第一篇：衛(wèi)生局關(guān)于市級(jí)行政中心搬遷醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報(bào)

主席、副主席、各位委員，各位同志：

根據(jù)政協(xié)××縣委員會(huì)關(guān)于2009年重大課題調(diào)研工作的實(shí)施意見(jiàn)（呈協(xié)發(fā)〔2009〕2號(hào)），結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)（縣）衛(wèi)生服務(wù)工作情況匯報(bào)如下：

一、全區(qū)（縣）醫(yī)療資源現(xiàn)狀

目前，我縣擁有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)104個(gè)，床位422張。其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5個(gè)

（縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健所、縣疾控中心、縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局），鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院3個(gè)，村衛(wèi)生室38個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)，個(gè)體私營(yíng)診所51個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院1個(gè)，廠礦職工醫(yī)院2個(gè)。共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員640人，副高職稱18人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師266人、注冊(cè)護(hù)士177人、檢驗(yàn)師46人、藥師35人、鄉(xiāng)村醫(yī)生

78人、其他20人，每千人口擁有醫(yī)生和護(hù)士分別為1.64人、1.04人，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有效促進(jìn)了全縣人民健康水平的提高，人口平均壽命已達(dá)76.72歲（其中男性壽命74.44歲、女性壽命77.09歲）。

二、存在的困難和問(wèn)題

近年來(lái)，在縣委、縣政府的關(guān)心重視下，我縣醫(yī)療衛(wèi)生水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)也取得了一些成績(jī)。但是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展離廣大人民群眾的需要和要求，還存在一定的困難和問(wèn)題，特別是市級(jí)行政中心搬遷和10所大學(xué)師生入住后存在的困難和問(wèn)題更加突出，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）衛(wèi)生資源分布不均，衛(wèi)生服務(wù)能力不強(qiáng)。城市集中了較為豐厚的衛(wèi)生資源，農(nóng)村衛(wèi)生資源相對(duì)比較匱乏。城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未全面形成。鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院由于基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、醫(yī)療設(shè)備老化、醫(yī)務(wù)人員短缺，群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)缺乏足夠的信任，“小病進(jìn)社區(qū)”沒(méi)有得到充分推廣普及。

（二）縣中醫(yī)院發(fā)展困難?，F(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房是租用城內(nèi)社區(qū)商業(yè)用房改建而成，年租金25萬(wàn)元，而且結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院用房規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患。自1998年起，縣政府停止對(duì)醫(yī)院撥付差額補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，職工工資自苦，而且每年還要支付租金，醫(yī)院負(fù)債多，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，目前醫(yī)院的技術(shù)水平及綜合服務(wù)能力難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院發(fā)展極其困難，面臨著生存的考驗(yàn)。

（三）公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，一定程度上制約了公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督工作作為社會(huì)公益事業(yè)，需要大量資金投入，但目前衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)中的疾控和衛(wèi)生監(jiān)督費(fèi)用基本上只能保人員工資及部份專項(xiàng)配套。盡管近年來(lái)投入有所增加，但要滿足基本需求，還存在很大距離，疾控中心、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局裝備及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與新區(qū)建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)。我縣3個(gè)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院為差額撥款，且無(wú)工作經(jīng)費(fèi)，由于資金緊缺，多年來(lái)各衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境一直得不到改善，設(shè)備陳舊，衛(wèi)生院在苦工資、求生存的壓力下，不得不將全部精力放在創(chuàng)收上，在一定程度上制約了公共衛(wèi)生工作的開(kāi)展。

