第一篇：城管大隊長工作職責(zé)

徐洪飛便民手冊材料

姓名：徐洪飛職務(wù)：城管隊長

城管大隊長工作職責(zé)

1、負責(zé)全場市容市貌違法違章等行為進行查處。

2、負責(zé)對有損市容破壞公共設(shè)施、違法、違規(guī)行為進行查處

3、負責(zé)對場區(qū)流動商販、綜合市場、流動大集、各商業(yè)戶規(guī)范管理。對非法占道或出店經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查。

4、負責(zé)對進入場區(qū)的違法機動車輛、農(nóng)用車輛進行查處，嚴(yán)格落實“十進、五出、五統(tǒng)一”。

5、負責(zé)對場區(qū)、居民委市容、市貌、戶外廣告違法設(shè)置行為的監(jiān)督檢查。

6、嚴(yán)格落實上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。承諾內(nèi)容：

嚴(yán)格落實“十進、五出、五統(tǒng)一”要求為農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展提供一個寬松、舒適的環(huán)境。

嚴(yán)格依法辦事，按標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕亂收費現(xiàn)象。公開辦事程序，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受群眾監(jiān)督。聯(lián)系電話：1594589121

3城管隊員便民手冊

姓名：佟浩、白俊、李國平

隊員職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

2、向群眾宣傳《小城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，做一個合格行政執(zhí)法工作人員。

3、嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，按規(guī)定處理違章案件。

4、要大公無私，對民負責(zé)，要文明執(zhí)勤，依法治城。

5、注意調(diào)查研究，從實際情況出發(fā)，實事求是地反映情況，提高工作效率。

6、不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服困難和敢于創(chuàng)新。

7、努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)管理能力。承諾內(nèi)容：

嚴(yán)格落實“十進、五出、五統(tǒng)一”要求為農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展提供一個寬松、舒適的環(huán)境。

嚴(yán)格依法辦事，按標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕亂收費現(xiàn)象。公開辦事程序，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，接受群眾監(jiān)督。電話：佟浩：***

李國平：***

白俊：***

流程圖：

第二篇：城管大隊長工作職責(zé)

城管大隊長工作職責(zé)

第一條 主持大隊全面工作，合理安排執(zhí)法力量，認真組織實施社會動態(tài)城市管理工作。

第二條 領(lǐng)導(dǎo)全體隊員認真履行城管執(zhí)法隊員職責(zé)，查處各種違章違法行為，努力完成我縣城市管理執(zhí)法任務(wù)。

第三條 熟悉掌握隊伍狀態(tài)和城區(qū)的城市管理及文明創(chuàng)建狀況，組織開展巡查、調(diào)研活動。

第四條

主持召開隊務(wù)辦公會議，布置好大隊工作，做好人員分工。

第五條

強化與有關(guān)職能部門聯(lián)系，爭取工作上的相互支持和協(xié)調(diào)。

第七條 深入了解和關(guān)心隊員生活，在幫助隊員解決實際困難。

第八條

完成上級交辦的其他任務(wù)。

副大隊長工作職責(zé)

第一條 協(xié)助大隊長主要領(lǐng)導(dǎo)工作，履行分管工作的相應(yīng)責(zé)任。

第二條 組織、帶領(lǐng)隊員開展執(zhí)法工作，調(diào)動中隊力量，努力完成布置的工作任務(wù)。

第三條

抓好大隊訓(xùn)練工作，根據(jù)需要，制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計劃，組織、落實各項訓(xùn)練任務(wù)和演練工作。

第四條 抓好分管中隊的業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)，指導(dǎo)隊員辦理各類案件，不斷提高執(zhí)法水平和能力。

第五條

深入調(diào)查研究，不定期地檢查分管中隊的日常管理工作，提出改進工作的建議和措施。

第六條

完成上級交辦的其他工作。

中隊長工作職責(zé)

第一條

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示，命令，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第二條

積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第三條

主持中隊的全面工作，代領(lǐng)隊員開展日常的責(zé)任路段巡查。

第四條 及時發(fā)現(xiàn)和查處任務(wù)路段上的違章違法行為。第五條

在規(guī)定的時間內(nèi)落實自己發(fā)現(xiàn)或上級交辦的整改任務(wù)。

第六條

熟悉掌握責(zé)任路段的所有經(jīng)營戶、居民戶的基本情況。

第七條

研究制定一套行之有效的應(yīng)急處置措施和方案。

第八條

負責(zé)對隊員上路執(zhí)行巡查情況和崗位在崗情況的督查考核。

第九條

嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，處處起表率作用。努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，注意工作方法和民主作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織指揮能力。第十條 完成上級交辦的其他任務(wù)。

