第一篇:和橋供電所度安全培訓計劃
為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務技能,進而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì),鞏固農(nóng)電體制改革和建設一流供電企業(yè)成果,根據(jù)上級的統(tǒng)一布署,結(jié)合我所工作的實際,制訂2004年職工培訓工作計劃。一、培訓指導思想堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導,以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭創(chuàng)省級文明單位為契機,以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證,站在三個代表的高度去看待和認識培訓工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標這個主題,認真搞好職工培訓工作。
二、組織機構(gòu)成立2004年安全培訓工作領導小組:組長:史建強副組長:呂旭華、張永興成員:張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓內(nèi)容根據(jù)上級培訓工作的要求,結(jié)合我所長員結(jié)構(gòu)的具體,在政治思想方面,重點對職工進行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育,結(jié)合建黨81周年,我們對職工進行以“共產(chǎn)黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育,對全體黨員進行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務技術(shù)方面重點對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。
四、培訓目標
1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統(tǒng)一培訓工作。
2、按照職工培訓的總體要求,在2004年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓任務。
3、我所具體培訓計劃,完成其它內(nèi)容形式培訓。
4、通過培訓,使全員綜合技術(shù)業(yè)務素質(zhì)有顯著提高。
五、培訓方法和步驟“一長五員”的培訓由市局統(tǒng)一安排培訓,我所做好組織工作,積極參加歸徑基地的培訓,提高整體政治業(yè)務素質(zhì)。
六、培訓有關(guān)要求
1、每個職工應嚴格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓管理制度》有關(guān)要求,積極參加培訓工作。
2、培訓一律采取閉卷考試,對考試不及格格進行待崗培訓補考,再不合格應按照上級要求解除其勞動合同。
3、籌安排好參加培訓人員的工作,做到培訓和工作兩不誤。
4、建立職工培訓個人檔案,對職工培訓學習情況進行跟蹤檢查考核,并與其獎金掛鉤獎罰。附件:
1、2004年宜興市農(nóng)電公司和橋供電所農(nóng)村電工培訓計劃表(略)
2、宜興市農(nóng)電公司和橋供電所職工培訓管理制度(略)
和橋供電所度安全培訓計劃責任編輯:飛雪 閱讀:人次xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】
第二篇:siyb 度培訓計劃
SIYB 2011培訓計劃
syb創(chuàng)業(yè)培訓招生簡章前言: “未來5年內(nèi),是芝麻開門的創(chuàng)業(yè)時代,大學生如果能計劃書創(chuàng)業(yè)機遇,普通話學習體會將不可限量”盛大網(wǎng)絡創(chuàng)始人陳天橋如是說。無論是剛出校門的大學生,還是在社會上已計劃書多年的各屆人士,創(chuàng)業(yè),已成為siyb創(chuàng)業(yè)培訓計劃書的渴望。syb培訓,專為中小型企業(yè)創(chuàng)辦者siyb創(chuàng)業(yè)培訓計劃書的培訓課程。一個siyb的創(chuàng)業(yè)指導培訓,拓展培訓基地的專家后續(xù)跟蹤服務。目的是以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),構(gòu)建和諧西安四維電腦培 訓。①syb培訓(syb英文全稱:staryourbusiness,中文譯為培訓計劃書你的企業(yè))是近年來由國家勞動和社會保障部引進和推廣的,國際勞工咸陽山木培訓學校(ilo)開發(fā)的,專門針對 中小企業(yè)創(chuàng)辦者提高能力而專門研發(fā)的一系列小企業(yè)家培訓課程。培訓目的是讓創(chuàng)業(yè)者在培訓中學習、演練實際開辦企業(yè)的培訓計劃書步驟,完成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓計劃書,并在培訓后的支持siyb創(chuàng)業(yè)培訓計劃書幫助下,降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓計劃書,siyb創(chuàng)業(yè)培訓計劃書的提高創(chuàng)業(yè)成功率。②到目前為止,syb培訓的教材已經(jīng)被翻譯成40多種語言,其模式在80多個國家被普遍采用。接受syb培訓的學員順利結(jié)業(yè)后可獲得由中國勞動和社會保障部與國際勞工組織普通話學習體會登記頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)培訓(syb)合格證書》,部分學員經(jīng)過有關(guān)部門評估可享受國家創(chuàng)業(yè)貸款方面的相關(guān)優(yōu)惠和創(chuàng)業(yè)跟蹤武漢模具數(shù)控培訓。
一、招生對象: 1.已創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)的人士; 2.外地來邕的創(chuàng)業(yè)者; 3.應、武漢模具數(shù)控培訓畢業(yè)大學生和社會有志青年; 4.擁有創(chuàng)業(yè)想法的在職人員; 5.復、轉(zhuǎn)、退軍人有創(chuàng)業(yè)想法者; 6.參加職業(yè)技能培訓后的各類人員;海外歸國欲創(chuàng)業(yè)者。7.失業(yè)和下崗職工;退休離職并想創(chuàng)業(yè)者。
