第一篇：XX市圖書館發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃

XX市圖書館新館在市委、市政府以及文化局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，于XXXX年XX月XX日對廣大市民試開放，XX市圖書館發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃。目前試開放的部門有外借部（上架圖書2萬冊）、期刊部（雜志620種，報(bào)紙70種）、參考咨詢部（上架圖書4000冊）和少兒部（上架書刊1萬冊），電腦部在市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下也即將開放；作為XXXX年為民辦20項(xiàng)實(shí)事之一，我館試開放的意義和影響是顯而易見的。但根據(jù)XX市文化局的《XX市文化事業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年長遠(yuǎn)規(guī)劃》的要求，和現(xiàn)在信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展相比，作為一個XX城市公共圖書館，在自動化建設(shè)和圖書設(shè)備現(xiàn)代化方面無疑是大大滯后了的。我們應(yīng)該大力發(fā)展現(xiàn)代化以及計(jì)算機(jī)自動化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，以全新的面貌、現(xiàn)代化的設(shè)施和高科技的手段，更好地為廣大市民、廣大讀者服務(wù)。我館的現(xiàn)代化發(fā)展必須以政府投入為基礎(chǔ)，結(jié)合本館工作人員自身技術(shù)和水平，多方參考各個兄弟公共圖書館乃至高校、廠礦、科研院所圖書館的現(xiàn)代化實(shí)施方案，取其成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，吸收其不足之處的教訓(xùn)，才能腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，少走彎路，少花錢，辦好事。我們的設(shè)想是大力發(fā)展計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加強(qiáng)對外合作開發(fā)，充分利用自己的資源優(yōu)勢，走一條以現(xiàn)代化、高起點(diǎn)的服務(wù)手段創(chuàng)造社會效益，主副并舉，多種形式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展之路。以下是我們對圖書館發(fā)展的初步規(guī)劃。

一、大樓布局一層設(shè)前后停車場（閑暇時(shí)可作休閑文化廣場），原停車場開發(fā)對外合作項(xiàng)目如合作辦學(xué)等。二層設(shè)檢索大廳（安放16臺計(jì)算機(jī)提供讀者目錄檢索）；讀者服務(wù)部（提供統(tǒng)一辦證、打字復(fù)印等服務(wù)）；少兒借閱部；電子閱覽室、中心機(jī)房；基本書庫；多功能報(bào)告廳。三層設(shè)期刊部借閱部；中文圖書借閱部；多媒體視聽中心；基本書庫。四層為參考咨詢部；采編部和基本書庫。

二、自動化監(jiān)控系統(tǒng)作為一個現(xiàn)代化建設(shè)初具規(guī)模的公共圖書館，沒有自動化監(jiān)控系統(tǒng)和防盜設(shè)施是不可想象的，必須結(jié)合館內(nèi)綜合布線系統(tǒng)，形成樓宇和藏書安全控制自動化，工作計(jì)劃范文《XX市圖書館發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃》。整棟大樓配備門禁、監(jiān)控系統(tǒng)，建立監(jiān)控中心和消防控制中心，實(shí)行24小時(shí)值班制度，每個業(yè)務(wù)部門配備圖書防盜設(shè)備以及安檢門和讀卡器。

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1．實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化的升級換代。目前我館采用的圖書館專業(yè)軟件ILAS是基于UNIX操作系統(tǒng)下的，維護(hù)和操作均不方便，而且只有采訪和編目兩個子系統(tǒng)，應(yīng)升級至先進(jìn)的WINDOWS操作系統(tǒng)下圖形界面的新軟件，并增加流通和連續(xù)出版物兩個子系統(tǒng)，可方便實(shí)行計(jì)算機(jī)管理（錄入、借閱）和計(jì)算機(jī)檢索。所需計(jì)算機(jī)：采編6臺，部門管理10臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各2臺），讀者檢索16臺，均為品牌工作站。2．實(shí)現(xiàn)館藏資料數(shù)字化。建設(shè)有本館特色的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合本館實(shí)際，開發(fā)有特色的數(shù)字化信息資源。3．實(shí)現(xiàn)辦公自動化管理。在目前辦公自動化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，把辦公自動化延伸到業(yè)務(wù)部門，并可實(shí)現(xiàn)即時(shí)上網(wǎng)查詢有關(guān)信息資料。因目前計(jì)算機(jī)可繼續(xù)使用，只需增加業(yè)務(wù)部門5臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各1臺）。4．建立多媒體視聽中心。采用磁盤陣列或光盤塔的形式，結(jié)合VCD、DVD，提供多媒體視聽服務(wù)。需多媒體計(jì)算機(jī)50臺，服務(wù)器2臺，交換機(jī)、專用電腦桌椅和機(jī)房設(shè)備。5．建立計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心。需計(jì)算機(jī)60臺，服務(wù)器2臺，交換機(jī)、專用電腦桌椅和機(jī)房設(shè)備。6．建立本館自己的網(wǎng)站，發(fā)布信息，提供讀者訪問、瀏覽。7．初步建立數(shù)字化圖書館的雛形，擴(kuò)展為讀者服務(wù)的內(nèi)容和手段，采用各種可行的方式（如鏡像站點(diǎn)、購買數(shù)據(jù)庫資料、加工整理現(xiàn)有資源）為讀者提供網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上借閱等各種服務(wù)。在上述基礎(chǔ)上，以本館為中心，建立XX地區(qū)圖書館信息資源交流平臺，實(shí)現(xiàn)館際互借，資源共建、共享。8．以已有的數(shù)字化資源為依托，利用本地區(qū)、本館的特色資源，溶入全國數(shù)字化圖書館建設(shè)的大環(huán)境中，既能通過本館網(wǎng)絡(luò)平臺分享數(shù)字化圖書館的成果，又能實(shí)現(xiàn)自主的信息采集、加工、整理、發(fā)布。

