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      區(qū)城管大隊(duì)長先進(jìn)事跡5篇

      時(shí)間:2019-05-12 15:07:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)城管大隊(duì)長先進(jìn)事跡》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《區(qū)城管大隊(duì)長先進(jìn)事跡》。

      第一篇:區(qū)城管大隊(duì)長先進(jìn)事跡

      在叢臺區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,提起城管大隊(duì)副隊(duì)長冀會田,無不伸出大拇指夸他是一個(gè)忠厚誠實(shí),善打硬仗的人。從參加工作的那天起,冀會田就在環(huán)衛(wèi)局工作,從一名普通的環(huán)衛(wèi)工人,成長為一個(gè)城管大隊(duì)的副大隊(duì)長。一名群眾稱頌,領(lǐng)導(dǎo)肯定的好干部、好黨員,他用他扎實(shí)的工作譜寫了一曲環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線優(yōu)秀楷模的贊歌。

      愛崗敬業(yè)三十二年如一日

      1974年,年僅18歲的冀會田成為一名環(huán)衛(wèi)工人,他首先工作的崗位是肥管所,負(fù)責(zé)著叢臺轄區(qū)數(shù)百個(gè)公廁的檢查治理任務(wù),每天進(jìn)出公廁都上百次,作為一名年紀(jì)輕輕的青年,這個(gè)崗位確實(shí)難以向朋友啟齒。但無論春夏秋冬,冀會田都風(fēng)雨無阻地檢查公廁是否存在問題,一天一匯報(bào),及時(shí)為轄區(qū)居民處理糞滿尿流問題。每天檢查結(jié)束后,廁所里刺鼻的味道,讓他連飯都難以下咽,但冀會田一干就是XX年。1984年,他被剛組建的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法大隊(duì)調(diào)去負(fù)責(zé)叢臺轄區(qū)沁河以南的收費(fèi)和管理工作,冀會田同志立即投入到新的工作崗位之中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)管理?xiàng)l例和各項(xiàng)收費(fèi)管理規(guī)定,千方百計(jì)走街串戶進(jìn)企業(yè),認(rèn)真做好收費(fèi)和對人的工作,讓每一名收費(fèi)人員都知道,收費(fèi)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),使群眾口服心服。收費(fèi)幾年來,收費(fèi)隊(duì)伍換了一茬又一茬,但提起冀會田人們都會說:“老冀這個(gè)人來收費(fèi),我們愿意交,交的心服口服”。他負(fù)責(zé)收費(fèi)的幾年里,每年不僅都超額完成任務(wù),而且沒有出現(xiàn)任何單位和個(gè)人到局里投訴的。就這樣,冀會田一干又是XX年。由于工作出色,1996年冀會田被任命為市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)副大隊(duì)長。XX年叢臺區(qū)成立城管監(jiān)察大隊(duì),他被任命為副大隊(duì)長。其間,更換了幾位局領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),有的多次想讓他隨著一塊調(diào)離到別的崗位,但冀會田心中已深深的愛上了環(huán)衛(wèi)行業(yè),他不舍得離開朝夕相處的同事,不舍得離開深深喜愛他的群眾?,F(xiàn)在已經(jīng)50歲的他,在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線已經(jīng)整整工作了32年。

      忘我舍家一心撲在工作上

      叢臺區(qū)是我市的中心城區(qū),是市委、市政府所在地,同時(shí)又是市內(nèi)三區(qū)一縣中,流動人口最多,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多,老城區(qū)面積最大,小街巷最多的一個(gè)區(qū)。每遇上級領(lǐng)導(dǎo)和檢查團(tuán)來邯,基本上都吃住在叢臺,叢臺區(qū)市容管理工作的優(yōu)略,直接代表著全市的衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)略。因此,作為負(fù)責(zé)城區(qū)管理的監(jiān)察大隊(duì),更是起早貪黑,沒日沒夜。無論是治理早夜市,還是迎接“燕趙杯”創(chuàng)建衛(wèi)生城檢查,冀會田總是第一個(gè)到崗,最后一個(gè)離開。在他的工作日歷上找不到星期天和節(jié)假日,越是節(jié)假日來臨的時(shí)候,越是他工作最辛苦的時(shí)候,每年的元旦和除夕他都不能和家人一起吃頓團(tuán)圓飯,不能一起觀看春節(jié)聯(lián)歡晚會。隊(duì)員們看到自己的隊(duì)長不辭勞累的身體,勸他注意身體,他總是婉言謝絕同志們的好意相勸。冀會田的家住在北部農(nóng)村,家里的地叢種到收他都不聞不問,全是妻子一人承擔(dān),每年秋收、種冬小麥的時(shí)候,母子都勸他休幾天年假,幫家里干點(diǎn)農(nóng)活,但他卻說:“每年的這個(gè)時(shí)候正是準(zhǔn)備“燕趙杯”檢查的時(shí)候,也是我們打硬仗的時(shí)候,我不能丟下我的本職工作,舍棄大家顧小家,如果大家都去休年假,我們的迎檢工作就會掉到地下,這不僅會給我們局丟臉,而且也給叢臺區(qū),邯鄲市丟了臉。我們必須嚴(yán)防死守,絕不能出現(xiàn)任何工作上的失誤”。多年來,他帶領(lǐng)監(jiān)察大隊(duì)的隊(duì)員們,順利了迎接了國家的檢查28次,省級檢查46次,市級檢查380余次,都圓滿地完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

