第一篇：我與城管獲獎?wù)魑?堅持依托社區(qū)以人為本不斷創(chuàng)新城市管理工作

文章標題：我與城管獲獎?wù)魑?堅持依托社區(qū)以人為本不斷創(chuàng)新城市管理工作

社區(qū)是現(xiàn)代城市的一個活細胞，也是城市功能的依托。一個城市是由眾多社區(qū)系統(tǒng)化、整體化而構(gòu)成的。因而作為經(jīng)營城市切入點的社區(qū)管理顯得尤為重要。在社區(qū)管理諸要素中，人是第一位的，是最具活性的因素，只要把人管好了，其它的問題就迎刃而解。因此城市管理要堅持“依

托社區(qū)，以人為本”的理念，通過教育和引導(dǎo)提高人的素質(zhì)，增強城市管理意識，把城市管理從過去的“掃”出來變?yōu)椤氨！背鰜?即由“小城管”轉(zhuǎn)向“大城管”)。為此，筆者提出以下幾點雛議：

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一、城市管理以人為本，必須完善社區(qū)組織機制。

首先在社區(qū)建立健全以社區(qū)黨、團組織為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的城管網(wǎng)絡(luò)。把廣大的黨、團員組織起來，發(fā)揮他們在社區(qū)管理中的先鋒模范作用。通過開展一系列的文體活動、教育活動、創(chuàng)建活動，陶冶社區(qū)居民的情操，動員社區(qū)居民參與城市管理；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道設(shè)立“一門式”服務(wù)窗口，社區(qū)建立城管聯(lián)系點，隨時掌握社區(qū)城管動態(tài)，及時處理居民關(guān)心的問題。其次，社區(qū)管理要實行“條塊結(jié)合，以塊為主”，成立流動黨、團員聯(lián)絡(luò)站，以社區(qū)城市管理志愿者隊伍為組織形式，轄區(qū)單位共同參與，各級城管指導(dǎo)配合，從而使“城市管理為大家，管好城市我參加”的理念家喻戶曉，在社區(qū)的每一個角落、每一個空間都掀起爭做文明市民，建設(shè)美好家園的熱潮。

二、依托社區(qū)開展工作，切實履行服務(wù)職能。

健全的社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)是政府與市民之間的橋梁，我們要充分利用這一橋梁把城管意識引向社區(qū)，抓住居民關(guān)心的熱點、難點問題，貼近群眾，做好服務(wù)，從而確保真正的執(zhí)法為民。一是要堅持教育為主的方針。**是教育之鄉(xiāng)，為了把城管教育引向社區(qū)，我們必須從娃娃抓起，在廣大中、小學(xué)校中廣泛開展“創(chuàng)文明城市，建美好家園”主題教育。讓孩子們做“文明宣傳的大使”，以“文明承諾書”的形式，將城市管理意識和爭當文明市民的思想灌輸給每個學(xué)生，并通過他們來帶動親人和朋友講文明、愛**。二是要采取多種形式宣傳“城市管理人人有責”的城管理念。通過廣播、電視、報紙等新聞媒體宣傳城管法規(guī)，把一些不文明的行為、現(xiàn)象錄制成光盤在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)等單位播放，深入開展討論活動，引導(dǎo)大家主動與不文明行為作斗爭。三是要廣泛開展調(diào)研活動。由于各轄區(qū)的城管基礎(chǔ)和現(xiàn)狀各不相同，工作中要學(xué)習先進的經(jīng)驗，聯(lián)系實際，分清主次難易，變被動為主動，能解決的立即去做，難處理的想辦法多方協(xié)調(diào)，關(guān)鍵要在怎樣解決上下功夫。依托社區(qū)居民的共同參與，在城管工作中攻堅克難。四是要樹立“服務(wù)就是管理，服務(wù)就是發(fā)展”的意識，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中提高管理水平。城管執(zhí)法人員要嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，主動協(xié)助社區(qū)做好城管工作，并且指導(dǎo)和培育社區(qū)亮點工程，使城管行政執(zhí)法成為加快經(jīng)濟建設(shè)的綠色通道。