四、圖書館專用設(shè)備我館建于XXXX年，已有XX余年歷史，現(xiàn)有圖書設(shè)備絕大多數(shù)為木制，經(jīng)過幾次搬遷整理，已經(jīng)殘破損壞，既不符合消防要求又與現(xiàn)代化新館不相襯，而且數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到藏書150萬冊的設(shè)計(jì)要求，甚至還滿足不了已有藏書75萬冊所需。

（一）我們打算把現(xiàn)有館內(nèi)藏書按部門全部分類上架,購買專用圖書設(shè)備：1.雙面雙柱書架（按每個放書1000冊，）750只；2.目錄柜（按75萬冊書共159萬張卡片，每柜放5萬張卡片，）30只，········3.閱覽桌（2M×1M，每張坐6人，）120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報(bào)紙架60個，7.拖車、書車8輛，（二）按XX市文化局《XX市文化事業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年長遠(yuǎn)規(guī)劃》的要求，逐步達(dá)到150萬冊藏書量和年接待讀者100萬人次、圖書外借200萬冊次以及實(shí)現(xiàn)電腦借書卡替代傳統(tǒng)借書證，還需增加部分圖書設(shè)備：1.雙面雙柱書架700，2.目錄柜30只，3.閱覽桌120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報(bào)紙架60個，7.拖車、書車8輛，8.報(bào)紙柜100個至此，我們認(rèn)為XX市圖書館才算成為一座真正意義上的現(xiàn)代化、多功能的開放式、綜合性的公共圖書館，基本實(shí)現(xiàn)最大限度滿足讀者的需求，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。XX市圖書館發(fā)展規(guī)劃

第二篇：市圖書館發(fā)展規(guī)劃

xx市圖書館新館在市委、市政府以及文化局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，于xxxx年xx月xx日對廣大市民試開放。目前試開放的部門有外借部（上架圖書2萬冊）、期刊部（雜志620種，報(bào)紙70種）、參考咨詢部（上架圖書4000冊）和少兒部（上架書刊1萬冊），電腦部在市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下也即將開放；作為xxxx年為民辦20項(xiàng)實(shí)事之一，我館試開放的意義和影響是顯而易見的。但根據(jù)xx市文化局的《xx市文化事業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年長遠(yuǎn)規(guī)劃》的要求，和現(xiàn)在信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展相比，作為一個xx城市公共圖書館，在自動化建設(shè)和圖書設(shè)備現(xiàn)代化方面無疑是大大滯后了的。我們應(yīng)該大力發(fā)展現(xiàn)代化以及計(jì)算機(jī)自動化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，以全新的面貌、現(xiàn)代化的設(shè)施和高科技的手段，更好地為廣大市民、廣大讀者服務(wù)。我館的現(xiàn)代化發(fā)展必須以政府投入為基礎(chǔ)，結(jié)合本館工作人員自身技術(shù)和水平，多方參考各個兄弟公共圖書館乃至高校、廠礦、科研院所圖書館的現(xiàn)代化實(shí)施方案，取其成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，吸收其不足之處的教訓(xùn)，才能腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，少走彎路，少花錢，辦好事。

我們的設(shè)想是大力發(fā)展計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加強(qiáng)對外合作開發(fā)，充分利用自己的資源優(yōu)勢，走一條以現(xiàn)代化、高起 />--> 作為一個現(xiàn)代化建設(shè)初具規(guī)模的公共圖書館，沒有自動化監(jiān)控系統(tǒng)和防盜設(shè)施是不可想象的，必須結(jié)合館內(nèi)綜合布線系統(tǒng)，形成樓宇和藏書安全控制自動化。整棟大樓配備門禁、監(jiān)控系統(tǒng)，建立監(jiān)控中心和消防控制中心，實(shí)行24小時(shí)值班制度，每個業(yè)務(wù)部門配備圖書防盜設(shè)備以及安檢門和讀卡器。

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1．實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化的升級換代。

目前我館采用的圖書館專業(yè)軟件ilas是基于unix操作系統(tǒng)下的，維護(hù)和操作均不方便，而且只有采訪和編目兩個子系統(tǒng)，應(yīng)升級至先進(jìn)的windows操作系統(tǒng)下圖形界面的新軟件，并增加流通和連續(xù)出版物兩個子系統(tǒng)，可方便實(shí)行計(jì)算機(jī)管理（錄入、借閱）和計(jì)算機(jī)檢索。

所需計(jì)算機(jī)：采編6臺，部門管理10臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各2臺），讀者檢索16臺，均為品牌工作站。

2．實(shí)現(xiàn)館藏資料數(shù)字化。建設(shè)有本館特色的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合本館實(shí)際，開發(fā)有特色的數(shù)字化信息資源。

