第一篇：KA系統(tǒng)營銷主管的個(gè)人簡歷

KA系統(tǒng)營銷主管的個(gè)人簡歷模板

姓名：周先生性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣西-南寧年齡：28

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：173cm

希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-佛山、廣西-南寧

希望崗位：銷售類-管理/商務(wù)-區(qū)域銷售經(jīng)理

市場營銷/公關(guān)類-市場/營銷經(jīng)理

銷售類-管理/商務(wù)-銷售主管

尋求職位：ＫＡ區(qū)域經(jīng)理

待遇要求：4000元/月可面議

最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2004-09 ～ 2007-09 廣西中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院 藥學(xué) 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2011-12 ～ 2012-04 中國平安保險(xiǎn)有限公司 綜合險(xiǎn) 保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書工作經(jīng)驗(yàn)至今3年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在0家公司工作

**公司（2011-10 ～ 2012-08）

公司性質(zhì)：國有企業(yè) 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位：KA系統(tǒng)營銷主管崗位類別：營銷主管

工作描述：1.考察分析市場的動向；規(guī)劃各區(qū)的銷售范圍；評估所做產(chǎn)品的市場氛圍及占有力制定全年銷售計(jì)劃與活動方針。

2.跟進(jìn)各系統(tǒng)總部洽談新品進(jìn)場，合同續(xù)簽，DM，店特，調(diào)價(jià)，產(chǎn)品陳列等工作；與采購經(jīng)理做好強(qiáng)有力的客情，確保全年銷售計(jì)劃順利實(shí)施銷量能夠達(dá)標(biāo)及提升。

3.通過系統(tǒng)B2B平臺全方面實(shí)行每天每周每月對各系統(tǒng)賣場收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總及評估；做好強(qiáng)有力的應(yīng)對并急時(shí)的對賣場實(shí)時(shí)性跟進(jìn)。

4.以實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)及市場調(diào)研為基準(zhǔn)，將賣場分類規(guī)范化進(jìn)行管理！

5.撐控好賣場投入的費(fèi)用點(diǎn)并與各系統(tǒng)賣場經(jīng)理主管做好強(qiáng)有效的客情，保持全年陳列的多樣化從而保證銷量比產(chǎn)出。簡歷表格 http://

6.與各系統(tǒng)經(jīng)理強(qiáng)強(qiáng)合作，從而獲取競品陳列面位及特殊陳列面位確保銷售額增長！

7.對業(yè)務(wù)員及促銷員進(jìn)行良性化的培訓(xùn)使其對產(chǎn)品知識全方面的進(jìn)行深入了解并提高其營銷素質(zhì)，從而推動賣場的銷量！

8.對股干人才進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)增進(jìn)其管理與工作能力，從而為公司輸送強(qiáng)有力的動力源泉。

9.制定針對性的獎(jiǎng)罰方案使公司的制度更為開明化！

10.及時(shí)催促跟進(jìn)KA賣場的對帳與回款！

離職原因：工資低

**公司（2010-06 ～ 2011-06）

公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位：ＫＡ主管崗位類別：營銷主管

工作描述：1.考察分析市場的動向制定全年銷售方針與活動方針。

2.每天每周每月對各地區(qū)賣場收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總并急時(shí)的對賣場進(jìn)行跟進(jìn)。

3.與各地區(qū)賣場主管做好強(qiáng)有效的客情，從而保證銷售比產(chǎn)出。

4.對業(yè)務(wù)員促銷員進(jìn)行良好的培訓(xùn)使其全面知識素質(zhì)提高，從而推動賣場的銷量！

5.對股干人才進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)增進(jìn)其管理與工作能力，從而為公司輸送強(qiáng)有力的動力源泉。

6.制定針對性的獎(jiǎng)罰方案使公司的制度更為開明化！

主要業(yè)績體現(xiàn)：接手以來使公司在粵中整個(gè)卜蜂蓮花系統(tǒng)的銷量番兩到三番，使得公司產(chǎn)品在卜蜂蓮花花都店食品排名飛越式上升全十名，并且監(jiān)管大潤發(fā)時(shí)，銷量也在平步上漲。離職原因：內(nèi)部調(diào)動

**公司（2008-10 ～ 2010-05）

公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位：區(qū)域經(jīng)理崗位類別：區(qū)域銷售經(jīng)理

工作描述：1.開發(fā)與維護(hù)新老經(jīng)銷商，代理商，加盟商。

2.推動和促進(jìn)經(jīng)銷商，代理商，加盟商的提貨量并以等比率返點(diǎn)的模式操作。

3.規(guī)范化市場區(qū)域操作。

4.制定全年全月的銷量方針與活動方針。

5.開發(fā)有實(shí)力的大客戶并做好大客戶的之間的和睦關(guān)系。

6.開通網(wǎng)絡(luò)資源與特通渠道。

7.組建與培訓(xùn)機(jī)動多樣化團(tuán)隊(duì)從而更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷量指標(biāo)。

8.制定激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的銷量獎(jiǎng)勵(lì)方針。

離職原因：工資低

**公司（2007-09 ～ 2008-09）

公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：批發(fā)零售

擔(dān)任職位：銷售主管崗位類別：銷售主管

工作描述：1.開發(fā)與維護(hù)新老客戶的合作關(guān)系。

2.對市場的客戶的需求量進(jìn)行全方面匯總。

3.科學(xué)化的制定全年的銷售方針，并進(jìn)行合理化銷量分解，從而完美的達(dá)標(biāo)。

3.制定激勵(lì)客戶積極性的返利方針。

4.對銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)從而推動銷售！

5.制定部門的獎(jiǎng)罰制度提高員工們的工作效率

主要業(yè)績體現(xiàn)：主要負(fù)責(zé)廣西市內(nèi)和外圍市場的跟進(jìn)與開發(fā)，在所管的市場范圍內(nèi)，業(yè)績都有平步上升的趨勢，公司的銷售量番了一番！

