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      班班通培訓(xùn)方案

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      第一篇:班班通培訓(xùn)方案

      呂亭中心小學(xué)“班班通”校本培訓(xùn)方案

      2012~2013學(xué)年度第一學(xué)期

      一、指導(dǎo)思想:

      根據(jù)安徽省教育廳、市教育局“班班通”工程實施的有關(guān)文件精神,以師生應(yīng)用為本,以提高辦學(xué)質(zhì)量和效益為中心,加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施配備,優(yōu)化多媒體教學(xué)資源建設(shè),強化應(yīng)用培訓(xùn),提升管理水平。為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)環(huán)境,促進形成日常信息化課堂教學(xué)方式,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)方案。

      二、培訓(xùn)目標

      為學(xué)?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)以及在教育教學(xué)中的應(yīng)用,并能夠利用工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)(重點掌握電子白板功能和暢言智能語音教學(xué)系統(tǒng)在學(xué)科教學(xué)方面的應(yīng)用)。

      三、培訓(xùn)的組織與管理

      本次培訓(xùn)由學(xué)校校長負總責(zé),分管校長統(tǒng)一安排,教務(wù)處負責(zé)具體落實,吳德梅、王健教師為輔導(dǎo)教師。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。同時做好檔案建設(shè)工作,建立培訓(xùn)管理制度、健全培訓(xùn)檔案,使培訓(xùn)工作取得實效。

      四、校本培訓(xùn)安排

      培訓(xùn)對象:各學(xué)科教師

      培訓(xùn)形式:

      1、自學(xué)

      2、結(jié)對交流與研討

      3、集中培訓(xùn)

      培訓(xùn)時間:自2012年9月開始。

      集中培訓(xùn)地點:教學(xué)樓301教室

      集中培訓(xùn)時間:2012年9月13日下午

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、班班通工程知識培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓(xùn);

      2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)。重點是培訓(xùn)老師結(jié)合學(xué)科特點如何利用暢言系統(tǒng)備課平臺、教學(xué)平臺和電子白板進行備課的教學(xué),真正做到合理、高效地使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段努力提高使用效率和教學(xué)質(zhì)量。

      五、培訓(xùn)要求

      1、集中培訓(xùn)時全體教師按時參訓(xùn),不遲到,不早退,并做好簽到。

      2、培訓(xùn)期間注重自學(xué)、研討與交流。

      3、每個教師都要參加操作、考核,并且成績合格。

      六、保障措施

      1、強化管理,加強骨干教師隊伍建設(shè)

      建立一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊伍,以點帶面,逐步帶動學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng),從整體上提高學(xué)校教育信息化水平;加強設(shè)備的管理

      與維護工作,延長其使用壽命。

      2、考核要求

      按有關(guān)要求,培訓(xùn)結(jié)束后由學(xué)校考核組根據(jù)上級制定的考核標準對各位參訓(xùn)教師進行現(xiàn)場考核,考核不合格的教師將繼續(xù)參加培訓(xùn),直至合格為止。

      呂亭中心小學(xué) 2012年9月4日

      第二篇:班班通培訓(xùn)方案(模版)

      闞疃鎮(zhèn)紅旗小學(xué)學(xué)?!鞍喟嗤ā惫こ膛嘤?xùn)方案

      一、培訓(xùn)目標

      確保“班班通”工程的順利實施與有效運用,以期達到“人人用、堂堂通”;確保資源有效利用與學(xué)科整合,切實提高課堂教學(xué)效率。

      二、培訓(xùn)形式

      (1)分層次培訓(xùn)以中青年骨干教師為重點培訓(xùn)對象,以點帶面,全面提高。

      (2)全員培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、電腦的簡單操作與維護.2、“班班通”資源庫的分類學(xué)習(xí)與運用.3、常用辦公軟件與工具軟件的操作.四、培訓(xùn)紀律

      1、不得隨意請假

      2、按時簽到,不遲到早退

      3、認真學(xué)習(xí),隨時受檢

      五、培訓(xùn)時間

      放學(xué)后

      紅旗小學(xué)

      2012年9月

      第三篇:班班通培訓(xùn)方案

      “班班通”培訓(xùn)方案

      一、培訓(xùn)目標

      根據(jù)“班班通”工程的順利實施與有效運用,以期達到“人人用、堂堂通”;確保資源有效利用與學(xué)科整合,切實提高課堂教學(xué)效率。

      二、培訓(xùn)形式

      學(xué)校主要采用集中培訓(xùn)的形式,組織全體教師在微機室進行統(tǒng)一培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1.“班班通”設(shè)備的管理、維修、維護及安全使用規(guī)范。2.學(xué)科素材庫的使用

      3.常用辦公軟件與工具軟件的操作 4.課件綜合應(yīng)用

      四、培訓(xùn)紀律 1.不得隨意請假 2.不遲到,不早退 3.認真學(xué)習(xí),隨時受檢。

      五、培訓(xùn)時間

      九月和十月利用下午第三節(jié)課對全體教師進行培訓(xùn)。(具體時間由開學(xué)時領(lǐng)導(dǎo)們討論確定)

