第一篇：進度計劃審核意見

17#樓進度計劃審核意見

合同要求從2011年11月1日（暫定開工）起25個日歷天（即：2011年11月25日）完成一層結(jié)構(gòu)施工。建議地下室結(jié)構(gòu)18天完成，一層結(jié)構(gòu)7天完成，防水、回填土穿插進行。

1、磚胎膜（局部）及基礎墊層：11月1日上午砌筑磚胎膜，下午澆筑基礎墊層砼

2、底板防水層、隔離層及保護層：11月2日刷防水層，晚上施工隔離層、保護層

3、底板鋼筋綁扎，外模支設：11月3日～6日完成底板鋼筋綁扎、底板外模同時施工，7日～8日完成墻柱插筋。

4、地下室鋼板止水帶：11月7日～8日插墻筋時（先插外墻筋），鋼板止水帶跟在后面焊。

5、地下室外墻施工縫吊模：11月8日～9日跟在鋼板止水帶后面吊模。

6、底板砼澆筑：11月9日晚上開始，再加上10日一天完成。

7、地下室墻板放線：11月11日

8、地下室頂板模板安裝、剪力墻柱鋼筋：11月12日～14日同步進行、穿插施工

9、地下室墻柱模板安裝：11月13日～15日分段驗收鋼筋提供操作面給封模。（如：12日完成的鋼筋，13日早晨驗收合格給予封模）。

10、地下室頂梁板鋼筋綁扎：11月15日～17日，水電安裝穿插進行，不占用工期。

11、地下室結(jié)構(gòu)砼澆筑：11月18日

12、一層結(jié)構(gòu)施工（地下室防水、回填土穿插進行）：11月19日～25日（請施工單位按工序流水施工，重新詳細排列，7天內(nèi)完成一層結(jié)構(gòu)）

本意見僅供參考，但必須保證25天完成一層結(jié)構(gòu)，請施工單位重新排出詳細的進度計劃（11月1日～11月25日），10月24日報監(jiān)理公司和我項目部審核。

徐 亞

2011年10月23日

第二篇：進度計劃審核報告-5月份20120608

上海市民防辦公室

新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學中心樓和上海市血液中

心楊浦分站工程

（地下民防急救醫(yī)院）項目

2012 年 5 月份

進度款計劃審核報告

（第3期）

上海滬港建設咨詢有限公司

2012年 6 月 5 日

上海滬港建設咨詢有限公司 1

新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學中心樓和上海市血液中心楊浦分站工程（地下民防急救醫(yī)院）項目

進度款計劃審核報告（第 3 期）

2012 年 5 月份滬港審投[2012]第K108003號

上海市民防辦公室:

受貴單位委托，我公司對上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學中心樓和上海市血液中心楊浦分站工程（地下民防急救醫(yī)院）項目實施全過程財務監(jiān)理，對該項目2012年5月份的投資監(jiān)理工作簡要匯報如下：

一、工程概況

1、工程規(guī)模：

本項目位于上海市楊浦區(qū)控江路1665號新華醫(yī)院基地內(nèi)，本工程擬建17920平方米（地上8層，建筑面積11350平方米、地下2層，建筑面積6570平方米，其中地下人防建筑面積為2873平方米），本工程為框剪結(jié)構(gòu)，本項目包括樁基、基坑圍護、建筑、裝修和安裝等。

2、參建單位：

工程名稱：上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學中心樓和上海市血液中

心楊浦分站工程（地下民防急救醫(yī)院）項目

建設單位：上海交通大學醫(yī)學附屬新華醫(yī)院

工程監(jiān)理：上海市建設工程監(jiān)理有限公司

設計單位：上海商業(yè)建筑設計研究院有限公司

施工單位：上海綠地建設（集團）有限公司

工程地址：上海市楊浦區(qū)控江路1665號新華醫(yī)院東南角

二、投資監(jiān)理審核依據(jù)

1、施工圖紙及有關說明；

2、建設單位和監(jiān)理確認的施工形象進度；

3、施工承包合同書、招投標文件及有關資料；

4、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB-50500-2008及相關文件資料；

5、有關工程會議紀要。

三、工程形象進度

本工程6月份計劃完成工作量：

2012年6月1日~2012年6月10日，第2層土方開挖；

2012年6月5日~2012年6月12日，第2道支撐墊層施工；

2012年6月8日~2012年6月18日，第2道支撐及圍檁鋼筋綁扎；

2012年6月10日~2012年6月20日，第2道支撐及圍檁模板施工；

2012年6月12日~2012年6月15日，第一次砼澆筑；

2012年6月20日~2012年6月21日，第二次砼澆筑；

2012年6月20日~2012年6月30日，混凝土養(yǎng)護。

四、本期產(chǎn)值審核情況

本月完成產(chǎn)值情況：

上海綠地建設（集團）有限公司本期（2012年4月25日-2012年5月25日）上報產(chǎn)值包括人防部分共計人民幣2104006元，經(jīng)審核后包括人防部分共計人民幣1899352元。

