第一篇：爭創(chuàng)省級衛(wèi)生單位匯報

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生單位匯報

強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)樹立文明形象

不斷開創(chuàng)衛(wèi)生管理工作的新局面

---爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位情況匯報

近年來，我們公司認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想、各項工作不斷取得長足進(jìn)展的同時，時刻把愛國衛(wèi)生工作作為建立良好的工作環(huán)境，提高全體員工的生活質(zhì)量，加大服務(wù)力

度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的一件大事來抓。不斷加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高對衛(wèi)生管理的資金投入，改善衛(wèi)生條件，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的意識，提高員工創(chuàng)建全市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的主動性和自覺性，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促認(rèn)識到位，強(qiáng)化制度促管理到位，強(qiáng)化措施促工作到位，強(qiáng)化監(jiān)督落實到位漸進(jìn)工作機(jī)制，促進(jìn)了公司內(nèi)部衛(wèi)生管理工作的不斷進(jìn)步。近年來，我公司始終把創(chuàng)建“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”當(dāng)作一件大事來抓，列入了工作的重要議事日程，采取了科學(xué)管理，文明創(chuàng)建，標(biāo)本兼治綜合措施，取得了顯著成績。2000年被省文明委評為“省級精神文明先進(jìn)單位”，并連續(xù)多年保持了“省級精神文明先進(jìn)單位”，1999年以來連續(xù)多年被縣委、縣政府評為“綜合治理先進(jìn)單位”。我們的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)員工創(chuàng)建工作的積極性

在愛國衛(wèi)生創(chuàng)建活動中，我公司黨支部十分重視愛國衛(wèi)生工作，把愛國衛(wèi)生管理列入年度工作目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容，納入“績效考核”量化管理，為全面抓好愛國衛(wèi)生活動的開展，我公司成立了以經(jīng)理為組長、辦公室主任、人事辦主任為副組長，辦公室等5個部室主要負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了衛(wèi)生管理辦公室，具體工作中，要求各部室、中心要各自結(jié)合愛國衛(wèi)生管理工作，組織強(qiáng)有力的骨干靠上抓，并要求在公司創(chuàng)建衛(wèi)生單位中，各部市、中心，要在每年初拿出愛國衛(wèi)生工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部室、中心工作計劃和實際情況進(jìn)行有針對性的檢查，督促工作計劃和措施的落實，對達(dá)不到要求的部室、中心限期整改。好范文版權(quán)所有

同時我公司還針對愛國衛(wèi)生活動要求，制定了愛國衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)計劃，定期組織愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成員對各類文件、規(guī)章制度、工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，并加大對愛國衛(wèi)生工作措施的落實力度，從而提高了全體員工對衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識。幾年來，我公司先后對各部室、中心的衛(wèi)生管理實行了責(zé)任到人的管理辦法，增強(qiáng)了全體員工“從我做起”抓好衛(wèi)生建設(shè)的主動性，為各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理把各項制度落到實處

為切實把衛(wèi)生工作落到實處，我公司制定了《愛國衛(wèi)生工作條例》，建立完善了《衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組條例制度》、《衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《窗口服務(wù)人員著裝規(guī)范要求》、《衛(wèi)生工作區(qū)域化管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》等多項制度建設(shè)，工作落實都作了明確的安排部署，使愛國管理工作不斷走上正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。

為抓好愛國衛(wèi)生工作，我公司對各部室、中心的衛(wèi)生管理工作實行了分片包干、包片到人的辦法，對各部室實行主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度，對單位內(nèi)的衛(wèi)生、綠化管理安區(qū)域?qū)Ω鞑渴?、中心的衛(wèi)生范圍進(jìn)行了分解量化，落實到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的新型工作機(jī)制。

同時，我公司還把衛(wèi)生管理列入日常工作考核范圍，與目標(biāo)管理考核結(jié)合起來，對室內(nèi)設(shè)施設(shè)置、環(huán)境、衛(wèi)生檢查評比、窗口人員著裝等方面均作了明確規(guī)定，并嚴(yán)格制定了處罰細(xì)則，對發(fā)現(xiàn)問題出對直接當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，結(jié)合違規(guī)情況，對直接當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行連帶責(zé)任處罰，從而促進(jìn)了衛(wèi)生工作的全面落實。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，營造良好的環(huán)境氛圍

