第一篇：縣城管局李志安同志先進(jìn)事跡

李志安同志現(xiàn)任許昌縣城管局局長、兼許昌縣創(chuàng)建指揮部辦公室主任，2002年11月任職以來，他懷著對許昌縣城的深情厚愛，將自己的身心深深的凝聚到了全縣的創(chuàng)建、城管事業(yè)當(dāng)中，率先垂范，積極努力，忘我工作，憑著對黨和群眾的無限忠誠，用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲城市管理、和諧創(chuàng)建的動(dòng)人樂章，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。如今，寬闊

整潔的道路，恬靜宜人的綠地游園，舒適優(yōu)雅的人居環(huán)境……無不給人留下深深的印跡，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和政府的肯定。群眾滿意度、社會(huì)公信度持續(xù)攀升。這是李志安同志堅(jiān)持以人為本，圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，嚴(yán)格文明執(zhí)法，強(qiáng)化服務(wù)管理，營造和諧創(chuàng)建氛圍的具體體現(xiàn)。和諧創(chuàng)建換來了春風(fēng)撲面，初步形成了人心凝聚、群眾支持、管理和諧、創(chuàng)建氛圍濃厚的工作局面。幾年來，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)的城管局先后榮獲了河南省城建監(jiān)察先進(jìn)集體、河南省“四五”普法先進(jìn)集體、河南省“三八”紅旗先進(jìn)集體、河南省法制工作先進(jìn)集體、河南省“行政優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等省級榮譽(yù)12項(xiàng)；市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市文明單位、許昌市城市管理先進(jìn)集體、市城管系統(tǒng)“優(yōu)勝杯”競賽金獎(jiǎng)等39項(xiàng)先進(jìn)單位；榮獲了許昌縣創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、縣思想政治工作先進(jìn)單位、縣文化工作先進(jìn)單位、縣年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位、縣宣傳工作先進(jìn)單位、縣文明示范窗口、縣婦女工作先進(jìn)單位、縣計(jì)生工作先進(jìn)單位、縣信息工作先進(jìn)單位、縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等57項(xiàng)縣級榮譽(yù)。他牽頭負(fù)責(zé)的全縣創(chuàng)建工作在全市的創(chuàng)建評比中先后連續(xù)5年榮獲許昌市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、許昌市創(chuàng)建工作特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、創(chuàng)“三城”活動(dòng)中連續(xù)30次蟬聯(lián)第一，“四城同創(chuàng)”工作連續(xù)五次獲得前三名，連續(xù)兩次第一名；配合市里先后拿到國家園林城、國家森林城、國家優(yōu)秀旅游城的牌子，順利通過了國家衛(wèi)生城、全國文明城市先進(jìn)城市的各級各類考核和驗(yàn)收。他本人也以突出的工作業(yè)績先后被評為許昌市政府再就業(yè)先進(jìn)工作者、市政府森林城創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人、市城管系統(tǒng)先進(jìn)工作者、市城管系統(tǒng)“精英杯”金獎(jiǎng)、03年以來連續(xù)5年被評為市創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人；02年度許昌縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣十佳公仆，03年以來連年榮獲縣創(chuàng)建工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號17項(xiàng)。

一、活機(jī)制促規(guī)范謀長遠(yuǎn)

作為城管局第一任局長、縣創(chuàng)建辦主任的李志安同志在上任伊始，沒有發(fā)表一句高談闊論的就職演說，也沒有急于燒什么“三把火”。他深深的知道，剛剛成立的城管局整體隊(duì)伍不僅裝備差、待遇低，小商小販難以管理，就連市民群眾也對城管工作不理解、不支持，甚至站在對立面，個(gè)別經(jīng)營商販毆打、辱罵執(zhí)法隊(duì)員的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些問題讓他反復(fù)思考，反復(fù)琢磨，城管工作管什么、如何管？……做好城市管理工作靠的不僅僅是勇氣、責(zé)任、信心和奉獻(xiàn)，更需要有一套管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、健康有序的工作機(jī)制和一支雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的城管隊(duì)伍，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)執(zhí)法公正和管理效果與服務(wù)為民的有機(jī)統(tǒng)一，許多棘手問題才能迎刃而解。為此，他將轉(zhuǎn)觀念、樹理念、理思路、建機(jī)制、促行風(fēng)作為主要抓手，圍繞“群眾選擇了我們，我們怎么辦？政府需要我們，我們怎么做？”和“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”這一焦點(diǎn)，他適時(shí)在全系統(tǒng)組織開展了“規(guī)范年”、“創(chuàng)新年”活動(dòng)，進(jìn)行討論和創(chuàng)新，進(jìn)一步理清了工作思路，確立了“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體發(fā)展方向，將工作定位在“管理就是服務(wù)，執(zhí)法就是形象”，強(qiáng)力推進(jìn)“為市民服務(wù)、讓市民滿意”主題執(zhí)法活動(dòng)，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

“突出宣傳、建立三項(xiàng)機(jī)制、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)、抓好三項(xiàng)培訓(xùn)”：“突出宣傳”，在縣《縣情參考》設(shè)置“四城同創(chuàng)在行動(dòng)”專欄，利用局《城管周報(bào)》營造氛圍。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，即：實(shí)行競爭上崗、雙向選擇與工資掛鉤的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制；積極推行督查、考核、排名、扣分罰款雙重管理的績效考核機(jī)制；落實(shí)政事務(wù)公開，建立監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即：加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行能力。抓好“三項(xiàng)培訓(xùn)”,即：充分利用執(zhí)法知識(shí)考核抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；積極開展正規(guī)化軍事訓(xùn)練抓作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)；充分利用“五評三爭”等主題活動(dòng)平臺(tái)，狠抓行業(yè)道德教育培訓(xùn)。不斷進(jìn)行全方位的規(guī)范和建設(shè)。并將各類制度、機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)匯編成《城市管理規(guī)范》和《城管監(jiān)察百問》，作為一個(gè)規(guī)范性、指導(dǎo)性和工具性的手冊，發(fā)放到全體職工手中，強(qiáng)化管理。全局上下工作作風(fēng)、工作效能、執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)面貌明顯改觀，公眾形象、群眾滿意度、政府公信度不斷攀升。其做法多次在全縣機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專題會(huì)上進(jìn)行交流，還被縣優(yōu)化辦進(jìn)行了推廣，受到了縣委、縣政府及社會(huì)各界的一致好評。

規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，不斷提高管理檔次。多數(shù)商戶說“現(xiàn)在的城管越來越規(guī)矩了，街道越來越干凈了”。這是近幾年來，李志安同志帶領(lǐng)全局上下扎實(shí)開展城市精細(xì)化、規(guī)范化管理的結(jié)果。在道路規(guī)范上，按照科學(xué)分類和道路級差化

管理的要求，把縣城區(qū)17條主次干道、118條背街小巷劃分為一類示范路、二類達(dá)標(biāo)路、三類規(guī)范路三個(gè)等級，規(guī)范道路管理標(biāo)準(zhǔn)，破解城市管理質(zhì)量差、水平低、定量考核不一的難題。在重點(diǎn)部位上，區(qū)別不同情況、不同類別，把城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、報(bào)亭、公廁、中轉(zhuǎn)站作為管理重點(diǎn)，制定了規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，破解了管理相對混亂、工作標(biāo)準(zhǔn)不一的難題。在管理標(biāo)準(zhǔn)

上，按照精細(xì)化管理的要求，制定了市容市貌、路燈亮化、廣告設(shè)置、道路清掃、城建基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等6大項(xiàng)112個(gè)小項(xiàng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化了階段目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。在實(shí)際管理上，全力推行“四定一包一到位”的全覆蓋、無縫隙網(wǎng)格化管理模式。在橫向上，部門配合，全員覆蓋；在縱向上，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管；在管理重點(diǎn)上，突出流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營；在時(shí)間上，強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤，消除管理盲區(qū)；在方法上，注重長效機(jī)制落實(shí)；在督察上，積極強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候循環(huán)式督察，嚴(yán)格績效獎(jiǎng)懲，強(qiáng)有力地推動(dòng)了城管工作的深入開展。幾年來，共完成規(guī)范道路12條，達(dá)標(biāo)道路6條。其中有4條道路1個(gè)出市口被省雙創(chuàng)辦評定為市容景觀示范路。

全面推行親情管理模式、嚴(yán)格執(zhí)法程序，深化人本化管理理念?！澳阙s我跑，你走我來”是城市流動(dòng)商販對付城管人員慣用的手法。有人還把城管人員小商販戲稱為是“貓與老鼠”的關(guān)系。城管執(zhí)法隊(duì)員與城管小商小販的關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)。社會(huì)和市民的反映愈加強(qiáng)烈，城管隊(duì)員的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法難度越來越大……，為此，他積極在全系統(tǒng)倡導(dǎo)開展人本化執(zhí)法，實(shí)施服務(wù)型管理活動(dòng)，執(zhí)法必須做到“六先一后”（敬禮、尊稱、亮證、指出違法行為、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先，處罰決定在后），在實(shí)際管理工作中，積極推行首次違章不暫扣、不罰款，實(shí)施違章登記檔案管理制和弱勢群體幫其開辟專營便民服務(wù)場點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)營等措施，徹底杜絕了因程序不合法、用語不文明、行為不規(guī)范造成的各類矛盾和糾紛。近兩年來，政風(fēng)行風(fēng)評議無一例涉及我縣城管工作，07年獲得全市城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)單項(xiàng)金獎(jiǎng)。2004年3月份，他收到了縣城區(qū)利民路幾名老太太打來舉報(bào)電話：“晚上12點(diǎn)—凌晨1點(diǎn)左右，老有大貨車在此繞道，驚擾的人無法睡覺，不知道你們管得到不？”管，他毫不猶豫的答應(yīng)了她們。其實(shí)大家都知道，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了城市管理的工作范圍，可群眾的事無小事，不解決就會(huì)失信于民，他當(dāng)時(shí)就找來其他班子成員，研究制定了夜間治理方案，成立了夜間臨時(shí)治理中隊(duì)，專項(xiàng)整治，盡管他清楚每位其他班子成員的家庭情況，有的孩子小需要照顧，有的家有老人要侍候……，但還是要求隊(duì)員堅(jiān)持再堅(jiān)持，有時(shí)，他堅(jiān)持一線督導(dǎo)，與同志們一道一值就是一整夜。經(jīng)過十多天的蹲點(diǎn)整治，擾民問題得以解決。

