第一篇：煤礦地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

第二季度我礦地面生產(chǎn)杜絕了輕傷人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生；為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照標(biāo)準(zhǔn)要求，辦公室組織人員，對(duì)地面生產(chǎn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作了自檢驗(yàn)收。

一是地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)為手段，以提升職工安全素質(zhì)，“三不傷害”為目的，礦深化“三基”建設(shè)工作的推行，規(guī)范各地面職工的言行，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的高潮。

二是環(huán)境綜合整治活動(dòng)，徹底改變現(xiàn)場面貌。對(duì)辦公場所進(jìn)行多次清理了衛(wèi)生死角，對(duì)全礦進(jìn)行了滅蠅工作，對(duì)全礦的辦公用品進(jìn)行了排查，礦區(qū)無煙化場所，我礦封閉化管理，所有外來人員一律登記，三是組織人員，旬檢查，月驗(yàn)收，并記錄備查。每月檢查一次，檢查記錄，并將檢查情況通報(bào)全礦。

總之，地面生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照文件要求還有差距，對(duì)地面設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還需加大工作，對(duì)檢查出的問題積極整改。

6月21日

第二篇：15煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地面設(shè)施管理制度

山西靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司

地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

紅巖煤礦 2015.01.02

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目 錄

一、物資管理制度

二、消防安全責(zé)任制

三、要害場所管理制度

四、地面消防應(yīng)急預(yù)案

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一、物資管理制度

一、物資的安全消防制度

（一）門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，對(duì)進(jìn)庫人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，提貨車輛出庫時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)出門證和物資數(shù)量。

（二）護(hù)場員擔(dān)負(fù)著庫區(qū)防火、防盜、防破壞的重任，必須在現(xiàn)場按時(shí)交接班登記，不準(zhǔn)脫崗，上班不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度，并做好記錄，庫區(qū)要實(shí)行夜間值班制度。

（三）庫房要建立義務(wù)消防組織，有明確分工，庫區(qū)各部位實(shí)行防火責(zé)任制，嚴(yán)禁煙火，各個(gè)防火標(biāo)志要懸掛在醒目位置，庫區(qū)要配齊各種消防設(shè)施、器具并定期檢查、維修，保持完好，庫房料場禁止明火取暖，需明火取暖時(shí)要提出申請(qǐng)，制度防范措施經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。料場、倉庫間應(yīng)留有消防通道，及時(shí)清理各種易燃雜物，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)鳴笛并打119電話報(bào)警，通知本單位負(fù)責(zé)人積極組織人員撲救。

（四）庫區(qū)電路電源避雷設(shè)施的各種電器要有專人負(fù)責(zé)，要按規(guī)程操作，經(jīng)常檢查維修，風(fēng)雨天要加強(qiáng)巡查，防止電器事故發(fā)生。

（五）運(yùn)輸和裝卸機(jī)械要專人專機(jī)，經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，物資的裝卸，搬運(yùn)和堆碼放，要按章作業(yè)，要輕起輕放，確保人員、設(shè)備物資安全。

（六）保管員離開庫房時(shí)要做到人走、窗關(guān)、燈閉、門落鎖。

（七）庫區(qū)根據(jù)季節(jié)做好防雷電、防洪、防風(fēng)、防凍措施，消除各種自然災(zāi)害和事故。

二、物資保管保養(yǎng)制度

（一）物資的保管要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。

（二）物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號(hào)擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

（三）易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資要裝箱，加鎖保管。

（四）性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。

（五）鋼材存放要分層(或按捆)計(jì)量，數(shù)量與磅碼單、檢尺表相符。

（六）木材按材長和材垛計(jì)數(shù)堆放，橫豎能見兩條線，垛與垛之間留出消防通道。

（七）加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

（八）庫存物資要堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口，損壞物資要如實(shí)上報(bào)，并查明原因，并上報(bào)。

（九）代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對(duì)待。

（十）庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

三、物資發(fā)放制度

（一）保管員要堅(jiān)守崗位，態(tài)度熱情，隨到隨發(fā)，發(fā)料迅速、準(zhǔn)確，服務(wù)周到。

（二）嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，保管員發(fā)料時(shí)，要嚴(yán)格按規(guī)定定期簽發(fā)的領(lǐng)料單或讓售單的物資品名，規(guī)格數(shù)量發(fā)放，實(shí)發(fā)物資論件的不得多發(fā)或少發(fā)，料單和印簽齊全。