整潔的環(huán)境、美好的形象，是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體，我公司非常注重基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，通過強(qiáng)化衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)新企業(yè)形象，近幾年來，我公司投資100多萬元，對營業(yè)廳、微機(jī)室、學(xué)習(xí)室、會議室及辦公場所進(jìn)行了整理裝修，實行了靚化管理。投資140余萬元，對七處農(nóng)村支局進(jìn)行了平房改樓房建設(shè)，花園式單位設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)施工。并先后投入了大量資金對公司兩處大院的環(huán)境進(jìn)行了徹底整治，建立垃圾處理實施和落實環(huán)境管理人員，聘請了有關(guān)專家對公司的辦公環(huán)境和整體布局進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，建立了花園、停車場、籃球場，并按排專人管理，所有廁所均建成水沖式，有效的保證了辦公樓區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生清潔，在辦公自動化和文化建設(shè)上，注重投入，購置100余臺微機(jī)配備到各部、室、中心、營業(yè)部，實現(xiàn)了無紙化辦公，面對面（iftf）教學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)自動化辦公，寬敞明亮的程控機(jī)房，整齊劃一的停車場，封閉式摩托車、自行車存放處、無煙式除塵鍋爐，使公司的綠化美化、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理均得到了全面的提高，達(dá)到市級衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。

以營造優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，建設(shè)花園式單位，工作中我們把建設(shè)花園式單位作為創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容，對環(huán)境布局

進(jìn)行了精心布置和科學(xué)規(guī)劃，使公司上下呈現(xiàn)一派整齊劃

一、清潔亮麗、優(yōu)美舒適的美好環(huán)境。

四、加大監(jiān)督檢查力度，落實各項管理制度

為把衛(wèi)生管理工作落實到實處，我公司在加強(qiáng)日常工作管理的同時，還不斷加大對愛國衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查力度。一是采取隨機(jī)考核與定期考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督檢查，除每周對公司內(nèi)辦

公環(huán)境進(jìn)行定期檢查外，還對各單位衛(wèi)生區(qū)域的管理進(jìn)行不定期的抽查，始終把衛(wèi)生管理工作推向經(jīng)?；?、制度化。二是嚴(yán)格落實各項獎懲措施，對在衛(wèi)生檢查中第一名的單位進(jìn)行通報表揚(yáng)，并增加績效考核分，同時把衛(wèi)生達(dá)標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)化支局的重要考核內(nèi)容。對衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位取消年度評選先進(jìn)資格，主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人不得評為先進(jìn)工作者，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，從而杜絕了衛(wèi)生管理是軟指標(biāo)的錯誤認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工參與衛(wèi)生工作的積極性。

通過幾年來我公司不斷加大對衛(wèi)生管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織實施力度，公司衛(wèi)生環(huán)境面貌煥然一新，各種車輛停放整齊、地面清潔、窗明幾凈，工作區(qū)嚴(yán)禁吸煙，有效地保證了全體員工工作生活有一良好、優(yōu)美的環(huán)境，為推進(jìn)我公司精神文明建設(shè)再上新臺階注入了新的活力。

第二篇：爭創(chuàng)2009省級衛(wèi)生單位工作總結(jié)

蒲江縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心

爭創(chuàng)2009省級衛(wèi)生單位工作總結(jié)

縣政務(wù)服務(wù)中心在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，堅持以“預(yù)防為主”的愛國衛(wèi)生工作方針，以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)、以“保健康，促發(fā)展”為目標(biāo)，積極爭創(chuàng)市愛國衛(wèi)生紅旗單位?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、政務(wù)中心基本情況

縣政務(wù)服務(wù)中心最初成立于2004年10月，在縣招商局內(nèi)，為深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，縣委、縣政府于2005年9月發(fā)文成立“蒲江縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心”，2006年4月3日遷址縣財政局底樓大廳（面積1250平方米）?，F(xiàn)中心入駐部門37個，設(shè)置47個服務(wù)窗口，常駐窗口工作人員52人，受理審批事項和服務(wù)事項共263項。

