到業(yè)績的增長和效益的回收。對于分店在考評級差和評價都在薪酬、晉升，使用和培訓等方面也應體現差距，這對公司發(fā)展也是至關重要的，并可以克服一些工作誤差效應，能促進工作全面改進。