第一篇：勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)自查情況匯報

2010年下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)以來，我校在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家、省、市、區(qū)財政、扶貧部門的直接指導(dǎo)下，高度重視此項工作，認(rèn)真組織開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。開辦的計算機(jī)、電子、機(jī)械、縫紉等專業(yè)，至2010年3月底共培訓(xùn)學(xué)員630多人(其中已簽券260人，還有370多人即將結(jié)業(yè)距離750人的培訓(xùn)任務(wù)還差120人，將在5月底全部培訓(xùn)結(jié)束)，培訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能強(qiáng)、就業(yè)形勢較好，95%以上的安置學(xué)員月收入在1000元以上。對培訓(xùn)資金的管理使用，切實做到?？顚Ｓ?，各項軟件資料規(guī)范。培訓(xùn)工作得到了市扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

但是我們的工作還存在一些不足，今后還需不斷完善和改進(jìn)。

一、學(xué)員安置就業(yè)后，有起伏波動現(xiàn)象，跟蹤管理難度大

一些培訓(xùn)學(xué)員安置就業(yè)后，由于自身適應(yīng)能力不強(qiáng)或其他因素的影響，在就業(yè)單位工作一段時間后就自己選擇“跳槽”到了新的就業(yè)單位，而這些“跳槽” 學(xué)員又未將新的就業(yè)情況和聯(lián)系電話告訴給學(xué)校，這樣聯(lián)系線索中斷，尤其是去年金融風(fēng)暴以來，這樣的學(xué)員增多，給學(xué)校跟蹤管理帶來了困難。就是沒有“跳槽”的學(xué)員，其中一部分聯(lián)系電話變化頻繁，同樣給學(xué)校跟蹤管理帶來了困難;極少數(shù)學(xué)員安置就業(yè)后，由于種種原因，又返鄉(xiāng)回家重新等待機(jī)會就業(yè);另有一小部分農(nóng)民工，文化層次低，道德素質(zhì)差，雖進(jìn)行了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，仍不能適應(yīng)工廠企業(yè)現(xiàn)代管理運(yùn)作的要求，在就業(yè)單位紀(jì)律渙散、責(zé)任心不強(qiáng)，影響培訓(xùn)學(xué)校聲譽(yù)，給學(xué)校跟蹤管理帶來了諸多不便。

二、個別特殊學(xué)員未按計劃要求接受培訓(xùn)內(nèi)容、完成規(guī)定學(xué)時

培訓(xùn)中有極個別農(nóng)民工，由于家庭特殊原因(或經(jīng)濟(jì)困難，或家庭成員需要照顧等)不能按要求完成教學(xué)計劃應(yīng)接受培訓(xùn)的課時數(shù)，有學(xué)一段時間又停一兩天的現(xiàn)象。個別學(xué)員由于基礎(chǔ)確實太差，年紀(jì)輕，學(xué)習(xí)興趣不濃，再加之是免費(fèi)培訓(xùn)，無任何壓力，有中途退出培訓(xùn)的現(xiàn)象，不能按要求完成學(xué)業(yè)，這些都是今后急需探討解決的重要問題。

三、對受培訓(xùn)對象年齡有適當(dāng)放寬的現(xiàn)象

由于我區(qū)是貧困山區(qū)，在廣大農(nóng)村迫切要求接受培訓(xùn)的貧困戶很多，因此，學(xué)校招生時對極少數(shù)貧困戶適當(dāng)放寬了年齡限制。

四、自主擇業(yè)人數(shù)逐漸增多，跟蹤管理又增新難度

隨著人們就業(yè)觀念、就業(yè)形式的變化，學(xué)員接受完轉(zhuǎn)移培訓(xùn)后，不少人自愿跟親朋好友出去就業(yè)了，這種自主擇業(yè)人數(shù)的逐漸增多，給學(xué)校跟蹤管理又增加了新的難度。一些學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)后主動要求自主擇業(yè)，的確，絕大部分確實是自己擇業(yè)了，但有個別學(xué)員根本未及時自主擇業(yè)。

