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      后勤管理[優(yōu)秀范文五篇]

      時間:2019-05-13 01:11:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤管理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤管理》。

      第一篇:后勤管理

      六.后勤管理

      1.收費管理 ①單擊

      ②單擊

      ---》單擊

      ----》單擊---》單擊---》單擊

      例如:學(xué)費、書本費等,單擊增加即可

      ③單

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      填寫完整后點擊提交即可

      ④單

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      可以進行瀏覽和查詢收費情況

      ⑤單

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      單項列表是以一類收費情況顯示,多項列表是以多種收費情況顯示

      ⑥單

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      進行瀏覽退費情況及查詢收費退費相關(guān)信息

      ⑦單

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      填寫相關(guān)信息即可⑧單擊

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      可以查詢到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

      2.教材管理

      ①單擊單擊②單擊單擊

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      》單擊

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      填寫名稱后單擊增加即可 ③單擊

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      填寫所需信息后點擊提交即可

      ④單

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      擊----》單

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      可以進行瀏覽和查詢教材信息

      ⑤單擊

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      教材名稱點擊后面的紅點處進行選擇(此部必須在教材設(shè)置完之后才可以選擇)單價、數(shù)量填寫完后,單擊合計下方空白處會自動計算出總金額,單擊后面增加即可。⑥單擊

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      *處必填,教材名稱、班級單擊后面紅色小點處進行選擇,單價填寫完提交即可 ⑦單擊

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      可以對教材出售情況進行瀏覽和查詢

      ⑧單

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      盤點教材

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      3.住宿管理 ①單擊單

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      例如:標(biāo)準四人間等,單擊增加即可

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      空白處填寫完后單擊增加即可②單擊

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      *為必填項,提交即可 ③單

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      填寫完信息后單擊提交即可,入住到期時間、學(xué)生編號點擊后面小紅點處選擇

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      可以進行相關(guān)信息的查詢和統(tǒng)計

      ④單擊----》單擊----》單擊----》單擊

      對交費的情況進行查詢

      4物品管理 ①單擊②單

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      類別名為必填項,上級類別單擊后面小紅點處進行選擇,單擊增加即可 ③單擊

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      *為必填項,單擊提交即可

      ④物品采購的操作與物品錄入相同,此處省略

      ⑤物品借出發(fā)放和物品庫存列表為單擊即可進行查詢

      5維修管理

      ①單擊②單擊

      ----》單擊----》單擊

      ----》單擊

      申請單位和流程單擊后面紅點處進行選擇,維修內(nèi)容為必填寫項,如有圖片可以上傳,單擊提交即可

      ③單擊----》單擊----》單擊

      以列表的形式顯示所有申請維修項申請情況

      第二篇:后勤管理工作總結(jié)優(yōu)秀集錦

      每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!

      后勤管理工作總結(jié)篇一

      本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤進取努力,不斷提高辦學(xué)效益,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障本事,促進學(xué)校健康良好的發(fā)展。

      學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,為教學(xué)第一線服好務(wù)。本學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認真制定了本學(xué)年工作計劃,結(jié)合我校的實際情景,切實做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:

      1、協(xié)助總務(wù)副主任連長江教師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

      開學(xué)初,教學(xué)參考書、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用具,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

      2、做好后勤保障工作。

      全力以赴為學(xué)校開展公開課、各項競賽、興趣小組等活動做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

      3、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。

      學(xué)校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生,我力所能及地加以處理好,本著節(jié)儉的原則,自我動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等,并做到隨叫隨到。

      4、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。

      5、進取做好了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,及時監(jiān)控師生的健康情景,杜絕學(xué)校傳染病的發(fā)生和傳播。

      6、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結(jié)合”,管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施,為師生供給了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

      7、加強了學(xué)校各專用場室和用具,教學(xué)資料的管理。

      加強了電腦設(shè)備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,并落實專人負責(zé)資料的保管。

      8、加強了學(xué)校綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化學(xué)校,綠化學(xué)校,為師生供給了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

      綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意??傊?,后勤工作還有很多不足,我將不斷努力,使我校的后勤工作做得更好。

      后勤管理工作總結(jié)篇二

      隨著幼兒園管理工作的實施,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾。后勤工作不是一個人的工作,它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運行,站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),努力提高自身的工作能力和效率,配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項工作。

      一、安全工作

      1、加強日常管理,如房舍、設(shè)備、玩具等固定財產(chǎn)進行定期的檢修,采取多種形式,層層檢查,層層把關(guān),班級教師保育員檢查自己的教師設(shè)備和包干區(qū),另外每月定期對幼兒園進行整體的排查,領(lǐng)導(dǎo)不定時的進行抽查等。并定期進行消防設(shè)備檢查。

      2、有計劃地向教職工和幼兒進行安全教育,提高安全意識,防患于未燃。并且在本學(xué)期,組織了多次防暴防恐、地震演練、廚房消防,進一步提高全體師幼兒安全意識、自救能力。

      3、加強門衛(wèi)制度,保安制度。嚴防幼兒走失。對來訪者進行詢問并做好登記工作。門衛(wèi)對周邊安全進行排查,對可疑人員進行盤問,有發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)與聯(lián)防聯(lián)系,并上報領(lǐng)導(dǎo)。

      4、堅持接送制度,家長接送幼兒時,應(yīng)出示接送卡。若無帶接送卡,家長應(yīng)與本班班主任聯(lián)系,班主任帶其幼兒到門衛(wèi)處,交給家長。

      5、認真做好迎接安全檢查工作,在六月份順利通過安海鎮(zhèn)教委辦對幼兒園平安校園及三年行動考核。對本園安全工作做出充分的肯定,并提出寶貴意見。

      6、加強針對學(xué)生家長的安全教育。我們注意加強與家長的溝通與聯(lián)系,建立幼兒園、家庭、社會相結(jié)合的安全管理機系;通過宣傳櫥窗、向家長發(fā)放了《告家長書》等安全教育宣傳材料,增強家長的安全意識,形成齊抓共管的局面。

      二、食堂工作

      1、堅持每天對采購食品進行驗收與登記,嚴格按照食品留樣制度,進行留樣、標(biāo)識、登記。

      2、定期對食堂安全進行檢查。對食堂煤氣、用電進行檢查。

      3、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生情況。定期對食堂衛(wèi)生進行抽查、檢查。

      4、根據(jù)餐廚棄物處置管理制度,進行處置臺帳。

      5、及時向商家更新、索取有效的食品許可證、工商許可證。

      三、衛(wèi)生保健

      1、針對春季“手足口病”傳染病高峰期,我園制訂“預(yù)防手足口病”預(yù)防方案,并嚴格按照消毒制度對園所進行消毒。嚴格按照晨檢制度,對幼兒進行晨檢,發(fā)現(xiàn)可疑病例,立即隔離,并通知家長領(lǐng)回,勸其就醫(yī),等完全康復(fù)方可入園。

