第一篇:2014-2018年中國電動自行車產(chǎn)品市場全面調(diào)查研究報告
2014-2018年中國電動自行車產(chǎn)品市場全面調(diào)查研究報告
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第一章中國電動自行車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1
一、中國GDP分析1
三、固定資產(chǎn)投資3
三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況4
四、恩格爾系數(shù)分析6
五、2014-2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測9
第二節(jié)政策環(huán)境分析12
一、產(chǎn)業(yè)政策分析12
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析14
三、進(jìn)出口政策分析17
第三節(jié)社會環(huán)境分析20
一、人口規(guī)模分析20
二、年齡結(jié)構(gòu)分析22
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析25
第四節(jié)電動自行車行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析28
一、行業(yè)內(nèi)競爭28
二、買方侃價能力30
三、賣方侃價能力33
四、進(jìn)入威脅35
五、替代威脅36
第五節(jié)2014年中國電動自行車行業(yè)的季節(jié)特征分析39
第六節(jié)影響電動自行車行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素分析40
第二章2011-2018年我國電動自行車生產(chǎn)情況分析42
第一節(jié)2011-2014年份我國電動自行車產(chǎn)量統(tǒng)計分析42
第二節(jié)2011-2014年份我國電動自行車行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
一、2011-2014年份我國電動自行車行業(yè)產(chǎn)銷率與分析43
二、2011-2014年份我國電動自行車產(chǎn)品庫存分析44
第三節(jié)2011-2014年份我國電動自行車區(qū)域市場規(guī)模分析47
一、2011-2014年份華東地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析47
二、2011-2014年份華南地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析48
三、2011-2014年份華中地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析50
四、2011-2014年份華北地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析53
五、2011-2014年份東北地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析55
六、2011-2014年份西部地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析56
第四節(jié)2014-2018年我國電動自行車產(chǎn)量回歸模型預(yù)測59
第三章2014-2018年我國電動自行車需求與消費情況分析61 43
第二節(jié)2011-2014年份我國電動自行車行業(yè)供需錯位情況分析62第三節(jié)2011-2014年份我國電動自行車行業(yè)需求滿足率分析63第四節(jié)2014-2018我國電動自行車行業(yè)消費量回歸模型預(yù)測64 第四章2014-2018年中國電動自行車行業(yè)進(jìn)出口市場分析66第一節(jié)2011-2014年電動自行車行業(yè)進(jìn)出口特點分析66第二節(jié)2011-2014年電動自行車行業(yè)進(jìn)出口量分析67
一、進(jìn)口分析67
二、出口分析68 第三節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)進(jìn)出口市場預(yù)測7
1一、進(jìn)口預(yù)測7
1二、出口預(yù)測72 第五章2014-2018年中國電動自行車行業(yè)競爭格局分析76第一節(jié)電動自行車行業(yè)的發(fā)展周期76
一、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期76
二、行業(yè)的增長性與波動性78
三、行業(yè)的成熟度81第二節(jié)電動自行車行業(yè)歷史競爭格局綜述8
4一、行業(yè)集中度分析8
4二、行業(yè)競爭程度86 第三節(jié)電動自行車行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析90
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量90
二、其他企業(yè)的競爭力93第三節(jié)電動自行車行業(yè)國際競爭者的影響96
一、國內(nèi)企業(yè)的 SWOT96
二、國際企業(yè)的 SWOT98第四節(jié)2014-2018年我國電動自行車行業(yè)競爭格局展望102 第六章電動自行車企業(yè)分析104(此章企業(yè)可根據(jù)客戶要求寫。)105第一節(jié)企業(yè)一10
5一、公司概況10
5二、2011-2014年企業(yè)市場份額107
三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析108
四、發(fā)展戰(zhàn)略110第二節(jié)企業(yè)二11
4一、公司概況11
4二、2011-2014年企業(yè)市場份額117
三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析119
四、發(fā)展戰(zhàn)略120 第三節(jié)企業(yè)三12
3一、公司概況12
3二、2011-2014年企業(yè)市場份額12
4三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析126
第四節(jié)企業(yè)四1
32一、公司概況1
32二、2011-2014年企業(yè)市場份額13
4三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析137
四、發(fā)展戰(zhàn)略139 第五節(jié)企業(yè)五1
41一、公司概況1
41二、2011-2014年企業(yè)市場份額1
43三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析14
4四、發(fā)展戰(zhàn)略146 第六節(jié)企業(yè)六150
一、2011-2014年公司概況150
二、2011-2014年企業(yè)市場份額1
53三、企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析15
5四、發(fā)展戰(zhàn)略156 第七節(jié)企業(yè)七159
一、公司概況159
二、2011-2014年企業(yè)市場份額160
三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析16
2四、發(fā)展戰(zhàn)略165 第八節(jié)企業(yè)八168
一、公司概況168
二、2011-2014年企業(yè)市場份額170
三、2011-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析17
3四、發(fā)展戰(zhàn)略175 第七章2014-2018年中國電動自行車行業(yè)產(chǎn)品營銷分析178第一節(jié)電動自行車行業(yè)主要銷售渠道分析178第二節(jié)電動自行車行業(yè)廣告與促銷方式分析179第三節(jié)電動自行車行業(yè)價格競爭方式分析180 第八章2014-2018年中國電動自行車行業(yè)消費者偏好調(diào)查182第一節(jié)電動自行車目標(biāo)客戶群體調(diào)查18
2一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查18
2二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查18
