第一篇：城管監(jiān)察隊長競聘演講稿

城管監(jiān)察隊長競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位城管系統(tǒng)的同仁：

感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習。

我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經(jīng)和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。2005年，抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我對局黨組提出的“六無、兩取締”怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多，但實際上，中心內(nèi)容也就是“兩個管理”，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對

一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

我的競聘演講就此結(jié)束了，謝謝大家。

第二篇：城管監(jiān)察隊長競聘演講稿

城管監(jiān)察隊長競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位城管系統(tǒng)的同仁：

感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習，城管監(jiān)察隊長競聘演講稿。

我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經(jīng)和其他隊員一樣，攆過攤扣過車、爬過梯、拆過牌，演講稿《城管監(jiān)察隊長競聘演講稿》。2005年，抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我對局黨組提出的“六無、兩取締”怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多，但實際上，中心內(nèi)容也就是“兩個管理”，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。(004km.cn)城管工作有幾個難題：一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對

一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

我的競聘演講就此結(jié)束了，謝謝大家?！冻枪鼙O(jiān)察隊長競聘演講稿》

第三篇：城管監(jiān)察大隊隊長先進事跡(3000字)

葉林春個人先進事跡

葉林春，男，1980年出生，中共黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉(zhuǎn)變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領(lǐng)導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關(guān)鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上

提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。

二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵

業(yè)務素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導積極斡旋，多方籌措資金，于2010年建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權(quán)招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。

注重工作創(chuàng)新，隨時轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自2011年按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。

在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

第四篇：競聘隊長演講稿

關(guān)于競聘隊長演講稿

關(guān)于競聘隊長演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

大家好！非常感謝領(lǐng)導和組織上給我這次參加路政大隊長競聘和展現(xiàn)自我的機會。首先請允許我進行自我介紹，我叫xxx，出生于7月，中共黨員，畢業(yè)于長沙理工大學工商管理專業(yè)，學歷：本科，現(xiàn)任隆安路政大隊大隊長。從7月進入高管從事路政工作至今，已有近12個年頭，在這中，7月至5月的在桂柳高管處處，先后從事路政員、路政副大隊長工作，5月到西南處工作至當年12月?lián)纬缱舐氛箨牳贝箨犻L，12月至今擔任壇百高速隆安路政大隊大隊長。

由于當前路政體制改革的需要，這是路政機構(gòu)、人員、執(zhí)法模式等全方位的重大變革，是為了與時俱進地適應不斷發(fā)展的高速公路管理需要，我對這次改革是由衷地贊成的，舉行大隊長這一職務的公開競聘，也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標準，我經(jīng)過認真慎重地考慮，決定毛遂自薦參加競聘，是因為我對自己的能力有著充分的自信，對自己在大隊長崗位上所具備的優(yōu)勢也有很清醒的認識，歸納起來，我覺得我參加競聘的理由或者說我的優(yōu)勢有如下幾點：

第一，我對路政執(zhí)法工作十分純熟，關(guān)于路政的各方面業(yè)務工作都頗為精通。這么評價自己絕對不是自吹自擂或者夜郎自大，完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從至今整整漫長的7年，從路政員的工作崗位變化，掐指算來，那是多個與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴，如同一個與你共同走過7年風風雨雨的伴侶一樣，你熟悉、了解、珍愛她甚至超過自己，就像我對路政工作的熟悉、了解和珍愛，已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情，古人對于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個“熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟”的比喻，我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書那么多年，雖不敢說事無巨細，但基本上關(guān)于路政業(yè)務的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來，舉個例子：現(xiàn)在隊員向我詢問工作如何開展以及我上路執(zhí)法，我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本，回答起來應對自如，親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務上的精通是作為一名大隊長的首要條件，只有作為大隊長本人具備較強的業(yè)務水平，才能夠帶領(lǐng)所在大隊和隊員做好本職工作。

