第一篇：培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們：

在省局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、人事處及各部門的精心組織下，我有幸參加了本次全省縣（市、區(qū)）局局長培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但我受益頗豐，在政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、黨性修養(yǎng)、政策水平、組織能力等各方面，都有了顯著的提高。下面，我將本次的學(xué)習(xí)情況向在座領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正:對(duì)于我個(gè)人而言，此次培訓(xùn)班非常有意義，也非常必要。做為一名基層縣局負(fù)責(zé)人，在日常工作中多忙于事務(wù)性工作，缺乏系統(tǒng)地理論提升。這次能夠坐回課堂里進(jìn)行再次充電和提高，不但拓寬了視野，增長了知識(shí)，更培養(yǎng)了前瞻性思維，提高了解決實(shí)際問題的能力。參訓(xùn)以來，我十分珍惜寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，共聽取了專題講座和報(bào)告場(chǎng)（次），參加學(xué)員討論次，并積極與各參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行交流，分享學(xué)習(xí)心得，努力提高了綜合素質(zhì)。

我深深地體會(huì)到：每一堂課、每一次講座都是專家和領(lǐng)導(dǎo)多年的積淀與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，每一回氣氛熱烈的專題研討、小組交流，都記載著學(xué)員們對(duì)所學(xué)理論以及實(shí)際工作深深地思考。各位授課專家、領(lǐng)導(dǎo)水平高超，信息量大，極大的開拓了我們學(xué)員的思路，課程安排內(nèi)容充實(shí)，組織嚴(yán)密，特色鮮明，形式多樣，真學(xué)實(shí)練，成果豐富。達(dá)到了學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我取得了以下五個(gè)方面的收獲：一是更加認(rèn)真細(xì)致的研讀了十八大報(bào)告精神，豐富了理論素養(yǎng)；二是增強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了政治素質(zhì)；三是理清了發(fā)展思路，明確了下一步工作開展的思路；四是開闊了眼界，提升了戰(zhàn)略思維能力；五是進(jìn)一步增進(jìn)了兄弟縣、市、區(qū)局的友誼，為今后工作的開展積累了寶貴的社會(huì)資源。

感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心，感謝各位導(dǎo)師的認(rèn)真付出和悉心授業(yè)，更要感謝省局能夠?yàn)槲覀兇罱ㄟ@樣的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和增進(jìn)友誼的平臺(tái)。在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹此次學(xué)到的新知識(shí)，秉承“真干事、干真事；大干事、干大事”的工作理念，促進(jìn)工商建設(shè)的新發(fā)展，為推進(jìn)工商事業(yè)的和諧健康發(fā)展、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

最后，祝大家工作順利，合家歡樂，萬事如意。

第二篇：培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

酒泉市司法局

郭占煒

很高興和大家在一起集中學(xué)習(xí)交流。本次法治鄉(xiāng)村建設(shè)綜合能力提升培訓(xùn)班舉辦的很好，針對(duì)法治鄉(xiāng)村建設(shè)工作存在的問題短板和不足，通過專家教授講授、觀看外地經(jīng)驗(yàn)介紹短片、市州交流發(fā)言，很好地解決了我們?cè)谶@方面的需要。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，信息量大，我收獲很多?；厝ヒ院螅覍阉鶎W(xué)轉(zhuǎn)化為落實(shí)動(dòng)力，傳達(dá)學(xué)習(xí)好、理解消化好本次培訓(xùn)班精神。

一要提高政治站位

高度重視法治鄉(xiāng)村建設(shè)工作，把法治鄉(xiāng)村建設(shè)作為全面依法治市和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作來抓。將法治鄉(xiāng)村建設(shè)納入法治建設(shè)總體規(guī)劃，結(jié)合酒泉實(shí)際，制定出臺(tái)《酒泉市關(guān)于法治鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)任務(wù)，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。

二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

充分發(fā)揮市委全面依法治市委員會(huì)和守法普法協(xié)調(diào)小組的職能作用，主動(dòng)贏得黨委、人大、政府、政協(xié)的關(guān)懷支持，積極溝通協(xié)調(diào)各地、各部門，嚴(yán)格落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，避免司法行政機(jī)關(guān)一家“單打獨(dú)斗““單兵作戰(zhàn)“，推動(dòng)全員責(zé)任意識(shí)和全程參與意識(shí)，有效形成工作合力，共同推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

三要深化農(nóng)村法治宣傳教育工作

在“七五”普法總結(jié)驗(yàn)收和啟動(dòng)編制“八五”普法規(guī)劃過程中，重點(diǎn)深化農(nóng)村法治宣傳教育工作。豐富宣傳形式，進(jìn)一步抓好民法典學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶。把民法典作為鄉(xiāng)村治理的重要法典，在參與和指導(dǎo)矛盾糾紛調(diào)處的過程中靈活運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層群眾尊法學(xué)法守法用法意識(shí)，真正讓民法典“走到群眾身邊、走進(jìn)群眾心里”。

四要發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”

堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，全面推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全網(wǎng)格員工作職責(zé)和考核考評(píng)管理制度及激勵(lì)機(jī)制。推行“網(wǎng)格化管理+人民調(diào)解”，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格員調(diào)解矛盾糾紛的能力，真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升群眾的安全感、獲得感和幸福感。

五要做實(shí)鄉(xiāng)村工作法律服務(wù)體系建設(shè)

運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，把12348打造為群眾身邊的“法律顧問”。以“公共法律服務(wù)中心”為中樞，以網(wǎng)絡(luò)、熱線、站點(diǎn)為平臺(tái)，整合律師、公證、人民調(diào)解等法律服務(wù)資源，加快建成覆蓋鄉(xiāng)村的全時(shí)空、全業(yè)務(wù)的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便群眾獲得普惠、精準(zhǔn)、及時(shí)、高效的公共法律服務(wù)。

六要規(guī)范涉農(nóng)行政執(zhí)法

深化農(nóng)村基層行政執(zhí)法體制改革，推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層下沉。全力推行敦煌先行先試做法，按照“局掛隊(duì)牌”的模式，組建綜合行政執(zhí)法隊(duì)局（綜合行政執(zhí)法中心），整合調(diào)配部門執(zhí)法人員，下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，綜合行政執(zhí)法隊(duì)分領(lǐng)域劃分片區(qū)進(jìn)行綜合執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民執(zhí)法服務(wù)最后一公里的問題。

以上發(fā)言還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家！

第三篇：青年干部培訓(xùn)班交流發(fā)言

青年干部培訓(xùn)班交流發(fā)言

我們之中大多數(shù)人是應(yīng)屆畢業(yè)生，從校園到社會(huì)，從學(xué)生到公務(wù)員，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身份的轉(zhuǎn)變，角色的轉(zhuǎn)變都不是一蹴而就的，會(huì)有困惑，會(huì)有不適，但我們也正在體制內(nèi)慢慢適應(yīng)，慢慢找尋屬于自己的最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧Ｔ谖铱磥恚舜闻嘤?xùn)班的目的不僅僅在于讓我們學(xué)習(xí)知識(shí)，融入環(huán)境，更在于讓我們學(xué)會(huì)反思，反思如何去做一名合格的新人。

一、新人要知禮儀

禮儀是多方面的，是由內(nèi)而外的，既體現(xiàn)在我們的政治素養(yǎng)，也體現(xiàn)在我們的言行舉止。我們從小學(xué)到大學(xué)，再到工作，始終沒有中斷的一堂課就是政治課，雖然名目不同，但都是在為我們灌輸正確的政治思想、價(jià)值觀念。作為新時(shí)代的青年人，我們?cè)谡嗡仞B(yǎng)、理想信念方面遠(yuǎn)不及我們的前輩，不得不說這是我們的痛點(diǎn)。

結(jié)構(gòu)化研討中很多同學(xué)都提及未來的晉升希望很渺茫，某位同學(xué)的宏偉目標(biāo)甚至讓所有人唏噓不已。人可以有鴻鵠之志，但不可好高騖遠(yuǎn)，要守得住職業(yè)本分，守得住思想理念，守得住初心。我們的確應(yīng)該想一想自己的初心到底是什么，為什么進(jìn)入機(jī)關(guān)，又在追求什么。從職業(yè)道德與職業(yè)紀(jì)律到職業(yè)倫理及規(guī)范行為，再到職業(yè)禮儀素養(yǎng)，每一個(gè)真實(shí)的案例都在為我們敲響警鐘。言語得當(dāng)能讓群眾更好地理解工作，行為得體能更好地樹立形象，樹立威嚴(yán)，讓群眾更加尊重的決定。

二、新人要敢作為

初入機(jī)關(guān)有諸多的不適應(yīng)，不理解，甚至?xí)岩勺约旱哪芰?，懷疑自己的選擇，認(rèn)清自己并且準(zhǔn)確定位實(shí)屬不易。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，只有充分展示才能讓優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的最大增量。結(jié)構(gòu)化研討中有人提到理論和實(shí)務(wù)脫節(jié)，面對(duì)案子束手束腳，抓不到重點(diǎn)，不敢去辦。想起自己剛?cè)霕I(yè)務(wù)部門時(shí)也是這樣的，面對(duì)業(yè)務(wù)腦子一片空白，不知道該從哪里找到突破口，畏難情緒很嚴(yán)重，但我也知道這是我必須要面對(duì)的。本領(lǐng)恐慌是不可避免的，也是我們的必由之路。如果不學(xué)著開口詢問，那就永遠(yuǎn)不會(huì)說話，不會(huì)掌握主動(dòng)權(quán)；如果不是一遍又一遍地琢磨報(bào)告，或許不知道自己到底差在哪兒，哪里還需要完善?；蛟S我們會(huì)說年紀(jì)輕經(jīng)驗(yàn)少容易犯錯(cuò)，人非圣賢孰能無過，如果不曾錯(cuò)過，又怎么知道什么可以做什么不可以做，敢作為永遠(yuǎn)是我們進(jìn)步的最好方式。

三、新人要善學(xué)習(xí)