      2、認真配合安海鎮(zhèn)衛(wèi)生保健醫(yī)院做好預(yù)防證普查工作。對預(yù)防證件進行普查,分發(fā)補證、補種通知單。

      3、學(xué)園公告欄上宣傳衛(wèi)生保健知識,根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,取得了良好效果。

      4、加強藥品管理,對攜帶藥品入園服藥的幼兒,對藥品進行登記、一一確認、方可讓幼兒服藥。

      四、保育員工作

      1、通過培訓(xùn)活動,使各位保育員的業(yè)務(wù)水平和操作技能有所提高。促使后勤工作規(guī)范化,提高保教質(zhì)量。增強了工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

      2、每日均能認真做好紫外線消毒和室內(nèi)開窗通風(fēng),每天幫助小班幼兒午餐喂飯及午睡后起床幫助幼兒穿衣褲,檢查幼兒腹部保暖工作,使幼兒不易生病,保證了出勤率

      3、幼兒園內(nèi)外環(huán)境整潔無害,不留死角。

      五、財產(chǎn)管理

      1、加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。

      2、倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。

      3、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。

      4、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

      六、今后的工作重點

      1、食堂炊事員的分工合作,還需加強。食堂工作中還要加大檢查指導(dǎo)和監(jiān)督的力度,加強食堂提鈑時間制度

      2、保健工作還要再注意細節(jié)的管理。衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴要求、多指導(dǎo)班級

      3、保育員工作還需再加強。保育員的培養(yǎng),需要加強理論知識的學(xué)習(xí)與實際操作的鍛煉,使她們盡快提高業(yè)務(wù)水平

      今后,我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去,改正工作中的不足,發(fā)揚工作中的優(yōu)點,繼續(xù)為幼兒園而共同努力工作,貢獻我們的一份力量。

      后勤管理工作總結(jié)篇三

      今年以來,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時,根據(jù)高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設(shè)。一年來經(jīng)過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

      一、加強學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實際,認真實踐“三個代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會民主團體決策;(二)加強公開招標(biāo)合同管理,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;(四)財務(wù)管理、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。

      二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊伍建設(shè)初見效果

      新任班子在搞好自身建設(shè)的同時,對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議,加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進理解,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責(zé)人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責(zé)意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,這是后勤改革的一個重要資料,是后勤人事制度改革的開篇,考核競聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。

      此外,后勤分工會充分發(fā)揮進取作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進了精神禮貌建設(shè)。

      三、抓住重點,全方位搞好服務(wù)保障

      堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細,將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時,主要體現(xiàn)出以下幾個特點:

      (一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

      1、工作早計劃,早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。

      2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

      3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。

      4、在學(xué)院各項重要事項中,加班加點,僅學(xué)校管理科一年累計加班達405個工作日。

      (二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理本事。為學(xué)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。

      1、今年6月25日,一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進行。

      2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

      (三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)儉經(jīng)費,產(chǎn)生效益。

      1、加強與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價,節(jié)儉支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,僅此一項,每年為學(xué)院節(jié)儉經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。

      2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補償款126萬元。

      3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)儉近50萬元。

      實踐證明,后勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。

      四、大膽創(chuàng)新,體制機制改革邁出第一步

      高校后勤社會化改革是大勢所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實的精

      神,重新整合職能部門,變原先的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強化服務(wù)功能,為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性,更具有為師生服務(wù)的社會屬性。經(jīng)過穩(wěn)步推進,確保到達學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。

      后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認識的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工進取參與的實踐勇氣。

      目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時期,新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動一切能夠調(diào)動的進取因素,堅持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,用發(fā)展和改革來解決前進中的問題,因為僅有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個出臺一個。注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊伍建設(shè),調(diào)動員工進取性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見,不斷改善工作,把服務(wù)工作做細,把水平做高,探索適合我院特點的后勤保障體系,力爭為學(xué)院供給一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿意。

      后勤管理工作總結(jié)篇四

      學(xué)校后勤工作的完成對我而言正是今年努力的結(jié)果,盡管有著自我在后勤工作中付出的努力卻無法忽視校領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與信任,實際上正因為后勤工作存在著能夠改善的地方才讓我對自身的狀況進行了梳理,只可是為了達成明年后勤工作中的目標(biāo)需要對今年完成的學(xué)校任務(wù)進行總結(jié)才行。

      利用寒暑假的時間對學(xué)校各處進行消毒并處理好除草之類的工作,由于寒暑假期較長且季節(jié)轉(zhuǎn)換的時候容易出現(xiàn)流感的癥狀自然要提前做好消毒工作,尤其是廁所以及食堂區(qū)域需要進行重點消毒以免學(xué)生上學(xué)期間感到不適,另外研究到開學(xué)階段往往出現(xiàn)很多雜草的問題需要組織人手進行拔除,并且針對學(xué)校樹木的生長狀況需要做好后期的養(yǎng)護工作從而營造出良好的綠化環(huán)境,畢竟對于開學(xué)以后的繁瑣工作而言需要維護好學(xué)校的形象才行,所以我在今年的后勤工作中往往都會提前做好相應(yīng)的準備從而減少開學(xué)以后的工作量。

      經(jīng)過平時的檢修做好了學(xué)校各處設(shè)施的維修工作,由于部分教學(xué)樓存在較為嚴重的老化現(xiàn)象導(dǎo)致各處設(shè)施并沒有想象中那般完好,尤其是線路問題對于學(xué)生宿舍而言往往容易因為違規(guī)電器的使用引發(fā)跳閘現(xiàn)象,所以我經(jīng)過和宿管教師的交流從而期望能夠嚴查這類問題從而保障學(xué)生宿舍的安全,另外各個教師的飲水設(shè)備以及電燈風(fēng)扇也需要進行檢修以免影響到學(xué)生的正常上課,所幸的是在今年的努力下較好地處理完這類問題并得到了各班教師的認可,只可是由于部分多媒體設(shè)備損壞較為嚴重的狀況不得不重新購買進行安裝。

      經(jīng)過物資采購之類的工作從而保障學(xué)校的正常運作并參與到食堂的監(jiān)管之中,無論是教學(xué)所需的粉筆還是學(xué)生課桌之類的物資都要并在后勤科有所準備,尤其是學(xué)生校服以及教材之類的物資需要進行備份以免出現(xiàn)遺失的狀況,實際上在開學(xué)之初的確出現(xiàn)過學(xué)生教材遺失的狀況從而及時從后勤科進行了申領(lǐng),至于食堂的監(jiān)管則主要是針對食材的安全問題以及價格的設(shè)置,主要還是期望經(jīng)過食堂的管理從而幫忙學(xué)生在校期間的生活能夠得到相應(yīng)的保障。