縣政務(wù)服務(wù)中心成立以來，始終緊緊圍繞縣委、縣政府的工作重心，堅持“高效、便民”的要求和原則，著力在“規(guī)范、創(chuàng)新”上下功夫，努力提高機(jī)關(guān)行政效能和辦事效率，有力地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)承擔(dān)了指導(dǎo)和推進(jìn)全縣規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)、加強(qiáng)全縣政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和督查、指導(dǎo)和推進(jìn)全縣行政效能建設(shè)、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)載體建設(shè)、指導(dǎo)和推進(jìn)全縣行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行等工作。2007 — 1 —

年7月被成都市人民政府辦公廳授予2006全市政府系統(tǒng)先進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心綜合優(yōu)勝獎、2007年11月被評為市級巾幗文明崗、2008年5月被共青團(tuán)蒲江縣委員會授予青年文明號、2008取得成都市三圈層規(guī)服工作第二名、2009年9月爭創(chuàng)了省級巾幗文明崗。2009年1-11月累計受理事項85604件（平均每個工作日受理389件），其中即辦件79697件，占93.1%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)90.7%。

二、創(chuàng)建工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任?？h政務(wù)服務(wù)中心高度重視創(chuàng)建市愛國衛(wèi)生紅旗單位工作，把愛國衛(wèi)生工作納入重要議事日程，精心組織，周密部署，將愛國衛(wèi)生工作列入三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，制定出切合實際的愛國衛(wèi)生工作規(guī)劃和工作安排意見，堅持考核評比，獎懲逗硬；縣政務(wù)服務(wù)中心指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實施，并劃撥專項工作金費(fèi)，確保此項工作的順利開展。各窗口根據(jù)職責(zé)分工，積極參與，密切配合，層層落實責(zé)任，形成愛衛(wèi)工作中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓，窗口部門具體抓，實行窗口負(fù)責(zé)制，開展對各窗口衛(wèi)生的督促檢查工作，對存在的衛(wèi)生問題及時整改，將不衛(wèi)生問題解決在萌芽狀態(tài)。

（二）狠抓除“四害”活動，落實衛(wèi)生防病工作。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于開展除“四害”活動的要求，采取切實有效的措施，堅持藥物殺滅與環(huán)境治理相結(jié)合的原則，做到標(biāo)本兼治，提高殺滅效果。一是購置滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂藥物，堅持統(tǒng)一放藥、噴藥，與日常滅殺相結(jié)合；二是在滅蚊、滅蠅工作中堅持治理孳生地為主的綜合防治，鏟除死角，治理孳生地，在滅鼠、滅

蟑螂工作中堅持環(huán)境和化學(xué)防治并重的綜合措施，以投噴藥物，清理室內(nèi)雜物和堵塞鼠洞為主；三是加強(qiáng)日常除“四害”工作的監(jiān)管。做到定期滅殺，定時放藥，定人監(jiān)管，定期檢查除“四害”情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；四是常抓不懈，努力達(dá)標(biāo)。在除“四害”工作中，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”，建立責(zé)任制，長期深入地抓好此項工作，從根本上減少了“四害”孳生繁殖場所，努力達(dá)到除“四害”標(biāo)準(zhǔn)。

（三）抓好綠化工作，優(yōu)化工作環(huán)境。大力加強(qiáng)了對政務(wù)大廳門前和室內(nèi)的綠化，在大廳門前草坪綠化面積達(dá)200多平方米，在大廳內(nèi)擺放了綠化盆景170多盆，進(jìn)一步美化了政務(wù)中心內(nèi)外環(huán)境。同時，加強(qiáng)了中心衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置了制式痰盂、果屑箱、水沖式廁所等，進(jìn)一步抓好了室內(nèi)外衛(wèi)生的日常維護(hù)，聘請專人對政務(wù)大廳門前“三包”和大廳衛(wèi)生進(jìn)行全日保潔，確保單位地面、墻面、玻璃窗等應(yīng)隨時保持干凈整潔、窗明幾凈，目前整個大廳寬敞明亮、布局合理、工作有序、環(huán)境優(yōu)美。

