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      高鐵嶺鎮(zhèn)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)一體化管理進展情況匯報

      時間:2019-05-13 01:40:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:高鐵嶺鎮(zhèn)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)一體化管理進展情況匯報

      高鐵嶺鎮(zhèn)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)一體化管理 及國家基本藥物制度實施工作情況匯報

      我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)一體化管理及國家基本藥物制度實施工作自2011年4月初開展以來,在縣醫(yī)改辦、衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門的密切配合下,掀起了各項工作的熱潮,2011年4月份開始著手村衛(wèi)生室的標準化建設(shè),2011年11月份完成建設(shè)任務(wù),于2011年10月31日順利啟動并實施村衛(wèi)生室國家基本藥物制度和一體化管理,工作進展順利,取得了一定的實效,現(xiàn)匯報如下:

      一、標準化建設(shè)前村衛(wèi)生室基本情況

      高鐵嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)是武漢新港、嘉魚臨港新鎮(zhèn),地處嘉魚西南部,為丘陵多山地帶,東依省城武漢,西鄰古城赤壁,南連京珠高速,北伴長江黃金水道。人口32684人,版土面積127平方公里。轄區(qū)居民新農(nóng)合2011年參合率97.5%。

      全轄兩個居委會,十個新政村。轄區(qū)內(nèi)共有兩個衛(wèi)生院延伸門診及十二家村衛(wèi)生室,分別為新莊村衛(wèi)生室、八斗角村衛(wèi)生室、陸水村衛(wèi)生室、九龍村衛(wèi)生室、西海村衛(wèi)生室、楊山村衛(wèi)生室、楊山村峽山衛(wèi)生室、廣濟村衛(wèi)生室、石泉村衛(wèi)生室、臨江村衛(wèi)生室、白果樹村衛(wèi)生室、白果樹村桃紅衛(wèi)生室。共有鄉(xiāng)村職業(yè)醫(yī)生21人。其辦公場所多為自建房,不僅房屋布局不合理,也極為簡單,基本醫(yī)療器械缺乏,不能滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療需求。

      村衛(wèi)生室財務(wù)管理也極為混亂,自收自支,自負盈虧。

      二、村衛(wèi)生室標準化建設(shè)情況

      所有村衛(wèi)生室不論所有制形式,投資主體,隸屬關(guān)系和經(jīng)營性質(zhì),均由衛(wèi)生局統(tǒng)一規(guī)劃、準入與監(jiān)管。按照一體化管理和政府“五合一”的要求,實行一村一室,辦公場所與村委會同一地址。在上級部門與鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我們對全鎮(zhèn)十個行政村村衛(wèi)生室的標準化建設(shè)已經(jīng)全部完成。村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院與村集體實行共同監(jiān)管。

      全鎮(zhèn)新建村衛(wèi)生室6家,九龍、陸水、廣濟、臨江、西海和白果樹村衛(wèi)生室,其中臨江村、西海村、白果樹村考慮到有大型企業(yè),新建了160平米的中心村衛(wèi)生室,九龍村、陸水村、廣濟村建設(shè)標準為100平米普通村衛(wèi)生室。改建4家,為八斗角、新莊、楊山、石泉村衛(wèi)生室。投入建設(shè)資金110萬元,標牌標識、規(guī)章制度、辦公用品、醫(yī)療器械投入30萬元,共計投入資金140萬元。同時建好了新農(nóng)合專網(wǎng)、村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和公共衛(wèi)生居民健康檔案系統(tǒng)。

      三、實施國家基本藥物制度藥品零差率銷售

      為了做好村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度藥品零差率銷售的前期準備工作,進一步推進鎮(zhèn)村一體化管理,我們多次到村衛(wèi)生室進行摸底,了解藥品使用情況。10月份起,組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生學習國家基本藥物制度實用指南、國家基本藥物處方集和國家基本藥物臨床應(yīng)用指南等相關(guān)知識,10月底,組織專班人員

      到村衛(wèi)生室進行藥品盤存,分清基藥與非基藥。自10月31日在我鎮(zhèn)臨江村衛(wèi)生室召開全縣村衛(wèi)生室實行國家基本藥物制度啟動儀式現(xiàn)場會后,所有藥品實行零差率銷售,由村衛(wèi)生室根據(jù)需求報送計劃到衛(wèi)生院,再由衛(wèi)生院實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,衛(wèi)生院藥庫統(tǒng)一通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)與新農(nóng)合專網(wǎng)對接,網(wǎng)上調(diào)撥配送到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)。

      四、村衛(wèi)生室一體化管理

      在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械和財務(wù)實行“五統(tǒng)一”“兩獨立”管理。我們對原有的一村兩室進行了合并,撤除了衛(wèi)生院延伸門診,人員進行了適當?shù)恼{(diào)配。確保合并后村衛(wèi)生室配備必要的醫(yī)務(wù)人員。日常業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,建立健全了各項管理制度和業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范,嚴格規(guī)范診療行為。實行電子處方、建立雙向轉(zhuǎn)診機制,同時進一步明確了村衛(wèi)生室的職責和工作任務(wù)。村衛(wèi)生室的藥品、器械均由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購配送。衛(wèi)生院建立村衛(wèi)生室資產(chǎn)管理專賬,實行固定資產(chǎn)登記。財務(wù)實行專戶管理,獨立核算,自負盈虧,合理提留,定期結(jié)算。所有日生收入衛(wèi)生院于月中和月底到村衛(wèi)生室扎帳代收。

      村衛(wèi)生室是非營利性基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),承擔轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及一般性疾病的診療等工作,根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,村衛(wèi)生室為獨立法人機構(gòu),獨立承擔其開展業(yè)務(wù)所發(fā)生的民事及相關(guān)責任。

      五、工作中的主要措施

      1、政府主導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)重視,全面啟動。從4月初召開村衛(wèi)生室標準化建設(shè)工作會后,縣醫(yī)改辦、衛(wèi)生局迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高鐵嶺鎮(zhèn)政府也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,全面安排部署工作??h醫(yī)改辦、衛(wèi)生局及財政局領(lǐng)導(dǎo)多次到我鎮(zhèn)進行調(diào)研和實地考察,鎮(zhèn)政府在村衛(wèi)生室的選址和土地規(guī)劃征用等方面做了大量的工作。

      2、嚴格標準,以點帶面,整體推進。在建設(shè)工作初期,衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院安排專人對各村衛(wèi)生室進行全面摸排,具體問題具體處理,現(xiàn)場辦公,嚴格按照標準進行建設(shè),在建設(shè)過程中采取以點帶面的方式,選定臨江村衛(wèi)生室按省級示范村衛(wèi)生室標準開工建設(shè),帶動周邊,起到了帶頭及樣板作用,發(fā)揮了積極主動性,同時也奠定了建設(shè)進度的基礎(chǔ)。

      3、統(tǒng)籌規(guī)劃,形式多樣,方法靈活。今年我鎮(zhèn)有西海、九龍、白果樹村委會進行了搬遷,我們也與村委會齊頭并進,衛(wèi)生室按高標準重建。新莊、楊山、八斗角、石泉村村委會是由原來的小學校舍裝修改造的,有較多的閑置房,能就地利用,由村委會給房,我們裝修,改造成衛(wèi)生室。目前除白果樹和九龍村衛(wèi)生室由于村委會建設(shè)工程滯后的問題沒有進入新址辦公外,其他8家均已進入新址辦公。

      4、著眼長遠,注重內(nèi)涵,深得民心。對村衛(wèi)生室建設(shè)過程中邊督導(dǎo)、邊檢查、邊初驗,在全面推進的基礎(chǔ)上,注重內(nèi)涵建

      設(shè)、軟件建設(shè)。對村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、監(jiān)督公示、處方、門診日志等進行了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放,達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規(guī)范化。采用多種方式,多次組織多方面的培訓學習,充實村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員,并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修,確保衛(wèi)生室在達到標準化建設(shè)后能給村民提供長遠、有力的健康保障。

      目前,我們還有白果樹和九龍村衛(wèi)生室因為村委會工程建設(shè)滯后,水電不通,沒有進入新址辦公,但國家基本藥物制度藥品零差率銷售與一體化管理已經(jīng)同步執(zhí)行,待村委會工程建設(shè)完工后再進行搬遷。

