第一篇：縣國稅局國稅系統(tǒng)十二五規(guī)劃

國稅系統(tǒng)“十二五規(guī)劃”

今年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的編制之年，我們要在圓滿實現(xiàn)“十一五”目標(biāo)任務(wù)，與“十二五”順利銜接的同時，高標(biāo)準(zhǔn)制定“十二五”規(guī)劃編制。

一、國稅系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃編制指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)判斷“十二五”時期宏觀環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢，圍繞上級局“十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確把握地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段特征，深入研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、重大項目，圍繞這些目標(biāo)和重點，提出子洲國稅系統(tǒng)“十二五”時期總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、重大項目和具體的保障措施，促進(jìn)國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展，為國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、國稅系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃設(shè)想

總體思路：體現(xiàn)延續(xù)性、前瞻性、科學(xué)化。

一個目標(biāo)：圍繞建設(shè)依法崇德，共建和諧國稅為目標(biāo)。三大戰(zhàn)略：實施文化興稅、人才興稅、科技興稅戰(zhàn)略?？萍寂d稅：研究稅收在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的規(guī)律，把握和發(fā)揮稅收政策的最大效用，把軟硬技術(shù)工具應(yīng)用到稅收的實際工作中，突出信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)以最小的稅收成 1

本代價,公平地實現(xiàn)稅收籌集資金、調(diào)控經(jīng)濟(jì)、分配社會財富的職能。

文化興稅：建設(shè)具體鮮明國稅特色和時代特征的先進(jìn)國稅文化，創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，發(fā)揮文化引領(lǐng)、激勵、凝聚、輻射、助推功能，實現(xiàn)文化興稅，全面提升國稅干部的整體素質(zhì)，為子洲國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保障、精神動力和智力支持。

人才興稅：堅持以人為本，按照“年輕干部培養(yǎng)好，中年干部使用好，老年干部照顧好”的思路，緊緊圍繞國稅事業(yè)發(fā)展面向世界、面向未來的需要和對人才發(fā)展的需求，以整體性人才開發(fā)為主題，以調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以開發(fā)中青年人才為龍頭，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才和復(fù)合型人才為重點，以深化改革和人才機制創(chuàng)新為動力，堅持開發(fā)與調(diào)整并舉，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)和用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營造見賢思齊、人心向上、健康和諧的國稅工作氛圍，充分調(diào)動干部激情干事的積極性，增強執(zhí)行力，提高隊伍的整體綜合素質(zhì)，努力打造一支知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型國稅隊伍，為國稅事業(yè)的發(fā)展提供足夠的人才支撐

五個重點：組織收入、稅收管理、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)。一是確保國稅收入平衡較快增長。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上確保國稅收入平衡較快增長。

二是確保稅收管理高效有序，稅收執(zhí)法風(fēng)險有效控制。三是涉稅服務(wù)水平明顯提高，納稅人滿意。

四是國稅隊伍綜合素質(zhì)明顯提高，干部平安和諧。五是內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，執(zhí)行力明顯提升。加強協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督考核，形成工作合力，提高工作績效。

五大作用：

一是工作目標(biāo)考核充分發(fā)揮“指揮棒”作用

二是管理創(chuàng)新充分發(fā)揮“引擎”作用

三是國稅文化充分發(fā)揮“助推”作用

四是子洲國稅精神充分發(fā)揮“引領(lǐng)”作用

五是黨風(fēng)廉政建設(shè)充分發(fā)揮“堤壩”作用

六大保障：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)抓落實，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作落實機制。

二是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強社會主義榮辱觀教育和稅務(wù)干部職業(yè)道德教育，提高子洲國稅干部的思想水平和道德素質(zhì)。

三是切實組織稅收法律法規(guī)政策、稅務(wù)管理軟件應(yīng)用、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅收收入分析、稅務(wù)稽查等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高子洲國稅干部的實際工作能力。

四是大力開展國稅文化建設(shè)，以精神文明創(chuàng)建、實踐子洲國稅精神、共同愿景為載體，加強教育引導(dǎo)，完善管理制度，強化監(jiān)督制約，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，弘揚國稅文化。

五是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)行使的監(jiān)督，預(yù)防職務(wù)犯罪。

六是深入開展平安和諧國稅創(chuàng)建活動，大力推進(jìn)依法治稅、文明服務(wù)、矛盾糾紛排查化解和安全保衛(wèi)等工作，為國稅工作科學(xué)和諧發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

努力實現(xiàn)稅收法制健全完備、稅收政策管理到位、稅收征管和科技改革高效運行、納稅服務(wù)快捷高效、稅收信息化支撐有力、干部和人才隊伍建設(shè)保障有力、黨風(fēng)廉政建設(shè)保駕護(hù)航、內(nèi)部管理規(guī)范高效，推動子洲國稅事業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展。

第二篇：縣國稅局關(guān)于國稅系統(tǒng)十二五規(guī)劃設(shè)想

國稅系統(tǒng)“十二五規(guī)劃”

今年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的編制之年，我們要在圓滿實現(xiàn)“十一五”目標(biāo)任務(wù)，與“十二五”順利銜接的同時，高標(biāo)準(zhǔn)制定“十二五”規(guī)劃編制。