3．實(shí)現(xiàn)辦公自動化管理。

在目前辦公自動化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，把辦公自動化延伸到業(yè)務(wù)部門，并可實(shí)現(xiàn)即時(shí)上網(wǎng)查詢有關(guān)信息資料。因目前計(jì)算機(jī)可繼續(xù)使用，只需增加業(yè)務(wù)部門5臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各1臺）。

4．建立多媒體視聽中心。采用磁盤陣列或光盤塔的形式，結(jié)合vcd、dvd，提供多媒體視聽服務(wù)。需多媒體計(jì)算機(jī)50臺，服務(wù)器2臺，交換機(jī)、專用電腦桌椅和機(jī)房設(shè)備。

5．建立計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心。需計(jì)算機(jī)60臺，服務(wù)器2臺，交換機(jī)、專用電腦桌椅和機(jī)房設(shè)備。

6．建立本館自己的網(wǎng)站，發(fā)布信息，提供讀者訪問、瀏覽。

7．初步建立數(shù)字化圖書館的雛形，擴(kuò)展為讀者服務(wù)的內(nèi)容和手段，采用各種可行的方式（如鏡像站點(diǎn)、購買數(shù)據(jù)庫資料、加工整理現(xiàn)有資源）為讀者提供網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上借閱等各種服務(wù)。在上述基礎(chǔ)上，以本館為中心，建立xx地區(qū)圖書館信息資源交流平臺，實(shí)現(xiàn)館際互借，資源共建、共享。

8．以已有的數(shù)字化資源為依托，利用本地區(qū)、本館的特色資源，溶入全國數(shù)字化圖書館建設(shè)的大環(huán)境中，既能通過本館網(wǎng)絡(luò)平臺分享數(shù)字化圖書館的成果，又能實(shí)現(xiàn)自主的信息采集、加工、整理、發(fā)布。

四、圖書館專用設(shè)備

我館建于xxxx年，已有xx余年歷史，現(xiàn)有圖書設(shè)備絕大多數(shù)為木制，經(jīng)過幾次搬遷整理，已經(jīng)殘破損壞，既不符合消防要求又與現(xiàn)代化新館不相襯，而且數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到藏書150萬冊的設(shè)計(jì)要求，甚至還滿足不了已有藏書75萬冊所需。

（一）我們打算把現(xiàn)有館內(nèi)藏書按部門全部分類上架,購買專用圖書設(shè)備：

1.雙面雙柱書架（按每個放書1000冊，）750只；

2.目錄柜（按75萬冊書共159萬張卡片，每柜放5萬張卡片，）30只，3.閱覽桌（2m×1m，每張坐6人，）120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報(bào)紙架60個，7.拖車、書車8輛，（二）按xx市文化局《xx市文化事業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年長遠(yuǎn)規(guī)劃》的要求，逐步達(dá)到150萬冊藏書量和年接待讀者100萬人次、圖書外借200萬冊次以及實(shí)現(xiàn)電腦借書卡替代傳統(tǒng)借書證，還需增加部分圖書設(shè)備：

1.雙面雙柱書架700，2.目錄柜30只，3.閱覽桌120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報(bào)紙架60個，7.拖車、書車8輛，&nbs

p;8.報(bào)紙柜100個

至此，我們認(rèn)為xx市圖書館才算成為一座真正意義上的現(xiàn)代化、多功能的開放式、綜合性的公共圖書館，基本實(shí)現(xiàn)最大限度滿足讀者的需求，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三篇：XX市圖書館發(fā)展規(guī)劃

XX市圖書館新館在市委、市政府以及文化局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，于XXXX年XX月XX日對廣大市民試開放。目前試開放的部門有外借部（上架圖書2萬冊）、期刊部（雜志620種，報(bào)紙70種）、參考咨詢部（上架圖書4000冊）和少兒部（上架書刊1萬冊），電腦部在市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下也即將開放；作為XXXX年為民辦20項(xiàng)實(shí)事之一，我館試開放的意義和影響是顯而易見的。但根據(jù)XX市文化局的《XX市文化事業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年長遠(yuǎn)規(guī)劃》的要求，和現(xiàn)在信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展相比，作為一個XX城市公共圖書館，在自動化建設(shè)和圖書設(shè)備現(xiàn)代化方面無疑是大大滯后了的。我們應(yīng)該大力發(fā)展現(xiàn)代化以及計(jì)算機(jī)自動化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，以全新的面貌、現(xiàn)代化的設(shè)施和高科技的手段，更好地為廣大市民、廣大讀者服務(wù)。我館的現(xiàn)代化發(fā)展必須以政府投入為基礎(chǔ)，結(jié)合本館工作人員自身技術(shù)和水平，多方參考各個兄弟公共圖書館乃至高校、廠礦、科研院所圖書館的現(xiàn)代化實(shí)施方案，取其成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，吸收其不足之處的教訓(xùn)，才能腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，少走彎路，少花錢，辦好事。

我們的設(shè)想是大力發(fā)展計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加強(qiáng)對外合作開發(fā)，充分利用自己的資源優(yōu)勢，走一條以現(xiàn)代化、高起點(diǎn)的服務(wù)手段創(chuàng)造社會效益，主副并舉，多種形式創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展之路。以下是我們對圖書館發(fā)展的初步規(guī)劃。

