第一篇：迎接金融危機(jī)挑戰(zhàn)信息

涇川縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局

四大舉措迎接金融危機(jī)挑戰(zhàn)確保全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

進(jìn)入去年下半年以來，受全球金融危機(jī)波及影響，我國(guó)東南沿海地區(qū)部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，城鎮(zhèn)失業(yè)率增加，就業(yè)形勢(shì)下滑，嚴(yán)重影響了我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局不斷創(chuàng)新勞務(wù)輸出工作思路，加大勞務(wù)工作力度，破解勞務(wù)發(fā)展難題，通過不斷加大宣傳、培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移力度和舉辦推介會(huì)的形式，把金融危機(jī)帶來的損失降低到最低程度，確保全縣勞務(wù)輸出工作持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

一、持續(xù)加大勞務(wù)輸出宣傳力度。針對(duì)部分返鄉(xiāng)務(wù)工人員受金融危機(jī)影響后，外出務(wù)工信心不足、對(duì)外界就業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清和沒有準(zhǔn)確的務(wù)工地等問題，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局想群眾之所想，急群眾之所急，多措并舉持續(xù)加大宣傳力度，幫助務(wù)工人員恢復(fù)信心，提供就業(yè)崗位，推動(dòng)我縣勞務(wù)輸出健康發(fā)展。一是利用各種新聞媒體加強(qiáng)勞務(wù)宣傳。充分利用縣電視臺(tái)、縣政府網(wǎng)站等各種新聞媒體播放發(fā)布勞務(wù)信息10則200余次，電視臺(tái)累計(jì)播出時(shí)間達(dá)26個(gè)小時(shí)，起到了較好的宣傳效應(yīng)；二是利用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣傳勞務(wù)信息?？h勞動(dòng)保障局組織工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)村入社，采取辦專欄、發(fā)放宣傳材料、張貼上墻信息、出動(dòng)宣傳車等多種行之

有效的途徑，大規(guī)模開展勞務(wù)信息宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共組織宣傳20多場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳材料2萬多份，張貼勞務(wù)信息噴繪圖案100余份，制作固定和移動(dòng)勞務(wù)信息專欄140多面；三是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集日集中宣傳勞務(wù)信息。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集日人流量大的有利時(shí)機(jī)，深入街道、社區(qū)，采取出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳材料、創(chuàng)業(yè)典型現(xiàn)身說法等多種措施，大力宣傳勞務(wù)輸出的意義和目前就業(yè)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)務(wù)工人員的信心，為他們提供就業(yè)崗位。至目前，已在宣傳6場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳材料2000余份，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

二、是持續(xù)加大勞動(dòng)力技能培訓(xùn)力度。切實(shí)提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工職業(yè)技能水平，為打贏全縣勞務(wù)輸出在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后“翻身仗”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，縣勞動(dòng)保障局多方整合培訓(xùn)資源，靠實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，優(yōu)化培訓(xùn)思路，強(qiáng)化培訓(xùn)措施，采取五大舉措為返鄉(xiāng)農(nóng)民工免費(fèi)提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。一是聯(lián)合縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心開展培訓(xùn)。該中心借助“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)”，多方籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，積極落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地和人員。聘請(qǐng)從教多年的業(yè)務(wù)骨干全程授課，培訓(xùn)實(shí)行全封閉式管理，專業(yè)設(shè)置以實(shí)用性為主，培訓(xùn)結(jié)業(yè)由中心統(tǒng)一組織考試和發(fā)證，從各個(gè)環(huán)節(jié)上保證了培訓(xùn)質(zhì)量；二是聯(lián)合縣職教中心開展培訓(xùn)。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，協(xié)調(diào)縣職中迅速調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到返鄉(xiāng)農(nóng)民工上，采取校企聯(lián)合、訂單培訓(xùn)、委培培訓(xùn)等多種形式，扎實(shí)開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作；三是聯(lián)

合縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校開展培訓(xùn)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，縣勞動(dòng)保障局積極同農(nóng)廣校銜接，制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)師資和場(chǎng)地等培訓(xùn)設(shè)施，借助“陽光工程”扎實(shí)開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；四是聯(lián)合民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)。為了切實(shí)加快培訓(xùn)步伐，使盡可能多的返鄉(xiāng)農(nóng)民工接受到免費(fèi)技能培訓(xùn)，縣勞動(dòng)保障局將縣飛天計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、縣汽配城駕校等五家民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入到返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)體系中來，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供計(jì)算機(jī)維修等3個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn)；五是聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)文化站開展培訓(xùn)。為切實(shí)降低金融危機(jī)影響，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移率，支持他們自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣勞動(dòng)保障局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)文化站大規(guī)模開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。通過扎實(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工的職業(yè)技能和就業(yè)水平，為促進(jìn)全縣勞務(wù)輸出上臺(tái)階打下良好的基礎(chǔ)，截止目前共已培訓(xùn)4300人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)20期4000人，技能性培訓(xùn)15期300人。

