第一篇：盡職盡責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)

工作中盡職盡責(zé)危機時勇于擔(dān)當(dāng)

這里是河南山東交界處，站在橋上看著橋下靜靜地流淌的一河清水，心里頗不寧靜。遠(yuǎn)處的一片空地又讓我回到了3.26水污染事故的處置現(xiàn)場。土壩、導(dǎo)流渠、挖掘機、污水處理站......千軍萬馬奮戰(zhàn)在治污現(xiàn)場第一線，多少次商議討論都是在治污現(xiàn)場一線進行，多少個不眠之夜都是在殫精竭慮的思考中度過。

這是一次嚴(yán)重的水污染事故，給我縣社會經(jīng)濟發(fā)展造成了很大的影響，也給我們上了一堂記憶深刻的環(huán)境保護課。痛定思痛，我們應(yīng)該從中汲取一些什么呢？

平時工作，不同的人有不同的表現(xiàn)。有的同志他們平時工作就兢兢業(yè)業(yè)，勤于思考，善于學(xué)習(xí)。經(jīng)常把工作上的事情裝在腦海里，出現(xiàn)問題，他們總是迎難而上，認(rèn)真地分析問題，研究解決問題的方法。他們還總能把問題想在前面，未雨綢繆，防微杜漸。因此各項工作都安排得井然有序，各項任務(wù)都能盡職盡責(zé)、善始善終。但是有的同志就不是這樣，他們在平時工作中就抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，遇到事情也總是想著“怎么省事怎么辦”，沒有盡職盡責(zé)的精神。具體表現(xiàn)如下：不學(xué)習(xí)技術(shù)，不研究工作，干工作猶如蜻蜓點水，對自身工作中存在的問題重視程度不夠，對一些環(huán)境違法事件視而不見。把環(huán)境安全放在一邊，把群眾的利益置之腦后，最終釀成了這次嚴(yán)重的水污染事故。

出現(xiàn)了危機，就涉及到危機管理。不同的人在這場危機中有

不同的表現(xiàn)。有的同志把危機看成了“燙手山芋”，出現(xiàn)了危機，怕?lián)L(fēng)險就把責(zé)任往別人身上推，怕負(fù)責(zé)任就不敢說也不敢做，畏首畏尾、瞻前顧后、思“遷”想 “后”。他們不認(rèn)真研究問題解決問題，反而因為個人利益而患得患失。也有一些同志認(rèn)為：事已至此，再努力挽救也好不到哪兒去，于是干脆破罐子破摔。還有一些同志在危機面前顯得有些慌亂，不知道自己該干什么，也不知道如何安排別人工作。但是有些同志認(rèn)為“危機就是轉(zhuǎn)機”。危機面前，他們不回避、不推諉、不扯皮；危機面前，他們主動靠前請命，勇挑重?fù)?dān)；危機面前，他們表現(xiàn)得頭腦靈活、鎮(zhèn)定自若。危機面前，他們敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)，危機讓他們更有激情，更加努力。

工作中推諉扯皮的人，危機中往往怕?lián)L(fēng)險、不敢作為。工作中盡職盡責(zé)的人，危機中多能勇于擔(dān)當(dāng)。那么是什么原因讓有的同志能勇于擔(dān)當(dāng)，我們有能從他們身上學(xué)到什么呢？

首先要有強烈的責(zé)任感。任何人都要承載一些責(zé)任，無關(guān)于重與輕，大和小，很多人都習(xí)慣性地逃避責(zé)任，害怕得到什么批評和教育。當(dāng)你越逃避，它就會越找上你。正確的做法就是，直面它，不要逃避，責(zé)任是必須的。勇敢地面對，擔(dān)當(dāng)和解決，比一切都重要。不要抱怨客觀條件如何如何差，只要有強烈的責(zé)任感，真正能打敗你的只有你自己。

其次要有膽識。我們正處在大變革、大變動的歷史時期，在推動科學(xué)發(fā)展的道路上，在處理經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護兩者之間關(guān)系的時候，還面臨著各種各樣的矛盾和挑戰(zhàn)。如何破解發(fā)展中的這個難題，這需要的是領(lǐng)導(dǎo)人的膽識。膽識要既有膽又有識。而人的膽量又受到知識的影響。俗話說“藝高人膽大”，有了對事物的清楚的認(rèn)識，你就能把握事情發(fā)展的脈絡(luò)，因此你就會果斷地做出正確的選擇。但是更多的時候我們無法全面清晰的了解一個事物，只能憑現(xiàn)有的片面的認(rèn)識來做出決斷，這個時候就需要膽量。需要有不為外界客觀因素所影響，能夠按照自己的想法一直走下去的信念。堅持希望和未來，不問后果，不怕失敗，只是承擔(dān)自己和自己能夠做的一切。