5三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查187 第二節(jié)電動自行車的品牌市場調(diào)查189
一、消費者對電動自行車品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查189
二、消費者對電動自行車的品牌偏好調(diào)查19
1三、消費者對電動自行車品牌的首要認(rèn)知渠道19
2四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查19
4五、電動自行車品牌忠誠度調(diào)查197
六、電動自行車品牌市場占有率調(diào)查199
七、消費者的消費理念調(diào)研200
一、價格敏感程度20
3二、品牌的影響20
4三、購買方便的影響206
四、廣告的影響程度209
五、包裝的影響程度211 第九章2014-2018年電動自行車行業(yè)投資價值(績效)及行業(yè)發(fā)展預(yù)測214第一節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)成長性分析214第二節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)經(jīng)營能力分析215第三節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)盈利能力分析216第四節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)償債能力分析217第五節(jié)2014-2018年我國電動自行車行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測218第六節(jié)2014-2018年我國電動自行車行業(yè)銷售收入預(yù)測219第六節(jié)2014-2018年我國電動自行車行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測220 第十章2014-2018年電動自行車行業(yè)投資風(fēng)險分析及建議222第一節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)投資風(fēng)險分析22
2一、宏觀調(diào)控風(fēng)險22
2二、行業(yè)競爭風(fēng)險22
5三、供需波動風(fēng)險227
四、技術(shù)風(fēng)險228
五、經(jīng)營管理風(fēng)險230
六、其他風(fēng)險233第二節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)投資建議分析236
一、投資產(chǎn)品建議236
二、投資區(qū)域建議238
三、投資方式建議241第三節(jié)2014-2018年電動自行車行業(yè)投資策略分析24
4一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略24
4二、兼并及收購策略246
三、融資方式選擇策略249
四、海外資本市場的運作策略251 第十一章毆債危機(jī)對電動自行車產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對策略分析254第一節(jié)毆債危機(jī)對電動自行車產(chǎn)業(yè)的影響2
54一、2014年毆債危機(jī)對中國實體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析2
54二、毆債危機(jī)對中國電動自行車產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制257 第二節(jié)我國電動自行車產(chǎn)業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)的主要策略探討260
一、政策角度260
二、國內(nèi)市場消費角度26
2三、進(jìn)出口角度265 第三節(jié)2014年毆債危機(jī)下電動自行車行業(yè)的成長性分析268
一、毆債危機(jī)對電動自行車行業(yè)影響程度268
二、毆債危機(jī)對電動自行車行業(yè)影響期限預(yù)測270
三、電動自行車企業(yè)應(yīng)對措施分析273
圖表:2004-2014年人均可支配收入及名義增長速度統(tǒng)計圖表:2004-2014年人均可支配收入及名義增長速度走勢圖圖表:2003-2014年我國固定資產(chǎn)投資及增速圖表:2014年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力圖表:2014年中國人口數(shù)及其構(gòu)成 圖表:2014年我國人口年齡結(jié)構(gòu)分析圖 圖表:2014年我國電動自行車行業(yè)職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖 圖表:2014年我國電動自行車行業(yè)管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖 圖表:2014-2018年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)測 圖表:2014-2018年我國固定資產(chǎn)投資預(yù)測 圖表:2014-2018年我國國際貿(mào)易總額預(yù)測 圖表:電動自行車行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型 圖表:2002-2014年全國電動自行車產(chǎn)品產(chǎn)量及增長情況 圖表:2002-2014年全國電動自行車產(chǎn)量增長對比 圖表:2014年中國電動自行車企業(yè)產(chǎn)量前10名企業(yè) 圖表:2011-2014年我國電動自行車產(chǎn)能過剩曲線分析 圖表:2011-2014年我國電動自行車行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率曲線分析 圖表:2011-2014年我國電動自行車行業(yè)產(chǎn)品庫存曲線分析 圖表:2011-2014年我國電動自行車行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車產(chǎn)量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車產(chǎn)量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車產(chǎn)量變化趨勢圖 圖表:2011-2014年中國電動自行車消費量分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車消費量及增長對比 圖表:2011-2014年我國電動自行車消費增長曲線分析 圖表:2011-2014年我國電動自行車行業(yè)供需錯位率曲線分析 圖表:2011-2014年電動自行車行業(yè)需求滿足率分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車潛在需求量分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車潛在需求量及增長對比 圖表:2011-2014年中國電動自行車行業(yè)市場價格變動對比 圖表:2011-2014年中國電動自行車消費量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車消費量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車消費量變化趨勢圖 圖表:2011-2014年中國電動自行車供給量分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車供給量及增長對比 圖表:2011-2014年中國電動自行車需求量分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車需求量及增長對比 圖表:2011-2014年中國電動自行車供需缺口分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車供需缺口及增長對比 圖表:2011-2014年中國電動自行車供給量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車供給量預(yù)測