（三）嚴(yán)禁白條發(fā)料，遇特殊情況者要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批，但三日內(nèi)必須補(bǔ)辦手續(xù)。

（四）發(fā)料要一次發(fā)清，當(dāng)面點(diǎn)清，凡已辦完出庫手續(xù)，領(lǐng)用單位不能領(lǐng)出的，或當(dāng)月不能領(lǐng)出的設(shè)備及大宗材料，保管員應(yīng)與領(lǐng)料人做好記錄，雙方簽字認(rèn)可，辦理代保管手續(xù)。

（五）出庫物資的過磅、點(diǎn)件、檢尺、計(jì)量要公平，磅碼單、檢尺數(shù)、材質(zhì)檢驗(yàn)單設(shè)備兩證(產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗(yàn)證)說明書及隨機(jī)工具，零配件要在發(fā)料時(shí)一并發(fā)出。

（六）凡規(guī)定交舊領(lǐng)新或退換包裝品物資必須堅(jiān)持交舊領(lǐng)新和回收制度。

（七）保管員發(fā)料要貫徹物資“先進(jìn)先出”有保存期的先發(fā)出，不合格物資不出庫的原則。

（八）保管不得以任何理由，在發(fā)料時(shí)以盈補(bǔ)虧，刁難領(lǐng)料人員補(bǔ)單，為自己承擔(dān)丟失、串發(fā)、損壞物資的責(zé)任。

（九）文明禮貌，不得對(duì)領(lǐng)料員行使不文明、不道德的行為。

四、木材碼放規(guī)定

（一）木場重地嚴(yán)禁煙火，道路暢通，在明顯處設(shè)立“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)牌。

（二）木場要經(jīng)常保持整潔，碼放規(guī)范，且保證一頭碼放整齊。成品和原材料要分開存放。木材使用實(shí)行先進(jìn)先出原則。

（三）木材碼放高度不得超過2.5m。碼放時(shí)在實(shí)行上蓋下墊原則，下墊高度不得小于250mm。

（四）垛與垛之間要留有安全通道，通道寬度不得小于3.5m，便于消防車輛通過和發(fā)生意外事故時(shí)，做安全隔離間隙。

（五）木場和木材加工車間要設(shè)置消防器材，并保證消防設(shè)施完好和水源充足。

（六）木場管理應(yīng)專人專管，對(duì)于存在安全隱患的地方應(yīng)及時(shí)解決處理，并做好記錄。

消防安全責(zé)任制

依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，切實(shí)保障本單位的消防安全。

1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

2、按照標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效；

3、對(duì)建筑消防設(shè)施檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查；

4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

6、組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練。

消防安全責(zé)任人的消防安全責(zé)任：

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施消防工作計(jì)劃；

3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理設(shè)涉及消防

安全的重大問題；

6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)；

7、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并事實(shí)演練。

消防安全管理人安全責(zé)任：

1、擬訂消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

5、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效；

6、組織管理義務(wù)消防隊(duì)；

7、在員工中組織開展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

8、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理部門和專（兼）職消防安全管理員的消防安全責(zé)任制：

1、組織貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，督促基層分公司、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練；

2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

4、制定消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位日常消防安全管理工作；

5、負(fù)責(zé)本單位消防設(shè)施器材的配置和維護(hù)管理工作；

6、協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場保護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

7、對(duì)在消防工作中成績突出者和事故責(zé)任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎(jiǎng)懲意見；

8、積極配合公安消防機(jī)構(gòu)做好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況；

9、認(rèn)真完成本單位消防安全組織布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)；

班組消防安全責(zé)任：

1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，遵守車間、崗位的防火安全制度，不違反操作規(guī)程，不準(zhǔn)在禁止吸煙和使用明火作業(yè)的區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火作業(yè)。

2、對(duì)本班組配備的消防器材負(fù)責(zé)管理和使用、保養(yǎng)、不準(zhǔn)私自挪用消防設(shè)備和器材。

3、由班組長組織對(duì)本班組、本崗位作業(yè)處所，進(jìn)行日常的防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、視火險(xiǎn)就是命令，聽到報(bào)警和發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)，班組長要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。

職工崗位消防安全責(zé)任：

1、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場所吸煙。

2、懂得本崗位的防火安全制度，遵守車間、班組防火安全管理。

3、嚴(yán)禁將煙頭、可燃物、油脂類等易燃物品亂丟。

4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會(huì)”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