二、出實(shí)招抓創(chuàng)建造亮點(diǎn)

李志安同志是在創(chuàng)建工作開始上任的城管局長、創(chuàng)建辦主任。熟悉許昌縣的人都知道，當(dāng)時(shí)的縣城是一個(gè)機(jī)關(guān)辦公與村莊相互交錯(cuò)的城區(qū)。店外經(jīng)營、馬路市場比比皆是，違章棚庵、私搭亂建隨處可見，各種車輛橫七豎八，游商小販絡(luò)繹不絕，叫賣聲混雜著大小三輪的轟鳴聲，使整個(gè)城區(qū)充斥得烏煙瘴氣，秩序十分混亂。這些是與城市的發(fā)展、市民的需求、創(chuàng)建工作的要求格格不入的。針對這種現(xiàn)狀，作為新任局長、縣創(chuàng)建辦主任，他久久不能入睡，面前堆滿了煙頭，腦海里在不停地思考著一個(gè)問題：是保持現(xiàn)狀，任其發(fā)展或是還路于民，取締馬路市場，營造一個(gè)干凈整潔、有序的生活生產(chǎn)環(huán)境呢？痛定思痛，他決心大干一場，要為城區(qū)群眾營造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

重拳出擊、綜合整治、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，他與同志們一道抓調(diào)研、謀規(guī)劃、定方案、強(qiáng)措施、出實(shí)招，結(jié)合各階段創(chuàng)建工作實(shí)際，充分發(fā)揮創(chuàng)建牽頭組織和主力軍作用，積極協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、工商、城建等各職能部門，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。先后適時(shí)組織開展了店外經(jīng)營、馬路市場占道經(jīng)營專項(xiàng)整治活動(dòng)；廣告牌匾標(biāo)識(shí)整治活動(dòng)；早夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)；清除胡噴亂畫粉飾刷新街道市容活動(dòng)；整治市容市貌義務(wù)清理活動(dòng)，集中對車輛停放、“五小門店”、馬路市場、早夜市攤點(diǎn)占道、非法營運(yùn)、私搭亂建、亂倒垃圾、庭院環(huán)境等進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了扎實(shí)效果。幾年來，共清理店外經(jīng)營28000多起，整治規(guī)范“五小門店”1862家，規(guī)范建筑工地97個(gè)，劃分停車位120處，規(guī)劃人行道停車線57000多米，道路分車線7.6公里，規(guī)范道路廣告標(biāo)牌1120條，廣告標(biāo)牌2870余塊，取締早夜市攤點(diǎn)212個(gè)，燒烤攤點(diǎn)210個(gè)，制作規(guī)范管理標(biāo)牌284個(gè)，共刷新建筑立面820多萬平方米，有效地凈化了城區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)新突破”：道路建設(shè)硬化彩化上呈現(xiàn)新突破，使城區(qū)在創(chuàng)建之初的新許路、興昌路“一縱一橫”到現(xiàn)在的“八縱九橫”，初步形成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)；城區(qū)亮化工程呈現(xiàn)新突破，縣城區(qū)16條主次干道實(shí)現(xiàn)了全部亮化，整個(gè)城區(qū)初步形成了以店面亮化為主體，高層建筑亮化為點(diǎn)綴，戶外廣告亮化為襯托的靚麗景觀。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施呈現(xiàn)新突破，先后興建了標(biāo)準(zhǔn)較高的公廁12座、垃圾中轉(zhuǎn)站4座，使城區(qū)公廁總數(shù)從原來的2座達(dá)到了14座，中轉(zhuǎn)站達(dá)到5座。城區(qū)管理呈現(xiàn)新突破，實(shí)現(xiàn)了從馬路市場、占道經(jīng)營到進(jìn)場、進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營；從車輛亂停亂停到劃線歸位，有序停放；從標(biāo)牌林立到一店一牌；從殘?jiān)珨啾?、胡噴亂畫到建筑立面整治一新；從亂倒垃圾、亂扔雜物到定時(shí)上門收集、集中傾倒；從私搭亂建到規(guī)范建設(shè)；從臟、亂、差到潔、凈、美；從低水平粗放管理到文明規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。

突出重點(diǎn)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善面貌。他積極采取現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立長效機(jī)制等措施，全力協(xié)調(diào)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和參創(chuàng)縣直單位有效地開展了景觀路綜合整治和建設(shè)工作、新農(nóng)村建設(shè)“三清”環(huán)境整治工作、階段創(chuàng)建工作，有效地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。先后協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中整治367次，出動(dòng)7800人次，車輛1330余臺(tái)，規(guī)范牌匾2780塊，刷新墻體120萬平方米；清理店外經(jīng)營6540處，取締馬路市場172個(gè)，協(xié)調(diào)新建農(nóng)貿(mào)市場21個(gè)；組織開展私搭亂建、沙場集中整治，共拆除違章棚庵120處、私搭亂建180處，拉建圍墻600米，涂黃24000平方米，整治規(guī)范沙場、預(yù)制廠19處；組織實(shí)施沿道綠化、美化工作，新植景觀林帶18處、780畝，植樹4萬余株。景觀路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作水平得到了有效提升，配合市里拿到了國家優(yōu)秀旅游城的牌子。

全面協(xié)調(diào)、集中創(chuàng)建、提升水平。發(fā)揮精神文明建設(shè)龍頭作用，組織開展以文明創(chuàng)建我先行為主題的集中宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了市民文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的培養(yǎng)和形成，文明城創(chuàng)建不斷深化，配合市里順利通過了文明城創(chuàng)建的各級各類驗(yàn)收；以加快園林城、森林城創(chuàng)建為目標(biāo)，大力實(shí)施綠化工程，縣城區(qū)由新許路拆墻透綠一條景觀路，到建成了瑞貝卡大道等6條景觀大道；從無游園，到興建了南湖游園、大正游園等6個(gè)游園和8個(gè)綠島，建成了生態(tài)示范村11個(gè)，配合市里拿到了國家園林城、森林城市的牌子；圍繞國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)指標(biāo)，以市容市貌、農(nóng)貿(mào)市場、城中村、五小門店、除“四害”五項(xiàng)治理為重點(diǎn)，全面開展了國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)，配合市里順利通過了國家衛(wèi)生城的國家衛(wèi)生城的暗訪檢查和考核驗(yàn)收；以加快環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大環(huán)保整治力度、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管措施為重點(diǎn)，創(chuàng)模工作取得初步成效。

三、做表率獻(xiàn)真情譜華章

認(rèn)真細(xì)致、愛崗敬業(yè)是李志安同志長期對待工作的態(tài)度。“苦在別人不知處，樂在群眾滿意中”，長期在基層摸爬滾打，使他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不管走到哪里，都始終要求自己“單項(xiàng)工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，不斷開拓進(jìn)取，不斷求實(shí)創(chuàng)新。多年的城管工作，使他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，經(jīng)常利用晨練、午間休息、甚至在同志們下班后到路上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看庭院狀況，查查背街小巷的衛(wèi)生，聽聽居民群眾的意見，每周至少把城區(qū)每個(gè)旮旯都轉(zhuǎn)上一遍，甚至兩遍、三遍……，對城管工作存在的問題了然于胸。在周一摸進(jìn)度，查問題，安排階段工作會(huì)上，他會(huì)詳細(xì)的問每項(xiàng)工作的落實(shí)情況，存在什么問題，而問題往往是一些平時(shí)最容易忽視的旮旯事，工作不細(xì)心就常常被他難住，張口紅臉，無言以對。他經(jīng)常告誡同志們，“群眾的事無小事，我們的工作就是細(xì)一點(diǎn)，再細(xì)一點(diǎn)，才能把問題落到實(shí)處，才能達(dá)到群眾的滿意，才能對得起政府給的工資和人民賦予我們的責(zé)任”。在他的帶動(dòng)下，逐步建立了班子領(lǐng)導(dǎo)帶班徒步督察制，各項(xiàng)細(xì)小問題都能得到及時(shí)解決，城區(qū)面貌煥然一新，全員職工中也形成了干工作、講標(biāo)準(zhǔn)、求實(shí)效的良好氛圍。