      率先垂范各項(xiàng)工作沖在前

      作為一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),冀會田深知城管大隊(duì)工作的艱難。特別是近幾年來,市委、市政府對城市管理工作的要求非常高,從小街巷治理到清理早夜市,治理馬路市場,拆除有礙觀瞻的建筑、標(biāo)志牌匾等,每項(xiàng)工作都是一場硬仗、惡仗。由于這些工作涉及的都是居民的切身利益,所以,經(jīng)常出現(xiàn)社會閑雜人員插手,漫罵,毆打監(jiān)察大隊(duì)人員現(xiàn)象。而每次任務(wù)下達(dá)時(shí),伴隨著的都是完成、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等硬性規(guī)定。面對困難,冀會田總是身先士卒、率先垂范,每次做動員、去拆除、去扣罰冀會田總是第一個(gè)上陣。面對社會閑雜人員的恐嚇,他毫不畏懼,他總是做到打不還手,罵不還口,但工作卻毫不退縮,拔掉了17處釘子戶,確保了任務(wù)的完成。他常常對隊(duì)員們說:“我們代表的是政府,而我們治理對象都是不符合規(guī)定的,我們有理有據(jù),不要害怕,有什么事我頂著”。為了確保管理工作不出現(xiàn)失誤,他與隊(duì)員們一起冒著烈日,盯崗到位,中午就吃一份盒飯,渴了就喝幾口自來水,硬是讓幾個(gè)老大難地段在各個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)問題的點(diǎn)上不再出現(xiàn)反彈。在治理城市“牛皮癬”的戰(zhàn)役中,他率領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員晝夜蹲坑守侯,隊(duì)員們輪休,而他卻始終帶班上崗。先后抓獲亂寫、亂貼、亂畫的違章人員19人,大大遏止了小廣告亂貼亂畫現(xiàn)象的發(fā)生。而他卻因?yàn)槲覆“l(fā)作,痛的一頭一頭出汗,落下了慢性胃炎的病根。

      清廉公正做清清白白的執(zhí)法人

      作為一名監(jiān)察大隊(duì)的帶頭人,冀會田嚴(yán)格要求自己。同時(shí),對違章違規(guī)現(xiàn)象也從不手軟。他負(fù)責(zé)著叢臺區(qū)轄區(qū)的亂擺亂放、亂貼亂畫、占道經(jīng)營的治理和門前清掃服務(wù)費(fèi),垃圾清運(yùn)服務(wù)費(fèi)的收取工作,手中握有著一定的權(quán)利。但局領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員都都知道,他是一個(gè)剛正不阿、敢作敢為、不貪私利、公正清廉的人。一次在治理夜市的時(shí)候,他孩子的舅舅,與一些商販占道違章經(jīng)營,冀會田率領(lǐng)隊(duì)員上前進(jìn)行處罰,他孩子的舅舅看到帶隊(duì)的是自己的親姐夫,就說我沒有帶錢,冀會田首先從自己身上掏出50元的罰款,當(dāng)場開出票據(jù)給了他,并責(zé)令他立即撤走。其他違章商販看到眼里,佩服到心里,都立即交了罰款,紛紛表示,從今以后再也不違章占道經(jīng)營了。在收取環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)同時(shí),許多親戚朋友為這些商戶說情,有的本身就是親戚,但冀會田都將轄區(qū)所有的商戶企業(yè)建起了管理臺帳,每次收費(fèi)多少都公開透明,自己首先不說情,凡是領(lǐng)導(dǎo)和同事說情的,也因?yàn)殡y以解釋不收費(fèi)的理由而作罷。為此,他不知得罪了多少親朋,疏遠(yuǎn)了多少好友,但冀會田卻說:心能無私天地寬。

      多年來,冀會田與大隊(duì)的其他同志一起兢兢業(yè)業(yè)干事,扎扎實(shí)實(shí)工作,克服了重重困難,取得了豐碩的果實(shí),叢臺區(qū)的城市管理工作,連續(xù)多年被評為全市第一名。他本人多次被評為局先進(jìn)工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,17次受到區(qū)政府嘉獎(jiǎng),三次榮立個(gè)人三等功。他用自己三十二年的汗水讓自己的青春在環(huán)衛(wèi)事業(yè)上綻放出了絢麗的光彩!

      第二篇:城管大隊(duì)長年終總結(jié)

      篇一:城管大隊(duì)“四五”法制宣傳教育工作總結(jié) xx年是我區(qū)全面實(shí)施“四五”法制宣傳教育規(guī)劃的最后一年,按照市區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組“四五”法制宣傳教育規(guī)劃的要求,區(qū)城管大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,于xx年制定了《區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)“四五”法制宣傳教育工作計(jì)劃》,制訂了法制宣傳教育的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn),工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等幾個(gè)方面的詳細(xì)計(jì)劃,精心組織,狠抓落實(shí),取得了明顯成效。下面就將幾年來區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)落實(shí)“四五”法制宣傳教育工作情況匯報(bào)如下:

      一、建立法制宣傳教育工作組織機(jī)構(gòu) 為了貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“四五”法制宣傳教育規(guī)劃要求,大隊(duì)黨組對此項(xiàng)工作高度重視,成立了“四五”法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。“四五”法制宣傳教育工作開展以來,大隊(duì)狠抓法制宣傳教育工作,大隊(duì)現(xiàn)有113人,其中副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人,副處級以下干部102人,工勤人員7人,幾年來,大隊(duì)接受法制宣傳教育人數(shù)113人,普及率達(dá)100%。自xx年以來,大隊(duì)始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法講法制度,堅(jiān)持法制培訓(xùn)制度,并做到把執(zhí)法工作關(guān)口前移,宣傳教育工作做到實(shí)施處罰之前,達(dá)到法制教育的真正目的。我們開展了法制宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)執(zhí)法現(xiàn)場、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校,并設(shè)立法制教育宣傳站,接受群眾咨詢,收到了很好的效果。其中理論中心組學(xué)法52次,參加236人次,副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部講法20次,參加1900余人次,深入社區(qū)、執(zhí)法現(xiàn)場、學(xué)校法制宣傳117次,受教育人數(shù)1萬余人次,設(shè)立法制宣傳教育咨詢站87個(gè),接受咨詢16000余人次。