離職原因：工資低

技能專長

專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)

計(jì)算機(jī)水平：全國計(jì)算機(jī)等級考試一級

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能夠熟練操作辦公軟件ＷＲＯＤ，ＥＸＣＬ，ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ系統(tǒng)。

技能專長：從事銷售行業(yè)三四年了，做過ＢＣ賣場，也做過ＫＡ大賣場，ＢＣ主要講究的是經(jīng)銷商的提貨量，ＢＣ的職責(zé)就1.開發(fā)經(jīng)銷商不斷開發(fā)有實(shí)力新ＢＣ賣場，協(xié)調(diào)好各地區(qū)經(jīng)銷商的關(guān)系；2.規(guī)劃好全月全年銷量達(dá)標(biāo)的統(tǒng)籌化分配，每月每季度要急時(shí)進(jìn)行銷售總結(jié)與銷售方案落實(shí)從而很好的完成銷量指標(biāo)，3.協(xié)助各地區(qū)經(jīng)銷商做好賣場關(guān)系與銷售方案的落實(shí)，從而能夠很好的完成當(dāng)月或全年達(dá)標(biāo)任務(wù)。4.積極參加地區(qū)的產(chǎn)品展銷會從而提高本司產(chǎn)品的知名度與吸收更俱實(shí)力的經(jīng)銷商。ＫＡ主要講究的是與總部采購洽談，如新品進(jìn)場，產(chǎn)品陳列，ＤＭ，新條碼，調(diào)價(jià)降價(jià),促銷活動，回款等問題；其次也要規(guī)范化操作，1.需擬定全年的銷量方針，全年的鮮明化生動化活動與DM，2.考察各地區(qū)賣場從而進(jìn)行分類匯總，并很好的統(tǒng)籌化分配全年任務(wù)到各地區(qū)賣場，從而協(xié)助各地區(qū)賣場經(jīng)理，主管很好的完成全年銷售指標(biāo)；3.每月每季度要及時(shí)開會進(jìn)行銷售總結(jié)與銷售討論，對業(yè)務(wù)

員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)從而提高業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)能力；4.有計(jì)劃性的控制費(fèi)用開支，要做到投入的費(fèi)用要與賣場的銷量要成正比或大于其費(fèi)用等比值！5.做好采購和賣場經(jīng)理的關(guān)系從而更好的完成全年銷量！6.對股干人材進(jìn)行全方面性培養(yǎng)從而為公司輸送無窮的動力！

語言能力

普通話：流利粵語：流利

英語水平：口語一般

英語：一般

求職意向

發(fā)展方向：有著4年銷售經(jīng)驗(yàn)的我希望能接手ＫＡ區(qū)域經(jīng)理這一職位，這對我來說是一個(gè)很大的自我挑戰(zhàn)，在接手的ＫＡ賣場以來，我總會以全身心心情的投入到ＫＡ中去，把我的大膽所想大量的運(yùn)用到ＫＡ賣場當(dāng)中，從而也證明了自己所存在的潛力，但有些潛力得到了體現(xiàn)；然而有些潛力在限制中未能得到發(fā)揮出來。只要有平臺給我，我就會想盡辦法展示自己的能力，這是我做人處事的硬道理；只有體現(xiàn)了自己的價(jià)值才能讓公司認(rèn)可。當(dāng)有一天我的成就已經(jīng)超越了ＫＡ區(qū)域經(jīng)理這職位的權(quán)能時(shí)，我就會向更高一層發(fā)展自我，人總是沒有滿足，我相信強(qiáng)大的求知欲，會把我推向頂峰！

其他要求：沒有說出來的要求，只有做出來的成果，一切從實(shí)際出發(fā)，用自己的實(shí)力體現(xiàn)自己的價(jià)值。

自身情況

自我評價(jià)：優(yōu)點(diǎn)：為人豪爽謙虛；自信；風(fēng)趣，有著比較強(qiáng)的溝通和接受能力，判斷力一般與別人有所不同，通常運(yùn)用逆向思維去操作賣場，分析數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合能夠準(zhǔn)切的判斷出工作中存在的主要問題。有著創(chuàng)新與規(guī)劃的能力，且與粵中ＫＡ賣場經(jīng)理，主管一直保持著良好的友好關(guān)系，在賣場管理方面通常運(yùn)用比較鮮明化生動化活動來堅(jiān)持賣場產(chǎn)量，通常第一時(shí)間解決所有統(tǒng)管賣場所存在的問題，在管理方面通常運(yùn)用統(tǒng)籌化的管理模式進(jìn)行人員管理，須做到綜合全年擬定計(jì)劃合理化分配到各地區(qū)賣場;要做到Ａ，Ｂ，Ｃ三種不同產(chǎn)量類賣場統(tǒng)一化管理。且爭取做到全省全區(qū)或者全地區(qū)全紅！

第二篇：KA主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

轉(zhuǎn)正工作概述 2011年10月12日，是我加入****ka部的紀(jì)念日，也是我試用期開始的日子。經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、招聘我進(jìn)入公司，并對我全方面的培訓(xùn)，給予我在公司發(fā)展的機(jī)會。感謝梁經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時(shí)不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助，使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識和信息，并得以提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化、制度等，對公司有了更深刻和完整的認(rèn)識。公司深厚的歷史底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會有大的進(jìn)步。

在短時(shí)間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來，在工作中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中，互相學(xué)習(xí)，為在這個(gè)行業(yè)中長期發(fā)展而努力。使得我們認(rèn)識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì)，使我們增強(qiáng)了成功的信心！

