第一篇：2013年安全技術(shù)培訓(xùn)中心年年工作總結(jié) Microsoft Word 文檔

玉舍煤業(yè)公司2013年安全技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)水城縣煤炭局培訓(xùn)中心2013年培訓(xùn)工作安排要求和《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》及集團(tuán)安培[2013]1號文要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，整體提高員工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)中心圍繞全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全年共組織培訓(xùn)外培26期，160人次；內(nèi)培35期，2818人次；開展各種崗位練兵比武和競賽26次，676人次；其中：舉辦?三增一反?（增強(qiáng)自保互保意識、增強(qiáng)自主保安能力、增強(qiáng)危險辯識與處理能力、反習(xí)慣性?三違?）安全知識培訓(xùn)二期148人次；特殊工種培訓(xùn)辦證9期300人次；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)三期110人次，?三違?培訓(xùn)班二期50人次；從業(yè)人員培訓(xùn)9期614人次。

一、高度重視，充分認(rèn)識安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性。公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)盤江集團(tuán)[2013]1號《關(guān)于做好2013年安全生產(chǎn)工作的決定》、六枝工礦集團(tuán)[2013]1號文、《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》及六礦安培發(fā)[2013]

1、2號文，同時組織中層管理人員、全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，做到讓職工人人知道安全培訓(xùn)工作在煤礦發(fā)展中的重要性和可行性。并根據(jù)要求，結(jié)合公司實(shí)際，把2013年作為培訓(xùn)年，從而加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)。年初，培訓(xùn)中心制定了2013年度培訓(xùn)計劃，1

并按培訓(xùn)計劃進(jìn)行完成了培訓(xùn)工作。

二、開展安全教育活動，營造安全培訓(xùn)氛圍。

培訓(xùn)中心充分利廣播、櫥窗、區(qū)隊安全知識宣講等形式對職工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。一是政工部每周利用廣播播出5－10分鐘煤礦井下安全常識、崗位工種行為規(guī)范、操作規(guī)程等內(nèi)容。二是每周在井口有空沒事看一看小牌板、區(qū)隊報刊亭張貼煤礦安全知識、各工種崗位操作規(guī)程，供下井前和出井后的職工學(xué)習(xí)。三是政工部、工會、安監(jiān)部每周到區(qū)隊開展安全知識有獎問答和進(jìn)區(qū)隊安全知識宣講，進(jìn)一步提升員工日常安全常識。四是政工部利用櫥窗、標(biāo)語將安全標(biāo)語張貼在了公司井口，并不斷更換標(biāo)語內(nèi)容。不斷促進(jìn)了安全知識宣傳教育常態(tài)化、職工學(xué)習(xí)氛圍化。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)方式，全面突出培訓(xùn)效果。一是理論與實(shí)際相結(jié)合促培訓(xùn)。在開展理論培訓(xùn)的同時，培訓(xùn)中心并組織相關(guān)部門深入一線，現(xiàn)場施教。各單位技術(shù)主管主持本單位的職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，培訓(xùn)中心并組織有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。二是區(qū)隊安全知識宣講促培訓(xùn)。培訓(xùn)中心、工會、安監(jiān)部每周不少于兩次井口安全知識有獎問答，每月每工區(qū)不少于兩次班前會安全知識宣講，讓職工明白安全在生產(chǎn)工作中的重要性，并撐握基本安全生產(chǎn)知識。三是井下考核促培訓(xùn)。培訓(xùn)中心、工會、安監(jiān)部每月兩次考核考評井下特殊工種、崗位工種的?手指口

述?，通考核，使職工?手指口述?在考核中得到提升。改變了由過去的地面培訓(xùn)轉(zhuǎn)為井下現(xiàn)場實(shí)操考核，對優(yōu)秀者給予獎勵，對執(zhí)行不好的單位黨政正職給予處罰，促使此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。四是宣傳教育促培訓(xùn)。培訓(xùn)中心利用井口的報刊亭和有空沒事看一看牌板張貼井下安全常識和各工種作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程，讓職工了解自己本職工作的操作規(guī)范、安全注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。

四、狠抓全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。一是落實(shí)責(zé)任。堅持把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)逐項(xiàng)分解，細(xì)化量化，落實(shí)到各區(qū)隊。把新工人培訓(xùn)作為重點(diǎn)，對新工人進(jìn)行為期不少于7天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)合格后才能上崗。并要求各區(qū)隊主管技術(shù)員對本單位新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)本單位、本崗位的安全注意事項(xiàng)，應(yīng)撐握的防范措施后才能上崗。

二是突出重點(diǎn)。

（一）在全體職工中開展了?增強(qiáng)自主保安能力，增強(qiáng)互保聯(lián)保意識，增強(qiáng)危險源辯識和處理能力和反習(xí)慣性‘三違’?的?三增一反?安全培訓(xùn)班（七大工區(qū)工班長、安監(jiān)員、瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗員參加了培訓(xùn)），并下發(fā)了危險源辨識手冊；

（二）在中層管理人員中開展了?如何加強(qiáng)安全管理，確保完成任務(wù)?的培訓(xùn)班；

（三）開展了工班長、安監(jiān)員、瓦檢員、防突工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培

訓(xùn)班對管理人員進(jìn)行新《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（四）開展絞車司、液壓支架工、耙斗機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)操作技能提升培訓(xùn)班。

（五）在安全生產(chǎn)活動月期間，培訓(xùn)中心、工會、安監(jiān)部聯(lián)合在井口開展了安全知識宣講，聯(lián)合開展了安全知識競賽和?三違?培訓(xùn)班；培訓(xùn)中心組強(qiáng)職工觀看了警示教育片《職責(zé)》、《安全鑄就輝煌》，在井口開展了安全事故案例警示，讓職工了解公司歷年來發(fā)的安全事故；

五、狠抓?三項(xiàng)崗位?人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平。

一是強(qiáng)化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn)。培訓(xùn)中心積極組織礦長資格證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，確保?五職?礦長全部持證上崗；并組織中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則。在集團(tuán)公司安全管理能力提升培訓(xùn)班上，積極組織人員參加了學(xué)習(xí)。2月18日至22日，并開展了?如何加強(qiáng)安全管理，確保任務(wù)完成?的培訓(xùn)班，公司中層管理干部參加了培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)。在組織煤礦特種作業(yè)人員操作資格培訓(xùn)時，嚴(yán)格按照國家AQ培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員全部考試合格、持證上崗。

六、完善培訓(xùn)管理，全面增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，主要取決于培訓(xùn)的教材、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)教

師的素質(zhì)。高質(zhì)量的培訓(xùn)，必須有高素質(zhì)師資隊伍。一是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。培訓(xùn)中心一直加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，重視對骨干教師的培養(yǎng)，全面提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。公司全年共派出二名具有本科學(xué)歷的管理人員參加了省安全技術(shù)培訓(xùn)中心組織的教師培訓(xùn)班。年初，公司特聘了公司基層較有井下現(xiàn)場豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中層管理作為兼職教師。二是加強(qiáng)教學(xué)管理。凡公司培訓(xùn)中心的專兼職教師在接到培訓(xùn)工作任務(wù)后，必須在授課前，按照授課內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際和學(xué)員認(rèn)知度進(jìn)行編寫教案，并將自己的授課內(nèi)容的教案交到培訓(xùn)中心備案；在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員如果無故不參加培訓(xùn)的對該單位黨政正職給予了相應(yīng)的處罰。三是改變培訓(xùn)方法。現(xiàn)在培訓(xùn)中注重理論培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，改變了過去重理論輕實(shí)際培訓(xùn)的方式，注重實(shí)際操作培訓(xùn)，深入現(xiàn)場按需施教。堅持安全知識與新技術(shù)、新裝備結(jié)合，開展有針對性和實(shí)用性的培訓(xùn)。四是完善培訓(xùn)中心管理制度。培訓(xùn)中心完善了培訓(xùn)管理制度、教師管理制度、學(xué)員管理制度及主任崗位責(zé)任制、辦公室工作人員崗位責(zé)任制。五是完善新工人培訓(xùn)制度。在新工人入礦前，必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)、考試合格才能上崗，培訓(xùn)結(jié)束后，新工人在崗前培訓(xùn)登記表上進(jìn)行學(xué)員簽字確認(rèn)。各區(qū)隊根據(jù)公司下發(fā)?三增一反?培訓(xùn)教案再對新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。

存在的問題和整改措施

一、存在的問題

1、在抓職工教育培訓(xùn)方面，存在著應(yīng)付差事、只注重數(shù)量和課時，應(yīng)付上面檢查、為辦證而辦證的現(xiàn)象，而不注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果。過多的職工覺得培訓(xùn)沒必要，對培訓(xùn)工作認(rèn)可度不夠、不支持等。

2、在抓職工理論教學(xué)方面，存在授課單一，課堂枯燥無味，學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍差等現(xiàn)象。

3、在組織培訓(xùn)期間，培訓(xùn)中心有時只安排學(xué)習(xí)計劃和時間，沒有較好的和區(qū)隊溝通、協(xié)調(diào)，造成部分培訓(xùn)班人員沒有按時參加培訓(xùn)。

