第一篇：深圳印刷行業(yè)的回顧與現(xiàn)狀（定稿）

據深圳印刷廠相關人士了解到：廣東省印刷復制業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長孔環(huán)基表示，中國印刷包裝產品出口目前困難很大，主要表現(xiàn)在，一是歐債危機導致主要出口對象國經濟不景氣，致使訂單減少，甚至沒有訂單;二是企業(yè)經營環(huán)境不容樂觀，匯率變動，招工難、用工貴，成本上升，原材料價格上漲，國際貿易保護主義抬頭，雙反案例時有發(fā)生等方面。他說:“各種原因疊加，導致印刷包裝外貿企業(yè)處于為別人打工的狀態(tài)，沒有利潤可言?！?/p>

前些年經濟形式一片大好，印刷企業(yè)都從成立走到成長，一些暴富的印刷人比喻印刷就是在“印鈔票”。然而，數(shù)年下來，印刷行業(yè)進入微利時代，有的印刷人比喻印刷是在“印衛(wèi)生紙”。鈔票和衛(wèi)生紙，天壤之別。由此可見，印刷的興盛時期“過得是多么快活”。

在外需上不來、內需拉不動、成本在上漲的局勢下，印刷及包裝產品介紹以出口拉動的外向型城市東莞企業(yè)有三大苦惱：一是沒有活源，二是有活源干不了，三是有活源也能干但錢收不回來?；钤词瞧髽I(yè)生存下來的根本。很多印刷企業(yè)家感嘆：現(xiàn)在做實業(yè)很難?！朵N售就用這幾招》作者著名品牌營銷專家蘭曉華說成功的營銷謀略就成為企業(yè)生存下來的關鍵。貝恩咨詢公司曾發(fā)布過一項研究結果：贏得一位新客戶的成本，是留住一位既有客戶成本的6倍到7倍，此外，將客戶保持率提高5%，能讓公司的利潤提升25%到95%。對客戶的服務，誠信最為關鍵。世界一流公司的產品，往往給人一種非常清楚的印象。我們不少印刷包裝企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時存在著過度惡性競爭，眾多的國內印刷包裝企業(yè)和品牌主業(yè)不凸起，核心競爭力差。因此，出產企業(yè)要專業(yè)，要成為產品種別的領導者，2012年中國印刷機械包裝行業(yè)高峰論壇蘭曉華這樣說。包裝設計中的視覺要素與應該達到的效果顯示中國印刷包裝企業(yè)目前規(guī)模較小，應先把某一類產品做的最好，差異化策略競爭，正如百度李彥宏所說的做到極致，自然就成功了。

我國的印刷包裝雖然有發(fā)展，但是可配的產業(yè)集群功能模塊少，產業(yè)鏈條還沒有完整系統(tǒng)國際視野化，也還有產生真正的巨頭和龍頭企業(yè)。

目前我國印刷包裝制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。有的甚至負債經營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產品都在統(tǒng)一個層面上。因此企業(yè)發(fā)展難題重重，往往迫于無奈，陷入價格戰(zhàn)，因此著名管理大師中山大學教授周帆建議中國印刷包裝中小企業(yè)抱團發(fā)展。這讓筆者想到了美國最老的一家平價連鎖店“99美分”，該公司2010年的營收為13億美元。該公司老板說：“想到這個數(shù)字是一元一元賺來的，就覺得很有意思?！边@兩件小事驗證了一個哲學道理：只要老老實實提供顧客想要的，即使每次只有微薄進賬，涓滴也能成江河。也許，印刷百年老店就是這樣煉成的。大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，“剩”者為王，特別是在當下。

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第二篇：印刷包裝行業(yè)現(xiàn)狀

中國經濟全球化的當今企業(yè)的國際化已成為潮流中國的經濟已與世界經濟融為一體要想“獨善其身”根本是不可能的跨國集團在世界各地的經濟活動中的突出作用已日益明顯國內市場國際化、國際競爭國內化的新的經濟特征已形成。

1、從“制造中心”到“智造中心”的轉變

對于我們包裝盒制作企業(yè)來講國際化的道路并不是接些訂單分些國際市場份額那么簡單我認為中國企業(yè)國際化的本質是打造企業(yè)的核心競爭力做全球知名品牌企業(yè)從而將中國目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些國際企業(yè)相比我們的經營思路和運作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務加工企業(yè)階段戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確管理體制相對落后與做成國際化的知名企業(yè)距離相當大我們的資本、智慧積累還需要耐心和時間。