（四）狠抓宣傳，大力開展春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動。為改善全市城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，提高精神文明建設(shè)水平和人民生活質(zhì)量，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，為對外開放創(chuàng)造良好條件，努力推動全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會進(jìn)步，縣政務(wù)服務(wù)中心作為群眾性公共活動場所，結(jié)合自身實際，在3月份開展了以“凈化城市、服務(wù)群眾、優(yōu)化環(huán)境”為內(nèi)容的春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動。一是以“倡導(dǎo)促健康生活方式、減少吸煙對大眾危害”為重點(diǎn)，在大廳張貼了禁標(biāo)志，利用大廳電子屏幕，對控?zé)?、禁煙進(jìn)行了滾動式播放宣傳；二是充分利用板

報、宣傳欄、宣傳畫、橫幅、宣傳資料、健康知識講座等形式加強(qiáng)對群眾的宣傳，倡導(dǎo)群眾自覺維護(hù)好公共衛(wèi)生，培訓(xùn)請講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣；三是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的愛衛(wèi)工作的指導(dǎo)和督促檢查力度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層便民服務(wù)場所的衛(wèi)生水平；四是組織各科室和窗口單位開展了愛國衛(wèi)生爭先創(chuàng)優(yōu)活動，最終達(dá)到人人參與的工作目的。

（五）強(qiáng)化健康教育，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。持續(xù)深入開展健康教育活動，狠抓了環(huán)境衛(wèi)生、心理衛(wèi)生、健康保健及衛(wèi)生法規(guī)知識宣傳和教育活動，著力提高干部職工的健康意識，增強(qiáng)職工防病能力。積極抓好衛(wèi)生宣傳工作。及時組織工作人員學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件、資料，大力宣傳衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生科普知識，經(jīng)常組織職工收看衛(wèi)生科教片、學(xué)習(xí)愛衛(wèi)知識，了解一些疾病、傳染病產(chǎn)生的原因、發(fā)展過程和預(yù)防措施，提高工作人員的健康意識，培養(yǎng)工作人員“講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境、愛清潔”的良好習(xí)慣，真正做到人人皆知，自覺參與，為開展愛國衛(wèi)生工作奠定堅實基礎(chǔ)，有效地控制和預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。今年針對甲型H1N1流感疫情全球蔓延，為防止此流感疫情的傳播，及時組織工作人員進(jìn)行甲型H1N1流感疫苗接種。政務(wù)服務(wù)中心從成立以來未出現(xiàn)一例流行病傳染或其他衛(wèi)生事件。

三、今后的打算

愛國衛(wèi)生是一項長期連續(xù)性的工作，是黨和政府想群眾所想，急群眾所急，是為群眾辦好事、辦實事的一項民心工程?？h政務(wù)

中心在過去的工作中取得了一定的成績，我們在下一步將抓好以下幾項工作： 一是繼續(xù)深入開展“政務(wù)服務(wù)中心是個家，衛(wèi)生靠大家”以及“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”的三講一樹為主題的教育活動。不斷提高全民文明意識和參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動的積極性，共同創(chuàng)造一個清潔衛(wèi)生的健康的生產(chǎn)生活環(huán)境；二是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的愛衛(wèi)工作的指導(dǎo)和督促檢查力度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的衛(wèi)生水平，認(rèn)真推薦一批達(dá)到條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村參加“省、市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和省、市級衛(wèi)生村便民服務(wù)室”的申報。三是努力創(chuàng)造條件，爭取上級支持，不斷改善政務(wù)服務(wù)中心的衛(wèi)生設(shè)施，積極推進(jìn)全縣的軟環(huán)境建設(shè)。