結(jié)構(gòu)化研討過程中大家對(duì)自身能力的欠缺都進(jìn)行了深刻反思，并且認(rèn)真分析了原因。有位同學(xué)說現(xiàn)在的我們不愛學(xué)習(xí)，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，也沒有途徑學(xué)習(xí)，這一總結(jié)讓我印象深刻，這的確是我們現(xiàn)在所遇到的最大問題。不知道是受限于年齡，還是受制于這個(gè)時(shí)代的誘惑，我們?cè)谧约旱闹R(shí)圍城里停滯不前，不想走出去，也不想別人走進(jìn)來，其實(shí)這是很危險(xiǎn)的。學(xué)習(xí)是我們不斷提升自身能力的重要方式，如果明白自身缺陷而不懂得去彌補(bǔ)，那么問題就會(huì)一直得不到解決。同時(shí)有些事情要靠我們自己去摸索，我們不能總是一味地依賴，因?yàn)榭傆幸惶煳覀円惨?dú)立辦案，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多，學(xué)習(xí)的途徑很多，我們要多學(xué)習(xí)，多豐富自己。

入職已過半載，我迷茫過，懷疑過，感傷過，但我不后悔自己的選擇。通過這次培訓(xùn)我對(duì)自身、對(duì)機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀都有了清醒的認(rèn)知，從老師的授課內(nèi)容中看到了自己的不足，也從與他人的交流中看到了自己的差距?；蛟S現(xiàn)在的我還不夠成熟、不夠穩(wěn)重、不夠從容，但我相信只要在工作中去認(rèn)真體會(huì)、認(rèn)真反思，總有一天我會(huì)成長，可以在道路上堅(jiān)定而自信地走下去。

第四篇：選調(diào)生培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

選調(diào)生培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)們：

首先，十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師舉辦這期選調(diào)生培訓(xùn)班，為我們提供了一次學(xué)習(xí)交流的寶貴機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活即將結(jié)束，明天我將到市里繼續(xù)參加培訓(xùn)，在此，我想將這兩天學(xué)習(xí)和調(diào)研的情況進(jìn)行一下簡要的總結(jié)，將這兩天的學(xué)習(xí)所得和工作反思向各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)匯報(bào)一下。

一、在基層工作中遇到的困難和問題

通過將近兩年的村官工作和近期的選調(diào)生工作，我對(duì)基層工作中遇到的困難和問題有了充足的認(rèn)識(shí)，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

一是人際交往有問題。在基層工作，打交道最多的就是基層干部和農(nóng)民。我以前跟農(nóng)民打交道比較少，沒有深入地接觸過農(nóng)民，基層工作中的人際交往問題就成了一個(gè)比較大的困難。

二是專業(yè)特長難發(fā)揮。在基層工作，很難在短期內(nèi)找到與自己專業(yè)特長對(duì)口的工作，面對(duì)陌生的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和政策法規(guī)感到茫然，而且長時(shí)間不使用自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)，專業(yè)知識(shí)逐漸忘記。

三是角色定位不夠準(zhǔn)。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，擔(dān)任鎮(zhèn)長助理這個(gè)介于領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)之間的崗位，因?yàn)槟挲g小、閱歷淺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，致使在實(shí)際工作中位置難擺，關(guān)系難處，在角色定位上出現(xiàn)了偏差。

四是工作壓力超負(fù)荷。基層承擔(dān)著最多的具體工作，中央、省、市、縣任何一個(gè)層面的工作安排，都是必須想盡一切辦法去完成的義務(wù)，基層工作人員沒有拒絕的權(quán)力。同時(shí)，還要兼顧完成上級(jí)布置的任務(wù)和協(xié)調(diào)好村一級(jí)的關(guān)系，往往出力不討好，變成了上壓下頂、兩頭受氣，工作壓力逐漸超出心理承受能力。

二、基層工作對(duì)我的啟示 基層工作教會(huì)了許多東西，基層是我們健康成長的搖籃?；鶎拥墓ぷ鳁l件相對(duì)艱苦，卻是人才成長的土壤；基層的工作相對(duì)復(fù)雜，卻是磨練人才的最佳場(chǎng)所；基層的舞臺(tái)更為廣闊，正是年輕干部奮斗翱翔的天空。兩年多的基層工作經(jīng)歷可以說是我這一生中的最寶貴的財(cái)富。第一就是學(xué)會(huì)了心態(tài)調(diào)整。從踏上基層工作崗位的第一天起，我就開始學(xué)著把自己的優(yōu)越感和自豪感放在心里或者忘掉，調(diào)整自己的心態(tài)歸零，一切從頭再來，就像毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。第二就是學(xué)會(huì)了主動(dòng)融入?；鶎庸ぷ髦械拿恳淮螎徫缓徒巧淖兓疾豢赡茏屨麄€(gè)崗位的工作性質(zhì)、環(huán)境來適應(yīng)你，也就只能是我們來主動(dòng)的適應(yīng)新的工作崗位，由此學(xué)會(huì)了主動(dòng)融入到新的環(huán)境、主動(dòng)融入新的工作、主動(dòng)融入到新的人際關(guān)系。第三就是學(xué)會(huì)了經(jīng)常思考?；鶎庸ぷ髯屛覍W(xué)會(huì)了經(jīng)常利用空閑時(shí)間在腦海中“過電影”，思考別人身上發(fā)生的問題、自己工作的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)不滿意的地方。第四就是學(xué)會(huì)了說四種話。一種是對(duì)基層群眾說的話，要樸實(shí)、實(shí)事求是，不能凌駕于他人之上；第二種是同事之間的話，要謙虛、誠懇，這樣會(huì)使自己容易與同事交流，得到很多的幫助；第三種是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的話，要條理清晰，言簡意賅，這樣會(huì)使自己被認(rèn)可和發(fā)現(xiàn)；第四種是總結(jié)的話，要干練，重點(diǎn)突出，這樣會(huì)使自己的工作事半功倍。