五、初三分流學(xué)生參培后，個別有再入職高學(xué)習(xí)的現(xiàn)象

在農(nóng)村中學(xué)初三畢業(yè)班中，招收符合培訓(xùn)條件升學(xué)無望、就業(yè)無門的貧困家庭子女，在學(xué)校接受3至5月的免費(fèi)培訓(xùn)(這些學(xué)生均是初三下學(xué)期自愿來我校接受培訓(xùn)，學(xué)校應(yīng)收學(xué)雜費(fèi)950元，住宿費(fèi)180元，合計1130元學(xué)校沒有收取，用培訓(xùn)費(fèi)抵減)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后由學(xué)校免費(fèi)安置就業(yè)。一部分學(xué)員免費(fèi)安置就業(yè)了，可一些學(xué)員安置后，覺得自己的年齡小，不久又回到中職學(xué)校亟需學(xué)習(xí)。另一部分學(xué)員享受完轉(zhuǎn)移培訓(xùn)后，認(rèn)為自己正年輕，還需學(xué)更多的知識，索性不去就業(yè)，說是自主擇業(yè)，實際又到了職高學(xué)習(xí)。

為培養(yǎng)復(fù)合型技能人才，對職高二、三年級中符合轉(zhuǎn)移培訓(xùn)條件的少數(shù)學(xué)生，經(jīng)學(xué)生自愿選擇所學(xué)專業(yè)外自己認(rèn)為就業(yè)好的專業(yè)后，在就業(yè)前，學(xué)校利用節(jié)假日和離校前一月左右的時間也對他們進(jìn)行了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。以上兩類特殊學(xué)員，使我們在執(zhí)行轉(zhuǎn)移培訓(xùn)安置的政策上碰到了新問題。

六、“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”、“送培到廠”等模式亟需政策支持

為了減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，學(xué)校探索送培下鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)村設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)，教師帶教學(xué)、實習(xí)設(shè)備住點(diǎn)培訓(xùn)。由于參加培訓(xùn)學(xué)員一部分是留守在家勞動力，家中事務(wù)繁多，培訓(xùn)時間很難保證，客觀上對培訓(xùn)質(zhì)量有一些影響。同時，受金融危機(jī)影響，沿海巴州籍民工下崗人數(shù)增加，但滯留不歸、無事可做的人很多，廠方期盼送培到廠，送技術(shù)到廠集中培訓(xùn)，但無政策支持，學(xué)校無法操作，延緩了對農(nóng)民工再就業(yè)的培訓(xùn)進(jìn)程。

七、培訓(xùn)結(jié)束后，兩證辦證率不高

由于辦證費(fèi)用偏高，一部分學(xué)員由于受家庭經(jīng)濟(jì)困難的制約，無錢辦理技能等級證和特種行業(yè)操作證，致使以上兩證辦證率不高，這也影響了農(nóng)民工參培熱情。

總之，我校的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做出了成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們將努力完善，不斷改進(jìn)，使轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作再上新臺階。

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第二篇：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程匯報

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程匯報

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程：對有轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)志愿的農(nóng)民，由國家財政適當(dāng)補(bǔ)貼，在輸出地開展轉(zhuǎn)移就業(yè)前的短期技能培訓(xùn)。簡稱為“陽光工程”，項目管理公開、透明、不搞暗箱操作，接受社會各方面的監(jiān)督。

XX年，我們在縣委、政府的高度重視下，借鑒“糧食主產(chǎn)區(qū)”和糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣這一金字招牌，結(jié)合我縣歷年陽光工程的實施走在全市先列的有利條件，在各有關(guān)部門的積極配合下，通過努力，爭取到XX人的培訓(xùn)任務(wù)。

一、嚴(yán)格遵循四項“管理辦法”

即：全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理辦法

全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法

XX省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理辦法

XX省農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法。

文件明確要求配套經(jīng)費(fèi)由部、省、市、縣四級財政按1：0.5：0.3：0.2的比例進(jìn)行配套。XX年國家安排我省陽光工程補(bǔ)助資金7200萬元，人均補(bǔ)助310元，省財政安排1900萬元，人均補(bǔ)助約80元左右。而我市、縣配套經(jīng)費(fèi)至今只作出了承諾但暫未對現(xiàn)。為保證陽光工程的順利實施，經(jīng)我們同財政局協(xié)商，對今年的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)暫定為400元/人。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由縣財政及各陽光工程培訓(xùn)基地建立專賬，年底檢查 驗收合格后，由縣財政專用賬號支付給各培訓(xùn)基地，做到?？顚Ｓ?。