      一體化管理任重道遠,有上級主管部門、高鐵嶺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,我們也有信心搞好村衛(wèi)生室一體化管理工作,從根本上改善群眾的就醫(yī)條件,村衛(wèi)生室能更好的提供基本醫(yī)療服務(wù)與公共衛(wèi)生服務(wù),保障群眾身體健康。使黨和政府的這項惠民工程落到實處,深得民心。

      第二篇:興平市村衛(wèi)生室標準化建設(shè)匯報材料

      興平市村衛(wèi)生室標準化建設(shè)匯報材料

      興平市人民政府(2009年10月22日)

      尊敬的王主委,各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表中共興平市委、興平市政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)村衛(wèi)生室標準化建設(shè)情況表示熱烈的歡迎!對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對興平各項工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面,我就興平市村衛(wèi)生室標準化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

      興平市是陜西省僅有的3個縣級市之一,全市總面積507平方公里,人口56萬人,城區(qū)居住人口20萬人,轄7鎮(zhèn)4鄉(xiāng)3個街道辦事處,223個行政村,45個居委會。

      近年來,興平市委、市政府一班人帶領(lǐng)全市人民凝心聚力謀發(fā)展,攻堅克難求突破,國民經(jīng)濟繼續(xù)保持健康快速發(fā)展,開創(chuàng)了興平經(jīng)濟社會率先發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的新局面,在2008年全省縣域經(jīng)濟考核中位居第15名。在興平經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,我們高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,把加強村級衛(wèi)生室建設(shè),作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,作為解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的有效途徑,按照省政府《關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的若干意見》文件的要求,將村衛(wèi)生室標準化建設(shè)擺上重要議事日程,積極跑部進省籌措資金,加強農(nóng)村基層衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療設(shè)施,強化隊伍管理,努力為廣大群眾提供安全、方便、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。截止目前,已建成標準化村衛(wèi)生室144家,總投資642萬元,其中改建85所,新建59所,占全市應(yīng)建衛(wèi)生室223個行政村的65%。

      在村衛(wèi)生室標準化建設(shè)方面,我們主要抓了以下幾方面工作:

      一是加強領(lǐng)導(dǎo),措施健全。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)充分認識到加強農(nóng)村衛(wèi)生工作,建立健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施條件,提高農(nóng)村衛(wèi)生人員素質(zhì),是統(tǒng)籌經(jīng)濟社會和城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措。我們及時成立了由市長任組長,分管衛(wèi)生工作的副市長任副組長,計劃、財政、城建、國土、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的衛(wèi)生室標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的具體職責,為村衛(wèi)生室建設(shè)提供組織保證。分管副市長還經(jīng)常召集衛(wèi)生、計劃、財政部門開協(xié)調(diào)會,分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保工作的順利開展。同時,我們將加強村衛(wèi)生室建設(shè)列為市政府2009年為民辦實事之一,由市委、市政府督查室定期進行督促檢查,確保了村衛(wèi)生室標準化建設(shè)快速推進。

      二是精心部署,認真落實。為確保該工作的有序開展,市委、市政府多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,進行研究部署工作,并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級有關(guān)文件要求和興平實際,按照綜合考慮地理交通等因素,合理設(shè)置布局,提升其服務(wù)能力,使農(nóng)村居民能夠就近獲得有效、便捷、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)的原則,制定印發(fā)了《興平市村衛(wèi)生室標準化建設(shè)實施方案》,利用兩年時間完成223個標準化村級衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),2009年完成60%建設(shè)任務(wù),2010年完成剩余40%。同時,把村衛(wèi)生室建設(shè)工作任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門目標任務(wù)考核內(nèi)容,實行“月考核、季講評”制度,激勵先進、鞭策后進,促使各項工作任務(wù)得盡快落實。

      三是嚴格標準,整體推進。嚴格按照村衛(wèi)生室標準化建設(shè)要求開展工作:在村醫(yī)配置上,鄉(xiāng)村醫(yī)生按每千名服務(wù)人口1—1.2名比例配備,鄉(xiāng)醫(yī)必須取得《鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)業(yè)證書》或《助理醫(yī)師證書》以上執(zhí)業(yè)資格;村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)建設(shè)用房面積不少于60平方米,診斷室、治療室、輸液觀察室、藥房獨立設(shè)置,室內(nèi)布局合理,陳設(shè)整齊,門窗防盜,通風、采光良好;藥房必須具備防塵、防潮、防鼠條件。在醫(yī)療設(shè)備上,具備《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》中村衛(wèi)生室規(guī)定的基本設(shè)備和與開展診所科目相適應(yīng)的診療設(shè)備,與預(yù)防接種、婦幼保健、健康教育等公共衛(wèi)生工作相適應(yīng)的設(shè)備,具備急診急救、疫情報告、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)診的聯(lián)系電話等。在藥品上,保證質(zhì)量,價格低廉,西藥品種在80種以上,中藥有常用的飲品和中成藥,藥品成本不少于5000元。在制度建設(shè)方面,做到“五制八統(tǒng)一”(五制:職責及基本醫(yī)療、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、培訓考核;八統(tǒng)一:標識形象、規(guī)章制度、用藥目錄、人員培訓、設(shè)備配置、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核、信息資料)。

      四是形式多樣,方法靈活。對村衛(wèi)生室設(shè)置上,我們因地制宜,對能集體建的集體建,能個人建的個人建,能聯(lián)合建的聯(lián)合建,確保每個行政村都設(shè)置一個標準化村衛(wèi)生室。目前,我市村衛(wèi)生室承辦形式有三種:①村委會集體建設(shè);②村醫(yī)自主建設(shè);③紅十會援建。建筑類型有三類:①新建、改建三間型;②新建、改建二間型;③新建、改建多間型。建設(shè)選址有三種:①村委會所在地或村委會廣場;②村委會劃撥新址;③村醫(yī)莊基地等。通過這些辦法,有力地促進了村衛(wèi)生室建設(shè)。建成后的衛(wèi)生室將啟動門診合療報銷業(yè)務(wù),為廣大村民提供高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。

      盡管我市在村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)和管理等方面做了大量工作,取得了一定成績,但仍存在不少問題和不足:一是資金投入不足?!吨泄仓醒?、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》提出衛(wèi)生投入要重點向農(nóng)村傾斜,各級人民政府也逐年增加了衛(wèi)生投入,但由于村組財力有限,對村衛(wèi)生室這個公共設(shè)施基本不投入,致使一些村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)滯后,加之,隨著各級高度重視基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),對村級衛(wèi)生室提出了更高的建設(shè)標準,許多村醫(yī)即使負債進行建設(shè),許多必要設(shè)備無法添置,不能滿足就醫(yī)需求。二是村醫(yī)整體素質(zhì)不高。目前,大部分村醫(yī)學歷偏低,我市中專以下學歷占60%,加之,村醫(yī)培訓提高的機會缺失,適應(yīng)新醫(yī)學模式需要的知識和技能不夠,特別是預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力欠缺,對應(yīng)對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件埋下隱患。

      幾點建議:一是建議上級政府加大村衛(wèi)生室標準化建設(shè)投入。我市今年新建的59家村衛(wèi)生室平均投資在8萬元以上,其中最高的店張辦東北村衛(wèi)生室投資24萬元,而省上獎勵資金只有1萬元,咸陽配套資金僅有1000元,省、咸陽的這些補助資金與村衛(wèi)生室建設(shè)的實際投入相差甚遠。因此,懇請省農(nóng)工民主黨能為村衛(wèi)生室標準化建設(shè)鼓與呼,建議省咸陽市加大投入,減少縣級和村級投入,減輕村醫(yī)負擔,確保村衛(wèi)生室標準化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,確保農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)快速推進。二是建議上級對村衛(wèi)生室的設(shè)備進行統(tǒng)一配套。隨著農(nóng)村稅費體制改革的深入推進,大多數(shù)村級集體經(jīng)濟債臺高筑,無力對村衛(wèi)生室標準化建設(shè)投入,同時又由于上級在村衛(wèi)生室建設(shè)方面以獎代補資金的標準太低,村醫(yī)在舉債進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,已無力更新醫(yī)療設(shè)備。懇請省農(nóng)工民主黨能建議省上出臺相應(yīng)的政策,由省或咸陽市進行集中采購,配發(fā)標準化村衛(wèi)生室,從而盡快將村衛(wèi)生服務(wù)能力提高到一個新的水平。三是建議加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓。由于村醫(yī)受自身知識、技能等方面所限,服務(wù)農(nóng)民群眾衛(wèi)生需求的能力亟待提升。懇請省農(nóng)工民主黨建議省政府建立村醫(yī)教育培訓機制,并列支專項經(jīng)費,對村醫(yī)進行培訓,切實提高醫(yī)療技術(shù)水平,滿足農(nóng)民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求。