職工個(gè)人消防安全責(zé)任制：

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把防火貫穿于自己日常工作、生活之中。

2、施工現(xiàn)場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等禁止吸煙，吸煙請(qǐng)到吸煙室。

3、在班前班后清理操作現(xiàn)場易燃物，做到場地清潔，切斷電源，熄滅火種。

4、不準(zhǔn)隨便挪用或損壞消防器材，協(xié)助現(xiàn)房管理員保管好消防器材和設(shè)施。敢于同違反防火安全規(guī)定行為的人作斗爭，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映。

5、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，積極參加撲救，并保護(hù)好現(xiàn)場，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查清起火原因。

要害場所管理制度

為加強(qiáng)對(duì)地面要害場所管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生，地面要害場所進(jìn)出管理制度

一、要害場所入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。

二、有高壓電氣設(shè)備時(shí)，要害場所的入口處和要害場所內(nèi)必須在明顯地點(diǎn)懸掛“高壓危險(xiǎn)”字樣警示牌。

三、要害場所管理人員，要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班記錄，做到交接清楚，以備查考。

四、要害崗位操作人員、專職檢修人員，安全、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。

五、重點(diǎn)要害部位有專人管理，非本部位工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。確因工作需要須經(jīng)重點(diǎn)要害部位的主管單位同意并辦理出入登記手續(xù)，由專人陪同方可入內(nèi)。

六、外來人員嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入要害場所，要服從要害場所管理人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行要害場所各項(xiàng)管理制度。

七、當(dāng)班操作人員對(duì)進(jìn)入本崗位的外來人員有權(quán)進(jìn)行盤問，檢查證件，凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進(jìn)入本崗位，如發(fā)現(xiàn)有可疑人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告礦保衛(wèi)部門，并記入交接班簿。

八、機(jī)密、要害崗位要建立外來人員進(jìn)出登記制度，建立外來人員登記臺(tái)帳，寫明出入時(shí)間、事由或介紹單位。

九、要害崗位因工作需要參觀實(shí)習(xí)者，由單位審查同意，并對(duì)其

進(jìn)行一般安全教育。參觀實(shí)習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動(dòng)設(shè)備。

十、值班（操作）人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。上班前不準(zhǔn)喝酒，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)不做與本職工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)章的規(guī)定。

四、地面消防應(yīng)急預(yù)案

為了做好煤礦內(nèi)部的消防工作，確保所有員工的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)對(duì)突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：

一、組織機(jī)構(gòu)

以礦領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、警戒組、供電（水）組、醫(yī)療救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：

1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)副隊(duì)長擔(dān)任組長，帶領(lǐng)專（兼）職消防隊(duì)員、消防車、負(fù)責(zé)火場滅火工作，協(xié)助倉管人員搶救沒有被火災(zāi)包圍的財(cái)產(chǎn)；

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室副主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)利用地面廣播發(fā)出警報(bào)，指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災(zāi)威脅的區(qū)域；

3、疏散引導(dǎo)組：由保衛(wèi)人員擔(dān)任組長、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)、道路上人員疏散；

4、安全防護(hù)救護(hù)組：由調(diào)度室主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作；

5、警戒組： 由保衛(wèi)人員擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場拉起警戒帶，防止無關(guān)人員進(jìn)入起火區(qū)域；

6、供電組：由機(jī)電科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場電源控制，保障好備用電源；

7、供水組：由地測科科長擔(dān)任組長，保證各消防管網(wǎng)在火災(zāi)發(fā)生后有足夠的水壓（不少于0.4Mpa），材料庫蓄水池內(nèi)保障儲(chǔ)存量，確保不間斷供水；

8、滅火保障組：由企管科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)調(diào)配滅火所用的消防材料，聯(lián)絡(luò)總指揮部做好保障工作；

9、醫(yī)療救護(hù)組：由辦公室主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)各種急救、救護(hù)的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。

10、專家組：由安全副礦長擔(dān)任組長，安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、后勤科、辦公室等任成員，組織火災(zāi)災(zāi)害評(píng)估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術(shù)支持。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即通知值班人員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所（人員相對(duì)集中的場所）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。

3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“四不放過”原則，處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。