圖表:2011-2014年中國電動自行車需求量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車需求量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車需求量變化趨勢圖 圖表:2011-2014年中國電動自行車供需缺口模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車供需缺口預(yù)測 圖表:2014-2018年中國電動自行車供需缺口變化趨勢圖 圖表:2011-2014年份我國電動自行車行業(yè)進(jìn)出口量分析 圖表:2014-2018年我國電動自行車行業(yè)進(jìn)出口量分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車行業(yè)平均價格曲線分析 圖表:2011-2014年中國電動自行車行業(yè)價格曲線變化分析 圖表:電動自行車行業(yè)成本構(gòu)成 圖表:2014-2018年中國電動自行車行業(yè)市場平均價格走勢分析 圖表:2011-2014年份我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析 圖表:不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 圖表:2011-2014年我國電動自行車行業(yè)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析 圖表:2008-2018年我國電動自行車行業(yè)不同地區(qū)產(chǎn)品整體發(fā)展預(yù)測 圖表:2011-2014年電動自行車行業(yè)市場集中度分析 圖表:國內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)競爭力分析 圖表:國內(nèi)不同所有制企業(yè)競爭力分析 圖表:電動自行車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場占有率 圖表:2014-2018年電動自行車五強企業(yè)市場占有率預(yù)測 圖表:電動自行車行業(yè)技術(shù)成熟度判斷 圖表:消費者對電動自行車的首要認(rèn)知渠道調(diào)查 圖表:電動自行車城市滲透率 圖表:主要品牌市場滲透率 圖表:消費者對電動自行車的品牌認(rèn)知度調(diào)查 圖表:電動自行車的品牌滿意度調(diào)查 圖表:電動自行車的品牌認(rèn)知度調(diào)查 圖表:消費者最常購買的十大品牌 圖表:電動自行車的品牌忠誠度調(diào)查 圖表:電動自行車的品牌知名度調(diào)查 圖表:消費者的消費理念調(diào)研 圖表:消費者的價格敏感度調(diào)研
第二篇:2014-2018年中國物流臺車產(chǎn)品市場全面調(diào)查研究報告
2014-2018年中國物流臺車產(chǎn)品市場全面調(diào)查研究報告
【企業(yè)網(wǎng)址】(點擊看正文)
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第一章中國物流臺車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1一、中國GDP分析
1三、固定資產(chǎn)投資
3三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
4四、恩格爾系數(shù)分析6
五、2014-2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測9 第二節(jié)政策環(huán)境分析1
2一、產(chǎn)業(yè)政策分析1
2二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析1
4三、進(jìn)出口政策分析17 第三節(jié)社會環(huán)境分析20
一、人口規(guī)模分析20
二、年齡結(jié)構(gòu)分析2
2三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析25 第四節(jié)物流臺車行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析28
一、行業(yè)內(nèi)競爭28
二、買方侃價能力30
三、賣方侃價能力3
3四、進(jìn)入威脅3
5五、替代威脅36 第五節(jié)2014年中國物流臺車行業(yè)的季節(jié)特征分析39第六節(jié)影響物流臺車行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素分析40 第二章2014-2018年我國物流臺車生產(chǎn)情況分析42第一節(jié)2006-2014年份我國物流臺車產(chǎn)量統(tǒng)計分析42第二節(jié)2006-2014年份我國物流臺車行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
43一、2006-2014年份我國物流臺車行業(yè)產(chǎn)銷率與分析
43二、2006-2014年份我國物流臺車產(chǎn)品庫存分析44第三節(jié)2006-2014年份我國物流臺車區(qū)域市場規(guī)模分析47
一、2006-2014年份華東地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析47
二、2006-2014年份華南地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析48
三、2006-2014年份華中地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析50
四、2006-2014年份華北地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析
53五、2006-2014年份東北地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析5
5六、2006-2014年份西部地區(qū)市場規(guī)模及2018年趨勢分析56第四節(jié)2014-2018年我國物流臺車產(chǎn)量回歸模型預(yù)測59 第三章2014-2018年我國物流臺車需求與消費情況分析61
第二節(jié)2006-2014年份我國物流臺車行業(yè)供需錯位情況分析62第三節(jié)2006-2014年份我國物流臺車行業(yè)需求滿足率分析63第四節(jié)2014-2018我國物流臺車行業(yè)消費量回歸模型預(yù)測64 第四章2014-2018年中國物流臺車行業(yè)進(jìn)出口市場分析66第一節(jié)2006-2014年物流臺車行業(yè)進(jìn)出口特點分析66第二節(jié)2006-2014年物流臺車行業(yè)進(jìn)出口量分析67
一、進(jìn)口分析67
二、出口分析68 第三節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)進(jìn)出口市場預(yù)測7
1一、進(jìn)口預(yù)測7
1二、出口預(yù)測72 第五章2014-2018年中國物流臺車行業(yè)競爭格局分析76第一節(jié)物流臺車行業(yè)的發(fā)展周期76
一、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期76
二、行業(yè)的增長性與波動性78
三、行業(yè)的成熟度81第二節(jié)物流臺車行業(yè)歷史競爭格局綜述8
4一、行業(yè)集中度分析8
4二、行業(yè)競爭程度86 第三節(jié)物流臺車行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析90
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量90
二、其他企業(yè)的競爭力93第三節(jié)物流臺車行業(yè)國際競爭者的影響96
一、國內(nèi)企業(yè)的 SWOT96
二、國際企業(yè)的 SWOT98第四節(jié)2014-2018年我國物流臺車行業(yè)競爭格局展望102 第六章物流臺車企業(yè)分析104 此章企業(yè)可根據(jù)客戶要求寫。105第一節(jié)企業(yè)一10
5一、公司概況10
5二、2006-2014年企業(yè)市場份額107
三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析108
四、發(fā)展戰(zhàn)略110第二節(jié)企業(yè)二11
4一、公司概況11
4二、2006-2014年企業(yè)市場份額117
三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析119