“工作中盡職盡責(zé)，危機時勇于擔(dān)當(dāng)”這就是我從這次事件中悟出的道理。

陳紅坤

2011-5-23

第二篇：盡職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)-員工心得體會

盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)

當(dāng)前我國經(jīng)濟下行的壓力越發(fā)明顯，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)成為破譯當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟形勢的不二法門。十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，社會、經(jīng)濟、政治等各個方面都面臨著新一輪的變革。作為社會經(jīng)濟重要組成部分的企業(yè)也迎來了重要的發(fā)展改革機遇和挑戰(zhàn)。

我們公司積極順應(yīng)經(jīng)濟態(tài)勢，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的鹽礦資源，大力更新技術(shù)設(shè)備，進一步降低發(fā)展成本，公司的可持續(xù)發(fā)展能力和規(guī)模得到大幅度提升，這為莘縣甚至整個中原經(jīng)濟區(qū)的崛起提供了強大的動力。

作為公司的一員，身處于公司跨越發(fā)展的重要機遇期，我們應(yīng)當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成自身本職工作，時刻提升自己的責(zé)任感、使命感。

我們應(yīng)加強自身責(zé)任意識的培養(yǎng)。一個人的責(zé)任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其事業(yè)的成功與否。如果一個人沒有責(zé)任心，即使擁有再高的技能也不一定做出好的成績。有了責(zé)任心才會認(rèn)真地思考、踏實地工作，才會按質(zhì)按量地完成任務(wù)。不論是一名普通員工還是公司領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)有強烈的責(zé)任心，盡心盡力而為，以主人翁的身份和態(tài)度積極投入工作。

責(zé)任就是做好每一件該做的事。對于自己而言，上班期間遵守公司規(guī)章制度就是職責(zé)，認(rèn)真做好每一次巡檢就是職責(zé)，真實認(rèn)真記錄儀表上的每一個數(shù)字就是職責(zé)，責(zé)任就存在于我們工作中的每一個細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待自己的崗位，尊重自己的崗位，就會收獲成功與歡樂。

有了責(zé)任，就會有一種愛心。歌德曾說過：責(zé)任就是對自己要求去做的事有一種愛。父母對我們有養(yǎng)育的責(zé)任而有慈愛，教師對學(xué)生教育的責(zé)任而有了師情。我們對自身工作有了責(zé)任便會有像愛護家庭一樣的愛心。愛護每一件勞保用品，愛護每一件勞動工具，愛護每一臺設(shè)備等等，都會因為有了責(zé)任心而變得簡單可行。

責(zé)任可以讓我們把事情做完整，而愛可以讓我們把事情做得更好，選擇了這個公司這份工作，就應(yīng)該在其位、盡其責(zé)，全身心地投入到每一天的工作當(dāng)中，勇于擔(dān)當(dāng)，就會在收獲快樂與進步的同時，為公司的跨越轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量與熱情。

第三篇：盡職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),棄推諉扯皮之陋俗

盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，棄推諉扯皮之陋俗

——學(xué)習(xí)“八棄八揚”心得體會

（督查二室 任一通）

全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動明確提出“十破十立”、“八棄八揚”，引導(dǎo)全市廣大黨員干部破除影響和制約發(fā)展的舊思想、舊觀念和不良風(fēng)氣，樹立適應(yīng)發(fā)展的新思想、新觀念和優(yōu)良作風(fēng)，為實現(xiàn)濮陽趕超發(fā)展提供了強大的精神動力。

其中“摒棄推諉扯皮之風(fēng)，弘揚盡職盡責(zé)之風(fēng)”要求全市領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，能解決的問題要一辦到底，堅決辦好，一時解決不了的也要向群眾說清楚，決不左推右擋、上推下卸。

當(dāng)前，我市存在一些影響趕超發(fā)展的因素，其中一項就是推諉扯皮。極個別的單位和部門，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情尚且能躲就躲，能推就推，主動擔(dān)當(dāng)，首問負(fù)責(zé)更是無從談起。明明是本人或本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，也變著法子繞道走，換個說法推出去，這直接影響了政府的公信力。這種推諉扯皮實際上是逃避責(zé)任，這樣做，有負(fù)于手中的權(quán)力，有悖于黨性原則，有損于黨的形象，有愧于群眾的期盼。切實履行黨和人民賦予的職責(zé)是黨和群眾對每一位黨員干部的基本要求，也是每一位黨員干部應(yīng)有的基本素質(zhì)。要堅決摒棄躲避矛盾、推卸責(zé)任的推諉扯皮之風(fēng)，大力弘揚盡職盡責(zé)