三、建章立制規(guī)范運作，推進城管進社區(qū)的制度化、經(jīng)常化。

近年來，城管工作以抓隊伍建設(shè)為主線，強化管理職責，起到明顯成效。在此基礎(chǔ)上我們還要提高城管進社區(qū)的工作水平，規(guī)范服務(wù)，注重實效，這就要求城市管理遍布社區(qū)的每一個角落，為居民辦實事，辦好事。一是要要讓隊員從單純的管理員變?yōu)樾麄鲉T、戰(zhàn)斗員、信息員。定期到社區(qū)任職，宣傳城管新法規(guī)，了解新情況，解決新問題，拉近與群眾的距離，增加與他們交流的機會，使社區(qū)小天地的城管工作與服務(wù)緊密相聯(lián)。二是要定期組織城市管理志愿者為主體的突擊隊參與社區(qū)活動，以徹底整治城市“臟”“亂”“差”，實現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的目標，動員協(xié)調(diào)社區(qū)各方力量，倡導(dǎo)社會新風，共建文明城市。三是要建立城管執(zhí)法責任制、社區(qū)對行政執(zhí)法評議制、執(zhí)法中隊與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制，從而加大社會對城管依法行政、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面的監(jiān)督。

四、擴大影響營造氛圍，發(fā)動全社區(qū)人人參與城管工作。

為營造人人參與的氛圍，城管部門通過組織征文比賽、演講比賽、義演、專場演出等活動，在豐富社區(qū)居民業(yè)余生活的同時宣傳城管新形象，調(diào)動群眾的參與熱情，各城管部門還可以與各院校共建結(jié)對，挑選優(yōu)秀學(xué)生參與城市管理，定期任職，定期更換，增加他們對城市管理工作的體驗，讓他們在學(xué)校和社會中當好城管宣傳員、監(jiān)督員、信息員。有效實現(xiàn)“雙贏”。

五、整體聯(lián)動優(yōu)化資源，實現(xiàn)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

江澤民同志在黨的十六大報告中提出：建設(shè)小康社會必須使可持續(xù)性發(fā)展能力不斷增強，生態(tài)環(huán)境得到改善，資源利用效率顯著提高，促進人與自然的和諧，推動整個社會建立生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。為此，市委、市政府提出了“依托江海，崛起蘇中，融入江南，接軌上海，走向世界，全

面小康”的發(fā)展思路，給城管工作發(fā)出了劃時代的號令，建設(shè)**，管理**，必須使其融近代文明與現(xiàn)代文明與一體，成為經(jīng)濟環(huán)境與人居環(huán)境相和諧的城市。這就要求城市管理要在廣大社區(qū)居民中樹立從我做起，從現(xiàn)在做起，以“市民公約”、“文明市民守則”來約束自己，堅持文明城市靠大家的思想。各部門要在各級政府的指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，整體聯(lián)動，充

分利用有限的資源，打造“中國近代第一城”的最佳優(yōu)勢。同時要整合城市資源，最大限度地實現(xiàn)城市經(jīng)濟資源、社會資源和環(huán)境資源等要素的優(yōu)化配置。抓緊抓好市容環(huán)境整治，建設(shè)城市精品景觀，落實經(jīng)營城市資源的有力措施，發(fā)展城市硬件設(shè)施建設(shè)，促進城市整體增值。

依托社區(qū)加強城市管理，是有效提高黨和政府威信的有效途徑，我們必須跳出以往“小城管”舊的城市管理模式，以人為本，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，與時俱進，建立適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展的新型城市管理模式，為**發(fā)展再添新的輝煌。

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第二篇：我與城管獲獎?wù)魑?城管

文章標題：我與城管獲獎?wù)魑?城管-城市形象大使

我在機關(guān)工作時常與城管部門打交道，在經(jīng)常組織或參加“創(chuàng)三優(yōu)”等創(chuàng)建活動中，市城管局始終是個重頭，每次活動都少不了城管部門的同志參加。