（四）公共衛(wèi)生人員不足、素質(zhì)不高。隨著××新區(qū)建設(shè)的發(fā)展，市級(jí)行政中心的入駐，外來(lái)人口大量涌入，突發(fā)公共衛(wèi)生事件日益增多。目前我區(qū)（縣）醫(yī)療衛(wèi)生人員配置難以滿足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的需要。云南省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)確定昆明地區(qū)人員配置標(biāo)準(zhǔn)為：衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員0.9人/萬(wàn)人、婦幼保健人員1.4人/萬(wàn)人、疾病控制人員1.5人/萬(wàn)人。按我縣15萬(wàn)常駐人口，5萬(wàn)流動(dòng)人口計(jì)算，應(yīng)設(shè)置：衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人18人、婦幼保健人員28人、疾病控制人員30人。而我縣分類衛(wèi)生人員編制為：衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員10人（目前實(shí)有人數(shù)8人）、婦幼保健人員25人、疾病控制人員28人；我區(qū)（縣）三個(gè)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院現(xiàn)有職工：斗南衛(wèi)生院12人、吳家營(yíng)衛(wèi)生院11人、七甸衛(wèi)生院11人，其中三個(gè)衛(wèi)生院僅有防保人員7人，現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)療衛(wèi)生事(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）業(yè)發(fā)展的需求。

現(xiàn)有的衛(wèi)生人員隊(duì)伍，年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯不合理，學(xué)歷層次低，技術(shù)知識(shí)老化，綜合分析和解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，不能很好地適應(yīng)和滿足工作實(shí)際的需要。

（五）公共衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)急待完善。一是由于編制體制原因，目前衛(wèi)生監(jiān)督人員缺乏，只有8人，按照食品衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)法規(guī)要求，建立縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生監(jiān)督體系，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)全縣食品衛(wèi)生監(jiān)督需要。二是對(duì)流動(dòng)人口的健康管理有待探索。我區(qū)（縣）流動(dòng)人口多，并且自我保健意識(shí)差，這部分人群往往又是結(jié)核病、艾滋?。╤1v）、性病、肝炎、寄生蟲(chóng)病的高發(fā)人群，是傳染病高危人群，易導(dǎo)致傳染擴(kuò)散，是城鄉(xiāng)結(jié)合部疾病控制管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于村一級(jí)管理職能的弱化，對(duì)流動(dòng)人口缺乏管理、本底不清，為流動(dòng)兒童的計(jì)劃免疫等疾病控制工作帶來(lái)極大困難。特別是對(duì)民工子女比較集中的一些私立幼兒園的衛(wèi)生保健、安全設(shè)施的管理較薄弱，

第二篇：衛(wèi)生局行政服務(wù)審批服務(wù)工作總結(jié)

衛(wèi)生局行政服務(wù)審批服務(wù)工作總結(jié)