2、國際市場的外單是我們的生存之道

對于我們包裝印刷業(yè)乃至整個印刷業(yè)來講國際市場還是一個極其重要的市場盡管中國政府一再強調要擴大內需以保持經濟的增長但內需雖然會有一定的增長但恐怕是有限的還不足以支撐包裝印刷的高速發(fā)展。由于內需增幅有限以及行內幾年來過度的投資我們必須要思考一個問題溢出的產能如何消化?答案無疑是還得從國際市場中去搶得份額。據有關權威機構預測全球印刷市場將從2008年的6100億美元增長到2011年的7210億美元美國目前占35.5%歐洲31.1%亞洲27.6%所以歐美還是全球印刷市場的聚集地區(qū)可見外單的取得確是我們的生存之道。

3、多語種支持的國際電子商務從操作好國際訂單到成長為國際型印刷企業(yè)需要一個漫長的過程而構建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個過程。在目前階段政府有關部門可以在政策、資金方面支持協(xié)會去建立多語種支持的國際電子商務網站鼓勵其與國外電器協(xié)會、食品、藥品協(xié)會、出版商協(xié)會等印刷行業(yè)目標客戶的行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系定期開展活動推薦優(yōu)秀的國內印刷企業(yè)給他們。由于我們許多印刷企業(yè)整體的質量意識與國際標準相差甚遠在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡專業(yè)的印刷管理咨詢機構和專家協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計劃完善管理流程對訂單的原材料采購、檢驗生產技術標準、規(guī)范的制定甚至國際物流等整個流程進行全程輔導和監(jiān)理。

4、在競爭中學習打造國際化企業(yè)需要經歷品牌塑造、技術儲備、科學管理、人才儲備等一系列符合國際化企業(yè)運作模式的改造和對接需要熟悉國際競爭規(guī)則而這一切都需要我們在實踐中學習我們不僅可以在國外設點、投資、布局中學習同時我們也可以在自家門口所遇到的國際競爭中學習了解跨國公司的營銷方法、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德學會國際貿易的一些基礎、實用的做法。

引言:隨著市場經濟的全球化環(huán)境與經濟可持續(xù)發(fā)展已成為全球性的發(fā)展問題對塑料包裝的要求也日益趨向于美觀、安全以及綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。面對市場的最新發(fā)展趨勢包裝行業(yè)積極面對挑戰(zhàn)不斷創(chuàng)新技術整合行業(yè)以及完善行業(yè)規(guī)范以便更好的迎合全球經濟的發(fā)展和消費者的需求。方向

隨著人們對生活質量和食品安全要求的時時進步對食品包裝的聽從性也提出了越來越多的要求和越來越高的標準。在這一情況下各國對食品包裝用塑料薄膜新種類的開拓也十分生動以最大限制地滿意市場的特性化需求。目前國內外新開發(fā)的塑料包裝薄膜的發(fā)展趨勢是朝著高性能、無毒無害、綠色環(huán)保、物美價廉、方便使用的方向發(fā)展。其中的軟包裝材料已由過去的以食品包裝為主進一步向工業(yè)包裝、醫(yī)藥包裝、建材包裝、化妝品包裝等非食品包裝領域發(fā)展。

內容

1.BOPP 面對全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包裝更注重其綠色性及安全性BOPP作為最重要的塑料軟包裝材料之一其具有質輕、無毒、無臭、防潮、力學性能及尺寸穩(wěn)定性好、透明性優(yōu)異、表面處理后印刷性能優(yōu)良等優(yōu)點,廣泛應用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)的包裝。

2.納米復合包裝材料 在科學技術發(fā)展迅速的今天人們要求塑料包裝必須以節(jié)省資源、節(jié)約能源、用后易回收利用為技術開發(fā)的出發(fā)點為此塑料軟包裝材料正向高性能、多功能、環(huán)保及拓寬應用領域等方向發(fā)展。而納米復合塑料包裝材料極大符合這個出發(fā)點其可塑性、耐磨性、硬度、強度相對于其他材料都有明顯的提高和增強使其廣泛運用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)包裝。

3.可降解包裝材料 / 生物塑料 隨著塑料制品在人們生活生產中越發(fā)重要它對于環(huán)境的破壞作用也已經被越來越多的關注。從而可降解包裝材料也運用而生其中聚乳酸是可降解包裝材料中的一種并且使用后它能被自然界中微生物完全降解最終生成二氧化碳和水。實驗顯示聚乳酸制成的食品杯只需60天就可以完全降解。聚乳酸的機械性能和物理性能良好適用于吹塑、吸塑等多種加工方法可加工成薄膜、包裝袋、包裝盒、一次性快餐盒、飲料用瓶等。