1999年我從政40多年的崗位上退下來，本來退下來就“無官一身輕”、“不在其位不謀其政”了，可多管閑事的本性不改，喜歡

哪里出了“紕漏”、哪里的人民群眾需要政府部門排憂解難，我就會挺身而出。這方面也就少不了又要和城管部門打交道。記得有幾件事在我腦子里印象較深，難以忘卻。

2003年春，我在女兒家過春節(jié)到市區(qū)觀光，早上走到濠東路與濠北路交叉路口時就看到一些攤販在十字路口設(shè)攤賣豆?jié){、饅頭等，我就攝下了這個鏡頭，在《南通日報》讀者之聲專欄上呼吁。見報后第二天我就發(fā)現(xiàn)路口沒有攤位了，一位超市老板說：昨天城管人員來管了并教育了他們（攤主），現(xiàn)在店門前、馬路邊再沒有亂設(shè)亂擺攤的現(xiàn)象了，要好好感謝城管人員啊。我沒有想到一張照片立竿見影，城管人員雷厲風行的作風給我流下深刻印象，心里不禁贊揚：城管人員真是城市的形象大使啊。

唐閘楊家灣便橋上過去亂設(shè)攤點現(xiàn)象非常嚴重，橋兩邊擺滿了小日雜生活用品，賣眼鏡的、修鞋的、挖“雞眼”的等等有30多個，行走非常不便。城管人員前腳管那邊后腳又擺上了，上午管、下午又出現(xiàn)了，第一天整頓好了第二天又回潮了。為此讓唐閘中隊的城管人員傷透了腦筋。我就找中隊的人員出點子：“獨木不成林”，建議你們聯(lián)合執(zhí)法，公安、工商、鎮(zhèn)政府等單位一起管，連續(xù)管它一月半載，亂設(shè)亂擺就無機可乘了。今年五月份，公安、工商、鎮(zhèn)政府等單位聯(lián)合行動，采取堵疏結(jié)合的方法，一方面耐心做好各位攤主的思想工作，另一方面主動幫助下崗工人找新的“落腳點”，使他們心服口服?，F(xiàn)在楊家灣便橋上面貌大為改觀，成了綠色通道。

唐閘城管中隊的小伙子們還在“實踐三個代表”上下功夫，為民做好事、辦實事。唐閘路北側(cè)一條長達100多米的小弄子，解放以來一直是泥地，逢落雪下雨天，地上坑坑洼洼，行走打滑，老人不敢外出。唐閘中隊的小伙子們聞訊后從唐閘熱電廠用簸箕裝來15噸煤渣將泥路鋪成煤渣路，解決了這一帶的老人和居（村）民行路難問題。這些小伙子們還常到附近一家托老所慰問孤寡老人，自己掏錢，冬天送上手套、圍巾，夏天送上水果、清涼飲料，樂得老人們樂呵呵地說：“這些伢兒們真好，為我們想得真周到。”

啊，城管，你是城市的形象大使，永遠樹在人民的心碑上。

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第三篇：試論以人為本與城市社區(qū)管理

試論以人為本與城市社區(qū)管理

加強城市社區(qū)管理，要從目前我國城市社區(qū)的現(xiàn)狀為出發(fā)點，從建立現(xiàn)代化城市的需要和與世界接軌的高度來考察。在加強和改善城市社區(qū)管理的過程中，要樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，推行以服務(wù)為中心的行政職能，理順關(guān)系，完善社區(qū)的組織體系著手，逐步建立新型的城市社區(qū)管理模式。

近二十年來，雖然我國城市社區(qū)建設(shè)與管理已取得很大成績，顯示出傳統(tǒng)的兩級政府、三級管理的模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化城市建設(shè)與發(fā)展的要求。我國城市社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷史與西方發(fā)達國家相比，應(yīng)該說是比較短的。它是伴隨著我國經(jīng)濟體制改革和社會發(fā)展應(yīng)運而生的新生事物。社會運行機制及體制的轉(zhuǎn)換加上我國的基本國情，使我國面臨著許多社會問題。其中涉及到社區(qū)服務(wù)發(fā)展的問題主要有:

1、社區(qū)服務(wù)的發(fā)展水平地區(qū)之間呈現(xiàn)出嚴重的不平衡狀態(tài)；

2、社區(qū)服務(wù)的資金來源比較困難，缺乏自我發(fā)展的能力；

3、盡管存在著廣大群眾對社區(qū)服務(wù)的普遍要求，但多數(shù)居民家庭尚不具備運些需求的現(xiàn)實支付能力；

3、社區(qū)服務(wù)隊伍整體素質(zhì)與社區(qū)服務(wù)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，也影響了服務(wù)內(nèi)容和項目的開拓、擴展和服務(wù)質(zhì)量的提高；

4、一些地方的職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對社區(qū)服務(wù)的積極性和巨大優(yōu)勢的充分認識，對社區(qū)服務(wù)重視不夠，投入不多，力度不大，扶持和優(yōu)惠政策得不到很好的落實；

5、社會福利體制改革滯后于經(jīng)濟體制改革和社會發(fā)展，這些問題的存在也就對大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)提出了客觀要求。

堅持以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們搞好城市建設(shè)，提高城市品位的重要指導(dǎo)思想?！耙匀藶楸?、服務(wù)居民”這是城市社區(qū)建設(shè)的基本原則。眾所周知，人是社區(qū)的主體。社區(qū)管理的一切活動都應(yīng)該圍繞著人這個中心。因此，在社區(qū)管理上要正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，把社會效益放在重要位置上，重視與社區(qū)成員生活密切相關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生，醫(yī)療保健，安全保障，社會服務(wù)諸方面的建設(shè)，這是體現(xiàn)了社區(qū)管理的指導(dǎo)思想問題。只有在管理上做到“以人為本，服務(wù)居民”，才能最終實現(xiàn)社區(qū)成員對社區(qū)的心理歸屬，真正做到“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”。

一．堅持以人為本的城市建設(shè)發(fā)展觀

“天地萬物，唯人為貴”，社會的發(fā)展，根本就是人的發(fā)展。城市建設(shè)發(fā)展的核心在于為人的全面發(fā)展而發(fā)展，離開人的全面發(fā)展，城市建設(shè)的發(fā)展就失去了方向。有些城市花巨資甚至負債建設(shè)百米寬大道，大搞形象工程，并不能惠及普通老百姓，相反卻因占用大量市政建設(shè)資金，導(dǎo)致用于改善居民居住環(huán)境、建設(shè)體育文化設(shè)施等方面的市政建設(shè)資金嚴重短缺，造成部分城市社區(qū)居民環(huán)境惡劣、公共活動場所缺失，嚴重影響了作為社區(qū)居民的身體素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面的全面發(fā)展。這是違背以人為本的科學(xué)發(fā)展觀規(guī)律的。

二．堅持以人為本的城市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃

城市社區(qū)是城市社會管理的基層，推進社區(qū)建設(shè)是實現(xiàn)社區(qū)人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有社區(qū)建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ)，城市市民的發(fā)展就失去了依托。因此，必須堅持以人為本的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，營造優(yōu)良的社區(qū)人居環(huán)境。

人居環(huán)境是自然環(huán)境和社會環(huán)境的綜合反映，直接關(guān)系到人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。必須做好以人為本的城市人居環(huán)境的規(guī)劃，以創(chuàng)建園林社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)和文化社區(qū)為目標，把高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理有機結(jié)合起來，形成合理的城市格局。堅持“低密度、高綠化、多功能”的城市規(guī)劃建設(shè)理念，集中力量規(guī)劃建設(shè)和改造路街、水電、衛(wèi)生、體育、文化等社區(qū)（市政）公共設(shè)施，完善社區(qū)服務(wù)功能，推進社區(qū)人的全面發(fā)展。只有社區(qū)人的綜合素質(zhì)提高了，才能提高整個城市的綜合素質(zhì)和品位。

三．構(gòu)建以人為本的社區(qū)管理與服務(wù)體系

城市社區(qū)的一切工作必須以社區(qū)人的發(fā)展為目標，提高社區(qū)人的身體、道德、文化等方面的素質(zhì)，滿足社區(qū)人的各項服務(wù)需求。要提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，要健全服務(wù)組織，建立一支專職和兼職，社區(qū)骨干和志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊伍。實現(xiàn)以街道服務(wù)中心為主體，居民社會服務(wù)站為依托，社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍為基礎(chǔ)的三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站，面向全體居民，實行全方位服務(wù)，使城市社區(qū)逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、專業(yè)化的軌道。因此，必須建立以下三大服務(wù)體系。