一、國稅系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃編制指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)判斷“十二五”時期宏觀環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢，圍繞上級局“十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確把握地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段特征，深入研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、重大項目，圍繞這些目標(biāo)和重點，提出當(dāng)?shù)貒愊到y(tǒng)“十二五”時期總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、重大項目和具體的保障措施，促進(jìn)國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展，為國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、國稅系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃設(shè)想

總體思路：體現(xiàn)延續(xù)性、前瞻性、科學(xué)化。

一個目標(biāo)：圍繞建設(shè)依法崇德，共建和諧國稅為目標(biāo)。（**縣局：圍繞建設(shè)崇德尚法，盡責(zé)至善，共建和諧國稅為目標(biāo)。）

三大戰(zhàn)略：實施文化興稅、人才興稅、科技興稅戰(zhàn)略?？萍寂d稅：研究稅收在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的規(guī)律，把 1

握和發(fā)揮稅收政策的最大效用，把軟硬技術(shù)工具應(yīng)用到稅收的實際工作中，突出信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)以最小的稅收成本代價,公平地實現(xiàn)稅收籌集資金、調(diào)控經(jīng)濟(jì)、分配社會財富的職能。

文化興稅：建設(shè)具體鮮明國稅特色和時代特征的先進(jìn)國稅文化，創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，發(fā)揮文化引領(lǐng)、激勵、凝聚、輻射、助推功能，實現(xiàn)文化興稅，全面提升國稅干部的整體素質(zhì)，為國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保障、精神動力和智力支持。

人才興稅：堅持以人為本，按照“年輕干部培養(yǎng)好，中年干部使用好，老年干部照顧好”的思路，緊緊圍繞國稅事業(yè)發(fā)展面向世界、面向未來的需要和對人才發(fā)展的需求，以整體性人才開發(fā)為主題，以調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以開發(fā)中青年人才為龍頭，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才和復(fù)合型人才為重點，以深化改革和人才機制創(chuàng)新為動力，堅持開發(fā)與調(diào)整并舉，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)和用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，營造見賢思齊、人心向上、健康和諧的國稅工作氛圍，充分調(diào)動干部激情干事的積極性，增強執(zhí)行力，提高隊伍的整體綜合素質(zhì)，努力打造一支知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型國稅隊伍，為國稅事業(yè)的發(fā)展提供足夠的人才支撐

五個重點：組織收入、稅收管理、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)。一是確保國稅收入平衡較快增長。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上確保國稅收入平衡較快增長，稅收增速不低于GDP增速。

二是確保稅收管理高效有序，稅收執(zhí)法風(fēng)險有效控制。三是涉稅服務(wù)水平明顯提高，納稅人滿意。

四是國稅隊伍綜合素質(zhì)明顯提高，干部平安和諧。五是內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，執(zhí)行力明顯提升。加強協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督考核，形成工作合力，提高工作績效。

五大作用：

一是工作目標(biāo)考核充分發(fā)揮“指揮棒”作用

二是管理創(chuàng)新充分發(fā)揮“引擎”作用

三是國稅文化充分發(fā)揮“助推”作用

四是湖州國稅精神充分發(fā)揮“引領(lǐng)”作用

五是黨風(fēng)廉政建設(shè)充分發(fā)揮“堤壩”作用

六大保障：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)抓落實，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作落實機制。

二是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實加強社會主義榮辱觀教育和稅務(wù)干部職業(yè)道德教育，提高國稅干部的思想水平和道德素質(zhì)。

三是切實組織稅收法律法規(guī)政策、稅務(wù)管理軟件應(yīng)用、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅收收入分析、稅務(wù)稽查等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高國稅干部的實際工作能力。

四是大力開展國稅文化建設(shè)，以精神文明創(chuàng)建、實踐湖州國稅精神、共同愿景為載體，加強教育引導(dǎo)，完善管理制度，強化監(jiān)督制約，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，弘揚國稅文化。

五是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)行使的監(jiān)督，預(yù)防職務(wù)犯罪。

六是深入開展平安和諧國稅創(chuàng)建活動，大力推進(jìn)依法治稅、文明服務(wù)、矛盾糾紛排查化解和安全保衛(wèi)等工作，為國稅工作科學(xué)和諧發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

努力實現(xiàn)稅收法制健全完備、稅收政策管理到位、稅收征管和科技改革高效運行、納稅服務(wù)快捷高效、稅收信息化支撐有力、干部和人才隊伍建設(shè)保障有力、黨風(fēng)廉政建設(shè)保駕護(hù)航、內(nèi)部管理規(guī)范高效，推動國稅事業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展。

第三篇：最新關(guān)于“十一五”國稅工作情況及“十二五”規(guī)劃

關(guān)于“十一五”國稅工作情況及“十二五”

國稅工作規(guī)劃的報告

一、2010年工作情況概述

依法組織收入。截至11月份，稅收收入入庫48.3億元，完成省局計劃的122.12%，比上年增長54.98%，增收17.1億元，總量、增幅分別位居全省第8位和第1位。預(yù)計全年可實現(xiàn)稅收53.35億元。

堅持依法治稅。嚴(yán)明組織收入紀(jì)律，全面落實保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項政策措施，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)退盡退，應(yīng)免盡免。1-11月，共辦理減免退稅約9億元。集中力量開展了房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè)專項稽查和打擊發(fā)票違法行為專項整治活動，稽查查補收入達(dá)5000余萬元。進(jìn)一步簡化、優(yōu)化行政審批項目和流程，扎實開展了政府信息公開工作。