第二，多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗，有助于我科學合理地管理基層大隊。從5月?lián)蝸碣e路政大隊的副大隊長至今，我已經(jīng)在基層路政大隊的副大隊長和大隊長崗位上從事了7年的管理工作，7年前，我的年齡和經(jīng)驗都很青澀，在這7年中，我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性，通過購買管理類書籍自學和參加培訓汲取經(jīng)驗積累了大量管理方面的知識和經(jīng)驗，使得自己的管理水平逐年提升，7年后的今天，我雖步入而立之年，但仍有年輕時的心態(tài)和沖勁，也無形中增長了閱歷和管理上的歷練，這一年多擔任隆安大隊的大隊長期間，總結(jié)并完善了生活和工作嚴格區(qū)分，生活上和年輕的隊員打成一片，工作上獎懲分明、寬嚴結(jié)合、注重人性化管理的一套隊伍管理方法，壇百高速公路開通迄今，隆安大隊的案件量是該路乃至整個原西南處最大的，在我大隊新隊員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗乃至社會工作經(jīng)驗嚴重匱乏的情形下，我一方面嚴抓隊伍建設和人員管理，一方面通過言傳身教著力提高隊員執(zhí)法水平，一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的`特長，以兄長和隊長的雙重身份穩(wěn)定隊員心態(tài)、增強隊伍凝聚力，在我及大隊隊員的共同努力下，隆安大隊的隊伍管理和工作績效既獲得隊員和支隊領(lǐng)導的一致好評，又確保大隊工作高效有序開展。因此，7年基層大隊管理經(jīng)驗的日積月累，是我?guī)Ш靡恢ш犖榈膬?yōu)勢和財富。

第三，我先后在桂柳處、西南處和壇百公司的工作經(jīng)歷，以及對各種管理模式有著切身和深刻理解，是我在改革背景下走上大隊長崗位的又一優(yōu)勢。桂柳處是廣西第一個高速公路管理處，奠定了全區(qū)路政乃至高速公路管理的基礎；西南處開風氣之先，開創(chuàng)并推廣了“西南模式”；壇百公司是廣西為數(shù)不多的上市高速企業(yè)，壇百路的路政管理更為復雜繁重和考驗人。而我有幸的是，在這三個地方都身處其中長期工作生活過，加上我自己的學習積累，在目前廣西高速公路路政體制改革下，我想，如果我擔任大隊長一職的話，我可以在大隊工作模式和改革中，融會貫通地將我對全國高速公路路政管理模式的理解認知和可資借鑒之處融入隊伍管理中，使得所在大隊改革取得更好成效。

第四，多年來榮獲的一些個人和集體榮譽，是對我10多年工作表現(xiàn)的肯定，我也相信自己能繼續(xù)發(fā)揚和保持。在過去10多年的工作中，我始終兢兢業(yè)業(yè)、勤干巧干，也取得了一些不足掛齒的成績，獲得了同事、領(lǐng)導和單位的一些肯定，下面我簡單羅列部分自己獲得的榮譽：獲桂柳高管處“工會積極分子”稱號，獲高管局“工會積極分子”稱號，獲桂柳高管處“抗洪搶險先進個人”稱號，先后共4次獲桂柳處“先進工作者”稱號，4月30日獲桂柳處開通五年“先進工作者”稱號，所在大隊多次在桂柳處路政清障綜合技能競賽中名列前茅，所在來賓大隊獲自治區(qū)級“青年文明號”稱號；所在來賓大隊與來賓市森林消防合作，成立了全國首支高速公路森林防火快速反應大隊，為有效保護高速公路沿線綠化帶，維護高速公路路產(chǎn)路權(quán)，建設綠色、生態(tài)、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些許成績是對我工作上良好表現(xiàn)的肯定，是成為過去的榮譽，也必將成為我一以貫之努力工作的動力和鞭策。

以上就是我有些“王婆賣瓜”式的一些長處，敝帚自珍地向在座的領(lǐng)導和同事進行了匯報，我想，如果領(lǐng)導和組織上給我這個機會，讓我有幸擔任路政大隊長的話，我一定不會辜負大家的期望，帶領(lǐng)大隊人員繼續(xù)盡心盡責地做好各項工作，我的工作設想如下：