一是家政便民服務(wù)體系。在每個社區(qū)建立家政服務(wù)中心，按照市場原則進行運作，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在民政、文化、衛(wèi)生、城建、勞動保障部門的支持下，廣泛開展便民利民的服務(wù)工作。

二是教育文化服務(wù)體系。在各社區(qū)成立市民學(xué)校，由宣傳部門牽頭，從組織、政法、婦聯(lián)、團委、衛(wèi)生、文化、司法、教育等部門抽調(diào)人員組織市民文化知識講師隊，定期到各市民學(xué)校舉辦政策法規(guī)講習班以及各類文化知識、技術(shù)培訓(xùn)班。

三是體育衛(wèi)生保健服務(wù)體系。在各個社區(qū)建立集醫(yī)療、預(yù)防、保健、計生指導(dǎo)為一體的社區(qū)體育衛(wèi)生保健站，建立體育活動場所，購置體育健身器材，定期舉行各種體育活動，建立托老所和老年人活動中心、衛(wèi)生保健教育室。完善醫(yī)療保險保障制度，定期舉辦體育衛(wèi)生保健等方面的知識講座。

二十一世紀的曙光已照遍大地，我國社會主義改革和建設(shè)在黨的十五大路線和“三個代表”指導(dǎo)思想的指引下已取得豐碩成果，經(jīng)濟繁榮，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，社會主義事業(yè)蒸蒸日上。隨著改革和建設(shè)的發(fā)展，城市建設(shè)更處于領(lǐng)先的地位。堅持以人為本的理念，始終堅持以服務(wù)居民群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)為重點，把“一切為了群眾、為了一切群眾、為了群眾一切”作為中心內(nèi)容，就能穩(wěn)定社會秩序，促進城市現(xiàn)代化建設(shè)，保障我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展。

第四篇：城管慶祝建國60周年征文：我與城管

每當我早晨六點經(jīng)過青年中路莘園路口莘園路馬路市場時，總讓我感覺到一種說不出的滋味。

許多無證不法商販聚集在花圃西側(cè)的路兩邊，南北約150米長，將本很狹窄的道路圍得水泄不通，這里有賣青蛙和蛇的、有賣蔬菜瓜果的、有賣衣服的、有賣水產(chǎn)品鮮貨的、有賣桌子凳子的等等，市場上的吵罵聲、叫賣聲、喧嘩聲使人震耳欲聾、寢食不安。那一世小說網(wǎng) http://004km.cn來這里賣東西的不法商販大都來自郊區(qū)和縣區(qū)，一般在早上5點他們就都趕到了這里，早上七點半散市后，菜葉、瓜果皮、塑料袋等遍地皆是，造成這里的衛(wèi)生差的狀況。也給上夜班的居民和正值學(xué)習期間的青少年的睡眠帶來了影響，嚴重擾亂了居民的正常生活秩序。象類似這樣的情況在市區(qū)各大新村和主干道兩旁，并不少見，南通電視臺在今年六月的一次城市日歷中播放過類似的馬路市場。主要原因和影響，我想：

一是由于附近新村人口多，蔬菜和日常生活用品需求量大。附近有少數(shù)的老伯伯老媽媽們早上醒得早，思想觀念比較陳舊，貪便宜、圖方便、趕熱鬧，錯誤地認為馬路市場好，而北邊莘園路農(nóng)貿(mào)市場較遠，不方便等，還時常阻撓城管工商人員的嚴格執(zhí)法。

二是因為許多不法商販以圖盈利為主要目的，加上蔬菜和低檔小商品暢銷，又不交攤位和工商管理費用。他們只顧賺錢，不為他人生活起居著想?？吹匠枪芄ど倘藛T來了，他們就悄悄地走了，城管工商人員走了，他們又不約而同地來了。有的不法商販無視國家的法律法規(guī)同城管、工商人員動用動腳，妨礙城管工商人員的嚴格執(zhí)法，造成了許多負面影響，尤其給莘園路農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)有攤位、交稅收的經(jīng)營者帶來許多直接的經(jīng)濟損失，嚴重擾亂了市場正常的經(jīng)營秩序。