      二、開展法制宣傳教育工作的基本情況 為了提高對“四五”法制宣傳教育工作的認(rèn)識,大隊(duì)始終把法制宣傳教育工作放在執(zhí)法工作的首位,只有學(xué)好法,才能守好法、用好法。城管大隊(duì)作為一支專司行政執(zhí)法的隊(duì)伍,依法行政是關(guān)鍵,要做到依法行政,既不能不作為,也不能亂作為,這就需要大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員要學(xué)法知法懂法,熟知自己的工作職責(zé)。大隊(duì)黨組把法制宣傳教育工作放在一切工作的首位來抓。首先是建立內(nèi)部學(xué)法機(jī)制:一是利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間堅(jiān)持會前學(xué)法制度。先后組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江澤民、胡錦濤總書記對依法治國、建設(shè)社會主義法制國家的有關(guān)論述和《憲法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《信訪條例》以及相關(guān)的法律法規(guī)。二是加強(qiáng)對執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每兩周一次的法制培訓(xùn),采取大隊(duì)集中培訓(xùn),請區(qū)法院、區(qū)法制辦的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合行政處罰、行政訴訟、行政復(fù)議法的相關(guān)內(nèi)容介紹在行政執(zhí)法過程中如何正確實(shí)施行政處罰,如何應(yīng)對行政復(fù)議以及應(yīng)訴行政訴訟案件;請市局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合職能劃轉(zhuǎn)介紹相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容以及正確運(yùn)用執(zhí)法程序等問題;請區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)講依法行政、文明執(zhí)法、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題;請公安分局的領(lǐng)導(dǎo)講如何應(yīng)對暴力抗法事件的發(fā)生;請區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)講如何提高監(jiān)察員的綜合素質(zhì)等問題;請劃轉(zhuǎn)職能后的原執(zhí)法單位,介紹相關(guān)的法律法規(guī),介紹執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)等。三是堅(jiān)持每月工作例會制度。每月利用工作例會組織主管業(yè)務(wù)分隊(duì)長、法制員學(xué)習(xí)新修訂的相關(guān)法律法規(guī),分析典型案例,為組織分隊(duì)二級培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持分隊(duì)二級培訓(xùn)制度。由分隊(duì)法制員負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)新劃轉(zhuǎn)職能后適用的法律法規(guī),由大隊(duì)法制科以工作臺帳的形式布置學(xué)習(xí),以保證學(xué)習(xí)的效果。通過法制培訓(xùn),提高了全體執(zhí)法人員的法律意識,自覺做到依法辦案,從而綜合素質(zhì)有了明顯的提高,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,提高了自身的法律素質(zhì)和依法行政、依法決策、依法管理的能力,從而克服“權(quán)大于法”的問題,基本做到了重大事項(xiàng)決策之前尋求法律咨詢審核,進(jìn)行集體討論。其次是加強(qiáng)對外法制宣傳教育工作。利用廣播、電視、展板、光盤、周末說法、法制講座,設(shè)立法制工作咨詢站,發(fā)送一封信、法制宣傳日等多種形式進(jìn)行法制宣傳,使受教育群眾達(dá)到近2萬人次。通過向社會廣泛宣傳法律法規(guī),使廣大群眾知法、懂法、守法、從而提高了依法維權(quán)意識。

      三、采取多種形式開展法制宣傳教育工作

      1、確定宣傳內(nèi)容。一是廣泛宣傳城管職責(zé)權(quán)限;二是宣傳相關(guān)的法律法規(guī);三是公開執(zhí)法程序;四是宣傳城管隊(duì)員“八不準(zhǔn)”;五是公布城管熱線;六是實(shí)行政務(wù)公開。

      2、采取多種形式。⑴印制《致市民的一封信》,共發(fā)放三萬余份。⑵印制《城管大隊(duì)廉潔自律的規(guī)定》、《城管隊(duì)員行為準(zhǔn)則》、《城管大隊(duì)“八不準(zhǔn)”》、《城管大隊(duì)職責(zé)權(quán)限》等五萬余份宣傳材料發(fā)放。⑶攝制專題片兩部(周末說法)在電視臺播放。⑷制作dvd光盤20余盤,介紹市容環(huán)境衛(wèi)生條例50問答,發(fā)放到社會以及相關(guān)單位。⑸制作無照經(jīng)營和洗車案例的教學(xué)光盤 ⑹制作展板兩期30套,深入社區(qū)、主要大街進(jìn)行展示宣傳,主要內(nèi)容是以市容環(huán)境衛(wèi)生條例內(nèi)容為主,還有相關(guān)的法規(guī)內(nèi)容,采取圖文并茂的形式,通俗易懂,深受廣大市民群眾的歡迎。篇二:城管局2006年上半年工作總結(jié) 上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,以轉(zhuǎn)變城管理念,創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“跳出江都看城管、與時(shí)俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖,堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,堅(jiān)持依法行政、依法管理,提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。全面實(shí)施“個(gè)、十、百、千、萬”工程。全面實(shí)施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),狠抓管理源頭,狠抓重點(diǎn)問題,不斷提高管理水平,不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)型法制型城管隊(duì)伍 上半年,我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅(jiān)持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動工作,以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動推動工作。