3、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。

4、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記

六、日常工作

1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。

2、定期應(yīng)進(jìn)行消防演習(xí)。

3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。

紅巖煤礦

第三篇：地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及管理制度度

盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司

地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及管理制度

為全面加強(qiáng)地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理整體水平，保證公司健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作，引導(dǎo)我公司各項(xiàng)工作走向質(zhì)量為本、注重過程、持續(xù)改進(jìn)、打造精品。為把我礦建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率、高效益的礦井，特制定以下管理制度：

一、組織機(jī)構(gòu)

組

長：任春德（基建副總）

副組長：田元平（后勤礦長）

成員：武慧敬（基建部長）張光文（地面施工員）

趙青山（后勤中心副部長）鄭明科（銷售部部長）

蘇宏遠(yuǎn)（武裝保衛(wèi)部部長）

地面設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在基建部，主任：武慧敬（基建部長）。

1、礦建工程：組長：趙慧君（總工程師）

副組長：朱銀柱（生產(chǎn)副總）賀玉川（銜接副總）

馮斗禎（安全副總）

成員：王建華（通風(fēng)助理）李秋發(fā)（調(diào)度主任）郭文吉

（安監(jiān)部副部長）

付志會(huì)（生產(chǎn)技術(shù)部部長）

趙愛辰（一通三防部部長）侯杰（地測防治水部部長）

榮志軍 張向東（井下施工員）

上述人員在礦建工程領(lǐng)導(dǎo)組具體指揮和管理下，每月至少組織3次對(duì)井下工程進(jìn)行自檢（分別為每月3日、13日、23日）對(duì)各個(gè)掘進(jìn)工作面是否按設(shè)計(jì)要求及作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)一通三防工程、防治水工程等是否達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過每旬自檢對(duì)不合格的工程和不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工程由質(zhì)標(biāo)辦填寫 “三定表” 下達(dá)到各隊(duì)組定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行逐項(xiàng)整改，保質(zhì)保量達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每月終要進(jìn)行質(zhì)量考核評(píng)定，各分部分項(xiàng)工程必須達(dá)到工程合格率100%，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工程考核分?jǐn)?shù)在低于80分以下的要給予處罰各分項(xiàng)工程造價(jià)5%。在日常檢查中對(duì)偽劣工程施工員有權(quán)停止施工，必要時(shí)當(dāng)班的工程當(dāng)班必須返工處理。同時(shí)由基建部組織建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

2、土建工程：組長：任春德（基建副總）

副組長：田元平（后勤副總）武慧敬（基建部長）

成員：張光文（地面施工員）魏龍（地面施工資料員）

上述人員在土建工程領(lǐng)導(dǎo)組具體指揮和管理下，每月至少組織3次對(duì)地面設(shè)施進(jìn)行自檢（分別為每月3日、13日、23日）對(duì)各個(gè)基建工程是否按設(shè)計(jì)要求及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工，對(duì)各項(xiàng)基建工程是否達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過每旬自檢對(duì)不合格的工程和不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工程由基建部填寫 “三定表” 下達(dá)到各施工單位定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行逐項(xiàng)整改，保質(zhì)保量達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每月終要進(jìn)行質(zhì)量考核評(píng)定，各分部分項(xiàng)工程必須達(dá)到工程合格率100%，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工程考核分?jǐn)?shù)在低于80分以下的要給予處罰各分項(xiàng)工程造價(jià)5%。在日常檢查中對(duì)偽劣工程施工員有權(quán)停止施工，必要時(shí)當(dāng)日的工程當(dāng)日必須返工處理。同時(shí)由基建部組織建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

3、安裝工程：組長：劉光澤（機(jī)電副總）副組長：李存來（董事長助理）

成員：劉志昌（機(jī)電部長）王成義（機(jī)電副部長）

蘇寶康（機(jī)電防爆員）

上述人員在安裝工程領(lǐng)導(dǎo)組具體指揮和管理下，每月至少組織3次對(duì)井上下安裝工程進(jìn)行自檢（分別為每月3日、13日、23日）對(duì)各個(gè)安裝工程是否按設(shè)計(jì)要求及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工，對(duì)各項(xiàng)安裝工程是否達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。通過每旬自檢對(duì)不合格的工程和不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工程由機(jī)電部填寫 “三定表” 下達(dá)到各施工單位定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行逐項(xiàng)整改，保質(zhì)保量達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每月終要進(jìn)行質(zhì)量考核評(píng)定，各分部分項(xiàng)工程必須達(dá)到工程合格率100%，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工程考核分?jǐn)?shù)在低于80分以下的要給予處罰各分項(xiàng)工程造價(jià)5%。在日常檢查中對(duì)偽劣工程施工員有權(quán)停止施工，必要時(shí)當(dāng)日的工程當(dāng)日必須返工處理。同時(shí)由基建部組織建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

