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      資料整改報告

      時間:2019-05-13 01:26:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《資料整改報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《資料整改報告》。

      第一篇:資料整改報告

      關(guān)于南水北調(diào)天津分調(diào)度中心工程

      施工資料整改的報告

      2013年11月19日,我監(jiān)理部根據(jù)貴部通知精神,對施工單位資料進行了督促檢查,現(xiàn)將施工單位資料整改情況做一匯報。

      資料整改匯總表

      北京燕波工程管理有限公司 南水北調(diào)天津分調(diào)度中心工程監(jiān)理部

      2013年11月20日

      第二篇:工程資料整改報告

      工程資料整改報告

      (監(jiān)10表)監(jiān)督站:

      你站2014年7月16日,中鐵匯苑13#樓的工程資料整改通知書

      經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工方共同驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。

      建設(shè)單位:(公章)監(jiān)理單位:(公章)施工單位:(公章)負責人:負責人:負責人:

      年月日年月日年月日

      工程資料整改報告

      (監(jiān)10表)監(jiān)督站:

      你站2014年7月16日,中鐵匯苑13#樓的工程資料整改通知書

      經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工方共同驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。

      建設(shè)單位:(公章)監(jiān)理單位:(公章)施工單位:(公章)負責人:負責人:負責人:

      年月日年月日年月日

      第三篇:整改資料

      ******醫(yī)藥有限公司野胡拐批發(fā)部

      [2015]018號

      關(guān)于GSP認證現(xiàn)場檢查不合格項目的

      整改報告

      ***食品藥品監(jiān)督管理局藥品審評認證中心:

      ***GSP認證現(xiàn)場檢查組以***為組長,***、**為組員于2015年*月**日對我**進行了GSP認證現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查結(jié)果為:嚴重缺陷項目0項,主要缺陷項目0項,一般缺陷項目21項。通過這次檢查,深刻領(lǐng)會了GSP的精神,進一步提高了認識,針對現(xiàn)場檢查中存在的缺陷項目,我**領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即制定了限期整改措施,安排相關(guān)崗位人員從快、認真進行了整改,認真落實整改實施情況,現(xiàn)已整改到位。特將整改情況匯報如下:

      一、GSP認證現(xiàn)場檢查不合格項目情況

      嚴重缺陷項目0項,主要缺陷項目0項,一般缺陷項目21項,詳述21、12201企業(yè)不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線填報藥品不良反應(yīng)事件報告表。

      二、不合格項目的整改情況

      GSP認證檢查結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,立即召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認真討論了檢查組提出的一般缺陷項目,針對問題查找原因。要求所有員工提高對GSP規(guī)范經(jīng)營的管理意識,端正態(tài)度,抓好落實,明確責任,制定相應(yīng)的整改措施。根據(jù)質(zhì)量責任制度的規(guī)定,每一項責任到人,進行了認真整改?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

      1.01001 企業(yè)2014年風險評估報告中缺少資金流向、運輸安全方面的內(nèi)容。

      (1)原因分析:因為***與總公司是統(tǒng)購分銷模式,所有購貨的資金流向都是總公司;質(zhì)管科及崗位人員忽略了藥品在運輸安全方面存在或潛在的風險,所以在2014年風險評估報告中,缺少了資金流向、運輸安全方面的內(nèi)容。由于***進行的風險評估中內(nèi)容不全面,未涉及資金流向、運輸安全方面的內(nèi)容,使**風險評估流于形式,未能按照回顧性或前瞻性方式,對經(jīng)營過程中存在或潛在的風險進行有效的評估和分析,不能有效的控制質(zhì)量風險的發(fā)生。

      (2)風險評估:“風險”是危害發(fā)生的可能性和嚴重性的集合,有效的管理風險就是對風險的這兩個因素的控制。由于缺少資金流向、運輸安全方面的內(nèi)容,使**風險評估流于形式,風險等級為中級。(3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP01001條款,根據(jù)***部實際情況,采用前瞻性或回顧性的方式,對藥品流通過程中的質(zhì)量風險進行評估、控制、溝通和審核。我***質(zhì)量管理小組組織各部門人員開展