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的ka終端商超。

2、負(fù)責(zé)做好鋪市和銷售工作，并維護(hù)好公司和經(jīng)銷商之間的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向經(jīng)銷商或ka終端商超傳達(dá)公司的政策、促銷活動等工作。

3、指導(dǎo)經(jīng)銷商的出貨價(jià)格、銷售政策及促銷活動的策劃等。

4、掌握競爭品牌在市場上的價(jià)格、銷售情況、促銷活動等動態(tài)。

5、客觀的評價(jià)經(jīng)銷商的配送能力，倉儲能力，及時(shí)了解終端商超的產(chǎn)品送達(dá)情況、遺留問題解決情況。

6、參與到經(jīng)銷商的日常業(yè)務(wù)中去，及時(shí)了解市場信息。

7、及時(shí)清點(diǎn)經(jīng)銷商庫存情況，掌握市場的實(shí)際銷量。

8、每天按照規(guī)定及時(shí)填寫各種報(bào)表，月中和月末將工作報(bào)表傳回公司，回報(bào)區(qū)域內(nèi)地的銷售和市場情況。

9、調(diào)查突發(fā)性事件（如：質(zhì)量問題、市場違規(guī)問題等），并對公司作出書面報(bào)告。

10、定期對市場進(jìn)行調(diào)查，如：鋪市率、銷量、市場占有率和產(chǎn)品美譽(yù)度、競品信息及動態(tài)等，對公司所投市場費(fèi)用使用情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)，監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)促銷活動落實(shí)到位，無條件接受和完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

11、做銷售訪問,記錄問題（能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決；不能解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后再解決）。以及競品資料的收集（包括：價(jià)格、銷售情況、促銷、生動化、新品、客戶反映等以及我司產(chǎn)品的售賣情況、顧客反映、有無亂價(jià)，竄貨現(xiàn)象等）

12、自我須克盡職守，遵守公司規(guī)章制度，做好本職工作。

每日工作總結(jié)：每天拜訪門店數(shù)、市場動態(tài)、解決門店問題數(shù)量、銷售量、庫存等

態(tài)度與感悟

勤奮是業(yè)務(wù)工作的首要前提。在學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備期間，勤奮學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的各類培訓(xùn)，并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記，反復(fù)組織語言練習(xí)講解系統(tǒng)。工作過程中，勤奮努力總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽嘗試自己的想法與心得。

善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，在工作過程中要善于對工作過程的事物進(jìn)行總結(jié)思考，對項(xiàng)目信息總結(jié)思考，對工作方法總結(jié)思考，對業(yè)態(tài)總結(jié)思考，都是工作并能取得提高的條件，如果一個(gè)人只是機(jī)械地工作而不去總結(jié)和思考，那他是不會進(jìn)步的。而總結(jié)思考之后不去實(shí)踐自己的想法，那也是無濟(jì)于事，于事無補(bǔ)的，等于空想，也不會取得進(jìn)步。

工作進(jìn)步是要講求方法，方法是在工作一段時(shí)間后，回顧前期的工作之后，總結(jié)出來，并予以踐行的。工作方法的改進(jìn)，是一個(gè)循序

漸進(jìn)的工作，是一個(gè)長期的過程，而且更是一個(gè)不斷總結(jié)不斷改進(jìn)的過程。全力以赴自己的工作，竭盡全力去做好業(yè)務(wù)。

（我是****人，以誠信勤勉，務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，為百年糊涂事業(yè)奮斗每一天?。┲x謝！ka商超部 2012年2月7日篇二：主管轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié)

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!附件一：試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語文2010年1&

2、3期的盤點(diǎn);

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二：后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。篇三：人資主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來陳述三個(gè)月來自己的感受。

一、了解與融入：

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來開展工作： 1.熟悉并了解人政服務(wù)中心獵頭項(xiàng)目工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來開展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中采用遇到問題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。

2、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況，逐步滿足公司各部門的用人需求，先后參加建立集團(tuán)內(nèi)部獵聘交流群、及撰寫集團(tuán)內(nèi)部懸賞宣傳彩頁進(jìn)行宣傳獵頭項(xiàng)目，從目前的預(yù)期效果分析來看，還是比較成功的。

4、逐步完善招聘培訓(xùn)體系，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊，做到培訓(xùn)有投資，投資必有效益產(chǎn)出的正結(jié)果導(dǎo)向。如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

5、撰寫部門宣傳彩頁，為本部門撰寫宣傳彩頁并印制發(fā)放到集團(tuán)各部門，讓本集團(tuán)其他部門對人政服務(wù)中心所涵蓋的項(xiàng)目有了充分的了解。

6、協(xié)助會服項(xiàng)目撰寫策劃公管會提案推動專員委任狀頒發(fā)儀式、黨委會提案推動專員委任狀頒發(fā)儀式腳本、會議流程及所需物料等。

二、溝通與學(xué)習(xí)：

作為獵頭招聘，日常性事務(wù)工作僅為操作層面的部分業(yè)務(wù)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，多與各部門相溝通充分了解客戶需求，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才推薦。要做到這一點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

2、了解行業(yè)動態(tài)，關(guān)注國內(nèi)國際招聘市場態(tài)勢，尤其是獵頭項(xiàng)目相關(guān)信息及政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競爭力，建立相關(guān)人力 資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲備。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀了《聘之有道面試讀心術(shù)》、《世界500強(qiáng)面試題》、《微表情》、《微反應(yīng)》等四本書，通過學(xué)習(xí)讓我對招聘工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善：