2009年12月9日

第三篇：公路局省級衛(wèi)生單位匯報材料

××縣公路局省級衛(wèi)生先進(jìn)單位匯報材料

××縣公路管理局位于××縣城中州路中段，?現(xiàn)有職工××余人，肩負(fù)著××縣國、省干線公路總計××公里的公路養(yǎng)護(hù)和管理任務(wù)。幾年來，在縣愛衛(wèi)會的指導(dǎo)督促下，我局以創(chuàng)建旅游名城為中心，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo)，?以“三優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?《河南省愛國衛(wèi)生條例》和《×××市衛(wèi)生先進(jìn)單位管理辦法》，積極開展省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動，取得了較好的成績?，F(xiàn)將幾年來我局省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位意識。

?近幾年來，我們深刻認(rèn)識到，作為窗口單位，公路部門自身形象的好壞，?關(guān)系到整個公路系統(tǒng)的聲譽(yù)，創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位是提高職工素質(zhì)、?增強(qiáng)衛(wèi)生意識、改善工作環(huán)境、樹立單位良好社會形象的有效手段。?為增強(qiáng)職工創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位意識，?我局高度重視衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的宣傳工作，利用每周學(xué)習(xí)日和每月例會時間，積極宣傳省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動對公路工作的促進(jìn)作用。?并利用《公路信息》?、黑板報、衛(wèi)生標(biāo)語、書面考試等形式，宣傳普及衛(wèi)生知識。?特別是今年以來，通過深入細(xì)致的思想教育，全局上下形成了人人講究衛(wèi)生，人人保持衛(wèi)生，爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的良好氛圍。

二、增強(qiáng)組織建設(shè)，加大創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度

?為了加強(qiáng)對我局省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，?我們成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、?健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、病媒防治領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室負(fù)責(zé)人積極參與，?負(fù)責(zé)全局衛(wèi)生的安排、落實、監(jiān)督、檢查工作，?切實加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)。針對衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)中存在的-1-

薄弱環(huán)節(jié)，我們堅持從小事做起，從小事抓起，下大決心，花大力氣，?采取措施、積極整改，堅決消除“環(huán)境臟、衛(wèi)生差”等不衛(wèi)生現(xiàn)象。?通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，我局迅速掀起了開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位活動的熱潮。

三、健全衛(wèi)生制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理

?幾年來，?我局不斷建立健全各項衛(wèi)生制度，實施完善的衛(wèi)生目標(biāo)管理。一是健全衛(wèi)生制度。我們先后制訂了《衛(wèi)生管理制度》、?《衛(wèi)生檢查評比制度》，明確了各股室衛(wèi)生區(qū)和股室衛(wèi)生檢查評比方法，?長期以來，我們較好的堅持了每周一的衛(wèi)生大掃除和每天早上上班前20分鐘打掃衛(wèi)生制度、?堅持了“周末衛(wèi)生日”、“月末衛(wèi)生日”活動和“愛國衛(wèi)生月”制度，收到了較好的效果。二是將環(huán)境衛(wèi)生工作納入目標(biāo)管理，?要求各單位、各股室務(wù)必做到窗明桌凈，?干凈整潔，物品設(shè)施擺放有序，堅持開展病媒防治活動，?病媒密度降到規(guī)定范圍，廁所基本達(dá)到無蠅、無臭、無污、庭院、?樓梯、走廊無紙屑、煙蒂、痰跡。墻壁整潔無亂刻亂畫，盆景花卉擺放整齊，?配備有痰盂、紙簍等必要的衛(wèi)生設(shè)施，會議室等公共場所場有禁止吸煙標(biāo)志。三是實行分片包干、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，定人定崗的崗位責(zé)任制一系列行之有效的措施，?哪里出現(xiàn)工作不到位，?追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任；四是實行不定期檢查制度。由辦公室臨時抽調(diào)二至三名股室負(fù)責(zé)人對單位衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，?并將檢查結(jié)果記入?“日常工作檢查記錄”，及時予以公布、評比，依照制度兌現(xiàn)獎罰。?通過鼓勵先進(jìn)，懲罰落后，全局形成了人人講究衛(wèi)生、?人人打掃衛(wèi)生、人人保持衛(wèi)生的良好氛圍，從而長期保持了優(yōu)美的工作環(huán)境。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，積極開展省級園林單位創(chuàng)建活動