      市政協(xié)提案委員會調(diào)研組

      7月中旬,提案委員會調(diào)研組按照主席會議關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)專題調(diào)研的統(tǒng)一安排和要求,集中一周時間,著重圍繞如何加強村衛(wèi)生室建設(shè)方面,先后在樸席、新集、新城三鎮(zhèn)開展調(diào)研,其間還專程去邗江區(qū)有關(guān)鎮(zhèn)村進行考察。通過與一些鎮(zhèn)村組干部的討論座談,同部分衛(wèi)生院、衛(wèi)生室衛(wèi)技人員及村民代表的接觸交談,向百戶農(nóng)民家庭的問卷訪談,對于村衛(wèi)生室的建設(shè)和發(fā)展,我們主要有三點感受和四條建議:

      第一點感受,“就醫(yī)方便、藥品價廉、療效看得見”的特色,使得村衛(wèi)生室成為農(nóng)民診治常見病、多發(fā)病的首選“醫(yī)院”。調(diào)研中,每每聊起“農(nóng)民一般得病會去哪個醫(yī)院”這一話題,無論是問卷還是座談,無論是干部還是農(nóng)民,“只要不是大病重病,當然到村衛(wèi)生室”幾乎成為唯一答案。究其原因:村民的說法是,到衛(wèi)生室

      ——方便,一年四季,白天黑夜,隨喊隨到,隨到隨看,藥一拿走路,針一打走家,不像上醫(yī)院不說掛號拿藥走東跑西的,動不動這個化驗?zāi)琼棛z查,小病當作大病治,既跑冤枉路,又花大頭錢;找村醫(yī)生——放心,本村本土的,熟人熟事的,能看好不拖不誤幫你除病,看不了不糊不騙叫你轉(zhuǎn)院;看小毛病——省錢,不花掛號費,不收診斷錢,不下大劑方,不開貴價藥,就是差個幾十塊,還能欠個好幾天。村醫(yī)的想法是,都是農(nóng)村人,看的常見病,運作成本低,不像衛(wèi)生院,一不上繳,二不上稅,錢多錢少隨便把,賺多賺少無所謂,心黑人不來,瞎來缺良心,圖個名聲,落個小錢。村干部的看法是,自上個世紀六、七十年代“把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去”的那時起,村里就建起了衛(wèi)生室,這些“赤腳醫(yī)生”行醫(yī)至今幾十年,對診治常見病、多發(fā)病很有臨床經(jīng)驗,有的還有點特長專技,他們和村民天天見面,對村里家家熟悉,有鄉(xiāng)情感,有親和感,村民對他們也“知根知底、知面知心”,有信任感,有安全感,既能迎合農(nóng)民“看小病不能多花錢”的求醫(yī)心理,也是符合“小病不出村”的農(nóng)村基本醫(yī)療保健的服務(wù)方向。事實也正是如此。據(jù)統(tǒng)計,目前一個村醫(yī)平均每天的門診、出診在10人(次)以上,多的有20人(次)左右。這是一個什么概念?一年360天,就是3600人(次),而一個有45名職工的某鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)計資料反映,近5年來該院的年門診量最高為3.6萬人(次),最少年份只有2.5萬人(次),其每年接收住院治療的也未超過500人(次)。難怪一些衛(wèi)生院院長在座談中深嘆“大病看不了,小病看不到,天天在為工資發(fā)愁”之無奈?;鶎舆@些反映,雖然樸素平淡,缺少理性的升華,卻在展示出這樣一個無須爭辯的事實——農(nóng)民的基本醫(yī)療保健離不開村醫(yī);村醫(yī)這一崗位,雖然普通平凡,沒有專家的效應(yīng),也同樣明示著這樣一個無可辯駁的結(jié)論——村衛(wèi)生室是農(nóng)民問藥求醫(yī)的前沿診所。

      第二點感受,“執(zhí)業(yè)資質(zhì)、以家代室”的煩惱,長期困繞著村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的運行發(fā)展。“執(zhí)業(yè)資質(zhì)”包括“兩證”,一是村衛(wèi)生室必須取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,二是衛(wèi)生室的從業(yè)人員必須取得《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》或其他相應(yīng)證書。據(jù)座談反映,新城、新集、樸席三鎮(zhèn)現(xiàn)有的36個行政村村村都有衛(wèi)生室,有的還多達2-3個,但幾乎都未領(lǐng)取《執(zhí)業(yè)許可證》,連運作較好的土橋衛(wèi)生所也不例外,掛名的近百十個村醫(yī)中約有10%沒有《執(zhí)業(yè)證書》,造成農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)魚目混珠,帶來醫(yī)療市場管理混亂。一方面使得自“赤腳醫(yī)生”時代沿襲自今、正而八經(jīng)的村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)似乎在“不合法”運行,另一方面使得“無證行醫(yī)”有空可鉆,如某鎮(zhèn)兩個集區(qū)間沿途的個體診所竟達10余家,有的甚至公開打著“村衛(wèi)生室”旗號門診行醫(yī)?!昂侠淼娜绾魏戏?,非法的何時取締”,這是鎮(zhèn)村干部和“在冊”村醫(yī)強烈反響的共鳴話題?!耙约掖摇敝傅氖且恍┐逍l(wèi)生室無專門用房而“居家坐醫(yī)”的現(xiàn)象,正如有關(guān)部門指出的那樣:“我市村級醫(yī)療機構(gòu)從1980年開始,因失去集體經(jīng)濟的支撐而逐步解體,村衛(wèi)生室房屋或被收回,或破損后不再維修,鄉(xiāng)村醫(yī)生以家代室,自謀生計”。村上無策,村醫(yī)無力,村民無助,“衛(wèi)生室不衛(wèi)生”的散亂差環(huán)境一直難以改觀。除此而外,還有藥物的購銷監(jiān)管、村醫(yī)的后顧之憂兩大難題。藥品和醫(yī)用耗材的自行購銷看來是普遍存在,但多半或在醫(yī)藥公司或從正規(guī)藥店擇價而進,他們“不看廣告看療效”,且多對常見病癥下藥,加上村民對這些常用藥品的正常價位雖不是了如指掌卻也打聽得到,“價高”的問題基本未聞,反而普遍覺得比起等級醫(yī)院級差越大價格越低。由于村醫(yī)的生存也靠“以藥養(yǎng)醫(yī)”的“低差價”維系,從藥販中、到周邊藥材市場等非正規(guī)渠道購藥和使用過期藥品、輕微霉變藥品的現(xiàn)象仍然不同程度地存在著,由此而來的醫(yī)療安全隱患雖未及致命卻使得基層難以防范。至于村醫(yī)的后顧之憂,一是來自醫(yī)生的,主要是那些當初與“民辦教師”享有同樣待遇的“赤腳醫(yī)生”,約占現(xiàn)有村醫(yī)的70%以上,如今他們已接近或超過退休年齡,既未能“轉(zhuǎn)正”,又沒有實行養(yǎng)老保險,一旦停止醫(yī)療活動,今后生存怎么辦?二是來自干部的,村醫(yī)隊伍面臨老化,后繼無人怎么辦?現(xiàn)在連鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都感到招留不住衛(wèi)生技術(shù)人才,這個擔心不是多余的而是現(xiàn)實的。