按照《新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學中心地下民防急救醫(yī)院有關建設事項的工作協(xié)議書》中民防急救醫(yī)院建設費分攤表約定，樁基工程及圍護結(jié)構(gòu)工程人防及主體的分攤比例分別為0.218和0.782，因此，人防部分本期上報產(chǎn)值為2104006*0.218=458673元，審核后本期完成產(chǎn)值為1899352*0.218=414059元。

五、產(chǎn)值完成情況及工作總結(jié)

1、工程投資完成情況

在貴方各有關部門及領導的支持與配合下，我財務監(jiān)理部完成了項目概算的審核、進度款審核等工作。截止2012年3月25日，完成工程量匯總反映如下：

上海綠地建設（集團）有限公司：

本期上報完成工作量：458673元

累計上報完成工作量：4879436元

本期審核完成工作量：414059元

累計審核完成工作量：4472003元

本期核減完成工作量：44615元

本期核減工作量百分率：9.73%

經(jīng)核實，工程量有出入，如：混凝土支撐、圍檁及棧橋等鋼筋工程量，送審為56.72噸，審核為18噸等。

2、本月出席會議情況

本月共參加與投資監(jiān)理工作相關會議 4次。主要內(nèi)容：參加每周工程例會、現(xiàn)場勘察工程進度。

3、本月工作內(nèi)容

①本月完成了對工程款支付的審核，詳見進度款審核情況說明。

六、進度款審核情況說明

1、關于進度款支付審核情況

根據(jù)工程施工承包合同第24條、26條約定執(zhí)行，按產(chǎn)值完成的80%支付進度款，預付款按當月應支付進度款的30%扣回，具體審核情況如下：414059元*80%=331247元； 應扣除預付款：331247元*30%=99374元，（扣除本期工程款的30%）；

即本月應支付工程進度款：414059元-99374元=3146856元。

七、附件

1、工程款支付申請表；

2、工程監(jiān)理的工程量審核報告；

3、4月份施工進度匯總表；

4、工程量清單審核表。

上海滬港建設咨詢有限公司

上海市楊浦區(qū)民防辦公室

新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學中心樓

（地下民防急救醫(yī)院）項目

2012年 5月5日

第三篇：審核意見

一、無編制依據(jù)

二、無工程概況

三、交通組織部署

1.封道計劃與時間安排

（1）半封閉施工階段：

a.“計劃于2012年7月6日封閉牧之路由北向南K0+120-K0+640段左車道修建施工便道”無計劃封閉的范圍及便道范圍；

b.“對便道相鄰的半幅道路進行封閉施工”中無具體封閉措施；

c.“用隔離錐將另半幅道路分隔成雙向車道”，左側(cè)的隔離錐起到的作用不能滿足現(xiàn)場實際情況。

2.施工期間交通管理措施

（3）.“利用深夜時間進行大型機械的進退場等作業(yè)，盡量減少對交通的干擾”需考慮噪音污染。

3.保障交通安全的措施

（1）.“項目部成立以安全第一責任人項目經(jīng)理為組長的安全保暢領導小組，由主管安全的項目副經(jīng)理掛帥，安全員2人，本著安全第一的原則，成立安全保暢領導小組?！睙o項目部組織框架圖、安全保暢領導小組人員具體名單及安全證書。

（5）.“在來車方向中分帶施工區(qū)前150米范圍用反光標志錐設置車輛改道過渡區(qū)，通過改道過度去把車輛從雙向四車道通行改為雙向單車道通行”中“用反光標志錐”不能滿足現(xiàn)場實際情況;“在改道過渡區(qū)前方90米范圍設緩沖區(qū)，并分別在前方300米、500米、1000米設置提示標牌，同時設置各種指示、限速標志，提醒司機限制車速”中無詳細的標志標牌位置及尺寸、設置位置。