2012年，我局行政服務(wù)審批服務(wù)工作按照“以民為本、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則，繼續(xù)采取一系列的便民措施，使窗口工作蒸蒸日上，較好地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、推行一系列便民措施。為了提高群眾和企業(yè)的滿意度，讓群眾和企業(yè)辦證更快捷、方便，我局窗口繼續(xù)采取一系列的便民措施：一是免費(fèi)為群眾繪圖。根據(jù)《餐飲服務(wù)許可證》和《衛(wèi)生許可證》辦理要求，業(yè)主在申請(qǐng)辦理《餐飲服務(wù)許可證》和《衛(wèi)生許可證》時(shí)必須提交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局圖，但由于受文化程度、繪畫(huà)水平等因素的影響，有的業(yè)主不會(huì)畫(huà)圖，有的雖然會(huì)畫(huà)，但離要求有一定的距離。為此，我局窗口急群眾之所急，免費(fèi)為業(yè)主繪制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局圖。這樣，不僅方便了群眾辦理《餐飲服務(wù)許可證》和《衛(wèi)生許可證》，也提高了有關(guān)資料的質(zhì)量，所以受到了群眾的好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我局窗口已免費(fèi)為業(yè)主繪制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局示意圖400多張。二是免費(fèi)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。為了方便群眾辦證，我局窗口在行政許可程序啟動(dòng)前，提前介入，為申請(qǐng)人提供現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)。申請(qǐng)人只要向我局窗口提出技術(shù)指導(dǎo)的申請(qǐng)，我局工作人員就免費(fèi)上門(mén)指導(dǎo)，避免了申請(qǐng)人既費(fèi)錢(qián)又費(fèi)時(shí)情況的發(fā)生。通過(guò)事前介入技術(shù)指導(dǎo)，一些新許可單位的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件更加規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所功能布局更加合理，工藝流程更加科學(xué)，由此從源頭上減少了食品、環(huán)境等衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。今年已免費(fèi)為群眾現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)80多次。三是免費(fèi)送證下鄉(xiāng)。由于我縣是山區(qū)縣，人口居住分散，交通不便，所以到縣城辦事不是很方便。針對(duì)這一情況，我局窗口在現(xiàn)場(chǎng)審查時(shí)碰到資料齊全的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶，就為他們代辦《餐飲服務(wù)許可證》和《衛(wèi)生許可證》。今年已送證下鄉(xiāng)10余次。四是免費(fèi)提供各種資料。我局窗口針對(duì)有部分群眾不會(huì)寫(xiě)租房協(xié)議的情況，起草了標(biāo)準(zhǔn)的《租房協(xié)議》免費(fèi)提供給群眾；針對(duì)有部分經(jīng)營(yíng)戶不會(huì)起草衛(wèi)生制度的實(shí)際情況，制訂了《餐飲衛(wèi)生管理制度》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度》、《傳染病管理制度》、《醫(yī)療廢物處置制度》等一系列制度，免費(fèi)提供給經(jīng)營(yíng)戶。今年已免費(fèi)提供資料500多份。

二、完成現(xiàn)場(chǎng)審查和發(fā)證工作。我局窗口的工作任務(wù)主要是對(duì)餐飲業(yè)、公共場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審查和發(fā)證工作。今年我局已經(jīng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審查500多次，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》和《衛(wèi)生許可證》450多份、醫(yī)療機(jī)構(gòu)年檢130多家、發(fā)放醫(yī)師證書(shū)、護(hù)士證書(shū)120多本。

三、進(jìn)一步完善許可資料。今年我局窗口先后派員參加了省、市組織的許可工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)一步完善許可資料，使許可工作更加科學(xué)、規(guī)范。同時(shí)，為方便群眾，少跑冤枉路，我局窗口繼續(xù)為局里代收農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員費(fèi)，使各醫(yī)療單位不用再跑局里。今年已代收費(fèi)120多人次。

四、做好宣傳報(bào)道工作。我局窗口充分利用業(yè)余時(shí)間，積極做好有關(guān)的宣傳報(bào)道工作，并承擔(dān)《磐安衛(wèi)生》的編輯任務(wù)。今年以來(lái)，我局窗口已經(jīng)在報(bào)紙、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物上發(fā)表信息和新聞300多篇。同時(shí)，編輯出版《磐安衛(wèi)生》11期，并發(fā)放到各機(jī)關(guān)單位和個(gè)行政村，努力提高群眾的衛(wèi)生意識(shí)和健康水平。

五、積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)。我局窗口積極參加縣365行政服務(wù)中心組織的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、審批提速競(jìng)賽、非行政許可項(xiàng)目清理和創(chuàng)建省級(jí)文明單位等活動(dòng)。

2013年，我局窗口的工作計(jì)劃是：

一、繼續(xù)實(shí)施一系列便民措施，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，真正做到急群眾之所急、想群眾之所想、解群眾之所難、幫群眾之所需。

二、進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少申報(bào)材料，壓縮承諾時(shí)限，實(shí)現(xiàn)行政許可服務(wù)提速提效。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高為群眾服務(wù)的能力，爭(zhēng)做群眾滿意的服務(wù)窗口。

四、積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、審批提速競(jìng)賽等活動(dòng)，完成縣365行政服務(wù)中心和縣衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：區(qū)行政中心搬遷主持語(yǔ)

廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)行政服務(wù)中心

升旗儀式主持詞

（2009年8月23日）

石奇珠

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過(guò)三年多來(lái)蘿崗新城建設(shè)者們的共同努力，蘿崗區(qū)行政服務(wù)中心正式建成交付使用了。這是蘿崗新城建設(shè)的一個(gè)重要里程碑，更是開(kāi)發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)發(fā)展史上的一件大事。

行政服務(wù)中心是開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)，蘿崗區(qū)委、區(qū)政府服務(wù)轄區(qū)企業(yè)和人民群眾的重要窗口，是我們踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”理念的重要載體，更是建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。大家已經(jīng)親身感受到了，與西區(qū)管委會(huì)大樓相比，行政服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美，配套一流。條件好了，環(huán)境變了，但我們服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的理念不能變，貼近基層、貼近群眾的作風(fēng)不能變。正如薛書(shū)記在剛才的講話中所說(shuō)的：開(kāi)發(fā)區(qū)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)诠づ锢镆粯幽芨审@天動(dòng)地的大事，我們后來(lái)者絕對(duì)不能在舒適的辦公室里干平庸的事情。

今天，我們選擇在行政服務(wù)中心啟用的這一時(shí)刻，舉行莊嚴(yán)的升國(guó)旗儀式，目的就是要讓大家牢記使命和宗旨，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)弘揚(yáng)“敢為人先、務(wù)實(shí)進(jìn)取”的創(chuàng)

業(yè)精神，共同把開(kāi)蘿區(qū)的建設(shè)事業(yè)推向新的高潮，向市委市政府和廣大人民群眾交出一份更加漂亮的答卷。

現(xiàn)在，升國(guó)旗儀式正式開(kāi)始，全體肅立！請(qǐng)出旗手出旗（旗手到位把國(guó)旗掛好）！

升國(guó)旗，奏國(guó)歌！……

禮畢。

今天的升國(guó)旗儀式到此結(jié)束，謝謝大家。

第四篇：行政審批服務(wù)工作匯報(bào)

行政審批服務(wù)工作匯報(bào)

今年以來(lái)，**區(qū)行政審批服務(wù)局牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，堅(jiān)持“審批緊跟項(xiàng)目跑、服務(wù)圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”，著力構(gòu)建“多維聯(lián)動(dòng)+下沉一線+場(chǎng)景互動(dòng)”的項(xiàng)目審批服務(wù)新模式，以“待親人、辦家事”的姿態(tài)為企業(yè)項(xiàng)目服好務(wù)，全力保障項(xiàng)目快落地、快開(kāi)工。

一、線上線下多維聯(lián)動(dòng)、集成快辦，變“分散找部門(mén)”為“一域全辦成”。

線下設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)專區(qū)，將原本分散在17個(gè)部門(mén)、科室的66項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)整合歸并，綜合企業(yè)開(kāi)辦服務(wù)區(qū)，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，延伸服務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)“涉企事項(xiàng)全進(jìn)駐、服務(wù)企業(yè)全周期、手續(xù)辦理全鏈條、幫辦代辦全覆蓋、服務(wù)過(guò)程全在線”。線上推行“一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)平臺(tái)、一套機(jī)制”，各個(gè)審批階段“一表申請(qǐng)、一口受理、一網(wǎng)通辦、一次出證”，同時(shí)綜合利用政務(wù)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)端移動(dòng)端、智慧咨詢幫辦平臺(tái)客服端、秒懂政務(wù)視頻指南等渠道，開(kāi)展線上涉企服務(wù)，提供快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)的“辦事導(dǎo)航”。

二、攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)下沉一線、靠前好辦，變“被動(dòng)等企業(yè)”為“主動(dòng)上門(mén)問(wèn)”。