一、大樓布局

一層設(shè)前后停車場（閑暇時(shí)可作休閑文化廣場），原停車場開發(fā)對外合作項(xiàng)目如合作辦學(xué)等。

二層設(shè)檢索大廳（安放16臺計(jì)算機(jī)提供讀者目錄檢索）；讀者服務(wù)部（提供統(tǒng)一辦證、打字復(fù)印等服務(wù)）；少兒借閱部；電子閱覽室、中心機(jī)房；基本書庫；多功能報(bào)告廳。

三層設(shè)期刊部借閱部；中文圖書借閱部；多媒體視聽中心；基本書庫。

四層為參考咨詢部；采編部和基本書庫。

二、自動化監(jiān)控系統(tǒng)

作為一個現(xiàn)代化建設(shè)初具規(guī)模的公共圖書館，沒有自動化監(jiān)控系統(tǒng)和防盜設(shè)施是不可想象的，必須結(jié)合館內(nèi)綜合布線系統(tǒng)，形成樓宇和藏書安全控制自動化。整棟大樓配備門禁、監(jiān)控系統(tǒng)，建立監(jiān)控中心和消防控制中心，實(shí)行24小時(shí)值班制度，每個業(yè)務(wù)部門配備圖書防盜設(shè)備以及安檢門和讀卡器。

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1．實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化的升級換代。

目前我館采用的圖書館專業(yè)軟件ILAS是基于UNIX操作系統(tǒng)下的，維護(hù)和操作均不方便，而且只有采訪和編目兩個子系統(tǒng)，應(yīng)升級至先進(jìn)的WINDOWS操作系統(tǒng)下圖形界面的新軟件，并增加流通和連續(xù)出版物兩個子系統(tǒng)，可方便實(shí)行計(jì)算機(jī)管理（錄入、借閱）和計(jì)算機(jī)檢索。

所需計(jì)算機(jī)：采編6臺，部門管理10臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各2臺），讀者檢索16臺，均為品牌工作站。

2．實(shí)現(xiàn)館藏資料數(shù)字化。建設(shè)有本館特色的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合本館實(shí)際，開發(fā)有特色的數(shù)字化信息資源。

3．實(shí)現(xiàn)辦公自動化管理。

在目前辦公自動化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，把辦公自動化延伸到業(yè)務(wù)部門，并可實(shí)現(xiàn)即時(shí)上網(wǎng)查詢有關(guān)信息資料。因目前計(jì)算機(jī)可繼續(xù)使用，只需增加業(yè)務(wù)部門5臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各1臺）。

4．建立多媒體視聽中心。采用磁盤陣列或光盤塔的形式，結(jié)合VCD、DVD，提供多媒體視聽服務(wù)。需多媒體計(jì)算機(jī)50臺，服務(wù)器2臺，交換機(jī)、專用電腦桌椅和機(jī)房設(shè)備。

5．建立計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心。需計(jì)算機(jī)60臺，服務(wù)器2臺，交換機(jī)、專用電腦桌椅和機(jī)房設(shè)備。

6．建立本館自己的網(wǎng)站，發(fā)布信息，提供讀者訪問、瀏覽。

7．初步建立數(shù)字化圖書館的雛形，擴(kuò)展為讀者服務(wù)的內(nèi)容和手段，采用各種可行的方式（如鏡像站點(diǎn)、購買數(shù)據(jù)庫資料、加工整理現(xiàn)有資源）為讀者提供網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上借閱等各種服務(wù)。在上述基礎(chǔ)上，以本館為中心，建立XX地區(qū)圖書館信息資源交流平臺，實(shí)現(xiàn)館際互借，資源共建、共享。

8．以已有的數(shù)字化資源為依托，利用本地區(qū)、本館的特色資源，溶入全國數(shù)字化圖書館建設(shè)的大環(huán)境中，既能通過本館網(wǎng)絡(luò)平臺分享數(shù)字化圖書館的成果，又能實(shí)現(xiàn)自主的信息采集、加工、整理、發(fā)布。

四、圖書館專用設(shè)備

我館建于XXXX年，已有XX余年歷史，現(xiàn)有圖書設(shè)備絕大多數(shù)為木制，經(jīng)過幾次搬遷整理，已經(jīng)殘破損壞，既不符合消防要求又與現(xiàn)代化新館不相襯，而且數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到藏書150萬冊的設(shè)計(jì)要求，甚至還滿足不了已有藏書75萬冊所需。

（一）我們打算把現(xiàn)有館內(nèi)藏書按部門全部分類上架,購買專用圖書設(shè)備：

1.雙面雙柱書架（按每個放書1000冊，）750只；

2.目錄柜（按75萬冊書共159萬張卡片，每柜放5萬張卡片，）30只，3.閱覽桌（2M×1M，每張坐6人，）120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報(bào)紙架60個，7.拖車、書車8輛，（二）按XX市文化局《XX市文化事業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年長遠(yuǎn)規(guī)劃》的要求，逐步達(dá)到150萬冊藏書量和年接待讀者100萬人次、圖書外借200萬冊次以及實(shí)現(xiàn)電腦借書卡替代傳統(tǒng)借書證，還需增加部分圖書設(shè)備：

1.雙面雙柱書架700，2.目錄柜30只，3.閱覽桌120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報(bào)紙架60個，7.拖車、書車8輛，&nbs

p;8.報(bào)紙柜100個

至此，我們認(rèn)為XX市圖書館才算成為一座真正意義上的現(xiàn)代化、多功能的開放式、綜合性的公共圖書館，基本實(shí)現(xiàn)最大限度滿足讀者的需求，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第四篇：XX市圖書館2014年工作計(jì)劃