四、發(fā)展戰(zhàn)略120 第三節(jié)企業(yè)三12
3一、公司概況12
3二、2006-2014年企業(yè)市場份額12
4三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析126
第四節(jié)企業(yè)四1
32一、公司概況1
32二、2006-2014年企業(yè)市場份額13
4三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析137
四、發(fā)展戰(zhàn)略139 第五節(jié)企業(yè)五1
41一、公司概況1
41二、2006-2014年企業(yè)市場份額1
43三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析14
4四、發(fā)展戰(zhàn)略146 第六節(jié)企業(yè)六150
一、2006-2014年公司概況150
二、2006-2014年企業(yè)市場份額1
53三、企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析15
5四、發(fā)展戰(zhàn)略156 第七節(jié)企業(yè)七159
一、公司概況159
二、2006-2014年企業(yè)市場份額160
三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析16
2四、發(fā)展戰(zhàn)略165 第八節(jié)企業(yè)八168
一、公司概況168
二、2006-2014年企業(yè)市場份額170
三、2006-2014年企業(yè)產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)分析17
3四、發(fā)展戰(zhàn)略175 第七章2014-2018年中國物流臺車行業(yè)產(chǎn)品營銷分析178第一節(jié)物流臺車行業(yè)主要銷售渠道分析178第二節(jié)物流臺車行業(yè)廣告與促銷方式分析179第三節(jié)物流臺車行業(yè)價格競爭方式分析180 第八章2014-2018年中國物流臺車行業(yè)消費者偏好調(diào)查182第一節(jié)物流臺車目標(biāo)客戶群體調(diào)查18
2一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查18
2二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查18
5三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查187 第二節(jié)物流臺車的品牌市場調(diào)查189
一、消費者對物流臺車品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查189
二、消費者對物流臺車的品牌偏好調(diào)查19
1三、消費者對物流臺車品牌的首要認(rèn)知渠道19
2四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查19
4五、物流臺車品牌忠誠度調(diào)查197
六、物流臺車品牌市場占有率調(diào)查199
七、消費者的消費理念調(diào)研200
一、價格敏感程度20
3二、品牌的影響20
4三、購買方便的影響206
四、廣告的影響程度209
五、包裝的影響程度211 第九章2014-2018年物流臺車行業(yè)投資價值(績效)及行業(yè)發(fā)展預(yù)測214第一節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)成長性分析214第二節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)經(jīng)營能力分析215第三節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)盈利能力分析216第四節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)償債能力分析217第五節(jié)2014-2018年我國物流臺車行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測218第六節(jié)2014-2018年我國物流臺車行業(yè)銷售收入預(yù)測219第六節(jié)2014-2018年我國物流臺車行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測220 第十章2014-2018年物流臺車行業(yè)投資風(fēng)險分析及建議222第一節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)投資風(fēng)險分析22
2一、宏觀調(diào)控風(fēng)險22
2二、行業(yè)競爭風(fēng)險22
5三、供需波動風(fēng)險227
四、技術(shù)風(fēng)險228
五、經(jīng)營管理風(fēng)險230
六、其他風(fēng)險233第二節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)投資建議分析236
一、投資產(chǎn)品建議236
二、投資區(qū)域建議238
三、投資方式建議241第三節(jié)2014-2018年物流臺車行業(yè)投資策略分析24
4一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略24
4二、兼并及收購策略246
三、融資方式選擇策略249
四、海外資本市場的運作策略251 第十一章毆債危機(jī)對物流臺車產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對策略分析254第一節(jié)毆債危機(jī)對物流臺車產(chǎn)業(yè)的影響2
54一、2014年毆債危機(jī)對中國實體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析2
54二、毆債危機(jī)對中國物流臺車產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制257 第二節(jié)我國物流臺車產(chǎn)業(yè)應(yīng)對毆債危機(jī)的主要策略探討260
一、政策角度260
二、國內(nèi)市場消費角度26
2三、進(jìn)出口角度265 第三節(jié)2014年毆債危機(jī)下物流臺車行業(yè)的成長性分析268
一、毆債危機(jī)對物流臺車行業(yè)影響程度268
二、毆債危機(jī)對物流臺車行業(yè)影響期限預(yù)測270
三、物流臺車企業(yè)應(yīng)對措施分析273
圖表:2005-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度圖表:2014年居民消費價格分類指數(shù)分析圖表:2004-2014年人均可支配收入及名義增長速度統(tǒng)計圖表:2004-2014年人均可支配收入及名義增長速度走勢圖圖表:2003-2014年我國固定資產(chǎn)投資及增速圖表:2014年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表:2014年中國人口數(shù)及其構(gòu)成 圖表:2014年我國人口年齡結(jié)構(gòu)分析圖 圖表:2014年我國物流臺車行業(yè)職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖 圖表:2014年我國物流臺車行業(yè)管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖 圖表:2014-2018年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)測 圖表:2014-2018年我國固定資產(chǎn)投資預(yù)測 圖表:2014-2018年我國國際貿(mào)易總額預(yù)測 圖表:物流臺車行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型 圖表:2002-2014年全國物流臺車產(chǎn)品產(chǎn)量及增長情況 圖表:2002-2014年全國物流臺車產(chǎn)量增長對比 圖表:2014年中國物流臺車企業(yè)產(chǎn)量前10名企業(yè) 圖表:2006-2014年我國物流臺車產(chǎn)能過剩曲線分析 圖表:2006-2014年我國物流臺車行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率曲線分析 