扎實(shí)工作、迎難而上是李志安同志始終堅(jiān)持的工作作風(fēng)?！爸粸榘l(fā)展想辦法，不為困難找借口”是李志安同志工作的座右銘。在他牽頭組織開展創(chuàng)建、城管以來，城區(qū)面貌由亂到治，由臟、亂、差到潔、凈、美，由群眾商戶抵觸、謾罵到群眾理解支持、參與創(chuàng)建，由創(chuàng)建排名落后到蟬聯(lián)30次第一……一項(xiàng)項(xiàng)工作，一個(gè)個(gè)過程無不凝聚著李志安同志的智慧和汗水，無不飽含他的艱辛和付出。2003年5月，為從根本上解決垃圾隨意亂扔亂倒，庭院臟、亂的現(xiàn)狀，就必須把所有單位庭院的垃圾道進(jìn)行封閉，實(shí)施無害化管理。但作為城管局長、創(chuàng)建辦主任的李志安同志深知：要使大多數(shù)群眾在很短的時(shí)間內(nèi)改變多年的生活習(xí)慣是談何容易。為此，他經(jīng)常利用午間、晚上進(jìn)社區(qū)、入庭院走訪住戶，耐心細(xì)致地聽取群眾的意見，做思想工作。經(jīng)過他與同志們一遍一遍跑，一個(gè)單位一個(gè)單位的做工作，僅用一個(gè)月的時(shí)間就完成了全縣217個(gè)庭院1368個(gè)垃圾道、垃圾池的封閉任務(wù)，封閉率達(dá)到了98%。垃圾道封閉后，單位庭院潔凈度明顯提升，良好的環(huán)境秩序贏得了群眾的理解和贊譽(yù)。這項(xiàng)工作走在了全市的前列，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，當(dāng)年，全市庭院達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會(huì)在我縣召開，推廣了我們的做法，李志安同志在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。在整治初期，為解決商戶無經(jīng)營場地的問題，他多方協(xié)調(diào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，他一遍一遍與將官池政府、縣工商局、槍桿劉村委會(huì)等有關(guān)單位和部門協(xié)商、溝通，又組織人員、車輛積極填坑、除草、平整場地、完善設(shè)施，僅用了1年的時(shí)間先后在育新路、文峰路、農(nóng)貿(mào)路建成了農(nóng)貿(mào)市場3處、臨時(shí)市場2處、便民服務(wù)點(diǎn)6處，先后增設(shè)攤位2206處，從根本上解決了流動(dòng)攤點(diǎn)亂擺亂放、占道經(jīng)營等問題，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)店（場）經(jīng)營，還路于民。

2005年9月，按照規(guī)劃要求要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的瑞貝卡工業(yè)園，毗鄰廠區(qū)的農(nóng)資公司臨時(shí)市場必須取締，進(jìn)行改造。市場拆遷工作商戶抵觸情緒很大，部分商戶甚至慫恿家中老人、婦女撕扯執(zhí)法隊(duì)員：“市場是你們建的，我們又這么守規(guī)矩，你們想拆就拆，讓我們以后怎么辦？”他從商戶利益出發(fā)，圍繞工作大局，帶領(lǐng)工作人員一個(gè)門店一個(gè)門店進(jìn)，一戶一戶地走訪，與他們交心、溝通、講政策，一遍不行二遍、二遍不行三遍……，對每位商戶提出的疑問做耐心的解釋和勸說，功夫不負(fù)有心人，就這樣他感動(dòng)了一個(gè)又一個(gè)商戶，實(shí)現(xiàn)了一戶戶搬遷，不僅順利的完成了拆遷工作，而且也避免了各種矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)了公平拆遷、和諧拆遷。

率先垂范、無私奉獻(xiàn)是李志安同志為民謀利的執(zhí)著追求。有句話說得好，一級帶著一級干，領(lǐng)導(dǎo)圍著群眾轉(zhuǎn)，作為一名普通的共產(chǎn)黨員。他知道，這不僅僅意味著責(zé)任，更意味著領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與期望?？h垃圾處理場建設(shè)工程是07年省定十件實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目，工期短、任務(wù)重，資金短缺，又加之小召村群眾不理解、不支持，多次阻工，給工程建設(shè)帶來一定難度。但他不為所懼，迎難而上，一方面協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織召開村組干部會(huì)、黨員會(huì)和村民代表大會(huì)，深入講解垃圾無害化處理工藝，另一方面與鄉(xiāng)干部一道，利用晚上，逐家逐戶分別向村民解答垃圾處理工作中的有關(guān)政策，并組織村組干部和村民代表到鄭州、安陽等市，實(shí)地參觀考察垃圾場的整體環(huán)境狀況，在思想上和認(rèn)識(shí)上爭取了群眾的理解和支持，如期保質(zhì)保量建成了許昌縣有史以來的第一個(gè)無害化垃圾處理場。我局負(fù)責(zé)的許昌市國道107改線道路建設(shè)工程和亮化、綠化工程均已圓滿完成；京珠高速南引線順利實(shí)現(xiàn)拓寬改造；城區(qū)路燈安裝、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程穩(wěn)步推進(jìn)。一項(xiàng)項(xiàng)惠民工程無不凝結(jié)著、記載著李志安同志的艱辛和汗水。積勞成疾，2007年11月終因無法忍受胰腺炎帶來的劇痛，才在家人和同事們的勸說下住進(jìn)了醫(yī)院，治療期間，滴滴溚溚的點(diǎn)滴聲也未能阻斷他對城管、創(chuàng)建工作的那份愛、那份情和那份牽掛。他床頭密密麻麻寫滿工作進(jìn)度、工作情況的記事本記載了他對城管事業(yè)的孜孜追求，折射出了一位人民公務(wù)員的奉獻(xiàn)情懷，體現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員無悔選擇……

暢通渠道、管群共建是李志安同志始終堅(jiān)持提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。2007年3月份，一張印有城管局局長聯(lián)系電話、e-mail等聯(lián)系方法的“城管聯(lián)系卡”送到了興昌路經(jīng)營火鍋生意的商戶趙某手中，他高興的說：“今后遇到城管違規(guī)或衛(wèi)生不到位，就可以直接向城管局領(lǐng)導(dǎo)反映了”。李志安同志視群眾如親人，時(shí)刻關(guān)注群眾的呼聲。在工作中積極帶頭實(shí)施“四個(gè)深入、四個(gè)走訪”，即：深入一線，深入街道，深入單位、企業(yè)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)；走訪城管、環(huán)衛(wèi)一線職工，走訪城區(qū)企業(yè)、沿街商戶，走訪縣直各職能局委，走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)；暢通“五種渠道”，開通城管評議服務(wù)專線，聽取社會(huì)群眾的直接建議；每兩個(gè)月在城區(qū)主要街道舉辦一次“面對面交流、心貼心溝通”活動(dòng)，和群眾零距離對話，咨詢城市管理工作；班子成員輪流代班，每周三開展一次接待活動(dòng)，解決群眾反映的難題；向商戶群眾發(fā)放“一訪兩卡”（接訪卡，告知卡和聯(lián)系卡），聽取群眾的訴求；在隊(duì)伍內(nèi)部，堅(jiān)持職工代表提案制度，征求干部職工對專項(xiàng)工作的意見和建議。他還通過縣電視臺(tái)、縣情參考和城區(qū)果皮箱公益廣告及內(nèi)部《城管周報(bào)》等方式公開舉報(bào)電話、監(jiān)督舉報(bào)內(nèi)容及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。把商戶群眾反映的問題、建議一一登記，計(jì)入臺(tái)帳，梳理分類，限時(shí)辦結(jié)，及時(shí)反饋，形成了管群良性互動(dòng)工作局面，樹立了城管隊(duì)伍良好形象。近年來，局系統(tǒng)上下先后走訪群眾720余次，累計(jì)發(fā)放征求意見表2300余份，聯(lián)系卡、告知卡各860多份，收到職工代表提案建議121條，群眾反映問題8類235件，建議意見13類122件，辦結(jié)率達(dá)到100%。2003年3月，李志安同志在下訪過程中，了解到所轄區(qū)利民路因改造拆除公廁后，給附近居民帶來了諸多不便的問題后，他積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門籌資金、選地址、拿規(guī)劃，僅僅用3個(gè)月的時(shí)間，就建成了一座別致美觀的公廁。諸如此類高效務(wù)實(shí)、為民的事例枚不勝舉……

關(guān)愛職工、構(gòu)筑和諧是李志安同志為民服務(wù)的具體體現(xiàn)。李志安同志把解決干部職工共同關(guān)心的生產(chǎn)、生活問題，特別是特困職工的生活問題作為營造和諧城管，促進(jìn)工作開展的關(guān)鍵來抓，積極實(shí)施“溫心工程”。他帶領(lǐng)班子成員深入到基層一線與特困職工結(jié)成對子，開展“一幫

一、結(jié)對子，共提高”、“獻(xiàn)愛心，送溫暖，受教育”主體系列活動(dòng)，為單位和社會(huì)貧困人員開展捐款、捐物活動(dòng)，為貧困職工完成子女上學(xué)、就醫(yī)提供保障。2005年11月，職工張宏義女兒張臻臻被確診為白血病，昂貴的醫(yī)療費(fèi)使這個(gè)家庭陷入困境，李志安同志在得知此事后，迅速在全系統(tǒng)上下實(shí)施捐助活動(dòng)，短短兩天時(shí)間，就籌措愛心款近2萬元，及時(shí)送去了愛心和幫助。幾年來，累計(jì)捐款近10萬元，捐物2200多件，幫助桂村西街、陳曹楊劉、縣物資公司等貧困群眾17戶，幫扶救助張小軍、冠玉英等局內(nèi)部貧因職工157人次。

李志安同志正是以自己對黨的無限忠誠，對事業(yè)的無比熱愛，在平凡的崗位上譜寫了一曲輝煌動(dòng)人的華章，深深的感動(dòng)著每一位認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的人，觸動(dòng)著城市發(fā)展的每一根神經(jīng)。如今，他仍舊像以往那樣，在城管、創(chuàng)建工作的潮頭上揚(yáng)帆著、搏激著、奉獻(xiàn)著、閃光著……