XX市圖書館 2014 年工作計(jì)劃

將 2014 年確定為“業(yè)務(wù)建設(shè)年”，以“面向讀者、面向發(fā)展”為指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握讀者需求，提高服務(wù)的專業(yè)化水平，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。

一、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為事業(yè)發(fā)展提供動力

——繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，提高業(yè)務(wù)水平

繼續(xù)開展紙質(zhì)資源、數(shù)字資源讀者需求調(diào)查以及使用分析、讀者

閱讀傾向分析、讀者結(jié)構(gòu)分析、業(yè)務(wù)量對比分析，通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)及

分析修正指導(dǎo)相關(guān)工作。

各部門至少提交一份關(guān)于本部門業(yè)務(wù)的綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析報(bào)

告。

——完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，建立與完善由規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范、操作

規(guī)程組成的制度體系；建立崗位管理與規(guī)章制度、業(yè)務(wù)規(guī)范的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)的規(guī)范管理，推進(jìn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化。

——加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提升館員業(yè)務(wù)能力

組織各類專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范的實(shí)施；各部門組織規(guī)范學(xué)習(xí)

與培訓(xùn)，全年組織 2 次全館性的業(yè)務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)、對全館采購人員、統(tǒng)

計(jì)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、安全管理員等分門別類進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高

一崗多職人員的業(yè)務(wù)水平，提升業(yè)務(wù)能力。

協(xié)調(diào)組織全市圖書館之城統(tǒng)一服務(wù)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。

二、推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，提升服務(wù)效能

——繼續(xù)加強(qiáng)館舍布局優(yōu)化，做好書刊借閱服務(wù)

加強(qiáng)館舍布局特色調(diào)整，依托各服務(wù)區(qū)開展各類書刊推薦工作；

豐富港臺專區(qū)文獻(xiàn)，建成“平面設(shè)計(jì)專題區(qū)”、“專題文獻(xiàn)信息交流區(qū)”

兩個功能專區(qū)。

加強(qiáng)對館外書庫文獻(xiàn)的管理，實(shí)現(xiàn)館外書庫文獻(xiàn)的調(diào)閱服務(wù)。

——加強(qiáng)數(shù)字資源宣傳推廣，提升數(shù)字服務(wù)能力

創(chuàng)設(shè)數(shù)字閱讀體驗(yàn)專區(qū)，加強(qiáng)開展電子資源走進(jìn)校區(qū)、社區(qū)推介

活動，加強(qiáng)地域性網(wǎng)上咨詢合作，依托“XX文獻(xiàn)港”Ⅱ期、數(shù)字學(xué)習(xí)空間、三微平臺等，開展網(wǎng)上參考咨詢及微博微信服務(wù)，提升數(shù)字

服務(wù)能力。

——探索建立學(xué)科館員制度，提高參考決策專業(yè)化水平

啟動學(xué)科館員選拔培養(yǎng)工作，建立健全學(xué)科館員服務(wù)制度，提升

全館參考咨詢服務(wù)水平。

繼續(xù)做好為政府等相關(guān)決策部門提供專題信息服務(wù)，打造“臺港

澳電子剪報(bào)”、“港報(bào)XX新聞”、“六地要情”、“XX市領(lǐng)導(dǎo)辦公決策

信息服務(wù)系統(tǒng)”等政府決策信息服務(wù)品牌。

切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)上參考咨詢、陣地參考咨詢之間的業(yè)務(wù)合作和協(xié)調(diào)。

——細(xì)分服務(wù)人群，豐富服務(wù)手段，關(guān)愛各類讀者

開展“銀發(fā)關(guān)愛”項(xiàng)目，搭建老年讀者交流平臺，針對老年讀者 的閱讀需求進(jìn)行書刊推薦、開展電腦培訓(xùn)等相關(guān)活動。

繼續(xù)拓展視障服務(wù)平臺，加強(qiáng)對視障群體閱讀能力的培養(yǎng)，組織 適應(yīng)于視障人群的活動。嘗試將特殊群體服務(wù)擴(kuò)展到自閉癥兒童、讀寫障礙兒童、殘疾人群體等，保障特殊群體的文化權(quán)利。

三、深化資源共建共享，提高資源科學(xué)化建設(shè)水平

實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)資源、數(shù)字資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)打造特色館藏資源，提高文獻(xiàn)建設(shè)科學(xué)化水平。

——改進(jìn)紙質(zhì)文獻(xiàn)采購方式，提高采購質(zhì)量

由單向采訪轉(zhuǎn)向雙向采訪、由手工采訪向自動化采訪轉(zhuǎn)換，完善

采訪信息系統(tǒng)管理。

增辟薦購方式，提高社會力量參與薦購的方式，在加強(qiáng)網(wǎng)上薦購 的同時(shí)，逐步開展現(xiàn)場薦購、手機(jī)薦購。

——加強(qiáng)區(qū)域性合作，打造特色文獻(xiàn)資源體系

繼續(xù)與XX市科技圖書館、XX大學(xué)圖書館開展進(jìn)口報(bào)刊的協(xié)調(diào)