轉(zhuǎn)變管理方式。因地制宜地推進(jìn)專業(yè)化管理，組建了廢舊物資、房地產(chǎn)等專業(yè)化管理團(tuán)隊，建立了水泥建材、房地產(chǎn)、玻纖、耐磨、汽車零部件等行業(yè)管理模型，下發(fā)征管數(shù)據(jù)通報18期，納稅評估入庫稅款1800余萬元，增值稅零負(fù)申報率比年初下降3.8個百分點。建立社會綜合治稅平臺，完善“五佳管理責(zé)任區(qū)和十佳作業(yè)區(qū)”考評辦法，提高了信息管稅能力。

優(yōu)化納稅服務(wù)。規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置，配齊配強人員；完善了相關(guān)機制，稟持“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)信念，不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)效能；改善了硬件設(shè)施，辦稅環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；突出了對前臺工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高辦稅能力；明確了崗責(zé)分工，狠抓工作落實；創(chuàng)新了考核方式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，增強責(zé)任意識，打造國稅服務(wù)品牌。加強隊伍建設(shè)。積極穩(wěn)妥地實施了機構(gòu)改革，通過競爭上崗選拔科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。舉辦各類培訓(xùn)班28期，參訓(xùn)人員達(dá)1127人次，有8人取得了全省國稅系統(tǒng)優(yōu)秀崗位能手稱號。認(rèn)真參加了創(chuàng)先爭優(yōu)、“踐行廉政準(zhǔn)則、優(yōu)化政治生態(tài)”主題學(xué)習(xí)教育活動，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律整頓，推進(jìn)了內(nèi)控機制建設(shè)。

二、2011年工作努力方向

一是提高收入保障能力。我市再生資源行業(yè)稅收占比較高，廢舊物資回收企業(yè)稅收優(yōu)惠政策或?qū)⒄{(diào)整，給稅源帶來了較大的不確定性，我局將強化稅收收入分析，加大稅源監(jiān)控力度，堅持組織收入原則，防止出現(xiàn)稅收大起大落。

二是提高依法行政能力。認(rèn)真貫徹全國依法行政工作會議精神，對內(nèi)認(rèn)真貫徹稅收規(guī)范性文件制定管理辦法和稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則，加強稅收政策執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。對外做好稅收宣傳工作，提高宣傳的針對性和實效性，進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作，保障納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實維護(hù)好納稅人的合法權(quán)益。加強稽查人才隊伍建設(shè)，借助社會資源，提高稽查打擊能力。

三是提高稅源管理能力。我市農(nóng)產(chǎn)品加工、廢舊物資經(jīng)營加工、外來招商引資企業(yè)、中小企業(yè)較多，這類企業(yè)一方面符合國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向，另一方面由于稅收政策制度的不完善，管理難度大，風(fēng)險較高。我局將按照把市局做“精”，把縣局做“?！钡乃悸罚M建專業(yè)化管理團(tuán)隊，搭建行業(yè)稅收管理模型，因地制宜地推進(jìn)稅源專業(yè)化管理，提高管理質(zhì)效，降低執(zhí)法風(fēng)險。

四是提高納稅服務(wù)能力。以納稅人需求為導(dǎo)向，建立健全稅法宣傳需求分析和快速響應(yīng)機制。暢通咨詢渠道，為納稅人提供上門咨詢、電話咨詢、網(wǎng)上咨詢等各種咨詢方式。優(yōu)化辦稅流程，全面推行稅務(wù)行政審批事項集中辦理，在尊2 重納稅人自主選擇權(quán)的前提下積極推行企業(yè)辦稅一體化平臺及多種辦稅方式。認(rèn)真落實政策，發(fā)揮稅收的保障可用財力、調(diào)控經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、服務(wù)政府決策的作用，增強地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

五是提高隊伍戰(zhàn)斗能力。抓牢干部隊伍主體，統(tǒng)籌安排干部隊伍更新知識、專業(yè)化培訓(xùn)以及各類骨干的教育培訓(xùn)工作，深入推進(jìn)全員崗位練兵。提煉宣城國稅核心價值理念，進(jìn)一步加強國稅文化建設(shè)。以內(nèi)控機制建設(shè)為核心，繼續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力把干部職工的思想帶好、素質(zhì)帶高、作風(fēng)帶優(yōu)，打造一支高層次、復(fù)合型、創(chuàng)新型的專業(yè)人才隊伍。

三、“十一五”國稅工作回顧

即將過去的五年，我們積極參與并落實了所得稅“兩法”合并、燃油稅改革、增值稅轉(zhuǎn)型等重大稅制改革，根據(jù)稅源發(fā)展變化情況不斷地創(chuàng)新稅源管理方式，成功應(yīng)對了國際金融危機帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)，全面推進(jìn)了和諧國稅建設(shè)，營造了風(fēng)正、氣順、勁足的良好氛圍。改革、創(chuàng)新、攻堅、服務(wù)、協(xié)調(diào)、和諧是過去五年發(fā)展的關(guān)鍵詞。這五年是我局跨越發(fā)展的五年，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的五年，是和諧發(fā)展的五年，市局機關(guān)榮獲了第二屆全國文明單位、第六屆、第七屆、第八屆安徽省文明單位等榮譽稱號，連續(xù)五年獲得市委、市政府目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位，受到市政府通報嘉獎。全系統(tǒng)有7個縣市區(qū)局獲得安徽省文明單位榮譽稱號，各項工作取得了顯著的成績。