作為獵頭招聘，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅僅依賴于自己以及本部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，作為獵頭招聘，我從客觀的角度來分析自身的優(yōu)劣勢，正確的評估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準(zhǔn)則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時(shí)候，更應(yīng)該從長計(jì)議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結(jié)自己，在成功中勉勵(lì)自己，充分依賴公司團(tuán)隊(duì)以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)獲取自身價(jià)值的體現(xiàn)。因此，以下幾點(diǎn)是我要勉勵(lì)自己的，也懇請領(lǐng)導(dǎo)們在以后的工作中給予及時(shí)提醒與指導(dǎo)!只有這樣，我才能在不脫離團(tuán)隊(duì)的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的員工。

1、做事過于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性，或者說在面對問題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過于直接，靈活性不夠，這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。上述為自己在公司三個(gè)月來的試用期小結(jié)，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正為盼

申請人：周宇 2012年11月12日篇四：主管轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié)

主管轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié)

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！

附件一：試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《[xxxxx]之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文2010年1&

2、3期的盤點(diǎn)；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。附件二：后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展；

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。篇五：品質(zhì)部主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

部門:品質(zhì)部 姓名: 現(xiàn)職務(wù): 述職期間: 2013 年 9 月 2 日至 2013 年 12 月 2 日

一、述職期間的工作總結(jié)

1、述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)（適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）1）一二分廠、e棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%，入職后9、10、11月平均不良率為0.05%，不良率大幅下降，下降幅度達(dá)40%，如下圖 2）制程重大異常：9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常，其中9月份2例，10月份5例，11 月份4例，均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結(jié)案； 3）一二分廠、e棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%； 4）客訴率：9、10、11月客戶投訴率均為0。

2、述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績）1）一二分廠、e棟生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)工作：之前各生產(chǎn)線6s差、地面臺面臟亂不堪，生產(chǎn)物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無sop或不按照sop作業(yè)，拉上產(chǎn)品堆積嚴(yán)重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等，qc巡檢不良率達(dá)1.0-1.5%，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化，10月份車間地面重新噴灑油漆整個(gè)車間看起來非常干凈，所有線別sop全部更新，無sop不作業(yè)，各流水線產(chǎn)品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降、qc巡檢不良率為0.6-0.8%，不良率大幅降低； 2）制定qc定點(diǎn)工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序，要求qc圍繞該線重

要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢，并將巡檢結(jié)果記錄于巡檢日報(bào)上。該方案可保證產(chǎn)線不會出現(xiàn)批量性不良，qc能時(shí)時(shí)把握產(chǎn)線品質(zhì)狀況并第一時(shí)間進(jìn)行處理； 3）產(chǎn)線每日6s問題點(diǎn)爆光：10月份起每天不定時(shí)的對產(chǎn)線6s進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及問題點(diǎn)拍照取證，并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責(zé)任人及部門最高領(lǐng)導(dǎo)，限時(shí)督促其責(zé)任人改善，對改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣； 4）質(zhì)量月活動方案執(zhí)行，運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)對生產(chǎn)線異常成立改善小組進(jìn)行專案改善，得到了公司上下領(lǐng)

導(dǎo)及第三方供應(yīng)商大力支持，取得圓滿成功； 5）優(yōu)化更新qc相關(guān)報(bào)表（巡檢日報(bào)、首件報(bào)表、成品檢驗(yàn)報(bào)表等）

3、述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè)）1）人員管理與安排（各檢驗(yàn)區(qū)員工工作紀(jì)律及工作安排，確認(rèn)審核檢驗(yàn)員每日檢驗(yàn)報(bào)表，明確各qc崗位職責(zé)，對qc績效考核）維持好本科室正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)； 2）5s管理（各檢驗(yàn)區(qū)域5s保持干凈整潔，區(qū)分要與不要，各區(qū)域定點(diǎn)定位標(biāo)示，每日不定時(shí)巡查）

3）制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率，異常的追蹤及突發(fā)事件的處理； 4）協(xié)助生產(chǎn)線順利進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)線在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行； 5）對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復(fù)性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門商討對策分析改善； 6）執(zhí)行品質(zhì)中心各項(xiàng)品質(zhì)制度和質(zhì)量方針； 7）對員工的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，提升檢驗(yàn)員專業(yè)技能及理論水平； 8）高效地配合完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

二、到新崗位后的工作目標(biāo)、行動步驟與方案，需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖

工作目標(biāo)1： 帶領(lǐng)一二分廠、e棟qc團(tuán)隊(duì)依照qc工程圖作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)規(guī)范等對生產(chǎn)線制程品質(zhì)進(jìn)行管控，制程不良率目標(biāo)≤1000ppm；入庫合格率目標(biāo)99%；客訴率目標(biāo)：每月≤1件，每季度≤２件。

對應(yīng)的行動方案：

1）制作出相應(yīng)的qc標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書； 2）要求qc依照作業(yè)指導(dǎo)圍繞產(chǎn)線重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢，3）要求產(chǎn)線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。

工作目標(biāo)2：培養(yǎng)一支強(qiáng)意識、高效率的qc團(tuán)隊(duì)； 對應(yīng)的行動方案： 1）定期對各qc進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，理論知識水平培訓(xùn)，2）提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)配合優(yōu)勢，3）培養(yǎng)qc人員品質(zhì)意識，4）培訓(xùn)qc對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預(yù)防措施并及時(shí)處理，計(jì)劃推進(jìn)甘特圖如下

優(yōu)點(diǎn)：

1、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)；

2、求真務(wù)實(shí)、有責(zé)任感；

3、不怕苦不怕累，敢于挑戰(zhàn)；4，分析能力強(qiáng)；5，從 事品質(zhì)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，能更快的學(xué)習(xí)適應(yīng)現(xiàn)在的工作； 存在的不足：

1、對led產(chǎn)品及工序還不是很了解。

改進(jìn)措施：多閱讀led相關(guān)書籍撐握相關(guān)國標(biāo)參數(shù)，去生產(chǎn)現(xiàn)場了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事汲取經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)。