基層工作讓我明確了自己的預(yù)期和規(guī)劃。說起對(duì)自己的預(yù)期，我想起了一篇文章《為官當(dāng)如水》中講到，為官要做到水的七種美好品質(zhì)——德、仁、義、智、勇、善、正。我感覺這七個(gè)品質(zhì)應(yīng)該是我今后工作中要達(dá)到的7個(gè)狀態(tài)：水的德，潤澤萬物，付出而不求回報(bào)；水的仁，海納百川，有容乃大的胸懷；水的義，甘居下位，自身才能升華；水的智，不斷改變自己，主動(dòng)適應(yīng)新變化、新環(huán)境； 水的勇，水滴石穿，不達(dá)目的誓不罷休；水的善，以己之臟、換人之凈；水的正，永遠(yuǎn)公平，公而不偏以服人。

三、作為選調(diào)生，如何干好本職工作

1、要始終保持認(rèn)真、用心、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。對(duì)集體來講，我代表的不僅僅是個(gè)人，還有單位的形象。對(duì)于個(gè)人成長來講，一次失誤可能要用100次的成功來彌補(bǔ)，也可能一次失誤足以致命。因此，大到集體、小到個(gè)人，都輸不起、失誤不起，必須扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，對(duì)起草的材料、開展的活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都要在“細(xì)”字上下真功夫，努力做到“辦文零毛病、辦事零差錯(cuò)、辦會(huì)零失誤”。只有這樣，才能使每項(xiàng)工作都能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意放心，領(lǐng)導(dǎo)才能放心的交托更多的工作任務(wù)，個(gè)人的工作能力才能得到充分體現(xiàn)。

2、要敢于面對(duì)或參與急、難、險(xiǎn)、重的工作。個(gè)人能力的提高是要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累而成的，但是如果能夠經(jīng)歷或參與急、難、險(xiǎn)、重的工作，將會(huì)對(duì)自身工作能力，特別是獨(dú)立處理和解決突發(fā)問題的能力，有很大的提高作用?；鶎庸ぷ鞯男再|(zhì)決定了不可避免的將經(jīng)歷一些突發(fā)性、群體性事件，只有直接面對(duì)、敢于參與，才能學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到最好的處理方法，才能在以后獨(dú)立工作的時(shí)候，做出最好的決定，獲得最大的工作成效。

3、要不斷創(chuàng)新工作思路、尋求新突破。對(duì)我們來講，組織部門把我們安排在不同的崗位，不是讓我們按部就班的開展工作，而是希望看到我們選調(diào)生發(fā)揮年輕人蓬勃向上的精神，發(fā)揮我們的特長，在不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新地開展工作。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獦淞?chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，勤思考，多鉆研，才能使我們的工作出成績、有位次。

4、要甘于吃苦奉獻(xiàn)、不講任何借口。要想有作為、有位置，就必須甘于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。當(dāng)然，甘于吃苦、甘于奉獻(xiàn)不是指單純的加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)，而是要積極主動(dòng)的想工作、干工作，在想和干中不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己的意志，提高自己的能力。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獟侀_選調(diào)生這個(gè)光環(huán)，撲下身子尊重每個(gè)人、做好每件事，不為自己找任何理由和借口，不斷提高自己的能力，這樣才能在領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中有位置。

5、要學(xué)會(huì)總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把每次工作過程都轉(zhuǎn)化為自我學(xué)習(xí)提高的過程。我們踏上基層工作崗位后，工作千頭萬緒、千變?nèi)f化，往往要做很多本職工作以外的工作，這就要求我們要時(shí)刻注意總結(jié)，把每次工作都轉(zhuǎn)化為自己成長的經(jīng)驗(yàn)，要博采眾長，把別人的長處和智慧轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)在素質(zhì)，才能在今后的工作中有更多的機(jī)會(huì)。特別是剛剛踏上新的工作崗位，更要善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，通過借鑒、吸收眾人智慧和精華，盡快豐富、提高自身能力和素質(zhì)。

四、對(duì)農(nóng)村班子建設(shè)和發(fā)展的意見與建議

通過兩天的理論學(xué)習(xí)和今天上午的實(shí)地調(diào)研，我對(duì)農(nóng)村班子建設(shè)有了更深一步的了解和認(rèn)識(shí)，也有了一些自己的看法。因?yàn)橛姓{(diào)研報(bào)告，所以我簡要的說一下自己的思路和要點(diǎn)，有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)批評(píng)指正。

