第一篇：新員工入職培訓(xùn)注意事項(xiàng)

企業(yè)新員工入職培訓(xùn)注意事項(xiàng)

一、必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠(yuǎn)景規(guī)劃，要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，通過圖片、文字、視頻等資料，讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，要讓新員工在進(jìn)入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由。

二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請(qǐng)假程序、報(bào)銷程序、離職程序等，企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)（是在新員工入職一周內(nèi)完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。

三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)）中主要項(xiàng)目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚，但通過入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對(duì)重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。

四、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對(duì)消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報(bào)警、呼救等）以減少事故損失等，經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。

五、在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)講師的安排上應(yīng)當(dāng)講究，因?yàn)樵诮M織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過程中不論人數(shù)的多少，總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓(xùn)參加者面對(duì)面進(jìn)行講授），在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng)，講堂絕對(duì)不能死板，要不斷通過提問和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來，這樣他們的思維才會(huì)活躍起來。在培訓(xùn)課時(shí)的安排方面，我們?cè)冉邮軐W(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的，因?yàn)槿说淖⒁饬械臅r(shí)間段一般不會(huì)超出60分鐘，對(duì)單個(gè)的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會(huì)超出90-120分鐘，當(dāng)然我這樣說是因?yàn)樵诮M織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會(huì)隨時(shí)間的延長而不斷降低。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對(duì)所培訓(xùn)的項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫?，否則是沒辦法組織培訓(xùn)的。

第二篇：新員工入職注意事項(xiàng)

員工入職注意事項(xiàng)

（適用于設(shè)計(jì)部、后期部、安裝部、電商部）

1.新入職員工需加入公司相應(yīng)微信或QQ群，加入公司群時(shí)請(qǐng)備注自己的姓名，以便管理員識(shí)別，公司所有的群，必須設(shè)置信息自動(dòng)彈出模式，在群里有關(guān)于自己的通知、公文，需回復(fù)一下“好的”或“收到”。

2.入職員工簽訂合同后發(fā)放工作服兩件，需每穿工作服上班（除星期天可穿自己服裝外），未穿工作服者，罰款5元一次，交公款箱。工作服遺失按30元一件補(bǔ)損。3.上下班需打卡，因公不能打卡，找綜合辦公人員簽卡。因私忘記打卡，當(dāng)月不得超過三次。超過三次，按每次5元上交于公款箱。遲到累計(jì)超過30分鐘，按1分鐘5元計(jì)算，上交公款箱。公司設(shè)置全勤獎(jiǎng)50元/月，領(lǐng)全勤獎(jiǎng)條件：全勤，當(dāng)月無一次遲到早退，簽卡，休年產(chǎn)、產(chǎn)假、忘打卡、曠工、請(qǐng)假、工傷假、等非正常出勤者。

4.加班標(biāo)準(zhǔn)，公司不支持加班。工作事項(xiàng)盡量在正班時(shí)間內(nèi)完成。安裝部加班，如在提前通知情況下，加班為80元/次。設(shè)計(jì)部按天計(jì)算，以超過正班時(shí)間為一小時(shí)為一天計(jì)算，10天以上，50元，15天以上100元，20天以上150元，150元封頂。5.入職后首先閱讀公司員工守則。

6.公司所有員工薪資是相互保密，請(qǐng)不要隨意打聽別人的薪資，也不能把自己的薪資情況告知其他同事，如對(duì)薪資方面有疑問可向您的上司或老板另行咨詢。7.學(xué)徒、設(shè)計(jì)助理轉(zhuǎn)正，或職位升遷，需寫轉(zhuǎn)正/升遷報(bào)告。

8.收款及欠款追討。私吞公款，處以雙倍金額罰款。做私單，處訂單金額雙倍罰金。遺失、錯(cuò)漏、少收公款，需自行補(bǔ)齊。不得自行賒賬給客戶，未經(jīng)上司或老板同意導(dǎo)致欠款無法收回，需自行補(bǔ)回欠款。

9.按提成點(diǎn)計(jì)算的工資形式，需客戶結(jié)完全款再計(jì)算業(yè)績及獎(jiǎng)金。

10.工作過失責(zé)任承擔(dān)：按成本賠償公司損失，嚴(yán)重者金額達(dá)500元以上，需填寫書面報(bào)告。金額達(dá)1000以上者，取消當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。泄露公司機(jī)密，出賣公司機(jī)密，非特殊情況以私人聯(lián)系方式聯(lián)系客戶，賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，另視情節(jié)輕重罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，還可實(shí)行降職、辭退或直接追究法律責(zé)任。11.特別表現(xiàn)獎(jiǎng)，每月公司按員工業(yè)績，工作態(tài)度，努力程度綜合表現(xiàn)，給予特別表現(xiàn)獎(jiǎng)。金額不定。

12.公司設(shè)鼓勵(lì)式業(yè)務(wù)機(jī)制。非公司資源提供的業(yè)績，如自行恰談業(yè)務(wù)，朋友介紹業(yè)務(wù)等。公司另給予5%-20%現(xiàn)金獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。安裝師傅在戶外安裝廣告，如遇其他客戶詢單，轉(zhuǎn)交給同事接單成功，計(jì)2%的提成。如安裝師傅全程自己接單成功，計(jì)5%-20%不等提成。