4、組織職工理論培訓(xùn)較多，實(shí)際操作較少。

二、整改措施

1、要求授課教師結(jié)合培訓(xùn)實(shí)際，制定可行性教學(xué)教案，通過對典型事故案例的講解，采取課堂學(xué)員互動、學(xué)員提問、教課教師講解等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

2、多在安全知識教學(xué)方面下功夫，讓職工通谷易懂；多做職思想工作，把安全放在一切工作的首位，不斷學(xué)習(xí)安全知識來保護(hù)自己。

3、在培訓(xùn)期間，加強(qiáng)同學(xué)員的溝通，充分了解學(xué)員的想法，并組織學(xué)員談?wù)剬W(xué)習(xí)心得。

4、在安排培訓(xùn)的同時，充分考慮區(qū)隊因素，先同區(qū)隊

進(jìn)行培訓(xùn)前的溝通，再制定周密的培訓(xùn)計劃。

5、在抓職工理論培訓(xùn)同時，加強(qiáng)實(shí)際操作培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，深入一線施教。

貴州玉舍煤業(yè)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心

二〇一三年十二月五日

第二篇：2012安全技術(shù)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司

安全技術(shù)培訓(xùn)中心2012工作總結(jié)

2012年對山西鑫飛能源投資集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心來說是非常不平凡的一年，一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們眾志成城，精誠團(tuán)結(jié)，克服了一個又一個的困難，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了豐碩的成果。

最讓人欣喜的是，經(jīng)過將近一年的努力，我們成功申辦了三級培訓(xùn)資質(zhì)，于2012年10取得了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證書。同時，全員培訓(xùn)、學(xué)歷提升、對班組長考試和管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作也順利完成，為下工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，通過一年的摸索與總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處需要改進(jìn)。

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

（一）圓滿完成了2012年春節(jié)全員培訓(xùn)工作。

2012年春節(jié)剛過，我部門認(rèn)真貫徹市、縣煤炭局及公司領(lǐng)導(dǎo)一系列有關(guān)春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)的指示精神，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)這一主題，對集團(tuán)公司所屬煤礦所有員工共計2268人進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核發(fā)證，其中：柳林煤礦培訓(xùn)井下592人，地面204人；毛家莊培訓(xùn)井下570人，地面192人；賀昌培訓(xùn)井下550人，地面99人；下山峁培訓(xùn)361人。基本上達(dá)到了在崗人員的100%培訓(xùn)，100%合格，有效提高了工人的安全意識和技能水平，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）成功申辦了三級安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

2012年對培訓(xùn)中心來說無疑是最不平凡的一年，今年年初，國家取消了所有煤礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，為了能讓我們的培訓(xùn)工作緊跟國家的政策，辦理三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯得迫在眉急，于是，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，通過了辦理三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的決定。根據(jù)省市縣煤炭局、安監(jiān)局的相關(guān)規(guī)定，我們制作整理了長達(dá)360余頁的審批資料，安裝了全套的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，設(shè)立了完備的職能機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)和外聘教師共計40余名。在此過程中，我部門本著“不遺余力，不留遺憾，精益求精”的理念，不放過任何一個小小的細(xì)節(jié)，爭取將每一項(xiàng)工作都做到最好。經(jīng)過我們的共同努力，最終圓滿的完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，受到了上級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)了高度評價。

（三）所屬煤礦工人學(xué)歷提升有條不紊進(jìn)行。

企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊伍，學(xué)歷提升是提高工人文化水平和能力素質(zhì)的重要途徑，因而工人的學(xué)歷提升一直以來都是培訓(xùn)工作的重中之重，我們也為此做了大量的工作。

1、對學(xué)歷提升人員進(jìn)行了備案登記。

2011年11月份呂煤字【2011】717號文件“關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭企業(yè)職業(yè)教育工作的通知”也對職業(yè)教育進(jìn)行了規(guī)范，根據(jù)上級文件精神，2012年5月我們對柳林煤礦中專班135人在市、縣煤炭局進(jìn)行了備案，2012年7月分別對賀昌煤礦、毛家莊煤礦共計143人進(jìn)行了備案。

2、2012年6月對柳林煤礦學(xué)歷提升人員組織了畢業(yè)考試。

3、2012年7月對毛家莊煤礦101名，賀昌煤礦79名中專班學(xué)員進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。

4、2012學(xué)歷提升報名工作。

中專班報名人數(shù)共440人，其中：柳林煤礦78人；毛家莊煤礦222人；賀昌煤礦40人；下山峁煤礦100人。

大專班報名人數(shù)共98人，其中：柳林煤礦32人；毛家莊煤礦22人；賀昌煤礦22人；下山峁煤礦22人。

對集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證書情況進(jìn)行了統(tǒng)計，為下一年學(xué)歷提升工作的開展理清了思路。

（四）對班組長季度考試作用明顯。

為強(qiáng)化煤礦企業(yè)班組建設(shè)，激發(fā)對班組長提升素質(zhì)、自覺學(xué)習(xí)的積極性，我中心按季度組織了四次對班組長考試，從四次考試的成績來看，各礦及格率逐次上升，對班組長素質(zhì)得到了有效提高，實(shí)現(xiàn)了考試所要達(dá)到的目的。

（五）安全管理人員和特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作順利完成。

2012年9月，安排15名監(jiān)控值班人員外出培訓(xùn)。

2012年10月，共安排114名安全生產(chǎn)管理人員參加再培訓(xùn)，其中A類安全生產(chǎn)管理人員19人，B類安全生產(chǎn)管理人員36人，C類安全生產(chǎn)管理人員60人。

（六）其他工作。

此外，為提高工人的技能水平，我中心協(xié)助地測部、機(jī)電科等部門開辦了相關(guān)的專題培訓(xùn)，例如：每季度進(jìn)行的地測防治水、協(xié)助機(jī)電科舉辦的綜掘機(jī)（采煤機(jī)）實(shí)操培訓(xùn)等。通過各種培訓(xùn)方式的探索，我們掌握了更多的培訓(xùn)技巧和方法，同時也提高了工人的技能和素質(zhì)，收到了很好的效果。

二、工作中遇到的問題

回味過去的一年，我們順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)，取得了令人可喜的成就。但是，細(xì)細(xì)總結(jié)，仍然有許多不足需要我們改進(jìn)和完善。

1、由于安全技術(shù)培訓(xùn)中心的三級培訓(xùn)資質(zhì)今年10月剛剛獲得批準(zhǔn)，我們在B類安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)上還處于摸索階段，面對新的任務(wù)，在今后的實(shí)踐中我中心一定會不斷探索研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而以更高的效率，更科學(xué)的工作方法做好我中心的培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)山西省煤炭局提出的煤礦從業(yè)人員“人本安全，培訓(xùn)教育，素質(zhì)提升”的目標(biāo)分解工程，到“十二五”末，煤礦“六長”及副總工程師必須有50%達(dá)到本科以上學(xué)歷，7%以上達(dá)到研究生學(xué)歷；其他安全管理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到50%，本科以上學(xué)歷達(dá)到20%；特種作業(yè)人員和班組長100%達(dá)到涉煤專業(yè)中專以上學(xué)歷；特有工種人員（不包括特種作業(yè)人員）100%實(shí)現(xiàn)高中以上學(xué)歷。從集團(tuán)公司所屬煤礦從業(yè)人員目前的學(xué)歷統(tǒng)計情況來看，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還有很長的路要走，大量的工作需要完成，這也給我中心提出了更高的工作要求，需要我們在接下來的三年時間里，常抓不懈，刻苦努力，以更加積極的心態(tài)，更高的工作熱情去面對困難。

3、在以往的培訓(xùn)當(dāng)中，我們更多采用的依然是傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，將不同層次的工人放在一起培訓(xùn)，“一鍋煮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，難以調(diào)動工人學(xué)習(xí)的積極性，造成許多工人敷衍了事，因此，在今后的培訓(xùn)當(dāng)中，需要我們進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的手段和形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性，把好培訓(xùn)質(zhì)量考核關(guān)。

三、2013年工作計劃

1、做好2012年春節(jié)后全員復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。

2、抓好特種作業(yè)人員和安全管理人員的操作資格培訓(xùn)考核和再培訓(xùn)工作。

3、按照煤礦從業(yè)人員“人本安全，培訓(xùn)教育，素質(zhì)提升”目標(biāo)分解工程，緊抓煤礦從業(yè)人員學(xué)歷提升和素質(zhì)提升。

4、一如既往地搞好對班組長的季度考核工作，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。

5、協(xié)助各部門做好日常臨時培訓(xùn)工作。

2012年即將過去，2013年向我們招手，在新的一年里，我中心將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，精益求精的工作作風(fēng)，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作方法，爭取在新的一年里做出更好的成績。

第三篇：技術(shù)培訓(xùn)中心2016工作總結(jié)(DOC)

技術(shù)培訓(xùn)中心2016工作總結(jié)