縣財政給陽光辦也解決了2萬元的工作經(jīng)費(fèi)，雖然上級文件有明確規(guī)定，“按每500人安排1萬元的工作經(jīng)費(fèi)”和“工作經(jīng)費(fèi)不足的，可從本級配套經(jīng)費(fèi)中提取一定比例作為工作經(jīng)費(fèi)，確保陽光工程實施”，但我們在自身工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，沒有從縣級配套經(jīng)費(fèi)中提取工作經(jīng)費(fèi)，雖然攤到每個學(xué)員身上很少，但我們覺得讓農(nóng)民學(xué)員多一分錢實惠也是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“五項制度”

1、公示制度。①培訓(xùn)基地公開招標(biāo) XX年3月20日 —25日我們在XX電視臺向全縣各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)布了招標(biāo)公告。收到了十余所培訓(xùn)基地的自愿申請，報領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，確定了XX等11所培訓(xùn)基地為我縣XX年陽光工程培訓(xùn)基地。4月10日 —12日再次通過XX電視臺向全縣進(jìn)行公示。8月27日 經(jīng)過陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副縣長xx審定同意，把3800人的培訓(xùn)任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地，分別為XXXXXXXXXXX。8月28日 召開陽光工程培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人會議，把任務(wù)分解下去，實行“計劃指導(dǎo)、動態(tài)管理”，簽訂實施協(xié)議。②陽光辦制作公示牌，各培訓(xùn)基地制作公示欄，對陽光工程宣傳的同時，及時公布學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，納入陽光工程的學(xué)員名單，接受各方監(jiān)督。

2、第一堂課制度。各陽光工程培訓(xùn)基地通過招收“16—45周歲的農(nóng)村戶口”學(xué)員，展開為期20—180天的短期技能培訓(xùn)。開班時，必先向陽光辦提交申報書，由陽光辦聯(lián)合財政局的工作人員到班上講解陽光工程的重要意義，同時核實學(xué)員人數(shù)、身份，當(dāng)場發(fā)放代金券由本人填寫。到目前為止，各陽光工程培訓(xùn)基地已申報24個班，累計上課20余堂，發(fā)放代金券2800張，發(fā)放陽光工程免費(fèi)讀本4000余冊，減免學(xué)費(fèi)112萬元。

3、月報制度。每個月5號前按照農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程監(jiān)管系統(tǒng)“學(xué)員信息管理”模塊要求，把已培訓(xùn)完畢轉(zhuǎn)移就業(yè)的學(xué)員，報送陽光工程辦公室，陽光辦通過電話抽查后，輸入陽光工程監(jiān)管系統(tǒng)，隨時接受部、省、市陽光辦的電話抽檢。至目前，我們已上報完成轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)任務(wù)2100人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1785人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率為85%，符合上級規(guī)定的“達(dá)到80%以上的就業(yè)轉(zhuǎn)移率”，預(yù)計在 12月30日 前能圓滿完成上級分配的任務(wù)。

4、檔案管理制度。陽光辦、各陽光工程培訓(xùn)基地，都做到有陽光工程專用檔案柜，明確專用管理，配備電腦、電話、等數(shù)碼現(xiàn)代設(shè)施。每個學(xué)員都一式二份的檔案，由陽光辦統(tǒng)一印制(代金券)，檔案后還要附身份證復(fù)印件、收款收據(jù)復(fù)印件、代金券復(fù)印件等，與申報書裝訂成冊，專柜保存，便于上級檢查驗收。