13.實(shí)體店，客戶投訴按50元一次罰款，上交公款箱?？蛻酎c(diǎn)名表揚(yáng)，獎(jiǎng)10元現(xiàn)金紅包一個(gè)。網(wǎng)絡(luò)電商，得點(diǎn)名好評(píng)一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)10元現(xiàn)金紅包。得差評(píng)一個(gè)，負(fù)責(zé)人扣50元。如聯(lián)系客戶刪除，不計(jì)算在內(nèi)。自行上傳公司要求以外的產(chǎn)品，獲得第一批銷量，獎(jiǎng)勵(lì)10元。

14.本規(guī)定即日生效。如有變更另行通知。

第三篇：新員工入職培訓(xùn)

新員工入職三天培訓(xùn)資料

第一天：1熟悉桌號(hào)，認(rèn)識(shí)管理人員，熟悉同事。

2菜單熟悉，會(huì)點(diǎn)菜。

3站在迎賓口，學(xué)習(xí)帶位，上爆米花、茶水。

4常識(shí)性問題清楚（如團(tuán)購限制，有問題應(yīng)該找誰，不懂應(yīng)該問誰。）

第二天：1系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作流程（從早到晚）。

2學(xué)習(xí)燈和空調(diào)的開關(guān)方法，以及開關(guān)時(shí)間。

3學(xué)習(xí)點(diǎn)單臺(tái)點(diǎn)單，要會(huì)點(diǎn)單。

4學(xué)習(xí)擺臺(tái)，抹、刮桌子，熟練點(diǎn)菜。

5熟悉店內(nèi)基本制度，企業(yè)文化。

第三天：1學(xué)會(huì)領(lǐng)用物品及領(lǐng)用時(shí)間段。

2到各個(gè)崗位輪崗。

3知道破損本，學(xué)習(xí)值班和排休表的認(rèn)識(shí)。

4重復(fù)前三天內(nèi)容，做到非常熟悉，以及學(xué)習(xí)其他一些細(xì)節(jié)內(nèi)容。

第四篇：新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)的基本框架

企業(yè)對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：

一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；

二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，三、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)及流程。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場意識(shí)；

六、企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么；

七、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定。

第五篇：新員工入職培訓(xùn)

公司舉行新員工入職培訓(xùn)

9月18日下午，公司8樓會(huì)議室座無虛席，這里正在召開2012新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司人力資源部牽頭組織，來自公司各部門共計(jì)15 名新員工參加了此次培訓(xùn)，部分老員工也列席參加了此次培訓(xùn)。由公司黨支部書記、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任、人力資源部經(jīng)理組成的團(tuán)隊(duì)，講課內(nèi)容涉及了公司企業(yè)文化、財(cái)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德教育、經(jīng)驗(yàn)傳授教育、辦公制度、安全教育等，內(nèi)容新穎，形式多樣，為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了信心和動(dòng)力。

在簡單的新員工自我介紹之后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理黃輝為大家闡明了在業(yè)務(wù)過程中經(jīng)常接觸到的憑證、發(fā)票、收據(jù)的基本概念與區(qū)別，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷、審批流程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋與說明；接著，辦公室主任王棟對(duì)公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了說明，并對(duì)公司 “珍重生命、珍惜品牌、真愛環(huán)境”安全理念做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；隨后，公司副總經(jīng)理任成軍、方東存，以他們?cè)谕獯畮啄甑那猩眢w會(huì)、感想，從責(zé)任心、工作態(tài)度、工作技巧、為人處世、職業(yè)操守等方面對(duì)在座各位進(jìn)行了點(diǎn)撥，要求他們朝“同事認(rèn)可、口岸單位反映好、客戶認(rèn)可、工作能力強(qiáng)”的優(yōu)秀代理不斷努力，為剛踏入代理這領(lǐng)域的新員工注入了信心和勇氣。最后，公司黨支部書記、副總經(jīng)理王岳定代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位新員工的加入表示歡迎，要求大家做人要注重責(zé)任，不把問題留給別人；做事要關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好每一件事；真誠善待身邊每一個(gè)人；要敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)；并表示公司將圍繞“像軍隊(duì)一樣有執(zhí)行力，像學(xué)校一樣培養(yǎng)人才，像家庭一樣溫馨”優(yōu)秀企業(yè)文化而不斷努力奮斗。培訓(xùn)最后，人力資源部經(jīng)理方建國為大家講解了公司薪酬福利體系等規(guī)定，希望大家在努力工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，要營造一種比、學(xué)、趕、超濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

入職培訓(xùn)好似一個(gè)窗口，加上先前進(jìn)行的崗前培訓(xùn)，新員工們?nèi)谌牍镜乃俣燃涌欤瑢?duì)工作流程的理解更加透徹，更對(duì)自身及企業(yè)的發(fā)展更加充滿了信心。我們也期待著這股新鮮的血液能與舟山外代同成長，共繁榮。

人力資源部金虹