食品包裝機械發(fā)展趨勢 目前

食品包裝機械的研發(fā)正朝著高速、多功能化及控制智能化的方向發(fā)展以適應市場需求。為使包裝機械具有良好的柔性和靈活性提高自動化程度須大量采用微電腦技術、模塊技術和單元組合形式。例如德國生產的制袋真空包裝機可集制袋、稱重、充填、抽真空、封口等多種功能于一體方便快捷。

包裝機自動化 未來的包裝機械將配合產業(yè)自動化趨勢促進包裝設備總體水平提高。如高智能數(shù)控系統(tǒng)、編碼器及數(shù)字控制組件、動力負載控制等新型智能設備已經普遍應用到包裝機械設備中使設備使用者在操作過程中更具有獨立性、靈活度、操作正確性、高效率和兼容性。

第三篇：印刷行業(yè)當前環(huán)境現(xiàn)狀

當前印刷行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

世界信息革命的浪潮洶涌澎湃，數(shù)字編碼、網絡傳播和多媒體展不三位一體，它們以強大的傳遞、溝通及分享信息的威力使人類沖破時一間的限制，打破傳統(tǒng)地域、政治、經濟和文化的差異將整個世界連系起來。未來學家曾經預言，21世紀將是數(shù)字、網絡、多媒體的世紀。目前，網絡正改變媒體和出版業(yè)，圖書、報刊和廣播影視及音像等被整合起來。電子信息媒體包括互聯(lián)網的發(fā)展，為想象力豐富的未來預言家坦言傳統(tǒng)紙基傳播媒體終將被取代提供了素材，“無紙化辦公”甚至“無紙時一代”一時一間成為流行的熱門話題。而以紙張/印刷為代表的傳統(tǒng)傳媒作為傳承文明和傳播信息的幣要載體，千百年來一直被視作文明程度和文化繁榮的象征(以人均用紙量來衡量生活水平的高低)，難道會在新經濟形勢下與網絡的竟爭如此不堪一擊，迅速頹萎并最終敗下陣來？就目前形勢及在可預見的將來，回答是否定的。

互聯(lián)網的確有著不可替代的優(yōu)勢：突出信息的快捷和時效性，且傳輸成本低?；ヂ?lián)網的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在獲取信息的極快速度，但要獲取更深入、更詳盡的資料還要依靠紙基傳媒。就目前發(fā)展趨勢而言，互聯(lián)網并不能從真正意義上取代紙基傳媒。從某種意義來說，使用互聯(lián)網的廣大用戶中不乏追求新鮮感覺者。

印刷出版業(yè)所涉及領域眾多，盡管分類廣告更易于在互聯(lián)網上完成，但至今許多領域的廣告業(yè)務仍集中在紙基印刷傳媒上。數(shù)字成像技術的清晰、逼真度無法通過互聯(lián)網在線更好地體現(xiàn)，電子媒體的精彩廣告效果對消費者的影像刺激只能是瞬時而短暫的，無法替代印刷在高級銅版紙上色彩鮮艷、精美的廣告畫面，紙基廣告畫面給人以美的享受，并且對消費者的感觀刺激是長期的。利用數(shù)字平臺不能圓滿完成的業(yè)務就必須采用傳統(tǒng)的紙基印刷傳媒。實踐證明，采用紙張印刷的紙基圖書資料可保存幾百年甚至更長時間，就目前發(fā)展趨勢而言，紙基圖書資料仍將占據主導地位

印刷設備作為印刷行業(yè)的專業(yè)設備，它的發(fā)展與印刷業(yè)的發(fā)展休戚相關。從中國目前的印刷品市場來看，年人均消費額在3美元－4美元，而發(fā)達國家則是我國的10倍以上，因此在未來幾年，我國印刷品市場仍有較大的發(fā)展空間。我國的印刷設備市場上，進口印刷設備占據了近70％的份額。國內印刷企業(yè)所使用的高技術含量的產品，如CTP、大型印報機則完全被國外進口產品所占領。

印刷是多媒體世界的一個組成部分。印刷有很多功能：提供信息、銷售、形成文檔、娛樂、教育。在今天的多媒體環(huán)境中，因特網、電視、廣播和印刷可實現(xiàn)這些功能的某些部分，可以是單獨實現(xiàn)，也可以與其他媒體結合起來?？紤]到印刷在這個承上啟下的環(huán)節(jié)中的重要性，因為印刷品的買方也接觸到其他所有媒體，考慮到印刷品能提供面對面的好處，在確定媒體預算的份額時，會決定采用印刷。就是這些決定，加上不斷增長的經濟，最終確定了以后若干年里印刷市場和印刷工業(yè)的構成。有些印刷市場在以后的若干年里進步得會稍快一些，但是市場的所有部門都有機遇，都要面對挑戰(zhàn)。