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。上半年,我局選派2名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會等多種形式開展教育,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動性、積極性,并邀請公安交巡警大隊(duì)同志上法制課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),組織理論考試,進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部、隊(duì)員的素質(zhì)有了一定的提高。

      2、強(qiáng)化班子建設(shè),完善各項(xiàng)制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),有效推動各項(xiàng)工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度建設(shè),在去年制定和完善的20余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度,并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí),取得了好的效果。

      3、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計(jì)劃,我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座,我局領(lǐng)導(dǎo)講課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會精神,把握精神實(shí)質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊(duì)伍,以黨建帶隊(duì)伍,通過抓隊(duì)伍,促進(jìn)工作開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話,切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,接收1名同志為預(yù)備黨員,黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到4月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓,緬懷先烈,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動,到“愛我江都、我愛城管”活動,豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,利用節(jié)日期間走訪了5戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在4、5月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志,高度表揚(yáng)他們在執(zhí)法中的表現(xiàn),并號召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。

      二、開展專項(xiàng)整治,努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年,按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理,推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會議精神,結(jié)合我局全年工作目標(biāo),我們堅(jiān)持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作,面對越來越高的市容管理要求,面對各類矛盾相對集中的城管工作,全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。

      1、切實(shí)履行職能,長效管理不放松 城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,突出重點(diǎn),保持長效的原則。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治,局、科室、大隊(duì)、中隊(duì)全員投入,放棄休息日,對重點(diǎn)部位,重點(diǎn)路段和重要時(shí)段強(qiáng)化管理,加大宣傳力度,增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng),利民路等路段流動攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。二是進(jìn)入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標(biāo)要求,取消休息日,全體干部隊(duì)員,積極投入,無私奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項(xiàng)整治,并通過錯(cuò)時(shí)管理,零點(diǎn)行動等有效管理手段,強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動,開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。

      2、圍繞“351”階段工作目標(biāo),有效解決突出問題。5月份以來,我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體,落實(shí)長效管理,針對管理中的突出問題,積極開展管理和各類專項(xiàng)整治。一是大隊(duì)、各中隊(duì)圍繞“351”階段目標(biāo)工作,明確責(zé)任,明確序時(shí)進(jìn)度,做到每周有行動,每日有情況匯報(bào),管理工作每天有進(jìn)展,每周有變化、提高。二是我局七次牽頭,會同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治,嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,集中人員,有計(jì)劃,分步驟進(jìn)行,精梳細(xì)理,不留盲區(qū),全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn);三是針對車輛亂停亂放問題,我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì),加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度,一手抓宣傳教育、一手抓打擊,規(guī)范管理,堵疏結(jié)合。通過上半年的階段性工作的有序推進(jìn),整體市容管理水平有了較為明顯的提高,我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處,清除違章落地?zé)粝?65個(gè),面積約615平方米,清除違章遮陽雨棚7家,面積約155平方米,清除各類城市牛皮癬1200余處,取締占道洗車點(diǎn)4家,規(guī)范車輛美容6家,取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛,取締店外出攤800余處,出新停車線1200余米,拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。

      三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展,努力探索城管改革新思路新措施 1、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年,市人大對城管工作進(jìn)行視察,給予關(guān)注。4月份,市人大集中視察了城市市容,充分肯定成績,并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會,深入城區(qū)視察,開展調(diào)查,聽取工作匯報(bào),實(shí)事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足,并認(rèn)真分析了原因,提出了具體要求,有力推動了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。

      2、以督查促管理,實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級督查機(jī)制,采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、推行路段達(dá)標(biāo),促進(jìn)長效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn),二級路段8條標(biāo)準(zhǔn),三級路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。

      4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點(diǎn)的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),深入一線,抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局2006年城區(qū)達(dá)標(biāo)路(段)實(shí)施意見》明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路;二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊(duì)人民路、龍城路;四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路;五中隊(duì)長江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線,加強(qiáng)管理,當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊(duì)長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早處置。

      5、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件(次),我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度,做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實(shí)行信訪責(zé)任制度;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度;堅(jiān)持分管負(fù)責(zé),歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅(jiān)持局長值班制度;堅(jiān)持信訪日報(bào)告制度。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實(shí)際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí),認(rèn)真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實(shí)地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點(diǎn)問題的建議、意見,局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看,調(diào)查走訪,制定科學(xué)的工作方案,會同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點(diǎn)和龍川路3家洗車點(diǎn)進(jìn)行集中整治,對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè),五月份以來抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)力量,從6:00到21:00實(shí)行跟綜管理,嚴(yán)防死守,違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制,專項(xiàng)整治活動取得了初步成效,使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。通過半年來的實(shí)踐和探索,之所以能取得以上一些成績,主要得益于:

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣,保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。

      2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動,整治學(xué)校周邊秩序,整治無證攤點(diǎn)、門外出攤,通過互動,增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。

      3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置,在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為下一步實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。

      4、有所作為,有為有位是城管工作的根本。城管工作難,這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪,也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,自強(qiáng)不息,堅(jiān)持自己解放自己,歷經(jīng)艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績初顯,受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到,“有為才有位,有位才有威”。上半年,城市管理工作成績是有目共睹的,城管人的地位和作用也得到提升,我們在總結(jié)成績的同時(shí),也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題,主要有以下四個(gè)方面:

      1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對城管工作形勢認(rèn)識不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任有明確,但落實(shí)不夠;工作有分工,但實(shí)際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級考核工作,動真不頂真,力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng),集體主義觀念淡薄。

      2、思想政治工作比較薄弱。上半年,我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,但還缺乏經(jīng)?;?,主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯,隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊(duì)員放任自己,律已不嚴(yán),甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。