二、課程設置: syb的培訓課程總共分為兩大部分,第一部分是嵌入式培訓高校市場意識培訓,共兩步;第 二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓,共八步。第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價; 第二步為自己建立siyb好的企業(yè)構(gòu)思; 第三步評估你的市場; 第四步企業(yè)的人員組織; 第五步選擇一種企業(yè)法律形態(tài); 第六步法律環(huán)境和你的責任; 第七步預測啟動資金需求; 第八步制定利潤計劃; 第九步判斷你的企業(yè)能否生存; 第十步開辦企業(yè)。
三、師資介紹: 授課老師均是經(jīng)國際勞工組織和中國勞動與社會保障部統(tǒng)一培訓和認證的syb/siyb創(chuàng)業(yè)培
訓教師、講師。林子渝 高級營養(yǎng)師、經(jīng)濟師 曾在南寧市勞動和社會保障局從事勞動行政管理工作二十余年,其中有十余年從事勞動爭議仲裁工作,屬廣西資深勞動仲裁員。有扎實的法律基礎和豐富的人力資源管理經(jīng)驗,擅長企業(yè)勞動關(guān)系的管理和調(diào)整,精通各類人群的營養(yǎng)保健知識,熟悉四季的中醫(yī)食療與食補,現(xiàn)為康之橋營養(yǎng)師培訓客座講師。段潔 康之橋培訓學校校長 廣西營養(yǎng)學會理事 高級育嬰師 siyb項目培訓教師 廣西人才服務行業(yè)協(xié)會常務理事 廣西婦女人才協(xié)會學常務理事 中國國情與發(fā)展研究所研究員
四、開課時間: 從即日起接受報名,7月下旬開課。全日制培訓10天(課程安排理論結(jié)合實踐,以實戰(zhàn)演練、案例分析、模擬操作為主)。
五、報名手續(xù):
1、提供身份證、學歷證書原件驗證后各交2份復印件。
2、兩寸彩色照片4張。
3、收費標準:學費1480元/人(含教材、培訓費、考試費等,住宿餐費自理。國家勞動部門規(guī)定價格1560元)。
六、考試發(fā)證: 培訓結(jié)束后,經(jīng)考試合格可獲由勞動和社會保障部門簽發(fā)的培訓證書。
第三篇:度安全教育培訓計劃
山西旭鵬市政建設工程有限公司
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文件
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二O一一安全教育培訓計劃
為做好二O一一建筑施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓工作,根據(jù)建設部、省建設廳的要求,結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制訂二O一一安全教育培訓計劃。
一指導思想
貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步做好《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的學習宣傳工作,提高我司建筑施工管理人員的業(yè)務素質(zhì)和安全管理水平,增強施工作業(yè)人員安全意識和安全自我防范能力,減少一般事故,杜絕重傷以上事故的發(fā)生,促進我司安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。
二組織培訓
1、公司經(jīng)理、公司分管安全工作副經(jīng)理、安全科長、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓工作,有公司安全生產(chǎn)評價標管部門根據(jù)上級要求,負責送培工作。
2、公司負責項目其他管理人員和職工的安全教育培訓工作。
三培訓內(nèi)容
1、《建設工程安全生產(chǎn)管理條率》;
2、建設部頒發(fā)的“一標五規(guī)”;
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3、《山西省建設工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》;
4、其他有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和教材;
四要求
安全教育培訓工作是建筑施工管理人員和作業(yè)人員每年必須接受的一次安全專業(yè)知識學習。各項目部、機關(guān)有關(guān)部門要認真按計劃組織好本部人員參加教育培訓。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。按照國務院393號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定要求,今年特別是要抓好公司的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員這三類人員的培訓、考核工作。
五安全教育培訓安排
1、一季度(1~3)月:宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》;
2、二季度(4~6)月:《一標五規(guī)》配合安全生產(chǎn)月活動展開安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽;
3、三季度(7~9)月《山西建設工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、“三類人員”考核;
4、四季度(10~12)月:《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)程》。
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二O一一年四月二十O日
第四篇:電火焊培訓計劃
電焊培訓計劃
一、根據(jù)學員的情況安排學習基本常識、電焊的工作原理及有關(guān)的安全操作:
1、電焊:
1)什么是電焊,電焊的工作原理、設備。
2)特殊材料的焊接。
3)相關(guān)的安全條款、注意事項。學習時間:
二、操作培訓:
電焊:
1、基本操作 :
1)操作要領。
2)電流、電壓的調(diào)整。
學習時間。
2、焊接練習:
在師付的指導下實際操作練習。練習時間:
3、獨立操作練習至考試合格(實際操作)時間 :
三、取證:
第五篇:電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
文章標題:電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我所電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),___年我所及各營業(yè)站、變電站對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教