伴隨著中國經濟的高速發(fā)展，對各類印刷品需求的急劇增長，從2001年到2002年增長速度為13％，印刷產品用紙達到3686萬噸。2002年進口印刷設備及器材達到10多億美元。按照國民經濟年增長速度來看，盡管各地區(qū)增長多少有所不同，但從印刷工業(yè)整體來看大家預期增長幅度不會低于10％～15％，對此，業(yè)界人士均充滿信心。

首先，從宏觀角度來看，我國經濟的快速發(fā)展，必將促進商品的交流（包括國內外），因此給廣告、宣傳品、票據、磁卡、包裝裝潢……等印刷帶來巨大市場。經濟的發(fā)展必將提高人民群眾生活水平，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要。居民家庭日常消費不斷增加，生活水平的提高使得旅游人數(shù)飛速增長，人們對書、報、刊的需求大大增加，這都為印刷業(yè)帶來很大市場。

其次，國家新聞出版總署近兩年來制定了一些政策措施，也給國內印刷行業(yè)帶來了機遇。以下是一些國家近年來對于印刷行業(yè)的規(guī)劃和計劃內容：

（1）新聞出版總署制訂了“十五”發(fā)展規(guī)劃，提出：圖書印刷將從326.21億印張增加到442億印張，期刊從100.04億印張增加到110億印張，報紙由763億印張增加到1077億印張，總共要增長389.39億印張的印刷量。從近兩年情況看，上述數(shù)字顯得較為保守，如此大的印刷量，勢必增加對印刷設備的需求。

（2）新聞出版總署最近兩年對全國印刷企業(yè)進行了清理整頓，對重新登記和新申請新建印刷廠的準入提高了門檻（如資產額度和設備的配置等），促進了印刷企業(yè)的技術裝備升級，設備更新。

（3）為了促進印刷業(yè)生產的工藝、裝備和產品升級換代，新聞出版總署報國家經貿委批準先后公布了兩批《淘汰落后生產能力、工藝和產品目錄》，也促進了印刷設備的升級換代。

（4）新聞出版署制訂了逐步推行880mm×1230mm開本（通常講大開本）的規(guī)定，雖然暫時允許小開本(787mm×1092mm)與大開本書刊同時存在，但總的趨勢是787mm×1092mm開本的機器將逐步淘汰，大開本的機器最終將取代小開本的機器?，F(xiàn)在全國印刷企業(yè)正逐步更換了大開本的機器設備。

在世間萬物中求得生存，要善于發(fā)現(xiàn)萬物之間千絲萬縷的關系，從中發(fā)掘潛在的發(fā)展機遇。在競爭的夾縫中求得生存，會造就出生生不息的發(fā)展原動力，從而立于不敗之地。

總之，新經濟形勢下，制漿造紙行業(yè)的增長相對緩慢，其中不乏互聯(lián)網的因素，但就目前形勢及可預見的將來，二者應該是伴生關系，互補存在，而且紙基傳媒在相當長一段時期內在大多數(shù)領域仍將占據主導地位。

姓名：夏志強

學號：2009401010103專業(yè)：印刷工程1班

第四篇：深圳拓展培訓行業(yè)現(xiàn)狀

深圳拓展培訓行業(yè)現(xiàn)狀、排名靠前五名的公司名稱及產品？

1、蘭格拓展訓練（深圳）有限公司野外求生課程

荒島求生課程魔鬼訓練課程

巔峰團隊課程卓越團隊課程新人融入課程

青少年素質課程野外訓練課程

2、軍歌嘹亮企業(yè)管理策劃有限公司

企業(yè)戰(zhàn)隊培訓公務員培訓新員工培訓

軍事拓展專業(yè)軍訓親少年特訓營

疑聚力，領導力

3、智聯(lián)拓展訓練公司

戶外拓展訓練課程親子關系戶外拓展訓練軍訓+戶外拓展課程學生郊游-放飛型拓展訓練企業(yè)優(yōu)秀員工年終獎勵拓展訓練親少年素質拓展訓練企業(yè)銷售團隊極力拓展訓練

企業(yè)管理，領導才能拓展訓練企業(yè)新員工融入型拓展訓練 企業(yè)年會型拓展訓練

4、人眾人教育管理咨詢（深圳）有限公司

戶外拓展訓練課程

場地拓展野外拓展尋找魔獸尋找宣灌真火鐳戰(zhàn)