采購，在保證XX地方進(jìn)口報(bào)刊品種的前提下，降低進(jìn)口報(bào)刊的采購

數(shù)量，增加港臺圖書的的采購經(jīng)費(fèi)。

加大地方文獻(xiàn)體系建設(shè)，努力爭取宣傳文化基金支持，利用市委

宣傳部、文體旅游局聯(lián)合印發(fā)地方文獻(xiàn)《征集函》契機(jī)，加大協(xié)調(diào)推

動地方文獻(xiàn)的征集力度，力爭學(xué)派專題文獻(xiàn)品種量及保藏量均達(dá)到

50%的增長水平。

加強(qiáng)與專題服務(wù)區(qū)的溝通協(xié)作，共同修訂完善“專題文獻(xiàn)資源收

藏原則、收藏重點(diǎn)、收藏范圍”，打造特色文獻(xiàn)資源體系。

——加強(qiáng)數(shù)字資源共建共享力度，拓展數(shù)字服務(wù)范圍

進(jìn)一步完善XX地區(qū)高校圖書館、公共圖書館聯(lián)合采購數(shù)字資源 機(jī)制與路經(jīng)，探索市、區(qū)圖書館之間聯(lián)合采購與使用數(shù)字資源的可能 性、理順版權(quán)保護(hù)與讀者利用之間的關(guān)系。

根據(jù)聯(lián)合建設(shè)協(xié)議框架和讀者需求，調(diào)整優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的學(xué)科結(jié)

構(gòu)，增加數(shù)據(jù)庫的試用數(shù)量和時(shí)間，繼續(xù)做好隨書光盤系統(tǒng)的更新、升級工作，規(guī)范數(shù)字資源采購信息管理。

加強(qiáng)專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)，新增“XX記憶“專題庫，開展立項(xiàng)調(diào)研，首期開展”XX學(xué)派專題文獻(xiàn)庫“、“XX學(xué)派公共記憶庫“、”XX

記憶“系列主題活動視頻等材料的搜集整理匯集。

四、提升技術(shù)平臺服務(wù)能力，為圖書館創(chuàng)新與發(fā)展提供支撐

推動科技提升計(jì)劃科研成果在XX圖書館的應(yīng)用，依托科技力量

推動服務(wù)水平的提升。

——完成網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化改造，提高數(shù)據(jù)安全性

繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化改造、更新工作，完成異地災(zāi)備

系統(tǒng)的實(shí)施，提高數(shù)據(jù)的安全性；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)

及管理，重點(diǎn)加強(qiáng)供電系統(tǒng)與機(jī)房的協(xié)調(diào)配合，為圖書館服務(wù)工作提

供技術(shù)保障。

——實(shí)施數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控平臺應(yīng)用，提升信息化管理水平

做好數(shù)據(jù)分析與服務(wù)監(jiān)控平臺研發(fā)，完善本館數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控系

統(tǒng)，兼顧本館及圖書館之城服務(wù)需求；擬在相關(guān)區(qū)域布設(shè)“信息發(fā)布

屏”。

——推進(jìn)數(shù)字圖書館與移動圖書館平臺建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)上咨詢系統(tǒng)

升級

繼續(xù)推進(jìn)“XX文獻(xiàn)港”Ⅱ期應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施與改進(jìn)，加強(qiáng)跨系

統(tǒng)、跨地區(qū)的數(shù)字圖書館平臺與移動圖書館服務(wù)平臺建設(shè)，提高數(shù)字

資源服務(wù)水平。依托全國聯(lián)合參考咨詢網(wǎng)、科技文獻(xiàn)信息服務(wù)平臺、“XX文獻(xiàn)港”Ⅱ期，完成網(wǎng)上實(shí)時(shí)咨詢系統(tǒng)升級建設(shè)。

五、繼續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)程，完善全城圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

新增布點(diǎn) 20 臺自助圖書館，進(jìn)一步優(yōu)化全市自助圖書館布局被

列入 2014 年市政府民生實(shí)事。

——推動調(diào)劑書庫項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目可研編制

嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，于上半年完成項(xiàng)目可研編制并上報(bào)發(fā)改委審

批，進(jìn)行環(huán)評、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估、建筑節(jié)能評審及林地確權(quán)補(bǔ)償，力爭下半年開始初步設(shè)計(jì)及經(jīng)費(fèi)概算等工作。

——推進(jìn)“圖書館之城”由建設(shè)轉(zhuǎn)向管理，完善服務(wù)規(guī)范

“圖書館之城”工作重心由建設(shè)轉(zhuǎn)向管理。將全市公共圖書館新

建分館納入統(tǒng)一服務(wù)平臺，繼續(xù)擴(kuò)大統(tǒng)一服務(wù)平臺的規(guī)模；向成員館

提供“圖書館之城”統(tǒng)一服務(wù)數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控功能，聯(lián)合全市公共圖

書館進(jìn)行“圖書館之城”統(tǒng)一服務(wù)應(yīng)用規(guī)范的修訂和完善；組織對各

館采編人員進(jìn)行編目培訓(xùn)、對“圖書館之城”書目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。

借“4〃〃23 世界讀書日”和圖書館服務(wù)宣傳周等契機(jī)，大力宣傳

“圖書館之城”統(tǒng)一服務(wù)。

——優(yōu)化自助圖書館布局，提高自助圖書館服務(wù)效益

完成新增 20 臺服務(wù)機(jī)建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)營管理，繼續(xù)優(yōu)化布局，調(diào)