稅收收入快速增長。全市稅收收入由“十五”末的10.49億元增長至2010年的53.35億元，先后跨越了20億、30億和50億大關(guān)?！笆晃濉逼陂g的稅收收入累計達(dá)141億元，較“十五”期間增長3.95倍；年平均增速達(dá)38.4%，較“十五”期 間提高21.7個百分點。

依法治稅整體推進(jìn)。全面貫徹落實新企業(yè)所得稅法及其實施條例、增值稅轉(zhuǎn)型、消費稅調(diào)整等稅收政策，兌現(xiàn)各類稅收優(yōu)惠40多億元，國稅職能作用得到充分發(fā)揮。深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，積極實施稅務(wù)行政事項集中審批改革。嚴(yán)厲打擊涉稅違法犯罪行為，重點開展了房地產(chǎn)、醫(yī)藥等行業(yè)的稅收專項檢查和發(fā)票違法犯罪專項整治活動，五年來累計查補各類稅收收入2.09億元。暢通網(wǎng)絡(luò)互動渠道，及時收集處理納稅人反映的問題，維護(hù)了納稅人的合法權(quán)益。

稅源管理不斷創(chuàng)新。先后推行了“33字”稅收管理員工作機制、“四位一體”聯(lián)動機制、財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上辦稅一體化平臺、“五佳管理責(zé)任區(qū)和十佳作業(yè)區(qū)”評比等新舉措；探索實施了所得稅分類管理、行業(yè)管理、駐廠管理、電子監(jiān)控管理等差異化管理方式；扎實推進(jìn)信息管稅，充分運用綜合治稅平臺、行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)等載體，強化數(shù)據(jù)在稅收管理中的分析應(yīng)用；全面推行稅收風(fēng)險防范管理，查找稅收執(zhí)法風(fēng)險點，堵塞稅收征管漏洞。

納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。服務(wù)機構(gòu)從無到有。新設(shè)了納稅服務(wù)部門，并將辦稅服務(wù)廳延伸到開發(fā)區(qū)和市行政服務(wù)中心，實現(xiàn)了“同城辦稅”；服務(wù)理念從舊到新。堅持征納雙方法律地位平等，納稅服務(wù)實現(xiàn)由懲治打擊型向幫助納稅人不違法轉(zhuǎn)變，深入貫徹豐源工程，開展了“千名稅干進(jìn)萬家”服務(wù)性調(diào)研活動，制定實施了保增長、促發(fā)展12項具體幫扶措施和30項服務(wù)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)舉措，促進(jìn)征納關(guān)系更加和諧；服務(wù)手段由繁瑣到科學(xué)。按照“兩個所有”原則，全面整合辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)，優(yōu)化辦稅流程，從根本上解決納稅人“多頭找、多次跑、排長隊”的問題；服務(wù)水平由簡單到規(guī)范。開展窗口“服務(wù)之星”評選活動，全面落實首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、延時服務(wù)制和預(yù)約服務(wù)制等制度，傾力4 打造國稅服務(wù)品牌。

內(nèi)部管理更加規(guī)范。以“十一項工程”建設(shè)為主線，科學(xué)謀劃各項國稅工作，逐項制定具體的貫徹落實方案，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，并實行工作任務(wù)項目制管理，工作系統(tǒng)性得到提高；以目標(biāo)管理考核為抓手，改進(jìn)考核方式，將目標(biāo)管理考核和市局機關(guān)工作考核有機結(jié)合，工作執(zhí)行力得到強化；以構(gòu)建先進(jìn)國稅文化為指引，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室創(chuàng)建活動，狠抓干部教育培訓(xùn)和崗位練兵，全系統(tǒng)大專以上學(xué)歷人員比例達(dá)到90%，有31人獲得省級崗位練兵能手稱號，干部隊伍綜合素質(zhì)得到提升。

回顧過去五年的工作，有四條基本經(jīng)驗必須要我們長期堅持：一是要把握大局，緊扣發(fā)展這個執(zhí)政興國第一要務(wù)。堅持以促進(jìn)發(fā)展為已任，自覺服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，既要依法聚財，保證國家稅法和稅收政策的正確貫徹實施為全面建設(shè)小康社會提供財力保障，又要服務(wù)發(fā)展，當(dāng)好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的排頭兵，在推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。二是要以人為本，緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。堅持人民稅收為人民，全力支持全民創(chuàng)業(yè)、富民強市，營造公平與效率的稅收環(huán)境，維護(hù)好廣大人民群眾加快發(fā)展的積極性，體現(xiàn)國家稅收取之于民、用之于民的本質(zhì)要求。三是要統(tǒng)籌兼顧，把握科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。以統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)思想方法，正確處理好中央與地方、經(jīng)濟(jì)與稅收、執(zhí)法與服務(wù)、成本與效率、治稅與治隊等各方面關(guān)系，以更寬廣的視野審時度勢，較好地解決國稅工作中的重點、難點和熱點問題，不斷為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。四是要打牢基礎(chǔ)，以求真務(wù)實的精神抓好各項國稅工作。面向征管，面向基層，抓好稅收管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。面向納稅人，面向全社會，抓好治稅環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)，建立強化基礎(chǔ)工作的長效機 制，切實提高稅收管理質(zhì)量與效率。