技術(shù)培訓(xùn)中心(以下簡稱“中心”)按照集團(tuán)2016年總體工作部署和要求，在2016年初結(jié)合自身工作實(shí)際，研究制定了“三拓展一加強(qiáng)”(即：努力拓展整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，積極拓展外部培訓(xùn)市場，延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管控工作)的工作目標(biāo)。一年以來，中心全體員工團(tuán)結(jié)一致，在集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開局之年和推進(jìn)北排水環(huán)境公司上市進(jìn)程、進(jìn)一步開拓市場、全面履行中心城區(qū)特許經(jīng)營協(xié)議、開始實(shí)施新的三年行動方案的總體形勢下，努力克服困難，認(rèn)真履職盡責(zé)。同時不斷轉(zhuǎn)變工作思路，積極主動尋求發(fā)展，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的工作成績。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、2016工作完成情況：(一)總體情況：

截止到2016年10月31日，培訓(xùn)中心(學(xué)校)已完成所承辦的集團(tuán)職工培訓(xùn)計劃85個培訓(xùn)項(xiàng)目中的72項(xiàng)，正在實(shí)施中的有13項(xiàng)，培訓(xùn)人員達(dá)8081人次，培訓(xùn)累計學(xué)時1967小時，預(yù)計12月底全部完成，培訓(xùn)計劃實(shí)施率達(dá)到100%，各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上；中心服務(wù)集團(tuán)內(nèi)外各種會議、培訓(xùn)、活動等共計45批2925人次，應(yīng)收費(fèi)8.95萬元，實(shí)收0.48萬元，全年預(yù)計應(yīng)收12萬元、實(shí)收3萬元，服務(wù)質(zhì)量滿意度90%以上；中心科普館接待社會環(huán)保參觀59批，3056

人次，收費(fèi)4.79萬元，全年預(yù)計6.5萬元，申請各類社會科普項(xiàng)目資助21.4萬元。(二)主要工作完成情況：

1、建立運(yùn)營“北排E學(xué)堂”，做實(shí)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計研發(fā)工作，發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，積極拓展外部培訓(xùn)市場。(1)開發(fā)建設(shè)運(yùn)營“北排E學(xué)堂”，引領(lǐng)北排培訓(xùn)進(jìn)入E時代。

?在廣泛征集集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，完成E-Learning在線學(xué)習(xí)的平臺即“北排E學(xué)堂”的開發(fā)建設(shè)工作。截至10月31日，共計上線通用管理類、素養(yǎng)類課程3358門，讀書引導(dǎo)課程70門，引入外部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程400余門，發(fā)布外部課程信息200余條，自主開發(fā)專業(yè)技術(shù)課程124門。集團(tuán)員工共2645人累計在線學(xué)習(xí)時間達(dá)13.26萬小時。安全能力考試題庫上線，1871人次參與在線考試，為集團(tuán)十三五期間周期性崗位能力鑒定工作的開展做好了準(zhǔn)備。

?E學(xué)堂從零開始，完成了視頻錄制室的建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的采購調(diào)試工作，目前在滿足集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程制作的基礎(chǔ)上，已具備專業(yè)對外服務(wù)能力并開始承接外部市場化業(yè)務(wù)，已完成服務(wù)3次，收入1400元。

?在專題課程制作方面“北排E學(xué)堂”兼顧傳遞企業(yè)文化和提升專業(yè)技術(shù)，在充分發(fā)揮高端培訓(xùn)資源引進(jìn)方面優(yōu)勢的同時體現(xiàn)關(guān)愛員工健康和發(fā)展。通過運(yùn)營，E學(xué)堂實(shí)現(xiàn)了

集團(tuán)培訓(xùn)全流程的電子化管理和集中管控，以及員工培訓(xùn)方面的多重功能。5月，“北排E學(xué)堂”以綜合運(yùn)營質(zhì)量位列前1%的成績獲得時代光華“E-learning應(yīng)用實(shí)施新客戶標(biāo)桿項(xiàng)目”獎和價值3.5萬元的系統(tǒng)使用獎勵；9月，“北排E學(xué)堂”在國內(nèi)在線教育行業(yè)最有影響力的“博奧獎”評比中再度榮獲“優(yōu)秀社群學(xué)習(xí)獎”。

(2)研發(fā)建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系，助力北排培訓(xùn)提升行業(yè)影響力。

?在排水與污水處理行業(yè)所有工種的國家職業(yè)技能鑒定工作因體系不完善、標(biāo)準(zhǔn)不明確而停止的不利形勢下，中心提出建立城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系并重新申報國家職業(yè)技能鑒定認(rèn)定的目標(biāo)。年初，明確了包括城鎮(zhèn)污水、污泥處理工等7個主要工種和28個類別層級的城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)框架體系，以及編制職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及鑒定題庫并申報行標(biāo)、國標(biāo)立項(xiàng)的工作步驟。目前，已完成6個工種職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)的初稿；1套11本的《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》（含標(biāo)準(zhǔn)1本、5個工種教材和鑒定題庫各1本）的編寫工作正在開展，其中教材基本進(jìn)入統(tǒng)稿階段，圖書出版的招標(biāo)采購將于年底前完成；7個工種行標(biāo)立項(xiàng)已得到建設(shè)部支持，列入2017年立項(xiàng)項(xiàng)目，22個工種國標(biāo)立項(xiàng)進(jìn)入到申請階段。

?作為配套落地措施，“城鎮(zhèn)排水與污水處理廠網(wǎng)一體化職業(yè)教育基地建設(shè)”項(xiàng)目已完成方案設(shè)計并得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。基地以“國內(nèi)一流，功能完善，體現(xiàn)北排綜合實(shí)力，滿足廠網(wǎng)一體化實(shí)操訓(xùn)練”為目標(biāo)，涵蓋6個區(qū)塊、共24個單元(理論教室4個、理論呈現(xiàn)區(qū)3個、操作訓(xùn)練區(qū)6個、工藝模擬區(qū)2個、工藝體驗(yàn)區(qū)7個、產(chǎn)品示范區(qū)2個)，能夠滿足多角度、多層次的培訓(xùn)和宣傳需求及預(yù)期。

(3)組織高端培訓(xùn)項(xiàng)目，服務(wù)集團(tuán)市場化進(jìn)程，提升北排影響力。

?在由國家發(fā)展和改革委員會主辦的第二屆中國智慧城市國際博覽會中，培訓(xùn)中心組織的會期中唯一一個分論壇“2016年中國海綿城市高峰論壇”成功舉辦。論壇邀請中國生態(tài)城市研究院海綿中心主任李海龍等十余位專家和行業(yè)實(shí)踐者圍繞“智慧海綿、依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)打造全產(chǎn)業(yè)鏈海綿城市智慧平臺”做主題報告；集團(tuán)總經(jīng)理鄭江作為水務(wù)行業(yè)的唯一代表在博覽會主論壇“2016中國智慧城市論壇”的“智慧城市的可持續(xù)發(fā)展”時段中做了題為《水務(wù)發(fā)展及海綿城市發(fā)展新思路》的報告；集團(tuán)副總經(jīng)理鄺諾在“2016年中國海綿城市高峰論壇”做了題為《海綿城市建設(shè)運(yùn)營探索與實(shí)踐——以南寧那考河項(xiàng)目為例》的發(fā)言。北排水環(huán)境發(fā)展公司被授予“2016海綿城市最具影響力企業(yè)”一等獎。這次論壇不僅為集團(tuán)高水平技術(shù)人員和管理人員提供

了開拓視野、提升專業(yè)技能的契機(jī)，也成為北排培訓(xùn)通過培訓(xùn)展示北排行業(yè)地位、服務(wù)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)、提升北排行業(yè)影響力的有力探索。

?在培訓(xùn)組織與市場拓展方面，中心策劃并聯(lián)合中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會排水專業(yè)委員會、北京排水委員會共同舉辦了“城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)在海綿城市建設(shè)實(shí)踐中的應(yīng)用”高級研修班，成功邀請到北京大學(xué)景觀設(shè)計學(xué)研究院副院長李迪華等國內(nèi)外海綿城市規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、實(shí)施領(lǐng)域的頂尖學(xué)者和行業(yè)實(shí)踐者授課，為集團(tuán)90余位高級管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干提供與集團(tuán)發(fā)展方向高度匹配有前瞻性的培訓(xùn)服務(wù)，并吸引了來自四川、浙江等地的海綿城市建設(shè)實(shí)踐者參加，獲得收入4400元。該項(xiàng)目獲得了北京市人力資源和社會保障局支持，成為全市34個獲批項(xiàng)目之一(其中企業(yè)類11個)，獲得經(jīng)費(fèi)7萬元，經(jīng)費(fèi)額度排名為第8位(企業(yè)類第3位)，也使得“培訓(xùn)”再次成為傳播企業(yè)文化、展示企業(yè)影響力的平臺。

(4)全面系統(tǒng)提升培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)工作真正服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。