第三篇：大隊長工作職責(zé)

大隊長工作職責(zé)

（試行）

大隊長是主抓聯(lián)勤中隊隊伍和業(yè)務(wù)工作的主要負責(zé)人，在鎮(zhèn)聯(lián)勤辦的領(lǐng)導(dǎo)下，其職責(zé)：

一、服從鎮(zhèn)聯(lián)勤辦的領(lǐng)導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，敢于、嚴(yán)于管理隊伍，關(guān)心隊員，積極做好隊員的思想政治工作。

二、自覺帶頭遵守聯(lián)勤中隊的一切規(guī)章制度，搞好隊內(nèi)團結(jié)，開展隊員中的凝聚力工程。

三、按照隊內(nèi)制定的日常訓(xùn)練計劃，組織隊員，落實隊員的體能、技能訓(xùn)練。

四、根據(jù)鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心指令、服從命令、聽從指揮，帶領(lǐng)隊員努力完成各項任務(wù)，確保隊員在工作中的安全。

五、經(jīng)常督促隊員的值班備勤，嚴(yán)格考勤、考核、查崗，正確處理隊內(nèi)事務(wù)，做到獎罰分明。

六、認真督促內(nèi)勤，做好平時的各類臺賬登記，及時填寫有關(guān)上報的信息材料。

七、組織隊員學(xué)習(xí)“聯(lián)勤工作手冊”的各項制度，并確保制度在隊內(nèi)的嚴(yán)格執(zhí)行。

南翔鎮(zhèn)聯(lián)勤辦

2013年5月31日

第四篇：城管大隊長年終總結(jié)

篇一：城管大隊“四五”法制宣傳教育工作總結(jié) xx年是我區(qū)全面實施“四五”法制宣傳教育規(guī)劃的最后一年，按照市區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組“四五”法制宣傳教育規(guī)劃的要求，區(qū)城管大隊結(jié)合工作實際，于xx年制定了《區(qū)城管監(jiān)察大隊“四五”法制宣傳教育工作計劃》，制訂了法制宣傳教育的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點，工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等幾個方面的詳細計劃，精心組織，狠抓落實，取得了明顯成效。下面就將幾年來區(qū)城管監(jiān)察大隊落實“四五”法制宣傳教育工作情況匯報如下：

一、建立法制宣傳教育工作組織機構(gòu) 為了貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“四五”法制宣傳教育規(guī)劃要求，大隊黨組對此項工作高度重視，成立了“四五”法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。“四五”法制宣傳教育工作開展以來，大隊狠抓法制宣傳教育工作，大隊現(xiàn)有113人，其中副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人，副處級以下干部102人，工勤人員7人，幾年來，大隊接受法制宣傳教育人數(shù)113人，普及率達100％。自xx年以來，大隊始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法講法制度，堅持法制培訓(xùn)制度，并做到把執(zhí)法工作關(guān)口前移，宣傳教育工作做到實施處罰之前，達到法制教育的真正目的。我們開展了法制宣傳教育進社區(qū)、進執(zhí)法現(xiàn)場、進工地、進學(xué)校，并設(shè)立法制教育宣傳站，接受群眾咨詢，收到了很好的效果。其中理論中心組學(xué)法52次，參加236人次，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部講法20次，參加1900余人次，深入社區(qū)、執(zhí)法現(xiàn)場、學(xué)校法制宣傳117次，受教育人數(shù)1萬余人次，設(shè)立法制宣傳教育咨詢站87個，接受咨詢16000余人次。