4.應急預案：過于簡單，無具體措施

（1）.應急預案

1.“成立交通保暢小組，小組成員6人設組長一名，分為三組輪班24小時指揮疏導、處理交通問題”中交通保暢小組無具體人員名單。

3.“配備輔助車輛一臺便于應急使用”中無通信器材。

（2）對出現(xiàn)交通事故的應急預案

1.及時通知交警、路政部門，在交警、路政部門現(xiàn)場勘察后，協(xié)助把出事車輛拖離出事現(xiàn)場，并協(xié)助恢復交通“中無急救部門。

（4）便道維護措施：無便道的具體寬度、結(jié)構(gòu)層次及技術標準能滿足多大交通通行量。

第四篇：關于辦公樓造價審核進度報告

翻建營業(yè)辦公大樓基建工程

決算造價審核情況匯報

省行財務會計部：

我行翻建營業(yè)辦公大樓基建工程（包括大樓室內(nèi)裝修工程）已全部結(jié)束。土建決算資料（土建、石材、消防工程）已于2011年7月12日及2011年12月27日分兩次移交給陜西萬龍金劍造價工程師事務所，由該工程師事務所進行工程決算造價審核。由于審核工作進展緩慢，我行多次督促施工單位前去對賬，也多次致電陜西萬龍金劍造價工程師事務所要求加快工作進度。

2013年12月6日收到陜西萬龍金劍造價工程師事務所向我行報送初步?jīng)Q算審報告，我們隨即通知施工單位認真核對，要求施工單位2013年12月底前報來核對意見。根據(jù)施工單位對初審報告提出的異議，我行于2014年元月14日召集由施工單位、陜西萬龍金劍造價工程師事務所、建設方三方參加的協(xié)調(diào)會，就異議事項逐條現(xiàn)場進行了認真核對，形成了一致意見。會上，我行要求陜西萬龍金劍造價工程師事務所加快工程造價決算審核進度，力爭在2014年一季度完成決算審核工作。根據(jù)協(xié)調(diào)會上形成的意見，土建單位將異議部分補充決算資料現(xiàn)場交給陜西萬龍金劍造價工程師事務所；石材施工單位異議部分補充決算資料于2014年1月22日寄給陜西萬龍金劍造價工程師事務所。截止目前，土建決算審核仍未完成。

營業(yè)辦公大樓室內(nèi)裝修工程于2013年8月完工，我行多次要

求三個裝修標段施工單位（一標段：陜西銀楚裝飾設計工程有限公司；二標段：陜西中歐建設工程有限公司；三標段：陜西寶雅建筑裝飾工程有限責任公司）盡快上報決算資料。截止目前，決算資料仍未報來。

上述決算審核延期問題，請省行幫助協(xié)調(diào)、催促，以便加快土建、裝修工程進度。謝謝！

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司寶雞分行

2014年3月15日

第五篇：2011年機電設備一季度計劃審核意見

2011年機電設備大修理計劃審核情況及建議

經(jīng)過對2011年機電設備一季度調(diào)整計劃進行詳細審核，提出以下建議，請參考：

1、由于某些設備本來就原值低，可用大修理資金少，再加上承修商修理間接成本高，本來

不多的大修理費有近40%浪費在中間環(huán)節(jié)上，故建議有自修能力的周邊礦區(qū)盡量對設備進行自修，一是減少運輸成本，二是合理避稅，把有限的大修理資金投入到實際修理中。三是租用單位更明白設備的“著力點”，把有限的資金用在“刀刃上”，真正解決設備使用方面出現(xiàn)的難題。（具體問題：主排水泵修理計劃，共安排14臺主排水泵修理，計劃修理資金18.7萬元，實際上根據(jù)以往幾年的實際情況，一旦該項設備由承修商修理，實際修理價格都會遠遠高于計劃價格，故建議調(diào)整為礦自修，這樣我公司只為主排水泵提供一些關鍵部件的修理，其他由租用單位自己承擔）

2、發(fā)現(xiàn)個別設備在2011年已經(jīng)進行過修理，所以建議撤消該類修理計劃，真正實現(xiàn)設備

按照生產(chǎn)2.5年的平均修理周期進行大修。（如九礦的皮帶機在2011年就已經(jīng)修理過，建議在2011年一季度運輸設備計劃中予以撤銷，還發(fā)現(xiàn)十一礦有多臺設備在2011年就已經(jīng)修理過，建議撤銷2012年一季度計劃中的重復項目）

3、不到修理周期的設備建議2012年暫時不予考慮，如十一礦的架空乘人裝置，入賬時間

2009年，至今還不足2.5年大修周期，建議到大修周期后再安排修理。

4、發(fā)現(xiàn)個別設備原值過低，根本不符合實際情況，如十二礦的液壓絞車，原值為14400元，明顯不合理，希望領導給予關注。

5、租賃公司無義務修理各租用單位自購設備。