2016年初，中心通過廣泛征集意見，收集整理集團(tuán)各單位培訓(xùn)需求3000余條，完成集團(tuán)培訓(xùn)計劃的設(shè)計與制定，并較去年提前三個月通過集團(tuán)經(jīng)理辦公會審批。在實(shí)施過程中將培訓(xùn)管理人員和內(nèi)部培訓(xùn)師的能力提升作為重點(diǎn)，為多個單位E培訓(xùn)設(shè)計提供了上門指導(dǎo)和電話咨詢，還完成了集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理細(xì)則的制定和教研組調(diào)整等工作。為“北排好安全”等各部門各單位組織的多項(xiàng)培訓(xùn)和活動提供了全方位的技術(shù)、設(shè)計、組織支持和服務(wù)，使培訓(xùn)真正貼近并服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐。

2、按集團(tuán)要求調(diào)整、完善和實(shí)施培訓(xùn)計劃，努力拓展內(nèi)外部培訓(xùn)資源，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作。

(1)認(rèn)真開展調(diào)研工作，摸清培訓(xùn)需求，積極設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)課程，落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)及各類培訓(xùn)工作計劃。

為提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和有效性，使培訓(xùn)課程與生產(chǎn)實(shí)踐達(dá)到無縫對接，中心及培訓(xùn)學(xué)校通過現(xiàn)場調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式開展調(diào)查分析工作，充分摸清培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)課程、面授公開課和實(shí)際操作等培訓(xùn)組織模式，共組織開展6大業(yè)務(wù)板塊43門內(nèi)訓(xùn)課程，參訓(xùn)人員累計達(dá)1827人次，培訓(xùn)學(xué)時104學(xué)時，課程滿意率95%，授課講師滿意率達(dá)95%。

(2)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，按計劃實(shí)施管理實(shí)務(wù)和專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)項(xiàng)目，體現(xiàn)服務(wù)宗旨。

截止10月31日共組織開展管理實(shí)務(wù)類培訓(xùn)項(xiàng)目5項(xiàng)，完成4項(xiàng)，正在實(shí)施1項(xiàng)，累計參訓(xùn)428人次，培訓(xùn)45學(xué)時；專業(yè)技術(shù)研修類項(xiàng)目4項(xiàng)且已完成，累計參訓(xùn)人員295人次，培訓(xùn)學(xué)30學(xué)時。分別涉及集團(tuán)安全部、水環(huán)境公司

工會、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)營管理部、及高碑店廠等部門和單位，各項(xiàng)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上。此外還完善了4套外部職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。

(3)繼續(xù)落實(shí)職（執(zhí)）業(yè)資格培訓(xùn)工作。

截止目前共組織開展各類職(執(zhí))業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)33項(xiàng)60期次，其中已完成31項(xiàng)正在實(shí)施2項(xiàng)，累計參訓(xùn)人員5531人次，培訓(xùn)1788學(xué)時，主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)、統(tǒng)計、檔案、計量管理、注冊安全工程師繼續(xù)教育等專業(yè)技術(shù)取證及繼續(xù)教育類項(xiàng)目7項(xiàng)和維修電工、水質(zhì)化驗(yàn)工技能等級、高低壓電工、電工入網(wǎng)證取證及復(fù)審、有限空間作業(yè)取證及復(fù)審等技能操作類項(xiàng)目26項(xiàng)。截止10月底，培訓(xùn)學(xué)校招收有限空間作業(yè)外部社會生源246人，集團(tuán)內(nèi)部375人，共621人，其中取證304人，復(fù)審317人，較2015年全年總數(shù)增加近百人。組織有限空間特種作業(yè)理論及實(shí)操考核7次，考核654人次，考試通過率達(dá)91.5%。(4)擴(kuò)大對外宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)軟實(shí)力和硬件建設(shè)。

通過設(shè)計制作培訓(xùn)中心宣傳簡介、開展網(wǎng)站設(shè)計建設(shè)、印制“北排培訓(xùn)”標(biāo)識培訓(xùn)資料等工作擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳力度。大力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，分別派員參加北京市有限空間作業(yè)比武裁判員培訓(xùn)、朝陽區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)督導(dǎo)員學(xué)習(xí)、市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn)，并全部通過考核；新增有限空間特種作業(yè)實(shí)操考官4名、申報首都職工素質(zhì)建設(shè)工程兼職教師2名。

同時，投資建設(shè)室內(nèi)有限空間實(shí)操考試場地1處，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)考核工作軟、硬件水平的同步提高。

(5)充分利用內(nèi)外部資源，努力開拓培訓(xùn)市場，打造培訓(xùn)品牌。

以培訓(xùn)學(xué)校為主體，首次承接了同行業(yè)管理及技術(shù)人員的交流培訓(xùn)，成功承辦了朝陽區(qū)“有限空間作業(yè)”大比武活動，按照培訓(xùn)工作“走出去”的工作思路嘗試開展了“有限空間作業(yè)安全公開課”。繼續(xù)開展“送學(xué)上門”培訓(xùn)及專業(yè)“定制化”培訓(xùn)班，分別為北京易成市政工程公司、華源熱力公司、海淀區(qū)排水管理所、市水質(zhì)監(jiān)測總站、拉薩凈土水務(wù)公司、天津生態(tài)城環(huán)保有限公司等單位開展相關(guān)培訓(xùn)工作，受到了委托培訓(xùn)單位的一致好評，提升了“北排培訓(xùn)”品牌效應(yīng)。

(6)實(shí)施大學(xué)生實(shí)習(xí)工作，進(jìn)一步探索校企合作工作模式和工作項(xiàng)目。

全年為10所高校組織大學(xué)生實(shí)習(xí)16批1895人次，收集實(shí)習(xí)學(xué)生基本信息900余條，總收入6.85萬元，支出2.17萬元，實(shí)現(xiàn)利潤4.68萬元。通過組織實(shí)習(xí)在高校中樹立并提升集團(tuán)品牌，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才進(jìn)而優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生來集團(tuán)就業(yè)，為集團(tuán)發(fā)展提供人才儲備，同時對培訓(xùn)工作也起到了很好的促進(jìn)作用。

3、轉(zhuǎn)變工作思路，延伸拓展科普宣傳業(yè)務(wù)，主動參與

外部科普活動，積極申請社會科普項(xiàng)目，落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作。

(1)完成科普參觀接待工作，促進(jìn)提升集團(tuán)對外宣傳的窗口效應(yīng)，積極申請科普項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，助力開展科普宣傳工作。

截止到10月底，排水科普展館接待科普參觀59批，共計3056人次，完成收費(fèi)4.79萬元。另外通過參與活動爭取到朝陽區(qū)科協(xié)科技周主場活動、科教進(jìn)社區(qū)活動經(jīng)費(fèi)1.4萬元，申報朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目得到經(jīng)費(fèi)支持20萬元，在實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收方面做了大膽嘗試和積極探索。

(2)主動參與社會科普活動，向受眾普及涉水知識、常識，大力宣傳集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

以排水科普館為主體參加朝陽區(qū)科協(xié)2016年科技周主場活動，接待觀眾1000余人；繼續(xù)開展科普進(jìn)校園活動，在3.22世界水日期間走進(jìn)竇店中心小學(xué)為三、五年級240余名學(xué)生組織現(xiàn)場活動；繼續(xù)實(shí)施科普進(jìn)社區(qū)活動，分別走進(jìn)順義萬科城市花園社區(qū)1次、西城區(qū)四環(huán)社區(qū)1次、大興海子角南里社區(qū)2次，為200余名社區(qū)居民開展科普宣傳活動；還為45名小學(xué)生專門組織2期特色科普參觀、實(shí)驗(yàn)活動，在完成科普工作的基礎(chǔ)上提升了集團(tuán)的社會認(rèn)知度和影響力。

(3)成功申報實(shí)施朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目，獲取項(xiàng)目資金支

持，穩(wěn)步提高科普工作質(zhì)量。

經(jīng)過全面分析論證、積極準(zhǔn)備、資料申報和現(xiàn)場答辯，中心成功申報朝陽區(qū)科委科普項(xiàng)目并獲取“北京市科學(xué)技術(shù)委員會科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助”資金20萬元，目前已準(zhǔn)備進(jìn)入實(shí)施階段。該項(xiàng)目通過運(yùn)用VR技術(shù)，在排水科普館原有靜態(tài)展品展具的基礎(chǔ)上更加生動、真實(shí)地展示污水處理的全過程，提升參觀者對于環(huán)保知識的興趣，加深印象。還可以制作不同的VR科普影片，并將設(shè)備帶到臨展工作中，在科技周、全國科普日等重大活動中作為移動展覽設(shè)備進(jìn)行科普宣傳，包括走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工地等多個場所，滿足不同觀眾多樣化的科普參觀需求，全面提高科普宣傳工作質(zhì)量和水平。

(4)努力完善展教設(shè)施，按照社會主管部門要求不斷提升科普宣傳教育工作效果。

2016年中心繼續(xù)按照北京市教委要求，全面開展“初中生開放性實(shí)踐活動”，目前已完成8批161人次，并補(bǔ)充購買相關(guān)教具、實(shí)驗(yàn)器材和藥品藥劑，嚴(yán)格按照對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)任務(wù)單和教學(xué)課件等資料。同時科普館還積極申報北京市科委社會征集項(xiàng)目，對館內(nèi)“城市排水系統(tǒng)”展區(qū)進(jìn)行局部改造，今年4月已完成項(xiàng)目結(jié)題專家評審，通過以上工作的開展達(dá)到了提升科普宣教工作效果的目的。