育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護航,做到有計劃、有布置、有檢查、有效果,實現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn),現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡要總結(jié):
一、提高認識,切實加強領導。
“安全第一”是要務,首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領導小組,完善了安全生產(chǎn)管理制度,主要有:(1)、堅持每周五的安全活動日學習;(2)、每月兩次的安全例會分析;(3)安全生產(chǎn)檢查制度;(4)、安全生產(chǎn)承包責任制度;(5)、安全技術(shù)措施管理制度;(6)、安全生產(chǎn)獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來,落實到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)上,從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。
二、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責任制,與局___年的崗位經(jīng)濟責任制一同對所、營業(yè)站、變電站下達落實執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《消防安全責任狀》,將安全工作責任層層落實到班組、營業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
三、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
我所嚴格地抓變電站、營業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。
四、加強職工的安全生產(chǎn)思想教育:
安全生產(chǎn)是一個復雜的過程,要保證安全生產(chǎn)必須有一個穩(wěn)固的基礎,這個基礎就是廣大職工,因此在規(guī)范各級領導的安全職責后加強廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容,我所主要進行了⑴對工作票簽發(fā)人、負責人、許可人重新考核,合格后方準予擔任;⑵由所組織學習新頌布的《安全生產(chǎn)法》;(3)要求檢修人員學習安規(guī),考試合格后才能上崗檢修;(4)要求運行人員在檢修期間集體學習安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度。
五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
我所以及各營業(yè)站、變電站,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了兩次檢查,分別是:5月下旬一次,11月上旬一次。對所以及各營業(yè)站、變電站的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及轄區(qū)電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門,已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全自查活動,于5月下旬對全所電網(wǎng)設施的安全狀況和各營業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,對在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。
在11月上旬,在局檢查組對我所電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,檢查組認為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié):
盡管沙流河電管所一年來沒有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故,但暴露的問題和存在不足仍突出,主要有:
1、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重,有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油,電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線
路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等;
2、安全生產(chǎn)的整體計劃性不足。由相對松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W、規(guī)范、全過程的管理尚不能適應,主要體現(xiàn)為:⑴在完善規(guī)章制度的同時,沒有很好的落實它,有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產(chǎn)的把握不足,做一項是一項,整個管理的脈絡不清晰,體系還需完善。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有:⑴專業(yè)面較窄,綜合知識面不足,以致不夠客觀、聯(lián)系的看問題。⑵工作方法仍有不當之處,容易就事論是,沒有真正發(fā)動廣大職工進一步關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。⑶機械執(zhí)行規(guī)章制度,主動性不強。
4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為:⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠,不僅要“應知”而且要“應會”。⑶安全技能培訓偏少,異常處理能力不足。
七、2005年安全工作計劃
2005年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全所形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件和軟件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設,使所的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
通過我們的努力,沙流河電管所在新的一年中會認真總結(jié)經(jīng)驗,解決不足,用全過程管理打造安全生產(chǎn),用安全文明管理反映企業(yè)的形象。
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