      3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累,特別是對一些突出問題,缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,督查考核工作不到位,制度建設(shè)不到位,落實(shí)工作不到位,造成了長效管理的措施不到位。

      4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊(duì)干部對城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠,個(gè)別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象,基層管理工作缺乏主動性,平時(shí)工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透,解決問題缺乏良策,造成管理效果降低,問題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對基層,大隊(duì)對中隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)對分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。篇三:區(qū)城管大隊(duì)2009年民主評議活動工作總結(jié) 今年,我隊(duì)嚴(yán)格按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)城管局黨委關(guān)于民主評議行風(fēng)工作的要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題,深入查找問題,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。經(jīng)過全隊(duì)上下共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真籌劃,抓好開局。一是指定方案,搞好動員。大隊(duì)就今年如何開展民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了多次研究,在吃透區(qū)、局民主評議行風(fēng)工作精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際,研究制定了《2009年區(qū)城管大隊(duì)民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》,對全隊(duì)民主評議行風(fēng)活動做了具體部署和安排,做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體,重點(diǎn)突出,措施有力。4月中旬,組織召開了全隊(duì)民主評議行風(fēng)工作動員大會,就如何搞好民主評議行風(fēng)工作,改進(jìn)大隊(duì)工作作風(fēng)提出了具體要求。二是成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人成立辦公室,專門負(fù)責(zé)民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作:負(fù)責(zé)行評工作的日常事務(wù)、宣傳報(bào)道等方面的工作。三是明確責(zé)任,強(qiáng)化紀(jì)律。建立了明確的責(zé)任分工制,由大隊(duì)一把手負(fù)總責(zé),分管大隊(duì)長對分管的中隊(duì)負(fù)責(zé),各中隊(duì)負(fù)責(zé)人對本工作中隊(duì)負(fù)責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。明確了行評工作紀(jì)律,將行評工作納入目標(biāo)管理內(nèi)容,將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入目標(biāo)考核,對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個(gè)人,按紀(jì)律規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任,年終考核時(shí),取消評先資格;對問題嚴(yán)重的,除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外,還要追究單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二、廣開言路,征求意見。為切實(shí)找準(zhǔn)城管監(jiān)察工作在行風(fēng)方面存在的問題,重點(diǎn)在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為,不廉潔行為等問題,我隊(duì)采取多種形式,走出去,敞開大門廣泛征求意見。一是廣泛開展調(diào)研走訪活動,征求有關(guān)單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日,大隊(duì)抽調(diào)專門人員,組成2個(gè)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個(gè)體工商戶和居民中明查暗訪,開展調(diào)研,先后走訪了100多家單位,50余家經(jīng)營戶,聽取他們對我隊(duì)行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見和建議。二是結(jié)合先進(jìn)性教育,廣泛征求各方面意見。大隊(duì)印發(fā)《征求意見表》1000份,征求社會各階層對城管監(jiān)察工作和我隊(duì)工作作風(fēng)方面的意見。收回率達(dá)70%,9月份,在完成三大專項(xiàng)檢查工作的基礎(chǔ)上,針對發(fā)現(xiàn)的問題,召開面對面征求管理服務(wù)對象意見和建議座談會以及干部職工講評會,建立整改責(zé)任制、明確責(zé)任人,責(zé)任目標(biāo),制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保每一個(gè)問題整改到位,從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。三是設(shè)立意見信箱和專線電話,廣泛征求意見。通過以上渠道,理清并細(xì)化我隊(duì)在依法從政、辦事效率、履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度等四個(gè)方面存在的問題,其中突出的問題有:一是行政執(zhí)法程序不到位,存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象;二是個(gè)別隊(duì)員作風(fēng)浮躁,辦事拖拉,有不作為現(xiàn)象;三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)不高,存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象;四是主動服務(wù),熱情服務(wù)有差距,為民便民意識不強(qiáng)。篇四:城市管理工作總結(jié) 2004年,全市城市管理工作按照市委、市政府提出“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的戰(zhàn)略決策和創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),以十六屆三中全會為指針,以“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”為主線,以“四個(gè)進(jìn)一步”為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“一六”工程,進(jìn)一步理順城管體制,完善城管體系;進(jìn)一步改革城管機(jī)構(gòu),健全城管機(jī)制;進(jìn)一步配套基礎(chǔ)設(shè)施,改造背街小巷;進(jìn)一步嚴(yán)格城管執(zhí)法,嚴(yán)肅隊(duì)伍管理,通過扎實(shí)有效的工作,促使市民素質(zhì)進(jìn)一步提升,街巷變新,城市變靚。年內(nèi),市城管局被評為長沙市唯一的全省文明機(jī)關(guān)。