1、要完善選舉機(jī)制，從源頭上配強(qiáng)農(nóng)村班子。一是探索陽光選拔、陽光培養(yǎng)制度，建設(shè)一支年紀(jì)輕、學(xué)歷高、會(huì)致富、能帶富的村級(jí)后備干部隊(duì)伍；二是全面推行“五步公推”差額直選農(nóng)村入黨積極分子工作法，建設(shè)一支群眾威信高、辦事能力強(qiáng)、思想觀念新的后備黨員隊(duì)伍；三是健全完善“三選一派一交流”制度，一方 面積極鼓勵(lì)本村的“雙高雙強(qiáng)”型人才參加兩推一選和公推直選，另一方面以公開考選、下派任職和異村交流等方式從社會(huì)、行政事業(yè)單位和其他強(qiáng)村中選派優(yōu)秀人才，打造一支過硬的農(nóng)村干部隊(duì)伍。

2、要深化教育機(jī)制，從能力上培養(yǎng)農(nóng)村班子。一是繼續(xù)加大“四個(gè)培養(yǎng)”工程實(shí)施力度，提高農(nóng)村班子成員的致富、帶富能力；二是繼續(xù)完善黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育機(jī)制，探索“自主點(diǎn)單”等新型教育模式，提高黨員干部應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的能力；三是開展各式專題培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)，提高農(nóng)村班子成員的業(yè)務(wù)能力。

3、要健全運(yùn)行機(jī)制，從程序上規(guī)范農(nóng)村班子。一是完善推行“四議兩審兩公開”工作法，規(guī)范農(nóng)村班子的民主決策程序；二是完善推行“財(cái)務(wù)五步審計(jì)公開”、“資金、帳務(wù)、合同、公章四監(jiān)管”等工作法，規(guī)范農(nóng)村班子的民主管理程序；三是嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開和保障“四支隊(duì)伍”有效發(fā)揮作用，規(guī)范農(nóng)村班子民主監(jiān)督程序。

4、要建立評(píng)價(jià)體系，從考核上激勵(lì)農(nóng)村班子。一是完善創(chuàng)新“四評(píng)兩定一公示”考核制度，爭取用最科學(xué)合理的方法評(píng)價(jià)農(nóng)村班子及成員的工作業(yè)績；二是充分利用農(nóng)村干部業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬的發(fā)放，突出考核結(jié)果運(yùn)用，用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)農(nóng)村班子及成員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

第五篇：干部培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

“四個(gè)要素”提成效

力推市域社會(huì)治理現(xiàn)代化

——干部培訓(xùn)班交流發(fā)言材料

近期，我有幸參加第一期X干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃——推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化專題研究班，從X月X日開始，在市委黨校進(jìn)行了為期X個(gè)月的學(xué)習(xí)，X月底又赴X大學(xué)X校區(qū)參加集中培訓(xùn)，通過聆聽專家教授的授課、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩，對(duì)抓好社會(huì)治理工作有了一些新的思路。X月X日開始，我結(jié)合本職工作實(shí)際，通過查閱檔案資料、實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)市域社會(huì)治理中的一些堵點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行了剖析，特別是在組織、理念、體系、服務(wù)四大要素上進(jìn)行了研究和探索，現(xiàn)將有關(guān)工作收獲匯報(bào)如下。

一、從“四大困境”破題，找準(zhǔn)市域社會(huì)治理短板

（一）組織困境

調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)基層組織力不強(qiáng)的問題較為突出，不少基層組織架構(gòu)還未能適應(yīng)新時(shí)代的新要求，難以最大限度滿足人民群眾的利益訴求。如2020年7月，X化纖將員工住宅小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)限移交到社區(qū)，但是失去了原“國企包辦”模式的硬性約束后，許多黨員和居民開始與基層黨組織、社區(qū)“脫鉤”，社會(huì)治理對(duì)象由高組織化轉(zhuǎn)向低組織化，導(dǎo)致組織無序。同時(shí)，在農(nóng)村許多黨支部呈現(xiàn)老年化和空心化，以X鎮(zhèn)蔡湖村黨支部為例，50歲以上黨員超過一半，大專及以上學(xué)歷人員只有三成，僅有的一些年輕黨員更是常年在外務(wù)工，導(dǎo)致黨組織缺乏活力。此外，社會(huì)治理牽涉部門眾多，由于缺乏組織的有效統(tǒng)領(lǐng)，各部門各自忙于條線任務(wù)，未能高效整合各條線力量，造成了執(zhí)行和運(yùn)作過程的碎片化。

