第一篇:建筑安全管理論文建筑安全論文
淺談建筑企業(yè)現(xiàn)代安全管理
[摘要]隨著宿遷建筑業(yè)的發(fā)展,實(shí)行現(xiàn)代安全管理已成為我們安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合目前安全生產(chǎn)狀況,就現(xiàn)代安全管理的含義,危險(xiǎn)源辨識、控制,應(yīng)急救援預(yù)案和企業(yè)文化談些粗淺的認(rèn)識。
[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè) 現(xiàn)代安全管理 現(xiàn)代安全文化
一、現(xiàn)代安全管理的含義
現(xiàn)代安全管理以消除人的不安全狀態(tài)為中心,其重要特征是強(qiáng)調(diào)以人為核心的安全管理,把安全管理的重點(diǎn)放在激勵(lì)職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù),充分調(diào)動每個(gè)職工的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓職工人人參與安全管理。同時(shí),現(xiàn)代安全管理十分注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立以“一把手”負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
現(xiàn)代安全管理體現(xiàn)了系統(tǒng)安全的基本思想,以危險(xiǎn)源辨識、控制和評價(jià)為管理工作的基本任務(wù)。企業(yè)要不斷改善勞動生產(chǎn)條件,控制危險(xiǎn)源,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。從企業(yè)全局考慮,把管理重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源控制的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
二、現(xiàn)代安全管理中危險(xiǎn)源的辨識
系統(tǒng)安全理論認(rèn)為,系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源(Hazard)是事故發(fā)生的根本原因。系統(tǒng)安全的基本內(nèi)容就是辨識系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,采取措施消除和控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,使系統(tǒng)安全。
按其在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用,危險(xiǎn)源可劃分為兩類。作用于人體的過量能量或干擾人體與外界能量交換的危險(xiǎn)物質(zhì)是造成人員傷害的直接原因。這
些可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。導(dǎo)致約束、限制能量按照人們的意圖流動、轉(zhuǎn)換和做功的措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。
第二類危險(xiǎn)源往往是一些圍繞第一類危險(xiǎn)源隨機(jī)發(fā)生的現(xiàn)象,它們出現(xiàn)的情況決定事故發(fā)生的可能性。第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的越頻繁,發(fā)生事故的可能性越大。在事故發(fā)生、發(fā)展過程中,第一類危險(xiǎn)源在事故發(fā)生時(shí)釋放出的能量是導(dǎo)致人員傷害或財(cái)物損壞的能量主體,決定事故后果的嚴(yán)重程度;第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)決定事故發(fā)生可能性的大小。
在我國的安全管理實(shí)踐中,往往用“事故隱患”來描述事物的不安全狀態(tài),用“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)來描述人的不安全行為。這種傳統(tǒng)的安全管理是以查找隱患、評估隱患和治理隱患以及反“三違”為中心的安全管理。但這些只是一些表面現(xiàn)象,屬于第二類危險(xiǎn)源中的一部分,或控制方面出了問題的第一類危險(xiǎn)源。
根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念的要求,有必要把對“事故隱患”和“三違”的表面、局部的認(rèn)識進(jìn)化到對“危險(xiǎn)源”的本質(zhì)、整體的認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)對事故發(fā)生機(jī)理認(rèn)識的重要飛躍。
三、現(xiàn)代安全管理中危險(xiǎn)源的控制
安全技術(shù)措施是消除、控制危險(xiǎn)源,防止危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故,造成人員傷害和財(cái)物損害的工程技術(shù)手段,采取安全技術(shù)措施的基本理論依據(jù)是能量意外釋放論。
控制第一類危險(xiǎn)源的安全技術(shù),這包括防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和避免或減少事故損失的安全技術(shù)兩類,防止事故發(fā)生的安全技術(shù)的基本出發(fā)點(diǎn)是采取
措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì),防止其意外釋放,常采用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)有以下幾種:一是消除危險(xiǎn)源;二是限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì);三是隔離。避免或減少事故損失的安全技術(shù),其基本出發(fā)點(diǎn)是防止事故時(shí)意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)達(dá)及人或物,或者減輕對人或物的作用。
第二類危險(xiǎn)源是一些圍繞第一類危險(xiǎn)源隨機(jī)出現(xiàn)的物的故障、人失誤或環(huán)境因素,控制它們是一件十分困難的工作,主要應(yīng)從防止物的故障方面考慮,可以通過三條途徑來減少物的故障,即采用安全系數(shù),提高可靠性和設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。其次是采取在系統(tǒng),設(shè)備的一部分發(fā)生故障或破壞的情況下,在一定時(shí)間內(nèi)也能保證安全技術(shù)措施,即故障—安全設(shè)計(jì)(Fail-Safe)。一般來說,通過精心的技術(shù)設(shè)計(jì),使得系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)處于低能量狀態(tài),防止能量意外釋放。
四、現(xiàn)代安全管理中應(yīng)急救援預(yù)案的制定