      一、積極推行“重心下移”,城管體制進(jìn)一步理順 為努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效、設(shè)施完備,符合社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化要求的城市管理新體系,加強(qiáng)城市的經(jīng)常性管理,提高城管綜合執(zhí)法水平,探索城市管理長效機(jī)制的建立,充分調(diào)動市、區(qū)兩級政府抓城管工作的積極性。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主體地位,理順市、區(qū)、街道和社區(qū)的管理體制,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以市為核心、區(qū)為重點(diǎn)、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)配合的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。年內(nèi),市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制的決定》正式出臺。于2005年1月正式實(shí)施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策。年初,市里成立了以市委秦卓夫副書記為組長、市委常委謝建輝部長、市人大龔羅生副主任、市政府湘平副市長、市政協(xié)副主席李克儉等領(lǐng)導(dǎo)為副組長的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由市城管局局長吳念公任辦公室主任,市公安、國土、規(guī)劃、五區(qū)政府、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等數(shù)十個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人參與的城管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各區(qū)亦相應(yīng)成立了班子,為城管工作的有序開展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織保障功能。為改變過去城管系統(tǒng)市區(qū)兩級人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)相分離的局面,2月份,由市城管局牽頭,從市委辦、編辦、市人事局、財(cái)政局、城管局抽調(diào)人員組成全市理順城管體制工作機(jī)構(gòu),在市城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展體制理順工作。市委副書記秦卓夫、市政府副市長湘平多次帶隊(duì)到區(qū)街和城管系統(tǒng)展開調(diào)研,召開座談會,聽取意見;為理順城管體制提供了決策依據(jù)。市委、市政府召開常務(wù)會議專題討論,科學(xué)決策,《決定》初稿形成后,多次征求市直各部門及區(qū)街、基層干部的意見,人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士的意見,幾易其稿,使《決定》的出臺具有前瞻性、科學(xué)性、可行性。二是堅(jiān)持“兩級政府兩級管理,兩級政府兩級投入”原則,充分調(diào)動市區(qū)兩個(gè)積極性,堅(jiān)持“抓大放小”。為充分發(fā)揮各區(qū)街道辦事處、社區(qū)居委會在城市管理中的重要作用,加強(qiáng)日常性維護(hù)和管理工作,真正形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城管工作體系,參照北京、青島、杭州等先進(jìn)城市的作法,市級重點(diǎn)抓好城市主干道、市區(qū)二環(huán)線、五一大道、湘江大道、芙蓉路、韶山路6條主要干道和新世紀(jì)體育中心、五一廣場、芙蓉廣場、濱江風(fēng)光帶4個(gè)重要公共場所,將次要干道、背街小巷、居民社區(qū)管理職能下放到各區(qū)。三是以進(jìn)一步理順財(cái)政管理體制為突破口,建立市區(qū)兩級公共財(cái)政投入機(jī)制。將城市管理工作的部分事權(quán)、財(cái)權(quán)下放到區(qū)、街道和社區(qū),逐步建立起市、區(qū)兩級公共財(cái)政的投入機(jī)制。按照理順體制總體思路,市級管理任務(wù)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政安排,區(qū)級管理任務(wù)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排;原有專項(xiàng)工程遺留欠款由市財(cái)政逐年安排解決,市級財(cái)政對城市管理的投入力度不減,主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)容、提質(zhì),垃圾站、公廁的新建改建,道路大、中修,城區(qū)綠化提質(zhì)改造以及解決專項(xiàng)遺留欠款考核獎(jiǎng)勵(lì)等。區(qū)級財(cái)政增加的資金主要用于各區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施日常維護(hù)和離、退休人員的工資。四是以環(huán)衛(wèi)、市政、園林三局改革為切入點(diǎn),進(jìn)一步健全城管機(jī)制。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,堅(jiān)持“政事分開、政企分開、以費(fèi)養(yǎng)事、走向市場”的原則,深化城管各級機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)理順體制總體思路,對屬于政府行使的行政審批、監(jiān)管權(quán),按照公開透明的原則,集中由各級政府的城管行政主管部門行使。環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化的作業(yè)維護(hù)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化,同時(shí)堅(jiān)持“公開、公平、公正、效益”的原則,根據(jù)市場化運(yùn)作機(jī)制,全市所有維護(hù)單位都將參與城市維護(hù)任務(wù)的招投標(biāo)。五是以五個(gè)原則為基點(diǎn),重新界定職能職責(zé)。為確保城市管理機(jī)制持續(xù)、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)轉(zhuǎn),使城市管理工作法制化、經(jīng)常化、規(guī)范化,在理順城管體制中,始終堅(jiān)持“重心下移”“以塊為主,條塊結(jié)合”“責(zé)權(quán)明晰”“市場運(yùn)作”“長效管理”的原則,對市、區(qū)級、社區(qū)(含城區(qū)村)城管職能進(jìn)行了重新劃分: 篇五:城管個(gè)人工作總結(jié) 我是xx年年7月6日從計(jì)生委綜合服務(wù)站調(diào)到xxx城管大隊(duì)的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為城鎮(zhèn)居民營造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

      一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì) 首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七報(bào)告等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時(shí),參加了黨員評議活動,對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

      二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作 在城管大隊(duì)工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

      1、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會的管理和收費(fèi)工作。每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個(gè)村的交流會。我在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作,特別是雅爾塞交流會,早6點(diǎn)半就到崗,克服天氣原因,防止商販占道經(jīng)營,保證道路暢通。

      2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。我們從7月24日至9月20日,歷時(shí)兩個(gè)月,克服各種困難,對奈門沁西瓜市場進(jìn)行全面看護(hù),維護(hù)市場的經(jīng)營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機(jī)倒把的瓜販子,并對交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理,全部進(jìn)場買賣,保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務(wù),為區(qū)慶獻(xiàn)禮。

      2、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。進(jìn)入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶,勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時(shí),對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓,設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易,防止占道交易。

      3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)行清障專項(xiàng)整治。我們利用四天時(shí)間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障,把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理,并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時(shí),配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓,下發(fā)了清理違章通知書,并對一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。

      4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日,我們早五點(diǎn)就開始入戶,進(jìn)行居委會換屆選舉工作,經(jīng)過一上午的努力工作,較好地完成了居委會的換屆選舉工作,選舉過程真正做到了公平、公開、公正。

      5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。通過宣講團(tuán)對十七大精神的進(jìn)一步貫徹,使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會議。胡總書記代表中央所作的報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來黨的工作,回顧了近三十年來我國改革

      第三篇:城管大隊(duì)長工作職責(zé)

      城管大隊(duì)長工作職責(zé)