（二）理念困境

在社會(huì)治理的實(shí)際過程中，很多地方?jīng)]有真正理解治理的內(nèi)涵，導(dǎo)致基層社會(huì)治理的虛化。思維“人治化”。一方面，不少公職人員法律意識(shí)薄弱，去年山西洪洞縣一村民家土灶被村委會(huì)用水泥封平的新聞曾引發(fā)輿論熱議，村委會(huì)的亂作為，折射出社會(huì)治理中的“人治”慣性。另一方面，群眾法治觀念落后，部分群眾習(xí)慣于“托人情”“找關(guān)系”，X鎮(zhèn)信訪科在接訪過程中，也存在少數(shù)群眾來訪前習(xí)慣于先買一包“辦事專用煙”，而非尋求法律幫助的情況，更有極少數(shù)群眾“信訪不信法”，反映出群眾法治觀念淡薄的問題。自治“空殼化”。當(dāng)前不少群眾自治組織徒有虛名，這種現(xiàn)象在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)較為突出，如X某小區(qū)居民構(gòu)成復(fù)雜，缺乏公共意識(shí)，對(duì)自治組織漠不關(guān)心，難以實(shí)施自主治理。除此之外，不少基層單位“越俎代庖”，過多地插手自治組織事務(wù)，大部分鎮(zhèn)（街道）對(duì)下屬的村（社區(qū)）有嚴(yán)苛的考核管理，忽略了自治組織的自主權(quán)。

（三）體系困境

黨的十九屆四中全會(huì)公報(bào)提及的社會(huì)治理體系建設(shè)目標(biāo)中，政府負(fù)責(zé)、公眾參與、科技支撐等方面存在的問題也顯得尤為突出。一是權(quán)力邊界模糊。推進(jìn)社會(huì)治理是公民權(quán)利意識(shí)不斷覺醒的必然要求，其有效實(shí)施又依賴于公共權(quán)力的擴(kuò)大，二者間天然存在矛盾。X鎮(zhèn)就有群眾要求公開本組村民的特殊人群信息，當(dāng)事人則認(rèn)為此事屬于個(gè)人隱私，不愿提供，由此引發(fā)矛盾。二是參與主體單一。當(dāng)前社會(huì)治理工作提倡政府積極作為，很多人卻將此理解為“大包大攬”，比如當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院參與主體較為單一，大多由政府開辦，收費(fèi)價(jià)格未能市場(chǎng)化，在服務(wù)質(zhì)量和水平上不夠高，導(dǎo)致老年人不愿意入住，影響了治理效能。三是科技支撐無序。當(dāng)前各地社會(huì)治理網(wǎng)格平臺(tái)app參差不齊，比如臨近揚(yáng)州的X市部分區(qū)用的平臺(tái)不同，揚(yáng)州市雖然統(tǒng)一運(yùn)用省級(jí)平臺(tái)，但是平臺(tái)操作復(fù)雜，功能并不完善，未能有效發(fā)揮作用。

（四）服務(wù)困境

當(dāng)前社會(huì)治理工作中，重點(diǎn)以網(wǎng)格化為主要支撐，網(wǎng)格員為直接責(zé)任人。然而基層事務(wù)繁多，工作人手不足，由此產(chǎn)生了一系列服務(wù)上的問題。網(wǎng)格設(shè)置較粗放。按照省政法委規(guī)定，城市社區(qū)網(wǎng)格按照300-500戶或1000人左右為基本單元，農(nóng)村按照200-300戶為基本單元。然而實(shí)際工作中因?yàn)榉N種原因，超過2000人的農(nóng)村網(wǎng)格不在少數(shù)。巡辦分離不到位。目前，X市網(wǎng)格員基本都由村干部兼任，在這種模式下不僅網(wǎng)格與村干部工作時(shí)間互相擠兌，更導(dǎo)致網(wǎng)格員同時(shí)負(fù)責(zé)事件的巡查發(fā)現(xiàn)和最終辦結(jié)，促使村干部發(fā)現(xiàn)問題的積極性降低，影響了矛盾糾紛化解的質(zhì)量。服務(wù)效能跟不上。由于網(wǎng)格員時(shí)間、精力有限，致使服務(wù)打了折扣，無法有效滿足人民群眾，特別是弱勢(shì)及重點(diǎn)群體的訴求，X市六合區(qū)曾有一獨(dú)居老人死亡兩個(gè)多月后才被發(fā)現(xiàn)，這就是網(wǎng)格走訪不到位、不常態(tài)所導(dǎo)致的。

二、從“四大要素”著手，推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化

（一）以組織現(xiàn)代化為根本保證，優(yōu)化組織架構(gòu)、工作流程

1.筑強(qiáng)組織“引擎”。提升社會(huì)治理效能，必須落實(shí)基層黨組織直接責(zé)任，充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能。一是強(qiáng)骨干，突出抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè)，選拔下派年輕有為的基層干部擔(dān)任基層黨組織書記，加強(qiáng)思想理論教育、社會(huì)治理培訓(xùn)，合理設(shè)定基層黨組織書記任職最低年限，逐步提升相關(guān)待遇，營造在基層干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。二是守陣地，全覆蓋推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，不斷增強(qiáng)組織活力，打造領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)治理的戰(zhàn)斗堡壘。三是當(dāng)表率，以黨員為核心，積極開展“星級(jí)黨員示范戶”評(píng)比，以黨員帶動(dòng)群眾，營造“人人參與社會(huì)治理、維護(hù)和諧穩(wěn)定”的良好社會(huì)氛圍。