近年來，為推動省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的深入開展，提高創(chuàng)建層次，我們配合我縣“三創(chuàng)”工作，積極開展省級園林單位創(chuàng)建活動。??一是成立了創(chuàng)建園林單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《創(chuàng)建園林單位工作制度》、《創(chuàng)建園林單位獎懲制度》，進(jìn)一步完善了《衛(wèi)生檢查制度》，通過成立組織、制訂方案、完善制度，積極開展創(chuàng)建工作，認(rèn)真對庭院進(jìn)行管護(hù)，利用休息日組織職工以義務(wù)勞動形式及時對庭院設(shè)施進(jìn)行刷刷洗洗，?修修補(bǔ)補(bǔ)，不斷改善庭院環(huán)境。二是加大綠化投資，提高覆蓋率，在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，先后投資近40萬元，對機(jī)關(guān)家屬院進(jìn)行了綠化、美化，新增綠地面積3700余平方米，增種植梧桐橋16棵、椰子樹10棵、大葉女貞28棵、小葉女貞30余墩、家槐16棵，并栽植了桂花、紅葉桃等多種觀賞樹木，在綠地內(nèi)改植了觀賞性較強(qiáng)的三葉草。平時，我們還在辦公室、樓道、會議室擺放花卉，使機(jī)關(guān)處處綠意盎然、?清新優(yōu)雅。三是在機(jī)關(guān)庭院設(shè)立了果皮箱，對保持庭院衛(wèi)生起到了很好的作用。通過不斷努力，2007年8月份，我局被命名為省級園林單位光榮稱號。

五、加強(qiáng)干線公路的綠化、美化，營造我縣優(yōu)美的旅游環(huán)境

我局管養(yǎng)公路占全市公路養(yǎng)護(hù)總里程的近1/3，近年來我們積極響應(yīng)縣委、?縣政府的號召，不斷投入人力、物力改善我縣旅游環(huán)境。?根據(jù)縣“三創(chuàng)”指揮部任務(wù)分解，我局分包北環(huán)路、振興路全長10余公里的創(chuàng)建任務(wù)，這兩段公路路面容易臟，工作任務(wù)重，特別是孫蠻子莊、五里堡段沿路商戶、工礦企業(yè)較向路邊傾倒垃圾現(xiàn)象十分普遍。為全面完成創(chuàng)建任務(wù)，我局積極采取了有效措施：一是成立了以局長潘大杰為組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的 “三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人全面責(zé)任“三創(chuàng)”工作；二是對重點(diǎn)路段指定責(zé)任股室，安排專人值班巡查，隨時勸阻、制止在公路沿線亂倒垃圾現(xiàn)象，責(zé)令有關(guān)責(zé)任人限期清理；三是由城關(guān)道班、程村道班組織養(yǎng)護(hù)職工對分

包路段實施不間斷的巡查清掃，保持路面干凈整潔；四是路政大隊對公路實施全方位監(jiān)控，對垃圾車拋灑現(xiàn)象進(jìn)行治理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；五是對機(jī)關(guān)庭院進(jìn)行綜合整治，在綠地內(nèi)改植觀賞性較強(qiáng)的三葉草，組織職工每天對室內(nèi)外及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，清除衛(wèi)生死角，并對花壇進(jìn)行修剪定形。六是完善內(nèi)業(yè)管理，建立“三創(chuàng)”檔案，不斷提高創(chuàng)建水平。各項措施的落實，為我局“三創(chuàng)”工作的順利開展提供了可靠的保證，目前該局機(jī)關(guān)院內(nèi)整齊規(guī)范、窗明幾凈，北環(huán)路、振興路清潔有序，保持了較好的創(chuàng)建效果。七是加大對公路“三亂”的治理力度。路政大隊通過加大宣傳力度、?堅持每天上路巡查和24小時值班制度，有效的遏制了?“三夏”期間公路打場曬糧和占道經(jīng)營等現(xiàn)象的發(fā)生。通過我局全體職工的共同努力，?維護(hù)了我縣干線公路的暢、潔、綠、美。大大改善了我縣公路的面貌和旅游環(huán)境。