四、公司建設(shè)與發(fā)展的合理化建議

通過三個(gè)月來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作，我對公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，作為一名品質(zhì)管理人員，期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步，以下是我個(gè)人對公司的一些建議： 1）加強(qiáng)供應(yīng)商管理，嚴(yán)格把握來料品質(zhì)，降低返工率，尤其是一些代加工的產(chǎn)品，來料品質(zhì)批量性不良，但為了生產(chǎn)計(jì)劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線挑選使用，浪費(fèi)了大量人力物力，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致客戶投訴退貨，將對我們公司形象造成無法估量的損失； 2）建立健全供應(yīng)商來料考核管理制度，品質(zhì)協(xié)同采購計(jì)劃工程等部門定期對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核評分（如

價(jià)格、來料合格率、退貨批次率、交期準(zhǔn)時(shí)率等等），對評分較低的要求限時(shí)整頓改善，評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單； 3）建立健全好的管理制度，建立新的績效考核制度（為一線普通員工設(shè)立績效獎(jiǎng)金0-200元）讓員工主動

改變自己的不良行為，可以激勵(lì)員工的工作熱情、工作心態(tài)，從而達(dá)到強(qiáng)化管理員工的目的； 4）復(fù)雜問題簡單思考，簡單操作，對那些復(fù)雜的管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改，所有制度首尾相應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣，避免事情重復(fù)發(fā)生、重復(fù)解決，減少資源浪費(fèi)； 5）多增加相應(yīng)的內(nèi)部技能培訓(xùn)及外部團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，可以增加員工的專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)精神。

以上的一些個(gè)人建議，希望對公司的建設(shè)與發(fā)展有所幫助。

第三篇：個(gè)人簡歷(主管)

個(gè)人簡歷

基本資料：

姓名：華云漢性別：男籍貫：湖北黃岡民族：漢族年齡：35歲專業(yè)：電子信息工程（大專）教育培訓(xùn): 1990年9月─ 1993年6月畢業(yè)于蘄春縣株林鎮(zhèn)中學(xué)。

1993年9月—1996年6月畢業(yè)于蘄春縣第一高級中學(xué)。1996年9月—1999年7月畢業(yè)于武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，電子信息工程專業(yè)。工作經(jīng)歷：

一、1999年9月在程德電子廠任PE部PE工程師，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上異常的處理和制程工藝改善。2001年1月任生產(chǎn)部主管。

二、2003年1月--2005年3月在東莞市長安鎮(zhèn)寶騰光學(xué)電子廠任生產(chǎn)部

主管，4月調(diào)往分公司東莞欣達(dá)光電科技有限公司任生產(chǎn)部經(jīng)理。

三、2007年3月—2009年3月在東莞富士高實(shí)業(yè)控股有限公司（港資）

任生產(chǎn)部裝配六科主管。

四、2009年4月—2012年1月在浙江寧波余姚威沁電子有限公司（香港

哈芮國際）任生產(chǎn)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)裝配車間和注塑車間的管理。

工作職責(zé)：根據(jù)PPD下達(dá)的排程進(jìn)行有計(jì)劃的指導(dǎo)生產(chǎn)，對有異常和欠缺物料的追

蹤，提高生產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，對部品的品質(zhì)進(jìn)行控制，減少不良

和浪費(fèi)，充分利用現(xiàn)有的人力資源和精益生產(chǎn)模式來降低生產(chǎn)成本和

人工成本，同時(shí)配合技術(shù)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常和問題點(diǎn)進(jìn)行

改善和預(yù)防，對下屬進(jìn)行生產(chǎn)教育和技能的培訓(xùn)和績效考核，實(shí)施公

司的獎(jiǎng)懲制度，和生產(chǎn)現(xiàn)場的管理及安全管理。自我評價(jià)：有較強(qiáng)的組織管理協(xié)調(diào)溝通能力，嚴(yán)于律己，敬業(yè)樂群，12年的外企工

作經(jīng)驗(yàn)，10年以上管理職位工作經(jīng)驗(yàn)，受過ISO9001、TS16949、QC080000

等專業(yè)培訓(xùn)和玩具行業(yè)各種安規(guī)的培訓(xùn)，能熟練使用OFFICE辦公軟件。求職意向：電子制造業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理。聯(lián)系方式：電話：***郵箱：fujikon.huayunhan@yahoo.com.cn1

第四篇：主管個(gè)人簡歷

主管個(gè)人簡歷模板

姓名：xx 國籍： 中國

目前所在地： 肇慶 民族： 漢族

戶口所在地： 廣東省 身材： 175 cm66 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 26 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 化學(xué)工程類：實(shí)驗(yàn)室主管、分析員

工作年限： 2 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 珠海

個(gè)人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 起止年月：2008-07 ～ 2010-05阿萊斯（高要）化工有限公司

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 化學(xué)分析員(QC)

工作描述： 阿萊斯是一家以松香為主要原材料生產(chǎn)改性酚醛樹脂的外商獨(dú)資企業(yè)，客戶大都是歐美重要的油墨生產(chǎn)商；本人在其實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢部工作期間，共做過兩個(gè)職務(wù)，2008年7月—2009年7月做生產(chǎn)質(zhì)檢，包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制調(diào)整，以及成品的質(zhì)量檢測；2009年8月至今，負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料的質(zhì)量檢測，包括松香、馬來酸酐、季戊四醇、氧化鎂等多種原材料的檢測，以及生產(chǎn)配方的調(diào)整。