二、開展法制宣傳教育工作的基本情況 為了提高對“四五”法制宣傳教育工作的認識，大隊始終把法制宣傳教育工作放在執(zhí)法工作的首位，只有學(xué)好法，才能守好法、用好法。城管大隊作為一支專司行政執(zhí)法的隊伍，依法行政是關(guān)鍵，要做到依法行政，既不能不作為，也不能亂作為，這就需要大隊領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員要學(xué)法知法懂法，熟知自己的工作職責(zé)。大隊黨組把法制宣傳教育工作放在一切工作的首位來抓。首先是建立內(nèi)部學(xué)法機制：一是利用中心組學(xué)習(xí)時間堅持會前學(xué)法制度。先后組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江澤民、胡錦濤總書記對依法治國、建設(shè)社會主義法制國家的有關(guān)論述和《憲法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《信訪條例》以及相關(guān)的法律法規(guī)。二是加強對執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)工作。堅持每兩周一次的法制培訓(xùn)，采取大隊集中培訓(xùn)，請區(qū)法院、區(qū)法制辦的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合行政處罰、行政訴訟、行政復(fù)議法的相關(guān)內(nèi)容介紹在行政執(zhí)法過程中如何正確實施行政處罰，如何應(yīng)對行政復(fù)議以及應(yīng)訴行政訴訟案件；請市局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合職能劃轉(zhuǎn)介紹相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容以及正確運用執(zhí)法程序等問題；請區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)講依法行政、文明執(zhí)法、群眾關(guān)心的熱點問題；請公安分局的領(lǐng)導(dǎo)講如何應(yīng)對暴力抗法事件的發(fā)生；請區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)講如何提高監(jiān)察員的綜合素質(zhì)等問題；請劃轉(zhuǎn)職能后的原執(zhí)法單位，介紹相關(guān)的法律法規(guī)，介紹執(zhí)法工作經(jīng)驗等。三是堅持每月工作例會制度。每月利用工作例會組織主管業(yè)務(wù)分隊長、法制員學(xué)習(xí)新修訂的相關(guān)法律法規(guī)，分析典型案例，為組織分隊二級培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。四是堅持分隊二級培訓(xùn)制度。由分隊法制員負責(zé)組織學(xué)習(xí)新劃轉(zhuǎn)職能后適用的法律法規(guī)，由大隊法制科以工作臺帳的形式布置學(xué)習(xí)，以保證學(xué)習(xí)的效果。通過法制培訓(xùn)，提高了全體執(zhí)法人員的法律意識，自覺做到依法辦案，從而綜合素質(zhì)有了明顯的提高，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，提高了自身的法律素質(zhì)和依法行政、依法決策、依法管理的能力，從而克服“權(quán)大于法”的問題，基本做到了重大事項決策之前尋求法律咨詢審核，進行集體討論。其次是加強對外法制宣傳教育工作。利用廣播、電視、展板、光盤、周末說法、法制講座，設(shè)立法制工作咨詢站，發(fā)送一封信、法制宣傳日等多種形式進行法制宣傳，使受教育群眾達到近2萬人次。通過向社會廣泛宣傳法律法規(guī)，使廣大群眾知法、懂法、守法、從而提高了依法維權(quán)意識。

三、采取多種形式開展法制宣傳教育工作

1、確定宣傳內(nèi)容。一是廣泛宣傳城管職責(zé)權(quán)限；二是宣傳相關(guān)的法律法規(guī)；三是公開執(zhí)法程序；四是宣傳城管隊員“八不準(zhǔn)”；五是公布城管熱線；六是實行政務(wù)公開。

2、采取多種形式。⑴印制《致市民的一封信》，共發(fā)放三萬余份。⑵印制《城管大隊廉潔自律的規(guī)定》、《城管隊員行為準(zhǔn)則》、《城管大隊“八不準(zhǔn)”》、《城管大隊職責(zé)權(quán)限》等五萬余份宣傳材料發(fā)放。⑶攝制專題片兩部（周末說法）在電視臺播放。⑷制作dvd光盤20余盤，介紹市容環(huán)境衛(wèi)生條例50問答，發(fā)放到社會以及相關(guān)單位。⑸制作無照經(jīng)營和洗車案例的教學(xué)光盤 ⑹制作展板兩期30套，深入社區(qū)、主要大街進行展示宣傳，主要內(nèi)容是以市容環(huán)境衛(wèi)生條例內(nèi)容為主，還有相關(guān)的法規(guī)內(nèi)容，采取圖文并茂的形式，通俗易懂，深受廣大市民群眾的歡迎。篇二：城管局2006年上半年工作總結(jié) 上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、強化隊伍建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)型法制型城管隊伍 上半年，我局把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，始終堅持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動工作，以節(jié)日管理和各項活動推動工作。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗和做法，來進一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體隊員學(xué)習(xí)的主動性、積極性，并邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織理論考試，進一步完善隊員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊員的素質(zhì)有了一定的提高。

2、強化班子建設(shè)，完善各項制度。我們始終強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚正氣，促進班子團結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè)，有效推動各項工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了好的效果。