依托“項(xiàng)目管家”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成立“下沉式”服務(wù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，將窗口建在項(xiàng)目一線，實(shí)行“三全”服務(wù)模式，為企業(yè)項(xiàng)目提供“紅色政務(wù)服務(wù)”。一是服務(wù)范圍“全覆蓋”。緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目，充實(shí)幫辦力量，聯(lián)合與項(xiàng)目審批相關(guān)聯(lián)的部門(mén)單位，全面實(shí)施提前介入、同步推進(jìn)、即時(shí)服務(wù)等“一線工作”措施，服務(wù)項(xiàng)目變“一對(duì)多”“一對(duì)一”為“多對(duì)一”，提升專屬服務(wù)體驗(yàn)，確保高質(zhì)解決問(wèn)題，高效辦理手續(xù)。二是服務(wù)環(huán)節(jié)“全流程”。從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收整個(gè)流程，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目個(gè)性化需要，合理定制審批流程，找誰(shuí)辦、怎么辦、需要哪些條件，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)一一替企業(yè)打理好，企業(yè)辦事更省心。三是服務(wù)時(shí)效“全提速”。對(duì)暫不具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，做好事前輔導(dǎo)，提前為項(xiàng)目方量身定制所需的政策包、資料包；對(duì)具備落地條件的項(xiàng)目，提供靠前審批、現(xiàn)場(chǎng)辦公、延時(shí)服務(wù)、送證上門(mén)等服務(wù)，極大程度節(jié)約企業(yè)項(xiàng)目的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本。

三、分類審批場(chǎng)景互動(dòng)、精準(zhǔn)易辦，變“需求難定位”為“精細(xì)式點(diǎn)單”。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)全生命周期，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求，分類細(xì)化辦事主題，整合再造服務(wù)流程，從立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可到施工許可、竣工驗(yàn)收4個(gè)階段，按照工程類型的不同，分別制定市政公用線性工程、社會(huì)投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)小型工業(yè)建筑工程等9類審批流程圖，提供“主題式”套餐定制服務(wù)，相關(guān)審批流程和所需材料“場(chǎng)景化”呈現(xiàn)。建立“企業(yè)點(diǎn)單—窗口接單—管家跟單—企業(yè)評(píng)單”的全鏈條服務(wù)機(jī)制，“主題式”流程圖精準(zhǔn)導(dǎo)航，企業(yè)“點(diǎn)單”后窗口工作人員迅速響應(yīng)、按需審批，“管家團(tuán)隊(duì)”“保姆式”護(hù)航，解決了項(xiàng)目審批申報(bào)材料繁、環(huán)節(jié)流程多、審批效率低下等堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，讓項(xiàng)目手續(xù)辦理更省時(shí)、省事、省心。

第五篇：衛(wèi)生局工作匯報(bào)材料

區(qū)人大評(píng)議組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

十分感謝人大評(píng)議組的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我局視察、指導(dǎo)工作，這是對(duì)我局各項(xiàng)工作的大力支持和高度重視。首先，我代表衛(wèi)生局真誠(chéng)地歡迎區(qū)人大評(píng)議組對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督，并向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我局工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，我將我區(qū)衛(wèi)生工作向評(píng)議組的各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。

一、2010年衛(wèi)生工作的開(kāi)展情況

2010年初，中共中央、國(guó)務(wù)院先后下發(fā)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2010-2011年）的通知》。我局先后多次召開(kāi)會(huì)議研究和學(xué)習(xí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神。圍繞2010年醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革的工作，進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生體系、醫(yī)療救助體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)體系，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了明顯成效。

