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      彭冬梅述職報告

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      第一篇:彭冬梅述職報告

      2007-2008學(xué)年述職報告

      彭冬梅

      我是彭冬梅,2006年四月至今擔(dān)任圖書館副館長,主持圖書館工作。以下是我2007-2008學(xué)年的個人工作述職報告:

      一、政治思想堅定,注重理論學(xué)習(xí)

      本學(xué)年我認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大的精神,學(xué)習(xí)溫家寶總理的政府工作報告,學(xué)習(xí)政協(xié)十屆四次會議、十屆全國人大四次會議精神、學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)。堅持把黨的政策放到建設(shè)小康社會和和諧校園的大局中去學(xué)習(xí)并創(chuàng)新,把榮辱觀滲透到工作中和職業(yè)規(guī)范中,促進圖書館改革發(fā)展的各項工作。根據(jù)本部門特殊的工作性質(zhì),在學(xué)習(xí)的形式上、方法上做到與時俱進,制定切實可行的學(xué)習(xí)制度。通過加強學(xué)習(xí),我認(rèn)識到建設(shè)新圖書館的重要性,認(rèn)識到圖書館的工作對我們每個人既是機遇又是考驗。通過學(xué)習(xí),對照自己的日常行為,找出差距,改正不足,提高工作的自覺性。同時我還認(rèn)真協(xié)助黨總支組織政治理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增加了圖書館的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí),加強了自身廉政建設(shè),真正做到了不正之風(fēng)不染,不義之財不收,不法之事不干。

      二、加快數(shù)字化圖書館建設(shè),豐富數(shù)據(jù)庫數(shù)字資源

      自從擔(dān)任圖書館副館長以來,始終高度重視數(shù)字化圖書館的建設(shè)工作,本學(xué)年在增加紙質(zhì)圖書采購量的同時,積極開展數(shù)字化圖書館建設(shè),形成了紙質(zhì)圖書和電子圖書相互補充的圖書體系。經(jīng)過多種渠道的采集,數(shù)字館藏已經(jīng)初具規(guī)模,現(xiàn)有電子圖書大型專業(yè)數(shù)據(jù)庫3

      個,其中包括超星數(shù)據(jù)庫18萬冊(針對以前數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)不清晰的問題,目前已經(jīng)要求公司對該數(shù)據(jù)庫進行了更新);CNKI中文期刊數(shù)據(jù)庫9657561條、碩士論文庫63302條、博士論文庫5628條、重要會議論文庫32729條、中國年鑒全年數(shù)據(jù)庫815416條、中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫1021114條;萬方學(xué)位論文庫189840篇、中文會議會文486930篇、中文會議名錄庫7246篇、西方會議會文102494篇、西文會議名錄庫766篇;另外SOCOLAROpenAccess資源一站式檢索服務(wù)平臺、讀秀學(xué)術(shù)搜索、時代圣典數(shù)字圖書館、華藝數(shù)位數(shù)據(jù)庫、方正阿帕比數(shù)據(jù)庫等數(shù)字資源也在試用中,這些數(shù)字資源具有較高的學(xué)術(shù)性和權(quán)威性,更新快,專業(yè)特色鮮明,滿足了師生對網(wǎng)絡(luò)信息資源“廣、精、快”的需求。目前我館正在想辦法解決廣大職工在家也能訪問我館數(shù)據(jù)庫的問題,實現(xiàn)電子資源的遠程訪問功能。

      三、引進先進管理手段,提高圖書館現(xiàn)代化程度

      本學(xué)年我們通過集中學(xué)習(xí)等方式,進一步掌握ILAS-II圖書管理集成系統(tǒng),運行先進的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了采訪、編目、流通、期刊管理、公共檢索等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理和服務(wù)的自動化。這些標(biāo)志著我館已經(jīng)建成比較完善的圖書情報集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),其規(guī)模、性能等都上了一個新的臺階。

      四、堅持以人為本的理念,不斷提升服務(wù)水平

      我們始終把“讀者第一,服務(wù)至上”作為圖書館工作宗旨;“溫情服務(wù),高效管理”是圖書館工作追求的目標(biāo)。為此,我采取了一系列的措施,通過圖書館全體館員的努力,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷應(yīng)用新的服務(wù)手段,開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,為讀者營造文明、有序、舒適、開放的學(xué)習(xí)和信息利用環(huán)境,向讀者提供文獻外借、閱覽、信息檢索、用戶培訓(xùn)等多層次、多類型的服務(wù)。