3、加強黨建工作，發(fā)揮先進作用。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。一是加強黨課教育。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座，我局領(lǐng)導(dǎo)講課，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神，把握精神實質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是加強支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預(yù)備黨員，黨員隊伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚無私奉獻精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執(zhí)法中的表現(xiàn)，并號召全體干部隊員向他們學(xué)習(xí)。

二、開展專項整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創(chuàng)”工作會議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊員團結(jié)一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。

1、切實履行職能，長效管理不放松 城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點，保持長效的原則。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導(dǎo)。二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標(biāo)要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應(yīng)有的貢獻，較為圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，市容管理水平也有了進一步的提高。

2、圍繞“３５１”階段工作目標(biāo)，有效解決突出問題。5月份以來，我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體，落實長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項整治。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時進度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進行了專項整治，嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn)，集中時間，集中人員，有計劃，分步驟進行，精梳細理，不留盲區(qū)，全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點、難點、熱點問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn)；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結(jié)合。通過上半年的階段性工作的有序推進，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計，上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地?zé)粝?65個，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點4家，規(guī)范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。

三、強化科學(xué)發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施 １、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年，市人大對城管工作進行視察，給予關(guān)注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區(qū)視察，開展調(diào)查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績，客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發(fā)展進程。

2、以督查促管理，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認真抓好督查考核工作，完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制，采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施，真正達到獎勤罰懶，調(diào)動工作積極性的目的，有效地促進管理工作良性運轉(zhuǎn)。

3、推行路段達標(biāo)，促進長效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達到長效管理的目標(biāo)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實干，堅持求真務(wù)實，深入一線，抓落實。首先是落實機關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機關(guān)科室聯(lián)系的中隊路段進行了具體的劃分：人秘科聯(lián)系引江路，市容管理科聯(lián)系江淮路，政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路，督查考核辦聯(lián)系東方紅路，女子中隊聯(lián)系工農(nóng)路，物回中隊聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局2006年城區(qū)達標(biāo)路（段）實施意見》明確各中隊責(zé)任路段和管理重點。一中隊引江路、工農(nóng)中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。切實加強區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負責(zé)，誰責(zé)任誰包干，誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線，加強管理，當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。

5、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度，做到“六個堅持”。即堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實行信訪責(zé)任制度；堅持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度；堅持分管負責(zé)，歸口辦理和誰主管、誰負責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則；堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；堅持局長值班制度；堅持信訪日報告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況，并加強思想教育，力所能及的解決實際困難，維護社會穩(wěn)定。我局在加強信訪工作的同時，認真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協(xié)提案5件），我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點問題的建議、意見，局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看，調(diào)查走訪，制定科學(xué)的工作方案，會同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點和龍川路3家洗車點進行集中整治，對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè)，五月份以來抽調(diào)機關(guān)、大隊、中隊力量，從6：00到21：00實行跟綜管理，嚴(yán)防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項整治活動取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。

2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動，整治學(xué)校周邊秩序，整治無證攤點、門外出攤，通過互動，增強了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。

3、加強隊伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強隊伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，制定了各項規(guī)章制度，為全面加強隊伍建設(shè)，為下一步實施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實寫照。江都城管遇到的矛盾和問題，困難重重。全局上下有堅強的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，自強不息，堅持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來，形象初樹，業(yè)績初顯，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題，主要有以下四個方面：

1、干部隊員素質(zhì)能力有待進一步提高。對城管工作形勢認識不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實不夠；工作有分工，但實際工作中，仍然存在視而不見，見而不管，管而不力等現(xiàn)象，路段見員率、違規(guī)管理率不高，三級考核工作，動真不頂真，力度不夠大。個別同志混日子思想較為嚴(yán)重，進取精神不強，集體主義觀念淡薄。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，但還缺乏經(jīng)?；?，主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊伍中自由主義現(xiàn)象突出，有些隊員放任自己，律已不嚴(yán)，甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻精神不夠。

3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗總結(jié)和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時有發(fā)生，督查考核工作不到位，制度建設(shè)不到位，落實工作不到位，造成了長效管理的措施不到位。