四、“十二五”期間國稅工作展望

“十二五”期間，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)已初步確立，總體要求是總量保持全省第二方陣并逐步前移，增速保持全省第一方陣并逐步前移，GDP和財政收入翻一番以上，分別達(dá)到1000億元和180億元。我局將緊緊圍繞這一目標(biāo)和跨越崛起、富民強市的戰(zhàn)略部署，突出科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮國稅職能，不斷優(yōu)化服務(wù)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

“十二五”期間，我局主要思路是突出“發(fā)揮職能作用、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”主題，始終堅持稅收為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)全社會法治進(jìn)程、合理調(diào)節(jié)收入分配、保障和改善民生服務(wù)的原則，繼續(xù)堅持以“十一項工程”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展?；灸繕?biāo)為“十二五”末全市國稅規(guī)模突破100億元，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全省平均水平；全面推進(jìn)信息管稅，完善稅收風(fēng)險管理機制、大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式和信息管稅新模式；基本建立以理論科學(xué)、制度完善、平臺健全、服務(wù)規(guī)范、保障有力、評價客觀為主要特征的現(xiàn)代納稅服務(wù)體系；完善部門內(nèi)控機制，全面落實稅務(wù)系統(tǒng)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部隊伍任務(wù)，建立一支高素質(zhì)、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的干部隊伍。為此，“十二五”期間我局將著重抓好以下五點：

中心點是“抓收入”。進(jìn)一步落實“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，大力組織收入，努力實現(xiàn)稅收收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步協(xié)調(diào)增長。加強經(jīng)濟(jì)運行和稅收收入相關(guān)性分析，完善收入預(yù)測機制，關(guān)注宏觀稅負(fù)和收入彈性變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)組織收入工作。扎實開展重點稅源情況調(diào)查，全面掌握稅6 源的規(guī)模與分布、稅基的構(gòu)成與變化，做好稅源調(diào)查和分析，努力縮小稅收與稅源之間的差距。認(rèn)真測算政策措施出臺對稅收收入的影響，為決策提供參考。

關(guān)鍵點是“調(diào)結(jié)構(gòu)”。即調(diào)整全市稅源結(jié)構(gòu)。一是要逐步降低稅收收入增長速度，力爭“十二五”國稅收入增長速度能夠保持在15%到20%，“十二五”末國稅收入保持在110億元到130億元；二是要保持再生資源稅收不能大幅下滑，減輕完成省局和各級政府收入任務(wù)壓力；三是要控制再生資源稅收總量，逐步降低再生資源稅收占比；四是要加強招商引資，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育新增稅源。

出發(fā)點是“強管理”。以科技興稅為宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新征管體制機制，使網(wǎng)上辦稅一體化工作機制、信息化控管手段、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、專業(yè)化稅收管理、精細(xì)化稅種管理體系更加完備科學(xué)，稅收征管監(jiān)控管理能力顯著增強，稅收征管質(zhì)量顯著提高，稅收征收成本大幅下降，全系統(tǒng)征管質(zhì)量主體指標(biāo)在全省排位靠前。

落腳點是“優(yōu)服務(wù)”。充分依托信息網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)以辦稅服務(wù)廳、“12366納稅服務(wù)熱線”、宣城國稅門戶網(wǎng)站為載體的三大納稅服務(wù)支撐平臺體系建設(shè)，著力推進(jìn)納稅服務(wù)制度支撐體系建設(shè)，使納稅服務(wù)工作制度化、系統(tǒng)化和常態(tài)化建設(shè)；著力推進(jìn)納稅服務(wù)組織保障體系建設(shè)，構(gòu)建好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、專兼結(jié)合、職責(zé)清晰的納稅服務(wù)組織體系和大征管、大服務(wù)格局；著力推進(jìn)納稅服務(wù)社會協(xié)作體系建設(shè)，積極搭建以稅務(wù)機關(guān)主導(dǎo)、政府相關(guān)職能部門協(xié)同配合、社會有關(guān)力量支持的綜合協(xié)同服務(wù)格局。

根本點是“帶隊伍”。進(jìn)一步推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)，實施人才興稅戰(zhàn)略，促進(jìn)終身學(xué)習(xí)。以執(zhí)政能力建設(shè)為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。選好配好“一把手”，合理搭配班子結(jié)構(gòu)，加強民主集中制建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部“六個能力”。深化人事制度改革，進(jìn)一步加大干部競爭上崗力度和輪崗交流力度，探索符合政績觀要求的干部實績考核評價標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)隊伍整體活力。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。

第四篇：xx縣國稅局十一五成績十二五規(guī)劃

“十一五”期間，我局按照“嚴(yán)征管、夯基礎(chǔ)；立標(biāo)準(zhǔn)、出效率；抓學(xué)習(xí)、求發(fā)展；強隊伍、優(yōu)服務(wù)”的工作思路，遵循稅收管理“信息化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”和“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”的要求，以“依法治稅”為核心，切實加強稅收征管信息化建設(shè)，強化稅源監(jiān)控管理，優(yōu)化納稅服務(wù),不斷提高稅收征管質(zhì)量與效率。