三、是繼續(xù)加大就地轉(zhuǎn)移力度。充分利用“果都涇川人”的品牌優(yōu)勢(shì)和技能培訓(xùn)成果，多種途徑開展就地轉(zhuǎn)移。一是利用項(xiàng)目資源加大輸轉(zhuǎn)力度。充分利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，積極向天平鐵路、西平鐵路等在建項(xiàng)目輸送務(wù)工人員，提高組織化程度，緩解就業(yè)壓力，至目前，共已向在建項(xiàng)目輸送2批45名務(wù)工人員；二是借助本地企業(yè)吸納返鄉(xiāng)人員。

倡議縣棉紡廠、酒精廠、旭康食品公司等縣內(nèi)知名企業(yè)，在金融危機(jī)影響下不裁員、不減薪，并鼓勵(lì)他們擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，吸納返鄉(xiāng)人員。三借助西部地區(qū)務(wù)工基地吸納務(wù)工人員。充分利用西部地區(qū)受金融危機(jī)沖擊影響較小的優(yōu)勢(shì)，加大向西安、蘭州等地勞務(wù)基地的輸送力度，至目前共已向西部勞務(wù)基地輸送務(wù)人員2400多名。

四、是舉辦城鄉(xiāng)勞動(dòng)力推介會(huì)。為了更好的為務(wù)工人員提供就業(yè)信息，加快推進(jìn)勞務(wù)輸出步伐，2月17日上午，由縣勞動(dòng)保障局舉辦的2009年“春風(fēng)行動(dòng)”暨城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)推介會(huì)在縣城繁華地帶舉行，勞動(dòng)保障、人事、團(tuán)委、婦聯(lián)及縣職業(yè)教育、就業(yè)培訓(xùn)等有關(guān)單位和省內(nèi)外的25家招聘單位代表參加了推介會(huì)。會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，洽談氛圍濃厚。來自福建、山東、青島、陜西等5家省外用工單位和本地20家用工單位提供崗位3200個(gè)。當(dāng)天共登記求職人員3134人，達(dá)成就業(yè)意向1618人，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)和宣傳效應(yīng)。

第二篇：信用社應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)及機(jī)遇

金融危機(jī)下,信用社的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

隨著2008年雷曼兄弟的倒閉,一系列的破產(chǎn)案件猶如塔米若紙牌一樣一一上演,全球性的金融危機(jī)也由此愈演愈烈。走在金融危機(jī)邊緣的信用社，無疑也在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中打了一個(gè)寒寒的冷顫。

面對(duì)2009年國(guó)家寬松型的貨幣政策，拉動(dòng)內(nèi)需的指導(dǎo)思想，以及推動(dòng)農(nóng)村城市化現(xiàn)代化的進(jìn)程，我們信用社也處在一個(gè)金融挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，如何去抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)成為我們2009年的當(dāng)務(wù)之急。

新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

在過去，每逢年末，大量的農(nóng)民工返鄉(xiāng)會(huì)帶回大量的資金用于存放在信用社或者歸還貸款利息。但是在金融危機(jī)爆發(fā)的2008年，農(nóng)民工沒有帶回象以往那樣大額的資金，我們的存款也大大縮水，再加之5.12大地震，居民取出資金用于維修房屋等，我們的存款更是雪上加霜。至于貸款利息的清收也如同存款一樣遭遇到了金融的寒冬。

面對(duì)存貸款利息一降再降，存款減少貸款難收這樣尷尬的局面，信用社應(yīng)該何去何從如何下手呢？

我認(rèn)為任何危機(jī)都有它的突破點(diǎn)，特別是在中國(guó)的農(nóng)村。國(guó)家政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持從未停止過。各種補(bǔ)貼更是從未斷過,糧食直補(bǔ),生豬補(bǔ)貼,危房加固等等,這部份錢對(duì)一些經(jīng)濟(jì)較緊張的農(nóng)戶來說是需馬上取出用于適處的;但對(duì)于另一些經(jīng)濟(jì)較寬裕的農(nóng)民來說,這是一部份閑散的資金。也許他們會(huì)盲目的取出用于存放在其他金融機(jī)構(gòu)或者用于其他不必要的消費(fèi)，這時(shí)我們信用社的工作人員就需以我們的真誠(chéng)和熱情來做好解釋工作，讓農(nóng)民將這部份錢以定期或者活期的形式存在信用社，告訴他們?cè)诮?jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的時(shí)期，銀行利息雖然低，但是是無風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬；對(duì)于一些想留在農(nóng)村發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)以及修建房屋的農(nóng)民工，我們可以在詳細(xì)調(diào)查過后，確保資金安全的前提下向他們發(fā)放小額貸款，綜觀這一條思路，其實(shí)它本身就是“服務(wù)三農(nóng)”的最好實(shí)踐。