      第一條 主持大隊(duì)全面工作,合理安排執(zhí)法力量,認(rèn)真組織實(shí)施社會動態(tài)城市管理工作。

      第二條 領(lǐng)導(dǎo)全體隊(duì)員認(rèn)真履行城管執(zhí)法隊(duì)員職責(zé),查處各種違章違法行為,努力完成我縣城市管理執(zhí)法任務(wù)。

      第三條 熟悉掌握隊(duì)伍狀態(tài)和城區(qū)的城市管理及文明創(chuàng)建狀況,組織開展巡查、調(diào)研活動。

      第四條

      主持召開隊(duì)務(wù)辦公會議,布置好大隊(duì)工作,做好人員分工。

      第五條

      強(qiáng)化與有關(guān)職能部門聯(lián)系,爭取工作上的相互支持和協(xié)調(diào)。

      第七條 深入了解和關(guān)心隊(duì)員生活,在幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難。

      第八條

      完成上級交辦的其他任務(wù)。

      副大隊(duì)長工作職責(zé)

      第一條 協(xié)助大隊(duì)長主要領(lǐng)導(dǎo)工作,履行分管工作的相應(yīng)責(zé)任。

      第二條 組織、帶領(lǐng)隊(duì)員開展執(zhí)法工作,調(diào)動中隊(duì)力量,努力完成布置的工作任務(wù)。

      第三條

      抓好大隊(duì)訓(xùn)練工作,根據(jù)需要,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃,組織、落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)和演練工作。

      第四條 抓好分管中隊(duì)的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)隊(duì)員辦理各類案件,不斷提高執(zhí)法水平和能力。

      第五條

      深入調(diào)查研究,不定期地檢查分管中隊(duì)的日常管理工作,提出改進(jìn)工作的建議和措施。

      第六條

      完成上級交辦的其他工作。

      中隊(duì)長工作職責(zé)

      第一條

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示,命令,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第二條

      積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      第三條

      主持中隊(duì)的全面工作,代領(lǐng)隊(duì)員開展日常的責(zé)任路段巡查。

      第四條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處任務(wù)路段上的違章違法行為。第五條

      在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)自己發(fā)現(xiàn)或上級交辦的整改任務(wù)。

      第六條

      熟悉掌握責(zé)任路段的所有經(jīng)營戶、居民戶的基本情況。

      第七條

      研究制定一套行之有效的應(yīng)急處置措施和方案。

      第八條

      負(fù)責(zé)對隊(duì)員上路執(zhí)行巡查情況和崗位在崗情況的督查考核。

      第九條

      嚴(yán)格要求自己,自覺遵紀(jì)守法,處處起表率作用。努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,注意工作方法和民主作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織指揮能力。第十條 完成上級交辦的其他任務(wù)。

      第四篇:城管大隊(duì)長工作職責(zé)

      徐洪飛便民手冊材料

      姓名:徐洪飛職務(wù):城管隊(duì)長

      城管大隊(duì)長工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)全場市容市貌違法違章等行為進(jìn)行查處。

      2、負(fù)責(zé)對有損市容破壞公共設(shè)施、違法、違規(guī)行為進(jìn)行查處

      3、負(fù)責(zé)對場區(qū)流動商販、綜合市場、流動大集、各商業(yè)戶規(guī)范管理。對非法占道或出店經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查。

      4、負(fù)責(zé)對進(jìn)入場區(qū)的違法機(jī)動車輛、農(nóng)用車輛進(jìn)行查處,嚴(yán)格落實(shí)“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”。

      5、負(fù)責(zé)對場區(qū)、居民委市容、市貌、戶外廣告違法設(shè)置行為的監(jiān)督檢查。

      6、嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。承諾內(nèi)容:

      嚴(yán)格落實(shí)“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”要求為農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)寬松、舒適的環(huán)境。

      嚴(yán)格依法辦事,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。公開辦事程序,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受群眾監(jiān)督。聯(lián)系電話:1594589121

      3城管隊(duì)員便民手冊

      姓名:佟浩、白俊、李國平

      隊(duì)員職責(zé)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

      2、向群眾宣傳《小城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)法規(guī),做一個(gè)合格行政執(zhí)法工作人員。

      3、嚴(yán)守崗位,履行職責(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,按規(guī)定處理違章案件。

      4、要大公無私,對民負(fù)責(zé),要文明執(zhí)勤,依法治城。

      5、注意調(diào)查研究,從實(shí)際情況出發(fā),實(shí)事求是地反映情況,提高工作效率。

      6、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服困難和敢于創(chuàng)新。

      7、努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)管理能力。承諾內(nèi)容:

      嚴(yán)格落實(shí)“十進(jìn)、五出、五統(tǒng)一”要求為農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)寬松、舒適的環(huán)境。

      嚴(yán)格依法辦事,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。公開辦事程序,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受群眾監(jiān)督。電話:佟浩:***

      李國平:***

      白?。?**

      流程圖:

      第五篇:戒毒所大隊(duì)長先進(jìn)事跡

      戒毒所大隊(duì)長先進(jìn)事跡

      “年輕人,來了就好好干!先跟你說一下,我這人別的沒啥,但就是年齡大了,愛絮叨,你要習(xí)慣啊!”我清楚地記得,這是2016年底新民警入隊(duì)時(shí),這位年過半百的老警察笑著跟我說的第一句自我介紹。當(dāng)時(shí)我只注意到了他的平易近人,但卻并未意識到,他這一句“愛絮叨”,代表了多少對戒毒工作的熱愛;一句“年齡大了”,凝聚了多少精力、汗水和付出。