      認其質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽,必要時進行實地考察。如果在考察后,后續(xù)工作不認真,有可能造成其它客戶資質(zhì)過期,實地考察表還在有效期內(nèi)繼續(xù)使用,風險等級為低級。

      (3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP01101條款,根據(jù)**實際情況,責成質(zhì)管科***對個別購貨單位進行了實地考察,并重新審查購貨單位的考察記錄,對不符合要求的內(nèi)容進行補充完整并記錄歸檔。(附購貨單位質(zhì)量管理體系評價表)

      (4)整改結(jié)果:責成質(zhì)管科***對購貨單位進行實地考察,其質(zhì)量保證能力和他們的質(zhì)量體系、人員、設(shè)施設(shè)備、藥品儲存條件都能夠保證藥品質(zhì)量與安全。結(jié)果符合要求及規(guī)定,現(xiàn)已整改完成。

      (5)預(yù)防措施:嚴格要求質(zhì)管科認真做好對藥品購貨單位的質(zhì)量管理體系進行評價,確認其質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽的工作。杜絕此項缺陷再發(fā)生。

      (6)責任人:***(7)檢查人:***(8)完成時間:2015年*月*日至*日

      3.01704 企業(yè)收集的質(zhì)量信息單一,缺少2014年的藥品質(zhì)量公告。(1)原因分析:因質(zhì)管科對于質(zhì)量信息的收集及質(zhì)量檔案的建立規(guī)定理解不夠,不明確質(zhì)量信息來源,單純的收集到了一些藥品信息。由于質(zhì)管科工作人員不認真沒有把2014年藥品質(zhì)量公告及時整理并歸檔,導(dǎo)致此項缺陷發(fā)生。(2)風險評估:由于不能及時有效的收集各方面的質(zhì)量信息進行分析匯總,該缺陷會給批發(fā)部帶來質(zhì)量風險。風

      (3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP02206條款,根據(jù)實際情況,進行了人員調(diào)整,采購員**具有中藥學初級職稱資格,現(xiàn)兼任中藥飲片養(yǎng)護員。(附資質(zhì)證明、培訓記錄、任免文件)

      (4)整改結(jié)果:已確認采購員資質(zhì)符合條款要求,對于兼任中藥飲片養(yǎng)護員**進行了崗前培訓并以試卷形式進行考核,考核合格后下達任命文件,現(xiàn)已整改到位。

      (5)預(yù)防措施:招聘新員工時應(yīng)嚴格按照GSP條款審查從業(yè)資格,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生,規(guī)避影響藥品質(zhì)量安全的潛在風險。我批發(fā)部保證不會再出現(xiàn)存在學歷、職稱不符合規(guī)定的情況。(6)責任人:****(7)檢查人:***(8)完成時間:2015年*月*日

      5.02601 培訓檔案內(nèi)缺少《藥品流通管理辦法》的培訓內(nèi)容。(1)原因分析:培訓內(nèi)容應(yīng)當包括相關(guān)法律法規(guī)、藥品專業(yè)知識、質(zhì)量管理制度、職責、及崗位操作規(guī)程。由于質(zhì)管科粗心將《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的文件及其培訓計劃等沒有及時歸檔。

      (2)風險評估:培訓內(nèi)容有缺失,特別是針對《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的培訓缺失,會造成員工相關(guān)的法律法規(guī)知識不全面,不能較好的履行職責。風險等級為低級。

      (3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP條款02601項,根據(jù)批發(fā)部實際情況,由質(zhì)管科制定培訓計劃并實施,培訓完成后以試卷形式對員工進行考核并歸檔。(附培訓計劃、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、培訓

      形成全員參與GSP、領(lǐng)會GSP、把GSP的內(nèi)容融匯貫通到批發(fā)部各崗位人員,形成規(guī)范并做好本職工作。(6)責任人:***(7)檢查人:***完成時間:2015年*月*日 7.03301 企業(yè)制定的文件缺少版本號。