離職原因： 發(fā)展方向

公司名稱： 起止年月：2008-02 ～ 2008-05江蘇新業(yè)化工有限公司

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： DCS操作員（班長）

工作描述： 江蘇新業(yè)化工公司,是江蘇森達(dá)集團(tuán)的全資子公司，專門生產(chǎn)醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體。本人在職期間主要負(fù)責(zé)中控室里DCS集散控制系統(tǒng)的運(yùn)行操作以及現(xiàn)場生產(chǎn)流程檢查調(diào)度；期間擔(dān)任車間班長（臨時(shí)擔(dān)任），負(fù)責(zé)十六位新來畢業(yè)生員工的工作安排、生活起居及與公司主管部門之間的協(xié)調(diào)工作。

離職原因： 無法適應(yīng)“三班”倒班制。

公司名稱： 起止年月：2006-12 ～ 2007-01九江環(huán)保局

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 技術(shù)員(實(shí)習(xí)）

工作描述： 協(xié)助九江市環(huán)保局技術(shù)人員監(jiān)測九江市區(qū)及其周邊地區(qū)的空氣污染狀況、調(diào)查長江九江段、鄱陽湖水質(zhì)狀況，以及對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果對九江空氣及水質(zhì)質(zhì)量作出相應(yīng)的等級評價(jià)，并最終提出改善九江環(huán)境質(zhì)量的解決方案。

離職原因： 實(shí)習(xí)期結(jié)束。

教育背景

畢業(yè)院校： 九江學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)日期： 2008-06-01

所學(xué)專業(yè)一： 環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù) 所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)）?！I(yè) 獲得證書 證書編號

2005-09 2008-06 九江學(xué)院 環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù) 大專畢業(yè)證書 1***

語言能力

外語： 英語　良好

國語水平： 精通 粵語水平： 良好

工作能力及其他專長

1.熟悉氣相色譜儀GC的運(yùn)用與維護(hù)，化工實(shí)驗(yàn)室各種儀器的操作分析，環(huán)境質(zhì)量分析與評價(jià)，化工中控室DCS集散型控制系統(tǒng)操作與維護(hù)，CAD操作（初級）。

2.平時(shí)工作之余喜歡閱讀文學(xué)名著或者約上幾個(gè)同事一起去打籃球,周末休息的時(shí)候比較喜歡早早地起來，然后跑步去七星巖或者鼎湖山，去感受大自然的氣息。

詳細(xì)個(gè)人自傳

我的人生目標(biāo)是：拼搏向前，永不止步！

個(gè)人聯(lián)系方式

第五篇：軟件設(shè)計(jì)師系統(tǒng)分析師項(xiàng)目主管個(gè)人簡歷

軟件設(shè)計(jì)師/系統(tǒng)分析師/項(xiàng)目主管個(gè)人簡歷模板

教育經(jīng)歷

1999-09～2003-07湖南工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科

工作經(jīng)驗(yàn)至今8年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

▌公司名稱（2011-08～2012-07）

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝

擔(dān)任職位：部門主管崗位類別：項(xiàng)目主管

工作描述：下屬人數(shù)：2人

工作職責(zé)：

1.根據(jù)各部門需求，開發(fā)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)流程各工序的的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行量化管理。

2.根據(jù)客戶需求，開發(fā)網(wǎng)上訂單下單、確認(rèn)平臺，并自動處理相關(guān)數(shù)據(jù)，反饋給公司內(nèi)的相關(guān)部門。

主要貢獻(xiàn)：

1.組建東莞地區(qū)軟件開發(fā)部

2.將香港的開發(fā)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到東莞

離職原因：尋求發(fā)展

▌公司名稱（2009-03～2011-05）

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：系統(tǒng)開發(fā)課長崗位類別：系統(tǒng)分析師

工作描述：下屬人數(shù)：3人

工作職責(zé)：

1.制定多國語言的開發(fā)規(guī)范和流程,對OA辦公自動化表單進(jìn)行多國語言改版和效能優(yōu)化

2.開發(fā)基于組件形式的公共控件、Dll檔和自定義服務(wù)器控件

3.對OA表單管理端進(jìn)行Web改版

4.參與CMMI標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的制定和實(shí)施（TS,DAR,PI）

5.主導(dǎo)基于CMMILevel3專案FOM（組織規(guī)劃系統(tǒng)）的設(shè)計(jì)與開發(fā)

主要貢獻(xiàn)：

1.收集整理OA開發(fā)規(guī)范，統(tǒng)一部門編碼風(fēng)格、提升代碼可讀性

2.開發(fā)公共控件提升代碼重用率、系統(tǒng)開發(fā)效率和質(zhì)量

3.主導(dǎo)開發(fā)的FOM系統(tǒng)通過CMMILevel3認(rèn)證

離職原因：尋求發(fā)展

▌公司名稱（2003-08～2008-12）

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：程序員崗位類別：軟件工程師

工作描述：工作職責(zé)：

1.維護(hù)舊的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

2.根據(jù)部門需求，開發(fā)新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

主要貢獻(xiàn)：

1.主導(dǎo)開發(fā)自動W/I與排拉系統(tǒng)

2.獨(dú)立開發(fā)圖書管理系統(tǒng)

離職原因：合同到期，尋求發(fā)展

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

▌BrooksBrothers網(wǎng)上訂單系統(tǒng)（2012-03～2012-07）

擔(dān)任職位：部門主管

項(xiàng)目描述：1.開發(fā)目的：主要服務(wù)于客戶網(wǎng)上下單和訂單確認(rèn)，及時(shí)數(shù)據(jù)處理和反饋，提高生產(chǎn)效率

2.系統(tǒng)架構(gòu)：B/S網(wǎng)站，三層架構(gòu)

3.系統(tǒng)功能：訂單管理（下單，AW確認(rèn)、訂單確認(rèn)及取消），訂單查詢，Master數(shù)據(jù)管理，參數(shù)設(shè)置。