圖表:2006-2014年我國物流臺車行業(yè)產(chǎn)品庫存曲線分析 圖表:2006-2014年我國物流臺車行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車產(chǎn)量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車產(chǎn)量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車產(chǎn)量變化趨勢圖 圖表:2006-2014年中國物流臺車消費量分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車消費量及增長對比 圖表:2006-2014年我國物流臺車消費增長曲線分析 圖表:2006-2014年我國物流臺車行業(yè)供需錯位率曲線分析 圖表:2006-2014年物流臺車行業(yè)需求滿足率分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車潛在需求量分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車潛在需求量及增長對比 圖表:2006-2014年中國物流臺車行業(yè)市場價格變動對比 圖表:2006-2014年中國物流臺車消費量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車消費量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車消費量變化趨勢圖 圖表:2006-2014年中國物流臺車供給量分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車供給量及增長對比 圖表:2006-2014年中國物流臺車需求量分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車需求量及增長對比 圖表:2006-2014年中國物流臺車供需缺口分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車供需缺口及增長對比
圖表:2014-2018年中國物流臺車供給量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車供給量變化趨勢圖 圖表:2006-2014年中國物流臺車需求量模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車需求量預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車需求量變化趨勢圖 圖表:2006-2014年中國物流臺車供需缺口模型預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車供需缺口預(yù)測 圖表:2014-2018年中國物流臺車供需缺口變化趨勢圖 圖表:2006-2014年份我國物流臺車行業(yè)進(jìn)出口量分析 圖表:2014-2018年我國物流臺車行業(yè)進(jìn)出口量分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車行業(yè)平均價格曲線分析 圖表:2006-2014年中國物流臺車行業(yè)價格曲線變化分析 圖表:物流臺車行業(yè)成本構(gòu)成 圖表:2014-2018年中國物流臺車行業(yè)市場平均價格走勢分析 圖表:2006-2014年份我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析 圖表:不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 圖表:2006-2014年我國物流臺車行業(yè)不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析 圖表:2008-2018年我國物流臺車行業(yè)不同地區(qū)產(chǎn)品整體發(fā)展預(yù)測 圖表:2006-2014年物流臺車行業(yè)市場集中度分析 圖表:國內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)競爭力分析 圖表:國內(nèi)不同所有制企業(yè)競爭力分析 圖表:物流臺車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場占有率 圖表:2014-2018年物流臺車五強企業(yè)市場占有率預(yù)測 圖表:物流臺車行業(yè)技術(shù)成熟度判斷 圖表:消費者對物流臺車的首要認(rèn)知渠道調(diào)查 圖表:物流臺車城市滲透率 圖表:主要品牌市場滲透率 圖表:消費者對物流臺車的品牌認(rèn)知度調(diào)查 圖表:物流臺車的品牌滿意度調(diào)查 圖表:物流臺車的品牌認(rèn)知度調(diào)查 圖表:消費者最常購買的十大品牌 圖表:物流臺車的品牌忠誠度調(diào)查 圖表:物流臺車的品牌知名度調(diào)查圖表:消費者的消費理念調(diào)研圖表:消費者的價格敏感度調(diào)研
第三篇:中國電動自行車調(diào)查報告
中國電動自行車調(diào)查報告(2006-11-06 20:56:24)分類:產(chǎn)品調(diào)查報告據(jù)中國自行車人協(xié)會對整個行業(yè)產(chǎn)量的統(tǒng)計:1998年為5.8萬輛,2005年達(dá)到了1211萬輛,產(chǎn)銷率接近100%,中國電動自行車調(diào)查報告。樂觀估計,從2005年以后的未來5年,如在沒有政策風(fēng)險的條件下運行,可保持較高的增幅水平。如果以過去八年的年均增長率計算,2006年的產(chǎn)量約為1920萬輛,2007年是2580萬輛,2008年將是3110萬輛,到2010年可以達(dá)到4682萬輛。我國電動自行車發(fā)展大概經(jīng)歷了以下三個階段:第一階段(1996-1999),市場起步階段,技術(shù)不成熟,市場競爭程度較低,利潤率高,有利可圖。第二階段(2000-2004年)進(jìn)入門檻較低,吸引大批跟隨者,品牌數(shù)量激增,經(jīng)銷商數(shù)量激增,競爭趨向激烈,價格戰(zhàn)開始。第三階段(2004年至今)(004km.cn),技術(shù)優(yōu)化,優(yōu)秀品牌繁榮發(fā)展,競爭日益激烈,進(jìn)入品牌、服務(wù)等全防衛(wèi)競爭。部分小規(guī)模車商慘淡經(jīng)營、推出市場。為了更好的了解電動自行車行業(yè)情況,指導(dǎo)行業(yè)今后的發(fā)展,中國自行車協(xié)會委托零點公司對全國東部大城市(北京、上海、廣州、杭州、濟(jì)南),中西部大城市(1074人、沈陽、鄭州、武漢、西安、成都),東部小城市,中西部小城市等地工1089人進(jìn)行調(diào)查。國內(nèi)不同地區(qū)發(fā)展情況不均衡并有一些地方特點,北京、西南不溫不火,南方蓬勃發(fā)展。南北差異明顯,華北、東北、西南政策限制較多,北方氣候條件影響,電動自行車發(fā)展較慢,西南地區(qū)對車輛爬坡性能較高,部分地區(qū)居民購買力較弱。上海、浙江、江蘇競爭激烈,氣候溫暖,電池性能保證,地勢平坦適宜電動自行車行駛,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),居民消費能力較高,調(diào)查報告《中國電動自行車調(diào)查報告》。產(chǎn)品款式南北差異明顯,北方市場以自行車款為主,南方市場以輕摩化為主??钍竭x擇受當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣偏好存在差異。曾經(jīng)的高利潤吸引了眾多廠家和經(jīng)銷商進(jìn)入,競爭激烈導(dǎo)致銷售價格下降、利潤下跌。行業(yè)利潤越做越薄,生產(chǎn)廠家的利潤由過去的45%降低到現(xiàn)在的12%左右,經(jīng)銷商的利潤由過去的25%降到現(xiàn)在的9%左右。市場整體容量擴(kuò)大,單個經(jīng)營者銷售有增有減。高檔車?yán)麧櫞?,但中低檔車銷量大。部分批品牌產(chǎn)品維持高利潤率經(jīng)營,但叫好不叫座;小部分電動自行車車商在市場上快進(jìn)快出,低劣的售后服務(wù)影響了電動自行車的整體形象,被淘汰首都加快。電動自行車在部分地區(qū)執(zhí)行政策上不一致對行業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響。行業(yè)競爭的熱點是價質(zhì)量、款式、品牌、服務(wù)、渠道。總體來說,中國電動自行車產(chǎn)品的技術(shù)水平、質(zhì)量水平都有了很大的進(jìn)步和提升,電動自行車質(zhì)量逐步提高,消費者對電動自行車的認(rèn)可度逐步提高。