一、稅收收入逐年增長

組織稅收收入是國稅工作的第一要務(wù)，“十一五”期間，我局堅持以組織收入為中心，堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，收入質(zhì)量不斷提高。在組織收入過程中，我局不斷強化收入措施，加強收入分析預(yù)測，夯實征管基礎(chǔ)，以管促收、以管增收，克服了金融危機、稅收政策調(diào)整等不利因素對稅收收入的影響，稅收收入逐年增長。從2005年稅收收入總額的1.6億元，到“十一五”末，預(yù)計稅收收入完成 億元，年平均增長速度 %，為濉溪縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和財政收入的增長做出了積極貢獻(xiàn)。

二、征管工作進(jìn)一步加強

我局以精細(xì)管理為核心，以行業(yè)整治為重點，以納稅服務(wù)為基礎(chǔ)，以績效考核為抓手，夯實征管基礎(chǔ)工作，不斷提高征管質(zhì)量。一是狠抓稅務(wù)登記、申報入庫、稅源監(jiān)控、發(fā)票管理等工作，加強稅源巡查，加大管戶清理，認(rèn)真開展漏征漏管清理，加大催報催繳力度和入庫稅款的監(jiān)控力度，加大對逾期申報繳庫納稅人的處理處罰，重點監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營正常而納稅異常的納稅人，通過數(shù)據(jù)分析、稅源巡查、日常檢查、納稅評估有效實施稅源管理。二是加強稅種管理，實現(xiàn)管理精細(xì)化。一方面按照重點稅源和非重點稅源、企業(yè)納稅人和非企業(yè)納稅人、增值一般納稅人和小規(guī)模納稅人、查帳征收戶和“雙定”征收戶以及行業(yè)的不同，科學(xué)分類，有針對性的加強管理。另一方面穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)所得稅的核定征收工作。對帳務(wù)核算不健全，長期虧損納稅人，及時按照有關(guān)規(guī)定實施所得稅核定征收。三是加強行業(yè)整治，促進(jìn)稅收收入增加?！笆晃濉逼陂g我局對轄區(qū)重點行業(yè)制定了行業(yè)整治、評估規(guī)劃，分開展了專項納稅評估，提高了行業(yè)稅負(fù)等征管指標(biāo)，納稅環(huán)境得到改善，促進(jìn)了稅收收入的增長。

三、切實推進(jìn)依法治稅

認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制。把稅收執(zhí)法權(quán)中的征收、管理、檢查、法制等工作采取流程控制、網(wǎng)絡(luò)預(yù)警、跟蹤調(diào)查、情況通報、過錯分析等措施，加強對行使執(zhí)法權(quán)力的全過程、全方位監(jiān)控，對執(zhí)法、行政、管理過錯行為實行嚴(yán)格追究。按規(guī)定執(zhí)行稽查建議制度，無行政不作為、違法征稅或退稅發(fā)生；法律文件規(guī)范，無執(zhí)行稅收政策錯誤；依法開展層級監(jiān)督，加強對下級行政執(zhí)法機構(gòu)的具體行政的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高一線執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得以深化

按照“兩提高、兩促進(jìn)”即：提高納稅人稅法遵從度、提高社會滿意度，促進(jìn)征納關(guān)系和諧、促進(jìn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。我局將納稅服務(wù)結(jié)合征管工作不斷推進(jìn)，并得以深化。一是在互聯(lián)網(wǎng)上開通“QQ直通車”。通過簡單快捷的方式給納稅人提供最便利的服務(wù)。既節(jié)約了納稅人時間和金錢，使他們無需跑來國稅局、無需打電話，更節(jié)約了稅收服務(wù)成本，在納稅人中深受好評。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行跟蹤服務(wù)企業(yè)制度?？h局黨組領(lǐng)導(dǎo)每人一年至少聯(lián)系5戶以上納稅人，深入企業(yè)與納稅人面對面交流，認(rèn)真填寫“跟蹤服務(wù)聯(lián)系卡”。每位領(lǐng)導(dǎo)定期向縣局黨組會議匯報聯(lián)系企業(yè)情況，對納稅人提出的問題做到件件有答復(fù)，將調(diào)查走訪工作制度化、規(guī)范化。不但了解了企業(yè)需求，也知道了國稅人員在征收管理中的遵法守紀(jì)情況，使幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)有了針對性。企業(yè)遇到的稅收難題在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的直接過問下全部得到了解決。三是落實“預(yù)約訂單式納稅服務(wù)”。采取按季度向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)需求表，征集納稅人的需求。由基層分局進(jìn)行梳理，對納稅人提出的共性需求采取集中服務(wù)，對納稅人提出的單一的需求采取個性化服務(wù)。“預(yù)約訂單式納稅服務(wù)”真正讓納稅人找到被服務(wù)的感覺，融洽了稅企關(guān)系，企業(yè)遇到的納稅難題，只需填一個預(yù)約需求單，即可得到快捷答復(fù)。納稅遵從度得到了明顯提高。四是推廣“前臵式納稅服務(wù)”。即對來濉溪洽談投資的投資人、已辦理營業(yè)執(zhí)照即將辦理稅務(wù)登記的納稅人和剛剛辦理稅務(wù)登記的納稅人，在沒有發(fā)生納稅義務(wù)前，基層分局對他們進(jìn)行及時準(zhǔn)確快速的納稅知識、財務(wù)管理知識輔導(dǎo)。