《安全生產(chǎn)法》第六十八條規(guī)定:“縣級以上各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案”,此規(guī)定是針對我國特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀作出的,有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)意義,也是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案主要包括:(1)應(yīng)急救援預(yù)案的制定機(jī)構(gòu);(2)應(yīng)急救援預(yù)案的日常協(xié)調(diào)和指揮機(jī)構(gòu);(3)相關(guān)部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和分工;(4)危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評估;(5)應(yīng)急救援組織狀況和人員、裝備情況;(6)應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);(7)特大生產(chǎn)安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險(xiǎn)措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施;(8)特大生產(chǎn)安全事故的社會支持和援助;(9)特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和經(jīng)費(fèi)保障;(10)應(yīng)急救援預(yù)案的其他內(nèi)容。
五、現(xiàn)代安全管理中的企業(yè)文化
企業(yè)文化是一種彌漫于企業(yè)組織各方面、各層次的組織風(fēng)氣、價(jià)值觀念、思維方式和行為習(xí)慣,是在一定歷史條件下,在生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中逐漸形成的觀念形態(tài)、文化形式和價(jià)值體系的總和。企業(yè)文化的核心是以人為本,關(guān)心人、重視人、尊重人、調(diào)動人的積極性。由于安全的基本目的是保護(hù)人的生命安全和健康,作為企業(yè)文化的一部分,安全文化更能夠體現(xiàn)“為了人”和“人的管理”的人文特點(diǎn)。
安全文化管理是企業(yè)的一種精神,沒有全體人員的參與,就不會有真正意義上的安全文化。為此,管理層應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法,公布企業(yè)的安全政策、業(yè)績以及存在的不足;加大安全宣傳與培訓(xùn)力度;鼓勵(lì)全體員工參與企業(yè)的安全工作;收集反饋信息,對安全方面的意見和建議予以重視;調(diào)動員工的安全積極性、自豪感、責(zé)任感,使每一個(gè)員工感受到企業(yè)的安全離不開自身的努力,促使所有的員工都密切關(guān)注安全,強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位,并以此提高企業(yè)的整體安全文化水平。安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是企業(yè)全體職工,在安全文化建設(shè)中起基礎(chǔ)作用的是職工的安全意識和對安全的理解力。建設(shè)安全文化的核心是完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,從根本上預(yù)防事故。
上世紀(jì)末,建立安全管理體系問題受到世界各國和中國政府的重視。1999年10月國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,要求企業(yè)建立符合該標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)代職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并開始試行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作。
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系,是遵循PDCA管理模式的管理制度和管理體系。
第二篇:建筑安全管理知識論文
淺談安全生產(chǎn)管理在建筑施工中存在的問題及措施
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。農(nóng)村富余勞動力很多,占行業(yè)職工總數(shù)的大部分,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員嚴(yán)重不足。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護(hù)意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會的穩(wěn)定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題
2.1.1 法律、法規(guī)方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)檔、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號召,群眾運(yùn)動,事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應(yīng)付。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護(hù)方面
目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護(hù)意識差。項(xiàng)目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的數(shù)據(jù)上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系“,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。
(4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。
3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長”和“常”字就道出了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系?!邦^頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。
3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動。一些發(fā)達(dá)國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入
產(chǎn)出之比是1:6。3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度
通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺行動。
3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度
首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎原則。
4、結(jié)語
本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。雖然我國的建筑行業(yè)保持著快速增長的勢頭,但是,我國建筑業(yè)落后的安全管理必然會影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競爭能力。筆者衷心希望我國在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與
模式,為國民經(jīng)濟(jì)的增長帶來更大的利益。
第三篇:建筑安全管理論文
建筑施工中的安全管理
安全,對于萬物生靈來說,是一種存續(xù)的保障;對于人類社會來說,是一種進(jìn)步的體現(xiàn);對于各類企業(yè)來說,是一種實(shí)力的反映。它體現(xiàn)著人文思想,科學(xué)技術(shù)和管理水平,是一個(gè)永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美。