— 1 — 之風(fēng)。發(fā)現(xiàn)問題是能力，揭露問題是黨性，正視問題是素質(zhì)，解決問題是責(zé)任。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定我們的工作成績，體現(xiàn)我們的價值。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力、價值，才能在事業(yè)上有所突破。要盡職盡責(zé)解決熱點難點問題，決不能見到問題繞道走。能解決的問題要一辦到底，堅決辦好，一時解決不了的也要向群眾說清楚，決不左推右擋、上推下卸。只有這樣，我們的干部隊伍才有較強的凝聚力和向心力，濮陽的超越發(fā)展才能有希望。

市委提出“十破十立”、“八棄八揚”，就是要引導(dǎo)全市廣大黨員干部破除影響和制約發(fā)展的舊思想、舊觀念和不良風(fēng)氣，樹立適應(yīng)發(fā)展的新思想、新觀念和優(yōu)良作風(fēng)，實現(xiàn)濮陽加快發(fā)展趕超發(fā)展。首先，作為一名督查干部，要盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象在自身出現(xiàn)。在督查工作中，要做到首問負(fù)責(zé)，跟蹤到底，推動市委市政府的每項決策落到實處。增強責(zé)任意識，做到真督實查，對接手的每個督查事件，都要建立工作臺賬，倒排時間節(jié)點，及時高效推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展。其次，要對被督查單位的推諉扯皮現(xiàn)象堅決予以糾正。在督查過程中發(fā)現(xiàn)打太極，踢皮球現(xiàn)象要及時向有關(guān)單位提出整改意見，監(jiān)督其按要求整改推諉扯皮的行為。

在今后的督查工作中，要把“十破十立”、“八棄八揚”

— 2 — 作為繼續(xù)解放思想、推動科學(xué)發(fā)展的具體抓手，作為推動督查工作、推動市委市政府決策落實、推動建設(shè)“富裕和諧美麗”新濮陽的強大動力。讓勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，主動服務(wù)，早辦快辦成為常態(tài)，為“二三五”目標(biāo)的實現(xiàn)，為趕超發(fā)展、振興濮陽提供堅實的精神支柱。

第四篇：勇于擔(dān)當(dāng)

勇于擔(dān)當(dāng)，我之見

關(guān)于擔(dān)當(dāng)，我其實一直是比較困惑的，似乎明白它的意思，但又似乎不太明白。總覺得努力做好自己的本職工作、對工作負(fù)責(zé)應(yīng)該也算是一種擔(dān)當(dāng)。當(dāng)5月中旬，寧師傅告訴我需要在月底提交一篇關(guān)于“勇于擔(dān)當(dāng)”的分享時，我才認(rèn)真去思考勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬲x，覺得勇于擔(dān)當(dāng)僅僅是對工作負(fù)責(zé)，是比較片面的。

有一句話，講的特別好：“在需要你去承擔(dān)重大責(zé)任的時候，馬上就去承擔(dān)，這就是最好的準(zhǔn)備。如果不習(xí)慣這樣去做，即使等到條件成熟了以后，你也不可能承擔(dān)起重大的責(zé)任，你也不可能做好任何重要的事情。”

之前外訓(xùn)學(xué)習(xí)時，看到其他同事積極報名管理團隊，內(nèi)心只是很羨慕，一方面覺得人家很勇敢，很優(yōu)秀，我還不夠優(yōu)秀，也沒準(zhǔn)備好，冒冒失失去競選管理團隊怕為大家服務(wù)不好；另一方面覺得，這樣的管理團隊只是臨時的，可做可不做，我出去的主要目的還是學(xué)習(xí)。這次《魔力演說》報名管理團隊其實也沒有抱非做不可的那種信念，只是想著競選一下，或許自己競選成功的可能性也不是很大。沒有想到的是學(xué)習(xí)委員竟然沒人和我競爭，所以也算是在毫無準(zhǔn)備、且時間比較緊急的情況下（上午競選完成，下午就要出發(fā)去北京），趕鴨子上架坐上了學(xué)習(xí)委員這個位置。剛開始就如剛畢業(yè)進入職場的職場小白，不知道自己要做啥，應(yīng)該怎么去做，幸好有我們的隊長-張偉豪的一一指點。

其實這次外訓(xùn)給我的感觸很大，就像上面說的那句話，當(dāng)有責(zé)任需要你去承擔(dān)的時候，就馬上去承擔(dān)，這就是最好的準(zhǔn)備。如果我這次沒有在外訓(xùn)中擔(dān)任學(xué)習(xí)委員的話，可能我仍舊不能理解這句話的意思，但現(xiàn)在我理解了。雖然有些時候擔(dān)當(dāng)是個辛苦活，是個吃力不討好的活，但是你不去做，你的層次就只能停留在當(dāng)前，只有你去做了，才能真正體會到作為一個管理者的責(zé)任。