5、檢查驗收制度。除隨時接受上級陽光辦的檢查，同時我們按上級文件要求，每月要對各培訓(xùn)基地進(jìn)行督查，不定期進(jìn)行檢查。在培訓(xùn)中檢查培訓(xùn)成效，畢業(yè)后要通過就業(yè)場所核實和電話抽檢，甚至上門作家訪，以驗證培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的真實性。年底由陽光辦聯(lián)合財政進(jìn)行驗收，驗收合格后，填寫檢查驗收表，財政通過專賬拔付60%—80%的補(bǔ)助資金到培訓(xùn)基地，通過市、省陽光辦組織的驗收后，把余款付清。9月底我們聯(lián)合財政對全縣11所培訓(xùn)基地進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)有培訓(xùn)基地進(jìn)度緩慢，管理松懈，按照上級管理辦法的精神，對培訓(xùn)基地進(jìn)行了動態(tài)調(diào)整，調(diào)整后的任務(wù)為：XXXXXXXXX。此次調(diào)整后很大程度上促進(jìn)了各培訓(xùn)基地的工作責(zé)任心。在以后的工作中我們還將對先期完成培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)基地進(jìn)行動態(tài)獎勵。

陽光工程是一項政策性強(qiáng)，社會影響大的惠民工程，分管農(nóng)業(yè)的副縣長和農(nóng)業(yè)局長都是項目的責(zé)任人，我們也深感責(zé)任重大。通過我們嚴(yán)格遵循四個管理辦法和五項制度陽光工程，連一些培訓(xùn)基地的人都說“陽光工程好是好，就是最難實施”。聽了這話我們感到很高興，說明我們一是為領(lǐng)導(dǎo)站好了崗，二是為農(nóng)民服好了務(wù)，樹立了農(nóng)業(yè)部門實干的好形像。今后我們將以高度的政治責(zé)任感，按照省陽光辦確立的嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查的工作思路，認(rèn)真對待陽光工程的各項工作，要以對黨、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實履行職責(zé)，強(qiáng)化 責(zé)任，落實好黨的惠農(nóng)政策。

第三篇：xx鎮(zhèn)2008勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)自檢自查

xx鎮(zhèn)2008貧困地區(qū)

勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作自檢自查報告 xx縣財政局:

xx鎮(zhèn)2008貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，按照《云縣2008貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施方案》和云縣財政局、云縣扶貧辦《關(guān)于下達(dá)2008年云南省云縣貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃并撥付資金的通知》，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,已圓滿結(jié)束?，F(xiàn)根據(jù)《云縣財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)臨滄市勞動力培訓(xùn)輸出工程領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)<云南省農(nóng)業(yè)廳 云南省財政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的通知>的通知》（云財發(fā)〔2010〕84號）文件要求，結(jié)合培訓(xùn)實際情況，對xx鎮(zhèn)2008貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作作如下自檢自查：

一、項目資金使用管理到位情況

xx鎮(zhèn)2008貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目投資財政專項扶貧資金10萬元（中央補(bǔ)助），已全部到位。項目資金管理嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目管理辦法》（云農(nóng)法字〔2004〕27號和《云南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目資金管理辦法》（云財農(nóng)〔2005〕157號）執(zhí)行，并按要求公示公告。資金按每人200元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，建立健全了相應(yīng)的臺帳。

二、農(nóng)民學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)助情況

2008我鎮(zhèn)共培訓(xùn)500人，資金按每人200元標(biāo)準(zhǔn)給-1-

予補(bǔ)助，以農(nóng)民直接受益為原則，采取培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金為補(bǔ)助方式，直接補(bǔ)助給受培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)民，受培訓(xùn)農(nóng)民收到補(bǔ)貼后，120元作為自己生活補(bǔ)助，同時，上交學(xué)費(fèi)80元，用于照相、辦證、培訓(xùn)資料的編制復(fù)印，各類報賬憑證規(guī)范齊全。

三、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

2008年xx鎮(zhèn)貧困山區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移有組織、規(guī)范化、有序化，培訓(xùn)任務(wù)人數(shù)為500人，完成培訓(xùn)人數(shù)500人，其中茶葉加工100人，釀酒技術(shù)100人，電礦工300人，名額分別分配到岔河街、木瓜河、石龍3個村民委員會，培訓(xùn)分為3期進(jìn)行，每期培訓(xùn)5天，由鎮(zhèn)人民政府聯(lián)系縣勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織有關(guān)教材，統(tǒng)一聘請專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn)，并能按時按質(zhì)按量完成培訓(xùn)內(nèi)容。通過勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民現(xiàn)金收入，使被轉(zhuǎn)移勞動力年均現(xiàn)金收入增加15000元，逐步緩解了xx鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動力就業(yè)壓力，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密切黨群干群關(guān)系，拓寬就業(yè)安臵渠道，開拓和提高了農(nóng)民追求生活，熱愛生活的精神和情操。