1、完善醫(yī)療保障制度，擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面。

通過(guò)二年多的運(yùn)行，我們較好地完成了新型農(nóng)村合作醫(yī)療“開(kāi)局平穩(wěn)、運(yùn)行良好、成效顯著、深得民心”的要求，今年我們?nèi)媛鋵?shí)政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均每年80元補(bǔ)助的精神，更加深入地開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把黨的惠民政策落到實(shí)處，積極引導(dǎo)、動(dòng)員全區(qū)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，我們一方面充分利用廣播、電視、報(bào)刊等媒介采取多層次、多形式的宣傳方式，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度家喻戶曉，深入人心；另一方面根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策使廣大群眾最大限度地受惠。上半年，我區(qū)農(nóng)業(yè)人口中已有44268人參加了新農(nóng)合，參合率為92.5%；全區(qū)享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策補(bǔ)償?shù)膮⒑限r(nóng)民有1508人次，報(bào)銷金額214.13萬(wàn)元（其中門(mén)診特殊病種補(bǔ)償48人次，補(bǔ)償金額1.20萬(wàn)元；住院補(bǔ)償1460人次，補(bǔ)償金額212.93萬(wàn)元）新農(nóng)合農(nóng)民受益面為3.29%，受益度達(dá)40%。

2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，健全農(nóng)村衛(wèi)生體系。

今年我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生體系的建設(shè)項(xiàng)目是天問(wèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔XX〕10號(hào)），我局年初就開(kāi)始著手改建一幢集血防、疾控、衛(wèi)監(jiān)、婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)于一體的綜合樓，面積為1824㎡,總投資270萬(wàn)元。5月份已完成招投標(biāo)工作，承建建筑公司正入場(chǎng)開(kāi)展施工，預(yù)計(jì)9月底可以完成天問(wèn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)任務(wù)，10月份將可投入運(yùn)行。我們將配置必要的設(shè)備，完善天問(wèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心履行預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的職能。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建成，將極大地改善我區(qū)社區(qū)居民的就醫(yī)環(huán)境，為社區(qū)居民看病提供方便，可以做到小病不出鄉(xiāng)，大病不出區(qū)。目前，天問(wèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作正在有序的開(kāi)展，已啟動(dòng)了建立居民健康檔案、健康教育、計(jì)劃免疫、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。并開(kāi)始逐步實(shí)施基本藥物制度，100種基本藥物實(shí)行零差率銷售，截止目前，總銷售基本藥物達(dá)19077元，讓利額2861元。

3、抓好公共衛(wèi)生工作，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

（1）血吸蟲(chóng)病防治工作。今年以來(lái)，我們貫徹“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、群策群防、聯(lián)防聯(lián)控”的方針，較好的完成了各項(xiàng)血防工作任務(wù)。一是保質(zhì)保量，開(kāi)展查螺工作。從3月16日起，我們組織人力進(jìn)行了為期25天的查螺工作，對(duì)49個(gè)行政村進(jìn)行逐村調(diào)查，完成查螺面積4818.1千㎡，共查到活螺3688只，垸外確定陽(yáng)性螺點(diǎn)6處，垸內(nèi)確定有螺面積117.2千㎡，垸內(nèi)未發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性螺。二是規(guī)范操作，開(kāi)展滅螺工作。4月20日-5月17日，我局血防辦雇請(qǐng)農(nóng)民工15人，用了3臺(tái)滅螺機(jī)、4臺(tái)割草機(jī)對(duì)全區(qū)垸內(nèi)有螺面積、垸外陽(yáng)性螺點(diǎn)及人群易于接觸疫水的地段進(jìn)行為期25天的藥物滅螺工作，藥物滅螺采用噴灑法。完成滅螺面積1310.9千㎡，占任務(wù)數(shù)的100%。三是整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)血防教育。共發(fā)放《防治血吸蟲(chóng)病村民須知》28000份，并組織義診血吸蟲(chóng)病患者800人次，重點(diǎn)是抓好了中小學(xué)生的血防教育，由區(qū)血防辦制作并下發(fā)《中小學(xué)血防知識(shí)》教材11600份。四是設(shè)立哨卡，嚴(yán)防急血。在人畜活動(dòng)頻繁的高危地帶，設(shè)立13個(gè)“血吸蟲(chóng)病防護(hù)哨卡”，由鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)易感環(huán)境進(jìn)行分段包干，定期巡查，掌握感染季節(jié)人群入湖活動(dòng)情況，定期排查接觸疫水的人群，及時(shí)進(jìn)行早期預(yù)防性化療。五是嚴(yán)格落實(shí)，開(kāi)展晚血救治工作。目前已有42名晚血病人完成了救治，補(bǔ)助醫(yī)療費(fèi)用21.1萬(wàn)元。