縣城管局李志安同志先進(jìn)事跡

第二篇：李林森同志先進(jìn)事跡

李林森同志先進(jìn)事跡

宣漢縣五寶鎮(zhèn)嘉興社區(qū)趙丕芝的客廳里，供著一張“非親”遺像，老人用這種特殊方式懷念自己的好書記。

萬源市河西新區(qū)親水平臺(tái)，萬余群眾默默垂淚，深情追思他們的好部長。

宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)，數(shù)千父老鄉(xiāng)親雨中佇立，含淚迎接家鄉(xiāng)的好兒子魂歸故里。

八月的達(dá)州，淚花飛濺的土地。萬源市委常委、組織部長李林森用對黨和人民的無限忠誠，燃盡42年的生命之火，矗立起比肩巴山的巍峨。

依依惜別的深情

2006年2月，在宣漢“9?5”抗洪救災(zāi)“火線”提拔起來的宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記李林森調(diào)任萬源市副市長，11月轉(zhuǎn)任市委常委、組織部長。

去萬源赴任的那天下午，李林森本想悄悄離開五寶，讓來接他的朋友把車停在場鎮(zhèn)邊上的汽車站，自己再從鎮(zhèn)政府走小路去車站，途中還是被人發(fā)現(xiàn)了。鄉(xiāng)親們聞?dòng)崗乃拿姘朔节s來為他送行。按當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)，大家給他送來熱水瓶、搪瓷茶杯和踏花被。李林森與鄉(xiāng)親們一一握手道別，近3公里長的街道，足足走了1個(gè)多小時(shí)?？粗鴿M街依依不舍、朝夕相處的父老鄉(xiāng)親，李林森眼含熱淚，婉言謝絕了鄉(xiāng)親們送來的紀(jì)念品。

回龍村村民覃有松等人把踏花被“扔”在車上掉頭就走了。覃有松動(dòng)情地說：“洪災(zāi)過后，李書記為了我們早點(diǎn)搬進(jìn)新房，天天上工地來看進(jìn)度，協(xié)調(diào)建房材料和工人，他為我們操了不少心！”后來，李林森還是把這些踏花被分送給了鎮(zhèn)上的困難群眾。

2004年9月5日，持續(xù)特大暴雨洪災(zāi)導(dǎo)致宣漢縣天臺(tái)鄉(xiāng)義和村突發(fā)特大山體滑坡，位于前河上游的五寶鎮(zhèn)數(shù)萬群眾面臨著奔涌洪水圍困的險(xiǎn)境。

“共產(chǎn)黨員，請跟我上！”災(zāi)情發(fā)生后，時(shí)任五寶鎮(zhèn)黨委書記的李林森火速組織9個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，分赴8個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)，冒著生命危險(xiǎn)緊急轉(zhuǎn)移群眾。經(jīng)過10多個(gè)小時(shí)的生命大搜救，兩萬多名受災(zāi)群眾全部安全轉(zhuǎn)移，全鎮(zhèn)無一人傷亡。

洪水未退，公路被淹。此后數(shù)日，五寶場鎮(zhèn)完全成了一座孤島，外面的援助進(jìn)不來，兩萬多人失去家園，所有生活物資全被洪水浸泡，交通中斷、信息中斷、電力中斷……除了一身衣服，許多群眾什么都沒有了。

“絕不能讓一個(gè)群眾餓倒、病倒、凍倒！”在史無前例的巨大災(zāi)難面前，李林森沉著應(yīng)對，晝夜奮戰(zhàn)。由于長時(shí)間勞累，他心力交瘁，體力嚴(yán)重透支。9月21日上午在去救災(zāi)物資發(fā)放點(diǎn)途中，他兩眼發(fā)黑，一頭栽了下去。醒來后，他一只手打著吊針，一只手拿出手機(jī)詢問情況、安排工作。一位縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備他太不愛惜自己的身體了，“強(qiáng)行”奪走了手機(jī)。“還有那么多的事等著我呀！我躺下了，老百姓怎么辦？”李林森就像戰(zhàn)場上的士兵被奪走武器一樣，淚水奪眶而出，在場的人無不為之動(dòng)容。

災(zāi)后重建的日子，他依然沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺、沒吃一頓可口飯、沒洗一次熱水澡……洪災(zāi)中，鄭家容經(jīng)營的藥店價(jià)值20多萬元的藥品被洪水沖走，成了一無所有的特困戶。絕望中，鄭家容幾次喝農(nóng)藥欲“一死了之”，都是李林森組織鎮(zhèn)村干部及時(shí)趕到，才使她脫險(xiǎn)。李林森還組織干部到她家清理淤泥、清洗修理藥柜等，又協(xié)調(diào)信用社貸款6萬元，使藥店在洪災(zāi)后不到半個(gè)月就恢復(fù)了營業(yè)。

災(zāi)后的五寶，活躍著一支支馬幫隊(duì)，那是李林森在公路中斷、重建物資無法運(yùn)抵的情況下，動(dòng)員全鎮(zhèn)養(yǎng)馬群眾用馬背托起重建的重任。災(zāi)后不到四個(gè)月，一幢幢災(zāi)民新居拔地而起。

如今，在高梯、回龍等村的石壁、墻壁上，仍隨處可見“共產(chǎn)黨好”、“天給我們?yōu)碾y，黨給我們溫暖”等群眾自發(fā)寫下的標(biāo)語。群眾心目中的“救命書記”李林森，被表彰為“四川省抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”，他的先進(jìn)事跡在全省巡回宣講。

“要讓黨建之樹在革命老區(qū)開花結(jié)果”

“組織工作必須主動(dòng)服務(wù)中心、服從全局”，“基層黨建必須創(chuàng)新出彩出色”，“要讓黨建之樹在革命老區(qū)開花結(jié)果”……擔(dān)任組織部長后，李林森仍有使不完的勁、想不完的點(diǎn)子，推動(dòng)萬源組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

萬源地域?qū)拸V，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村分布稀散，加之山高路險(xiǎn)林密，下一次鄉(xiāng)需要很長時(shí)間。李林森馬不停蹄，在較短的時(shí)間內(nèi)跑遍了全市53個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和395個(gè)村（社區(qū)），許多干部姓甚名誰，有什么長處，缺點(diǎn)是什么，他都掌握得清清楚楚。

“基層最關(guān)鍵是基層組織，最關(guān)鍵是基層干部?！弊鳛橐幻麖幕鶎映砷L起來的組織部長，李林森一直在思考：如何在村級組織換屆中擴(kuò)大選人視野，探索更加民主的村干部選任模式。

2007年初春，達(dá)州市委把村級黨組織換屆試點(diǎn)任務(wù)交給萬源。曾經(jīng)在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)過“一把手”的李林森，經(jīng)過深入調(diào)研，大膽實(shí)施了擴(kuò)大村干部民主選任的“四評村官”模式，讓沉寂的大山煥發(fā)了活力，并得到上級認(rèn)可在全省、全國推廣。

萬源市沙灘鎮(zhèn)梔子園村村民劉奉國說，活了66歲，當(dāng)家作主評“村官”、選書記讓他印象最深刻：想干事兒的人先“自我薦評”，村民們再來“群眾相評”，提出村干部參選標(biāo)準(zhǔn)，推薦自己心目中滿意的人選；經(jīng)“組織考評”后，再開展“公開競評”，參選者在全村人面前發(fā)表 “施政演講”，由村民投票選出最滿意的干部。

通過“四評”，當(dāng)年萬源市新當(dāng)選的村黨支部書記平均年齡僅36歲，比上屆低了19歲；文化程度大幅攀升，大專以上文化的有161人，占41%。

沙灘鎮(zhèn)，方圓上百平方公里都是深山老林，村民居住分散，過去家族勢力對村級換屆選舉影響較大?，F(xiàn)在通過 “四評村官”，大伙明白選好選準(zhǔn)“當(dāng)家人”關(guān)系到切身利益，家族勢力、裙帶關(guān)系甚至賄選頑疾不攻自破。新選出來的梔子園村黨支部書記程志明沒讓鄉(xiāng)親們失望。在他的帶領(lǐng)下，群眾的日子越來越紅火。大伙感慨地說，“我們選對了領(lǐng)頭人啊！”

如何創(chuàng)新組織形式，擴(kuò)大新社會(huì)組織和新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作覆蓋面，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢？村級組織成功換屆后，李林森又迅

速投入到新的攻堅(jiān)破難中。位于大竹鎮(zhèn)染房村的萬源市立川食品綜合開發(fā)有限公司距市區(qū)70多公里，是當(dāng)?shù)睾苡忻麣獾拿駹I企業(yè)。把黨組織建到立川將起到示范帶動(dòng)作用！李林森為此多次上門，與企業(yè)負(fù)責(zé)人談心交心，建立了村企聯(lián)合黨支部。依托這一平臺(tái)，1000多戶群眾與企業(yè)簽訂了 “生豬訂單養(yǎng)殖合同”，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收、企業(yè)發(fā)展。

“重品行、重實(shí)績、重基層、重公認(rèn)”

李林森常說：“選人用人是黨委的最大形象，關(guān)系事業(yè)成敗和群眾是否真正滿意。”“組織部是一個(gè)渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準(zhǔn)用好?！彼炫[鮮明地踐行著“重品行、重實(shí)績、重基層、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向。