國內(nèi)一些有規(guī)模、有實力的電動自行車企業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)88.6%。電動自行車質(zhì)量問題主要集中在:控制器、電池、電機(jī)、剎車、車架等部件上?!八拇蠹毙袠I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺位,部分企業(yè)盲目追求低生產(chǎn)成本。產(chǎn)品滿意度車架最高。電池最低。電機(jī)不滿意的原因是易壞,噪音大,不提速,偏重等;電池不滿意是使用時間短;充電器是充電時間長,電容質(zhì)量差,接觸不良等;售后服務(wù)問題集中在服務(wù)態(tài)度差。電動自行車要改進(jìn)的部分主要是電池和速度,電池問題集中在鉛酸電池固有的缺陷上(偏重、體積大、待電短、充電長、壽命短等)。電池和電機(jī)平均花費最多??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開始引起廠家越來越多的關(guān)注,電動自行車行專賣店、自行車專賣店、百貨店、互聯(lián)網(wǎng)等組成了電動自行車的銷售渠道。預(yù)計未來主導(dǎo)為專業(yè)的連銷電動自行車賣場。行業(yè)品牌復(fù)雜化。電動自行車品牌眾多,但缺乏著名品牌,大多數(shù)品牌的發(fā)展僅有兩、三年的時間。中國自行車協(xié)會推出的2005年“信譽標(biāo)志品牌”有24個,總體來看,電動自行車行業(yè)還處于從群雄混戰(zhàn)向有序競爭過渡的階段,行業(yè)品牌表現(xiàn)表現(xiàn)比較復(fù)雜,還沒有達(dá)到品牌層級分明的狀態(tài)。區(qū)域性品牌具有地方強勢,但發(fā)展有限,全國性品牌的產(chǎn)品和售后服務(wù)較好,但價格高,易失竊。競爭層級不斷提高,價格競爭是低端市場的主要競爭手段,惡性競爭擾亂市場秩序,隨著電動自行車的發(fā)展,產(chǎn)品的各項技術(shù)指標(biāo)受到消費者關(guān)心,市場將淘汰返修率高的產(chǎn)品,售后服務(wù)的優(yōu)勢決定產(chǎn)品在某地的持續(xù)銷售,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在一定程度上可以彌補產(chǎn)品的不足。電動自行車的價格大戰(zhàn)初步發(fā)展現(xiàn),1999年內(nèi)地電動自行車的零售價為2500元左右,2000年為2000元左右,2003
第四篇:中國電動自行車市場分析
中國電動自行車市場分析
據(jù)中國自行車人協(xié)會對整個行業(yè)產(chǎn)量的統(tǒng)計: 1998 年為 5.8 萬輛,2005 年達(dá)到了 1211 萬輛,產(chǎn)銷率接近100%。樂觀估計,從 2005 年以后的未來 5 年,如在沒有政策風(fēng)險的條件下運行,可保持較高的增幅水平。如果以過去八年的年均增長率計算,2006 年的產(chǎn)量約為 1920 萬輛,2007 年是 2580 萬輛,2008 年將是 3110 萬輛,到 2010 年可以達(dá)到 4682 萬輛。我國電動自行車發(fā)展大概經(jīng)歷了以下三個階段:第一階段(1996-1999),市場起步階段,技術(shù)不成熟,市場競爭程度較低,利潤率高,有利可圖。第二階段(2000-2004 年)進(jìn)入門檻較低,吸引大批跟隨者,品牌數(shù)量激增,經(jīng)銷商數(shù)量激增,競爭趨向激烈,價格戰(zhàn)開始。第三階段(2004 年至今),技術(shù)優(yōu)化,優(yōu)秀品牌繁榮發(fā)展,競爭日益激烈,進(jìn)入品牌、服務(wù)等全防衛(wèi)競爭。部分小規(guī)模車商慘淡經(jīng)營、推出市場。
為了更好的了解電動自行車行業(yè)情況,指導(dǎo)行業(yè)今后的發(fā)展,中國自行車協(xié)會委托零點公司對全國東部大城市(北京、上海、廣州、杭州、濟(jì)南),中西部大城市(1074 人、沈陽、鄭州、武漢、西安、成都),東部小城市,中西部小城市等地工 1089 人進(jìn)行調(diào)查。國內(nèi)不同地區(qū)發(fā)展情況不均衡并有一些地方特點,北京、西南不溫不火,南方蓬勃發(fā)展。南北差異明顯,華北、東北、西南政策限制較多,北方氣候條件影響,電動自行車發(fā)展較慢,西南地區(qū)對車輛爬坡性能較高,部分地區(qū)居民購買力較弱。上海、浙江、江蘇競爭激烈,氣候溫暖,電池性能 保證,地勢平坦適宜電動自行車行駛,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),居民消費能力較高。產(chǎn)品款式南北差異明顯,北方市場以自行車款為主,南方市場以輕摩化為主??钍竭x擇受當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)慣偏好存在差異。
曾經(jīng)的高利潤吸引了眾多廠家和經(jīng)銷商進(jìn)入,競爭激烈導(dǎo)致銷售價格下降、利潤下跌。行業(yè)利潤越做越薄,生產(chǎn)廠家的利潤由過去的 45% 降低到現(xiàn)在的 12% 左右,經(jīng)銷商的利潤由過去的 25% 降到現(xiàn)在的 9% 左右。市場整體容量擴(kuò)大,單個經(jīng)營者銷售有增有減。高檔車?yán)麧櫞?,但中低檔車銷量大。部分批品牌產(chǎn)品維持高利潤率經(jīng)營,但叫好不叫座;小部分電動自行車車商在市場上快進(jìn)快出,低劣的售后服務(wù)影響了電動自行車的整體形象,被淘汰首都加快。電動自行車在部分地區(qū)執(zhí)行政策上不一致對行業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響。行業(yè)競爭的熱點是價質(zhì)量、款式、品牌、服務(wù)、渠道。
總體來說,中國電動自行車產(chǎn)品的技術(shù)水平、質(zhì)量水平都有了很大的進(jìn)步和提升,電動自行車質(zhì)量逐步提高,消費者對電動自行車的認(rèn)可度逐步提高。國內(nèi)一些有規(guī)模、有實力的電動自行車企業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá) 88.6%。電動自行車質(zhì)量問題主要集中在:控制器、電池、電機(jī)、剎車、車架等部件上?!八拇蠹毙袠I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺位,部分企業(yè)盲目追求低生產(chǎn)成本。產(chǎn)品滿意度車架最高。電池最低。電機(jī)不滿意的原因是易壞,噪音大,不提速,偏重等;電池不滿意是使用時間短;充電器是充電時間長,電容質(zhì)量差,接觸不良等;售后服務(wù)問題集中在服務(wù)態(tài)度差。電動自行車要改進(jìn)的部分主要是電池和速度,電池問題集中在鉛酸電池固有的缺陷上(偏重、體積大、待電短、充電長、壽命短等)。電池和電機(jī)平均花費最多。
縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開始引起廠家越來越多的關(guān)注,電動自行車行專賣店、自行車專賣店、百貨店、互聯(lián)網(wǎng)等組成了電動自行車的銷售渠道。預(yù)計未來主導(dǎo)為專業(yè)的連銷電動自行車賣場。行業(yè)品牌復(fù)雜化。電動自行車品牌眾多,但缺乏著名品牌,大多數(shù)品牌的發(fā)展僅有兩、三年的時間。中國自行車協(xié)會推出的 2005 年“信譽標(biāo)志品牌”有 24 個,總體來看,電動自行車行業(yè)還處于從群雄混戰(zhàn)向有序競爭過渡的階段,行業(yè)品牌表現(xiàn)表現(xiàn)比較復(fù)雜,還沒有達(dá)到品牌層級分明的狀態(tài)。區(qū)域性品牌具有地方強勢,但發(fā)展有限,全國性品牌的產(chǎn)品和售后服務(wù)較好,但價格高,易失竊。
競爭層級不斷提高,價格競爭是低端市場的主要競爭手段,惡性競爭擾亂市場秩序,隨著電動自行車的發(fā)展,產(chǎn)品的各項技術(shù)指標(biāo)受到消費者關(guān)心,市場將淘汰返修率高的產(chǎn)品,售后服務(wù)的優(yōu)勢決定產(chǎn)品在某地的持續(xù)銷售,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在一定程度上可以彌補產(chǎn)品的不足。