(5)按照集團(tuán)要求認(rèn)真落實(shí)排水博物館籌備和前期建設(shè)工作。

北京排水博物館項(xiàng)目作為集團(tuán)折子工程，自2015年11月12日正式啟動、同時成立籌備組以來，中心安排專人參與協(xié)調(diào)配合工作，先后完成了主體建筑方案設(shè)計的配合、大綱框架設(shè)計、腳本編寫與修訂、所需資料的收集、整理以及設(shè)計、建設(shè)、施工、消防的部門和單位的協(xié)調(diào)配合等主要工作。在此期間，籌備組及有關(guān)人員分別參觀考察了中國漕運(yùn)博物館、杭州水利博物館、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)展示館、北京自來水博物館等10余處相關(guān)場館，為撰寫大綱及腳本提供了重要參考和指導(dǎo)意見；還組織召開外部行業(yè)專家座談會1次、集團(tuán)內(nèi)部專家討論會2次、拜訪水務(wù)局專家4次，對博物館大綱內(nèi)容進(jìn)行研討、論證、修訂和完善。目前正在根據(jù)施工進(jìn)度及實(shí)際情況為完成博物館初期局部布展做準(zhǔn)備。

4、落實(shí)內(nèi)部管控制度，規(guī)范管理流程，實(shí)施具體措施，全面加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理工作。

(1)繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理和資金計劃制度。中心在2016年進(jìn)一步落實(shí)全面預(yù)算管理的工作要求，通過嚴(yán)格管控資金、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用開支等具體措施，提高全員的成本意識和經(jīng)營意識。全年批復(fù)變動成本86.55萬元，1-10月實(shí)際完成47.73萬元，完成55.15%.預(yù)計全年完

成變動成本支出71.93萬元，占批復(fù)額的83.11%，較預(yù)算批復(fù)節(jié)約14.62萬元。2016年中心各項(xiàng)工作均未突破預(yù)算，考慮車輛調(diào)整等主要因素影響，總體控制情況良好。

(2)優(yōu)質(zhì)高效完成集團(tuán)各部室各單位多項(xiàng)活動的服務(wù)配合工作。

中心在2016年繼續(xù)發(fā)掘設(shè)施設(shè)備潛能，調(diào)動職工積極性，為集團(tuán)及各部室、各單位在中心組織開展的各項(xiàng)會議、活動提高了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)配合工作，主要包括：集團(tuán)黨委工作會、職代會、工會及安全系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)會議活動、“北排好安全”系列活動、集團(tuán)中層干部崗位評價會議等，也為集團(tuán)其他各單位、各部室在此開展的各項(xiàng)活動做了大量保障配合工作，并從更新設(shè)施設(shè)備指示標(biāo)識、加強(qiáng)對服務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作入手，有效提高了綜合服務(wù)質(zhì)量。

(3)重新修訂內(nèi)部管理制度，梳理和規(guī)范工作流程，落實(shí)具體管控措施，提高工作效率。

在中心領(lǐng)導(dǎo)直接帶領(lǐng)下，各部門認(rèn)真修訂并完善了培訓(xùn)教研、科普參觀、行政管理和支部黨建4大類共27項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，這一過程是全體員工對管理制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)、加深理解、促進(jìn)落實(shí)的有效途徑，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化內(nèi)部管控的工作目標(biāo)提供了必要的保證和支撐。同時，對中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行重新梳理，重點(diǎn)規(guī)范了采購、合同、財務(wù)統(tǒng)計、車輛等行政工作和黨建日常管理工作，使內(nèi)部綜合管控工作

更趨于科學(xué)化合理化，切實(shí)提高工作績效水平。

(4)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級自評審。

在成功通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心結(jié)合自身安全管理工作特點(diǎn)和定崗定編之后崗位、人員等變動的實(shí)際情況，在咨詢公司和集團(tuán)培訓(xùn)、指導(dǎo)下，依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)的編制內(nèi)容，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)、討論、修訂和整改，完善了原有的4套安全管理制度手冊，并對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)一步進(jìn)行排查整改，或采取臨時處置措施，預(yù)計于11月底全面完成自評工作。

(5)鞏固定崗定編及薪酬套改等工作成果，根據(jù)需求完成人員招聘和崗位職責(zé)調(diào)整等相關(guān)工作。

根據(jù)工作需要，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)工作要求，中心于今年8月至9月期間完成了排水博物館籌備組崗位及教研部專業(yè)技術(shù)崗位的人員招聘工作，新進(jìn)員工3人，離職1人，目前仍有1個專業(yè)技術(shù)崗位人員空缺。隨著人員調(diào)整，中心內(nèi)部對有關(guān)業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理和明確，安排相關(guān)人員做好交接、調(diào)整工作，保證中心內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡和順利開展，為下一步工作和今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(6)認(rèn)真做好工會、共青團(tuán)等幾方面具體工作，保證職工切身利益、維護(hù)職工合法權(quán)益。

具體工作包括：按規(guī)定落實(shí)職工勞保、工服等福利項(xiàng)目，開展送清涼活動，慰問生產(chǎn)、生病職工，組織職工體檢，各類保險的續(xù)保、理賠、醫(yī)藥費(fèi)報銷，辦理新職工京卡互助卡，補(bǔ)充和完善職工之家體育健身用品用具，派員參加集團(tuán)足球籃球比賽，建立英語角,組織職工外出參觀學(xué)習(xí)等。

（三）2016年工作中存在的問題、不足和采取的措施。

1、培訓(xùn)工作的市場意識和經(jīng)營意識不足。

在市場經(jīng)營方面，培訓(xùn)相關(guān)工作還存在高度不夠、視野不寬的問題，雖然做了不同的探索和嘗試，但效果不理想。對此，培訓(xùn)學(xué)校要主動開拓培訓(xùn)業(yè)務(wù)資質(zhì)，探求適應(yīng)市場競爭和經(jīng)營管理的新渠道、新途徑、新方法，以滿足集團(tuán)發(fā)展對培訓(xùn)的工作要求。

2、培訓(xùn)教研工作總體的系統(tǒng)性和持續(xù)性不夠。由于集團(tuán)培訓(xùn)管理工作思路和模式的轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作計劃調(diào)整較多，部分項(xiàng)目未能持續(xù)實(shí)施和完成。比如在校企合作方面和培訓(xùn)師層級梯隊的建設(shè)上，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這需要在下一步工作中明確工作思路和目標(biāo)，加強(qiáng)動態(tài)調(diào)整能力和工作持續(xù)性。

3、對行業(yè)新技術(shù)、行業(yè)熱點(diǎn)信息跟蹤的緊密度有待提高。由于多方面原因，2016年培訓(xùn)市場、教學(xué)設(shè)計研發(fā)以及水務(wù)行業(yè)技術(shù)信息的收集整理、分析跟進(jìn)工作不到位，對“四新”及行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注不及時。應(yīng)充分利用行業(yè)資源優(yōu)勢，充分了解和掌握市場信息、專業(yè)技術(shù)信息和相關(guān)熱點(diǎn)、動態(tài)，與培訓(xùn)工作實(shí)際緊密結(jié)合，為落實(shí)具體工作提供參考和依據(jù)。

4、科普工作整體計劃性不強(qiáng)，關(guān)注外部相關(guān)信息不及時，工作效果不夠理想。

對科普參觀、社會科普活動固有工作流程進(jìn)行了調(diào)整，但仍無法滿足集團(tuán)發(fā)展對科普宣傳工作的需求。科普館內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，保證信息渠道暢通，及時關(guān)注收集整理行業(yè)動態(tài)信息，充分發(fā)掘資源，合理安排工作計劃和實(shí)施方案，提高應(yīng)急處置能力，更加積極地參與到社會科普宣傳活動中去。

5、排水博物館項(xiàng)目實(shí)施工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在排水博物館籌建初期，中心原有人員均缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，也不具備協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。經(jīng)過內(nèi)部招聘和社招，補(bǔ)充了相關(guān)崗位工作人員，中心將按照集團(tuán)要求和項(xiàng)目總體部署做好后續(xù)工作。

6、內(nèi)部管理工作仍需進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化。

經(jīng)過定崗定編、安全標(biāo)準(zhǔn)化評審等重點(diǎn)管理工作的實(shí)施和2016年的工作實(shí)踐，中心內(nèi)部綜合管理有所加強(qiáng)，但仍達(dá)不到“精細(xì)化管理”的標(biāo)準(zhǔn)和水平，比如車輛管理方面在上半年就存在不少漏洞。中心將針對這一問題，重新梳理、補(bǔ)充完善了內(nèi)部管理制度，繼續(xù)狠抓制度落實(shí)和流程管控，力爭進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。

二、2017年主要工作思路和重點(diǎn)工作計劃：(一)2017年主要工作思路：

全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作會、職代會會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，深化改革，開拓進(jìn)取，在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和工作績效的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)順利實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“新的三年行動方案”、全面履行特許經(jīng)營協(xié)議以及各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(二)重點(diǎn)工作任務(wù)：