展望“十二五”，我局將努力培植經(jīng)濟(jì)稅源，力爭在“十二五”使稅收收入上規(guī)模。加強收入分析預(yù)測，及時掌握了解稅源增減變動因素。加強行業(yè)整治，優(yōu)化納稅服務(wù)，為濉溪縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的治稅環(huán)境。采取多種措施抓收入。一是向依法征稅要收入。堅持組織收入原則不動搖。不折不扣執(zhí)行各項稅收政策，確保政策執(zhí)行不走樣。用足、用好稅收調(diào)控政策和優(yōu)惠政策，保持執(zhí)法尺度的一致和政策精神的延續(xù)。加大“重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點稅源”的納稅評估力度，充分發(fā)揮以評估促進(jìn)管理規(guī)范的作用。堅持稅收執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步落實稅收執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制。二是向征管服務(wù)要收入。著力推進(jìn)行業(yè)征管、專業(yè)征管、精細(xì)征管，培育扶持新生稅源，加快投資稅收回報進(jìn)程；服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力推進(jìn)資源轉(zhuǎn)化向精深發(fā)展；關(guān)注低碳經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)，爭取并落實稅收優(yōu)惠政策，壯大稅源。三是向信心決心要收入。增強責(zé)任意識，堅信國家和各級黨政對經(jīng)濟(jì)形勢的理性、科學(xué)判斷，堅定信心，從年初就開始倒計時，抓緊、抓早、抓實、抓好，保持組織收入工作的主動權(quán)。

第五篇：全市國稅系統(tǒng)理財能手（國稅局）先進(jìn)事跡

在同事眼中，她溫和而不乏熱情，謙遜而不乏執(zhí)著；在領(lǐng)導(dǎo)眼里，她是單位的好管家，領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，青年同志的好榜樣。她所負(fù)責(zé)的財務(wù)和后勤工作多次受到上級肯定和表彰，她本人也多次被評為市局先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人、全市國稅系統(tǒng)十佳黨員、全市國稅系統(tǒng)理財能手和全市“三八紅旗手”等多項殊榮。她，就是**區(qū)國稅局辦公室副主任**。

一、苦練內(nèi)功，提高業(yè)務(wù)技能。

目前，**同志主要負(fù)責(zé)**區(qū)局的財務(wù)會計工作。在工作中，她有著較高的專業(yè)技術(shù)水平，縝密的職業(yè)思維和高度的責(zé)任感，完全是一名財務(wù)工作的行家里手，可誰又能知道在10多年前，她徹徹底底的是一個地地道道的“門外漢”。

1995年剛上班，領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)**嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的特點，安排她從事出納工作。她服從組織安排，從出納、會計直到現(xiàn)在的財務(wù)負(fù)責(zé)人競一干便是10余年光景。說實話，行政單位的財務(wù)會計雖然不是特別復(fù)雜，但拿“槍桿子”（退伍軍人）出身的她換作撥“算盤子”，面對的是全新的領(lǐng)域，連最起碼的“借”、“貸”都懵懵懂懂，填制憑證、編制報表就更是一頭霧水了?？伤]有退卻，堅信學(xué)海無涯苦作舟。為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，**平時虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，從最起碼的練算盤和寫阿拉拍數(shù)字開始，從最基本的《會計基礎(chǔ)知識》學(xué)起。為了在最短的時間進(jìn)入角色，她總是擠時間刻苦地學(xué)，認(rèn)真地練。放棄了雙休和節(jié)假日，幾乎每晚都挑燈夜戰(zhàn)。功夫不負(fù)有心人，最終在很短的時間里就掌握了干財務(wù)會計必備的技能。之后，她并未滿足，而是憑著這種刻苦鉆研的精神，她不僅自學(xué)通過了會計?？频恼n程，還完成了本科的會計及會計電算化的所有課程，并取得了不錯的成績，不僅拓寬了知識面，也為干好財務(wù)會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。

俗話說：兵馬未動，糧草先行。一個單位后勤保障的好壞將直接影響到單位運行的流暢，而且后勤工作本來就是一些雞毛蒜皮煩瑣復(fù)雜的工作。別的單位的后勤管理工作一般都是由男同志擔(dān)當(dāng)，而**區(qū)局卻由**這樣一名“女將”頂起了一片天。為了做好后勤管理工作，她自我加壓，在精細(xì)化服務(wù)上下功夫，積極探索后勤工作的方法特點，為同志們搞好后勤服務(wù)。功夫不負(fù)有心人，她的勤奮使她進(jìn)步，她的執(zhí)著使她成功。自從她負(fù)責(zé)后勤管理工作以來，各項榮譽的獲得也肯定了她的人生價值──財務(wù)管理和創(chuàng)建平安國稅兩項重點工作分別被評為全市第一名的好成績，消防管理被授予全市國稅系統(tǒng)的第一個全市先進(jìn)單位，園林建設(shè)獲得全市國稅系統(tǒng)第一個省級“十佳園林式單位”，固定資產(chǎn)管理被評為全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位……。

二、敬業(yè)愛崗，規(guī)范財務(wù)管理。

回顧10多年的財務(wù)工作，她取得的成績與她敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神有著密不可分的關(guān)系。(來源：好范文 http://004km.cn/）她經(jīng)常說得就是“干一行，就要干好一行”。領(lǐng)導(dǎo)和同志們用四個字評價她：真、廉、平、淡，即“認(rèn)真工作，廉潔自律，公平處事，淡泊名利”。