1、安全管理工作中存在的主要問題
1.1對施工安全的片面認(rèn)識,在我們建筑企業(yè)中,對施工安全認(rèn)識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,直到項(xiàng)目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識,認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識。
1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理,在我們建筑企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
1.4重視前線工地,輕視后方保障,錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室保同,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù)。一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操
作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。
2、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例一事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析討論。
二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教育宣傳欄中。三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。
四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
3、明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人
在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
4、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全生產(chǎn)于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工
前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作,工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要秩序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí),工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合同地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。
(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行塔建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量
材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
首先規(guī)定它位的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施。施工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并控制出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對鄧歷險(xiǎn)記措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟(jì) 輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
6、開展施工安全管理事后總結(jié)工作要獎施工安全的事后總結(jié)工作,納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程
管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。
第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第四篇:建筑安全管理
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險(xiǎn)性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè),損失巨大,令人痛心。雖然強(qiáng)制實(shí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,加強(qiáng)了建筑市場的準(zhǔn)入控制,并進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度,但傷亡事故仍然時(shí)有發(fā)生。本人認(rèn)為,傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門科學(xué),是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求。現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做為建筑企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,樹立新的安全管理理念,建立新的符合《建筑安全管理》較緊密地結(jié)合當(dāng)前建筑安全管理的實(shí)際,意在總結(jié)我國建筑安全管理的思想、目標(biāo)、組織、方法、手段的得失,同時(shí)引用了國內(nèi)外建筑安全管理成功經(jīng)驗(yàn)。為我國建筑安全管理體系研究提供基礎(chǔ)和理論框架。
《建筑安全管理》對于從事建設(shè)管理的政府機(jī)構(gòu)、建設(shè)業(yè)主、工程設(shè)計(jì)、工程施工、建設(shè)中介、建設(shè)工程與管理教學(xué)等專業(yè)人員、管理人員、教師、學(xué)生可供參考,也可作為建筑安全管理的培訓(xùn)教材。
第五篇:高層建筑安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制研究論文
摘要:高層建筑與普通建筑相比,高層建筑有施工期較長、樓層多并且高、施工工藝復(fù)雜、人員集中等特點(diǎn),正是由于高層建筑具有的這些特點(diǎn),所以使得高層建筑的安全風(fēng)險(xiǎn)問題也更加突出。因此,為了保證高層建筑建設(shè)順利進(jìn)行以及人員施工安全,在高層建筑建設(shè)過程中,就必須要嚴(yán)格做好安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制。本文就對高層建筑安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出有效的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
關(guān)鍵詞:高層建筑;安全管理;風(fēng)險(xiǎn)控制
隨著城市化進(jìn)程不斷加快,現(xiàn)如今高層建筑工程數(shù)量和規(guī)模都在日益增長,高層建筑可以有效解決土地資源稀缺的問題,并且還可以促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)。但是由于高層建筑的施工技術(shù)和樓層高度存在種種特殊性,所以這也給工程建設(shè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),其不僅需要施工人員具備較高的素質(zhì),還需要具備一套系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理辦法以及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。