      嚴格意義上今年的學(xué)校后勤工作處理得還算不錯,主要還是往年積累的經(jīng)驗讓我在多次的失誤中尋找彌補的契機從而實現(xiàn)自身本事的提升,盡管經(jīng)過自身的努力已經(jīng)結(jié)束了今年的學(xué)校后勤工作卻也期望明年能夠擁有較好的開端。

      后勤管理工作總結(jié)篇五

      20__年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

      第一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

      搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

      第二、精心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院化工

      主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

      首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。09年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

      其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。

      另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責(zé)制的認識;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

      第三,堅守崗位,及時完成維修任務(wù)

      院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

      第四,立足本職,用心做好物資采購工作

      每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

      第五,專業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)用心進取的心態(tài)

      為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

      以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

      后勤管理工作總結(jié)優(yōu)秀集錦

      第三篇:后勤管理工作制度

      白漁泡醫(yī)院后勤管理制度

      一、設(shè)備管理工作制度

      1.設(shè)備科是在院長領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)法規(guī)行使管理職能、具有很強專業(yè)性的工程技術(shù)和管理部門。

      2.應(yīng)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國計量法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法》等國家和地方政府發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī),以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準和規(guī)程。

      3.凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、儀器設(shè)備和相關(guān)軟件均由設(shè)備科統(tǒng)一負責(zé)制定購置計劃,如:論證、采購、供應(yīng)、調(diào)配、處置等資產(chǎn)和物流管理、儀器設(shè)備安裝、集成、調(diào)試、臨床驗收、維修、計量、預(yù)防性維護等工程管理與技術(shù)支持。

      4.應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)程要求,制訂出科學(xué)可行的工作制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,并認真落實執(zhí)行。

      5.根據(jù)醫(yī)院制定的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和工作計劃,結(jié)合本部門的實際情況,制定相應(yīng)的工作計劃,并予以實施。

      6.負責(zé)對儀器設(shè)備、醫(yī)療器械使用操作人員的工程技術(shù)培訓(xùn),開展應(yīng)用質(zhì)量控制、質(zhì)量保證工作,收集反饋醫(yī)療器械使用過程中的可疑不良事件,保障設(shè)備安全、使用安全及所有臨床醫(yī)學(xué)信息(數(shù)據(jù)、圖形、圖像)的有效性。

      7.規(guī)劃本專業(yè)的學(xué)科建設(shè)(包括人才隊伍、設(shè)施與環(huán)境、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、科研與教學(xué)等),組織本部門的各級醫(yī)學(xué)工程管理與技術(shù)人員參加相關(guān)繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),取得相應(yīng)崗位資質(zhì)。

      二、維修與預(yù)防性維護管理制度

      1.對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢、做好安全性檢查后,維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄,做好標(biāo)識,并通知使用科室恢復(fù)使用。維修記錄應(yīng)每年及時補充到相應(yīng)設(shè)備檔案中。

      2.對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時告報科室領(lǐng)導(dǎo)。遇緊急情況,且在用設(shè)備故障無法即時修復(fù)的,應(yīng)按照全院緊急調(diào)配機制從其他科室調(diào)用相應(yīng)設(shè)備,或分流病人,使用替代檢查等積極措施。

      3.對急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。對急救設(shè)備要加強預(yù)防性檢查和維護,使之處于完好待用狀態(tài)。

      4.建立醫(yī)療器械使用環(huán)境測試、評估、醫(yī)療設(shè)備檢測及校正等工作制度,保證醫(yī)療器械的使用安全。

      5.積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(PM),針對每類設(shè)備的特點,科學(xué)制定預(yù)防性維護計劃、程序、規(guī)定,并做好數(shù)據(jù)記錄,必要時對預(yù)防性維護后的設(shè)備進行重新校準,降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

      6.積極創(chuàng)造條件開展維修信息化管理。逐步實現(xiàn)報修、維修、設(shè)備完好率的信息化管理,以利維修經(jīng)驗和配件供應(yīng)的信息共享。

      7.對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

      8.好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

      9.工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。

      三、報損報廢制度

      1.凡符合以下報廢條件的不能用于臨床使用的醫(yī)療器械,應(yīng)予以報廢。

      1.1 經(jīng)檢測,維修后技術(shù)性能仍無法達到臨床應(yīng)用基本要求。

      1.2 儀器設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,超過使用年限。1.3 嚴重污染環(huán)境,危害患者或工作人員安全及健康,改造費用昂貴的。

      1.4 雖可以修復(fù),但維修費用過大,已不值得修理的。1.5計量器具按“計量器具管理制度”規(guī)定,已無法滿足計量基本標(biāo)準的要求。

      1.6 凡是國家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)的設(shè)備。2.申請報廢醫(yī)療器械(設(shè)備),由使用部門提出,醫(yī)療器械管理部門登記造冊,逐一填寫“報廢醫(yī)療設(shè)備申請表”,有相關(guān)技術(shù)部門作技術(shù)鑒定,醫(yī)療器械管理部門提出調(diào)劑報廢意見,財務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)。

      3.醫(yī)療設(shè)備的報廢,按國家國有資產(chǎn)管理局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》的規(guī)定程序申報。

      4.應(yīng)建立醫(yī)療器械(設(shè)備)報廢庫,經(jīng)批準報廢的設(shè)備,使用部門和個人不得自行處理,一律交回到報廢庫統(tǒng)一管理,已批準的報廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價入賬,入庫保管,合理利用。

      5.已批準報廢的醫(yī)療器械(設(shè)備)在處理后,應(yīng)及時辦理財務(wù)銷賬手續(xù),其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療器械(設(shè)備)更新費、改造基金項目專項使用。

      四、損壞遺失處理制度

      1.各類醫(yī)療器械(設(shè)備)發(fā)生人為損壞后,有關(guān)人員應(yīng)立即報告設(shè)備科,并如實反應(yīng)情況,不得推諉扯皮,隱瞞不報。

      2.在按規(guī)程操作的情況下,造成萬元以下醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備損壞,但尚能修復(fù)且不影響使用的,按一般事故處理。

      3.由于未按規(guī)程操作,人為造成萬元以下醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備損壞,且不能修復(fù)者,按責(zé)任事故處理。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費用。

      4.由于工作責(zé)任心不強、玩忽職守,造成萬元以上醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備損壞且不能修復(fù)者,按重大責(zé)任事故處理。應(yīng)由醫(yī)療設(shè)備管理委員會研究后提出處理意見,報 院領(lǐng)導(dǎo)審批。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費用。

