第一篇：進(jìn)度計劃審核意見

17#樓進(jìn)度計劃審核意見

合同要求從2011年11月1日（暫定開工）起25個日歷天（即：2011年11月25日）完成一層結(jié)構(gòu)施工。建議地下室結(jié)構(gòu)18天完成，一層結(jié)構(gòu)7天完成，防水、回填土穿插進(jìn)行。

1、磚胎膜（局部）及基礎(chǔ)墊層：11月1日上午砌筑磚胎膜，下午澆筑基礎(chǔ)墊層砼

2、底板防水層、隔離層及保護(hù)層：11月2日刷防水層，晚上施工隔離層、保護(hù)層

3、底板鋼筋綁扎，外模支設(shè)：11月3日～6日完成底板鋼筋綁扎、底板外模同時施工，7日～8日完成墻柱插筋。

4、地下室鋼板止水帶：11月7日～8日插墻筋時（先插外墻筋），鋼板止水帶跟在后面焊。

5、地下室外墻施工縫吊模：11月8日～9日跟在鋼板止水帶后面吊模。

6、底板砼澆筑：11月9日晚上開始，再加上10日一天完成。

7、地下室墻板放線：11月11日

8、地下室頂板模板安裝、剪力墻柱鋼筋：11月12日～14日同步進(jìn)行、穿插施工

9、地下室墻柱模板安裝：11月13日～15日分段驗(yàn)收鋼筋提供操作面給封模。（如：12日完成的鋼筋，13日早晨驗(yàn)收合格給予封模）。

10、地下室頂梁板鋼筋綁扎：11月15日～17日，水電安裝穿插進(jìn)行，不占用工期。

11、地下室結(jié)構(gòu)砼澆筑：11月18日

12、一層結(jié)構(gòu)施工（地下室防水、回填土穿插進(jìn)行）：11月19日～25日（請施工單位按工序流水施工，重新詳細(xì)排列，7天內(nèi)完成一層結(jié)構(gòu)）

本意見僅供參考，但必須保證25天完成一層結(jié)構(gòu)，請施工單位重新排出詳細(xì)的進(jìn)度計劃（11月1日～11月25日），10月24日報監(jiān)理公司和我項(xiàng)目部審核。

徐 亞

2011年10月23日

第二篇：進(jìn)度計劃審核報告-5月份20120608

上海市民防辦公室

新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學(xué)中心樓和上海市血液中

心楊浦分站工程

（地下民防急救醫(yī)院）項(xiàng)目

2012 年 5 月份

進(jìn)度款計劃審核報告

（第3期）

上海滬港建設(shè)咨詢有限公司

2012年 6 月 5 日

上海滬港建設(shè)咨詢有限公司 1

新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學(xué)中心樓和上海市血液中心楊浦分站工程（地下民防急救醫(yī)院）項(xiàng)目

進(jìn)度款計劃審核報告（第 3 期）

2012 年 5 月份滬港審?fù)禰2012]第K108003號

上海市民防辦公室:

受貴單位委托，我公司對上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學(xué)中心樓和上海市血液中心楊浦分站工程（地下民防急救醫(yī)院）項(xiàng)目實(shí)施全過程財務(wù)監(jiān)理，對該項(xiàng)目2012年5月份的投資監(jiān)理工作簡要匯報如下：

一、工程概況

1、工程規(guī)模：

本項(xiàng)目位于上海市楊浦區(qū)控江路1665號新華醫(yī)院基地內(nèi)，本工程擬建17920平方米（地上8層，建筑面積11350平方米、地下2層，建筑面積6570平方米，其中地下人防建筑面積為2873平方米），本工程為框剪結(jié)構(gòu)，本項(xiàng)目包括樁基、基坑圍護(hù)、建筑、裝修和安裝等。

2、參建單位：

工程名稱：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學(xué)中心樓和上海市血液中

心楊浦分站工程（地下民防急救醫(yī)院）項(xiàng)目

建設(shè)單位：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)附屬新華醫(yī)院

工程監(jiān)理：上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：上海商業(yè)建筑設(shè)計研究院有限公司

施工單位：上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

工程地址：上海市楊浦區(qū)控江路1665號新華醫(yī)院東南角

二、投資監(jiān)理審核依據(jù)

1、施工圖紙及有關(guān)說明；

2、建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)的施工形象進(jìn)度；

3、施工承包合同書、招投標(biāo)文件及有關(guān)資料；

4、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB-50500-2008及相關(guān)文件資料；

5、有關(guān)工程會議紀(jì)要。

三、工程形象進(jìn)度

本工程6月份計劃完成工作量：

2012年6月1日~2012年6月10日，第2層土方開挖；

2012年6月5日~2012年6月12日，第2道支撐墊層施工；

2012年6月8日~2012年6月18日，第2道支撐及圍檁鋼筋綁扎；

2012年6月10日~2012年6月20日，第2道支撐及圍檁模板施工；

2012年6月12日~2012年6月15日，第一次砼澆筑；

2012年6月20日~2012年6月21日，第二次砼澆筑；

2012年6月20日~2012年6月30日，混凝土養(yǎng)護(hù)。

四、本期產(chǎn)值審核情況

本月完成產(chǎn)值情況：

上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司本期（2012年4月25日-2012年5月25日）上報產(chǎn)值包括人防部分共計人民幣2104006元，經(jīng)審核后包括人防部分共計人民幣1899352元。