紫溪鄉(xiāng)地處川陜渝交界處，每年10月開始大雪封山，次年4月才冰消雪融。鄉(xiāng)黨委書記王承興在這里一干就是整整15年。2010年，萬源市委調(diào)整干部，李林森提名王承興調(diào)任萬源市森林公安分局局長。有人提出反對意見，說比他資格老、功勞大的黨委書記都沒安排這么好，王承興憑啥？李林森一改平時(shí)的溫和：“誰能夠堅(jiān)持在全市最艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作15年？王承興在紫溪當(dāng)了7年鄉(xiāng)長、8年黨委書記，家里父母長期患病，娃娃念書沒人照顧，卻從沒向組織喊苦喊累，沒提過任何要求，誰能做到？！”

2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事調(diào)整，在組織部工作的徐世和被提名推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選。大家都以為他會(huì)安排到條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)果卻安排到“八大高寒山區(qū)鄉(xiāng)”之一的堰塘鄉(xiāng)。李林森找徐世和談心：“組織部的干部用在什么地方，大家都很關(guān)注。把你安排到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以使

你得到更好的鍛煉。你是一個(gè)有能力的干部，好好工作，用成績來證明自己，為組織部爭光！”徐世和愉快地奔赴新的崗位，并迅速打開了工作局面，更加理解了李林森的良苦用心，打心眼里佩服這位好領(lǐng)導(dǎo)、好兄長。

李林森任組織部長以來，萬源先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅(jiān)守邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流回市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排，一大批優(yōu)秀基層干部被選拔到合適崗位上。

“整個(gè)萬源縣，5年沒有因?yàn)楦刹窟x拔不公或選拔程序不規(guī)范而信訪的?！比f源市委書記王成軍說。

2007年底，李林森在翻閱萬源市干部名冊時(shí)，越看眉頭鎖得越緊：全市30歲以下的科級領(lǐng)導(dǎo)干部僅3人，部門局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，幾乎全是“60后”，班子嚴(yán)重老化，后繼乏人。

“發(fā)展的希望在青年，干部的活力在青年！”李林森心急如焚，向市委鄭重提議，亟待培養(yǎng)一支有激情、勇?lián)?dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕后備干部隊(duì)伍。2009年，李林森帶隊(duì)走訪省內(nèi)各大高校，到校園里擺展臺(tái)、搞講演，拉開了“千名大學(xué)生進(jìn)萬源”引才工程的大幕。當(dāng)年，萬源引進(jìn)人才總數(shù)相當(dāng)于過去8年的總和，研究生數(shù)量是以往的5倍。

在全省組織工作滿意度調(diào)查中，萬源市連續(xù)3年各項(xiàng)指標(biāo)位居前列。

“歪門邪道少來！干出實(shí)績，群眾信任，組織會(huì)考慮”

在有些人眼中，組織部長有權(quán)，更不會(huì)差錢，而李林森卻始終堅(jiān)守清正廉潔底線，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

2009年12月，得知萬源市委要調(diào)整干部，鄉(xiāng)黨委副書記的張某多次借向李林森匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)送錢送物，希望得到提拔，都遭到李林森嚴(yán)厲拒絕和批評：“歪門邪道你少來！只要你干出了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，群眾信任你，組織會(huì)考慮的!”春節(jié)來臨，張某又跑到李林森宣漢縣的老家去“拜年”，結(jié)果連門也沒讓他進(jìn)。

2011年2月底，一位“老部下”得知李林森在家養(yǎng)病，專程上門看望?？吹嚼盍稚諠u消瘦，臉色憔悴，“老部下”心如刀絞。臨別時(shí)，眼含淚水，悄悄把1000元錢塞給李林森的母親，托老人家給買點(diǎn)營養(yǎng)品。“收回去！不然，看我怎么處理你！”李林森發(fā)現(xiàn)了，急得從沙發(fā)上站起來，臉漲得通紅?！袄项I(lǐng)導(dǎo)，這是我的一點(diǎn)心意?！薄澳隳軄砜次?，我精神就好多了！拿錢的話，以后就別來我家了！”面對一臉真誠的“老部下”，李林森依然嚴(yán)詞拒絕了。

“工作就是他的藥，愛人民者人民愛”

“大竹鎮(zhèn)、紫溪鄉(xiāng)等23個(gè)邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的重中之重，一定要特別重視，確保圓滿成功！”

“達(dá)州市7月中旬開黨代會(huì)，萬源推的黨代表得抓緊再復(fù)查一遍，必須確保黨代表的質(zhì)量?！?/p>

“梨樹鄉(xiāng)荊竹壩村是我掛包幫的聯(lián)系點(diǎn)，5組李代菊的兩個(gè)娃娃下學(xué)期該讀大四了，不知道學(xué)雜費(fèi)籌沒籌齊。向琪（李林森妻子），你

把省委這次獎(jiǎng)給我的5000塊錢，托人帶給李代菊家，算是一點(diǎn)心意。還有，草壩鎮(zhèn)老黨員郭釗賢的老伴患肺氣腫，不曉得好些沒有？他們太苦了?！?/p>

……

2011年7月，重慶大坪醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室，李林森雙目緊閉，面色蠟黃地昏睡在病床上，伴隨著斷斷續(xù)續(xù)的咳嗽，嘴里不時(shí)艱難地?cái)D出幾句話來。妻子邊用毛巾輕輕擦拭著丈夫虛汗淋漓的面龐，邊點(diǎn)頭說：“老李，你就安心養(yǎng)病嘛，這些，我都記住了?！?/p>

到萬源工作以來，長年累月熬更守夜地工作，李林森的身體過度透支，健康狀況一天不如一天。

2009年7月，萬源市委“七一”表彰大會(huì)召開后，連續(xù)熬了4個(gè)夜晚的李林森感到前所未有的疲勞。7月2日，他開始腹瀉不止，身體近乎虛脫。在萬源治療后一直不見好轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)院到成都醫(yī)院，診斷結(jié)果：肝癌晚期！

“人都是哭著來的。要死，也要笑著走吧。”李林森告訴妻子，“不要對外說病情，不能給組織添麻煩，不能讓父母痛苦?！彼贸鋈糠e蓄，又向妻弟、妹妹借了近15萬，籌齊了20萬醫(yī)療費(fèi)，悄悄到北京301醫(yī)院做了肝臟移植手術(shù)。

術(shù)后2個(gè)多月回到萬源，他只告訴大家，自己只是做了個(gè)“膽管搭橋手術(shù)”，就又投入到工作中。盡管經(jīng)常被劇烈病痛折磨得臉色發(fā)黑、身體浮腫、面容憔悴，但他依然不改“拼命三郎”的本色，審簽文件、組織會(huì)議、接訪群眾、下鄉(xiāng)調(diào)研……只有中午或晚上，他才會(huì)拖著疲憊的身體獨(dú)自去醫(yī)院打靜脈留臵針。

因?yàn)樘賱冢盍稚霈F(xiàn)嚴(yán)重的術(shù)后排異反應(yīng)，轉(zhuǎn)氨酶陡升到300多，手指、腳趾關(guān)節(jié)開裂，拿東西、走路鉆心地痛。他趕到重慶大坪醫(yī)院復(fù)查治療。剛到第一天就接到萬源市委的電話通知：第二天召開市委常委會(huì)。他當(dāng)即要求出院。主治醫(yī)生很震驚：“你哪里是來治病的，簡直是把生命當(dāng)兒戲！”“你今天敢走，今后就不再收你入院！”“醫(yī)生，事情緊急，我必須得回去?。　崩盍稚瓉G下這句話，連夜趕回了400公里外的萬源。

憑著莫大的勇氣和常人難以想象的毅力，李林森拖著重病之軀堅(jiān)持工作了1年零9個(gè)月。2011年4月20日中午，參加完市委會(huì)議，病情嚴(yán)重惡化的李林森被家人送進(jìn)重慶大坪醫(yī)院。經(jīng)診斷：李林森又患上肺癌，同樣已是晚期！醫(yī)院發(fā)出病危通知書。

李林森平靜地給萬源市委書記王成軍發(fā)短信：“對不起，我的身體每況愈下，實(shí)在難以堅(jiān)守崗位，請求辭去組織部長職務(wù)?！敝钡竭@時(shí)，朝夕相處的同事才得知他隱瞞絕癥重病已近兩年！

住院期間，李林森把病房當(dāng)成了辦公室，每天通過電話了解工作情況，對重要文稿親自修改把關(guān)。一天，為了商討鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆文件修改，足足打了兩個(gè)多小時(shí)電話，直到手機(jī)沒電。他，似乎好像完全忘了自己是個(gè)癌癥晚期病人！

“林森同志總是把自己放得很低很低，把下屬、把群眾始終裝在心里最重的位臵?！迸c李林森共事多年的萬源市人大常委會(huì)黨組書記劉家忠說。

他是一個(gè)對人民群眾有真感情的人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職期間，他通過多種方式幫助困難群眾，從不寬裕的工資中拿出2萬余元資助留守兒童

和農(nóng)村困難黨員。在“9?3”洪災(zāi)災(zāi)后重建那段艱難的日子，他總會(huì)幾十塊、三五百地捐濟(jì)一些困難群眾，自己卻欠下了1.7萬元的債，直到離開五寶兩年后才還清。任組織部長后，注重整合資源開展黨內(nèi)幫扶，先后為30多位生活困難黨員群眾解決了10多萬元救助資金。