第一，認真貫徹局路政處和支隊的各項改革舉措，并實事求是地提出一些改進辦法。首先當然是一絲不茍的執(zhí)行局路政處和支隊的各項改革方案和措施，確保改革下的大隊工作高效有序、節(jié)能增效，同時根據(jù)執(zhí)行情況和自身經(jīng)驗，創(chuàng)造性地提出一些辦法，供支隊參考，做好路政改革的執(zhí)行者和參謀者，以達到改革后的路政管理工作不斷完善和提升。

第二，進一步強化隊伍建設和人員管理。在保持原有良好管理方式的基礎上，根據(jù)改革需要，加強大隊隊員的學習、教育、培訓工作，進一步推行形式多樣的“誡勉談話”制度，使之認清形勢、穩(wěn)定心態(tài)，心無旁騖地投入到工作之中；同時更為嚴格的管理隊伍，保證大隊隊員在個人空閑時間增多的情況下，人心不散、隊伍不亂、工作不松，充分利用休息時間鼓勵和加強隊員綜合素質(zhì)建設，以此促進隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。

第三，在支隊“節(jié)能增效”的總體要求下，創(chuàng)新各項工作措施，保證大隊工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。在大隊管理轄段增長、經(jīng)費較為緊張的現(xiàn)狀下，我認為大隊可以從以下幾方面工作，做到既節(jié)儉經(jīng)費，又保證工作力度和質(zhì)量：一是嚴格遵照支隊成本控制的管理要求，大隊小到一張紙、一支筆，大到車輛油耗、維修保養(yǎng)和大宗辦公用品申購，都做到“必需和必要”，在大隊層面，嚴格做好申報、領(lǐng)用、審批、登記、復核等一系列管理，嚴禁一切車輛、辦公用品私用現(xiàn)象；二是充分發(fā)揮隊員的特長和積極性，在車輛保養(yǎng)、辦公用品修復和重復利用上，能夠自行完成的，絕不浪費絲毫經(jīng)費，例如，日常較小的車輛保養(yǎng)，隊員經(jīng)過向設備、維修廠家學習后，可以自己動手開展的，辦公、生活用具，進行修補和維護后不影響正常使用的，力所能及地先自己修繕，三是在路面巡查次數(shù)減少的情況下，通過切實可行的措施增強巡查質(zhì)量，保證轄段的安全暢通，例如通過與交警協(xié)調(diào)后錯開時間巡邏，充分發(fā)揮養(yǎng)護工的作用，延長并規(guī)定每班次巡查時間，靈活采取巡查、明確非當班期間路上責任等措施，使得在巡查次數(shù)減少下，保證并提高巡查質(zhì)量。

各位領(lǐng)導和同事，以上就是我的競聘演講，我想再一次對大家給予我展現(xiàn)自我的舞臺表示感謝，在當前路政工作較為嚴峻的形勢下，通過競聘選用能者和賢者擔任副大隊長，是一項需要勇氣和創(chuàng)造性的工作，如果領(lǐng)導和組織上經(jīng)過慎重研究，讓我有幸擔任大隊長的話，那將是對我莫大的激勵和信任，我一定會以此為動力和責任，一如既往地做好各項管理工作，不辜負各位的厚望和期待，為廣西高速公路路政工作盡我的綿薄之力，謝謝大家！

關(guān)于競聘隊長演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

下午好！首先感謝局領(lǐng)導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會，競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。

我叫其實，現(xiàn)年31歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。1992年參加工作，在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作，1995年調(diào)回縣城，先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作，但大部分時間是在農(nóng)稅局工作，開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作，xx年任辦公室主任至今。

根據(jù)競爭上崗的要求，我競爭的崗位是稽查隊副隊長，有局領(lǐng)導和評委們的支持，有同事們的共同努力，我有信心、有能力搞好這項工作，因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件：

一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的'基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學，勇于吃苦，樂于貢獻，淡泊名利的思想品格，認真負責，任勞任怨的工作作風。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作6年多，被各級表彰22次，平均每年3、5次。