整服務(wù)點(diǎn)，提升服務(wù)能力與服務(wù)效益。

六、加強(qiáng)閱讀推廣，提升圖書館影響力 ——加強(qiáng)主題策劃，提升活動公眾影響

配合文體旅游局提出的“市民閱讀素質(zhì)提升計(jì)劃”要求，實(shí)施年

度主題策劃，圍繞“綠滿窗前，春踏深圖”、“繽紛律動、夏戀深圖”、“金風(fēng)送爽、秋思深圖”、“文人雅集、冬暖深圖”的“四季閱讀”年

度主題，統(tǒng)籌規(guī)劃全年活動，繼續(xù)打造深圖講座、深圖藝苑、深圖展

覽、深圖活動品牌。

繼續(xù)發(fā)揮“深圖活動”中南書房系列、XX學(xué)派系列、視障系列、少兒系列、捐贈換書系列、公益法律平臺系列、共享工程影視展播等

現(xiàn)有系列活動的影響力。

——加大重要節(jié)慶活動策劃，彰顯活動文化內(nèi)涵

重點(diǎn)做好“世界讀書日”、“圖書館服務(wù)宣傳周”、“第十五屆XX

讀書月”等重要節(jié)點(diǎn)系列活動的策劃組織與實(shí)施。

4.23 期間，開展“鑿楹納書 以傳后世”——XX圖書館館藏精

品古籍展、南書房家庭藏書指導(dǎo)書目（評選）、視障閱讀專題、數(shù)字

閱讀體驗(yàn)展、圖書館之旅、圖書漂流等活動。

配合圖書館服務(wù)宣傳周，將推出“發(fā)現(xiàn)圖書館”、數(shù)字資源推介

周、青工讀書劇場、圖書館之旅系列活動。

暑假期間，推出數(shù)字資源培訓(xùn)月、專題圖書推薦、親子閱讀劇場

等項(xiàng)目。

配合XX市第十五屆讀書月開展“經(jīng)典閱讀嘉年華”系列等閱讀

推廣活動。

七、繼續(xù)健全組織保障，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展 ——加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)“和諧深圖”

做好理事會到期換屆、工會換屆選舉工作。

繼續(xù)實(shí)施人力資源管理，完善干部隊(duì)伍的選任配置，實(shí)施中層干

部期滿換屆工作；穩(wěn)妥推進(jìn)崗位動態(tài)管理及績效工資工作，完善崗位

管理與績效考核，構(gòu)建規(guī)范的崗位體系。

——加強(qiáng)安全管理，建設(shè)“平安深圖”

制定《2014 年XX圖書館安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，有序開展安全生

產(chǎn)工作；建立健全《XX圖書館日常安全檢查制度》等系列安全制度，充分發(fā)揮“安全管理聯(lián)絡(luò)員”作用，加強(qiáng)日常及重大節(jié)日期間安全檢

查；館領(lǐng)導(dǎo)和各部門主任簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，部主任和員工簽署安

全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任；組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上半年、下

半年分別組織一次全館安全疏散演習(xí)和消防應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急

處置能力，確保安全生產(chǎn)。

——加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)政資金使用效益

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、方針及政策，依法合理編制預(yù)

算和使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)，做好預(yù)算項(xiàng)目庫的使用及管理，確保財(cái)政資金科

學(xué)使用。

XX圖書館

2014 年 3 月 24 日

第五篇：市圖書館工作總結(jié)

市圖書館工作總結(jié)

2011年，圖書館在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持讀者第一，服務(wù)至上的宗旨，緊緊圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展圖書館社會教育和信息服務(wù)的功能，營造良好的全民閱讀場所，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)、讀書活動，提高人員素質(zhì)入手，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、優(yōu)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

圖書館的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)是一切服務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是衡量一個圖書館的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。過去我館的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)工作雖然一直不錯，但藏書數(shù)量少，內(nèi)容陳舊，破損嚴(yán)重是一個不爭的事實(shí)，也是長期以來困擾我們的一個大難題。為此我們把這項(xiàng)工作做為突破口。經(jīng)過幾年的努力，我們逐步更新了大部分讀者經(jīng)常閱讀的圖書，經(jīng)過科學(xué)細(xì)致的加工整理后，展現(xiàn)給廣大讀者，使我們的讀者隊(duì)伍又逐漸恢復(fù)到正常狀態(tài)。

由于受館舍條件的制約，新書上架存在困難，因此還要將一些破損嚴(yán)重，內(nèi)容陳舊，利用率較低的藏書剔除，對剔除的圖書我們采取了較科學(xué)的方法進(jìn)行打包處理，每包書進(jìn)行編號，并打出目錄，便于以后查找和典藏，雖然增加了工作量，但是避免了以前打包亂放，查找困難，藏書典藏費(fèi)時(shí)費(fèi)力的現(xiàn)象。

今年，我們還對開架書庫和資料室進(jìn)行了重點(diǎn)整理，把利用率高的圖書統(tǒng)一調(diào)到開架庫，為了使外借工作更加貼近讀者，讓讀者得心 1

應(yīng)手找到喜愛的圖書，我們對外借書庫所有圖書嚴(yán)格按照分類排架規(guī)則進(jìn)行了全面倒架整理，更新了導(dǎo)引標(biāo)識，大大方便了讀者。外借處的同志還經(jīng)常指導(dǎo)讀者選擇圖書，特別是對新讀者更是耐心講解，使每位來館讀者都能借到滿意的圖書。為緩解資料室的空間壓力，又增加了一個資料室，有效解決了重要文獻(xiàn)保存和使用問題。