2.打破條線“壁壘”。今年，全市范圍內(nèi)推進(jìn)的基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，是解決條線“壁壘”問題的一劑良方，應(yīng)當(dāng)深度推動(dòng)各單位思想上融合、行政上整合、工作上磨合。一是整合治理力量。在改革中，原社會(huì)治理?xiàng)l線的綜治、信訪等部門被統(tǒng)一整合到社會(huì)治理局，但是市直屬的司法、公安等部門依舊獨(dú)立在外。因此，應(yīng)加強(qiáng)屬地管理，賦予鎮(zhèn)（街道）對(duì)駐鎮(zhèn)直屬單位一定考核權(quán)限，并從上級(jí)層面加大部門之間聯(lián)動(dòng)，確保工作有力有效。二是整合網(wǎng)格力量。以X鎮(zhèn)為例，原本城管、綜治、安監(jiān)、派出所等條線都設(shè)立了網(wǎng)格，應(yīng)將其深度整合為依托村（社區(qū)）劃分的綜合網(wǎng)格，同步整合網(wǎng)格員隊(duì)伍，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè)、社會(huì)保障、綜合治理、應(yīng)急管理等工作，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。三是整合執(zhí)法力量。在機(jī)構(gòu)改革中成立的綜合執(zhí)法局，承接了部分上級(jí)下放的執(zhí)法權(quán)力，也承擔(dān)了不少執(zhí)法壓力，可以在便于基層更有效地開展工作的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地下放權(quán)力，提升執(zhí)法實(shí)效。

（二）以理念現(xiàn)代化為實(shí)踐路徑，推動(dòng)德法并重、三治融合1.強(qiáng)化自治基礎(chǔ)。一方面，激發(fā)主體意識(shí)。通過有效的宣傳教育，逐漸引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與社會(huì)治理，激發(fā)人民群眾的主體意識(shí)和參與意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾參與社會(huì)治理的主動(dòng)性。另一方面，拓寬參與渠道。進(jìn)一步落實(shí)好為民辦實(shí)事項(xiàng)目，將人民群眾關(guān)心、關(guān)注的事務(wù)作為社會(huì)治理重點(diǎn)，真正讓群眾在社會(huì)治理中得到實(shí)惠，同時(shí)完善重大行政決策公眾參與制度，增強(qiáng)群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和表決權(quán)。

2.強(qiáng)化法治保障。一方面，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法守法用法，切實(shí)提高法律素養(yǎng)、法治意識(shí)和依法行政水平，堅(jiān)持以法治思維和法治方式推進(jìn)社會(huì)治理。另一方面，通過法治大講堂等形式，強(qiáng)化法治宣傳教育，深入開展普法活動(dòng)，加強(qiáng)村民法治意識(shí)，改善鄉(xiāng)村法治環(huán)境，形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的法治氛圍。

3.強(qiáng)化德治引領(lǐng)。以X鎮(zhèn)為例，積極弘揚(yáng)正能量，利用好道德講堂等載體，堅(jiān)持開展文明家庭等評(píng)比活動(dòng)，打造農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等文化品牌，引領(lǐng)文明新風(fēng)尚。挖掘德治文化，充分挖掘家風(fēng)等優(yōu)秀德文化，積極宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮道德的引領(lǐng)、規(guī)范和約束功能，使德治成為市域社會(huì)治理體系的重要支撐。

（三）以體系現(xiàn)代化為活力源泉，促進(jìn)主體多元、協(xié)同共治

1.政府權(quán)責(zé)明界化。以維護(hù)民生權(quán)益為底線，以法律形式明確社會(huì)治理工作中公私領(lǐng)域的界限，合理縮小政府權(quán)力范圍，防止政府越界。同時(shí)，為政府越界行為的矯正提供法律依據(jù)，明確相關(guān)補(bǔ)償措施和標(biāo)準(zhǔn)。此外，應(yīng)當(dāng)在公共權(quán)力和公民權(quán)利之間創(chuàng)建一個(gè)溝通渠道和緩沖地帶，引入更多治理主體，擔(dān)負(fù)起政府權(quán)力退讓后空缺的部分公共職能。

2.參與主體多元化。市域社會(huì)治理需要政府積極作為，指得是政府要在公共服務(wù)適度市場(chǎng)化的前提下，充分發(fā)揮職能。一方面，應(yīng)當(dāng)積極培育群眾迫切需要的社會(huì)服務(wù)類、公益慈善類社會(huì)組織，鼓勵(lì)政府向其購買社會(huì)服務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，優(yōu)化婦女兒童活動(dòng)、老年人供養(yǎng)等公共服務(wù)供給，提升服務(wù)能力水平。另一方面，應(yīng)當(dāng)履行政府監(jiān)管職能，在社會(huì)組織登記注冊(cè)、信息公開等方面嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)社會(huì)組織規(guī)范管理。

3.智能技術(shù)高效化。在確保平臺(tái)數(shù)據(jù)互通的基礎(chǔ)上，盡量統(tǒng)一管理規(guī)范，簡化操作手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)功能，整合公安、民政、司法等平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”；并將平臺(tái)推廣到群眾中，讓平臺(tái)成為群眾反饋訴求、監(jiān)督治理成效、暢通干群聯(lián)系的橋梁。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，通過平臺(tái)數(shù)據(jù)了解群眾訴求，分析社會(huì)熱點(diǎn)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共建共享的社會(huì)治理格局。