2011年春節(jié)，李林森在走訪慰問中，看到年過七旬的老黨員李國元還住在用幾根木棒撐起的土坯房里。一陣心酸，眼眶潮濕。他緊緊握著李國元的手說：“老人家，對不起呀，讓您受苦了，我這個(gè)組織部長不稱職?。　崩盍稚统錾砩蟽H有的1000多元錢放在李國元老人的手中，并當(dāng)場表態(tài)從代管黨費(fèi)中劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1萬元，協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門解決1萬多元，幫助老人修建新房。

前不久，李國元搬進(jìn)了新房。“李部長說要來看我，咋還沒來？”老人不知道，李部長這輩子再也不能來了。

2011年7月31日，聽妻子念完達(dá)州市“兩會(huì)”新聞的李林森永遠(yuǎn)地閉上了雙眼……彌留之際，他向市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出最后的短信：“感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，自己的工作遠(yuǎn)沒做好，慚愧呀——不爭氣的李林森。”

來源：中組部《組工信息》2011年第158期

做讓黨放心讓人民滿意的好黨員好干部

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平27日在人民大會(huì)堂會(huì)見李林森先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)全體成員并講話。他強(qiáng)調(diào)，李林森同志是新時(shí)期基層組織部長的優(yōu)秀代表，是組工干部“講黨性、重品行、作表率”的楷模，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典范。各級黨員干部特別是組織系統(tǒng)的干部都要向李林森同志學(xué)習(xí)，以李林森同志為榜樣，爭做讓黨放心、讓人民滿意的好黨員、好干部。

李林森生前任四川達(dá)州萬源市委常委、組織部長。他堅(jiān)持黨的干部路線和用人導(dǎo)向，大力推薦使用扎根基層、埋頭苦干的干部；注重改革創(chuàng)新，主持推進(jìn)的“四評村官”等多項(xiàng)工作得到地方黨委和上級組織部門的充分肯定；嚴(yán)格要求自己和家人，從不用手中的權(quán)力徇私情、謀私利；始終以事業(yè)為重，即使身患癌癥，仍然以常人難以想象的毅力拼命工作，2011年7月31日因治療無效不幸去世，年僅42歲。李林森的模范行為和崇高品德贏得了廣大干部群眾的衷心贊譽(yù)。日前，中央組織部追授李林森“全國優(yōu)秀組織工作干部”稱號。

習(xí)近平指出，李林森同志的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了一名基層組織部長對黨無限忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)、對自己嚴(yán)格要求的高尚品質(zhì)。學(xué)習(xí)宣傳李林森同志先進(jìn)事跡，對于不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀、為民服務(wù)作表率；對于深入推進(jìn)組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，進(jìn)一步樹立組織部門公道正派、堅(jiān)持原則、改革創(chuàng)新、清正廉潔的良好形象；對于搞好正在開展的地方換屆工作，教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨

性、講原則、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，大力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，各級黨組織要認(rèn)真組織開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。各級黨員干部要學(xué)習(xí)李林森同志為黨的事業(yè)鞠躬盡瘁、對黨忠誠的政治品格，像他那樣堅(jiān)定理想信念，矢志拼搏奮斗；學(xué)習(xí)李林森同志把人民群眾當(dāng)親人、為民盡責(zé)的公仆情懷，像他那樣真心實(shí)意地為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，做人民群眾的知心人、貼心人、暖心人；學(xué)習(xí)李林森同志堅(jiān)持黨的組織原則、公道正派的職業(yè)操守，像他那樣講政治、顧大局、守紀(jì)律，堅(jiān)持按制度辦事、按規(guī)矩辦事；學(xué)習(xí)李林森同志勇于開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，像他那樣銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績；學(xué)習(xí)李林森同志嚴(yán)格要求自己、清正廉潔的優(yōu)秀品德，像他那樣光明磊落、淡泊名利，始終保持高尚的精神追求。各級組織部門要帶頭學(xué)習(xí)李林森同志的先進(jìn)事跡，采取多種有效形式引導(dǎo)廣大組工干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力弘揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)組織部門自身建設(shè)。

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉云山，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮參加會(huì)見。

會(huì)見活動(dòng)后，中央組織部、中央宣傳部、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和四川省委共同舉辦了李林森先進(jìn)事跡視頻報(bào)告會(huì)，全國縣以上各級組織部門的干部聆聽了報(bào)告。

來源：《人民日報(bào)》（2011年9月28日01版）

聆聽了李林森同志的先進(jìn)事跡報(bào)告，我們每一位同志的心靈都受到強(qiáng)烈震撼。李林森同志用他短暫的一生，塑造了一個(gè)組織部長公正廉明、無私奉獻(xiàn)的崇高形象，樹立了組工干部“講黨性、重品行、作表率”的新時(shí)代的楷模。

李林森同志擔(dān)任萬源市委組織部長5年，始終堅(jiān)持公道正派、任人唯賢，堅(jiān)持重品行、重實(shí)干、重基層、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向，不讓在基層埋頭苦干的老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利。在他手中，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅(jiān)守邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流到市級部門，而沒有一個(gè)想搞歪門邪道的人能走進(jìn)他的家門。在他任內(nèi)，萬源市干部工作風(fēng)清氣正，反映干部選任不公的告狀信一封沒有。他是一個(gè)公道正派、干群信服的組織部長。

李林森同志敢于以改革創(chuàng)新精神破解組織工作難題。他創(chuàng)造性地探索實(shí)行“四評村官”辦法，有效解決了村兩委換屆中出現(xiàn)的拉票賄選和家族勢力干擾問題。他推行村企聯(lián)建黨組織，開展“五議”社區(qū)黨組織班子活動(dòng)，積極推進(jìn)基層黨建工作改革創(chuàng)新。他組織實(shí)施“千名大學(xué)生進(jìn)萬源”工程，解決鄉(xiāng)、村班子老化和基層人才緊缺問題。他要求組工干部要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀、追求先進(jìn)，每項(xiàng)工作都努力做得完美。他是一個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出的組織部長。

李林森同志對基層百姓懷有深厚真摯的感情。他自愿從縣級機(jī)關(guān)下到偏僻落后的梨耳村擔(dān)任黨支部書記，先后在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和黨委書記，時(shí)時(shí)處處都把群眾放在心里最重要的位臵。2004年，他率領(lǐng)五寶鎮(zhèn)干部群眾抗擊百年不遇的特大洪災(zāi)，累得三次暈倒在搶險(xiǎn)

救災(zāi)工作一線，保證了兩萬名受災(zāi)群眾沒有一個(gè)傷亡。他帶領(lǐng)群眾兩年時(shí)間完成了重建“新五寶”的艱巨任務(wù)，被群眾稱為“救命書記”、“拼命三郎”。他無私資助貧困女孩上學(xué)，幫助老黨員搭建新房，經(jīng)常把身上的錢全部掏給困難群眾，彌留之際仍然牽掛著幫扶對象。他是一個(gè)一心為民、無私奉獻(xiàn)的組織部長。

李林森同志一身正氣、兩袖清風(fēng)。他在五寶鎮(zhèn)任職，去的時(shí)候一個(gè)布包裝衣被，一個(gè)紙箱裝書，走的時(shí)候還是一個(gè)布包裝衣被、一個(gè)紙箱裝書。他擔(dān)任組織部長，沒有利用手中的權(quán)力給干臨工的妹妹轉(zhuǎn)正，沒有給中專畢業(yè)的親戚安排工作。他不僅把想提拔給他送錢送物的干部堅(jiān)決拒之門外，在自己病重靠借錢治療的時(shí)候也不肯收受他人的一點(diǎn)錢財(cái)。他是一個(gè)從嚴(yán)律己、清正廉潔的組織部長。

李林森同志把黨的事業(yè)當(dāng)作生命，以常人難以想象的毅力同病魔作斗爭。剛做完肝臟移植手術(shù)，他就立即投入繁忙的工作，比正常人還要拼命。他與死神賽跑，寧可耽誤治療也不肯耽誤工作。為了給村黨支部書記上好課，他靠服用激素藥強(qiáng)打精神，講完課就陷入虛脫。他強(qiáng)忍病痛，輾轉(zhuǎn)11個(gè)小時(shí)，從達(dá)州趕回萬源組織抗洪救災(zāi)。病危前夕，他還躺在家里病床上開會(huì)，一邊咳血一邊安排工作。他是一個(gè)對黨的事業(yè)無限忠誠、鞠躬盡瘁的組織部長。

李林森同志的先進(jìn)事跡和高尚品德，感動(dòng)了他工作過的每一個(gè)地方，感動(dòng)了知道他的每一個(gè)干部群眾。習(xí)近平同志接見李林森同志的妻子和報(bào)告團(tuán)成員的時(shí)候，高度評價(jià)李林森同志對黨和人民無限忠誠、無私奉獻(xiàn)的一生。習(xí)近平同志要求，各級黨員干部特別是組織系統(tǒng)的干部要學(xué)習(xí)李林森，爭做讓黨放心、讓人民滿意的好黨員、好干部。

全國組織系統(tǒng)要按照習(xí)近平同志要求，興起向李林森同志學(xué)習(xí)的熱潮。全國的組工干部都要以李林森同志為榜樣，像他那樣公道正派、任人唯賢，像他那樣改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)，像他那樣一心為民、無私奉獻(xiàn)，像他那樣堅(jiān)持原則、對黨忠誠，像他那樣從嚴(yán)律己、清正廉潔，做一個(gè)政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部群眾信得過的組工干部。各級組織部門要把學(xué)習(xí)李林森和深入學(xué)習(xí)落實(shí)胡錦濤總書記“七一”講話精神結(jié)合起來，把它作為組工干部“講黨性、重品行、作表率”的重要內(nèi)容，作為組織系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的重要抓手，作為組工隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措。