      (1)原因分析:由于起草、審核文件的相關(guān)人員在制定制度過程中不認真,導(dǎo)致版本號缺少。

      (2)風險評估:制度的形成不能有效追溯,導(dǎo)致文件體系混亂、制度的有效性、統(tǒng)一性存疑,在日常執(zhí)行使用時可被發(fā)現(xiàn),風險等級為低級。(3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP條款03301項,根據(jù)實際情況,對現(xiàn)行文件由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組進行了審核把版本號不全的進行了修訂,并撤銷缺少版本號的文件。(附整改前后文件目錄)(4)整改結(jié)果:現(xiàn)已整改到位。

      (5)預(yù)防措施:由質(zhì)管科全面負責根據(jù)實際情況對文件內(nèi)容實時更新,不斷完善體系文件,嚴格執(zhí)行文件管理制度和規(guī)程。文件應(yīng)標明題目、種類、目的及文件編號和版本號,不能出一點差錯。(6)責任人:***檢查人:***完成時間:2015年*月*日至*日 8.03302 企業(yè)制定的直調(diào)管理制度中個別文字表述不正確。(1)原因分析:由于打字復(fù)印門市的工作人員的失誤,把我**《藥品直調(diào)管理制度》中的“貨”字編輯成“貸”字,審核文件時我批發(fā)部質(zhì)管科人員工作不到位導(dǎo)致《藥品直調(diào)管理制度》中個別文字表述不正確。

      節(jié)流通的質(zhì)量安全,風險等級為中級。

      (3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP03401條款,根據(jù)實際情況,向總公司質(zhì)管部提出申請,對現(xiàn)行文件進行調(diào)整以期達到符合批發(fā)部實際運營情況的相關(guān)文件。(附調(diào)整前后文件目錄)

      (4)整改結(jié)果:通過總公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組針對我批發(fā)部的實際運營情況,對現(xiàn)行文件進行了調(diào)整,結(jié)果符合條款要求和批發(fā)部實際情況,現(xiàn)已整改到位。

      (5)預(yù)防措施:根據(jù)實際運營情況調(diào)整修訂相關(guān)文件,對之前經(jīng)營情況和制度的執(zhí)行情況開展內(nèi)審,調(diào)整修訂后的制度應(yīng)與實際運營情況符合。對于已廢止或者失效的文件除留檔備查外,不得出現(xiàn)在工作現(xiàn)場。

      (6)責任人:***檢查人:***完成時間:2015年*月*日至*日 10.03501 倉庫養(yǎng)護員崗位上未放臵相對應(yīng)的操作規(guī)程。

      (1)原因分析:操作規(guī)程對各崗位的工作起著至關(guān)重要的作用,由于相關(guān)人員工作不認真把該崗位操作規(guī)程放在抽屜里,導(dǎo)致養(yǎng)護員崗位上未放臵相對應(yīng)的操作規(guī)程。

      (2)風險評估:操作規(guī)程對各崗位的工作人員起著規(guī)范指導(dǎo)的決定性作用,如果相關(guān)人員對自己的操作規(guī)程不熟悉將直接影響藥品的質(zhì)量安全,風險等級為中級。

      (3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP條款03501項,根據(jù)實際情況,由質(zhì)量負責人任***核實各崗位人員的操作規(guī)程是否齊全,重點對養(yǎng)護員崗位操作規(guī)程落實到位并現(xiàn)場培訓口頭考試。(附整改前后比對

      1關(guān)人員進入倉庫都必須進行登記。

      (6)責任人:***(7)檢查人:***(8)完成時間:2015年**月**日

      12.04605 企業(yè)倉庫外裝卸區(qū)遮雨棚小,不能起到有效防雨、雪作用。

      (1)原因分析:當時在建設(shè)倉庫頂棚過程中,由于施工人員工作失誤,把頂棚原有設(shè)計尺寸看錯,誤將裝卸區(qū)遮雨棚制作的較小,故不能起到有效的防雨、雪作用。