二、公司在每月終召集建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位人員參加的地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定考核會(huì)議，將當(dāng)月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、定級(jí)、排名等情況進(jìn)行考核、通報(bào)和公布，研究解決工程質(zhì)量存在的問題和采取的具體措施，同時(shí)安排下個(gè)月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。

盂縣恒泰常順煤業(yè)有限公司

2015年1月25日

第四篇：地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

為加強(qiáng)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證井上下標(biāo)準(zhǔn)化工作同步提高，進(jìn)一步提升地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)地面標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，特制定本辦法。

第一條

成立地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：礦

長

黨委書記 副組長：礦承包集團(tuán)副職

成員：各副總及經(jīng)營管理科長、生活科長、生產(chǎn)管理科長、安全監(jiān)察科長、黨委工作科長、人力資源科長等

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由經(jīng)營管理科長任辦公室主任，下設(shè)專職檢查小組，負(fù)責(zé)具體的日常檢查工作（特殊情況人員不足時(shí)由礦考核辦抽人協(xié)助）。

第二條 地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)定

（一）檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)地面單位的安全管理、績效考核、文明衛(wèi)生及綠化、精細(xì)化管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合治理、節(jié)能、礦職工不規(guī)范行為等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。

（二）檢查小組要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須到現(xiàn)場、辦公室認(rèn)真檢查，不能出現(xiàn)走馬觀花式只走過場，更不能應(yīng)付。

（三）礦實(shí)行“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，并嚴(yán)格執(zhí)行“公正、嚴(yán)細(xì)、無私”的原則。

（四）檢查小組要對(duì)考核的公正性負(fù)責(zé)，考核要以事實(shí)為依據(jù)，以礦考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)，禁止隨意獎(jiǎng)罰。被檢查單位人員也不得要挾、影響檢查人員的檢查。

（五）被檢單位對(duì)查出的問題接檢查通報(bào)后要立即安排人員進(jìn)行整改。

（六）根據(jù)礦對(duì)工業(yè)廣場和工房小區(qū)文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分，對(duì)屬于生活科、選煤廠、信息科技環(huán)保科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、皮帶科、供應(yīng)科、地區(qū)保衛(wèi)科、生產(chǎn)準(zhǔn)備科、礦辦公室等單位分管的文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了明確分工，各單位對(duì)分管范圍內(nèi)的安全管理、文明衛(wèi)生及綠化、設(shè)備管理、消防管理、節(jié)能等負(fù)有直接責(zé)任，檢查時(shí)出現(xiàn)的問題對(duì)分管單位進(jìn)行考核。

（七）對(duì)于由多家單位負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域（如樓窗下綠化帶內(nèi)的衛(wèi)生），礦沒有明確分工的，多家單位協(xié)商好那一時(shí)段由一個(gè)單位負(fù)責(zé)的，要把分工及時(shí)報(bào)礦考核辦，否則罰款均分。

（八）檢查小組檢查后要及時(shí)把檢查通報(bào)下發(fā)到相關(guān)單位，便于問題的整改。

第三條

檢查考核

（一）辦公室門、窗臺(tái)未打掃，每處罰款20元，打掃不干凈每處罰款10元；窗戶玻璃未擦，每塊罰款20元，擦不干凈每塊罰款10元。

（二）辦公室物品擺放不整齊，一處罰款10元。

（三）分管范圍內(nèi)地面有煙頭，一支罰款10元，采掘樓辦公室、會(huì)議室內(nèi)發(fā)現(xiàn)一只煙頭罰款100元。

（四）長明燈一盞罰款20元。

（五）發(fā)現(xiàn)長流水一次罰款20元。

（六）發(fā)現(xiàn)有脫崗、代崗、睡崗、班干中干私活或干與本職工作無關(guān)的事情，視情節(jié)輕重給予20～100元/人次的罰款。

（七）廁所未打掃罰款20元，打掃不干凈罰款10元。

（八）重大安全隱患一處罰款500元，并通知立即停產(chǎn)整改。

（九）在工廣內(nèi)流動(dòng)吸煙者罰款100元/人次。

（十）其他檢查出的問題視現(xiàn)場情節(jié)輕重按每項(xiàng)罰款20～500元罰款或執(zhí)行其它相關(guān)考核文件。

（十一）被檢查單位人員要挾、影響檢查小組的檢查，視現(xiàn)場情節(jié)輕重罰款100～500元，并聯(lián)責(zé)考核單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各100元。