?總之，?近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和我局干部職工的齊心協(xié)力，?努力工作下，我局省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動日趨制度化、?規(guī)范化、經(jīng)?；?，單位衛(wèi)生環(huán)境得到了極大的改善，已達(dá)到省級衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的信心投入到創(chuàng)建工作中，爭取使我局創(chuàng)建工作再上新臺階。特此匯報

二Ｏ一二年七月十日

第四篇：爭創(chuàng)省級示范高中匯報材料

夯實責(zé)任 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升質(zhì)量 爭創(chuàng)省級示范高中匯報材料 為了貫徹落實省教育工作會議精神和縣委、縣教育系統(tǒng)關(guān)于夯實工作責(zé)任的要求精神，我校從校長做起，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，教職工全員參與，著力夯實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，切實排除影響我校教育教學(xué)發(fā)展的制約因素，提升學(xué)校品位，實現(xiàn)了學(xué)校各項工作的新發(fā)展。

一、強(qiáng)化管理責(zé)任制，建立有序的運(yùn)行機(jī)制，起到“先導(dǎo)”作用。⑴、全員管理，全面育人，大力推進(jìn) “全體參與，全員管理，全面育人”的“三全”管理基本理念。建立校長負(fù)總責(zé)，分管校長具體負(fù)責(zé)，年級包抓領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的管理體制。努力營造人人都是管理者又都是執(zhí)行者，人人都是教育者又都是教育對象的大環(huán)境。責(zé)任到班、責(zé)任到人；學(xué)校管理真正做到了縱到底、橫到邊。同時，切實落實“全面育人”理念，倡導(dǎo)“首問制”，樹立人人都是德育工作者，處處都有德育工作的德育觀。成立以學(xué)校中層主任、備課組長為核心的學(xué)科督導(dǎo)組，分層對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行過程管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋；成立以包抓領(lǐng)導(dǎo)為核心的年級管理小組，貫徹執(zhí)行學(xué)校決策。⑵、以身作則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人牢固樹立質(zhì)量意識，要旗幟鮮明地抓質(zhì)量。

第五篇：爭創(chuàng)省級職工書屋匯報材料

知識之源學(xué)習(xí)之所職工之友

——職工書屋基地建設(shè)推薦材料

五里墩街道青陽路社區(qū)位于合作化南路以西，長江西路以北，青陽路以東，淠河路以南，社區(qū)面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶。近年來，在上級部門和街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下，社區(qū)努力實現(xiàn)社區(qū)文化延伸，積極打造社區(qū)特色文化，極大的豐富了社區(qū)群眾的文化生活和促進(jìn)了社區(qū)各項工作的開展。社區(qū)先后榮獲全國低保工作規(guī)范化管理先進(jìn)單位、安徽省敬老模范示范社區(qū)、合肥市文明社區(qū)、合肥市“職工書屋”示范點(diǎn)、合肥市企業(yè)退休人員社會化管理工作示范社區(qū)等多種榮譽(yù)稱號。

一、社區(qū)職工書屋基本情況

社區(qū)現(xiàn)有工作人員25人，其中大專以上學(xué)歷15人，35歲以下10人，其中社區(qū)班子成員平均年齡33歲，是全街道社區(qū)中最年輕的班子。班子創(chuàng)新意識強(qiáng)，重視開展文化教育工作，為進(jìn)一步滿足社區(qū)群眾日益增長的文化需求，建立文化進(jìn)步地，社區(qū)投資建設(shè)了面積130余平方米的圖書室和閱覽室，藏書量達(dá)到3000余冊的“職工書屋”，含黨建類、法律知識類、保健類、小說類、文學(xué)類、社科類、自然科學(xué)類等多類圖書資料，各類報刊雜志十余種，各類管理借閱制度完整健全，還配備電腦一部，固定電話一部，兩名兼職職工書屋管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、冰箱、微波爐等電器，拓寬讀書平臺，提高讀書效率，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。

全體社區(qū)工作人員把職工書屋當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所、職工之友。社區(qū)工作者應(yīng)用職工書屋資源為社區(qū)服務(wù)，為群眾服務(wù)，使職工書屋真正發(fā)揮學(xué)以致用的作用。