四、技能鑒定情況

這次培訓(xùn)，使被轉(zhuǎn)移勞動力分別學(xué)到了茶葉加工技術(shù)、釀酒技術(shù)、電焊電接技術(shù)和礦廠工作理論，通過近兩年的實踐工作，部分農(nóng)民工已拿到了相應(yīng)的技術(shù)資格證，創(chuàng)造了人生產(chǎn)值，得到了收入，打破了陳規(guī)陋俗，改變了觀念，增加

了知識。這次培訓(xùn)促進(jìn)了全鎮(zhèn)剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作，推動了扶貧開發(fā)工作的深入開展。

五、跟蹤服務(wù)情況

培訓(xùn)是基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)移輸出致富是目的，扶貧辦安排專人、專檔管理、建立健全勞動力轉(zhuǎn)移檔案，為用人單位提供可靠保障，建立良好的信譽(yù)，為以后勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的拓寬奠定了基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)結(jié)束至今，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，扶貧辦、勞保站等相關(guān)工作人員不定時對輸出人員進(jìn)行跟蹤查訪，詢問他們的家庭情況，外出工資收入情況，并切實開展好培訓(xùn)后服務(wù)工作，通過各種渠道為農(nóng)民工尋找出路，千方百計為農(nóng)民工增加收入著想，促進(jìn)了扶貧工作的深入開展，提升了人民政府的公信度。

當(dāng)然，通過自檢自查，也找到了不足。雖然每年能如期完成培訓(xùn)計劃，但xx是集邊遠(yuǎn)、高寒、貧困為一體的少數(shù)民族集散地，人口多，農(nóng)村富余勞動力相對較多，勞動力素質(zhì)相對較低，輸出相對困難，勞動力素質(zhì)與勞動力市場需求之間不相適應(yīng)的矛盾日趨突出，農(nóng)民增收難度大，在一定程度上影響了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

以上是xx鎮(zhèn)2008貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作自檢自查報告，請給予考評。

xx鎮(zhèn)人民政府

2010年8月17日

第四篇：勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作總結(jié)

勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作總結(jié)

為推動瑞金市新農(nóng)村建設(shè)，培育新型農(nóng)民，把“民工型農(nóng)民”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)型農(nóng)民”，我院以職業(yè)中專為依托，按照市委、市政府實施“培育新農(nóng)民實施方案”的總體要求。今年我院共培訓(xùn)18600人，其中院內(nèi)培訓(xùn)3100人，超額完成培訓(xùn)計劃（原計劃培訓(xùn)任務(wù)為2006人），七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院及各培訓(xùn)點(diǎn)15500人。經(jīng)培訓(xùn)后合格學(xué)員就業(yè)率達(dá)95.8%，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、學(xué)院基本情況介紹

我校位于瑞金市城北綠草湖畔，風(fēng)景秀麗，環(huán)境幽雅。學(xué)?？傉嫉孛娣e450畝，總建筑面積2.5萬多平方米。是江西省重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，學(xué)校師資力量雄厚，擁有各類專業(yè)教師82人，具有高級以上職稱25人，專業(yè)課“雙師型”教師比例超過50％。學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施齊全，建有衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)、雙向視頻系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電教演播室計算機(jī)中心、網(wǎng)絡(luò)中心、多媒體教室、網(wǎng)上閱覽室、語音室、電工實驗室等16個專業(yè)實驗室及8個實訓(xùn)、實習(xí)基地，館藏圖書10余萬冊。被評為省級“優(yōu)秀學(xué)?！奔笆〖墶拔拿鲗W(xué)校”。學(xué)校開設(shè)專業(yè)主要有：機(jī)電一體化、模具設(shè)計與制造、數(shù)控應(yīng)用技術(shù)、汽車制造與維修、計算機(jī)及其應(yīng)用、電子技術(shù)應(yīng)用、酒店服務(wù)與管理、服裝設(shè)計、焊接、家電維修及學(xué)前教育等專業(yè)。我校注重理論與實踐的結(jié)合，教學(xué)質(zhì)量過硬，學(xué)生綜合素質(zhì)普遍較高。