      第三點感受,“小診所大作用、網(wǎng)底職能不可替代”的理念,正在呼喚和引起基層組織對村衛(wèi)生室的高度重視。作為市鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生服務(wù)體系的“網(wǎng)底”,目前村衛(wèi)生室不僅擔負著“小病不出村,方便老百姓”的基本醫(yī)療服務(wù),同時參與著預(yù)防、保健、健康教育的公共衛(wèi)生義務(wù),預(yù)防接種有他們的足跡,傳染病普查跟綜治療有他們的身影,一些公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置有他們的心血,在沿江圩區(qū)血吸蟲病的防治還有他們的汗水,尤其是抗擊“非典”的全民防控網(wǎng)絡(luò)更顯現(xiàn)出了村醫(yī)衛(wèi)士的一線辛勞和功勞。隨著醫(yī)療服務(wù)體系健全率在建設(shè)全面小康社會目標體系中有著硬性指標的規(guī)定,以辦好衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的村級衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù),作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和解決“三農(nóng)”問題的實事項目,已經(jīng)擺上鎮(zhèn)村黨政組織的議事日程,正在受到越來越多的基層干部的高度重視。按照市里關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心、服務(wù)站建設(shè)的試點要求,新城、新集、樸席這三個鎮(zhèn)都在著手村衛(wèi)生室的設(shè)置調(diào)整規(guī)劃。新城鎮(zhèn)按照“一村一室”的原則,計劃將全鎮(zhèn)衛(wèi)生室由24個調(diào)并為13個。新集鎮(zhèn)部分村已經(jīng)進入服務(wù)站撤并選址和村醫(yī)組合的籌建階段。其中,新集村在村里支付衛(wèi)生室用房年租金1.2萬元、兩名村醫(yī)年基本工資各1800元、墊付藥本4000元的基礎(chǔ)上,提出“對得起老百姓,再對衛(wèi)生室搞些投入”;凌東村在村負債務(wù)20萬元的情況下,欲將村里租用的學校布局調(diào)整后的閑置房騰出兩間無償提供衛(wèi)生服務(wù)站使用;長春村計劃由村里負責用地、動員村醫(yī)投資建新站;方橋村在一個月內(nèi)連續(xù)召開幾次會議商定新建衛(wèi)生服務(wù)站事宜,先從現(xiàn)有4名村醫(yī)中民主推薦出村衛(wèi)生室負責人,后又實地學習、借鑒毗鄰的邗江區(qū)唐湖村經(jīng)驗,新站籌建正在積極推進。樸席鎮(zhèn)土橋衛(wèi)生所作為一個村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),多年來深受當?shù)剞r(nóng)民的歡迎和贊譽,其現(xiàn)有規(guī)模、檔次在全市乃至揚州地區(qū)范圍內(nèi)屈指可數(shù),創(chuàng)建人、所長陳寶璋被授予2005“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的光榮稱號,土橋衛(wèi)生所的發(fā)展如何更能體現(xiàn)出《農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,又如何以此推動全鎮(zhèn)各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的建設(shè),從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到村干部都在積極思考,擬定計劃方案??傊?,無論是對圩區(qū)三鎮(zhèn)的實地調(diào)研,還是綜合其他調(diào)研組的交流情況,都聽到基層有這樣一個共同的呼聲:村級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)站的職能不可替代,加強村衛(wèi)生室或者叫衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)勢在必行,這既是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的惠農(nóng)實事之舉,也正是村民百姓日益增長的醫(yī)保需求之急。

      第一條建議,整頓現(xiàn)有布點。整頓就是對“散亂差”服務(wù)環(huán)境的整治改善,整頓就是對現(xiàn)有衛(wèi)生室布局的規(guī)劃調(diào)整,整頓就是對那些無證執(zhí)業(yè)、非法行醫(yī)等擾亂農(nóng)村醫(yī)療市場秩序的隱患和行為的治理打擊,一句話整頓就是要積極推行“衛(wèi)生室改建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”,構(gòu)建新型的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。整頓要果斷,規(guī)劃要先行,布局要合理,部署要從快。一是點數(shù)的確定,以一村一站為宜,一可整合利用現(xiàn)有的醫(yī)衛(wèi)資源,二可減少新站建設(shè)的基礎(chǔ)投入,三可便于村級組織的行政管理。二是新點的擇址,與村部同處為好,既是對大多數(shù)衛(wèi)生室現(xiàn)有場所和多方習慣的顧及,也是對將來“組通村”道路通達后就醫(yī)交通都能便捷的考慮。三是場所的改建,按有關(guān)方面的《建設(shè)標準》達標到位,其中用房問題是首個難題,基層感到“頭疼”,卻也提出了不少解決辦法:已由村部提供的包括集體的公房、租借的閑房延續(xù)下去;環(huán)境條件較好、就醫(yī)地點適中、不是一般概念的“以家代室”繼續(xù)保留;需新建的只要有人投資村里負責解決用地;對于那些實在無能為力的經(jīng)濟薄弱村納入新農(nóng)村建設(shè)的實事工程、扶貧項目籌資助建。四是進度的把握,應(yīng)先易后難,尤其是“室改站”的過程不是簡單的牌子更換、標識更新,更不能急于求成,切實做到整頓一個是一個,符合一個掛一個,改建一個成一個。

      第二條建議,明確功能定位。目前村衛(wèi)生室在方便農(nóng)民就地就醫(yī)、配合公共衛(wèi)生服務(wù)中的獨特作用必須肯定,也深受農(nóng)民發(fā)自內(nèi)心的鐘愛和感激,但由于管理機制上、自身能力上的環(huán)境缺位,造成了“就醫(yī)應(yīng)診的多,就病治病的多,就家為室的多,就技謀生的多”的功能缺位。根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》,借鑒邗江區(qū)等外縣市的經(jīng)驗做法,無論是現(xiàn)在的村衛(wèi)生室還是改建后的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的功能定位:一是應(yīng)明確為非營利性醫(yī)療機構(gòu),由民政部門注冊登記為民辦非企業(yè)單位,由衛(wèi)生行政部門審核報領(lǐng)《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》確認掛牌;二是要堅持以公益性為主,“進村入戶服務(wù),開設(shè)家庭病床,開展健康教育并進行簡易的治療”,即至少應(yīng)為農(nóng)村居民提供“預(yù)防為主”的“健康教育”加“小病不出村,大病轉(zhuǎn)醫(yī)院”的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);三是可申請為新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點服務(wù)單位,允許參保農(nóng)民在衛(wèi)生室(站)就診按規(guī)定比例報銷,邗江區(qū)早在2003年就作出此項規(guī)定,并將參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診報銷比例逐年提高,今年以來該區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站報銷的門診費用占全區(qū)已報醫(yī)??傎M用的23.5%。他們認為這不僅僅是對衛(wèi)生服務(wù)站的一種政策扶持,更重要的是通過這樣一個受著外部環(huán)境左右的“功能定位”,“引導(dǎo)農(nóng)民?小病到社區(qū),大病到醫(yī)院?,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對居民更有吸引力和親和力”。對于衛(wèi)生室(站)的功能定位,還可簡單概括為:它是一線網(wǎng)絡(luò)體系的醫(yī)療機構(gòu)而不是個體診所,是一個分工合作的服務(wù)組織而不是個性行為,是一種綜合功能的公益體現(xiàn)而不是個利追求。對此,應(yīng)在基層的村組干部中、村民百姓中、醫(yī)衛(wèi)人員中廣泛宣傳,家喻戶曉,人人明白,以更好地支持和促進其快速有序的、持續(xù)有效的建設(shè)和發(fā)展。