4.開發(fā)工具：VS2005+SqlServer2000+CrystalReport

責(zé)任描述：需求從香港那邊轉(zhuǎn)述外，其他獨(dú)立開發(fā)。

▌BCS報(bào)表管理系統(tǒng)（2011-08～2012-04）

擔(dān)任職位：部門主管

項(xiàng)目描述：1.開發(fā)目的：代替各部門手抄報(bào)表，管理生產(chǎn)流程的各道工序數(shù)據(jù)，以提高生產(chǎn)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。

2.系統(tǒng)架構(gòu)：CS結(jié)構(gòu)，采用三層架構(gòu)和元數(shù)據(jù)管理方法，使系統(tǒng)便于維護(hù)和拓展使用。

3.系統(tǒng)功能：數(shù)據(jù)掃描、數(shù)據(jù)修改、數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表分析、參數(shù)設(shè)置

4.開發(fā)工具：VS2005+Oracle+Excel

責(zé)任描述：從需求調(diào)研到系統(tǒng)上線，全程獨(dú)立開發(fā)。

▌FOM-組織規(guī)劃系統(tǒng)（2010-08～2011-05）

擔(dān)任職位：系統(tǒng)開發(fā)課長

項(xiàng)目描述：開發(fā)目的：主要服務(wù)于部門領(lǐng)導(dǎo)管理和規(guī)劃本部門的組織結(jié)構(gòu)和組織功能 系統(tǒng)架構(gòu)：基于CMMILevel3業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的B/S，三層架構(gòu)系統(tǒng)

主要模塊：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊：用于維護(hù)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如職位資料，職能職系等；

2、職位盤點(diǎn)：對目前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行盤點(diǎn)和人力分析；

3、組織規(guī)劃與模擬：結(jié)合目前的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和模擬未來的組織結(jié)構(gòu)。

開發(fā)工具：VS2008,SqlServer2008,PowerDesigner,MicrosoftVisio,CaseComplete,GUIDesignStudio 責(zé)任描述：

1、從需求訪談到系統(tǒng)上線實(shí)施，全程參與并依據(jù)CMMILevel3指導(dǎo)開發(fā)；

2、主導(dǎo)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品整合測試；

3、負(fù)責(zé)為關(guān)鍵技術(shù)尋找解決方案；

4、掌控系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度。

▌MLP-多國語言專案（2009-03～2010-08）

擔(dān)任職位：系統(tǒng)開發(fā)課長

項(xiàng)目描述：為了讓OA辦公自動化系統(tǒng)(簡稱OA表單）更好的服務(wù)于全球客戶，對OA表單進(jìn)行如下改進(jìn)：

1、多國語言改版，使系統(tǒng)能夠顯示用戶需要的語言

2、性能優(yōu)化，提升系統(tǒng)操作和響應(yīng)速度。

3、對OA管理端進(jìn)行WEB改版。

責(zé)任描述：

1、制定多國語言的開發(fā)規(guī)范和流程；對OA表單進(jìn)行多國語言改版和性能優(yōu)化；

2、開發(fā)基于組件形式的公共控件、Dll檔和自定義服務(wù)器控件；

3、掌控系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度。

▌CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（2008-07～2008-08）

擔(dān)任職位：程序員

項(xiàng)目描述：1.開發(fā)背景：受朋友委托開發(fā)的一個(gè)Demo版本，包含了基本的功能操作演示。

2.系統(tǒng)架構(gòu)：B/S結(jié)構(gòu)。

3.主要模塊：員工管理、客戶管理、策略管理、預(yù)算管理、權(quán)限管理

4.開發(fā)工具：VS2005+SqlServer2000

責(zé)任描述：獨(dú)立開發(fā)

▌自動W/I與排拉系統(tǒng)（2007-03～2008-06）

擔(dān)任職位：程序員

項(xiàng)目描述：開發(fā)目的：服務(wù)VTT生產(chǎn)部以管理Model工藝制作流程，同時(shí)計(jì)算各生產(chǎn)線人手效率損耗情況及各測試位測試時(shí)間等資料。

系統(tǒng)架構(gòu)：C/S三層架構(gòu)

主要模塊：

1、W/I數(shù)據(jù)處理模塊-(定義制作Model相關(guān)工序資料，系統(tǒng)自動生成工序流程圖及為生產(chǎn)線安排工位)；

2、人手.效率.損耗模塊–(以樓層、生產(chǎn)線為單位計(jì)算各Model人手、效率、損耗等資料)；

3、測試時(shí)間模塊–(計(jì)算各系列Model在各測試位的測試時(shí)間)

開發(fā)工具：VB+SqlServer2000

責(zé)任描述：參與系統(tǒng)的整個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)過程，主要負(fù)責(zé)：

1、系統(tǒng)需求訪談和分析；

2、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

3、編碼。

▌圖書管理系統(tǒng)（2006-03～2006-10）

擔(dān)任職位：程序員

項(xiàng)目描述：開發(fā)目的：服務(wù)于廠區(qū)圖書管管理員對圖書和圖書借還進(jìn)行管理

系統(tǒng)架構(gòu)：B/S結(jié)構(gòu)

主要模塊：

1.圖書管理模塊-（管理圖書信息和圖書狀態(tài)等）；

2.借還書管理模塊-(管理圖書的借出和歸還)；

3.系統(tǒng)參數(shù)模塊-(主要設(shè)置圖書的相關(guān)參數(shù)，如借閱天數(shù)，超期罰金等)。

開發(fā)工具：VB,SqlServer2000,CrystalReport

責(zé)任描述：獨(dú)立開發(fā)

技能專長

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：高級程序員

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：精于.Net平臺技術(shù)的應(yīng)用和MSSQL數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和開發(fā)