卡耐基說過：“有兩種人絕對不會成功：一種是除非別人要他做，否則絕不會主動負(fù)責(zé)的人；另一種則是別人即使讓他做，他也做不好的人。而那些不需要別人催促，就會主動負(fù)責(zé)做事的人，如果不半途而廢，他們將會成功?！?/p>

工作首先是一個態(tài)度問題，在崗一日，盡責(zé)一天，認(rèn)真執(zhí)行，不找借口。要想成為一名優(yōu)秀的訂單管理員，要想讓我們計劃管理部能夠在公司發(fā)揮最大作用，就一定要有責(zé)任感，要學(xué)會勇于擔(dān)當(dāng)，不能因為我們部門的工作繁瑣，不能因為我們有些細(xì)小的跟進工作可有可無，更不能因為有些工作不在我們自己的工作職責(zé)范圍之內(nèi)，而采取敷衍應(yīng)付或置之不理的態(tài)度。我們要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，追求完美，盡量把每個細(xì)節(jié)做好，盡可能詳細(xì)地了解每個訂單的信息，例如：每種產(chǎn)品的加工工藝、庫存和采購情況、客戶情況、船期情況等等。用自己的特長和學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作，以高度的責(zé)任感去面對工作中的種種挑戰(zhàn)。

我身邊的同事們，在工作中讓我感觸最多的就是擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任。我數(shù)不清他們有過多少先進事跡和感人故事，也道不盡他們做了多少無私奉獻(xiàn)，責(zé)任在他們身上已經(jīng)被分解，每一個專注的眼神，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的深夜加班，無時無刻不在詮釋著“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的含義。

勇于承擔(dān)沒有該不該，只有要不要。

如今的我，也要努力用自己的實際行動，來證明自己是個勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，不能再窩在自己的一方天地，做一只井底之蛙。

是公司這個大家庭，給了我想要改變的決心，給了我實現(xiàn)夢想的機會，為我提供了施展才華的舞臺。

所以現(xiàn)在我時刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情，激發(fā)著我不滿足于普普通通的工作表現(xiàn)，一切都想做到最好；正是這種信念，鼓舞著我勇敢的去承擔(dān)起這份屬于我的責(zé)任，用自己的力量，為恒諾的輝煌添磚加瓦!

第五篇：勇于擔(dān)當(dāng)

勇于擔(dān)當(dāng)，方顯本色

聽了關(guān)于張偉校長的事跡，深受感動，正是張偉們托起了中國教育的希望，正是這么多教師、這么多校長的奉獻(xiàn)，才使我們這個發(fā)展中國家辦成了世界最大的教育。我們要學(xué)習(xí)他對教育事業(yè)的認(rèn)識，認(rèn)識到教育事業(yè)的重要和偉大。從宏觀來講，關(guān)系到國家的強盛，民族的興旺；從微觀來講，關(guān)系到一個家庭的幸福，一個學(xué)生的一生。張偉同志是踐行焦裕祿精神的典范，是踐行社會主義核心價值觀的典范，是踐行高尚師德師風(fēng)的典范。作為教育工作者，張偉校長可以說是鞠躬盡瘁，死而后已。他說：“干教育是個良心活，人家把孩子、把下一代交給咱了，咱得對得起自己的良心，對得起孩子和家長！”這揭示了教育職業(yè)道德的根本。未成年的孩子需要成人的呵護，這些都是教師天經(jīng)地義的職責(zé)。教育是一種形式多樣、內(nèi)容復(fù)雜的社會活動，很多工作是難以用數(shù)據(jù)來測量的，干多干少，干好干壞有時可以說全憑教育工作者的良心，而這個良心，就是教育工作者的使命感和責(zé)任心。在學(xué)校里，我熱愛集體、團結(jié)老師、關(guān)心學(xué)生。耿校長經(jīng)常給我們說無論在何時一定要傳播正能量，記住自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。我還記得雷鋒的那句話：自己活著，就是讓別人活得更好。對于學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，我總是真誠奉獻(xiàn)，鼓勵他們，讓他們有自信把成績提升上去。我積極參加學(xué)校的各項活動，有很強的集體榮譽感，我積極參加教研活動，協(xié)調(diào)各種事項。在工作上，嚴(yán)于律己﹑認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作，為創(chuàng)建出更好的集體而不斷尋求更好的方法。和大家一起創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)校成為了一個其樂融融的大家庭。校園生活使我忙碌著、充實著并快樂著。無論面對怎樣的困難，從不言敗。

作為一名普通教師，我將在今后的工作中，以張偉校長為榜樣，進一步增強立德樹人的光榮使命感，不斷提高教書育人水平，為辦好人民滿意的教育作出新的更大的貢獻(xiàn)。