      第三條建議,放開辦醫(yī)主體。多年來,村衛(wèi)生室的生存一直處于資金嚴重短缺或無投資主體的艱難困苦之中,場所要有屋,庫房要有藥,設(shè)備要添置,環(huán)境要整治,樣樣要錢花,事事花錢難,而完全依靠財政投入顯然是既不現(xiàn)實、也不可能,解決這一困境的辦法唯有改革,正如省衛(wèi)生廳有關(guān)文件所指,“農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的組成部分,是農(nóng)村衛(wèi)生的一項重大改革措施”,必須堅定不移地以改革為動力,用改革的辦法推進農(nóng)村衛(wèi)生室的建設(shè)和發(fā)展。通過改革,多渠道投資做文章,多元化辦醫(yī)找出路。放開辦醫(yī)主體,“紅頭文件”有精神,兄弟縣市有先例,本地基層有行動。主要模式大致三類:一是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦,二是由衛(wèi)生院、村委會和村醫(yī)個人“ 2 + 1 ”、“ 1 + 1 ”式的合作聯(lián)辦,三是由具有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生單獨或聯(lián)合承辦。比如,省衛(wèi)生廳作為“政策措施”明確提出:“鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟組織資助農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)”,“鼓勵村民委員會支持農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)”,“積極鼓勵和支持民間資本興辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)”;又如,邗江區(qū)改建成的116個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中,由衛(wèi)生院舉辦56個,衛(wèi)生院、村委會、村醫(yī)共同舉辦14個,村醫(yī)聯(lián)合承辦46個,他們通過社會化籌資,共吸引社會資金860多萬元,有效解決了建設(shè)資金不足的難題,每個服務(wù)站實用房屋面積均在100平方米以上、從業(yè)人員3人以上,部分鎮(zhèn)還實現(xiàn)了鎮(zhèn)域微機聯(lián)網(wǎng)管理;再如,我市有樸席鎮(zhèn)土橋村村醫(yī)個人承辦衛(wèi)生所的成功典例,也有新集鎮(zhèn)天安村村醫(yī)個人掏錢7000元申建“合格藥房”的投資舉動。

      第四條建議,強化規(guī)范管理。由于多年來村衛(wèi)生室“名存實解”的無奈狀況,造成村醫(yī)常年處于“單打獨釣”、“自由松散”、“少人問津”的無序狀態(tài)。重在規(guī)范引導(dǎo)、貴在長效管理,是村衛(wèi)生室重整旗鼓、健康運行的又一當務(wù)之急和重要保證。綜合基層的反映和有關(guān)方面的看法,強化對衛(wèi)生室(站)的規(guī)范管理,要突出抓好“四個環(huán)節(jié)”。一是屬管關(guān)系。現(xiàn)在衛(wèi)生室究竟誰在管?有人說歸村管,有人說屬院(衛(wèi)生院)管,村醫(yī)說是自管,似乎誰都管而誰都不管,誰都問卻不知問誰。講規(guī)范管理首先要理順管理關(guān)系。作為鎮(zhèn)村組織,應(yīng)側(cè)重于規(guī)劃布局、機構(gòu)設(shè)置、站際流動、運作協(xié)調(diào)等方面的政務(wù)領(lǐng)導(dǎo);作為將改建成社區(qū)服務(wù)中心的衛(wèi)生院,則側(cè)重于醫(yī)衛(wèi)支持、技術(shù)傳教、骨干培訓等方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);作為衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會組織,當側(cè)重于以基本理論、基本知識、基本技能為主的專題講座、專業(yè)培訓和行風建設(shè)、規(guī)章完善等方面的醫(yī)務(wù)督導(dǎo)。二是運作秩序。也就是衛(wèi)生室(站)的醫(yī)務(wù)程序化、操作有序化,最起碼要從“治療有病歷、配藥有處方、收費有票據(jù)、轉(zhuǎn)診有記錄”抓起,堅決摒棄那種“進門搭搭脈、打針拿拿藥”看似刪繁就簡、實為不上“路子”的粗醫(yī)草習,當然像不收掛號費那些“惠農(nóng)醫(yī)療”舉措則又是一回事了,應(yīng)當繼續(xù)提倡、堅持下去。三是藥購渠道。雖然“醫(yī)藥分開核算”、“藥品招標采購”等“平抑藥價”的改革措施正在強力推出,但群眾并未感到藥品降價帶來的實惠,藥費在醫(yī)療支出中的比重一直居高不下,而實事求是地講,讓村衛(wèi)生室也來實行“統(tǒng)一招購”恐怕一時難以做到,能否可在“藥購渠道”上作出規(guī)定,要么由取得合法證照的藥品經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配送,要么由符合條件并經(jīng)相關(guān)部門許可委托衛(wèi)生院(服務(wù)中心)統(tǒng)一代購,而后者則應(yīng)以不加價為前提,其實對于哪個地方的藥好藥丑、價高價低,尤其是常用藥,老百姓心中“有數(shù)得很”。四是技能培訓。一方面要結(jié)合衛(wèi)生室的整頓整治和“室改站”的推行運作,凡未取得法定衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資格包括那些祖?zhèn)餍嗅t(yī)、自費學醫(yī)的人員一律不得上崗、應(yīng)聘,另一方面要切實加強全科醫(yī)學的知識培訓,通過輪崗輪訓、鼓勵自考、委托辦班和實行等級醫(yī)院或?qū)趻煦^助醫(yī)或定日派員帶診等多種形式,幫助在崗村醫(yī)不斷充實、提高臨床診治能力和醫(yī)療技術(shù)水平。人員、房屋、藥品是村衛(wèi)生室的三大基本要素。因此還要提及一下那些即將到齡或已超齡的“赤腳醫(yī)生”的后顧之憂問題,這不只是出于對這一群體的同情,因為在“室改站”的進程中也將不可避免地需要面對,希望能引起政府和相關(guān)部門的關(guān)注,邗江區(qū)“劃出工齡期限(其規(guī)定為85年以前)、參照村級一般干部補償幅度、鎮(zhèn)村比例負擔或一次性補助結(jié)算或適當補貼投保”的做法可以參考借鑒。

      【兗州市】筑牢農(nóng)村衛(wèi)生的前站——我市規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)紀實

      2009-11-12 16:06:07

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      開闊的場地,淺綠色墻圍,整潔的床位,診斷室、治療室、輸液觀察室、藥房“四室”分工明確,診療、疫情管理等主要規(guī)章制度上墻,還有時下肆虐的甲型流感、手足口病防治知識宣傳欄,這是記者最近采訪我市村衛(wèi)生室建設(shè)留下的深刻印象。

      在新兗鎮(zhèn)孟村衛(wèi)生室,我們見到了正在陪孫子輸液的張桂枝大嬸。說起村衛(wèi)生室的建設(shè),張大嬸滿意地對我們說:“以前村里人有個頭痛腦熱的,能挨就挨,病挨大了才去城里醫(yī)院。你看,現(xiàn)在村衛(wèi)生室條件這么好,吊瓶都能掛,有個小病小災(zāi)不用出村就治了。大病還能幫著轉(zhuǎn)診。”

      近年來,市委、市政府十分重視民生工作。特別是今年以來,市政府為落實新醫(yī)改精神,研究制定了我市《關(guān)于加強衛(wèi)生工作的意見》,明確提出全市衛(wèi)生事業(yè)尤其是農(nóng)村衛(wèi)生工作的目標、任務(wù)和工作措施,將省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)納入政府2009年為民所辦十件實事。為了把這項工作落到實處,市政府常務(wù)會議專題研究布署,成立了由分管市長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》,出臺系列優(yōu)惠政策,對村衛(wèi)生室建設(shè)進行集中扶持,重點突出業(yè)務(wù)用房整修、基本設(shè)備配置和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。同時,結(jié)合我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)會戰(zhàn),將建設(shè)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為重要建設(shè)內(nèi)容之一,大力支持新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制探索和創(chuàng)新。

      新醫(yī)改方案要求,大力發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,進一步健全以縣級醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這一精神,市衛(wèi)生局深入農(nóng)村調(diào)查研究,形成了《我市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀及對策》,為市委、市政府科學正確決策提供了依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,市衛(wèi)生局根據(jù)省和濟寧市關(guān)于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的統(tǒng)一要求,在各鎮(zhèn)街初步規(guī)劃意見基礎(chǔ)上,與市財政局等共同編制出我市《村衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃》,將242個村衛(wèi)生室列入省和濟寧市規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)范疇。同時,制定了我市《規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)標準》,對衛(wèi)生室建設(shè)布局、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準進行規(guī)范,提出了統(tǒng)一業(yè)務(wù)用房整修標準、統(tǒng)一基本設(shè)備、統(tǒng)一內(nèi)外標識、統(tǒng)一業(yè)務(wù)工作和財務(wù)記錄、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理的“六統(tǒng)一”標準。對通過省驗收的184個規(guī)范化村衛(wèi)生室,及時落實以獎代補政策。通過政府采購的方式為各衛(wèi)生室統(tǒng)一配置簡易呼吸器、氧氣瓶、無菌櫥、治療臺等價值近萬元的基本設(shè)備。同時,對所有采購物品均由衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合驗收,切實把好房屋建設(shè)、器械裝備質(zhì)量關(guān),確保村衛(wèi)生室建設(shè)標準規(guī)范。為支持省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),市政府對新建面積100平方米以上、改擴建面積80平方米以上的規(guī)范化村衛(wèi)生室,經(jīng)省驗收合格后,每處分別給予2萬元和1萬元的補助,僅此一項今年市財政就投入資金221萬元。