（十二）對(duì)檢查的問題接礦通報(bào)后沒有按規(guī)定時(shí)間整改的單位加倍處罰。

（十三）地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組在工作中不負(fù)責(zé)任或隨意獎(jiǎng)罰，礦發(fā)現(xiàn)一次考核100元/人，情節(jié)嚴(yán)重者送礦待崗站學(xué)習(xí)后交礦辦公會(huì)處理。

（十四）對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的較好的車間或單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)100～600元。第四條

獎(jiǎng)勵(lì)

每季度罰款數(shù)額的60%用于獎(jiǎng)勵(lì)與地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員及標(biāo)準(zhǔn)化工作較好的單位。

第五篇：地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)根據(jù)79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求，結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開展，我們在上半年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故

和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生；產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照79號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求，我礦組織有關(guān)單位人員，對(duì)地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗(yàn)收。自檢得分為90分。其中：安全質(zhì)量管理得分35分，崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分19分，安全技術(shù)培訓(xùn)得分10分，文明生產(chǎn)管理得分8分，設(shè)備管理得分18分。現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持與平安礦區(qū)建設(shè)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)新高潮。為確保地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步取得成效，我們堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)平安礦區(qū)及深化“雙基”建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來。一方面，以強(qiáng)化職工自主保安和群體保安意識(shí)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為為手段，以提升職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”為目的，積極在地面各生產(chǎn)單位開展建設(shè)“平安崗位”活動(dòng)；另一方面，結(jié)合礦深化“雙基”建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理工作的推行，進(jìn)一步規(guī)范各地面單位職工的言行，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格正規(guī)操作，掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的新高潮。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產(chǎn)單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負(fù)責(zé)人（經(jīng)營者）為成員，下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在非煤辦，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)平衡解決工作中出現(xiàn)的各類問題，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，落實(shí)到位。礦安監(jiān)處及有關(guān)部門協(xié)助非煤辦開展地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)一是明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)。根據(jù)79號(hào)文件要求，我們制定下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》，決定在地面生產(chǎn)單位積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并明確了活動(dòng)目標(biāo)，即：通過開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災(zāi)事故。同時(shí)，明確活動(dòng)重點(diǎn)，突出安全管理。按照礦“關(guān)于深化‘2S安全管理模式’學(xué)習(xí)的實(shí)施意見”要求，大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無價(jià)”理念，深入開展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián)?；顒?dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主保安和群體保安意識(shí)。二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題，我們加強(qiáng)了對(duì)79號(hào)文件的學(xué)習(xí)，并根據(jù)礦統(tǒng)一安排，組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，提高了思想境界。在此基礎(chǔ)上，要求各廠點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際，重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。三是積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理。制定下發(fā)了61號(hào)文件，決定在非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施走動(dòng)式管理，并將各廠點(diǎn)及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展情況作為走動(dòng)式管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度。“走動(dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。各級(jí)管理人員到基層單位實(shí)施“走動(dòng)式”管理時(shí)，必須隨身攜帶信息卡，現(xiàn)場填寫，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。信息卡由各單位進(jìn)行整理，每周五下午報(bào)非煤辦公室，由非煤辦公室進(jìn)行匯總，將本周“走動(dòng)式”管理工作實(shí)施情況報(bào)礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。四是積極開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)，徹底改善現(xiàn)場面貌。各廠對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現(xiàn)場條件較差的實(shí)際困難，全廠實(shí)行了定置化管理，廠區(qū)成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實(shí)行了內(nèi)部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對(duì)車間地面損壞嚴(yán)重的實(shí)際情況，投入資金，對(duì)車間地面重新進(jìn)行了整修，廠區(qū)面貌煥然一新。

3、嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲，確保活動(dòng)取得實(shí)效為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核，我們在落實(shí)69號(hào)文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了97號(hào)《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分辦法及獎(jiǎng)罰措施。規(guī)定礦每季度開展一次安全質(zhì)量檢查評(píng)定考核工作。按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及