（2）疾病預(yù)防控制工作。一是加強(qiáng)了健康宣教工作。以“3.24”結(jié)核防治宣傳日和“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日為契機(jī)，發(fā)放相關(guān)宣傳資料XX0份，并同時(shí)還通過(guò)電視新聞等各種形式開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳活動(dòng)。二是加強(qiáng)了計(jì)劃免疫工作。今年上半年完成全年接種計(jì)劃的60%，“五苗”覆蓋率99.8%,適齡兒童建卡、建證率99.6%。年初，我區(qū)麻疹疫情呈高發(fā)態(tài)勢(shì)，發(fā)病率為65.1/10萬(wàn)，居全省前列，我們高度重視，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，對(duì)全區(qū)4241名兒童接種了疫苗，接種率達(dá)96.4%，并順利通過(guò)了省疾控中心專家組的評(píng)估驗(yàn)收。三是加強(qiáng)結(jié)核病防治工作。今年，我區(qū)結(jié)防工作在健康教育宣傳方面、病人發(fā)現(xiàn)方面、治療管理方面重抓落實(shí)。到6月份止共接診可疑結(jié)核病例123人，免費(fèi)查痰185人次，免費(fèi)拍片132人，督導(dǎo)訪視36人次，共接受治療的新涂陽(yáng)肺結(jié)核病人11例，涂陰肺結(jié)核病人2例，完成治愈6例，治愈率達(dá)到97%，強(qiáng)化期痰菌轉(zhuǎn)陰率達(dá)100%。四是加強(qiáng)了“手足口病”、“甲型h1n1流感”防治工作。今年年初，我們制定了《屈原管理區(qū)傳染病防治工作預(yù)案》，根據(jù)預(yù)案的要求，我們成立傳染病防治機(jī)動(dòng)隊(duì)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，及時(shí)準(zhǔn)確收集和了解疫情，并做好門(mén)診發(fā)熱病人登記報(bào)告工作。截至2010年6月20日17時(shí)，我區(qū)共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)12例手足口病病例，12例手足口病人均已治愈出院，未發(fā)現(xiàn)甲型h1n1流感病例。

（3）婦幼保健工作。一是做好孕產(chǎn)婦、新生兒保健管理。我們堅(jiān)持“一法兩綱”，認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》，積極開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作，確保高危孕產(chǎn)婦100%住院分娩，上半年活產(chǎn)數(shù)375人，產(chǎn)檢人數(shù)369人，產(chǎn)前檢查率98.4%，孕產(chǎn)婦實(shí)現(xiàn)零死亡。新生兒疾病篩查293例，篩查率為82%。5歲以下兒童死亡1人，死亡率1‰。二是開(kāi)展全區(qū)婦科病普查工作。今年4月份，區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)合區(qū)計(jì)生局在全區(qū)開(kāi)展了一次婦科病普查普治工作，共普查4600人次，較全面地摸清了我區(qū)婦女的健康狀況，為保障婦女身體健康提供了基礎(chǔ)性資料。三是農(nóng)村孕產(chǎn)婦在區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院平產(chǎn)分娩實(shí)行全免費(fèi)。區(qū)人民醫(yī)院對(duì)領(lǐng)取計(jì)劃生育“兩證”的住院孕產(chǎn)婦減免手術(shù)費(fèi)、接生費(fèi)共計(jì)3000元；農(nóng)合辦對(duì)符合計(jì)劃生育政策的孕產(chǎn)婦除適當(dāng)減免參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用和提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償比例外，并一次性給予300元補(bǔ)助，共補(bǔ)助87人，合計(jì)2.61萬(wàn)元。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效。