      為確保農(nóng)村衛(wèi)生重點項目保質(zhì)保量按時完成,市衛(wèi)生局實行了重點工作督導(dǎo)制度。一是明確責任,強化措施落實。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)包保責任制,聯(lián)合政府有關(guān)部門對納入項目建設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室定期進行督導(dǎo),并提請市督查工作辦公室以督查專報的形式進行通報,有效建立起抓落實、抓質(zhì)量、促進度的工作機制。二是實行重點工作項目進度月報制度,每月定期召開調(diào)度會議,分析匯總進展情況,積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院、村委會努力解決存在的問題和困難,促進各項重點工作順利開展。三是積極進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。由一名副局長帶隊,明確專門人員,對各項建設(shè)項目進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保順利通過省和濟寧市的驗收。

      在不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,市衛(wèi)生局進一步強化了技術(shù)人才的培訓,實施了市直醫(yī)院幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室的“衛(wèi)生強基工程”。規(guī)定所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院有責任指導(dǎo)幫助村衛(wèi)生室開展群眾性健康教育和計劃免疫接種、婦幼保健,依法及時報告并協(xié)助處理傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等。堅持對所有鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每年一培訓,兩年一考核。積極鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生參加學歷教育。截止目前,已對974名鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范培訓4次、考核2次;已有500多名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了濟寧市統(tǒng)一組織的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷教育。有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前,全市各村衛(wèi)生室不僅要保證村民的就近醫(yī)療,還承擔著上級部門賦予的區(qū)內(nèi)預(yù)防保健、疫情管理報告等職責,真正成為了農(nóng)村衛(wèi)生工作的前哨。

      在采訪中記者了解到,我市新建的規(guī)范化村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房面積一般在100平方米以上,改建的規(guī)范化村衛(wèi)生室也達到或超過了80平方米,并且都分別設(shè)立了診斷室、治療室、觀察室和藥房,配備了聽診器、血壓計、簡易呼吸器、高壓滅菌設(shè)備、50支以上一次性注射器、出診箱、檔案柜等基本設(shè)備,常備藥品100種以上,《村衛(wèi)生室處方制度》、《村衛(wèi)生室藥品管理制度》等各項規(guī)章制度、診療登記記錄一應(yīng)俱全,大部分村衛(wèi)生室還安裝了診療咨詢、疫情報告電話,新兗鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、興隆莊鎮(zhèn)一些集體經(jīng)濟發(fā)達的村衛(wèi)生室,醫(yī)用床位有的達到了十幾張,大大方便了村民看病就醫(yī),深受群眾好評。在剛剛通過省級驗收的大安鎮(zhèn)西葛村衛(wèi)生室,來這里看病的不僅僅有本村村民,不少鄰村的村民有病也都來這里打針拿藥。記者隨便查閱了十來張?zhí)幏焦{,發(fā)現(xiàn)最貴的一張?zhí)幏揭膊贿^20塊錢。一些患者感動的說,以前生點小病都得到鎮(zhèn)上或市里看病拿藥,藥貴暫且不說,光功夫就得半天。尤其農(nóng)忙時,老百姓哪有時間上城里看?。楷F(xiàn)在村衛(wèi)生室條件這么好,又有上級監(jiān)督,又省錢、又省事,又讓人放心。上級政府及衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)們真為我們老百姓辦了件大好事!

      就今后規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)及其作用的充分發(fā)揮,市衛(wèi)生局主要負責人滿懷信心地說,我市僅用一年多的時間,就按標準對242個村衛(wèi)生室進行了規(guī)范化建設(shè)或改造提升,這在濟寧市乃至全省都是領(lǐng)先的。下一步,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,頂點定位、全力全速,加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,從而使全市農(nóng)村真正實現(xiàn)“小病不出村,大病及時轉(zhuǎn)”的目標。同時,我們將結(jié)合新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),積極探索和創(chuàng)新新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制和機制。在有條件的鎮(zhèn)街、村居建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站,使農(nóng)村居民同城里人一樣享受到預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

      建好村衛(wèi)生室 方便農(nóng)民就醫(yī)

      發(fā)布時間: 2010-08-17

      來源:信陽日報

      今天,那個“一根銀針治百病,一顆紅心暖千家”的“赤腳醫(yī)生”時代,跨越了時空,延伸到網(wǎng)絡(luò),不少網(wǎng)友念念不忘孩提時代被赤腳醫(yī)生救助過的恩情。

      的確,跟往昔相比,豪華的醫(yī)療模式超出了農(nóng)民或者工薪階層的支付能力,形成了新的醫(yī)療資源浪費,而這種浪費卻又是出于醫(yī)療機構(gòu)的利益需要。相形之下,當年的農(nóng)村醫(yī)療條件可謂簡陋之極,但人們至今仍要懷念“赤腳醫(yī)生”,這在很大程度上是“赤腳醫(yī)生”最能滿足其時貧民患者普遍的醫(yī)療需求,以及對當前醫(yī)療現(xiàn)狀的無奈與不滿。

      但是,在今日的河南省農(nóng)村改革發(fā)展試驗區(qū)——信陽,百姓的無奈與不滿已經(jīng)被遍地開花的村衛(wèi)生室消融了。“以前生病,大病進城上醫(yī)院,小病靠偏方,很少去診所?,F(xiàn)在,村里有了衛(wèi)生室,看病還能報銷,再也不用為生病犯愁了?!痹谄綐騾^(qū)肖王鄉(xiāng)許崗村衛(wèi)生所門前,村民陳大嫂對記者說。平橋區(qū)平昌關(guān)鎮(zhèn)庸墩村48歲的村支書米永強說:“有了村衛(wèi)生室,大伙兒看病方便了,得到真實惠了。群眾都說,這是黨和政府對農(nóng)民的關(guān)懷?!?5歲的庸銳說:“以前,看病還得往鄉(xiāng)里跑,現(xiàn)在家門口就有衛(wèi)生室,不用跑恁遠了?!焙赅l(xiāng)三道河村王一組的張紅對記者說:“衛(wèi)生室的治療費用不高,還挺干凈的??”

      息縣項店鎮(zhèn)則把高標準作為村衛(wèi)生室建設(shè)的特色。他們不僅借鑒“平橋模式”,而且有了豐富與發(fā)展,實現(xiàn)了群眾“小病就醫(yī)不出村”的愿望。記者在項店鎮(zhèn)曹集村衛(wèi)生室看到,這個村衛(wèi)生室足有300平方米,室前有庭院,室后是康復(fù)站。而該鎮(zhèn)李樓村則與縣衛(wèi)生部門攜手,將村衛(wèi)生室完善成為村級康復(fù)站,以解決中老年農(nóng)民慢性病患者康復(fù)難的問題。“上個月在大醫(yī)院做的手術(shù),回來住在這兒個把月了,條件還不錯,我已經(jīng)可以下地走路了。”李樓村腦血栓病患者張老漢說。

      一片贊揚聲中,記者切實感受到了什么是為民、利民和惠民。伴隨著一個個設(shè)計新穎、布局合理、建設(shè)規(guī)范的村衛(wèi)生室的拔地而起,一名名由政府出資、專家培訓的鄉(xiāng)村醫(yī)生的滿載而歸,農(nóng)民小病不出村的目標在信陽市已經(jīng)成為現(xiàn)實。

      室外驕陽似火,室內(nèi)涼爽如春。村衛(wèi)生室內(nèi),分設(shè)診斷、治療、觀察、健康教育、藥房五室,還有水沖式廁所。院內(nèi),設(shè)有垃圾焚燒爐、公示欄。按設(shè)計者的話說,這樣的標準,至少30年不落伍。“健康是最大的民生。建設(shè)好村衛(wèi)生室,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是立黨為公、執(zhí)政為民的需要,能夠檢驗各級政府為民辦事的能力?!敝蒙磬l(xiāng)村衛(wèi)生室,記者耳畔似乎又回響起市委書記王鐵擲地有聲的話語。僅僅一年間,信陽市總投資4.5億元,建設(shè)村衛(wèi)生室2825個。這是信陽完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的具體而又實際的舉措,是河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)的一個縮影?!按逍l(wèi)生室,利國利民?!苯ㄔO(shè)標準化村衛(wèi)生室,堪稱惠及民生的大基業(yè)!