      作為大隊(duì)長,在日常的工作中,他需要統(tǒng)籌管理全隊(duì)戒毒人員的戒治生活作息和隊(duì)內(nèi)民警職工的工作任務(wù)分配,還需要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)狀況。這其中繁雜的工作和面對的壓力可以想象。曾從事過財(cái)務(wù)工作的他,在戒治工作中,常拿出財(cái)務(wù)工作者嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,不容一點(diǎn)差錯(cuò)。在很多細(xì)節(jié)工作上,也常常反復(fù)了解情況、檢查確認(rèn),確保萬無一失。

      當(dāng)然,僅僅是這樣,還不足以養(yǎng)成他“愛絮叨”的習(xí)慣。自己工作一絲不茍,對于大隊(duì)其他同事的工作同樣要求嚴(yán)格。分配工作時(shí),他會不斷強(qiáng)調(diào)工作的重要性和注意事項(xiàng),要求同事們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成;工作進(jìn)行中,他會反復(fù)督促,加快工作進(jìn)度;工作完成后,還會仔細(xì)進(jìn)行檢查,避免發(fā)生錯(cuò)誤。

      實(shí)際上,他的“絮叨”,都是出自于對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),是為了和同事們一起,更加高效、細(xì)致的完成繁雜的任務(wù),確保場所的安全穩(wěn)定。在如此的“反復(fù)”、“不斷”、“多次”中,他才成了自己和同事們口中那個(gè)“愛絮叨”的人。這其中,他已經(jīng)放棄了多少本可以休息的時(shí)間,投入了多少額外的精力,這位原來對數(shù)字極其敏感的財(cái)務(wù)工作者可能也算不清楚了。

      常年對工作保持著熱情,隊(duì)內(nèi)大事小事都有他的身影,總讓人還覺得他像個(gè)精力旺盛的年輕人。實(shí)際上,已經(jīng)年滿52歲,參加工作近30年的他,在戒治一線算是年齡較大的老隊(duì)長了。常年緊繃的神經(jīng)和過度的精力投入,也讓他的身體亮起了紅燈。他常常在忙碌的工作后感到頭暈?zāi)垦?,站立不穩(wěn)。但他卻從未在意,喝點(diǎn)藥,擼起袖子繼續(xù)干。

      除夕、春節(jié)期間,他在隊(duì)值班,本應(yīng)大年初三下班與家人團(tuán)聚,但疫情突至,戒毒場所的“一線”也成了防疫“一線”。當(dāng)我所按照司法部要求決定開始封閉執(zhí)勤時(shí),這位曾在“非典”期間奮戰(zhàn)過的“老將”,又一次奮不顧身的沖上了前線。作為春節(jié)期間與外界接觸最少、情況最安全的一組,他毅然放棄節(jié)日期間與家人團(tuán)聚的機(jī)會,直接投身第一批封閉執(zhí)勤。

      在執(zhí)勤期間,他也沒丟掉認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魈厣?。在上級相關(guān)安排的基礎(chǔ)上,作為第一批封閉執(zhí)勤的“先鋒軍”,他結(jié)合當(dāng)前工作形勢,仔細(xì)詳盡地對本大隊(duì)內(nèi)的工作進(jìn)行了分析,羅列出許多注意事項(xiàng),并在反復(fù)實(shí)踐中修改完善。在方便本組人員按部就班工作的同時(shí),也能讓下一組封閉執(zhí)勤的同事盡快適應(yīng)新的工作形勢,進(jìn)入狀態(tài)。在他特殊的“絮叨”督促下,一系列工作有條不紊的進(jìn)行著:個(gè)別談話、紫外線消毒、室內(nèi)運(yùn)動、班級讀書分享…詳盡的安排滲入戒毒人員生活的每一個(gè)縫隙,嚴(yán)密的思慮融入防疫工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使封閉期間戒毒人員心理健康及身體素質(zhì)始終穩(wěn)定在較高水平,感冒等流行疾病也甚少發(fā)生。

      在連續(xù)19天的執(zhí)勤結(jié)束后,他本應(yīng)開始輪休,休養(yǎng)身體,陪伴家人。但在疫情形勢愈發(fā)緊張的情況下,司法部決定全國監(jiān)獄戒毒系統(tǒng)執(zhí)行最高勤務(wù)等級。才剛到家沒幾天的他,就再次響應(yīng)組織號召,進(jìn)入隔離備勤區(qū)開始新的單獨(dú)封閉隔離。在單獨(dú)隔離的二十多天里,這位“老將”也時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心著防疫一線,每天都通過電話和大隊(duì)執(zhí)勤的同志們“絮叨”一會,了解大隊(duì)情況,組織協(xié)調(diào)本大隊(duì)內(nèi)部工作。在司法部下達(dá)允許個(gè)別調(diào)整的命令后,單獨(dú)隔離滿16天的他幾名同志自覺組成突擊隊(duì),一起向所黨委遞交了請戰(zhàn)書,申請第一時(shí)間進(jìn)入封閉執(zhí)勤區(qū)。經(jīng)過一系列嚴(yán)格的檢測,他和其他幾名積極請戰(zhàn)的同志如愿以償,于3月14日再次進(jìn)入封閉執(zhí)勤區(qū),回到了戰(zhàn)友們的身邊。這位“老將”,也又要開始他習(xí)以為常的忙碌……

      頭頂?shù)陌装l(fā),是歲月滄桑的記錄,也是輝煌戰(zhàn)史的勛章;

      胸前的黨徽,是有召必回的責(zé)任,更是回則能戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng)。

      他是身經(jīng)百戰(zhàn)的戒毒一線“老將”;

      他是有些“絮叨”,但更顯錚錚鐵骨的戒毒人民警察!

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