這些年來，全國組織系統(tǒng)涌現(xiàn)了王彥生、尹中強(qiáng)、李林森等一大批先進(jìn)典型，他們?yōu)辄h爭取人民擁護(hù)，為組工干部爭取干群信任，他們代表了全國10萬組工干部隊(duì)伍的主流。但在同時(shí)，組工干部隊(duì)伍中也出了極少數(shù)害群之馬，有的買官賣官、收受賄賂被判刑，有的利用人事安排權(quán)收受錢財(cái)被收監(jiān)，有的利用干部職務(wù)晉升、調(diào)整工作謀取私利被開除黨籍。這些人是組織系統(tǒng)的“老鼠屎”，他們像“幾顆老鼠屎攪壞一鍋湯”，不僅自己身敗名裂，而且給組工干部抹了黑。組織部長權(quán)力大、影響大，是一個(gè)高危崗位。黨性強(qiáng)、品行好的組織部長，才能選出好干部，腐敗墮落的組織部長往往會(huì)選出差干部甚至壞干部。選用一個(gè)好干部，可以造福一方百姓；選用一個(gè)差干部，就要耽誤一方百姓；選用一個(gè)壞干部，還會(huì)禍害一方百姓。所以組織部長搞腐敗，干部群眾最痛恨。因此，我們必須用最嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的思想教育、最嚴(yán)格的紀(jì)律約束、最嚴(yán)格的綜合監(jiān)督選用和管理組織部長，保證組織系統(tǒng)風(fēng)清氣正。今天這個(gè)報(bào)告會(huì)，就是要為全國組工干部豎

兩面鏡子，一邊是正面典型光照青史，一邊是反面典型萬人唾棄。希望每一個(gè)組工干部特別是全國各級組織部長，都經(jīng)常用這兩面鏡子對照自己，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)省”，辨明是非、警鐘長鳴。要像李林森那樣做人，像李林森那樣干事，像李林森那樣用權(quán)，像李林森那樣有一個(gè)干凈的心靈、有一個(gè)清白的名聲、有一個(gè)高尚的追求，努力為組織工作、為黨和人民的事業(yè)爭光添彩，努力在人生之路上留下無愧于黨和人民信任的足跡。

來源：《人民日報(bào)》（2011年09月28日05 版）

第三篇：李菁同志先進(jìn)事跡

李菁同志作為顓橋鎮(zhèn)團(tuán)委書記，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，積極投入世博運(yùn)行服務(wù)保障的各項(xiàng)工作。

自上海世博會(huì)志愿者工作啟動(dòng)以來，李菁同志積極參與、全力服務(wù)世博會(huì)。無論是城市站點(diǎn)志愿者的面試選拔、名單核對、服裝統(tǒng)計(jì)發(fā)放，還是志愿者上崗服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，該同志一直秉承著認(rèn)真細(xì)致、任勞任怨的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，盡管瑣碎，但務(wù)求在工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴中充分體現(xiàn)服務(wù)世博的理念，以愛崗敬業(yè)、出色完成工作做的事跡行動(dòng)來踐行服務(wù)保障世博的精神。

世博會(huì)開幕期間，李菁同志帶領(lǐng)我鎮(zhèn)70余名志愿者，以3個(gè)城市志愿服務(wù)站點(diǎn)為依托，宣傳和展示2010年上海世博會(huì)，熱情周到的服務(wù)，規(guī)范有序的管理得到了閔行區(qū)世博會(huì)志愿者工作站的肯定。結(jié)合我鎮(zhèn)世博會(huì)城市志愿服務(wù)站點(diǎn)的運(yùn)行實(shí)際，李菁同志構(gòu)建了以短信、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)為載體的全覆蓋、多渠道的信息溝通平臺(tái)，制定了志愿服務(wù)工作“科學(xué)管理、強(qiáng)化溝通、優(yōu)化服務(wù)“的有效工作機(jī)制，為圓滿完成各項(xiàng)工作提供了有力的機(jī)制保證。該同志強(qiáng)調(diào)以個(gè)性化激勵(lì)措施增強(qiáng)志愿者隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在節(jié)假日和高溫期間，特別送去了一些慰問品和防暑降溫用品，給予了志愿者充分的人文關(guān)懷。團(tuán)委、站點(diǎn)、志愿者之間相互溝通、相互支持，在互動(dòng)中確保了志愿活動(dòng)整體順利、高效運(yùn)作。

此外，李菁號召城市站點(diǎn)志愿者把“團(tuán)員身份亮出來”，建立臨時(shí)團(tuán)組織，通過開展座談會(huì)、服務(wù)技能交流等活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大團(tuán)員服務(wù)世博的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在李菁同志的帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)。。。

第四篇：李林森同志先進(jìn)事跡

學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡最新心得

----------楊春鴻李林森同志生于1969年，宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)人，先后擔(dān)任宣漢縣三河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長，東林鄉(xiāng)、五寶鎮(zhèn)黨委書記，宣漢縣副縣長，萬源市委常委、副市長，于2006年11月?lián)稳f源市委常委、組織部長，2011年7月31日，年僅42歲的李林森同志因病醫(yī)治無效，不幸辭世。李林森同志是全國全省“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，是廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)的榜樣。

通過對李林森同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，讓我深刻感受到在李林森同志身上體現(xiàn)出來的共產(chǎn)黨人的光輝本色。中央組織部部長李源潮在得知其感人事跡之后，立即對此作出重要批示：“李林森同志是一位公正廉明、無私奉獻(xiàn)，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的基層組織部長。李源潮部長的批示是對李林森同志的高度概括性評價(jià)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，就是愿 為黨的事業(yè)燃盡生命之火的持續(xù)熱情和公正廉明、無私奉獻(xiàn)的無限忠誠，這恰恰正是我們必須學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)的。

1、學(xué)習(xí)他忘我工作，無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。擔(dān)任組織部長后，李林森便積極走訪調(diào)研，定期履職巡查，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職、班子運(yùn)行和后備干部情況。在他身患肝癌、肺癌近三年來，強(qiáng)忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨，但為了萬源發(fā)展，為了人民利益，仍然拼命工作，與全市人民同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)當(dāng)、承受壓力，忘我地一心撲在本職工作上，直至生命垂危被送進(jìn)醫(yī)院，仍然把病房當(dāng)辦公室。他說了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務(wù)，我是怕該做的事沒有做完！”，生命的最后時(shí)刻依然惦記著黨的事業(yè)和山區(qū)群眾，讓人不禁熱淚盈眶。

2、學(xué)習(xí)他公道正派選人用人的職業(yè)操守、勇于開拓的進(jìn)取精神。李林森同志自覺落實(shí)重品行、重實(shí)績、重基層、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向，關(guān)心愛護(hù)基層尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)的干部，保證選人用人風(fēng)清氣正；注重推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，高度重視抓好基層組織建

設(shè)，造性地探索“四評村官”方法，從根本上解決了村級換屆中的賄選、拉票和家族、宗派勢力介入等問題。敢于為埋頭苦干的干部說話，將在位置偏遠(yuǎn)紫溪鄉(xiāng)一干就是15年的黨委書記王承興選任為市森林公安分局局長。在李林森同志任職期間，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被提拔重用，11名長期堅(jiān)守邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記被交流市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排。

3、學(xué)習(xí)他清正廉潔、一生坦蕩的高尚情操。廉潔奉公是李林森做人準(zhǔn)則，始終對人民群眾滿懷深厚感情，經(jīng)常用并不寬裕的工資幫助困難黨員和群眾。任五寶鎮(zhèn)黨委書記時(shí)，李林森幾十塊、三五百不等地捐贈(zèng)或借給特別困難的群眾，離開五寶鎮(zhèn)時(shí)，]李林森欠下了1.7萬元債務(wù)，直到2年后才還清，當(dāng)了幾年黨委書記不但沒存下一分錢，反倒背一身債務(wù)。任組織部長后，肝移植手術(shù)的20萬元中的15萬元都是借的，而在一些的人眼中，組織部長是有權(quán)也不會(huì)差錢的。李林森同志值得我們學(xué)習(xí)和思考的遠(yuǎn)不止這些，我時(shí)常在想是什么可以使一個(gè)人對事業(yè)擁有如此持續(xù)的、飽滿的熱情，在平凡的崗位上忘我工作、心系群眾，直至生命的最后時(shí)刻，還能視黨和人民利益高于一切，是源于對黨的堅(jiān)定信念，還是因?yàn)槲覀儽旧韥碜杂谌罕?，明白群眾所需所求所急所盼……不管是什么，從他身上我看到了生命不息，奮斗不止零二七的崇高精神，這應(yīng)該就是我們學(xué)習(xí)的楷模，也是我們立黨為公、執(zhí)政為民的精神動(dòng)力，我們要自覺踐行“以民為本、執(zhí)政為民”的理念，共塑當(dāng)代共產(chǎn)黨人的應(yīng)有本色。