1、專注于行業(yè)內(nèi)技術(shù)技能類培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際需求認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，完成組織實(shí)施工作，力爭達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，促進(jìn)提高核心競爭力。

2、在提高培訓(xùn)實(shí)施能力、完善組織工作流程、全面完成集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，努力開拓外部培訓(xùn)市場，探索培訓(xùn)工作新模式和發(fā)展途徑。

3、完成城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)體系建設(shè)工作，編輯出版《城鎮(zhèn)排水與污水處理行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)叢書》，推進(jìn)行標(biāo)、國標(biāo)立項(xiàng)工作，滿足集團(tuán)發(fā)展的人力資戰(zhàn)略需求。

4、完成“北排E學(xué)堂”微信端的開發(fā)與運(yùn)營工作，上線不少于3個工種的崗位能力評價課題；實(shí)施操作技能系列課程的開發(fā)與制做。

5、組織開展區(qū)域水環(huán)境治理、黑臭水體治理、污泥技

術(shù)方向的高端培訓(xùn)，申辦國家級高級專題研修班。

6、重點(diǎn)實(shí)施朝陽區(qū)科委20萬元科普項(xiàng)目，開發(fā)排水科普館自己的VR產(chǎn)品，購置相關(guān)技術(shù)設(shè)備并制作VR科普宣傳影片，用于日常參觀接待以及臨時科普活動、展覽。

7、全力推進(jìn)北京排水博物館建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)工作，包括大綱腳本完善、實(shí)物資料征集、第三部分(集團(tuán)主題)布展、博物館章程制定及宣傳活動策劃實(shí)施等。

8、鞏固內(nèi)部管控工作成果，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部績效考核、固定資產(chǎn)管理和其他基礎(chǔ)管理工作，在提升綜合管理水平、服務(wù)工作質(zhì)量的同時，繼續(xù)提高設(shè)備設(shè)施利用率和服務(wù)保障能力，加快開拓對外服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范和完善經(jīng)營管理工作。

技術(shù)培訓(xùn)中心

2016年11月1日

第四篇：2016年年安全工作總結(jié)

煤礦運(yùn)營公司2016年安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)部

2016年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司1#文件精神。以貫徹落實(shí)新《煤礦安全規(guī)程》為前提，以“現(xiàn)場安全管理”為中心，以實(shí)現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)”為目標(biāo)。堅持“預(yù)防為主，超前治理，過程控制，嚴(yán)格考核”的工作思路，執(zhí)行“強(qiáng)意識、提素質(zhì)、定規(guī)矩、改環(huán)境、重過程、嚴(yán)考核”的“十八字”方針，規(guī)范人的操作行為，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。

回顧一年來安全工作，我們主要在以下工作：

一、安全基礎(chǔ)管理方面

安全基礎(chǔ)工作是安全日常管理的重點(diǎn)。一是依據(jù)礦業(yè)公司安全工作會議精神，公司制定《2016年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，并召開專題會議，根據(jù)文件內(nèi)容，明確了各部室職責(zé)。二是各單位能夠嚴(yán)格按照“二安三個一”安全管理制度閉環(huán)管理規(guī)定執(zhí)行，修改完善有關(guān)公司安全管理規(guī)章制度。三是安全部門按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及時修訂各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四是安全部門對照2016安全基礎(chǔ)考核表逐月逐條逐項(xiàng)檢查各部門日常開展情況，對存在問題要求及時更正，并按安排專人進(jìn)行復(fù)查。

二、深化“人的安全行為專項(xiàng)治理”活動。

在人的安全行為治理活動中，各單位能夠按照公司安排,制定活動方案和措施。在4月、5月份開展的“一規(guī)范 三強(qiáng)化”活動中，公司各級管理人員、區(qū)隊班組長、安全質(zhì)量監(jiān)督員嚴(yán)格對班組現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化班組實(shí)際操作應(yīng)用，規(guī)范職工行為，杜絕了不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生。在“一規(guī)范、三強(qiáng)化”班組長知識考試中，考核23人，合格23人，占班組長總?cè)藬?shù)的75%，達(dá)到預(yù)期效果。

三季度礦業(yè)公司制定下發(fā)了《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》，公司及時組織中層以上管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，管理人員認(rèn)識到開展此項(xiàng)活動的重要性和必要性并書寫《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》學(xué)習(xí)心得體會。并在本單位指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的日常開展，各區(qū)隊能夠根據(jù)導(dǎo)則內(nèi)容完善行為治理表格，并建檔管理。

三、加強(qiáng)安全風(fēng)險評估管理工作。

根據(jù)人的安全行為治理導(dǎo)則中安全風(fēng)險評估工作要求，結(jié)合實(shí)際制定完善了安全風(fēng)險評估管理辦法。

一是認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險評估制度，根據(jù)《人的安全行為治理工作導(dǎo)則》修訂完善《崗位工種風(fēng)險評估表》、《安全隱患風(fēng)險評估表》、《區(qū)隊長月風(fēng)險評估表》等內(nèi)容。根據(jù)導(dǎo)則內(nèi)容，安全生產(chǎn)部安全主管及時指導(dǎo)區(qū)隊隊干及職工填寫。各級管理人員通過對安全風(fēng)險評估的學(xué)習(xí)，提高了公司安全風(fēng)險可預(yù)可控能力。

二是公司多次組織職工進(jìn)行井下電鉗工及綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動，從而提高了職工的操作技能，減少了操作過程中的不規(guī)范行為。

四、開展煤礦運(yùn)營公司“崗位生產(chǎn)控制過程”管理

在《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制》活動中，各部門完成了各工種崗位流程的編寫工作，規(guī)范了作業(yè)程序。在現(xiàn)場操作過程中，區(qū)隊各級管理人員能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程和崗位操作流程實(shí)施，并強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段的現(xiàn)場管理；公司安排專職人員監(jiān)督負(fù)責(zé)加強(qiáng)對非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，尤其對檢修、停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、停送電等特殊作業(yè)的監(jiān)管；各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全措施貫徹落實(shí)確認(rèn)制度，對不按安全技術(shù)措施施工的堅決予以停產(chǎn)，按重大隱患進(jìn)行處罰，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，使預(yù)防和控制風(fēng)險措施得到全面落實(shí)。

五、開展“六月安全月”活動 6月份以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級人員積極參與安全月各項(xiàng)活動的開展。通過安全月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)動員講話、事故案例警示片觀看、咨詢?nèi)栈顒印⒅R考試等活動的開展，促使安全月順利實(shí)施，并取得良好的效果?，F(xiàn)場管理人員能夠親臨、督促、指導(dǎo)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展，并排查整改各類安全隱患。一個月期間，第一項(xiàng)目部：210膠帶巷工作面回撤；201回風(fēng)巷過斷層；201膠帶巷防治水；201膠帶聯(lián)巷與201膠帶巷貫通；第二項(xiàng)目部：4201回順巷工作面過變化帶；4201回順巷瓦斯抽放硐室施工；第三項(xiàng)目部：S1228切眼與S1228運(yùn)輸巷貫通；S1228切眼回撤各項(xiàng)工作。期間通過對作業(yè)現(xiàn)場的管理、檢查，發(fā)現(xiàn)出了不少的安全問題和質(zhì)量問題，并勒令即時整改和限期整改，嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化落實(shí)有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展，已順利達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。

六、開展四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動

根據(jù)礦業(yè)公司發(fā)（2016）166號文件“關(guān)于開展煤礦四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動的通知”，公司制定文件成立四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組于2016年7月1日至9月31日在公司各井下區(qū)域進(jìn)行開展。

為了確保各專項(xiàng)活動順利開展，公司召開專題會明確專業(yè)職責(zé)、活動目標(biāo)，并要求各專業(yè)不定期檢查考核。

在四項(xiàng)專項(xiàng)治理活動中，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次分管專業(yè)專項(xiàng)檢查，對檢查存在問題實(shí)施專項(xiàng)治理責(zé)任追究。安全生產(chǎn)部各專業(yè)主管根據(jù)每個階段專項(xiàng)排查治理結(jié)果，認(rèn)真組織各專項(xiàng)整治結(jié)果分析活動，按照一旬一小結(jié)、一月一分析、一季度一總結(jié)的方法。養(yǎng)成了管理人員扎扎實(shí)實(shí)查隱患、詢問題、勤反思、重整改、控事故的思維模式。項(xiàng)目部管理人員能夠利用專題會議、區(qū)隊班前會和安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和新《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)，并對現(xiàn)場反復(fù)隱患進(jìn)行自查自糾，尋找隱患源頭，采取整治措施，避免反復(fù)隱患的再現(xiàn)。四項(xiàng)專項(xiàng)治理共查出隱患患485條，整改率達(dá)到100%。通過此項(xiàng)活動的開展，隱患整改率顯著提升。公司各生產(chǎn)單位能夠從思想重視，對c級隱患做到現(xiàn)場整改；B級隱患上報公司，制定方案，按照“五落實(shí)”執(zhí)行；A級隱患停產(chǎn)申報礦業(yè)公司。做到“防大控小”。

七、新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)