      與此同時我們還借鑒其他兄弟院校圖書館的做法,著重加強了參考咨詢服務(wù)工作,參考咨詢服務(wù)工作是圖書館深化服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)層次的前沿工作,它的內(nèi)容、質(zhì)量和數(shù)量直接反映了為讀者服務(wù)的深度和廣度。為此我們加大了這一工作力度,采取了一系列有效的措施。例如,專門設(shè)立了參考咨詢部和計算機目錄檢索室,由專人負(fù)責(zé)與教學(xué)單位建立溝通與聯(lián)系,有針對性地為教師、學(xué)生利用圖書館提供具體的幫助;嘗試為有科研課題的教師提供定題檢索服務(wù),有針對性對為教學(xué)科研提供決策參考;它山之石,可以攻玉,我們開始重視加強館際交流,通過請進來和走出去結(jié)合的方式,與多家兄弟院校建立合作關(guān)系,學(xué)習(xí)兄弟館的寶貴經(jīng)驗;努力提供外借、閱覽等基本文獻服務(wù)的同時,我們還注重教育職能和情報職能的發(fā)揮;自07年開始對新生讀者進行利用圖書館的教育,使新讀者了解圖書館的性質(zhì)和職能,掌握利用圖書館的基本技能和方法;不定期通過問卷、調(diào)查等形式,了解讀者的閱讀傾向和借閱規(guī)律,引導(dǎo)讀者正確閱讀;進行讀者培訓(xùn),聘請專業(yè)人員以講座形式介紹圖書館的電子資源,提高師生檢索能力。參考咨詢工作的程序和檢索途徑逐步規(guī)范,并形成了咨詢檔案管理制度。

      五、科學(xué)購進圖書,更好的為教學(xué)服務(wù)

      為了加強圖書購置管理,提高圖書購置的準(zhǔn)確性、針對性,我們建

      立了教師選書制度,即組織各系專業(yè)教師現(xiàn)場采書,根據(jù)讀者的意見有針對性地進行采購,并根據(jù)讀者意見有計劃地采訪圖書。本學(xué)年,圖書館的紙質(zhì)館藏總量達到了56萬冊以上,其中專業(yè)圖書的比例達到了60%以上,訂閱各類中外文期刊1141種:其中中文期刊998(包括年刊)種,外文期刊143種。

      我們采取多種方式,服務(wù)廣大師生。為學(xué)生開設(shè)《文獻檢索與利用》課程,不定期為讀者舉辦數(shù)據(jù)庫使用方法和技巧培訓(xùn)班;堅持對新生進行入館前教育,為新生盡快了解、使用圖書館提供幫助;通過圖書館主頁等向讀者介紹圖書館的服務(wù)項目和成果,采取問卷形式進行文獻利用率調(diào)查,了解讀者閱讀傾向,有的放矢進行讀者交流溝通,及時了解讀者對服務(wù)工作的意見和建議。

      六、帶領(lǐng)全體館員齊心協(xié)力,圓滿完成了教學(xué)評建任務(wù)

      2007年是我院歷史上不平凡的一年,在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下和全院全體教職工的共同努力下,在教育部組織的本科教育水平評估中,我院取得了優(yōu)秀的好成績。為了迎接評估,圖書館也做了大量艱苦的工作,從教學(xué)評估工作啟動開始,我們就著重圍繞著加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、豐富文獻資源、引進先進自動化管理手段、采取高效的服務(wù)機制、充分利用資源等六個方面組織全體官員積極開展工作,在這個過程中始終遵循學(xué)校教學(xué)思想,堅持以教學(xué)為中心、以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體。最終通過全體館員的努力,圖書館圓滿完成了教學(xué)評建任務(wù),為學(xué)院在評估中取得好成績盡自己的力量。

      七、發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢,努力進行科研工作

      本學(xué)年除了完成正常的課時量外,還完成論文兩篇,一篇《信息視角:》發(fā)表在核心期刊《計算機輔助設(shè)計與圖形學(xué)學(xué)報》(EI刊源)上,并于08年06月被EI檢索(Accession number: 081911244721);一篇于07年8月發(fā)表在ICIG 2007(第四屆圖像圖形國際會議)論文集上,目前論文已經(jīng)ISTP檢索,進入ACM數(shù)據(jù)庫,即將被EI檢索。完成博士畢業(yè)論文的撰寫工作,順利獲得浙江大學(xué)計算機學(xué)院數(shù)字化藝術(shù)與設(shè)計專業(yè)博士學(xué)位。