在新的管理體制下，預(yù)算顯得尤為重要。為了確保區(qū)局工作正常順利開展，她每年都要根據(jù)上級要求并結(jié)合實際，進(jìn)行科學(xué)、合理的編制預(yù)算，力求做到“細(xì)、準(zhǔn)、精”，盡可能使每一項支出都科學(xué)準(zhǔn)確，力求不該花的錢一分不多花，該花的該支出的涉及到干部職工切身利益的錢一分也不克扣，讓每一筆資金都發(fā)揮最大的效益。**區(qū)局的財務(wù)工作在她的帶動下，一直走在全市國稅系統(tǒng)前列，財務(wù)基礎(chǔ)工作得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，固定資產(chǎn)、政府采購的管理工作也一直是全系統(tǒng)的樣板。

在工作中，**時時從大局出發(fā)，以大局為重，常常為領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)決策中出謀劃策。時間長了，一個“管家婆”的雅號應(yīng)適而生。由于區(qū)局家屬院內(nèi)住戶較多，人員類型較雜，水電管理一直是一個令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題。**通過認(rèn)真考察，多方征求意見，拿出了水電房租規(guī)范管理方案。對用戶電表進(jìn)行突擊檢查，對查出有偷電行為的嚴(yán)格處罰，共查補電費近萬元。對水費實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，無論是常住戶還是租房戶一律按月收取不搞特殊。對租房戶按住房、倉庫等用途的不同分別按6元/m2、5元/ m2和3元/ m2的標(biāo)準(zhǔn)收取。由于租房戶都是“關(guān)系戶”，收取房租時經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)“打招呼”，但**嚴(yán)格按區(qū)局規(guī)定辦事，公平公正堅決執(zhí)行到位，頂住各方面的壓力，一視同仁。僅水費和房租費，每年為區(qū)局增收1萬余元。為了將有限的經(jīng)費用在刀刃上，她組織開展一系列增收節(jié)支活動及各項財務(wù)改革，通過幾年的實施，取得了明顯效果。比如在招待費、差旅費、會議費上，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)；在交通費上，實行油耗、修理單車包干；在辦公費上，實行審批制度和“貨比三家”的招標(biāo)制等；她還建議將1-7樓的電梯在每年9月15日至次年的4月15日停開，號召大家上下走樓梯，這樣既節(jié)約了電費，干部

職工還鍛煉了身體；對于空調(diào)也實行統(tǒng)一的開關(guān)時間，僅此兩項每月可節(jié)約電費2500余元。在2007年全市“嚴(yán)格預(yù)算管理構(gòu)建節(jié)約型機關(guān)”的重點工作中，取得了全市第一名的好成績，也為區(qū)局贏得了當(dāng)年唯一的一個第一名。

三、堅持原則，做到兩袖清風(fēng)。

財務(wù)工作是一項原則性很強的工作，不允許有一絲一毫的差錯，所以在日常工作中，她處理每一筆業(yè)務(wù)都是看了又看、審了又審，嚴(yán)格按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理帳務(wù)，如遇到財務(wù)手續(xù)不全或與財務(wù)制度規(guī)定相違背的票據(jù)她堅決不準(zhǔn)入帳，如遇到單據(jù)、票據(jù)與實際發(fā)生不符或無票據(jù)現(xiàn)象她不怕得罪人堅決打回重新開票。但在平時她又是一個熱心人，只要不違反原則，她總是積極主動提供服務(wù)，無論是對內(nèi)還是對外，都非常熱心耐心地對待每一位辦事人員，并做到快速、仔細(xì)、保質(zhì)、保量的處理每一筆業(yè)務(wù)。她經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)從沒有發(fā)生任何差錯，樹立了公道正派，熱情周到的良好形象。

俗話說：“常在河邊走，哪有不濕鞋”。在10多年的財務(wù)工作中，**做到了“常在河邊走，就是不濕鞋”。誘惑不是沒有，但她始終沒有動搖過。去年，聯(lián)通、電信兩家公司由于設(shè)在區(qū)局辦公樓上的機房出租期已到，為了少交房租和續(xù)租，兩家公司先后托人送來了購物卡和禮品，**原封不動地退了回去。10多年來，她經(jīng)手的資金不少，參與的建設(shè)項目也不在少數(shù)，她將“堅持原則，嚴(yán)守財務(wù)工作紀(jì)律，敢于唱黑臉”的工作原則牢記在心中，從沒有違規(guī)用過一分錢。從1999年開始，**區(qū)局就進(jìn)行搞大規(guī)模的庭院建設(shè)，庭院建設(shè)后緊接著又是價值近二千萬元的辦公樓建設(shè)，她一直參與并是專班成員，每筆錢都從她手中經(jīng)過，卻從未出現(xiàn)過差錯。

“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”，是**同志的座右銘。有人笑話她不爭名利，甘愿平庸，胸?zé)o大志，但她自己卻認(rèn)為，平平淡淡才是真。沒有激情澎湃的豪言壯語，沒有轟轟烈烈的英雄事跡，但她堅持按照自己的人生信條，勤勤懇懇工作，清清白白做人，在平凡工作崗位上繼續(xù)譜寫愛我國稅，創(chuàng)造美麗人生的新篇章。