按照《新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學(xué)中心地下民防急救醫(yī)院有關(guān)建設(shè)事項(xiàng)的工作協(xié)議書》中民防急救醫(yī)院建設(shè)費(fèi)分?jǐn)偙砑s定，樁基工程及圍護(hù)結(jié)構(gòu)工程人防及主體的分?jǐn)偙壤謩e為0.218和0.782，因此，人防部分本期上報產(chǎn)值為2104006*0.218=458673元，審核后本期完成產(chǎn)值為1899352*0.218=414059元。

五、產(chǎn)值完成情況及工作總結(jié)

1、工程投資完成情況

在貴方各有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合下，我財務(wù)監(jiān)理部完成了項(xiàng)目概算的審核、進(jìn)度款審核等工作。截止2012年3月25日，完成工程量匯總反映如下：

上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司：

本期上報完成工作量：458673元

累計上報完成工作量：4879436元

本期審核完成工作量：414059元

累計審核完成工作量：4472003元

本期核減完成工作量：44615元

本期核減工作量百分率：9.73%

經(jīng)核實(shí)，工程量有出入，如：混凝土支撐、圍檁及棧橋等鋼筋工程量，送審為56.72噸，審核為18噸等。

2、本月出席會議情況

本月共參加與投資監(jiān)理工作相關(guān)會議 4次。主要內(nèi)容：參加每周工程例會、現(xiàn)場勘察工程進(jìn)度。

3、本月工作內(nèi)容

①本月完成了對工程款支付的審核，詳見進(jìn)度款審核情況說明。

六、進(jìn)度款審核情況說明

1、關(guān)于進(jìn)度款支付審核情況

根據(jù)工程施工承包合同第24條、26條約定執(zhí)行，按產(chǎn)值完成的80%支付進(jìn)度款，預(yù)付款按當(dāng)月應(yīng)支付進(jìn)度款的30%扣回，具體審核情況如下：414059元*80%=331247元； 應(yīng)扣除預(yù)付款：331247元*30%=99374元，（扣除本期工程款的30%）；

即本月應(yīng)支付工程進(jìn)度款：414059元-99374元=3146856元。

七、附件

1、工程款支付申請表；

2、工程監(jiān)理的工程量審核報告；

3、4月份施工進(jìn)度匯總表；

4、工程量清單審核表。

上海滬港建設(shè)咨詢有限公司

上海市楊浦區(qū)民防辦公室

新華醫(yī)院小兒外科臨床醫(yī)學(xué)中心樓

（地下民防急救醫(yī)院）項(xiàng)目

2012年 5月5日

第三篇：審核意見

一、無編制依據(jù)

二、無工程概況

三、交通組織部署

1.封道計劃與時間安排

（1）半封閉施工階段：

a.“計劃于2012年7月6日封閉牧之路由北向南K0+120-K0+640段左車道修建施工便道”無計劃封閉的范圍及便道范圍；

b.“對便道相鄰的半幅道路進(jìn)行封閉施工”中無具體封閉措施；

c.“用隔離錐將另半幅道路分隔成雙向車道”，左側(cè)的隔離錐起到的作用不能滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。

2.施工期間交通管理措施

（3）.“利用深夜時間進(jìn)行大型機(jī)械的進(jìn)退場等作業(yè)，盡量減少對交通的干擾”需考慮噪音污染。

3.保障交通安全的措施

（1）.“項(xiàng)目部成立以安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理掛帥，安全員2人，本著安全第一的原則，成立安全保暢領(lǐng)導(dǎo)小組?！睙o項(xiàng)目部組織框架圖、安全保暢領(lǐng)導(dǎo)小組人員具體名單及安全證書。

（5）.“在來車方向中分帶施工區(qū)前150米范圍用反光標(biāo)志錐設(shè)置車輛改道過渡區(qū)，通過改道過度去把車輛從雙向四車道通行改為雙向單車道通行”中“用反光標(biāo)志錐”不能滿足現(xiàn)場實(shí)際情況;“在改道過渡區(qū)前方90米范圍設(shè)緩沖區(qū)，并分別在前方300米、500米、1000米設(shè)置提示標(biāo)牌，同時設(shè)置各種指示、限速標(biāo)志，提醒司機(jī)限制車速”中無詳細(xì)的標(biāo)志標(biāo)牌位置及尺寸、設(shè)置位置。

4.應(yīng)急預(yù)案：過于簡單，無具體措施

（1）.應(yīng)急預(yù)案

1.“成立交通保暢小組，小組成員6人設(shè)組長一名，分為三組輪班24小時指揮疏導(dǎo)、處理交通問題”中交通保暢小組無具體人員名單。

3.“配備輔助車輛一臺便于應(yīng)急使用”中無通信器材。

（2）對出現(xiàn)交通事故的應(yīng)急預(yù)案

1.及時通知交警、路政部門，在交警、路政部門現(xiàn)場勘察后，協(xié)助把出事車輛拖離出事現(xiàn)場，并協(xié)助恢復(fù)交通“中無急救部門。