（1）做好衛(wèi)生行政許可工作。今年共受理衛(wèi)生許可93件，審批發(fā)放食品衛(wèi)生許可證93家，變更14家。辦理健康證105個(gè)，開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防健康體檢231人次。

（2）開(kāi)展餐飲安全專項(xiàng)行動(dòng)。截止6月份，對(duì)全區(qū)108家餐飲單位進(jìn)行檢查，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位6家，查處率100%，吊銷衛(wèi)生許可證單位2家，對(duì)全區(qū)的餐飲單位全部進(jìn)行了量化分級(jí)管理，提高了飲食衛(wèi)生安全水平。對(duì)全區(qū)21家學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生食堂進(jìn)行了全面檢查，要求不符合衛(wèi)生要求的食堂限期整改，并依法取締了學(xué)校周邊不符合衛(wèi)生要求的食品攤點(diǎn)4家。

5、加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

（1）愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)得到新提高。我局堅(jiān)持“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，以城帶鄉(xiāng)，整體推進(jìn)，共同提高”的工作思路，以整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以改善城鄉(xiāng)環(huán)境，提高全民素質(zhì)為目標(biāo)，抓了三件事。第一件事是在全區(qū)開(kāi)展改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。第二件事是大搞環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，聯(lián)合城管辦開(kāi)展了2次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生突擊活動(dòng)，共清除垃圾XX多噸，疏通下水道3000多米，清理整頓集貿(mào)市場(chǎng)角6處，使我區(qū)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了巨大的變化。第三件事是春季開(kāi)展全方位滅鼠活動(dòng)，共投放毒餌1000公斤，有效控制了老鼠對(duì)農(nóng)作物的危害和人類疾病的傳播。

（2）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。我們堅(jiān)持以“喝衛(wèi)生水，上衛(wèi)生廁所，居住衛(wèi)生環(huán)境”為主題，印制了農(nóng)村改廁宣傳折頁(yè)和宣傳單1000多份，切實(shí)有效、全方位、多層次地開(kāi)展農(nóng)村改廁宣傳工作。鳳凰鄉(xiāng)橫港村是我區(qū)今年改廁工作的重點(diǎn)鄉(xiāng)村，計(jì)劃衛(wèi)生改廁100所，針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，我們按照“先易后難、循序漸進(jìn)”的原則，由專業(yè)改廁施工小組進(jìn)村入戶，做好示范廁所，再以點(diǎn)帶面，全面推廣施工。目前已完成50戶的改廁任務(wù)。

6、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立科學(xué)管理機(jī)制。

今年人民醫(yī)院堅(jiān)持以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確崗位職責(zé)，確定工作程序，制定崗位規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作與去年同期相比均取得了顯著的提高，上半年人民醫(yī)院門(mén)診人數(shù)14677人次，住院人數(shù)2648人次，平均住院天數(shù)4天，業(yè)務(wù)收入760萬(wàn)元。

（1）完善管理組織，規(guī)范管理制度。醫(yī)院業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周一的晨會(huì)制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量安全會(huì)議，針對(duì)具體問(wèn)題，研究和落實(shí)整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯(cuò)，保障了醫(yī)療安全。

（2）開(kāi)展專業(yè)技能和醫(yī)療安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2010年1月份，組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)和各類人員職責(zé)與工作制度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員法律觀念和醫(yī)療安全意識(shí)。上半年開(kāi)展了3期“三基”知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)臨床醫(yī)技和護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”理論知識(shí)和心肺復(fù)蘇實(shí)踐考核，有力地提高了專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

（3）加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，全面控制醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，控制了醫(yī)院感染。各醫(yī)療科室嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，有效地控制醫(yī)療質(zhì)量。專職病案質(zhì)