（四）以服務(wù)現(xiàn)代化為價(jià)值基石，落實(shí)民生為本、服務(wù)為先

1.精細(xì)管理增效能。按照社會(huì)治理“一張網(wǎng)”“五統(tǒng)一”部署，根據(jù)城市和農(nóng)村不同要求，精心劃分網(wǎng)格。如目前X鎮(zhèn)按照要求，將網(wǎng)格重新劃分為X個(gè)，同步組建專職網(wǎng)格員隊(duì)伍，定期開展全科社工等培訓(xùn)，提升工作能力水平。同時(shí)，精細(xì)開展工作，學(xué)習(xí)X市“社區(qū)特色品牌服務(wù)”工程，推廣網(wǎng)格“微治理”，精確記錄居民信息，梳理個(gè)人需求，提供個(gè)性化服務(wù)，打造特色先進(jìn)網(wǎng)格。

2.巡辦分離顯作為。為確保巡查工作的專業(yè)度，可將網(wǎng)格員由縣區(qū)統(tǒng)一招聘并分配，由鎮(zhèn)級(jí)層面進(jìn)行屬地管理和考核，專職負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)事件辦結(jié)以外的工作。在基層人手不夠的情況下，可安排網(wǎng)格員兼職與社會(huì)治理?xiàng)l線無關(guān)的基層工作，但仍需以網(wǎng)格巡查工作為主，以保障問題前端發(fā)現(xiàn)能力。屬地社會(huì)治理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集居民非警務(wù)類訴求，并分配到職能部門，督查問題辦結(jié)情況。此外，探索將問題上報(bào)功能下放到居民手中，由網(wǎng)格員進(jìn)行初審后交職能部門辦結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息采集能力。

3.規(guī)范服務(wù)提水平。推動(dòng)精細(xì)化網(wǎng)格治理、落實(shí)巡辦分離模式，其目的歸根結(jié)底是提升服務(wù)水平。當(dāng)前網(wǎng)格服務(wù)除解決群眾反映的問題外，包括弱勢(shì)群體幫扶、特殊人群走訪、網(wǎng)格宣傳、矛盾糾紛調(diào)處等諸多方面，更應(yīng)強(qiáng)化思想教育和推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化兩手抓，提高網(wǎng)格工作質(zhì)量?？蓞⒄誜市江北新區(qū)做法，由鎮(zhèn)（街道）一級(jí)根據(jù)自身實(shí)際情況，按照“可量化、可考核”的要求，規(guī)定每日網(wǎng)格服務(wù)提供數(shù)量，同時(shí)制定不同服務(wù)類型的每月最低服務(wù)次數(shù)。以X鎮(zhèn)為例，可規(guī)定每名專職網(wǎng)格員每日需錄入至少X條服務(wù)記錄，每月弱勢(shì)群體幫扶、特殊人群走訪等記錄不少于X條，矛盾糾紛調(diào)處記錄不少于X條等。此外，由鎮(zhèn)（街道）一級(jí)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量審核，由縣區(qū)一級(jí)進(jìn)行復(fù)核，從而確保網(wǎng)格工作質(zhì)量，真正提升市域社會(huì)治理效能。

三、從“四大建設(shè)”發(fā)力，提升X社會(huì)治理效能

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，抓好基層社會(huì)治理迫在眉睫，也是必須之舉。2021年，X鎮(zhèn)將著眼組織、服務(wù)、法治、功能四大重點(diǎn)，提升社會(huì)治理水平。一是組織建設(shè)實(shí)效化。提早謀劃基層黨組織換屆工作，選拔一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、干勁足的干部充實(shí)到村兩委班子，并著重加強(qiáng)社會(huì)治理能力培訓(xùn)和歷練，打造一支基層社會(huì)治理“鐵軍”。二是服務(wù)建設(shè)效能化。以“人民滿意信訪窗口”創(chuàng)建工作為抓手，著力提升農(nóng)村網(wǎng)格中矛盾調(diào)處服務(wù)水平，同步細(xì)化網(wǎng)格積分獎(jiǎng)勵(lì)、巡辦分離、信訪聯(lián)席會(huì)議等制度，提升綜合服務(wù)效能。三是法治建設(shè)制度化。推進(jìn)鎮(zhèn)司法所規(guī)范化建設(shè)，完善業(yè)務(wù)用房規(guī)章制度，落實(shí)村每月法治培訓(xùn)制度，提升鄉(xiāng)村法治建設(shè)水平，營造良好的法治環(huán)境。四是功能建設(shè)實(shí)質(zhì)化。深度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，全面實(shí)質(zhì)化運(yùn)行鎮(zhèn)綜合指揮調(diào)度中心、鎮(zhèn)為民服務(wù)中心（行政審批局），充分銜接各職能部門，落實(shí)網(wǎng)上派單轉(zhuǎn)辦、專職坐席員等機(jī)制，系統(tǒng)增強(qiáng)基層社會(huì)治理實(shí)效。