（4）便道維護(hù)措施：無便道的具體寬度、結(jié)構(gòu)層次及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能滿足多大交通通行量。

第四篇：關(guān)于辦公樓造價審核進(jìn)度報告

翻建營業(yè)辦公大樓基建工程

決算造價審核情況匯報

省行財務(wù)會計部：

我行翻建營業(yè)辦公大樓基建工程（包括大樓室內(nèi)裝修工程）已全部結(jié)束。土建決算資料（土建、石材、消防工程）已于2011年7月12日及2011年12月27日分兩次移交給陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所，由該工程師事務(wù)所進(jìn)行工程決算造價審核。由于審核工作進(jìn)展緩慢，我行多次督促施工單位前去對賬，也多次致電陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所要求加快工作進(jìn)度。

2013年12月6日收到陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所向我行報送初步?jīng)Q算審報告，我們隨即通知施工單位認(rèn)真核對，要求施工單位2013年12月底前報來核對意見。根據(jù)施工單位對初審報告提出的異議，我行于2014年元月14日召集由施工單位、陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所、建設(shè)方三方參加的協(xié)調(diào)會，就異議事項(xiàng)逐條現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真核對，形成了一致意見。會上，我行要求陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所加快工程造價決算審核進(jìn)度，力爭在2014年一季度完成決算審核工作。根據(jù)協(xié)調(diào)會上形成的意見，土建單位將異議部分補(bǔ)充決算資料現(xiàn)場交給陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所；石材施工單位異議部分補(bǔ)充決算資料于2014年1月22日寄給陜西萬龍金劍造價工程師事務(wù)所。截止目前，土建決算審核仍未完成。

營業(yè)辦公大樓室內(nèi)裝修工程于2013年8月完工，我行多次要

求三個裝修標(biāo)段施工單位（一標(biāo)段：陜西銀楚裝飾設(shè)計工程有限公司；二標(biāo)段：陜西中歐建設(shè)工程有限公司；三標(biāo)段：陜西寶雅建筑裝飾工程有限責(zé)任公司）盡快上報決算資料。截止目前，決算資料仍未報來。

上述決算審核延期問題，請省行幫助協(xié)調(diào)、催促，以便加快土建、裝修工程進(jìn)度。謝謝！

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司寶雞分行

2014年3月15日

第五篇：2011年機(jī)電設(shè)備一季度計劃審核意見

2011年機(jī)電設(shè)備大修理計劃審核情況及建議

經(jīng)過對2011年機(jī)電設(shè)備一季度調(diào)整計劃進(jìn)行詳細(xì)審核，提出以下建議，請參考：

1、由于某些設(shè)備本來就原值低，可用大修理資金少，再加上承修商修理間接成本高，本來

不多的大修理費(fèi)有近40%浪費(fèi)在中間環(huán)節(jié)上，故建議有自修能力的周邊礦區(qū)盡量對設(shè)備進(jìn)行自修，一是減少運(yùn)輸成本，二是合理避稅，把有限的大修理資金投入到實(shí)際修理中。三是租用單位更明白設(shè)備的“著力點(diǎn)”，把有限的資金用在“刀刃上”，真正解決設(shè)備使用方面出現(xiàn)的難題。（具體問題：主排水泵修理計劃，共安排14臺主排水泵修理，計劃修理資金18.7萬元，實(shí)際上根據(jù)以往幾年的實(shí)際情況，一旦該項(xiàng)設(shè)備由承修商修理，實(shí)際修理價格都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計劃價格，故建議調(diào)整為礦自修，這樣我公司只為主排水泵提供一些關(guān)鍵部件的修理，其他由租用單位自己承擔(dān)）

2、發(fā)現(xiàn)個別設(shè)備在2011年已經(jīng)進(jìn)行過修理，所以建議撤消該類修理計劃，真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備

按照生產(chǎn)2.5年的平均修理周期進(jìn)行大修。（如九礦的皮帶機(jī)在2011年就已經(jīng)修理過，建議在2011年一季度運(yùn)輸設(shè)備計劃中予以撤銷，還發(fā)現(xiàn)十一礦有多臺設(shè)備在2011年就已經(jīng)修理過，建議撤銷2012年一季度計劃中的重復(fù)項(xiàng)目）

3、不到修理周期的設(shè)備建議2012年暫時不予考慮，如十一礦的架空乘人裝置，入賬時間

2009年，至今還不足2.5年大修周期，建議到大修周期后再安排修理。

4、發(fā)現(xiàn)個別設(shè)備原值過低，根本不符合實(shí)際情況，如十二礦的液壓絞車，原值為14400元，明顯不合理，希望領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注。

5、租賃公司無義務(wù)修理各租用單位自購設(shè)備。