      (2)風險評估:倉庫裝卸區(qū)遮雨棚小,不能起到有效的防雨、雪作用。不能有效防止室外裝卸、搬運、接收、發(fā)送等作業(yè)受異常天氣的影響,藥品容易被雨、雪污染,從而影響藥品質(zhì)量,風險等級為低級。(3)整改措施及相關(guān)依據(jù):依據(jù)新版GSP條款03501項,根據(jù)批實際情況,請專業(yè)人員設(shè)計往前延伸裝卸區(qū)遮雨棚,以起到有效的防雨、雪作用。(附整改前中后比對圖片)

      (4)整改結(jié)果:我責成專人負責聯(lián)系裝修人員,對遮雨棚進行往前延伸,現(xiàn)已整改到位。

      (5)預(yù)防措施:由此缺陷項中,吸取教訓,加大對施工單位的監(jiān)督及檢查力度,保證倉儲設(shè)備的質(zhì)量,以保證藥品不被雨、雪等污染。(6)責任人:***(7)檢查人:****(8)完成時間:2015年*月*日

      第四篇:2015整改資料

      莘縣天天大藥房連鎖有限公司

      關(guān)于GSP認證現(xiàn)場檢查不合格項目的

      整改報告

      聊城市食品藥品監(jiān)督管理局:

      2015年12月21-25日,市藥品食品監(jiān)督管理局GSP認證檢查組對莘縣天天大藥房連鎖有限公司進行了為期五天的現(xiàn)場檢查。檢查中檢查組發(fā)現(xiàn):

      總部存在:一般缺項9項;連鎖門店(除十五店)存在:一般缺項11項; 連鎖十五店存在:主要缺陷2項,一般缺項6項。

      現(xiàn)場認證檢查結(jié)束后,我公司立即召集全體員工,進行再學習、再自查,對缺陷項目進行分析、找問題、找原因,制定明確且行之有效的整改措施和方案,并逐條落實,做到不走過場、責任到人,目前已逐項完善了各項工作。

      我公司針對提出的不合格項,已經(jīng)全面完成了整改,現(xiàn)匯報整改內(nèi)容和完成情況。

      現(xiàn)匯報如下:

      總部存在:一般缺項9項。內(nèi)容如下:

      一、01101:企業(yè)未對藥品供貨單位的質(zhì)量管理體系進行評價。

      1.責任人員:質(zhì)管科 2.整改措施:

      立即組織質(zhì)量管理人員對藥品供貨單位的質(zhì)量管理體系進行評價,相關(guān)各項內(nèi)容認真核實、正確評價,不留死角。

      3.完成時間:2015年12月27日于公司會議室

      整改前見附件1頁;整改后見附件2 頁。

      二、01704:質(zhì)量管理部門建立藥品質(zhì)量檔案不全面。

      1.責任人員:質(zhì)管科 2.整改措施:

      立即組織質(zhì)量管理人員建立完善藥品質(zhì)量檔案登記在冊,并歸檔。3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件 3-58 頁。

      三、02702:培訓檔案中無培訓教材和課件等內(nèi)容。

      1.責任人員:質(zhì)管科、綜合科 2.整改措施:

      立即組織綜合科人員根據(jù)公司培訓計劃整理完善GSP相關(guān)內(nèi)容的培訓教材并制作電腦課件。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件 59--101 頁。

      四、03501:出庫復(fù)核崗位未獲得與其工作相對應(yīng)的必要文件。

      1.責任人員:質(zhì)管科、儲運科 2.整改措施:

      立即對出庫復(fù)核崗位人員下發(fā)與其工作相對應(yīng)的必要文件,完善相關(guān)內(nèi)容。3.完成時間:2015年12月27日

      整改后見附件 102--105頁。

      五、04003:數(shù)據(jù)更改過程未留有記錄。

      1.責任人員:質(zhì)管科、儲運科 2.整改措施:

      立即組織人員對計算機系統(tǒng)進行認真仔細的學習、運用,保證各項數(shù)據(jù)的真實性,可靠性,有記錄、可追溯。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件 106--108頁。

      六、04702:中藥庫房未配備通風設(shè)備。

      1.責任人員:質(zhì)管科、儲運科 2.整改措施:

      立即組織人員對中藥庫房配備通風設(shè)備,并保證設(shè)備的正常運行。3.完成時間:2015年12月27日

      整改前見附件 110頁;整改后見附件111頁。

      七、05503:企業(yè)的溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)驗證文件未存檔。

      1.責任人員:質(zhì)管科、儲運科 2.整改措施:

      立即整理完善企業(yè)的溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)驗證文件,并按照GSP相關(guān)要求歸檔保存。

      3.完成時間:2015年12月27日整改后見附件 112--114頁。

      八、08609:養(yǎng)護人員未定期匯總、分析養(yǎng)護信息。

      1.責任人員:質(zhì)管科、儲運科 2.整改措施:

      立即組織養(yǎng)護人員認真學習GSP相關(guān)內(nèi)容,立即落實藥品的定期匯總、分析養(yǎng)護信息。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件 115--122頁。

      九、10105:冷藏藥品運輸未建立運輸記錄。

      1.責任人員:質(zhì)管科、儲運科 2.整改措施:

      立即組織人員建立冷藏藥品運輸?shù)母黜椷\輸記錄。3.完成時間:2015年12月27日

      整改后見附件 123頁。

      一、13101:企業(yè)未按照培訓管理制度制定培訓計劃。(九店、三十六店、成和店、燕塔店、二十八店、二店、二十一店、二十二店、七店)

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織質(zhì)量管理人員安按照培訓管理制度制定培訓計劃,并立即分發(fā)到各門店負責人、門店質(zhì)量負責人,監(jiān)督落實立即到位。3.完成時間:2015年12月27日于公司會議室

      整改后見附件 126 頁。

      二、13301:部分企業(yè)工作人員未穿著衛(wèi)生的工作服(十四店營業(yè)員趙蘭)。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即配發(fā)公司統(tǒng)一定制的工作服,并監(jiān)督其工作時間保證工裝在身。3.完成時間:2015年12月27日

      整改前見附件127頁;整改后見附件 128頁。

      三、13401:部分接觸藥品人員未進行健康檢查,并建立健康檔案(十七店張洪鵬、張寨旗艦店陳海芳、利群店營業(yè)員李成強、十二店營業(yè)員張麗、四店王鳳坤、九店、成和店、十五店、二十一店、十八店、十四店)。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織以上未進行健康檢查人員到相關(guān)機構(gòu)進行健康檢查,同時整理已進行健康查體人員的健康檔案并保存。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件129--140頁。

      四、13602:企業(yè)未對質(zhì)量管理文件進行修訂(如中藥飲片經(jīng)營范圍的門店:十六店、燕塔店、三十六店)

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織質(zhì)量管理人員根據(jù)GSP要求對質(zhì)量管理文件進行修訂。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件141--149頁。

      五、14501:電子記錄數(shù)據(jù)未定期備份。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      特此說明,電子記錄數(shù)據(jù)由公司統(tǒng)一后臺備份

      3.完成時間:2015年12月27日

      六、15401:企業(yè)未按照國家規(guī)定對溫濕度檢測設(shè)備定期進行校準或者檢定。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織質(zhì)量管理人員按照國家規(guī)定對溫濕度檢測設(shè)備定期進行校準或者檢定。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件150--151頁。

      七、16402:部分藥品類別標簽放置不準確。(利群店、二十二店、十店、三十店)

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織門店負責人嚴格按照藥品類別正確放置標簽。

      3.完成時間:2015年12月27日

      整改后見附件152--159頁。

      八、16412:中藥飲片柜斗譜的書寫不是正名正字(三十六店、九店)。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織門店負責人、門店質(zhì)量負責人落實中藥飲片柜斗譜正名正字書寫。