      縣長楊明忠肯定了新縣村衛(wèi)生室建設(shè)所取得的成績,并對村衛(wèi)生室規(guī)范化管理工作提出明確要求。一要落實整改。針對村衛(wèi)生室建設(shè)存在的現(xiàn)有問題,制訂整改措施,及時兌現(xiàn)獎補資金。到期不能解決的,要嚴格劃分責任予以嚴肅處理。二要規(guī)范運行。要按照縣委、縣政府要求的“基礎(chǔ)設(shè)施標準化、診療操作規(guī)范化、規(guī)章制度具體化、標識標牌統(tǒng)一化、衛(wèi)技人員合格化、設(shè)備器械完備化、鄉(xiāng)村管理一體化”的總體要求,明確村衛(wèi)生室工作職能、執(zhí)業(yè)規(guī)則、診療項目,嚴格規(guī)范村醫(yī)執(zhí)業(yè)行為,確保村衛(wèi)生室規(guī)范化運行。三要加強培訓。繼續(xù)利用縣衛(wèi)生進修學校與省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心聯(lián)建的優(yōu)勢,采用現(xiàn)代化的遠程視頻教學等多種形式,對全縣在崗村醫(yī)進行輪流培訓。鼓勵村醫(yī)參加中等專業(yè)以上學歷培訓,逐步完善執(zhí)業(yè)醫(yī)師制度,大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育,全面提升村醫(yī)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),使村醫(yī)成為農(nóng)民看病的“貼心人”。四要嚴格監(jiān)管。要加大對村衛(wèi)生室的技術(shù)指導(dǎo)力度和日常監(jiān)管力度,控制醫(yī)藥費用不合理上漲。進一步強化村衛(wèi)生室疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育及應(yīng)對公共衛(wèi)生事件等服務(wù)職能,使村衛(wèi)生室最大限度地發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)和健康保障職能。

      全市1706個規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)全面通過市級驗收

      作者:akweishe… 文章來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù):

      284 更新時間:2009-10-14

      為了進一步加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),提高村衛(wèi)生室綜合服務(wù)能力,健全和完善農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,保障農(nóng)民群眾健康需求。根據(jù)省政府農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神和省衛(wèi)生廳的安排部署,按照統(tǒng)一標準、合理布局、分批建設(shè)、嚴格要求、確保質(zhì)量、以獎代補的原則,截止2009年10月份全市已全面完成規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)1706個。

      自省政府在南鄭縣召開村衛(wèi)生室建設(shè)現(xiàn)場會后,市局積極行動,及時對規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作進行了詳細安排部署,各縣區(qū)高度重視,精心安排,真抓實干,整體推進,取得了較好成效。一是各縣區(qū)政府召開了專題會議安排部署,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了責任,明確了任務(wù)目標;二是市政府于8月在石泉縣召開了全市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)場會,組織各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參觀了石泉縣部分村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)情況,并交流了先進經(jīng)驗。三是市、縣區(qū)財政對驗收合格的規(guī)范化村衛(wèi)生室實行以獎代補,每個補助資金3000元。四是在建設(shè)過程中,各縣區(qū)均成立了村衛(wèi)生室建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組,負責對衛(wèi)生室建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo),按照要求,對村衛(wèi)生室的定點選址、建設(shè)面積、室內(nèi)布局、人員資質(zhì)、規(guī)章制度、設(shè)備配備以及標識標牌等進行了規(guī)劃設(shè)計和統(tǒng)一標準。五是各縣區(qū)針對部分村衛(wèi)生室缺乏合格資質(zhì)村醫(yī)的問題,采取了先建設(shè),再通過派遣和考試補充村醫(yī)的辦法來解決有室無人的問題。對衛(wèi)生室建設(shè)用地、資金短缺等問題,衛(wèi)生、城建、土管、信用合作社等部門積極溝通,相互協(xié)調(diào),全力支持村衛(wèi)生室建設(shè)。通過這些保障措施,有效解決了在建設(shè)過程中存在的一些問題和困難,確保了任務(wù)的全面完成。

      在驗收的過程中,按照衛(wèi)生室申請,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院初驗,縣區(qū)衛(wèi)生局復(fù)驗后,提出請驗報告,市衛(wèi)生局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過培訓,按照分級隨機抽樣對各縣區(qū)進行驗收,截止9月底,各縣區(qū)自查自驗了1706個村衛(wèi)生室并申請市級驗收,市衛(wèi)生局共抽查了43個鄉(xiāng)鎮(zhèn),129個村衛(wèi)生室,其中:達標125個,占97%;基本達標4個,占3%。達標率達到100%。

      通過規(guī)范化村級衛(wèi)生室建設(shè),大大提高了村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,使我市農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底更加堅實,不斷滿足了農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求,逐步凸顯出小病不出村的發(fā)展目標,把村級衛(wèi)生服務(wù)能力推向了一個新臺階。

      第三篇:大菉鎮(zhèn)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)進展情況的匯報

      大菉鎮(zhèn)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)進展情況匯報

      大菉鎮(zhèn)面積220平方公里,人口5萬,轄16個行政村。在區(qū)生局和大菉鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,工作進展順利,取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下:

      一.村衛(wèi)生室基本情況:

      全鎮(zhèn)有村集體衛(wèi)生室16個,個人利用自有房屋或租賃他人房屋做衛(wèi)生室的有18個,從業(yè)人員34人,有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書的34人。房屋面積達80平方米的有0個。

      二.村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)進展情況:

      為落實村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)用房,根據(jù)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)有關(guān)文件精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,為方便群眾就醫(yī),我們在人口集中的地帶,科學合理選址并簽訂了用地協(xié)議,為16個行政村開展村衛(wèi)生室規(guī)范化立項建設(shè),其中新建12個、擴建4個規(guī)范化衛(wèi)生室。目前,新建竣工的有3個,裝修中的有2個,完成主體的有3個,在建基礎(chǔ)、主體的有4個;新擴建的4個村衛(wèi)生室已全部進入設(shè)計、開工階段。

      三、存在的困難和問題

      一是從業(yè)的大部分鄉(xiāng)醫(yī)年齡偏大,知識老化,適應(yīng)新醫(yī)學模式需要的知識和技能不夠,特別是預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力欠缺,對公共衛(wèi)生工作正常有序開展存在一定困難,對應(yīng)對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件留有隱患。

      二是資金投入不足?!吨泄仓醒搿鴦?wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》提出衛(wèi)生投入要重點向農(nóng)村傾斜,各級人民政府也逐年增加了衛(wèi)生投入,但由于各級組織財力有限,對村衛(wèi)生室這個公共設(shè)施的投入仍不足,致使一些村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)滯后,不能滿足就醫(yī)需求。

      三是村衛(wèi)生室人員不足。

      四、幾點建議:

      一是建議上級政府加大村衛(wèi)生室標準化建設(shè)投入。

      二是建議加大衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的資金投入。

      三是建議簡化手續(xù),吸收一批具有中專學歷和一定臨床經(jīng)驗的社會人士加入村醫(yī)隊伍,以補充村醫(yī)隊伍的不足。

      2011年11月12日-2-

      第四篇:村衛(wèi)生室一體化管理工作匯報

      一、x縣村衛(wèi)生室基本情況

      x縣地處xxxx四省八縣交界處,全縣轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),x個行政村,總?cè)丝趚萬人,其中農(nóng)業(yè)人口x萬人。全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)x處,其中三級綜合醫(yī)院x處,二級綜合醫(yī)院x處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x處,民營醫(yī)院x處,原村衛(wèi)生室x余處。擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員x名,鄉(xiāng)村醫(yī)生x名。