三是相關(guān)行政執(zhí)法部門在工作上步伐不協(xié)調(diào)，有踢皮球現(xiàn)象，城市管理工作時緊時松，缺少長效的管理機制。

四是缺少專門的管理人員，正因為沒有人管了，馬路市場逐漸變大了，不法商販的經(jīng)營時間與城管協(xié)管員早上7點的到崗時間不一致。

筆者認為馬路市場、店外店、馬路夜排檔等不文明的社會惡習不但影響市容市貌，影響南通市的暢通工程，還會影響市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作，影響居民的生活質(zhì)量和環(huán)境噪音衛(wèi)生等等，這與爭做文明市民，自覺遵守公民基本道德規(guī)范格格不入。俗話說得好，沒有規(guī)矩不成方圓。有關(guān)此事，曾有不少居民向城管、工商、公安、新聞媒體、虹橋街辦等作了相關(guān)的情況匯報，有關(guān)職能部門的決心是大的，回答是很堅決果斷的，但缺少實質(zhì)性的進展。江總書記的“三個代表”重要思想是我們黨在新的歷史時期行動的綱領(lǐng)，為官一任，應(yīng)造福一方，市民的困難就是政府的困難，政府及相關(guān)的職能部門應(yīng)踐行“三個代表”。我建議：

首先，政府主導(dǎo)監(jiān)督，城管、工商聯(lián)動，要加大執(zhí)法整治力度，重拳出擊，同時要及時做好周圍老伯伯老媽媽的思想工作，使他們理解城管的工作，支持城管的工作，千萬不能給不法經(jīng)營者有機可乘。對馬路市場、店外店馬路夜排檔進行全面徹底的清理，對屢教不改的不法商販決不姑息。還市民一個安寧、清靜、衛(wèi)生的生活環(huán)境。

第二，市城管110熱線應(yīng)24小時開通，并組織突擊小分隊，城管人員應(yīng)安排夜間值班，做到隨叫隨到，改變原來從早上8時到晚上10時的工作時間?，F(xiàn)在有許多單位都進行24小時的全方位服務(wù)，例如公安、救護、火警、供電、煤氣、自來水等等。要加強城管人員的崗位培訓(xùn)，進一步提高素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)、為民排憂解難的崇高思想。要認真學(xué)習外省市先進的城市管理經(jīng)驗，城管隊伍應(yīng)該拉得出、打得響，切切實實地將城市多項管理工作推向一個新的水平。

第三，市城管等執(zhí)法部門要嚴格遵循有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的工作要求，將馬路市場、店外店、夜排檔等社會不文明行為例入年終考核講評內(nèi)容中，要攻克難點問題；城管人員要優(yōu)勝劣汰，使全體人員不辱使命，牢記職責，切實改變機關(guān)工作作風，全心全意為人民服務(wù)的思想。

大家都知道城管工作是一個得民心、解民意的系統(tǒng)工程，城管人員每天的工作量很大，他們冒炎熱、戰(zhàn)酷暑，千方百計地在為市民排憂解難，他們顧大家、舍小家，克服了種種困難，城管局的領(lǐng)導(dǎo)為了做好各項管理工作廢寢忘食、任勞任怨地工作。我作為一個市民積極支持配合城管人員的工作，堅決同不文明行為作斗爭，只要大家積極參與、齊抓共管，南通的明天一定會更繁榮更美好！！

劍鼎 斗醫(yī) 龍符 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn

第五篇：“我與智慧城市”征文比賽通知

寧波大紅鷹學(xué)院“我與智慧城市”征文活動

一、活動背景

IBM全球副總裁麥特·王博士曾在2009年做了主題為《構(gòu)建智慧的地球》的演講，與大家共享一個新的觀念，即智慧地球。順理成章地，又在“智慧地球”的基礎(chǔ)上引申出了“智慧城市”概念。什么是智慧城市？我們看到對智慧城市的認識還是一個逐步漸進的過程，智慧城市經(jīng)常與數(shù)字城市、感知城市、無線城市、生態(tài)城市、低碳城市等區(qū)域發(fā)展概念相交叉，于是我們不止一次地想象過智慧城市是以何種形態(tài)存在的?智慧的生活會變成什么模式?