2016年8月12日，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加礦業(yè)公司安監(jiān)部組織的新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到2016年煤礦安全規(guī)程與2014年煤礦安全規(guī)程存在六方面的不同，2016年新規(guī)程更切近實(shí)際，適應(yīng)現(xiàn)在煤礦安全生產(chǎn)需要，對安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)作用。

根據(jù)礦業(yè)公司要求：公司先后制定了2016年新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，8月份15日下發(fā)了關(guān)于新《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)的通知，并于8月17日、18日分專業(yè)、分地點(diǎn)進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。各級管理人員根據(jù)新、舊煤礦安全規(guī)程不同書寫心得體會，并能指導(dǎo)解決原規(guī)程現(xiàn)場存在的弊端，確保10月1日新《煤礦安全規(guī)程》各項(xiàng)規(guī)定正式實(shí)施。

八、開展“百日安全”活動

2016年9月12日公司提前召開了專題會議對“百日安全”活動作了詳細(xì)、周密的安排及部署，明確了活動目標(biāo)及具體措施，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并于9月21日提前啟動了2016年“百安”活動，按照文件精神，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)，有力的推動了2016年“百安”活動的順利開展。

一是采取了多重多樣的宣貫方式

利用班前班后會、宣傳標(biāo)語、通訊報道、倒計時、事故案例宣貫、解讀、討論等方式，大力宣傳“百安”活動的意義和目的，并對活動中涌現(xiàn)出的典型人和事進(jìn)行大力宣傳，調(diào)動了職工參加活動的積極性，營造了“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的活動氛圍。二是敲響安全警鐘，做實(shí)警示教育

9月份，公司組織各單位管理人員及職工積極參加建莊、建新礦在井口舉行的安全文化長廊事故案例講座活動，10月至12月，組織相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，利用區(qū)隊周一、周四集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間進(jìn)行事故案例講評、三違人員現(xiàn)身說法，使職工了解事故原因，事故造成的危害，從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高職工的安全意識。

三是加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，狠抓干部作風(fēng)

一是公司成立了安全生產(chǎn)督察組，由執(zhí)行董事、總經(jīng)理擔(dān)任組長，安全副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，安全生產(chǎn)部及人事社保部相關(guān)人員為成員，不定期對全公司跟帶班、值班情況進(jìn)行檢查。二是建立周隱患排查治理規(guī)定，通過值班領(lǐng)導(dǎo)周一檢查、周四復(fù)查、周末巡查等方式，確保了隱患工作落到實(shí)處。通過公司多方面監(jiān)督考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制得以落實(shí)，提高各項(xiàng)管理工作中的執(zhí)行力。

九、開展隱患排查治理工作

根據(jù)國家《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南》，建立健全了隱患治理制度、安全管理體系并貫徹落實(shí)到位。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善工作機(jī)制，隱患實(shí)行分級管理，明確隱患治理的責(zé)任主體，按照“五落實(shí)”的原則，閉環(huán)整改到位，確?！傲恪彪[患目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在隱患排查治理工作中

一是公司成立了安全生產(chǎn)零點(diǎn)行動督查小組，通過交接班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班在三個項(xiàng)目部所屬工作區(qū)域的動態(tài)巡查，提高了跟帶班質(zhì)量。

二是狠反“三違”，并對三違人員進(jìn)行幫教，使其在今后的工作中行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

三是公司成立了安全質(zhì)量監(jiān)督員監(jiān)管機(jī)構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)過程中存在的隱患，并進(jìn)行制止、整改，消除了生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。四是各級管理人員在跟帶班過程中，能夠遵循公司相關(guān)安全管理制度，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“五落實(shí)”原則整改執(zhí)行。

在隱患排查治理工作中：公司共組織檢查48次，檢查隱患1121條。其中第一項(xiàng)目部隱患621條，第二項(xiàng)目部275條，第三項(xiàng)目部225條。在隱患復(fù)查過程中均能按五落實(shí)整改到位，隱患整改率100%。

十、現(xiàn)場重點(diǎn)工作落實(shí)情況

2016年，在公司全體職工的努力、各項(xiàng)制度的約束下相繼完成了4-2210膠帶巷設(shè)備回撤；4-2210膠帶巷起底；三盤區(qū)輔運(yùn)大巷的開工；4-2201膠帶巷、切眼回撤；4-2207兩巷開口；4-2305工作面聯(lián)巷、膠帶巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)防治水工作；4201回風(fēng)順槽回撤；中央水倉清理；42盤區(qū)輔運(yùn)探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面開口；南翼2-2煤排矸巷開口、貫通期間；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，經(jīng)過公司全體干部、職工的不懈努力，各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作已順利完成，得到礦業(yè)公司的肯定，但是在實(shí)際工作中仍存在一些不足：如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；職工習(xí)慣性違章時有發(fā)生等，這些問題有待我們在新的一年里正確面對、認(rèn)真解決。

煤礦運(yùn)營公司 2016年10月19日

第五篇：職工培訓(xùn)中心2018年上半年工作總結(jié)下半年年工作思路（范文模版）

職工教育培訓(xùn)中心2018年 上半年工作總結(jié)下半年工作思路

2018年上半年，職工教育培訓(xùn)中心根據(jù)集團(tuán)年初工作會、安全1號文件精神，分類統(tǒng)籌、分級組織、有序推進(jìn)教育培訓(xùn)、技能鑒定、考試辦證、學(xué)歷教育等工作。舉辦培訓(xùn)班58期1518人次，其中：集中培訓(xùn)9期739人次、委外培訓(xùn)49期779人次（含參加神華管理學(xué)員培訓(xùn)9期16人次），利用“在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)平臺”開展定崗等各類考試684場18008人次，辦理證件460本，其中：員工考核上崗證61本、電氣化安全合格證283本、隔離開關(guān)操作證34本、供電安全等級證27本、學(xué)習(xí)司機(jī)證55本，完成包神北交大2015春、秋本科學(xué)歷班往屆畢業(yè)生答辯、清考工作。

第一部分 2018年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

一、重點(diǎn)工作完成情況

（一）整理培訓(xùn)工作流程

年初，培訓(xùn)中心組織中心全體人員梳理、討論、校對、修改相關(guān)工作流程及制度，確定了各類考試相關(guān)流程，證書辦理流程、集中、委外培訓(xùn)相關(guān)流程，及季度考核項(xiàng)目細(xì)則。

1.討論確定《包神鐵路集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法（試行）》修改意見。一月份，培訓(xùn)中心組織全體人員總結(jié)2017年全年培訓(xùn)辦班經(jīng)驗(yàn)，對上運(yùn)行的工作流程及好的做法進(jìn)行整理并在修改意見中予以制度化，對《辦法》中不再適用的條款予以充分討論、建議刪除。

2.規(guī)范了各類型考試取證工作流程，全面統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，精確、簡化、科學(xué)設(shè)計檔案內(nèi)容，做到所辦每一個證件都可以檢索到持證人員信息、考試時間、辦證時間、電腦考試記錄及相關(guān)考試資料掃描件（如考試申請、考場情況表、監(jiān)考人、命題人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字、現(xiàn)場照片等）。3.為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計和采集，對培訓(xùn)檔案管理流程及內(nèi)容進(jìn)行了討論確定。

（二）認(rèn)真組織落實(shí)新入職員工摸底考試

為夯實(shí)新入職員工的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)新工安全意識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，培訓(xùn)中心對2016年1月至2017年12月新入職的來自五個子分公司、23個工種、509名員工進(jìn)行摸底考試：

1月29日至2月2日，培訓(xùn)中心組織各子分公司相關(guān)人員進(jìn)行考前會，確定了實(shí)作理論相結(jié)合的考試方案；2月5日至3月23日，培訓(xùn)中心及各子分公司相關(guān)人員于東勝地區(qū)、海勒斯壕南、海流圖、金泉、甘其毛都等地對新入職員工進(jìn)行了理論、實(shí)作考試。5月22至25日，還對未通過考試的89名員工組織了補(bǔ)考。

考試采取考前現(xiàn)場隨機(jī)抽題生成試卷的方式進(jìn)行命題，理論考試由各子分公司人力資源部主任作為主考，子分公司人力資源部、安質(zhì)部工作人員各一名參與監(jiān)考；實(shí)作現(xiàn)場由各子分公司專業(yè)技術(shù)主管擔(dān)任考評員，職工培訓(xùn)中心工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)考。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部、安全質(zhì)量部、職工培訓(xùn)中心全程參與了考試監(jiān)考，并對于考試中的身份核查、閱卷、統(tǒng)分、試卷轉(zhuǎn)移、封存等環(huán)節(jié)也進(jìn)行了全程監(jiān)督。

通過本次考試，使集團(tuán)對新員工的業(yè)務(wù)水平做到心中有數(shù)，為保證新員工現(xiàn)場作業(yè)效率、提升新員工作業(yè)安全水平及如何進(jìn)行進(jìn)一步的新工教育進(jìn)行了有效摸底，同時為督促新員工堅持不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)起到了良好的促進(jìn)作用。

二、日常工作完成情況

（一）委外培訓(xùn)