2011年11月6日

關(guān)鍵在學(xué)習(xí)重點(diǎn)在做事

——吳昌波

無論是公是私，經(jīng)常有意識(shí)地組織一個(gè)小圈子，一天到晚不分上班下班，不是圍著酒桌轉(zhuǎn)，就是圍著牌桌戰(zhàn)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。時(shí)下就有不少人在議論，說下午到單位不好找人辦事，為啥？要么中午喝多了，要么下午打牌去了。更有甚者是日以繼夜、通宵達(dá)旦，越戰(zhàn)越酣，以致于次日十來點(diǎn)到崗還是哈欠連連??值得注意的是，這種風(fēng)氣有向更多的黨員干部中漫延的危險(xiǎn)。古人云：“天下之傾家者，莫速于賭；天下之?dāng)〉抡?，亦莫甚于博?！辟€博傷身心，生貪欲，離骨肉，壞心術(shù)，喪品行，失家教，費(fèi)資財(cái)，耗時(shí)間，毀前程，危害極大。當(dāng)前，我縣正處在奮發(fā)崛起的攻堅(jiān)期，各級黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作為后發(fā)內(nèi)鄉(xiāng)的骨干，不但在各項(xiàng)工作及建設(shè)事業(yè)中起著表率作用，而且在社會(huì)生活領(lǐng)域、遵紀(jì)守法等各個(gè)方面，也有著極其重要的表率作用。黨員干部經(jīng)常沉溺于酒場、牌場，影響極壞，此風(fēng)不剎，將嚴(yán)重影響內(nèi)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍決戰(zhàn)“洼地崛起”的信心和決心，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府在人民群眾心目中的形象。

“多讀點(diǎn)書”是社會(huì)發(fā)展的需要，是增強(qiáng)干部修養(yǎng)的需要，是內(nèi)鄉(xiāng)走出洼地，實(shí)現(xiàn)崛起的需要?！案褂性姇鴼庾匀A”。事有所成，必是學(xué)有所成，學(xué)有所成，必是讀有所得。作為共產(chǎn)黨的干部，讀書應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)基本功，也是一種人生態(tài)度。今年是“十二五”的開局之年，國家、省、市“十二五”規(guī)劃的實(shí)施和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的步伐加快，為我縣加快發(fā)展提供了諸多的資金機(jī)遇、人才機(jī)遇和外部環(huán)境機(jī)遇。在這樣的形勢下，唯有學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能找到解決發(fā)展問題的新思路、新途徑、新方法，才能抓住機(jī)遇，才能創(chuàng)造更多的機(jī)遇，推動(dòng)我縣實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。荀子有言：“學(xué)者非必為仕，而仕者必如學(xué)?！币粋€(gè)人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力大了，管理的事情多了，學(xué)習(xí)就愈發(fā)顯得緊迫而重要。為什么一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏讀書學(xué)習(xí)的熱情？究其原因，主要是缺少動(dòng)力和壓力，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干好工作，以干代學(xué)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事；有的對學(xué)習(xí)淺嘗輒止，滿足于一知半解；有的把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)做裝點(diǎn)門面，“學(xué)學(xué)詞、練練嘴、表表態(tài)”，熱衷于做表面文章，沒有真正認(rèn)識(shí)到讀書學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。我們要切實(shí)牢記“活到老、學(xué)到老”和“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的偉大教誨，真正發(fā)揮雷鋒當(dāng)年的“釘子”精神，把“鉆”和“擠”的勁頭放到讀書學(xué)習(xí)、推動(dòng)工作上，而不是放到酒桌、牌桌上。

“多做點(diǎn)事”是共產(chǎn)黨干部的本能所在。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用足夠的時(shí)間和精力去謀事干事，要騰出時(shí)間深入基層，搞調(diào)研、聽民意、解民憂，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，克服千難萬難，去跑項(xiàng)目、要項(xiàng)目、大招商、招大商、求發(fā)展。我們深知，內(nèi)鄉(xiāng)近年來之所以能從谷底中爬起，新上了一大批投資超億元、幾十億元的好的工業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)力支撐縣域經(jīng)濟(jì)走出洼地、邁向隆起，原因就在于我們有一大批敢于克艱攻難，敢于實(shí)干巧干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)

任，敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)干家。這些實(shí)干家是全縣廣大黨員干部學(xué)習(xí)的榜樣，是內(nèi)鄉(xiāng)的脊梁。內(nèi)鄉(xiāng)在任何時(shí)候，都需要能做事、多做事、會(huì)做事的實(shí)干家。內(nèi)鄉(xiāng)“洼地崛起”需要越來越多想干事、能干事、敢干事、干成事的人，內(nèi)鄉(xiāng)就是要營造一種讓空談的干部沒有位子，讓平庸的干部坐不穩(wěn)位子，讓無為的干部讓出位子的好氛圍。

衡量一個(gè)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，重點(diǎn)要看其謀事和干事的能力，而領(lǐng)導(dǎo)干部要想提高自己謀事和干事的能力，必須與時(shí)俱進(jìn)，必須要從繁雜的事務(wù)中解脫出來，多讀書，多讀報(bào)，多做事，多實(shí)踐。但時(shí)間稍縱即逝，人生短暫，精力有限，你花在打牌、應(yīng)酬上的時(shí)間多了，而用在學(xué)習(xí)、干事上的時(shí)間肯定是大打折扣。問題的關(guān)鍵是，你是否有一心一意地謀發(fā)展的思想？是否有一心一意地干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度？是否意識(shí)到自己不學(xué)習(xí)就會(huì)影響自己的能力和工作？如果你的回答是肯定的，那么你就會(huì)自覺地“少喝點(diǎn)酒，少打會(huì)牌，多讀本書，多做點(diǎn)事”了。但如果你內(nèi)心的回答是否定的，如果你認(rèn)為經(jīng)常沉迷于牌場、酒場是小事情，不會(huì)影響你的學(xué)習(xí)、工作和領(lǐng)導(dǎo)形象，那么，久而久之，你就一定會(huì)應(yīng)驗(yàn)“玩物喪志”這一古語。全新明同志“兩少兩多”的實(shí)質(zhì)，就是在提醒我們每位黨員干部，無論是做人或做官，一定要把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)做提升自己修養(yǎng)，提高為人民服務(wù)本領(lǐng)的關(guān)鍵，把干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)做人生追求和實(shí)踐的重點(diǎn)。

內(nèi)鄉(xiāng)已實(shí)現(xiàn)了“三年決戰(zhàn)出洼地”的目標(biāo)，內(nèi)鄉(xiāng)正處在“三年提速登臺(tái)階”的關(guān)鍵時(shí)期，內(nèi)鄉(xiāng)“三年決勝上水平”而沖入全市第一方

陣的目標(biāo)指日可待。任務(wù)光榮而艱巨，機(jī)遇難得而易失。每位黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從全新明同志“兩少兩多”的善意提醒和真誠告誡中，得到警醒，得到感悟，得到啟迪，自覺地把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，放在工作上，放在干事創(chuàng)業(yè)上，認(rèn)真要擔(dān)負(fù)起建設(shè)內(nèi)鄉(xiāng)，發(fā)展內(nèi)鄉(xiāng)，振興內(nèi)鄉(xiāng)的神圣職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)新思維，在用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中有所作為，在推動(dòng)內(nèi)鄉(xiāng)洼地崛起的偉大實(shí)踐中有所作為，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績書寫自己無愧的人生，報(bào)答勤勞樸實(shí)的內(nèi)鄉(xiāng)人民。

2011年11月8日

第五篇：李輝同志先進(jìn)事跡

李輝同志先進(jìn)事跡

李輝同志現(xiàn)是寧波港吉碼頭經(jīng)營有限公司控制中心一名普通的控制員。他于2006年8月進(jìn)單位，歲月如梭，到現(xiàn)在，風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)過了五年多的時(shí)間。從一開始的理貨、指導(dǎo)員到現(xiàn)在的控制員，一路走來也是伴隨著公司的發(fā)展慢慢成長。不管是在什么崗位，他都是兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自己，不管什么任務(wù)都能出色的完成，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

在思想上，他積極要就進(jìn)步，向黨組織靠攏。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、胡錦濤總書記七一重要講話、“兩個(gè)務(wù)必”重要講話以及黨在各個(gè)時(shí)期的方針政策、黨的十七大精神等等，努力用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)自己的工作。同時(shí)，積極擁護(hù)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定。

在工作方面，從一開始的理貨到指導(dǎo)員，雖然只是短短的一年時(shí)間，但是不管工作的輕重，總是孜孜不倦的追求完美，對不懂的地方總是有一股問到底的精神，這為以后在控制中心的工作起到了至關(guān)重要的作用。在控制中心四年多的時(shí)間里，他總是不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，自己通過對SPARCS系統(tǒng)的研究，結(jié)合以前的系統(tǒng)作業(yè)方式，總結(jié)出自己的一套作業(yè)方法，改善了作業(yè)的合理性，提高了作業(yè)效率。他也承擔(dān)著對新控制培訓(xùn),對新控制的培訓(xùn)也是不遺余力，對于新人提出的問題，總能耐心仔細(xì)的講解，而且還主動(dòng)對新控制的工作進(jìn)行監(jiān)護(hù)，工作中遇到問題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，同時(shí)耐心講解，還把自己總結(jié)和學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)，都傳授給新同事，使他們可以更快的成長起來。

在學(xué)習(xí)方面，他能不斷提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，始終把加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)放在首位，努力在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，自覺參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外，他利用空余的時(shí)間去學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是卡口、配載、堆場等和控制有密切聯(lián)系的崗位，并且利用頂調(diào)度機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)值班調(diào)度的工作。

該同志展現(xiàn)了他朝氣蓬勃、積極向上的精神，勤奮好學(xué)、認(rèn)真扎實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出了他年輕有活力的一面，是一支很有發(fā)展空間的潛力股。在今后的工作中，我們相信，他還能一如既往的認(rèn)真工作，為公司和寧波港的發(fā)展作出卓越的貢獻(xiàn)。

2011年12月28日