瑞金市委、市政府依托我校于2008年建立農(nóng)民學(xué)院，實行兩塊

牌子一套人馬，按學(xué)歷教育培養(yǎng)模式和非學(xué)歷教育兩種模式運(yùn)行。我校是農(nóng)民學(xué)院常務(wù)管理機(jī)構(gòu)，我校校長朱振華負(fù)責(zé)農(nóng)民學(xué)院的日常事務(wù)。

今年學(xué)院院內(nèi)共開展培訓(xùn)共四十余期，其中電平車培訓(xùn)10期，計算機(jī)培訓(xùn)10期，電子技術(shù)培訓(xùn)10期，機(jī)電技能培訓(xùn)3期，汽修3期，駕駛員培訓(xùn)2期，酒店管理培訓(xùn)2期，學(xué)前教育人員培訓(xùn)4期。

二、管理有序，機(jī)構(gòu)健全

我校是農(nóng)民學(xué)院常務(wù)管理機(jī)構(gòu)，我校校長朱振華負(fù)責(zé)農(nóng)民學(xué)院的日常事務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好農(nóng)民培訓(xùn)工作學(xué)校專門成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的培訓(xùn)教學(xué)管理小組，成員有教務(wù)處主任、就業(yè)辦主任、培訓(xùn)處主任及相關(guān)骨干教師組成，培訓(xùn)小組制訂了詳細(xì)的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)教學(xué)計劃，負(fù)責(zé)全面培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)解決教學(xué)中存在的問題，負(fù)責(zé)制訂各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)師資力量的調(diào)配等工作。

三、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良，培訓(xùn)頗具特色

我校的培訓(xùn)工作多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了良好成績。一是資源有機(jī)整合效果好，把我市“陽光工程”、“雨露計劃”“金藍(lán)領(lǐng)工程”、“公民職業(yè)化工程”等一并整合到我校，有效的利用了我校的職教資源，相關(guān)分院在學(xué)院院務(wù)會和農(nóng)工部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管下也取得較好培訓(xùn)效果，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。二是建立建全了“四大網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)及四庫建設(shè)；通過大膽嘗試和實踐，建立了高效的招生網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，定單就業(yè)網(wǎng)絡(luò)和跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及規(guī)范的四庫管理，這一系列的細(xì)致工

作確保了整個培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作的順利進(jìn)行，使培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作有條不紊開展。三是培訓(xùn)目標(biāo)明確；在教學(xué)過程中培養(yǎng)目標(biāo)是：“德育為先會做人，技能為本會做事”，從做人和做事上入手，使得學(xué)員的品德、技能都得到發(fā)展。所有培訓(xùn)的學(xué)員無一人有違法行為，很多學(xué)員因有扎實的技術(shù)，又踏實肯干，吃苦耐勞，深得企業(yè)的賞識，有一大批都提升為管理人員和技術(shù)骨干；更有一大批學(xué)員通過培訓(xùn)真正掌握了相關(guān)種植技術(shù)，為自主創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。主要措施如下：

1、組織生源廣。采用多方式、多渠道組織生源。利用電視廣告、宣傳動員等方式進(jìn)行廣告宣傳，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立聯(lián)絡(luò)處，完善培訓(xùn)對象數(shù)據(jù)庫建設(shè)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳。我市武陽鎮(zhèn)是臍橙種植大鎮(zhèn)，我們采用送教下鄉(xiāng)的方式，深入到黃柏培訓(xùn)點(diǎn)開展臍橙種植技術(shù)培訓(xùn)工作；我市澤覃鄉(xiāng)是煙葉種植大鎮(zhèn)，我們也采用送教下鄉(xiāng)的方式，深入到澤覃培訓(xùn)點(diǎn)開展煙葉種植技術(shù)培訓(xùn)工作。通過送教下鄉(xiāng)也擴(kuò)大了宣傳力度，是勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作家喻戶曉，保證了培訓(xùn)招生的數(shù)量。