2018年上半年，職工培訓(xùn)中心根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的2018年員工教育培訓(xùn)計劃和各部室因工作需要單獨(dú)提出的計劃外委外培訓(xùn)申請，繼續(xù)與周邊鐵路局、設(shè)備廠家、院校合作舉辦各類委外培訓(xùn)班，舉辦委外培訓(xùn)班49期779人次。年初，培訓(xùn)中心赴個子分公司、集團(tuán)部室深入調(diào)研各項(xiàng)委外培訓(xùn)需求及目的，確定培訓(xùn)方案，根據(jù)實(shí)際工作情況合理、認(rèn)真、有序推進(jìn)各項(xiàng)委外培訓(xùn)。一是對于崗位技能培訓(xùn)，繼續(xù)與周邊鐵路局的合作辦班；二是在新設(shè)備的使用方面，積極與廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，及時參加相關(guān)培訓(xùn)；三是資質(zhì)取得及證件復(fù)審類型培訓(xùn)，堅持服從地方機(jī)構(gòu)屬地管理，積極溝通，及時參加。在組織形式上，更注重組織參加現(xiàn)場講解類型的教學(xué)培訓(xùn)班。為方便遠(yuǎn)程管理監(jiān)控，委外培訓(xùn)中采取建立微信群等方式，培訓(xùn)中心每日根據(jù)帶班人員發(fā)出的培訓(xùn)圖片及簡訊進(jìn)行跟進(jìn)，并做好督促學(xué)員返程后對所在班組、車間進(jìn)行二次培訓(xùn)。

（二）集中培訓(xùn)

職工培訓(xùn)中心根據(jù)公司下達(dá)的2018年員工教育培訓(xùn)計劃，舉辦集中培訓(xùn)9期參訓(xùn)739人次。

1.對提升公司管理水平類型的培訓(xùn)班，有針對性的確定教學(xué)內(nèi)容，拔高員工進(jìn)行專業(yè)水平。4月23日至25日，為促進(jìn)包神集團(tuán)財務(wù)工作的不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)人員的基礎(chǔ)理論知識和具體業(yè)務(wù)的實(shí)操能力，集團(tuán)舉辦財務(wù)人員會計基礎(chǔ)知識集中培訓(xùn)班。培訓(xùn)班針對近年來新入職財務(wù)人員較多、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)相對薄弱的情況，聘請鄂爾多斯理工學(xué)校教授授課，主要從會計基礎(chǔ)知識、鐵路成本核算與管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了深入的講解，并就學(xué)員的提問一一作答。學(xué)員通過培訓(xùn)夯實(shí)財會專業(yè)理論基礎(chǔ)，提升了自身業(yè)務(wù)水平。

2.安全類培訓(xùn)班堅持送培下站，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全員覆蓋。4月23日至4月27日，為全面提高公司基層員工的消防安全意識和火災(zāi)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，集團(tuán)于東勝地區(qū)、萬南站區(qū)、甘泉鐵路公司、烏蘭木倫站區(qū)、巴圖塔站區(qū)、海勒斯豪站區(qū)分別舉辦消防安全知識宣貫培訓(xùn)，并督促各子分公司做好二次培訓(xùn)，確保覆蓋全員。

3.在入黨積極分子培訓(xùn)中做好十九大精神導(dǎo)讀。新時代的入黨積極分子，必須以黨的十九大精神為指引，堅定不移地聽黨話、跟黨走，遵守黨的章程，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。為進(jìn)一步提高入黨積極分子的理論素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，加大入黨積極分子隊伍建設(shè)力度，5月15至17日，集團(tuán)舉辦2018年入黨積極分子培訓(xùn)班，46名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。集團(tuán)邀請鄂爾多斯市委黨校老師對《學(xué)習(xí)十九大貫徹新思想》、《黨性修養(yǎng)》、《“不忘初心 牢記使命”—中國共產(chǎn)黨建黨偉業(yè)》進(jìn)行專題講解，培訓(xùn)從黨史、黨的指導(dǎo)思想與黨的性質(zhì)、共產(chǎn)黨員的義務(wù)與權(quán)力、入黨積極分子的要求和條件、入黨程序、端正入黨動機(jī)、做一名合格的共產(chǎn)黨員等方面進(jìn)行了全方位、深層次的解讀。培訓(xùn)還組織學(xué)員深入學(xué)習(xí)新版《中國共產(chǎn)黨章程》全文，特別是對第一章黨員部分進(jìn)行細(xì)致分析深入解讀，對新寫入黨章的內(nèi)容，能夠聯(lián)系實(shí)際精彩闡述。通過對黨的十九大精神導(dǎo)讀，使學(xué)員對十九大的精神有了更加深刻而全面的認(rèn)識。培訓(xùn)課后舉辦了結(jié)業(yè)考試，對考試合格的積極分子發(fā)放了結(jié)業(yè)證書。

（三）規(guī)范考試流程，嚴(yán)格證件管理 2018上半年組織各類考試684場18008人次。辦理各類證件460本（定崗證61本、電氣化安全合格證283本、隔離開關(guān)操作證34本、供電安全等級證27本、學(xué)習(xí)司機(jī)證55本）。

在采用無紙化、網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)在線考試的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心針對計算機(jī)考試特點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)考試及取證制度建設(shè)，制定考場規(guī)范：

考試組織管理方面，一是考生身份的確認(rèn)，要求監(jiān)考人員做好身份核查，通過電腦攝像頭拍照與現(xiàn)場照片的方式做好過程記錄；二是考試過程的監(jiān)督，培訓(xùn)中心建立了反應(yīng)從出題到登分全過程的考場情況表，上設(shè)命題人簽字、考生簽到、監(jiān)考人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字等內(nèi)容，該表伴隨考試全過程，便于所有考試環(huán)節(jié)的盯控。此外安全類考試還要求培訓(xùn)中心工作人員與子分公司人力資源部工作人員共同參與監(jiān)考。

考試檔案管理方面，一是實(shí)行雙向建檔，培訓(xùn)中心與考生所在單位人力資源部均對每次考試進(jìn)行檔案留存；二是統(tǒng)一檔案格式，除定崗考試外，全年所有考試取證人員信息均匯集于一張表格，每一個證件都可以檢索到持證人員信息、考試時間、辦證時間、電腦考試記錄及相關(guān)考試資料掃描件（如考試申請、考場情況表、監(jiān)考人、命題人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字、現(xiàn)場照片等）。

（四）技能鑒定

2018年上半年，職業(yè)技能鑒定開展了以下工作：

1.參加神華集團(tuán)組織的各項(xiàng)工作會議。4月份，包神鐵路集團(tuán)職業(yè)技能鑒定站站長和業(yè)務(wù)人員參加了神華集團(tuán)2017技師、高級技師復(fù)核評審會暨2018年技能鑒定工作會，認(rèn)真聆聽了會議對國家鑒定政策及鑒定工作發(fā)展趨勢的解讀。

2.上傳歷年鑒定數(shù)據(jù)。上半年，包神鐵路集團(tuán)職業(yè)技能鑒定站向集團(tuán)公司鑒定指導(dǎo)中心遞交書面申請，申請上傳2011年-2016年的鑒定數(shù)據(jù)至全國聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，并組織各子分公司對上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行了校驗(yàn)，該項(xiàng)工作于6月份完成。

（五）學(xué)歷教育 2018年上半年，通過與相關(guān)院校的溝通配合，順利組織完成2015春、秋班往屆畢業(yè)生答辯，5月26日、27日組織2015春秋往屆畢業(yè)生清考。

第二部分 下半年教育培訓(xùn)工作安排

在下半年的工作當(dāng)中，職工培訓(xùn)中心將根據(jù)上半年工作完成情況，對照培訓(xùn)計劃，梳理總結(jié)，有序推進(jìn)各項(xiàng)集中、委外培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)；繼續(xù)利用好在線學(xué)習(xí)和考試系統(tǒng)認(rèn)真組織各類考試取證工作；繼續(xù)完成學(xué)歷教育及技能鑒定任務(wù)。

集中、委外培訓(xùn)方面，一是崗位技術(shù)類培訓(xùn)繼續(xù)與兄弟單位合作辦班，加強(qiáng)學(xué)員之間專業(yè)性交流，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營安全持續(xù)發(fā)展；二是注重新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)，加強(qiáng)與廠家技術(shù)溝通，及時“請進(jìn)來”、“送出去”，對培訓(xùn)結(jié)束后的二次授課落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)考核?？荚嚰叭∽C方面，進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)考試硬件設(shè)施建設(shè)，對多媒體教室進(jìn)行監(jiān)控攝像頭安裝，增強(qiáng)考試安全管理水平，便于考試過程記錄。

技能鑒定方面，一是與地方社保部門聯(lián)系，做好2017取得職業(yè)技能鑒定證書員工的技能補(bǔ)貼工作；二是按照神華集團(tuán)鑒定指導(dǎo)中心安排，繼續(xù)進(jìn)行機(jī)考題庫建設(shè)，及時開展有關(guān)職業(yè)（工種）技能鑒定工作。

學(xué)歷教育方面，繼續(xù)做好與相關(guān)院校的溝通，按時完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)。

人力資源部職工教育培訓(xùn)中心

2018年6月14日