二是具有較高的政策理論水平。在工作中，我從未放松過學習，通過學政治、學理論、學業(yè)務；邊學習，邊實踐，使自己的政策水平、業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高。同時，我主動利用業(yè)余時間自修完大學本科，考取了財政經(jīng)濟師職稱。由于多年不間斷的學習，極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu)，提高了工作技能，更好地服務了本職工作。

三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后，因工作需要，我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時，我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作，為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作，作出了應有的貢獻。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務熟。

四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學習、早了解，對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài)，做到了勤收集、勤調(diào)查，在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研xx20多篇，被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進作用。

五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則，無任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中。

如果能競爭上崗，我將不負眾望，以為爭位，以位促為，做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是：以“團結(jié)協(xié)作，規(guī)范程序，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作，查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件，規(guī)范稽查工作程序，強化隊伍素質(zhì)建設，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收，在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將從以下5個方面采取措施，確保任職目標的圓滿完成。

一是擺正位置，當好配角?；楣ぷ魇且豁椃浅碗s而政策性強的工作。搞好團結(jié)與協(xié)作是做好稽查工作的前提。在工作中，我將嚴格要求自己，發(fā)揮主觀能動性，當好助手，當好參謀，維護集體團結(jié)，為抓好稽查工作盡心、盡全力、盡責。

關(guān)于競聘隊長演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

上午好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世就是心態(tài)平和，農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長的競聘演講稿。今日，我之所以參加這次競聘，是因為一方面，表明我對農(nóng)機局推行中層干部競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和各位交流思想，同時，準備讓同仁評價優(yōu)劣長短，接收局領(lǐng)導和各位對我的挑選。

首先，作簡單的自我介紹。19xx年參軍入伍到部隊，xx年到農(nóng)機局農(nóng)機監(jiān)理站工作，先后被任命為稽查隊長，分站站長。19xx年取得中央農(nóng)業(yè)廣播大學（遠程教育農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)）本科文憑。xx年年考取了農(nóng)機工程師資格。

競聘農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。作為領(lǐng)導，必須先做好人。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，鬧過矛盾。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，看報，積極參與進修學習，取得了大專、本科學歷，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的'事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功、諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡全力去完成，從不無故推諉。

第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

第三個有利條件是：有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題。

第四個有利條件是：作為農(nóng)機監(jiān)理站最年輕的一員具有很強的學習能力，知識豐富、具有較好地工作組織能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、各位交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先，作為稽查隊長，必須理解目前農(nóng)機存在的困難和問題，正確對待，正確認識，積極開展好工作，理清思路，確定目標，積極完成農(nóng)機監(jiān)理的各項工作。我想概括為24個字搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。

二、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道，遇事和各位商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，多和各位交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

第五篇：城管監(jiān)察

城 管 監(jiān) 察

第 10 期

房山區(qū)城市管理監(jiān)察大隊2007年12月8日 ——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

[工作動態(tài)]

市局車克欣局長一行8人到城管大隊調(diào)研慰問11月9日上午，市局車克欣局長、王連峰副局長帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務處室負責同志一行8人到城管大隊調(diào)研慰問。調(diào)研組首先聽取了劉金大隊長對城管大隊總體情況以及今年以來城管大隊主要工作情況的匯報。車克欣局長對城管大隊在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下所取得的成績給予了充分肯定，并提出幾點具體要求：一是繼續(xù)狠抓隊伍建設，提升整體素質(zhì)，提高執(zhí)法能力和服務水平；二是創(chuàng)新執(zhí)法方式，認真總結(jié)一般程序案件集中處理制度經(jīng)驗，做好城管執(zhí)法工作；三是緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，夯實基礎，在執(zhí)法中做到剛?cè)嵊袡C結(jié)合；四是結(jié)合本部門實際，做好隊伍的合理定編工作。區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長陳永參加了座談，代表區(qū)政府對調(diào)研組的到來表示歡迎和感謝，并簡要介紹了房山區(qū)的整體情況，要求城管大隊適應新形勢，轉(zhuǎn)變思維，開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好環(huán)境保障工作。最后，劉金大隊長向市局和區(qū)領(lǐng)導表明了決心，要知恥而后勇，深刻吸取教訓，按照區(qū)委六屆全會提出的建設“富裕、靚麗、文明、和諧”現(xiàn)代化新區(qū)總體目標和市城管局“堅持內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建和諧城管”的總體思路，以實際行動把房山環(huán)境工作治理好，為房山的經(jīng)濟、社會發(fā)展做出城管部門的貢獻，不辜負各級領(lǐng)導對城管大隊的期望。