4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊干部對城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認識不夠，個別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象，基層管理工作缺乏主動性，平時工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現(xiàn)象。機關(guān)對基層，大隊對中隊，領(lǐng)導(dǎo)對分管工作指導(dǎo)工作有待進一步加強。篇三：區(qū)城管大隊2009年民主評議活動工作總結(jié) 今年，我隊嚴(yán)格按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)城管局黨委關(guān)于民主評議行風(fēng)工作的要求，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，深入查找問題，切實改進作風(fēng)。經(jīng)過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認真籌劃，抓好開局。一是指定方案，搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風(fēng)工作進行了多次研究，在吃透區(qū)、局民主評議行風(fēng)工作精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合大隊工作實際，研究制定了《2009年區(qū)城管大隊民主評議行風(fēng)工作實施方案》，對全隊民主評議行風(fēng)活動做了具體部署和安排，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體，重點突出，措施有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風(fēng)工作動員大會，就如何搞好民主評議行風(fēng)工作，改進大隊工作作風(fēng)提出了具體要求。二是成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人成立辦公室，專門負責(zé)民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作：負責(zé)行評工作的日常事務(wù)、宣傳報道等方面的工作。三是明確責(zé)任，強化紀(jì)律。建立了明確的責(zé)任分工制，由大隊一把手負總責(zé)，分管大隊長對分管的中隊負責(zé)，各中隊負責(zé)人對本工作中隊負責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀(jì)律，將行評工作納入目標(biāo)管理內(nèi)容，將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入目標(biāo)考核，對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個人，按紀(jì)律規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，年終考核時，取消評先資格；對問題嚴(yán)重的，除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外，還要追究單位主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、廣開言路，征求意見。為切實找準(zhǔn)城管監(jiān)察工作在行風(fēng)方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不廉潔行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。一是廣泛開展調(diào)研走訪活動，征求有關(guān)單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調(diào)專門人員，組成2個小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調(diào)研，先后走訪了100多家單位，50余家經(jīng)營戶，聽取他們對我隊行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面的意見和建議。二是結(jié)合先進性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發(fā)《征求意見表》1000份，征求社會各階層對城管監(jiān)察工作和我隊工作作風(fēng)方面的意見。收回率達70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開面對面征求管理服務(wù)對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立整改責(zé)任制、明確責(zé)任人，責(zé)任目標(biāo)，制定和完善各項規(guī)章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。三是設(shè)立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。通過以上渠道，理清并細化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執(zhí)法程序不到位，存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象；二是個別隊員作風(fēng)浮躁，辦事拖拉，有不作為現(xiàn)象；三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象；四是主動服務(wù)，熱情服務(wù)有差距，為民便民意識不強。篇四：城市管理工作總結(jié) 2004年，全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)，以十六屆三中全會為指針，以“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”為主線，以“四個進一步”為重點，認真組織實施“一六”工程，進一步理順城管體制，完善城管體系；進一步改革城管機構(gòu)，健全城管機制；進一步配套基礎(chǔ)設(shè)施，改造背街小巷；進一步嚴(yán)格城管執(zhí)法，嚴(yán)肅隊伍管理，通過扎實有效的工作，促使市民素質(zhì)進一步提升，街巷變新，城市變靚。年內(nèi)，市城管局被評為長沙市唯一的全省文明機關(guān)。