技能專長：精通VB,Delphi,VB.Net,C#,ASP,HTML,JavaScript,Ajax,WebService以及基于.NET的服務(wù)器控件的開發(fā)

精通SQLServer數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)，能熟練使用SP、Function和Cursor，并對數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化有一定的研究和實(shí)做經(jīng)驗(yàn)

熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和開發(fā)

熟悉PowerDesigner,MicrosoftVisio,CaseComplete,GUIDesignStudio等相關(guān)開發(fā)輔助工具 熟悉三層架構(gòu)，常用設(shè)計(jì)模式和OO、SOA、AOP設(shè)計(jì)思想，了解元數(shù)據(jù)的管理和使用，熟悉CMMI規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

語言能力

普通話：流利粵語：較差

英語水平：CET-4口語一般

英語：一般

求職意向

發(fā)展方向：系統(tǒng)分析，項(xiàng)目管理

其他要求：

自身情況

自我評價(jià)：9年從事軟件開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，3年團(tuán)隊(duì)開發(fā)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和管理能力

熟悉軟件開發(fā)流程，具有良好的文檔閱讀和編寫能力

熟悉CMMI，并具有CMMIL3認(rèn)證專案的實(shí)際開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

性格開朗樂觀，能和同事/客戶建立良好的合作關(guān)系

勤奮務(wù)實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，具有獨(dú)立處事和團(tuán)結(jié)寫作能力

#p#page#e#Education

1999-09～2003-07HunanUniversityofTechnologyComputerScienceandTechnologyBachelorDegree WorkExperience8years0monthsworkexperience,andservedon2Companies.▌公司名稱（2009-03～2011-05）

CompanyType:StockcompanyCompanyCategory:Electrical,Micro-electronics

JobTitle:SystemDevelopmentSectionChiefPositions:SystemsAnalyst

JobDescription:Role:SystemDevelopmentSectionChief

TeamNumber:3

JobDescription:

1.FormulateSOPforMulti-Languagedevelopment,reviseOfficeAutomationSystemtoMulti-Language,andoptimizeitsefficacy

2.DeveloppublicComponents、DllfilesandCustomServerControls

3.ReviseOfficeAutomationManagementSystemtoB/S

4.ParticipateinFormulatingSOPforPAwithTS,PI,DARofCMMI

Developmenttools:VS.NET2008,SqlServer2008,PowerDesigner,MicrosoftVisio,CaseComplete,GUIDesignStudio

ReasonforLeaving:RequiresDevelopment

▌公司名稱（2003-08～2008-12）

CompanyType:ForeignEnterpriseCompanyCategory:Electrical,Micro-electronics JobTitle:ProgrammerPositions:SoftwareEngineer

JobDescription:Role:Programmer

JobDescription:Involedinsoftwaredevelopmentandmaintenanceforproductionmanagement JobContent:

C/S:LibraryManagementSystem;W/IAutomationManagementsystem;OPMaintenanceSystem B/S:SignatureManagementSystem;BarCodeManagementSystem;ISMDWebProtral;CRM DevelopmentTools:VB,Delphi,ASP,.NET2003,SqlServer2000,Oracle

ReasonforLeaving:Contractexpires

ProjectExperience

▌FoundationOrganizationManagement(FOM)（2010-08～2011-05）

JobTitle:SystemDevelopmentSectionChief

ProjectDescription:FOMsystemisWebFormbaseonCMMILevel3,andwiththree-tierarchitecture.Mainservicethemanagerofdepartmentmanagementandplanningorganizationalstructureandorganizationalfunctions

Responsibility:1.Fullparticipationinallphasesofsystemdevelopment

2.Dominantsystemarchitecturedesignandproductintegrationtest

3.Findingsolutionsforkeytechnology

4.Controlsystemdevelopmentprogress

▌Multi-LanguageProject(MLP)（2009-03～2010-08）

JobTitle:SystemDevelopmentSectionChief

ProjectDescription:MLPisaprojectforrevisingOfficeAutomationSystemtoMulti-Language,Inordertoserviceglobalcustomersbetter.Responsibility:1.FormulateSOPforMulti-Languagedevelopment,reviseOfficeAutomationSystemtoMulti-Language,andoptimizeitsefficacy

2.DeveloppublicComponents、DllfilesandCustomServerControls

3.ReviseOfficeAutomationManagementSystemtoB/S

4.Controlsystemdevelopmentprogress

SpecialSkills

ProfessionalTitle:

ComputerLevel:seniorprogrammer

ComputerSkills:SkilledVS.NetplatformtechnologyandMSSQLdatabasedesignanddevelopment

Strengths:1.ProficientinVB,Delphi,VB.Net,C#,ASP,HTML,JavaScript,Ajax,WebServiceand.NETServerControltechnology

2.ProficientinMSSQLServerdatabasedesignanddevelopment,familiarwithSP,FunctionandCursor

3.FamiliarwithOracledatabasedesignanddevelopment

4.FamiliarwithPowerDesigner,MicrosoftVisio,CaseComplete,GUIDesignStudio.5.Familiarwiththree-tierarchitectureandOO,SOA,AOPdesignideas,metadatamanagement.LanguageSkills

Chinese:Cantonese:

EnglishLevel:CET-4SpokenGeneral

English:General

CareerObjective

CareerDirection:Systemanalyst

Requirements:

SelfInfo.SelfAssessment:Iambrightandoptimistic,canmakegoodrelationwithcolleaguesandlearnfromtheminwork.Iwillworkhardanddomybesttorewardyourchoiceforme,theexperienceofworkinginsoftwaredesigningandmaintainingforabout7yearswillhelpmetobecompetentformyjob,andpastworktrainedmeclearthinkingandindependenceability.內(nèi)容來源于： 求職招聘服務(wù)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明！謝謝合作!