2、培訓(xùn)方式活。我們高度重視培訓(xùn)工作，成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的扶貧培訓(xùn)教學(xué)管理小組，成員有教務(wù)處主任、就業(yè)辦主任、培訓(xùn)處主任及相關(guān)骨干教師組成。管理小組制訂了詳細(xì)的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)教學(xué)計劃，負(fù)責(zé)全面培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)解決教學(xué)中存在的問題，負(fù)責(zé)制訂各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)師資力量的調(diào)配等工作。每個專業(yè)都有培訓(xùn)目標(biāo)和計劃，教師們努力收集資料，精心備課，使培訓(xùn)學(xué)員掌握所學(xué)的基本知識和操作技能。我們主要采取集中培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)專業(yè)和生源情況，培訓(xùn)方式

靈活多樣。

3、培訓(xùn)效果佳

學(xué)校高度重視農(nóng)民工培訓(xùn)工作，涉及到上級培訓(xùn)補(bǔ)助資金的項目，每期學(xué)員開班儀式、結(jié)業(yè)儀式都會邀請扶貧辦、財政局的領(lǐng)導(dǎo)參加，目的是讓學(xué)員學(xué)會感恩，鼓舞學(xué)員勤奮努力，學(xué)成后為社會作貢獻(xiàn)。例如 “雨露計劃”中高級技工班，俗稱“免費(fèi)班”，成了學(xué)校的一道亮麗的風(fēng)景線，他們以“給我雨露，報以江河”為班訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)技，多次參加市里的公益性活動，取得社會的好評。

4、就業(yè)門路廣。學(xué)校始終堅持以市場為導(dǎo)向，大力開展訂單、定向培訓(xùn)，探索出許多有效的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)模式——“校企合作”模式。今年我校培訓(xùn)的機(jī)電、計算機(jī)專業(yè)學(xué)員主要輸送到橫店集團(tuán)得邦照明有限公司就業(yè)，該公司是一家從事高效電子節(jié)能燈、電子鎮(zhèn)流器、LED照明燈具等系列產(chǎn)品的研究開發(fā)和生產(chǎn)制造的專業(yè)大公司。目前，該公司已與我市正式簽約在我市工業(yè)園區(qū)購地200畝，一期投資8000萬元，興建分廠。學(xué)員被企業(yè)考核錄用后月月工資都在1700元以上；另外還實行“就地轉(zhuǎn)移”模式，對市區(qū)新辦的企業(yè)和招商引資興辦企業(yè)用工，實行就地培訓(xùn)貧困學(xué)員就地上崗，同時解決了企業(yè)用工的難題。第三實行“工學(xué)結(jié)合”模式。就是學(xué)員在基地學(xué)習(xí)一段時間，再到企業(yè)去實習(xí)，有些課程直接在企業(yè)里完成學(xué)習(xí)，這樣既能增強(qiáng)他們的動手能力，又能解決費(fèi)用不夠的問題。對于學(xué)前教育和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)更是成效顯著，通過培訓(xùn)，學(xué)員們在家創(chuàng)業(yè)，自種煙葉、自種

臍橙、自辦幼兒園，收入明顯提高。

四、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作效果明顯

我校從招生、培訓(xùn)、就業(yè)已經(jīng)形成良性循環(huán)，建立了完善的“四庫”（即勞動力基本情況和培訓(xùn)意向調(diào)查摸底資料庫；用工企業(yè)需求調(diào)查摸底資料庫，學(xué)員培訓(xùn)情況和教學(xué)資料庫；轉(zhuǎn)移就業(yè)和回訪資料庫）。培訓(xùn)合格率在98.5%以上，就業(yè)率為95.8%，從回訪結(jié)果來看，最低月純工資收入都在1300元以上（扣除吃住費(fèi)用）。