      5.醫(yī)療器械和低值易耗品由于管理不善丟失者,按原價賠償。造成損壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費用。

      6.醫(yī)療器械(含教學(xué)、科研)設(shè)備發(fā)生損壞后,一律由維修人員維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失,由責(zé)任人按醫(yī)療設(shè)備原值折舊后賠償。

      五、治安保衛(wèi)制度

      1.認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,積極開展法制安全教育,提高職工安全防范意識。

      2.加強重點部位治安、消防安全保衛(wèi),督促落實防盜、防火、防破壞、防治安事故、防災(zāi)害事故措施。

      3.以維護治安、消防安全角度,協(xié)助醫(yī)務(wù)部門維護醫(yī)院工作秩序。

      4.根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”保衛(wèi)工作原則,醫(yī)院與各部門(科室)簽訂治安保衛(wèi)、消防安全管理責(zé)任書,保衛(wèi)科要認真做好督促檢查工作。

      5.加強消防安全管理,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊進行消防演練。

      6.組織進行安全防范檢查,發(fā)班隱患及時整改,并做好相應(yīng)記錄。

      7.強化交通秩序管理,維護醫(yī)院正常秩序。

      8.協(xié)助公安、消防等部門進行治安案件、刑事案件、火災(zāi)事故及其他災(zāi)害事故的調(diào)查。

      六、保安工作制度

      1. 遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)法律知識和安保業(yè)務(wù)知識,增強法制觀念,提高安保技能,做到無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

      2. 提高警惕,嚴防不法份子、不明物品進入醫(yī)院,嚴防醫(yī)院物資、財物流失,保障安全。

      3. 執(zhí)勤時,發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為,應(yīng)及時制止,及時報警,及時扭送公安機關(guān),及時妥善處置,協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)法 調(diào)查。

      4. 執(zhí)勤時,不得違抗上級命令,不得阻礙國家機關(guān)工作人員依法執(zhí)行任務(wù)。

      5. 落實做好防火、防盜、防爆炸,防破壞等安全防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告相關(guān)部門,及時妥善處置。

      6. 服從命令、聽從指揮、忠于職守,不得私自挪用醫(yī)院物資設(shè)備、工作用品,不得濫用防衛(wèi)工具和通信、報警設(shè)備。

      7. 遵守勞動紀律,嚴格請銷假制度。不準發(fā)生遲到、早退、脫崗、串崗、缺崗違規(guī)違紀行為。

      8. 執(zhí)勤時,著裝整齊,精神飽滿,言行文明,待人禮貌,服務(wù)熱情。保安制服不準混穿、亂穿,不準將制服借他人違規(guī)使用(如照相等)。

      9. 嚴肅隊容風(fēng)紀,不準留胡須、長發(fā),不得在街上互相搭肩挽臂,嬉戲打鬧。當(dāng)班時,不準飲酒、不得打磕睡。

      10. 為了明確責(zé)任,責(zé)任到崗到人,要認真做好值班記錄,認真做好交接班工作,接班者應(yīng)提前十分鐘到崗,當(dāng)班者應(yīng)將工作情況向接班者詳細交待清楚,未經(jīng)交接班的當(dāng)班者,不能擅自離崗。

      11. 保安發(fā)現(xiàn)群眾失物,應(yīng)認真登記造冊,報告保衛(wèi)科,由保衛(wèi)科安排人員聯(lián)系公安部門作進一步處理。保安不得擅自處置。

      七、保安人員巡視檢查制度

      12. 當(dāng)班保安要經(jīng)常進行全院治安、消防安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,及時向相關(guān)部門報告。

      13. 每天中午或晚上20: 30以后的巡視工作,要特別注意不要妨礙病員休息,不要大聲喧嘩,晚間不要用電筒在病區(qū)過道、病房內(nèi)亂照。要特別防范亂發(fā)宣傳資料者、小偷等可疑人員進入,一旦發(fā)現(xiàn),及時趕出或扭送派出所處理。

      14. 對藥庫、檢驗科、鍋爐房、危險品庫房、計算機房、檔案室、財務(wù)科、食堂等重點部位加強安全巡視檢查,確保 錢物憑證、?;锲?、常規(guī)菌種毒株物品、毒麻精藥品安全,防范被盜、外流現(xiàn)象發(fā)生。

      15. 巡視時,嚴禁走馬觀花、敷衍了事。要文明用語、態(tài)度和氣地告知相關(guān)人員注意人走鎖門、妥善保管貴重物品,要檢查醫(yī)生辦公室、醫(yī)生護士休息室、示教室安全防范情況,還要選擇時間進入病房對病員、病員家屬進行安全防范方面的溫馨提示,并作好相應(yīng)記錄。

      16. 巡視時,發(fā)現(xiàn)可疑情況,要及時聯(lián)系保安,及時妥善處置,及時向院保衛(wèi)科匯報。

      17. 對保安發(fā)生無故不巡視、巡視不到位、發(fā)現(xiàn)異常情況報告處理不及時、不妥當(dāng)?shù)惹闆r,要按照醫(yī)院規(guī)章制度和保安考核細則處理。

      八、防火安全制度

      1.保衛(wèi)科組織監(jiān)督、檢查醫(yī)院安全防火工作;組織義務(wù)消防隊進行業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練;組織開展防火宣傳教育。

      2.保衛(wèi)科組織配置維護消防器材,相關(guān)部門(人員)應(yīng)積極協(xié)助配合。

      3.部門(科室)義務(wù)消防員,負責(zé)本部門(科室)日常防火檢查,負責(zé)保管好各種消防器材,并保持良好性能。如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科匯報,采取相應(yīng)措施妥善處理。

      4安全工作群防群治,防火工作人人有責(zé)。部門(科室)負責(zé)人要加強對本部門職工安全防火教育,做好安全防火工作。

      5.物資、藥品、醫(yī)療設(shè)備等倉庫,氧氣房、鍋爐房、檔案室、檢驗科等重點部位,嚴禁吸煙和使用火種。

      6.存放、搬運和使用易燃、易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴禁違規(guī)使用明火、電爐;電氣設(shè)備必須按防火規(guī)定安裝和使用。如有違反者,要承擔(dān)后果,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或建議行政處分。

      7.在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞,應(yīng)由違反規(guī)定者按價賠償,如情節(jié)嚴重,建議行政處分。

      九、監(jiān)控室工作制度

      18. 監(jiān)控室是醫(yī)院要害部位,嚴禁無關(guān)人員進入,如遇業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)工作或領(lǐng)導(dǎo)帶隊團參觀時,須經(jīng)保衛(wèi)科同意,并做好相應(yīng)登記、簽名工作。