1.高層建筑安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
首先,有效的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制可以有利于施工管理人員做出科學(xué)的決策。高層建筑工程規(guī)模巨大,并且施工工藝是十分復(fù)雜,所以在施工過程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素,而如果一旦發(fā)生一些不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素,那么造成的后果是無法設(shè)想的。因此,在高層建筑施工過程中,就需要采取有效的安全保護(hù)措施,為施工管理人員提供科學(xué)合理的決策依據(jù),促進(jìn)工程在安全保證的基礎(chǔ)上順利開展。其次,可以提高高層建筑工程的施工安全性。有效的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制可以在最大程度上保證人員施工安全,并且也可以降低事故發(fā)生率。最后,安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制可以有利于建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
2.高層建筑安全管理策略
2.1建立完善的安全管理機(jī)制
高層建筑工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及安全隱患,很大一部分原因是由于安全管理工作沒有到位而導(dǎo)致的,因此,為了安全管理工作的質(zhì)量和效率能夠得到提高,建立完善的安全管理機(jī)制就是非常重要的一步。只有建立了相關(guān)的制度規(guī)范,才能夠更好的促進(jìn)工作人員以制度規(guī)范為依據(jù)做好安全工作。安全制度中要明確各個(gè)工作人員的工作職責(zé),并且制度中要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,責(zé)任制可以在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)的追查人員責(zé)任,并且利用責(zé)任制可以更好的約束工作人員各盡其責(zé)。
2.2加強(qiáng)安全管理工作
建立完善的安全管理機(jī)制后,就需要按照制度嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全管理工作。首先,要提高施工現(xiàn)場工作人員的安全意識,比如可以加強(qiáng)工作人員的安全教育,定期組織工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。只有工作人員具備正確的安全意識,進(jìn)而才能更好的進(jìn)行安全管理工作。其次,安全管理工作要滲透到是施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,比如設(shè)備的操作、高空作業(yè)的保護(hù)措施、技術(shù)的應(yīng)用等,只有全方面做好了安全管理工作,才能有效避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而保證施工的安全性。
2.3采用最新的安全監(jiān)控技術(shù)
由于高層建筑工程規(guī)模巨大,所以在安全管理方面難免會無法顧及到全面,因此,這就需要施工企業(yè)在施工現(xiàn)場輔助配備足夠的安全監(jiān)控設(shè)備,以便于安全管理工作能夠更加順利有效的開展。比如在施工現(xiàn)場可以安裝視頻監(jiān)控、電子感應(yīng)警報(bào)等新型安全監(jiān)控技術(shù),采用安全監(jiān)控技術(shù)不僅可以提高安全管理工作效率,也能在一定程度上減少安全管理工作的人力,管理人員只需要通過監(jiān)控設(shè)備就可以隨時(shí)了解到整個(gè)施工現(xiàn)場的安全情況。
3.高層建筑風(fēng)險(xiǎn)控制策略
3.1建立緊急求援隊(duì)
首先,高層建筑施工單位要建立起一支緊急救援隊(duì)伍,緊急救援隊(duì)伍中要明確各個(gè)人員的工作范圍值工作職責(zé)。比如救援隊(duì)的隊(duì)長可以由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目都有充分的了解,并且項(xiàng)目經(jīng)理有一定的管理協(xié)調(diào)能力,所以在發(fā)生突發(fā)情況后,項(xiàng)目經(jīng)理可以充分發(fā)揮其作用。緊急救援隊(duì)的隊(duì)員可以由安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、施工負(fù)責(zé)人等人員組成,這些隊(duì)員都具有一定的管理能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,在發(fā)生事故時(shí)可以通過配合緊急救援隊(duì)事故的損失降到最大,防止事故擴(kuò)大。其次,要規(guī)定應(yīng)急機(jī)制響應(yīng)時(shí)間,應(yīng)急機(jī)制啟動應(yīng)該在安全事故發(fā)生半小時(shí)到一小時(shí)內(nèi),及時(shí)上報(bào)至施工企業(yè)或者相關(guān)政府部門。
3.2充分做好應(yīng)急預(yù)案
在高層建筑施工過程中,由于高層建筑工程規(guī)模巨大,并且施工工藝是十分復(fù)雜,所以很容易存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素,而如果事故一旦發(fā)生,那么后果則是無法挽回的,因此,施工企業(yè)應(yīng)該針對這一問題,應(yīng)該充分做好應(yīng)急預(yù)案。在工程施工過程中塌方、爆炸、火災(zāi)、人員受傷等都是一些普遍發(fā)生的安全事故,施工企業(yè)應(yīng)該針對這些普遍發(fā)生的安全事故進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,以提高在真正發(fā)生安全事故時(shí)人員的應(yīng)對能力。但是,最重要的一點(diǎn),應(yīng)急預(yù)案的目的是為了更好的應(yīng)對事故,所以在施工安全管理中不能將應(yīng)急預(yù)案作為后路,而應(yīng)該以安全管理為基礎(chǔ)。
4.結(jié)束語
高層建筑的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)施工過程中最重要的環(huán)節(jié),只有保證了安全管理質(zhì)量并做好了風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)而才能保證工程建設(shè)在安全的基礎(chǔ)上順利完成施工活動。因此,高層建筑施工單位應(yīng)該高度重視安全管理工作,并切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制,安全管理工作要貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中,風(fēng)險(xiǎn)控制要最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。只有保證了施工安全,才能進(jìn)一步保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上也能讓建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。
參考文獻(xiàn)
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