一、積極推行“重心下移”，城管體制進一步理順 為努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運行高效、設(shè)施完備，符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化要求的城市管理新體系，加強城市的經(jīng)常性管理，提高城管綜合執(zhí)法水平，探索城市管理長效機制的建立，充分調(diào)動市、區(qū)兩級政府抓城管工作的積極性。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主體地位，理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以市為核心、區(qū)為重點、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制。年內(nèi)，市委、市政府《關(guān)于進一步理順城市管理體制的決定》正式出臺。于2005年1月正式實施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策。年初，市里成立了以市委秦卓夫副書記為組長、市委常委謝建輝部長、市人大龔羅生副主任、市政府湘平副市長、市政協(xié)副主席李克儉等領(lǐng)導(dǎo)為副組長的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市城管局局長吳念公任辦公室主任，市公安、國土、規(guī)劃、五區(qū)政府、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等數(shù)十個部門的主要負責(zé)人參與的城管工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各區(qū)亦相應(yīng)成立了班子，為城管工作的有序開展提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織保障功能。為改變過去城管系統(tǒng)市區(qū)兩級人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)相分離的局面，2月份，由市城管局牽頭，從市委辦、編辦、市人事局、財政局、城管局抽調(diào)人員組成全市理順城管體制工作機構(gòu)，在市城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展體制理順工作。市委副書記秦卓夫、市政府副市長湘平多次帶隊到區(qū)街和城管系統(tǒng)展開調(diào)研，召開座談會，聽取意見；為理順城管體制提供了決策依據(jù)。市委、市政府召開常務(wù)會議專題討論，科學(xué)決策，《決定》初稿形成后，多次征求市直各部門及區(qū)街、基層干部的意見，人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的意見，幾易其稿，使《決定》的出臺具有前瞻性、科學(xué)性、可行性。二是堅持“兩級政府兩級管理，兩級政府兩級投入”原則，充分調(diào)動市區(qū)兩個積極性，堅持“抓大放小”。為充分發(fā)揮各區(qū)街道辦事處、社區(qū)居委會在城市管理中的重要作用，加強日常性維護和管理工作，真正形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城管工作體系，參照北京、青島、杭州等先進城市的作法，市級重點抓好城市主干道、市區(qū)二環(huán)線、五一大道、湘江大道、芙蓉路、韶山路6條主要干道和新世紀(jì)體育中心、五一廣場、芙蓉廣場、濱江風(fēng)光帶4個重要公共場所，將次要干道、背街小巷、居民社區(qū)管理職能下放到各區(qū)。三是以進一步理順財政管理體制為突破口，建立市區(qū)兩級公共財政投入機制。將城市管理工作的部分事權(quán)、財權(quán)下放到區(qū)、街道和社區(qū)，逐步建立起市、區(qū)兩級公共財政的投入機制。按照理順體制總體思路，市級管理任務(wù)的維護經(jīng)費由市財政安排，區(qū)級管理任務(wù)的維護經(jīng)費由區(qū)財政安排；原有專項工程遺留欠款由市財政逐年安排解決，市級財政對城市管理的投入力度不減，主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的擴容、提質(zhì)，垃圾站、公廁的新建改建，道路大、中修，城區(qū)綠化提質(zhì)改造以及解決專項遺留欠款考核獎勵等。區(qū)級財政增加的資金主要用于各區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施日常維護和離、退休人員的工資。四是以環(huán)衛(wèi)、市政、園林三局改革為切入點，進一步健全城管機制。按照市場經(jīng)濟的要求，堅持“政事分開、政企分開、以費養(yǎng)事、走向市場”的原則，深化城管各級機構(gòu)改革。根據(jù)理順體制總體思路，對屬于政府行使的行政審批、監(jiān)管權(quán)，按照公開透明的原則，集中由各級政府的城管行政主管部門行使。環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化的作業(yè)維護逐步實現(xiàn)企業(yè)化，同時堅持“公開、公平、公正、效益”的原則，根據(jù)市場化運作機制，全市所有維護單位都將參與城市維護任務(wù)的招投標(biāo)。五是以五個原則為基點，重新界定職能職責(zé)。為確保城市管理機制持續(xù)、協(xié)調(diào)、有效運轉(zhuǎn)，使城市管理工作法制化、經(jīng)常化、規(guī)范化，在理順城管體制中，始終堅持“重心下移”“以塊為主，條塊結(jié)合”“責(zé)權(quán)明晰”“市場運作”“長效管理”的原則，對市、區(qū)級、社區(qū)（含城區(qū)村）城管職能進行了重新劃分： 篇五：城管個人工作總結(jié) 我是xx年年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到xxx城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì) 首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守機關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

二、踏實肯干，努力完成好各項工作 在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。

2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，并對交易車輛進行規(guī)范化管理，全部進場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻禮。

2、開展清理苞米稈子專項整治。進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設(shè)定固定地點進行交易，防止占道交易。

3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進行清障專項整治。我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。

4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。

5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實報告會。11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實報告會。通過宣講團對十七大精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會議。胡總書記代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革

第五篇：少先隊大隊長工作職責(zé)

一、少先隊大隊長工作職責(zé)

作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責(zé)

1、支持大隊長和大隊輔導(dǎo)員的意見和決定，當(dāng)其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關(guān)工作更順利的進行。

2、當(dāng)遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導(dǎo)員，反映情況。

3、分擔(dān)日常工作，保證大隊長和大隊輔導(dǎo)員有時間和精力去考慮全面工作。

4、關(guān)心各委員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，團結(jié)各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。

5、學(xué)期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學(xué)期計劃，期末進行總結(jié)。

二、少先隊副大隊長工作計劃

1、組織少先隊員學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處。

2、、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導(dǎo)隊員爭當(dāng)“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。

3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。

4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習(xí)慣方面進行規(guī)范化培訓(xùn)。

5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動。

6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓(xùn)后上崗檢查。

7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。

8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風(fēng)采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。

9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。

10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀(jì)律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。

12、檢查各中隊的板報內(nèi)容，加強管理，充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用。

13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動，創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。

14、協(xié)助大隊輔導(dǎo)員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評選。