電動自行車的價格大戰(zhàn)初步發(fā)展現(xiàn),1999 年內(nèi)地電動自行車的零售價為 2500 元左右,2000 年為 2000 元左右,2003 年底已降至 1500 元左右,25% 的降幅促進(jìn)了銷售量高速增長。價格上,1001-2500 元發(fā)生難為內(nèi)最受歡迎,尤其是 1501-2000 元的車,高達(dá) 46.1% 的人選擇區(qū)間,價格均值為 1897.4 元,2000 元以上的車中輕摩化趨勢嚴(yán)重,潛在消費者的價格承受度多在 2000 元以下。輕摩化最合適價格為 1800 元,承受區(qū)間是 1450-2480 元,在 1800 元的價格點上愿意購買的消費者最多;人們對 2000 元價格點的感受較為平淡。簡易款最合適是價格為 1507 元,合理區(qū)間是 1100-2000 元。1507 元這個價格點上愿意購買的消費者最多。
消費者認(rèn)同的電動車日?;顒臃秶禐?22.72 公里,其中以 20 公里的比例最高,最大活動范圍為 60 公里。日行駛里程均值為 20.34,其中以 20 公里比例最高。(具體情況見表)
表 1
活動范圍
比 率10 km14.5%15 km7.3%20 km19.0%25 km4.2%30 km15.2%35 km1.9%40 km8.4%50 km6.9%60 km2.2%消費者購買行為和需要分析
消費者對產(chǎn)品特性要求“輕便、耗電少、安全和耐用”最高。上班族更看重品質(zhì)、電池性能好、輕便、動力強勁、外觀時尚、座位較低、穩(wěn)定、充電方便、售后服務(wù)有保證;中年老人要求價格適中、外觀要求不高、關(guān)注車輛質(zhì)量、騎行舒適、帶人方便、自重輕、方便擺放、充電方便;生意人看重性能好、速度快、續(xù)航能力強、能夠載貨、外觀豪華氣派。
實際消費者使用自行車款比例高,達(dá)到 61.2%,在本次調(diào)查的 18 個城市中,選擇輕摩化電動車人群雖然總體較少,但在具有較高學(xué)歷的中高層管理人員,家庭月收入也相對較高的人群中比例略高。從城市來看,上海、杭州、武漢、成都、張家港、諸暨、泉州和四川南充的輕摩化比較嚴(yán)重,尤其是南充,比例高達(dá) 91.9%。但如果對輕摩款電動車采取一定的限制措施,超過半數(shù)人會改變原來選擇輕摩化電動車的想法。在購車意愿上,購買新車占絕對主導(dǎo),潛在消費者中購買新車的比例達(dá)到 98.2%。
購車心理需求各異。在選擇不同款式電動車的人群中,自行車款人群更多希望電動自行車能帶來實際可靠的感覺(簡潔、口碑好、實用、安全、高效、平靜舒適),而輕摩化人群更多追求的是高雅時尚的感覺、體現(xiàn)檔次。
值得注意的是,在各個群體中,理性經(jīng)濟(jì)(價格便宜、成本低廉)都不是主要考慮因素,準(zhǔn)備購買電動自行車的人群對其價格是具有足夠的心理準(zhǔn)備。
大多數(shù)人不贊成對電動自行車的管制,尤以中西部地區(qū)和小城市為甚。對于某些地方限制電動自行車上路的規(guī)定,有近70% 的被訪問者認(rèn)為沒有必要;東部地區(qū)對管制的贊同程度膏腴中西部地區(qū),大城市高于小城市。對限速的贊成程度大大高于對管制的贊成,有 60% 以上的人表示有限速的必要;贊成程度小城市高于大城市,東部大城市贊成程度最低。被訪者認(rèn)為合理的最高時速均值為 32.62km/h,而 30 km/h 的贊成比例最高,達(dá)到 30.6%。各種廣告效果中,親戚介紹和消費者場所廣告最有效,而電視和宣傳最不可取。實際消費者購買前主要通過親朋好友介紹(64.4%),而購買后的消費者比較重視自己的使用經(jīng)驗。消費者主動提出的購買參考信息是“看到有人騎”和“口碑”,說明“他人通過實踐傳播”的重要性。消費者購買場所選擇專賣店,主要原因是有質(zhì)量保證。選擇在單一品牌專賣店購買是電動自行車的比例最高,達(dá)到 36.1%。其原因是質(zhì)量和售后有保障、同一品牌可選擇型號多;其次是多個品牌專賣店,達(dá)到 31.1%,主要原因是多個品牌可以比較和質(zhì)量保障。購買時的考慮的主要因素是電池壽命、價格和品牌。品牌效應(yīng)和售后服務(wù)的觀念在加強。購買決策時主要注重品牌和質(zhì)量。選擇“相對價格,我更注重品牌和質(zhì)量,用起來放心”的比例最高,將近60%,這說明消費者在選擇電動自行車時,最主要的考慮因素是品牌和質(zhì)量,而對于價格考慮則以低很多的比例排在第二,僅為 13.3%。而整體上電動自行車市場周圍能夠在從城市轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)和農(nóng)村,從東部向中西部擴(kuò)展,原因是經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善和環(huán)保意識的增強,以及農(nóng)村道路的改善。女性主要用于上下班,中老年人用于休閑,經(jīng)營者用于進(jìn)貨。
實際消費者職業(yè)分布圖
表 2
實際消費者職業(yè)
個體業(yè)主
工人 / 服務(wù)員 / 體力勞動者
企業(yè)的一般辦公室職員
學(xué)生
機(jī)關(guān)事業(yè)單位的辦公室職員
私營企業(yè)主 / 企業(yè)合伙人
企業(yè)中的中層或高管
退休人員
下崗 / 無業(yè) / 失業(yè)
中高級專業(yè)人士
家庭主婦
機(jī)關(guān)事業(yè)單位中高管%25.522.314.06.55.84.64.64.33.93.02.01.0
調(diào)查結(jié)論
一、電動自行車市場競爭趨向激烈,但發(fā)展?jié)摿薮?,政府支持是電動自行車行業(yè)面臨的整體問題。競爭是市場繁榮的反映,這必染導(dǎo)致更多的電動自行車品牌在市場競爭中被淘汰,市場競爭由價格的競爭走向產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,政府的態(tài)度不僅僅關(guān)系未來電動自行車市場的規(guī)模,也關(guān)系電動車的發(fā)展趨勢,因此政府支持是電動自行車行業(yè)面臨是整體問題。市場方面。城市競爭激烈,城鎮(zhèn)發(fā)展迅速,農(nóng)村剛剛起步,城鎮(zhèn)、農(nóng)村的電動自行車市場被看好。城鎮(zhèn)、農(nóng)村的市場需求和城市有顯著差別,與城市市場需求區(qū)別對待,而城市市場并沒有飽和,處于政策觀望狀態(tài),消費者數(shù)量巨大。
二、品牌數(shù)量巨大,經(jīng)銷商影響突出,區(qū)域品牌強勢,缺乏全國性品牌。各地品牌各自為營,品牌數(shù)量巨大,品牌集中度為:東部大城市 <中西部大城市<東部小城市<中西部小城市。
三、電動自行車優(yōu)勢在于環(huán)保、省力、方便;障礙在于政策與標(biāo)準(zhǔn)。
四、自行車款和輕摩化各有市場。城市居民手到速度、質(zhì)量、行駛空間等限制,偏好自行車款,未來可以發(fā)展舒適座位的自行車款。城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民居住空間大、上路不受限制,喜歡外觀豪華氣派的輕摩花型。
五、電動自行車與腳踏自行車,燃油助力車和摩托車存在一定的替代關(guān)系。
六、電動自行車的總體滿意度較高,電池、充電器滿意度較低。
七、消費者對電動自行車和腳踏自行車的關(guān)注因素都是產(chǎn)品本身。從被訪問者對電動自行車的特征需求、購車時考慮因素與腳踏自行車購車考慮因素來看,消費者對二者的關(guān)注因素在很大程度上是重合的,而且都是對產(chǎn)品的耐用和輕便提出了更高的要求。
八、電動自行車消費人群是中等學(xué)歷、中等收入、中等年齡群體,且有從低端人群向中高端人群擴(kuò)展的趨勢。
九、樹立良好的口碑是電動自行車長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
調(diào)查建議
從行業(yè)發(fā)展方面看,電動自行車亟待規(guī)范,由于存在輕摩化電動車混淆視聽,很多消費者都以為電動自行車就包括自行車款和輕摩化兩款,但事實上電動自行車僅包括前者,這就導(dǎo)致在一些僅允許規(guī)范的電動自行車上路的地區(qū),消費者在購買的時候由于沒有仔細(xì)分辨而錯買輕摩化電動車的情況,造成了市場的紊亂,需要有關(guān)的行業(yè)組織出臺一個明確的規(guī)范,指導(dǎo)消費者購買正確的電動自行車產(chǎn)品;鑒于電動自行車廣受歡迎的程度和諸如環(huán)保、省力等優(yōu)點,有必要向政府爭取更為寬松的發(fā)展政策,擴(kuò)大電動自行車的生存空間;當(dāng)前正值政府關(guān)注環(huán)保形勢,公眾環(huán)保意識迅速提高的時機(jī),電動自行車應(yīng)該抓住“環(huán)保”的優(yōu)勢,打“環(huán)保牌”,爭取更大程度上取代摩托車和燃油助力車的市場,同時也為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn);推廣優(yōu)秀品牌,消除目前市場品牌參差不齊的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制偽劣產(chǎn)品。