      19. 監(jiān)控室實行24小時值班制。值班人員必須堅守崗位,加強觀察,做好監(jiān)控錄像和消控操作工作,并對監(jiān)控錄像資料按技術(shù)要求時間進行保留,以備查看。

      20. 監(jiān)控室人員要嚴格遵守消(監(jiān))控報警系統(tǒng)操作規(guī)程,不得隨意更改系統(tǒng)參數(shù)。做到勤看、勤聽、勤查、勤記錄,如有異常情況,及時查明原因。

      21. 嚴禁使用消(監(jiān))控設(shè)備、值班電話做與本職無關(guān)事情。

      22. 認真做好交接班工作。交接時,應(yīng)檢查工作記錄是否完整,消(監(jiān))控報警系統(tǒng)工作是否正常,室內(nèi)物品是否齊全等。

      23. 監(jiān)控室嚴禁煙火。

      24. 嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄漏消(監(jiān))控報警系統(tǒng)原理、監(jiān)控部位、范圍及內(nèi)容、錄像資料保存時間等;不得擅自讓無關(guān)人員進入監(jiān)控室查看操作設(shè)備或查閱資料,如因特殊情況確需查閱消(監(jiān))控資料,須經(jīng)保衛(wèi)科同意。

      25. 保持監(jiān)控室環(huán)境整潔,物品、器材擺放整齊。

      十、醫(yī)院車輛安全(消防)管理制度

      為加強醫(yī)院車輛通行、停放安全管理,保障人民生命財產(chǎn)安全,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定,特制定本管理制度。

      26. 車輛進入醫(yī)院,應(yīng)按提示方向減速慢行、有序出入、規(guī)范停放,確保安全。

      27. 駕駛?cè)藛T要服從醫(yī)院車輛管理人員指揮,嚴禁跨越車位停放或在通道上亂停放。

      28. 車輛停放時,要做好安全防范工作。如:拉好手剎、關(guān)好門窗、鎖好車門、不要將貴重物品放置車內(nèi)等。

      29. 車輛管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要及時聯(lián)系車主或報告相關(guān)部門,并做好重點看護、詳細記錄等工作,防范事故發(fā)生。

      30. 停車場地禁止吸煙或使用明火,特殊情況需要使用明火,應(yīng)按規(guī)定到相關(guān)部門報批備案,并采取有效防范措施。

      31. 停車場嚴禁存放汽油、機油等易燃、易爆物品;嚴禁在停車場內(nèi)加油、修車及焚燒廢棄物;不準在場內(nèi)私拉亂接電線。

      32. 按規(guī)定做好消防設(shè)施的檢查、維保工作,并保持完好備用狀態(tài)。

      33. 不得損壞或擅自挪用、拆除院內(nèi)消防設(shè)施器材,不得埋壓、圈占、遮擋消防栓和滅火器,不得占用防火間距、堵塞消防通道。

      34. 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,應(yīng)立即報警,報告醫(yī)院相關(guān)部門,并利用消防器材滅火。

      十一、飲用水衛(wèi)生管理制度

      為進一步加強醫(yī)院飲用水、生活用水衛(wèi)生,保障醫(yī)院職工和患者的飲水、用水安全,根據(jù)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的要求,特制訂本管理制度。

      1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視職工和患者飲水衛(wèi)生工作,加大對飲用水衛(wèi)生安全工作管理力度,進一步完善管理制度,落實有效措施,責(zé)任到人。

      2.醫(yī)院定期清理水箱,每半年一次。

      3.定期對水箱周圍進行衛(wèi)生清理,檢查水箱蓋的密封狀況。

      4.聯(lián)系衛(wèi)生監(jiān)督部門不定期對我生活用水及二次供水進行檢查并出具檢驗報告。

      5.一旦發(fā)現(xiàn)飲用、生活用水水質(zhì)污染或不明原因水質(zhì)突然惡化及水源性疾病暴發(fā)事件時,醫(yī)院必須立即采取應(yīng)急措施,及時報告衛(wèi)生監(jiān)督管理部門。

      十二、醫(yī)療廢物管理制度

      為進一步規(guī)范我院醫(yī)療廢物的管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境產(chǎn)生危害,加強醫(yī)療廢物管理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)精神,特作如下規(guī)定: 1.日常管理機構(gòu):由總務(wù)科具體負責(zé),醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護理部協(xié)助做好日常管理工作。

      2.各科室(部門)應(yīng)按以下要求,及時分類收集醫(yī)療廢物: 2.1.醫(yī)療垃圾和生活垃圾應(yīng)嚴格分類收集。生活垃圾用黑色袋子裝,醫(yī)療垃圾用黃色袋子裝,放射性垃圾用紅色袋子裝。

      2.2.在盛裝醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療廢物包裝物或者容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏和其它缺陷;

      2.3.感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物不能混合收集。少量的藥物性廢物可以混人感染性廢物,但應(yīng)當(dāng)在標(biāo)簽上注明;

      2.4.廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準執(zhí)行;

      2.5.化學(xué)性廢物中批量的廢化學(xué)試劑、廢消毒劑應(yīng)當(dāng)交由專門機構(gòu)處置;

      2.6.批量的含有汞的體溫計、血壓計等醫(yī)療器具報廢時,應(yīng)當(dāng)交由專門機構(gòu)處置;

      2.7.醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本和菌種、毒種保存液等高危險廢物,應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點進行壓力蒸汽滅菌或者化學(xué)消毒處理,然后按感染'性廢物收集處理;

      2.8.隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排世物,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定嚴格消毒,達到國家現(xiàn)定的排放標(biāo)準后方可排人污水處理系統(tǒng);

      2.9.隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物,并及時密封; 2.10.放人包裝物或者容器內(nèi)的感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物不得取出。

      3.盛裝的醫(yī)療廢物達到包裝物或者容器的3/4時,應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口緊實、嚴密。

      4.包裝物或者容器的外表面被感染性廢物污染時,應(yīng)當(dāng)對被污染處進行消毒處理或者增加一層包裝。

      5.運送人員每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至醫(yī)院指定的暫時貯存地點。

      6.運送人員在運送醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)檢查包裝物或者容器封口是否符合要求,不得將不符合要求的醫(yī)療廢物送至?xí)簳r貯存地點。

      7.運送人員在運送醫(yī)療廢物時,應(yīng)當(dāng)防止造成包裝物或容器破損和醫(yī)療廢物的流失、泄漏和擴散,并防生醫(yī)療廢物直接接觸身體。

      8.建立醫(yī)療廢物暫時貯存設(shè)施、設(shè)備,不得露天存放醫(yī)療廢物;醫(yī)療廢物暫時貯存的時間不得超過2天。

      9.醫(yī)療廢物由“嘉興市世紀清醫(yī)療固廢處置中心”來院收集并做好交接登記,登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)療廢物種類、重量或者數(shù)量、交接時間、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項目。登記資料至少保存3年。