      3.完成時間:2015年12月27日

      整改后見附件160--162頁.九、16415:中藥飲片未建立清斗記錄。(有中藥飲片經(jīng)營范圍的門店;十六店、燕塔店、三十六店)

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人

      2.整改措施:

      立即組織門店負責人、門店質(zhì)量負責人建立中藥飲片清斗記錄。3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件163頁.十、16901:部分營業(yè)人員未佩戴有照片、姓名、崗位等內(nèi)容的工作牌。(四店王鳳坤、十二店張麗、十四店趙蘭未配備工作牌、利群店常莎未標示藥學專業(yè)技能職稱)。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人

      2.整改措施:

      立即組織人員按要求給

      四店王鳳坤、十二店張麗、十四店趙蘭配備工作牌,利群店立即標示出常莎的相關(guān)藥學專業(yè)技能職稱。

      3.完成時間:2015年12月27日 整改后見附件 164--170 頁.十一、17004:未按有關(guān)規(guī)定保存處方或其復(fù)印件(一店、三店、五店、六店、十店、長安店)。

      1.責任人員:質(zhì)管科、門店負責人、門店質(zhì)量負責人 2.整改措施:

      立即組織門店負責人、門店質(zhì)量負責人按照有關(guān)規(guī)定保存處方或復(fù)印件。

      3.完成時間:2015年12月27日

      4.整改后見附件171--175頁.通過這次藥品經(jīng)營許可認證現(xiàn)場檢查,檢查組對本公司經(jīng)營管理上存在的不足,給予指出、并予以指導(dǎo)、建議和提出整改意見,對本公司樹立良好的社會形象起到了促進作用,本公司將按照藥品經(jīng)營管理的要求,搞好企業(yè)的規(guī)范化管理。

      本整改方案在莘縣食品藥品監(jiān)督管理局的全程監(jiān)督下進行,已全面完成所有不合格項目的整改工作。

      特此報告!

      企業(yè)負責人(簽字):

      質(zhì)量負責人(簽字):

      莘縣天天大藥房連鎖有限公司

      二零一五年十二月二十七日

      第五篇:工程質(zhì)量整改報告(竣工資料)

      工程質(zhì)量整改報告

      (監(jiān)表10)濟南市工程質(zhì)量監(jiān)督站

      貴站2006年11月14日編號楓潤商務(wù)大廈 工程的工程監(jiān)督抽查通知書所提出工程中存在的問題,已處理完畢,現(xiàn)將整改結(jié)果報告如下:

      1、圖紙無圖審章,無圖審備案書。

      整改措施:圖紙已經(jīng)加蓋圖審章,設(shè)計單位已提供圖紙審查備案書。

      2、幕墻(石材幕墻及玻璃幕墻)設(shè)計圖紙未加蓋文孚設(shè)計院章。整改措施:幕墻(石材幕墻及玻璃幕墻)設(shè)計圖紙已加蓋文孚設(shè)計院章。

      3、外墻保溫材料由聚苯板變更為保溫漿料,屋面保溫由聚苯板變更為珍珠巖塊無書面材料。

      整改措施:外墻保溫材料由聚苯板變更為保溫漿料有變更文件,屋面保溫由聚苯板變更為珍珠巖塊有變更文件。

      4、幕墻三性試驗及膠原材相容性試驗未提供。

      整改措施:幕墻三性試驗及膠原材相容性試驗已提供。

      5、幕墻隱蔽驗收監(jiān)理公司未簽字。

      整改措施:幕墻隱蔽驗收監(jiān)理公司已簽字。

      6、幕墻用安全玻璃無檢測報告。

      整改措施:幕墻用安全玻璃廠家已提供檢測報告。

      整改結(jié)論:

      經(jīng)過以上整改該部位能達到合格要求。

      建設(shè)單位:(公章)施工單位:(公章)

      負責人:負責人:

      年月日年月日

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