      長期以來,村衛(wèi)生室作為三級醫(yī)療預(yù)防保健工作的網(wǎng)底,為基層群眾提供著最方便、快捷、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。近年來,x縣在新農(nóng)合推進過程中,重點加強了縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè),在縣級醫(yī)療x位實施了“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”戰(zhàn)略,打造周邊縣醫(yī)療服務(wù)高地;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相繼有5所中心衛(wèi)生院、7所衛(wèi)生院實施了省x工程和省x工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境顯著改善,醫(yī)療服務(wù)能力明顯提升;縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療服務(wù)體系的加強,使得衛(wèi)生資源向縣級醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中,村級衛(wèi)生組織的衛(wèi)生服務(wù)功能有所弱化,越來越不能適應(yīng)農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是村衛(wèi)生室布局不夠合理,缺少統(tǒng)一規(guī)劃,群眾就醫(yī)不方便。并且房屋破舊、醫(yī)療用房面積狹小,基本醫(yī)療設(shè)備陳舊、不足。二是鄉(xiāng)醫(yī)診療技術(shù)水平較低,醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范,容易出現(xiàn)醫(yī)療事故,醫(yī)療風險無保障。三是藥品保管松散。過期、失效的藥品不能及時處理,藥品儲存環(huán)境和保管條件差,少數(shù)鄉(xiāng)醫(yī)不從衛(wèi)生院統(tǒng)一進藥,而從非正規(guī)渠道購藥,威脅著群眾用藥安全。四是大部分鄉(xiāng)醫(yī)沒有養(yǎng)老保險,鄉(xiāng)醫(yī)處于自生自養(yǎng)狀態(tài),嚴重影響了鄉(xiāng)醫(yī)開展預(yù)防保健工作的積極性,村衛(wèi)生室服務(wù)能力急待加強。

      二、實施“一體化”管理的主要做法

      為加強村衛(wèi)生室服務(wù)能力,解決衛(wèi)生室存在的突出問題,滿足農(nóng)民群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,在多方考察,借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,x縣衛(wèi)生局加強了村衛(wèi)生室建設(shè),開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織“一體化”管理工作。

      1、精心試點,不斷探索。

      今年4月初,x縣在謝集鄉(xiāng)啟動了“一體化”管理試點工作。該鄉(xiāng)共有3萬群眾,根據(jù)所轄行政區(qū)域,對中心村衛(wèi)生室(服務(wù)站)進行了統(tǒng)一規(guī)劃,按服務(wù)人口3000-5000人,服務(wù)半徑不超過1.5公里(就診群眾步行15分鐘內(nèi)到達)設(shè)一處中心衛(wèi)生室(服務(wù)站),共規(guī)劃了朱江樓等8個中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)。在試點工作中,該縣嚴格標準,要求醫(yī)療用房不少于x㎡,至少六室分開,配備微機與縣新農(nóng)合專用網(wǎng)相聯(lián),鄉(xiāng)村醫(yī)生自愿參加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擇優(yōu)聘任等辦法,建設(shè)中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)。經(jīng)過近3個月的試點,8個新建的中心衛(wèi)生室寬敞明亮,基層群眾就醫(yī)環(huán)境顯著改善,衛(wèi)生室診療設(shè)備齊全,鄉(xiāng)醫(yī)診治技術(shù)規(guī)范有序,藥品價格安全低廉,不僅為群眾提供了就近的醫(yī)療服務(wù),還可報銷新農(nóng)合門診費用,深受當?shù)厝罕姷臍g迎。在試點過程中,我們積極探索中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)的人員準入、工資分配、養(yǎng)老保險、藥品規(guī)范等問題,及時總結(jié)試點經(jīng)驗,研究出臺了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作意見》和《x縣鄉(xiāng)村醫(yī)生參加企業(yè)養(yǎng)老保險實施辦法》,規(guī)范了《x縣鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用合同書》,不斷完善一體化管理制度。

      2、全面推開,穩(wěn)步推進

      7月下旬,x縣在x鄉(xiāng)組織召開了“一體化”管理工作現(xiàn)場會,在全縣推廣普及中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè)模式。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點,穩(wěn)步推進,牢牢把握“一體化是建站的目標,集體化是建站的載體,人性化是建站的重點,規(guī)范化是建站的關(guān)鍵,遞進化是建站的策略”的方針,堅持高標準、嚴要求,開展中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè)工作??h衛(wèi)生局嚴格把握中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè)標準,組織人員,開展督導(dǎo)檢查,按照成熟一個,批準一個,穩(wěn)步推廣中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè)模式。目前,全縣已有x個高標準、規(guī)范化的村級中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建成并投入運行,根據(jù)規(guī)劃,今明二年內(nèi)將建成x余個村中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)。全縣將形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心,中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)和村衛(wèi)生室為補充的15分鐘農(nóng)村群眾就醫(yī)圈。

      3、總結(jié)經(jīng)驗,健全完善。

      在“一體化”管理機制探索過程中,x縣在實踐中摸索,在探索中前進,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時改進和糾正工作中存在的不足,在具體工作中,總結(jié)出六點具體做法:

      一是科學規(guī)劃,優(yōu)化村中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)布局。綜合考慮服務(wù)人口總數(shù)、地理交通、技術(shù)力量、服務(wù)半徑等因素, 在符合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的要求上,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、方便群眾、便于管理的原則,全縣共規(guī)劃出了260余處中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)。二是多種形式,加強村中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè)。在中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)建設(shè)過程中,以改擴建集體房屋為主,集體提供土地、鄉(xiāng)醫(yī)共建為輔,租賃個人房屋為次,多種形式,多方籌集資金,推進村衛(wèi)生室建設(shè)。總體要求是建設(shè)面積不得少于120平方米,硬化地面和墻面,六室分開。三是嚴格準入,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴把準入關(guān),挑選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、身體好、擁有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī),進行擇優(yōu)聘用;聘用后的鄉(xiāng)醫(yī)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用,實行異地安置。衛(wèi)生院與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂聘用合同,建立定期考核續(xù)聘制度,實行優(yōu)勝劣汰。四是健全制度,強化村中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)管理。在具體業(yè)務(wù)工作中,村中心衛(wèi)生室(服務(wù)站)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的派出機構(gòu), 對其實行院、站長兩級負責制,嚴格按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一藥品)的模式進行管理。五是完善機制,調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性。積極探索完善用人機制,推行了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任制、工資制和養(yǎng)老保險制。六是加強領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作順利進行。各級黨委、政府高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,縣成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確、責任到人,確保了各項工作扎實開展??h衛(wèi)生局也成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu),具體負責鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、調(diào)度檢查、考核驗收等工作。

      第五篇:標準化村衛(wèi)生室建設(shè)請示

      福田鎮(zhèn)衛(wèi)生院文 件

      福衛(wèi)文〔2012〕2號

      簽發(fā)人:吳松

      關(guān)于修建標準化村衛(wèi)生的請示

      縣衛(wèi)生局:

      根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》以及市縣對標準化村衛(wèi)生室建設(shè)的總體要求,按照衛(wèi)生局的部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特申請在天宮村、涼水村、凌云村修建標準化村衛(wèi)生室。

      基本情況:天宮、涼水及凌云村是我鎮(zhèn)人口密度最大,居住人口最多的行政村。三個村的總?cè)丝?.9萬人,約占全鎮(zhèn)21個行政村總?cè)丝诘?9%。同時衛(wèi)生室存在以下問題:一是村衛(wèi)生室用房均為私人所有,村醫(yī)生的生活用房和醫(yī)療用房在一起,只是相對地劃分區(qū)域;二是面積偏小,面積不達標(不足60平方米);三是設(shè)備配置比較簡陋,并且離醫(yī)院也比較遠,遇急癥患者處理不夠理想。

      為進一步加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),確保村衛(wèi)生室更好地發(fā)揮基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),真心實意解決老百姓看病難的問題,特懇請局領(lǐng)導(dǎo)大力援助。

      以上請示當否,請批示!

      二○一二年四月十日

      主題詞:修建

      標準化

      村衛(wèi)生室

      請示

      報: 巫山縣衛(wèi)生局。福田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      2012年4月10日印發(fā)

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