二、活動目的

通過本屆科技文化節(jié)活動，以“我與智慧城市”征文活動，讓所有的在校大學(xué)生一起站在現(xiàn)今智能城市建設(shè)的高處，眺望成型的智慧城市，暢想未來的智能生活。也使科技文化活動成為大學(xué)生揮灑青春激情、激發(fā)創(chuàng)造激情、凝聚成才激情的寬闊舞臺，引導(dǎo)青年學(xué)生積極投身科學(xué)實踐，努力成為刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)人才。

三、活動時間：

2013年4月10日—2013年4月25日

四、活動要求

1、仔細閱讀 附件一 征文要求；

2、來稿必須為原創(chuàng)作品，不得抄襲、套改，內(nèi)容健康向上；

3、文章體裁不限，字數(shù)1000字以上；可以是打印稿、手寫稿，注明班級、姓名及所在學(xué)院；

4、參賽方式：

面向?qū)ο螅喝罩圃谛Ｉǚ钱厴I(yè)班班級學(xué)生）

上交數(shù)量：經(jīng)管學(xué)院至少上交30份 人文學(xué)院/藝傳學(xué)院/信息學(xué)院 至少上交20份

機電學(xué)院/高職學(xué)院 至少上交15份

上交方式：各分院實踐部統(tǒng)一收集整理上交至信息工程學(xué)院學(xué)生會辦公室

上交時間：2013年4月18日 18:30~20:00

上交地點：信息工程學(xué)院學(xué)生會辦公室（15號教學(xué)樓3103）

五、獎項設(shè)置

本此征文大賽設(shè)一等獎2名，二等獎4名，三等獎7名，優(yōu)秀獎10名，獲獎?wù)邔⒈活C發(fā)榮譽證書及精美獎品，并有機會推薦優(yōu)秀文章發(fā)表。

信息工程學(xué)院團委、學(xué)生會

2013年 4月10日

附件一：

暢想智慧城市征文

我們不止一次地想象過未來城市是以何種形態(tài)存在的?未來的生活會變成什么模式?很多人會說未來城市是 智慧城市，我們會過上最便捷舒適的智能生活。那就一起站在現(xiàn)今智能城市建設(shè)的高處，眺望成型的智慧城市，暢想未來的智能生活吧。

下面是一篇暢想智慧城市樣例：“小明的一天”，可模仿該文章，可從“智慧交通”、“智慧醫(yī)療”、“智慧家居”、“智慧樓宇”、“智慧政務(wù)”、“智慧運輸”、“智慧農(nóng)業(yè)”和“智慧校園”八個方面選擇一個主題撰寫一篇文章。將根據(jù)上交情況，評出一、二、三等獎、優(yōu)秀獎若干名。

小明的一天

清晨，小明來到公交車站臺，掏出手機查看了一下距離他最近的一趟公交還有多久進站。

“還有５站路?！毙∶鲝娜莸氐礁浇脑绮偷瓿栽琰c，然后返回車站乘車。來到公司，小明突然接到一個電話，有個客戶要來找他，但不知道具體怎么走。小明立即通過電腦查看實時路況，告訴對方最合理的行車路線，并搜索出所在寫字樓附近的停車位狀況，告知對方去哪個停車場停車。

中午，小明突然接到通知要趕去杭州開個會，必須立即動身。他立即打開電腦登錄一站式的購票平臺，系統(tǒng)自動提示當前鐵路、公路各車次的車票預(yù)售狀況，并給出出行建議。

買好票，小明走出公司又撥通出租車呼叫服務(wù)，不一會，一輛空載出租車開了過來，把他送到車站。

晚上返回寧波，在火車上小明打開電腦，查到鐵路南站交通樞紐的公交、出租等實時的交通狀況，然后選擇最合理的方式回家。