2009年社區(qū)圖書室榮獲了合肥市職工書屋的榮譽(yù)稱號。與此同時，為及時更新社區(qū)圖書室書籍，社區(qū)與安徽省圖書館聯(lián)系，為社區(qū)設(shè)立流通圖書網(wǎng)點(diǎn)，聽取和收集社區(qū)群眾閱讀的需求，有針對性的安排專人定期到省圖書館去更換書籍，讓社區(qū)群眾近距離的體驗圖書館感覺。每年社區(qū)還面向社區(qū)開展暑假圖書室活動，向轄區(qū)的中小學(xué)生發(fā)出號召，請他們到社區(qū)圖書室來過暑假。社區(qū)圖書館自對外開放以來，接受群眾閱讀2400人次，借閱1410人次，去省圖書館更換書籍400本。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

實施職工書屋建設(shè)，是全體社區(qū)人員的心愿，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也充分認(rèn)識到圖書是人類文明的結(jié)晶，它真實地記錄和反映了人類自有文字記載以來改造自然、改造社會的歷史、現(xiàn)狀及其對未來的需求；職工書屋是知識的寶庫，它是通過搜集、整理、保藏和提供書刊資料來為廣大教師服務(wù)。職工書屋是是人們終身學(xué)習(xí)的場所。職工書屋是我們開展工作的得力助手?！暗铰毠萑?，它將使你充實，使你奮進(jìn)，使你有所建樹！”

社區(qū)工會成立了職工書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記焦其瑞任組長，工作站站長和工會主席任副組長，成員22人，配備專職圖書管理員2人。完善圖書室相應(yīng)的各項配套設(shè)施，并結(jié)合社區(qū)實際，建立健全了一整套圖書管理制度，如“職工書屋”管理員崗位職責(zé)、“職工書屋”管理制度、“職工書屋”借閱制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)同“職工書屋”所發(fā)揮的學(xué)習(xí)效應(yīng)，已成為服務(wù)群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體，引導(dǎo)社區(qū)群眾樹立健康、文明、向上的生活觀念。

三、素質(zhì)提高，經(jīng)費(fèi)保障

社區(qū)作為村改居社區(qū)，資金相對城區(qū)社區(qū)寬松，文化上的投入也相對舍得。社區(qū)“職工書屋”系2008年投資？萬元建設(shè)所得。每年的支出采取實報實銷制度。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年用于“職工書屋”的建設(shè)支出達(dá)？多萬元。為激發(fā)大家愛學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)的積極性，在社區(qū)內(nèi)掀起了建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的熱潮。社區(qū)每月組織評選的社區(qū)之星及最佳短文推薦活動，由工作人員在學(xué)習(xí)例會上推薦一篇“職工書屋”里的最佳短文，根據(jù)參與比例獎勵購書卡，這一活動的開展深受工作人員的好評，一方面增強(qiáng)社區(qū)工作人員的文化素質(zhì)，使大家都踴躍的參與推薦，從“職工書屋”中攝取足夠的養(yǎng)分，另一方面加強(qiáng)社區(qū)工作人員之間的溝通交流，積極構(gòu)建和諧社區(qū)。同時社區(qū)目前正在全省首先推行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，積極創(chuàng)新管理方法，以建立長效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理機(jī)制，達(dá)到國際通行標(biāo)準(zhǔn)。“職工書屋”再次充分發(fā)揮作用，全體工作人員的學(xué)習(xí)熱情漸脹，在工作之余主動借閱“職工書屋”關(guān)于社區(qū)黨建、低保、民政、創(chuàng)建、普法、計劃生育各類圖書資料，充實自己的崗位知識，學(xué)以致用。推行爭先進(jìn)位的服務(wù)意識，不斷厲練崗位素質(zhì)。

“職工書屋”的建設(shè)為我社區(qū)的文化工作起到了極大的推動作用。對照省級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我社區(qū)現(xiàn)申報省級“職工書屋”。下一步工作打算：一是改善場所，加強(qiáng)硬件建設(shè)。二是打造品牌，凸顯社區(qū)特色。