從產(chǎn)品方面看,要著重提高電池的續(xù)行里程,延長電池的使用年限,加強對廢舊電池的回收利用,防止環(huán)境二次污染,大力推廣新能源利用;增強電機(jī)的爬坡能力,剎車性能的改善和輪胎的質(zhì)量;改變目前電動自行車笨重的刻板印象,盡量減輕重量;加強電動自行車的防盜功能。
從營銷方面看,質(zhì)量可靠的品牌在市場開拓時應(yīng)重點考慮農(nóng)村和中西部市場,與經(jīng)銷商高度合作,只是首批進(jìn)入的品牌,才可能地區(qū)上爭取長久的發(fā)展;對于在自行車方面享有較高知名度的企業(yè),可以充分利用該知名度大膽進(jìn)入未成熟市場;開發(fā)細(xì)分市場,推出新概念,如運動款、淑女款、學(xué)生款和老年款等。
第五篇:產(chǎn)品市場研究報告
產(chǎn)品市場研究報告
產(chǎn)品市場的競爭與資本結(jié)構(gòu)之間的互動關(guān)系自引起金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注以來,一直受到學(xué)者們的高度重視,得到了快速發(fā)展。本文是小編為大家整理的產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文,僅供參考。
當(dāng)今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略,推出新產(chǎn)品,必須對無線路由器市場進(jìn)行調(diào)研,形成對企業(yè)具有參考價值意義的數(shù)據(jù)。
本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調(diào)查過程中,綜合實用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時間:3月28號、29號。
深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:TP—LINK,D—LINK,磊科,TOTO—LINK,NETGEAR,斐訊,騰達(dá),飛魚星,LINKSYS,TP—COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達(dá)為主,中端以磊科TP,網(wǎng)件,D—LINK為主,企業(yè)級路由器飛魚星,思科較多。市場占有率TP33%,D—LINK12%,路由器競爭特點:
路由器消費需求特點:深圳地區(qū)近幾年時間,家用2臺電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴(kuò)大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價格,普通消費者對路由器的質(zhì)量要求越來越高,對價格要求也越來越低,高檔消費者則對路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。
路由器銷售渠道的特點:一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商,然后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費者,他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物,在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進(jìn)行對比。
路由器銷售理念的特點:各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價比吸引顧客:如TP,D—LINK。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點:廣告從之前傳統(tǒng)的報紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網(wǎng)站上,像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。
主要競爭對手分析
《 鋪貨量大,廣告力度不大,產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,騰達(dá)等,以150M速率為主。TP—出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。
《 鋪貨量大,價位適中,有一部分忠實的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面,主要有品牌有:D—LINK,網(wǎng)件
《 知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對性用戶:如:貝爾金:針對年輕群體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶USB接口,酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶:飛魚星,目前在最低成交價的基礎(chǔ)上減免30元。
《 技術(shù)成熟,知名度高,針對高端用戶:如思科,LINKSYS。市場上帶USB接口的路由器主要有:D—LINK635 655 685,網(wǎng)件WNR3500L WNDR3700、飛魚星VE982W貝爾金F7D4301zh
JCG經(jīng)銷商分析:寶安經(jīng)銷商:鑫元創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,斐訊,JCG當(dāng)做主推產(chǎn)品,低端磊科,斐訊,高端JCG。據(jù)經(jīng)銷商介紹,寶安地區(qū)大多數(shù)人對價格比較敏感,希望購買性價比高的路由器。還提出了815相對其他產(chǎn)品無一個針對性的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝,并且對后臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價格較高,此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點的是D—LINK635、655,飛魚星VE982W。銷售量飛魚星VE982W相對較大。
用戶:寶安大多數(shù)用戶期望購買性價比較高的產(chǎn)品,一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌,然后砍價。一些用戶對路由器的設(shè)置還不熟悉,不知道怎么對路由器進(jìn)行升級,對后臺升級有一定要求。深圳消費者類型:第1類消費者對價格比較敏感,希望購買性價比高的產(chǎn)品。第2類消費者對價格不敏感,但對路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠于某一品牌的路由器。
市場路由器銷售情況:主要以TP—LINK銷售量居多,TP740、741、840銷售量居多,其次是D—LINK:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業(yè)路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,LINKSYS
JCG發(fā)展新產(chǎn)品的機(jī)遇和優(yōu)勢:少數(shù)企業(yè)用戶對外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求,市場上帶USB接口支持移動存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產(chǎn)品進(jìn)入市場提供一定的機(jī)會發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢:消費者對彈出對話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高,前期進(jìn)入市場開發(fā)成本較大。
針對競爭對手的市場策略:新產(chǎn)品上市之前加強廣告宣傳,對經(jīng)銷商,采取顧問式服務(wù),特別是對零售商加強產(chǎn)品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,做好定位。針對消費者的市場策略:開展促銷活動普及消費者對路由器產(chǎn)品知識認(rèn)識,提高消費者認(rèn)知度。加強售后服務(wù)工作,提高品牌在消費者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費上門安裝服務(wù)。