      但在過去的一年中,無論是在工作上還是科研上均還存在一些不足。工作中,為廣大師生服務(wù)的手段還不夠豐富和有效,圖書采訪的手段和方法還有待于探索,圖書采購的質(zhì)量還有待于提高,與教師(尤其是高職稱、經(jīng)驗豐富的教師)的交流還太少,圖書館網(wǎng)站利用率低等,以上均為我館后續(xù)工作中需要加強的地方。需要向其他兄弟院校圖書館學(xué)習(xí)的地方還很多。自己的圖書館專業(yè)知識也有待于通過一系列的學(xué)習(xí)來提高。在科研上承接的任務(wù)多,完成的內(nèi)容較少,也需要自己在未來的一年中繼續(xù)努力。

      以上為我07-08學(xué)年的述職內(nèi)容,請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

      圖書館

      彭冬梅

      08.06.15

      第二篇:述職報告(彭廣宇)

      述職報告

      本人于2012年9月份調(diào)任后勤服務(wù)中心副主任,主要分管后勤環(huán)衛(wèi)、宿舍、澡堂及土建工程等業(yè)務(wù)。按照礦統(tǒng)一安排,現(xiàn)將本人任職以來的學(xué)習(xí)、工作及履行責(zé)任等情況做如下述職,請同志們批評指正。

      一、嚴(yán)以律己,筑牢防腐防線

      作為礦井機關(guān)權(quán)力部門權(quán)力人,本人一直嚴(yán)格遵守礦廉潔自律方面的規(guī)章制度,牢固樹立遵章守紀(jì)、防微杜漸的意思,從思想上筑牢反腐防線。在工作中堅決杜絕吃拿卡要,不做有損礦井的事,不搞權(quán)錢交易,努力提高自己的免疫力,自覺抵制各種誘惑,謹(jǐn)言行、慎交友,努力做到抗的住誘惑,經(jīng)得起考驗。

      在工作中注意方式方法,協(xié)調(diào)好對領(lǐng)導(dǎo)、職工以及班子之間的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作時,始終以謙和的態(tài)度去辦事,在職工工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍。在待人接物、處理人際關(guān)系上,不背后議論是非,不做影響和諧團結(jié)的事,用誠實、忠厚的品格和務(wù)實的作風(fēng),樹立自己良好形象。取得了大家對工作的理解和支持,無形中促進了管理水平的提高。

      以讓職工在井下忙碌后,洗去一天的疲勞。同時加大對澡堂的管理,保證職工有個良好的洗浴環(huán)境和滿意的服務(wù)。

      3、區(qū)隊樓連廊工程。上任之初,組織修建區(qū)隊樓連廊,保障職工上下井及時方便,不論是大熱天還是暴雨天,直接從安教室進入更衣區(qū),避免了風(fēng)吹日曬。

      4、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極組織基層隊安教室進行調(diào)整,按期完成了安教室的搬遷工作。在這些工程的實施中,我一直將安全施工放在首位,堅決杜絕和整改施工中的不安全行為,施工中未出現(xiàn)一起安全事故,同時嚴(yán)格加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管,確保每項工程按質(zhì)保量,在施工中嚴(yán)把經(jīng)濟賬,杜絕施工浪費現(xiàn)象,節(jié)約成本,節(jié)支降耗。

      在日常工作中,由于后勤保障工作預(yù)見性難度大,除計劃性工作外,臨時性、變化性、突發(fā)性的工作比較多。因此,我時刻提醒自己在思想上要高度重視,工作上要耐心細(xì)致。

      過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和后勤全體員工團結(jié)合作下,雖然完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績,但自身仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:

      1、工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;

      2、自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進一步提高。我的述職完畢,不妥之處,請批評指正。

      述職人:彭廣宇

      二〇一四年五月五日

      第三篇:述職報告(彭衛(wèi)東)

      述職報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們好:

      我于2013年10月21日加入宏興乳業(yè),作為母嬰行業(yè)的新丁,短短的4個月時間我經(jīng)歷了公司培訓(xùn)、工廠的學(xué)習(xí)、新市場的開拓、公司年會以及協(xié)助公司組辦CFC比賽等經(jīng)歷。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各位同事的幫助下在湘南市場取得了一定的成績,也有一些工作中的不足。下面就這4個月以來的工作做簡要總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

      工作成績:

      我負(fù)責(zé)婁底、邵陽、永州、郴州等四個地經(jīng)市。到目前為止,共開發(fā)新客戶9個:其中婁底2個,永州2個,邵陽5個。另外在談的意向客戶有4個,分別是婁底雙峰和邵陽寧遠永州市芝山區(qū)。

      銷售情況:11月2萬;12月6.7萬;1月1.9萬;2月份5萬;合計15.6萬。總銷量達成公司約定任務(wù)。

      努力行業(yè)知識、公司產(chǎn)品、談判業(yè)務(wù)技能,不斷提高客戶談判水平和崗位技能。4個月以來,一直通過網(wǎng)絡(luò)、同事乃至客戶積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、行業(yè)動態(tài),積極了解競爭對手品牌優(yōu)缺點、價位以及促銷活動等。工作期間、宇總陪同約見大客戶、意向客戶,讓我見識了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員如何和客戶溝通、如何逼單。宇總談判過程中的霸氣以及換位思考等一直影響著我,同事劉彬也曾陪我約見過客戶并進行談判,這對我迅速進入工作狀態(tài)有著莫大的作用。

      在進入公司之前,我的工作狀態(tài)較差,工作找不到方向。進入公司工作之后,我找到了可為之奮斗的工作、事業(yè),每個月約有二十四五天都在出差,忙的時候晚上八九點還在客戶那邊。常常反思。一個好的業(yè)務(wù)人員必須學(xué)會時時學(xué)習(xí)、常常反思、分析客戶心理,找到客戶的真實想實真實需求才能對癥下藥、有的放矢。經(jīng)常對自己的銷售策略、銷售技巧加以思考并并以改正才能有所進步。

      不足之處:

      1、因為時間關(guān)系,目前的工作主要放在開發(fā)新客戶上,故導(dǎo)致客勤不夠、對客戶的銷售動態(tài)關(guān)注不夠,協(xié)助客戶做陳列培訓(xùn)、銷售分析不夠。

      2、大局觀不夠,有時過于考慮一城一地的得失,例如婁底漣源縣經(jīng)過前期摸底后,大的連鎖系統(tǒng)幾乎沒有人對新進產(chǎn)品感興趣,只有一個單店對我們產(chǎn)品感興趣,但也是顧慮重重,經(jīng)過幾個月的跟進客戶終于表露出合作意向,但是首單進貨達不到我預(yù)期的量的要求,后和冷水江現(xiàn)在客戶聊天該客戶表示他馬上會在漣源市區(qū)開新店另外給關(guān)系客戶配貨。由此可見,前期市場考察需要細(xì)致的了解,但質(zhì)量不好的客戶不應(yīng)該過于糾纏,須知柳暗花明又一村。另外,4個月以來郴州市還沒有去過一次,這屬于工作中的失誤。有時工作需要細(xì)致,有時又需要以點帶面,由一個地級市的一個縣城客戶帶出其它的縣城的客戶,要有大局觀。

      3、大客戶開發(fā)力度不夠,沒有充分挖掘出潛力,到目前為止開發(fā)的客戶多屬于中等的客戶,在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹挥薪A的李春玲和邵陽的王華峰,但是這兩個客戶對我產(chǎn)品的興趣有,但目前還沒有作為主推品項。以后的工作中要加大力度開發(fā)大型客戶,并把大型客戶的銷量和影響力充分挖掘出來。

      4、沒有從事過管理崗位,管理經(jīng)驗不足。

      2014年工作計劃: 在關(guān)注銷售數(shù)據(jù)以及銷售業(yè)績短期效益的同時,變粗放式經(jīng)營為深耕細(xì)作。建立以銷售為目標(biāo),以市場管理為基礎(chǔ),以終端拉動為手段,實現(xiàn)渠道清晰化,終端的市場目標(biāo)。

      建立以大的、有影響力的客戶為點,帶動周邊小型城市小型客戶的積極性,實現(xiàn)以點帶面的市場格局,不過分計較一城一地的得失,盡快開發(fā)以郴州為代表的缺失市場,做到市市有客戶,家家主推的理想效果。把我公司產(chǎn)品打造成湘南市場的有影響力、有口碑的品牌。于14年5月份以前開發(fā)20家客戶,7月份以前開發(fā)30家客戶,盡量避免空白市場的存在。實現(xiàn)年銷量130萬以上的目標(biāo)。