二、優(yōu)化管理軟環(huán)境

隨著計(jì)算機(jī)在圖書館的應(yīng)用，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)到軟環(huán)境建設(shè)，明確發(fā)展目標(biāo)，健全各種制度，優(yōu)化管理軟環(huán)境。

1、健全各種規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)。全館職工認(rèn)真遵循《圖書館職業(yè)道德規(guī)范》及圖書館崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)工作細(xì)則等一系列制度，并以此來規(guī)范服務(wù)行為，減少工作盲點(diǎn)，做到“人人有責(zé)任，事事有程序，科學(xué)化現(xiàn)代化管理”的工作目標(biāo)。

2、充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。目前，我館已實(shí)現(xiàn)采編、流通、檢索自動化管理。業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)也基本實(shí)現(xiàn)電腦操作，有序化管理。我館建立館藏?cái)?shù)據(jù)庫已有10年，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)已達(dá)13564條，回溯建庫率達(dá)30%以上，60% 以上的藏書可以通過計(jì)算機(jī)檢索。去年圖書流通也實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理（少兒除外）。取消了延用50多年的傳統(tǒng)書證，運(yùn)行一年來，系統(tǒng)比較穩(wěn)定，工作人員的操作水平也有很大的提高。為確保書目數(shù)據(jù)與流通數(shù)據(jù)的安全與規(guī)范，我們采取必要的措施，對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了經(jīng)常性的、制度性的維護(hù)，同時(shí)做好服務(wù)器及電腦的維護(hù)保養(yǎng)工作。除此之

外，我館利用完備的現(xiàn)代設(shè)施和信息技術(shù)手段，為讀者提供檢索及復(fù)印等服務(wù)。

三、拓展圖書館功能

圖書館的服務(wù)從表面看來是比較簡單的，因?yàn)橥饨?、閱覽占有很大的比重，而且是日復(fù)一日，年復(fù)一年，需要投入大量的人力物力，盡管如此，這也只是服務(wù)功能的一部分，其實(shí)還有更復(fù)雜更深層次的服務(wù)功能。

1、拓展圖書館社會教育功能。組織開展社會教育是我們義不容辭的責(zé)任，那就是吸引更多的人走進(jìn)圖書館，擴(kuò)大讀者隊(duì)伍，培養(yǎng)一批高層次的讀者，并有針對性地進(jìn)行服務(wù)，以此帶動更多的人來讀書。我們的讀者層次也越來越高。在省文化廳、省文化信息共享工程中心舉辦的共享工程征文和演講活動中，我館推薦的四名讀者都獲得獎勵。其中徐加林獲演講二等獎，演講錄像在文化共享工程頻道播出。充分展示了我市新型農(nóng)民的時(shí)代風(fēng)采。

2、開展豐富多彩的讀書活動。今年我們在世界讀書日和圖書館服務(wù)宣傳周期間，分別組織部分小學(xué)生參觀圖書館，為他們開設(shè)閱讀專場，以此吸引更多小學(xué)生走進(jìn)圖書館。組織廣大農(nóng)民讀者參加由中宣部教育司等九部門舉辦全國農(nóng)民讀書征文活動。在本次活動中，我館推薦的作品又有一篇獲得一等獎，并發(fā)表在《中國文化報(bào)》上，至此，我市已有三名讀者先后獲得一等獎，還有多篇獲得二、三等獎。并且有多篇文章被收入組委會出版的《新知識新觀念新農(nóng)民》一書中。

3、深化參考咨詢服務(wù)。今年我們共接待解答咨詢1000多人次。

為讀者提供復(fù)印資料4000多份。

四、提升館員素質(zhì)

為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代圖書館的發(fā)展需要，我們始終不忘抓干部隊(duì)伍建設(shè)，可以說這是圖書館的一個好傳統(tǒng)，平時(shí)經(jīng)常組織全體職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是根據(jù)工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)，使全館職工整體素質(zhì)不斷提升，許多同志利用業(yè)務(wù)時(shí)間，積極進(jìn)行圖書情報(bào)知識、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識、圖書館自動化管理系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更新了圖書館工作理念。比如在藏書建設(shè)問題上，過去藏書追求大而全、少而全，有許多書根本無人問津，造成了資源浪費(fèi)，現(xiàn)在追求的是利用率，公共圖書館的服務(wù)對象是大眾化、普及化，這也是現(xiàn)代圖書館與傳統(tǒng)圖書館的區(qū)別。“不求書成堆，但求人成群”已成現(xiàn)在圖書館追求的新目標(biāo)。

一年來的努力，我們的工作得到了上級主管部門和廣大讀者的認(rèn)可。今年，我館被市委評為先進(jìn)黨支部。

雖然取得了一定成績，但問題仍然存在。受經(jīng)費(fèi)不足的影響，活動開展較少，創(chuàng)新性的活動很少。其次，職工的素質(zhì)有待繼續(xù)提高，工作能力有待加強(qiáng)。圖書館的硬環(huán)境軟環(huán)境都需進(jìn)一步完善，以便更好的服務(wù)社會，服務(wù)大眾，為營造一個和諧的學(xué)習(xí)型社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年12月16日