年會課程新人融入贏在行動擁抱變革創(chuàng)新的盒子 商學院特設課程行為領導力公務員轉向系列課程

5、深圳獵豹打野戰(zhàn)基地

叢林野戰(zhàn)沙灘巷戰(zhàn)奪旗戰(zhàn) 沙灘拓展軍事訓練 實彈射擊

海上項目沙灘運動

第五篇：IDH行業(yè)回顧與分析

IDH行業(yè)回顧與分析

IDH的歷史10年回顧

從曇花一現(xiàn)，到蜂擁而起，到群雄爭霸，再到如今慘淡經營，只有10年。1999年中電集團的CEC Wireless與荷蘭Philips合作

2000年韓國的IDH達到頂峰，這些公司一方面為當時的科健、TCL提供主板，同時也為后來的諸如德信無線等提供技術和人員。

2001年CEC Wireless買下Philips R&D設立中電賽龍，中國第一家手機IDH成立

2002年—2003年國內IDH如雨后春筍般成立，經緯、龍旗、德信、禹華開始嶄露頭角。此時IDH利潤率高達接近70%

2004年IDH平均利潤率下降至35%左右，IDH開始變化商業(yè)模式，根據銷量提成的模式，與制造廠商分攤手機銷量不暢的風險。

2005年更多公司加入，IDH平均利潤率下降到23%。本土IDH崛起逐漸取代韓國、臺灣公司，部分公司開始能夠提供3G解決方案

2006年MTK方案進入市場，迅速沖擊其它平臺的IDH市場份額，并使得平均利潤率降至15%。

MTK占據了國內手機芯片市場的40%。在MTK的扶持下，龍旗奠定了龍頭位置，直到如今。BOM清單開始流行。

2007年IDH平均利潤率5.1%

2008年IDH平均利潤率3%。展訊平臺開始露頭，但產品一直不穩(wěn)，其親密伙伴聞泰、展英通開始奠定江湖地位。IDH的數(shù)量這一年達到最高峰近700家。已經有IDH開始其他商業(yè)模式，如涉及集成、ODM、SP等

2009年MTK遭受進入大陸市場最嚴重失利，展訊從MTK手中搶走大量客戶。

IDH興起合并潮，開始抱團攻市場。IDH上下游產業(yè)滲透已成大勢所趨，除了集成、ODM、SP，甚至開始自建渠道、運作品牌。

2010展訊份額最高至20%。IDH行業(yè)慘淡經營，空間被原來的上下游廠商進一步打壓。2011年MTK推出首顆智能機芯片MT6516，并未攪動市場，下半年推出MT6573，掀起智能機市場浪潮。至此IDH開始了平臺轉移的陣痛期

通過IDH歷史回顧，IDH的歷史使命基本完成，前10年基本上是靠堆積如山的集成公司失敗造就了IDH的輝煌，接下來就是靠犧牲IDH來拉動芯片公司的出貨量，此時IDH是IC后端的墊腳石，如不尋求突圍，經營會非常慘淡。

IDH如何突圍

一、品牌，建立強有力的運營商合作關系

1.依托對平臺的掌握度，做出有質量保證的產品，同時加大資金投入，塑造自己的品

牌，加強與運營商的合作關系，減少平臺和型號研發(fā)投入

2.集中精力做好品牌規(guī)劃，在市場中站穩(wěn)腳跟，然后再圖謀發(fā)展

二、全產業(yè)鏈整合，做大資金規(guī)模

1.IDH是一個輕資產，資金密集型行業(yè)，可以做大出貨量，利用手里龐大的資金做全

產業(yè)鏈融合，形成龐大的議價能力，占用供應商資金做其他投資

2.同時利用手機供應鏈的價格優(yōu)勢，做一些高毛利的定制方案。

3.形成強大的產業(yè)鏈，加強對上游供應商的掌控能力，利用其價格優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢開

辟新的行業(yè)市場

三、細分市場，深耕技術

1.手機功能已經包含了消費類電子的大部分功能，其實每部分功能都可以作為一個獨

立市場存在，可以選取其中一兩個細分市場，做深做精，提高產品毛利率

2.利用手機供應鏈，用較低成本開發(fā)行業(yè)應用產品

3.做好新技術儲備，研究行業(yè)應用的切入點，在某一行業(yè)形成自己的產品特點，打造

口碑，逐漸擺脫低毛利的現(xiàn)狀

后面兩年都是方案公司艱難的兩年，低端機逐漸萎縮，智能機并沒有預期的銷量，大的品牌公司有自己的研發(fā)，不再完全依賴于IDH，基帶公司的IC換代頻繁，不管哪一方面都給IDH造成很大的壓力，如果不能占領先機搶得一部分市場，將來都難逃被淘汰的命運。IDH需要根據自身特點，針對性的轉型勢在必行。