      10.醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移出去后,應(yīng)當(dāng)對暫時貯存地點、設(shè)施及時進行清潔和消毒處理。

      11.禁止工作人員轉(zhuǎn)讓、買賣醫(yī)療廢物。

      12.禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾。

      13.醫(yī)院院感、總務(wù)等部門要組織從事醫(yī)療廢物分類收集、運送、暫時貯存、處置等工作的人員,進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理等知識的培訓(xùn),提高全體工作人員對醫(yī)療廢物管理工作的認識。

      14.為從事醫(yī)療廢物分類收集、運送、暫時貯存和處置 等工作的人員和管理人員配備必要的防護用品,定期進行健康檢查。

      15.工作人員在工作中發(fā)生被醫(yī)療廢物刺傷、擦傷等傷害時,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的處理措施,并及時報告醫(yī)院防???。

      16.防范意外事故措施:

      16.1.監(jiān)督檢查:由醫(yī)療廢物管理日常機構(gòu)對醫(yī)院醫(yī)療廢物處理工作進行不定期抽查。醫(yī)院感染管理科人員堅持經(jīng)常性的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報、反饋并指導(dǎo)整改,以預(yù)防醫(yī)療廢物處置過程中意外事故的發(fā)生。

      16.2.強化培訓(xùn):采取多種形式,加強醫(yī)療廢物安全處理的宣傳教育,定期考核,開展經(jīng)常性演練,以提高全院職工執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度的自覺性。

      17.發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,應(yīng)當(dāng)按照《海鹽縣人民醫(yī)院醫(yī)療廢物發(fā)生意外事件時應(yīng)急預(yù)案》處理。

      十三、醫(yī)院水、電、氣管理制度

      1.各科室必須本著以“合理利用,節(jié)約為主”的原則使用能源。

      2.加強用水的管理力度,發(fā)現(xiàn)用水異常現(xiàn)象,及時查明原因,責(zé)任到人。

      3.加強用電設(shè)施的保養(yǎng)與維修,合理的使用電力資源。4.變電房,配電房,實行24小時監(jiān)控,每天巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5.鍋爐房必須在保證用氣的同時,觀察各部門氣量的情況,合理分配,確保使用。

      6.發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的浪費能源現(xiàn)象,及時通知有關(guān)部門修理。

      7.在異常的氣溫和天氣境況下,對水、電、氣將實行統(tǒng)一分配和特殊處理。

      8.醫(yī)院實行科室用水用電用汽的核算制度,每月認真做好水、電、氣的使用統(tǒng)計工作。

      十四、維修組水電管理工作制度

      1.負責(zé)全院的水、電、機械、水暖、道路、土木、油漆等工程的新裝、改建、維修工作。

      2.及時安排維修任務(wù),搶修、搶救急需,維修人員必須立即趕到現(xiàn)場檢修。

      3.負責(zé)基建部門新建安裝和大型改建工程電、給排水、建筑設(shè)施的接管驗收并應(yīng)保存資料,以便日后維修。

      4.新裝、新建、改建有關(guān)項目,需報主管院長批準后方能安排辦理。

      5.日常工作中,應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保安全操作和工作質(zhì)量,經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高操作技術(shù)水平。

      6.加強管理,堅守崗位,做好工具、設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)。做到收舊利廢,充分利用,節(jié)約維修材料。

      7.凡參加值班人員,應(yīng)嚴格執(zhí)行值班制度和供電換閘的操作規(guī)程,確保安全。

      十五、鍋爐房工作制度

      鍋爐是國家規(guī)定的受壓受熱的特種設(shè)備,其管理具有特殊性、重要性。要確保全院醫(yī)療、生活方面保溫蒸汽、熱水的供應(yīng)。

      1.鍋爐使用前必須按正常順序取得“四證”,即《蒸汽鍋爐使用證》、《蒸汽鍋爐設(shè)置執(zhí)照》、《蒸汽鍋爐年檢合格證》和《蒸汽鍋爐司爐工操作證》。

      2.司爐工必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程,注意掌握水位、爐溫、壓力、閥門等情況,保證鍋爐正常運轉(zhuǎn)和安全運轉(zhuǎn)。

      3.鍋爐房設(shè)晝夜值班,保證醫(yī)療工作的正常需要。4.司爐工認真做好鍋爐的檢修、保養(yǎng)、消滅泡、冒、滴、漏,嚴防事故發(fā)生。

      5.司爐工需不斷總結(jié)節(jié)能技術(shù),積極做好節(jié)能工作。

      十六、電梯安全運行操作制度

      電梯為危險較大的生產(chǎn)設(shè)備,為保證其安全運行,操作 和維修人員必須嚴格執(zhí)行按制度辦事,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

      1.操作人員應(yīng)參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,嚴禁非司機操縱電梯。

      2.電梯轎廂內(nèi)嚴禁煙火,保持機房內(nèi)干凈。3.嚴禁電梯超載運行。

      4.電梯嚴禁裝載易燃易爆品和超過轎廂的物件。5.嚴禁轎門或?qū)娱T在開啟情況下操作電梯運行。

      6.每天工作前操作人員必須認真檢查電梯上下運行數(shù)次,運行正常方可使用,否則應(yīng)報告有關(guān)部門查找原因,并排除故障后方可使用,嚴禁電梯帶病運行。

      7.工作結(jié)束后,必須將轎廂?;鼗荆龊脦w內(nèi)外清潔工作,然后切斷電源開關(guān),關(guān)閉層門、轎門,并上鎖。

      十七、總務(wù)倉庫管理制度

      1.該制度適用于存放在總務(wù)倉庫里的一切低值易耗品、辦公用品、印刷品、勞保用品、機械維修品、被服類用品等物資。

      2.物資均需進行入庫管理,采購人員應(yīng)在物品到達后,向倉庫保管交接,對耗材類物品入庫時,庫房保管員對型號、數(shù)量、有效期和生產(chǎn)銷售合法性進行確認檢查。對直接送貨至使用科室或安裝現(xiàn)場的,采購人員應(yīng)核驗物品,向倉庫保管辦理交接。

      3.各種庫存物品應(yīng)分類保管,存放有序,標(biāo)識清晰可見。保持庫房通風(fēng)安全,確保物品不霉變,庫房內(nèi)保持清潔整齊,道路通暢,不得存放私人物品。

      4.倉庫內(nèi)應(yīng)保證合理的庫存量,防止供應(yīng)中斷或積壓浪費。如發(fā)現(xiàn)物品失效期在三個月內(nèi)或六個月不領(lǐng)用的物品,應(yīng)通知部門負責(zé)人和請購部門。