總之，我校校硬件設(shè)施較好，管理機(jī)構(gòu)健全，專業(yè)設(shè)置合理，師資力量、辦學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)水平較好。今年培訓(xùn)人員數(shù)量超過原定計劃，培訓(xùn)學(xué)生合格率達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)學(xué)員的務(wù)農(nóng)、務(wù)工能力都明顯增強(qiáng)，并且暢通了就業(yè)渠道。我們將進(jìn)一步向工作做得更好的縣市看齊，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)能力，力爭使工作更上一個臺階，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、培訓(xùn)工作存在的主要問題

1、我院依托瑞金職業(yè)中專辦學(xué)開展培訓(xùn)工作，尤其是相關(guān)制造、技術(shù)技能型培訓(xùn)都在院內(nèi)舉行。而目前職業(yè)中專的生活、教學(xué)設(shè)施的使用都處于超負(fù)荷狀態(tài)，只能依靠寒暑假進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)數(shù)量不多。

2、相關(guān)部門的專業(yè)性培訓(xùn)方面，學(xué)院院內(nèi)因師資短缺問題使一些專業(yè)培訓(xùn)工作出現(xiàn)了些紕漏。

六、要求和建議

1、加強(qiáng)我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由市政府籌資800萬元，2012年6月前，動工新建一幢建筑面積為3000平方米的學(xué)員宿舍樓;2012年12月前動工新建一幢面積為4000平方米的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)綜合大樓，添置好相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

2、加強(qiáng)我院師資隊伍建設(shè)。學(xué)院本部教師以市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校教師為主，學(xué)院教授實用技術(shù)的教師可向農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所站和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘用為專（兼）職老師。隨著學(xué)院發(fā)展需要，緊缺專業(yè)教師，采取定編不定人等方式向社會和大學(xué)畢業(yè)生招聘專職老師，招錄指標(biāo)納入教育系統(tǒng)新增教師編制中。

以上是我院的一些情況介紹，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

瑞金市農(nóng)民學(xué)院

瑞金市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

2011年12月

第五篇：勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作方案

工作流程：

1、每1—3月準(zhǔn)備好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相關(guān)申報材料和方案，并報州扶貧辦審定，由州辦報省報審定批準(zhǔn)。

2、3—6月協(xié)調(diào)培訓(xùn)單位（縣職校）做好開展培訓(xùn)的一切準(zhǔn)備，做好勞動力培訓(xùn)前期相關(guān)服務(wù)工作。

3、6—12月按計劃組織協(xié)調(diào)認(rèn)真開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，按要求向縣扶貧辦報送季度資金使用情況和培訓(xùn)情況，組織工作人員對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督促檢查，培訓(xùn)每期不少于1次。按要求向上級部門（州扶貧辦）報送相關(guān)季度報表，督查情況及時上報州扶貧辦，對轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中存在的問題及時要求整改和完善。

4、12月培訓(xùn)單位報扶貧開發(fā)辦公室工作總結(jié)和自查報告，縣扶貧辦做好年終工作總結(jié)和自查報告，進(jìn)行自查自評，并按要求報州扶貧辦和縣人民政府及相關(guān)部門考核測評。

5、實施次年1—2月培訓(xùn)單位進(jìn)行自查并完善相關(guān)工作（建立憑證檔案、數(shù)據(jù)檔案和圖像檔案），根據(jù)自查完成情況向縣扶貧開發(fā)辦提出書面檢查驗收報告。

6、2月縣扶貧辦做好相關(guān)檢查驗收準(zhǔn)備：請示縣人民政府抽調(diào)有關(guān)單位工作人員（縣第一紀(jì)工委、扶貧、財政、審計等相關(guān)部門人員）組成檢查驗收工作組；備好相關(guān)資料（州財政、州扶貧辦下達(dá)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金文件、檢查驗收卡、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)調(diào)查表、培訓(xùn)單位季報表）

7、2—3月縣扶貧辦根據(jù)縣人民政府檢查驗收的文件要求，組織好抽調(diào)組成的相關(guān)人員到培訓(xùn)單位進(jìn)行檢查驗收。檢查驗收內(nèi)容：資金使用、培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)人員就業(yè)率、檔案整理和管理情況等方面。8、3月縣扶貧辦做好驗收資料歸檔管理，并向州扶貧辦報送驗收報告，向州扶貧辦提出書面檢查驗收報告，由州扶貧辦抽查檢查驗收。

各工作階段資料：