      提高工作效率,盡量避免幾乎用一天的時間來坐車,提高客戶談判技能,提高成交率。在不影響銷售的同時,控制業(yè)務(wù)費用的支出。加強市場信息互動,及時提供真實可靠的作息到公司決策層,以便快速有效的實施戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。建議公司 在制定產(chǎn)品價格以及政策方向。

      以上就是我個人4個月工作的回顧,在嶄新的2014年,我將以更加積極的面貌展示在大家面前,并爭取以更好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望!我堅信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,有一支團結(jié)、敬業(yè)、勇于奉獻的員工隊伍,前進中的宏興將更加輝煌。

      彭衛(wèi)東 2014-02-21

      第四篇:述職報告(彭衛(wèi)東)

      述職報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們好:

      我于2013年10月21日加入宏興乳業(yè),作為母嬰行業(yè)的新丁,短短的4個月時間我經(jīng)歷了公司培訓(xùn)、工廠的學(xué)習(xí)、新市場的開拓、公司年會以及協(xié)助公司組辦CFC比賽等經(jīng)歷。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各位同事的幫助下在湘南市場取得了一定的成績,也有一些工作中的不足。下面就這4個月以來的工作做簡要總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

      工作成績:

      我負(fù)責(zé)婁底、邵陽、永州、郴州等四個地經(jīng)市。到目前為止,共開發(fā)新客戶9個:其中婁底2個,永州2個,邵陽5個。另外在談的意向客戶有4個,分別是婁底雙峰和邵陽寧遠永州市芝山區(qū)。

      銷售情況:11月2萬;12月6.7萬;1月1.9萬;2月份5萬;合計15.6萬。總銷量達成公司約定任務(wù)。

      努力行業(yè)知識、公司產(chǎn)品、談判業(yè)務(wù)技能,不斷提高客戶談判水平和崗位技能。4個月以來,一直通過網(wǎng)絡(luò)、同事乃至客戶積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、行業(yè)動態(tài),積極了解競爭對手品牌優(yōu)缺點、價位以及促銷活動等。工作期間、宇總陪同約見大客戶、意向客戶,讓我見識了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員如何和客戶溝通、如何逼單。宇總談判過程中的霸氣以及換位思考等一直影響著我,同事劉彬也曾陪我約見過客戶并進行談判,這對我迅速進入工作狀態(tài)有著莫大的作用。

      在進入公司之前,我的工作狀態(tài)較差,工作找不到方向。進入公司工作之后,我找到了可為之奮斗的工作、事業(yè),每個月約有二十四五天都在出差,忙的時候晚上八九點還在客戶那邊。常常反思。一個好的業(yè)務(wù)人員必須學(xué)會時時學(xué)習(xí)、常常反思、分析客戶心理,找到客戶的真實想實真實需求才能對癥下藥、有的放矢。經(jīng)常對自己的銷售策略、銷售技巧加以思考并并以改正才能有所進步。

      不足之處:

      1、因為時間關(guān)系,目前的工作主要放在開發(fā)新客戶上,故導(dǎo)致客勤不夠、對客戶的銷售動態(tài)關(guān)注不夠,協(xié)助客戶做陳列培訓(xùn)、銷售分析不夠。

      2、大局觀不夠,有時過于考慮一城一地的得失,例如婁底漣源縣經(jīng)過前期摸底后,大的連鎖系統(tǒng)幾乎沒有人對新進產(chǎn)品感興趣,只有一個單店對我們產(chǎn)品感興趣,但也是顧慮重重,經(jīng)過幾個月的跟進客戶終于表露出合作意向,但是首單進貨達不到我預(yù)期的量的要求,后和冷水江現(xiàn)在客戶聊天該客戶表示他馬上會在漣源市區(qū)開新店另外給關(guān)系客戶配貨。由此可見,前期市場考察需要細(xì)致的了解,但質(zhì)量不好的客戶不應(yīng)該過于糾纏,須知柳暗花明又一村。另外,4個月以來郴州市還沒有去過一次,這屬于工作中的失誤。有時工作需要細(xì)致,有時又需要以點帶面,由一個地級市的一個縣城客戶帶出其它的縣城的客戶,要有大局觀。

      3、大客戶開發(fā)力度不夠,沒有充分挖掘出潛力,到目前為止開發(fā)的客戶多屬于中等的客戶,在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹挥薪A的李春玲和邵陽的王華峰,但是這兩個客戶對我產(chǎn)品的興趣有,但目前還沒有作為主推品項。以后的工作中要加大力度開發(fā)大型客戶,并把大型客戶的銷量和影響力充分挖掘出來。