      5.保管員應(yīng)及時向會計結(jié)賬,做到日清月結(jié),保證賬物相符。

      6.倉庫管理人員應(yīng)對將出庫的物品型號、數(shù)量、有效期 進行檢查,確保物品安全。做好物品領(lǐng)發(fā)日記和庫房明細帳。檔案管理人員應(yīng)對需要進行管理的物資建立詳細的檔案資料。

      7.每年需對帳面庫存物品進行核對,計算出盈虧數(shù)量和盈虧金額、生成盤存表,上報醫(yī)院審批。

      十八、綠化管理制度

      為了美化醫(yī)院,推動綠化工作的開展,加強綠化管理,結(jié)合醫(yī)院實際情況,特作如下規(guī)定。

      1. 本規(guī)定所稱的醫(yī)院綠化,是指醫(yī)院范圍內(nèi)綠化: 1.1 建院以來義務(wù)種植的各種樹木花草;

      1.2 通過專業(yè)綠化公司設(shè)計施工完成的綠化(草坪、樹木、花木、綠籬等)工程。

      2. 醫(yī)院綠化作為醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,按照有關(guān)綠化規(guī)定設(shè)計方案,保證綠化比例,投入綠化資金,注重綠化效果,加強綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

      2.1 由總務(wù)科具體實施醫(yī)院綠化美化工作。

      2.2 根據(jù)醫(yī)院整體格局,認真制定醫(yī)院綠化美化的平面分布圖。樹木花草配置,花壇的設(shè)置和安排,以及人力、物力、財力的配置等。

      2.3 根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習(xí)性,因地制宜、因時制宜地種植各種花草、樹木,搞好醫(yī)院花木的有機配植。

      3. 樹木配植要做到五結(jié)合:

      3.1 落葉樹與常青樹相結(jié)合,以常青樹為主。3.2 喬木與灌木相結(jié)合,以喬木為主。

      3.3 觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,以觀賞樹為主。3.4 木本與草本相結(jié)合,以木本為主。

      3.5 點、線、面結(jié)合,以點、線搭配植物為主。

      4. 花草種植要做到配植合理,還要做到四季常青,四季花香。

      5. 廣植樹、盆花。在搞好醫(yī)院綠化美化的同時,利用盆花易搬動的特點,搞好醫(yī)院房頂、接待室、辦公室、會議室、病區(qū)等室內(nèi)的綠化美化,使室內(nèi)也充滿盎然的生機,從而實現(xiàn)其觀賞的價值。

      6. 搞好醫(yī)院花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化醫(yī)院的目的。

      7. 按照規(guī)劃設(shè)計栽植的樹木花草成活后,任何人不得擅自移植,確需更換移動的,經(jīng)綠化管理部門審查,報總務(wù)科批準后實施。

      8. 花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,認真履行職責(zé),不僅要做到勤于培植,還要搞好科學(xué)管理。

      9. 禁止行為: 9.1 不準踐踏草坪

      9.2 不能釘、拴、刻劃、攀折樹木;

      9.3 不準擅自折枝摘花,采集種子、果實、割草 9.4 不能在草坪或樹木上拋散、堆放、晾曬物品 9.5 不能在綠化區(qū)內(nèi)傾倒垃圾和雜物 10. 對損壞花草樹木的相關(guān)人員,按實際損壞的情況予以賠償。

      十九、后勤服務(wù)保潔員工工作制度

      為了進一步提高和維護后勤服務(wù)保潔員工的形象,規(guī)范員工行為、提高服務(wù)質(zhì)量、便于管理,特制定以下規(guī)定和制度。

      1. 遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅守崗位,不遲到不早退,不干私活。

      2. 服從本部門調(diào)配人員安排。一切為臨床第一線服務(wù),聽從醫(yī)生護士指揮。

      3. 著裝整齊、舉止文明,態(tài)度熱情、和藹,語言親切、文明,主動關(guān)心和體貼患者,耐心傾聽,不使用訓(xùn)斥、命令語氣。4. 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,動作輕柔,確保病人安全,不增加患者的痛苦。做好交接班工作。

      5. 及時、安全地發(fā)送醫(yī)院內(nèi)各類標(biāo)本、申請單、會診單、手術(shù)通知單等,做好簽收及登記工作。

      6. 主動與家屬聯(lián)系、溝通,耐心解釋,不講忌語。7. 不利用職務(wù)之便收受回扣,嚴禁敲詐病人、陪客錢財。

      8. 同事間團結(jié)協(xié)助,不拉幫結(jié)派。9. 愛護公物,妥善使用運送工具。10. 保持環(huán)境衛(wèi)生,不在醫(yī)院內(nèi)吸煙。

      二十、醫(yī)院節(jié)能管理制度

      為保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗,有效降低醫(yī)院運行成本,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我院實際,特制定本制度。

      1.醫(yī)院各科室應(yīng)自覺遵守國家有關(guān)規(guī)定和節(jié)能法律法規(guī),樹立“節(jié)約能源、人人有責(zé)”的理念,節(jié)能工作應(yīng)納入各科室的管理工作范疇,加強能源科學(xué)管理,有效地降低能耗和成本。

      2.總務(wù)科是醫(yī)院節(jié)能主管部門。職責(zé)包括:認真執(zhí)行國家的各項節(jié)能標(biāo)準,加強能源計量管理,建立健全能耗分析和能源統(tǒng)計制度,做好能源消耗和利用狀況的原始數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計分析工作;負責(zé)監(jiān)測和檢查各科室的能源利用情況;開展多種形式的節(jié)能宣傳教育,普及節(jié)能科學(xué)知識,增強全院職工的節(jié)能意識。

      3.各科主任和護士長是本科室節(jié)能監(jiān)督管理工作的第一責(zé)任人。

      4.總務(wù)科應(yīng)大力推廣節(jié)能技術(shù),加強院內(nèi)電網(wǎng)、水網(wǎng)、蒸汽網(wǎng)的建設(shè)和改造,優(yōu)化資源配置,最大限度地降低線損和配電損失,減少漏氣、漏水損失以及蒸汽消耗和無功損耗,不斷提高能源利用率。5.醫(yī)院在新建、改建、擴建工程的項目設(shè)計中,鼓勵采用高于現(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準的建筑材料、用能系統(tǒng)、節(jié)能設(shè)備及其相應(yīng)的施工工藝和技術(shù)。

      6.總務(wù)科及設(shè)備科要優(yōu)先購買能耗低、國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。

      7.各科室認真做好節(jié)約用電工作,措施包括:

      7.1合理安排照明燈,無需照明燈的(如:燈下無辦公桌的),不予安排。

      7.2在自然光源充足時,關(guān)閉室內(nèi)照明設(shè)備,做到無人時不開燈,下班時隨手關(guān)燈。

      7.3.樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,無特殊情況盡量少開照明燈,防止“長明燈”現(xiàn)象。

      7.4.開展綠色照明活動,使用節(jié)能燈具。

      7.5.合理使用空調(diào)及電氣設(shè)備,電氣設(shè)備在不使用的情況下,一律關(guān)閉;空調(diào)使用規(guī)定見《中央空調(diào)節(jié)能使用管理制度》。

      8.各科室認真做好節(jié)約用水工作,措施包括:

      8.1.自覺檢查用水設(shè)備,確保其完好,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

      8.2.合理用水,使用時不要將水龍頭開啟至最大,使用完畢必須立即關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭,下班時自覺檢查用水開關(guān),并檢查是否有滴漏現(xiàn)象。

      8.3.門診、病房等工作人員要自覺督促和檢查病人或病人家屬的用水情況,提倡節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

      8.4.總務(wù)科定期檢查隱蔽水管,以防漏損;檢查內(nèi)部供水系統(tǒng),修理有問題的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。

      9.鍋爐房認真做好節(jié)約然氣工作。定期檢查所使用的然氣設(shè)備,使氣體能夠得到充分燃燒或使用。在使用過程中,注意檢查設(shè)備是否正常工作,氣體是否正常燃燒,發(fā)現(xiàn)問題要及時報修,停止使用。10.認真做好節(jié)約蒸汽工作,定期檢查院內(nèi)蒸汽管網(wǎng),發(fā)現(xiàn)有漏氣現(xiàn)象,及時維修,以免浪費。食堂、供應(yīng)室等主要用汽部門,要特別注意節(jié)約,相關(guān)人員要及時、主動地學(xué)習(xí)先進技術(shù),選擇適當(dāng)、先進的設(shè)備。

      11.醫(yī)院駕駛員要認真保養(yǎng)各類機動車輛,定期檢查車輛設(shè)備完好,確保正常行駛。在每次出車前,事先考慮好最優(yōu)路線,節(jié)省耗油。

      12.各科室和部門以及每位職工要注意辦公室能源的節(jié)約,措施包括:

      12.1.文件影印、公文用紙、宣傳資料及其它用紙盡量采用雙面打印。

      12.2.大力推行電子政務(wù),降低紙張消耗,推行無紙化辦公。

      12.3.正確使用電腦等電子設(shè)備,下班時必須關(guān)閉電腦,在上班中離開或者暫時不使用電腦,應(yīng)將電腦關(guān)機或者切換到休眠狀態(tài)。

      第四篇:后勤管理

      企事業(yè)后勤行政管理工作歸納起來涵蓋以下三個主要方面:

      1. 人力資源管理

      2. 物資設(shè)備管理

      3. 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應(yīng)地分為三大管理模塊。

      1. 人力資源管理系統(tǒng);

      2. 固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng),3. 生活保障管理系統(tǒng)。

      其中,人力資源管理系統(tǒng),除了一般性的人員檔案的管理外,還包括了考勤、門禁等具體事務(wù)性工作。

      固定資產(chǎn)及庫房管理系統(tǒng)主要負責(zé)單位的固定資產(chǎn)定位、核查管理以及庫房各種原材料、低值易耗品的進貨、領(lǐng)用管理。

      生活保障管理系統(tǒng)則包括了食堂售飯系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、班車乘坐管理等等。

      行政后勤一體化管理系統(tǒng)以局域網(wǎng)為主要工作平臺,采用數(shù)據(jù)集中存儲管理,工作站點分布式設(shè)立的模式來建立。各個管理站點的管理人員可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對上述三大系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的不同模塊進行操作,實現(xiàn)管理工作的自動化。高級管理人員則可以根據(jù)職責(zé)所需的授權(quán)情況對系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)進行查詢和監(jiān)督。

      針對大型企業(yè)集團,行政后勤一體化管理系統(tǒng)支持廣域網(wǎng)上的數(shù)據(jù)傳遞和共享。進一步提高管理的即時性。

      為了提高數(shù)據(jù)共享的水平和系統(tǒng)的使用率,系統(tǒng)采用先進的C/S、B/S混合編程的模式。做到管理的專業(yè)化和數(shù)據(jù)共享化的有機結(jié)合和和諧并存。

      行政后勤一體化管理系統(tǒng)不再是通常意義上的一卡通系統(tǒng),而是全新的,綜合性的,后勤行政信息管理系統(tǒng)。必將極大地提高使用單位的后勤行政管理的整體性、嚴密性和科學(xué)性。

      第五篇:后勤管理

      后勤管理

      后勤管理的社會屬性

      后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向,體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求,堅持執(zhí)行黨的各項方針政策,始終貫徹為廣大人民群眾服務(wù)的宗旨,這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

      編輯本段后勤管理的內(nèi)容

      從內(nèi)容上來看,后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容。

      后勤管理包括

      財務(wù)管理(財務(wù)計劃管理、預(yù)算資金管理、預(yù)算外資金管理、財務(wù)活動分析與財務(wù)監(jiān)督)、財產(chǎn)物資管理(固定資產(chǎn)管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建設(shè)管理(計劃管理、設(shè)計管理、施工前準備、施工組織管理、竣工驗收與結(jié)算)、房產(chǎn)管理及維修(房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與檔案管理、房屋使用管理、職工住宅分配管理、房屋及附屬設(shè)備維修管理、經(jīng)濟管理)、水暖電氣管理(供用電管理、給水與排水管理、供暖管理、經(jīng)濟管理)、伙食管理(食品質(zhì)量管理、伙食成本管理、營養(yǎng)與衛(wèi)生管理、伙食服務(wù)管理、伙食經(jīng)濟管理)、汽車運輸管理(車輛管理、服務(wù)管理、安全管理、經(jīng)濟管理)、醫(yī)療衛(wèi)生管理(醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟管理)

      其他服務(wù)管理(接待服務(wù)管理、生活服務(wù)管理、幼兒園管理等)以及后勤服務(wù)經(jīng)營實體管理。編輯本段后勤管理的職能

      后勤管理具有兩個方面的基本職能:既有按本單位職能活動規(guī)律組織后勤服務(wù)的職能,又有通過管理推動社會主義生產(chǎn)關(guān)系,調(diào)動人的積極性的職能。正確認識服務(wù)與管理兩個方面的職能,這對我們?nèi)胬斫夂笄诠芾淼膬?nèi)容,堅持社會主義方向,實行后勤管理科學(xué)化、后勤服務(wù)社會化,有著很重要的意義。

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