（政工科）

城管大隊主持召開公開銷毀非法運營車輛現(xiàn)場會11月13日上午，城管大隊、交通支隊、工商分局、公安分局、交通局聯(lián)合在萬達停車場召開

房山區(qū)公開銷毀非法運營車輛現(xiàn)場會，對查處的非法運營車輛進行集中公開銷毀。城管大隊主持現(xiàn)場會。區(qū)委常委劉欣國出席并發(fā)表重要講話。

（政工科）

城管大隊舉辦學習貫徹十七大精神輔導會11月16日下午，城管大隊舉辦學習貫徹十七大精神輔導會，輔導會由劉清初政委主講。劉政委從胡錦濤總書記報告中的四十個第一次提法著手，帶領(lǐng)大家深刻體會學習黨的十七大精神，為全體隊員做了一次全面的輔導。劉金大隊長要求全體隊員認真貫徹學習黨的十七大精神，結(jié)合區(qū)委六屆四次全會的精神和城管工作實際，以創(chuàng)衛(wèi)為突破口，為房山區(qū)的經(jīng)濟建設服務。提出一要堅定信念；二要轉(zhuǎn)變觀念；三要發(fā)展理念；四要拓寬視野；五要增強素質(zhì)。要求全體隊員做到：

1、學習十七大精神，加強作風建設，牢固樹立為人民服務的宗旨意識；

2、真抓實干，切實解決城市管理中的現(xiàn)實問題，特別是現(xiàn)階段要認真完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務。

（政工科）

區(qū)委常委劉欣國一行到大隊檢查創(chuàng)衛(wèi)工作11月23日上午，區(qū)委常委劉欣國一行到大隊檢查指導創(chuàng)衛(wèi)工作，在聽取劉金大隊長近期創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況匯報后，劉欣國充分肯定大隊近期所做的工作，指出新的大隊領(lǐng)導班子凝聚力強，狠抓隊伍建設不放松，傳承優(yōu)良作風，大力宏揚正氣，作風硬、有干勁，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍，特別是圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作中作了大量深入扎實和卓有成效的工作。他代表區(qū)委、區(qū)政府對城管大隊的全體隊員所付出的辛苦和所取得的成績表示慰問和感謝。最后提出兩點要求：一是要求大隊班子要繼續(xù)帶好隊伍，打好基礎，培育更加優(yōu)良的作風，打造一支高素質(zhì)的敢打必勝的執(zhí)法隊伍；二是要繼續(xù)加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法，圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，在人員少、任務重的情況下繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，直至取得創(chuàng)衛(wèi)工作的全面勝利。區(qū)市政管委主任苗宗啟、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦主任楊文淑一同參加檢查指導。

（政工科）

城管大隊舉辦貫徹十七大精神，推進作風效能建設講座為了深入貫

徹十七大精神，推進作風效能建設，促進城管工作的進一步開展，11月23日下午，大隊邀請區(qū)委組織部常務副部長馬成彪同志為全體隊員講課。馬部長圍繞《強化作風建設，重塑城管形象》為主題，從以下五個方面做了精彩的講課：

一、認真履職，知難而進；

二、認清責任，愛崗敬業(yè)；

三、正視權(quán)力，廉潔從政；

四、強化管理，創(chuàng)新發(fā)展；

五、認清目標，加強學習。大隊領(lǐng)導班子成員與全體隊員一起聆聽了講座。

（政工科）

城管大隊召開法制工作匯報會11月29日下午，11月份的法制工作匯報會在大隊會議室舉行。大隊領(lǐng)導與各分隊長、科室負責人一同參加。首先，各分隊長匯報當月工作的主要成績，遇到的問題，和下步工作的打算。各分隊交流了工作經(jīng)驗。各科室圍繞執(zhí)法情況分析、督察考核等情況做了匯報。劉金大隊長對下一步工作提出具體要求：