      4、沒有從事過管理崗位,管理經(jīng)驗不足。

      2014年工作計劃: 在關(guān)注銷售數(shù)據(jù)以及銷售業(yè)績短期效益的同時,變粗放式經(jīng)營為深耕細(xì)作。建立以銷售為目標(biāo),以市場管理為基礎(chǔ),以終端拉動為手段,實現(xiàn)渠道清晰化,終端的市場目標(biāo)。

      建立以大的、有影響力的客戶為點,帶動周邊小型城市小型客戶的積極性,實現(xiàn)以點帶面的市場格局,不過分計較一城一地的得失,盡快開發(fā)以郴州為代表的缺失市場,做到市市有客戶,家家主推的理想效果。把我公司產(chǎn)品打造成湘南市場的有影響力、有口碑的品牌。于14年5月份以前開發(fā)20家客戶,7月份以前開發(fā)30家客戶,盡量避免空白市場的存在。實現(xiàn)年銷量130萬以上的目標(biāo)。

      提高工作效率,盡量避免幾乎用一天的時間來坐車,提高客戶談判技能,提高成交率。在不影響銷售的同時,控制業(yè)務(wù)費用的支出。加強市場信息互動,及時提供真實可靠的作息到公司決策層,以便快速有效的實施戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。建議公司 在制定產(chǎn)品價格以及政策方向。

      以上就是我個人4個月工作的回顧,在嶄新的2014年,我將以更加積極的面貌展示在大家面前,并爭取以更好的業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望!我堅信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,有一支團結(jié)、敬業(yè)、勇于奉獻的員工隊伍,前進中的宏興將更加輝煌。

      彭衛(wèi)東 2014-02-21

      第五篇:彭朝壽述職報告

      2012述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

      2012年已告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。按照公司關(guān)于中層干部述職的要求,結(jié)合自己一年來的工作情況,現(xiàn)述職如下,不妥之處敬請批評指正。

      一、日常管理工作

      辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室副主任,在沒有主任的情況下,我應(yīng)全力承擔(dān)辦公室工作。對我來說既是對我的信任,又是對我的鞭策。我清醒地認(rèn)識到,辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)直接管理的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文件起草、批轉(zhuǎn)、文書處理,有人事勞資、社保管理、績效考核,有檔案管理、會議安排、迎來送往及車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

      1、加強辦公室的基礎(chǔ)管理工作,制定完善各項工作流程和規(guī)章制度,認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦 工作;做好合同、資料的歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件精神。

      2、組織落實公司的勞動、人事、工資、社保管理工作,根據(jù)上級精神,組織實施公司規(guī)范勞動用工管理的工作,按照有關(guān)規(guī)定,完善了各項社會保險的繳納,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金全部進入社會化統(tǒng)籌,并完善了各項手續(xù)。體現(xiàn)了公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

      3、組織落實公司辦公設(shè)施、用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。

      4、做好公司各種會議的籌備工作。認(rèn)真做好會場布置,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。全年共組織各種會議?次。

      二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,加之,辦公室工作人員基本上是新員工,還存在業(yè)務(wù)不熟悉,有很多工作又有時限性,所以總不敢掉以輕心,加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、思想作風(fēng)建設(shè)上,我能夠做到廉潔自律,克己奉公,警鐘長鳴。時時刻刻嚴(yán)格要求自己,堅持按規(guī)定、制度辦事,光明磊落,表里如一,言行一致。推己及人,關(guān)心同志,調(diào)動積極性。注重辦公室人員的思想教育,有機會就和他們談心交流,了解他們的思想動態(tài),摸準(zhǔn)他們的思想脈搏,發(fā)現(xiàn)苗頭,及早給予指出;發(fā)現(xiàn)好的勢頭,及時給予表揚,把思想工作做到他們心坎上,做到火候上。事事處處從工作的角度,從大局的角度考慮問題、處理問題。使大家能安心工作,有所作為。

      四、存在的問題和今后努力方向

      一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位;第三,學(xué)習(xí)還不夠深入,工作缺乏一定的計劃、組織,造成部分工作完成拖拉。第四,工作中有急躁情緒,致使影響與同事的溝通。

      在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展穩(wěn)定,做出應(yīng)有的貢獻。

      我要努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)相 關(guān)的專業(yè)知識和法律常識。對工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。第四,不斷改進辦公室與各部門、各單位的配合能力、服務(wù)水平。第五,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      謝謝大家!

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