      教務(wù)處

      2012-7-22

      第四篇:班班通培訓(xùn)方案

      “班班通”使用校本培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想:

      為貫徹落實“班班通”工程實施的有關(guān)文件精神,整體提高我校教師使用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,特擬定本培訓(xùn)方案。

      二、培訓(xùn)目標

      為學(xué)?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)以及在教育教學(xué)中的應(yīng)用,并能夠利用工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

      三、培訓(xùn)的組織形式與管理

      本次培訓(xùn)由學(xué)校教科處統(tǒng)一安排實施。按照學(xué)校制定的校本培訓(xùn)工作方案組織全體教師參加培訓(xùn)。同時做好檔案建設(shè)工作,建立培訓(xùn)管理制度、健全培訓(xùn)檔案,使培訓(xùn)工作取得實效。

      四、校本培訓(xùn)安排

      培訓(xùn)對象:“班班通”設(shè)備責(zé)任人、學(xué)校各學(xué)科教師

      培訓(xùn)地點:八(6)、九(4)、九(5)班教室“班班通”工程設(shè)備現(xiàn)場

      培訓(xùn)時間:從2013年11月4日開始每周一次

      培訓(xùn)負責(zé)人:李佼周勇王世俊

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      第一課 班班通工程通識培訓(xùn);設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓(xùn)

      第二課 老教師“計算機應(yīng)用掃盲班”——計算機基礎(chǔ)知識應(yīng)用培訓(xùn)

      第三課 班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)

      第四課 校園網(wǎng)(校園網(wǎng)站)安全使用培訓(xùn);計算機軟硬件設(shè)備維護培訓(xùn)

      第五課 沈陽教育網(wǎng)教學(xué)資源介紹

      第六課 校本資源的收集、整理與應(yīng)用

      五、培訓(xùn)要求

      1、按時出席,不遲到,不早退;

      2、遵守請假制度,有事履行請假手續(xù);

      3、遵守機房一切規(guī)章制度。

      六、保障措施

      1、加強骨干教師隊伍建設(shè)

      建立起一支能夠勝任“班班通”工程設(shè)備應(yīng)用的骨干教師隊伍,以點帶面,逐步帶動學(xué)校教師具備利用班班通工程設(shè)備開展教學(xué)工作的能力及信息素養(yǎng),從整體上提高學(xué)校教育信息化水平。

      2、強化管理,完善教師績效考核制度

      加強設(shè)備的管理與維護工作,延長其使用壽命;把教師利用校園網(wǎng)絡(luò)和“班班通”設(shè)備教學(xué)工作納入學(xué)校績效考核;大力推進學(xué)校信息化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和教育教學(xué)改革,全面提高學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

      谷里中學(xué)教科處

      2013年11月2日

      第五篇:班班通校本培訓(xùn)方案

      思源實驗學(xué)?!鞍喟嗤ā笔褂门嘤?xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      為提高課堂教學(xué)效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學(xué)在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)方案。

      二、培訓(xùn)目標

      為學(xué)校“班班通”設(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護方面專項培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學(xué)科教學(xué)方面的應(yīng)用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

      三、培訓(xùn)安排

      培訓(xùn)對象:學(xué)校各學(xué)科教師

      培訓(xùn)時間:11月22日(本周五)下午第二、三節(jié)課和11月29日(下周五)

      下午第二、三節(jié)課

      培訓(xùn)地點:

      中學(xué)部:八(1)班教室小學(xué)部:五(3)班教室

      培訓(xùn)輔導(dǎo)教師:

      中學(xué)部:劉智小學(xué)部:李曉明

      領(lǐng)導(dǎo)到場安排:

      中學(xué)部:閔錦銘徐世主胡昌明

      小學(xué)部:黃登峰何亞中徐生武

      點名負責(zé)人:

      中學(xué)部:鄧發(fā)光小學(xué)部:邱益航

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、班班通工程知識培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護專項培訓(xùn);

      2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學(xué)系統(tǒng)完成教學(xué),各學(xué)科老師可以結(jié)合自己學(xué)科特點練習(xí)兩種教學(xué)白板軟件的使用。

      五、培訓(xùn)要求

      1、各位教師按照培訓(xùn)安排的時間,帶好學(xué)習(xí)筆記準時參加培訓(xùn);

      2、培訓(xùn)的點名記錄將作為教師參加校本培訓(xùn)的依據(jù),并記入教師個人的質(zhì)量考核中;

      3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將要組織教師進行測試,對未合格的教師還要進行再培訓(xùn);

      4、教育局的視頻抽測與本次培訓(xùn)的結(jié)果掛鉤,將作為學(xué)校發(fā)放電腦補助款的依據(jù)。

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