1、繼續(xù)抓好創(chuàng)衛(wèi)和08環(huán)境整治工作；

2、加強宣傳教育和引導，充分調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性；

3、注重長效，落實責任，全面推進網(wǎng)格化管理；

4、全力以赴，整治重點，扎實做好全面創(chuàng)衛(wèi)工作。

（政工科）

[工作簡訊]

▲城管大隊聯(lián)合相關(guān)部門開展專項執(zhí)法夜查。11月7日17：30--20：00的行動共出動執(zhí)法人員近200人次、出動執(zhí)法車輛30余臺，暫扣非法運營“摩的”7輛、人力三輪12輛、泔水車1輛、襪子一箱、規(guī)范“摩的”、人力三輪亂停亂放45起、說服教育50余人次。

▲拱辰分隊取締良鄉(xiāng)西北關(guān)洗車點，清除“創(chuàng)衛(wèi)”死角。

▲拱辰分隊協(xié)調(diào)菜商進社區(qū)售大白菜，較好解決了群眾所需與城市管理相矛盾問題。

▲閻村分隊積極協(xié)調(diào)清潔隊清理京保路良鄉(xiāng)段兩側(cè)落葉。

▲拱辰分隊攜同綜治辦集中清理規(guī)范漁兒溝村及行宮小區(qū)內(nèi)燈箱廣告、玻璃貼字。

▲西潞分隊近日解決閻村東路兩家商戶臺球桌占道經(jīng)營的難題。

▲青龍湖分隊柔性執(zhí)法，治理取締鴻順園小區(qū)西側(cè)非法售沙市場

▲拱辰、閻村分隊在整治城東市場的過程中，工作細致、宣傳到位，得到相對人的支持和配合。浩源副食經(jīng)銷部經(jīng)理臧建忠在自拆違建時，不慎將腿摔傷，但依然配合城管部門的工作，率先拆除完畢。

▲房山分隊近日配合相關(guān)部門對史家營一帶的運輸車輛開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。

▲城管大隊加大對“摩的”、人力三輪車非法運營行為的打擊力度，從23日至30日，由城管大隊牽頭，每日出動兩個分隊，聯(lián)合交通支隊、交通局，開展專項整治行動。僅一周時間，暫扣“摩的”、人力三輪車等各類非法運營車輛35輛。

▲拱辰、閻村分隊近日取締良鄉(xiāng)南關(guān)二處早點攤?cè)骸?/p>

▲西潞分隊許磊在良鄉(xiāng)月華大街華龍市場門前巡查時撿到一個錢包，積極聯(lián)系失主。城管隊員拾金不昧的精神，受到失主的稱贊。

▲ 拱辰分隊清理整治良鄉(xiāng)二中校園周邊無照商販。

▲直屬隊近日在巡查至良鄉(xiāng)偉業(yè)嘉園東側(cè)工地時，發(fā)現(xiàn)并及時撲滅附近山坡上的一場大火。

▲西潞分隊整治華龍市場北門鳥市。

▲12月3日，城管大隊參加北潞園小區(qū)法制公園揭牌儀式，并設臵宣傳展臺，向群眾贈送《市容環(huán)境50問》及《房山區(qū)城管大隊法律法規(guī)告知書》等宣傳材料500余份。

▲12月6日，長溝、周口店、景區(qū)分隊在巡查至北秀街圣星城門前，發(fā)現(xiàn)一男子突然發(fā)病倒地，及時伸出援助之手，聯(lián)系120，并護送到醫(yī)院。

▲12月7日，城管大隊召開城管特約監(jiān)督員座談會。

報：市執(zhí)法局

發(fā)：各科、室、隊

（共印30份）