新的農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展。

以往信用社的業(yè)務(wù)比較單一，收入來源主要是貸款利息，面對(duì)不可抵擋的金融危機(jī)以及高速發(fā)展的農(nóng)村，我們必須拓展我們的中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化我們自身的業(yè)務(wù)能力。這對(duì)于本身基礎(chǔ)比較低，業(yè)務(wù)還不健全的我們來說，這是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然有壓力才會(huì)有動(dòng)力，隨著ｓｃ６０００成功上線，我們可以在當(dāng)前形式下，大力開展匯兌業(yè)務(wù)并與保險(xiǎn)公司，理財(cái)公司，資產(chǎn)管理公司合作，為外出打工的農(nóng)民工提供保險(xiǎn)、理財(cái)、匯兌業(yè)務(wù)，為在農(nóng)村發(fā)展的企業(yè)提供資產(chǎn)管理和理財(cái)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們還可以與農(nóng)村的中小型企業(yè)和一些金融機(jī)構(gòu)合作，開展代收代售代發(fā)業(yè)務(wù)。我們可以為供水供氣供電等公司代收居民需繳納的各種款項(xiàng)，也可以代理各種企業(yè)發(fā)放工資這樣一種業(yè)務(wù)，還可以代理其他金融機(jī)構(gòu)銷售各種收益較穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)較低的債券、基金。這樣一來，我們即能推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又能將每年高額的存款利息轉(zhuǎn)嫁出去，還能從中獲得中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。這樣一來我們就充分利用了財(cái)務(wù)管理學(xué)中的財(cái)務(wù)杠桿經(jīng)營(yíng)模式將負(fù)債經(jīng)營(yíng)作到利益最大化。

新的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，農(nóng)村一直處在信用社寡頭壟斷的情況下，再加之農(nóng)民本身的文化程度不高，我們工作人員又長(zhǎng)期處在有利條件下，形成了很多不好作風(fēng)。比如態(tài)度差，工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高，這些都是群眾抱怨的現(xiàn)象。如今面對(duì)農(nóng)行，郵政儲(chǔ)蓄……這些強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們又該如何在留住原有客戶群的基礎(chǔ)上，吸引更多的客戶呢？

首先，我們還是要從自身做起。提高我們自己的文化修養(yǎng)，以專業(yè)從業(yè)人員的身份來要求我們自己的一言一行。以耐心包容的態(tài)度來接受我們客戶的不足，以專業(yè)專注的態(tài)度來為我們的客戶提供幫助，這同樣也是在幫助我們自己。

其次，我們還要大力的拓展我們業(yè)務(wù)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)才是我們發(fā)展的硬件，態(tài)度再好，沒有有效的業(yè)務(wù)能力，不能為群眾提供方便，這也是不能挽留客戶的缺陷，也勢(shì)必在殘忍的競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。

最后，我們要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。將我們的優(yōu)勢(shì)，我們的新業(yè)務(wù)，我們“服務(wù)三農(nóng)計(jì)劃”大力的有效的廣泛的推銷出去，讓客戶知道我們的優(yōu)點(diǎn)，我們的方便之處，我想在這樣一種有利的自我營(yíng)銷之下，我們信用社的社會(huì)影響力會(huì)大大增加，新客戶會(huì)越來越多，老客戶會(huì)加倍信任我們，隨之當(dāng)然的就是我們競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來越強(qiáng)，在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于有利地勢(shì)。

金融危機(jī)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)關(guān)鍵在于我們自己如何去把握這個(gè)度,我想在擁有廣泛群眾基礎(chǔ),政府大力鼓勵(lì)的有利條件下,再加之我們自身不斷的發(fā)展更新,那我們的信合事業(yè)定能在金融危機(jī)這場(chǎng)大浪淘沙中,嶄露頭角。

第三篇：公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)側(cè)記（范文模版）

2009年過半百3月23日，面對(duì)全球金融危機(jī)的非常時(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)普遍行業(yè)不景氣的大氣候下，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的《關(guān)于進(jìn)一步完善黨委（總支、支部）理論學(xué)習(xí)中心組制度化，規(guī)范化建設(shè)的意見》，結(jié)合本公司實(shí)際，xx市xxxxxx有限責(zé)任公司黨總支開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，推動(dòng)了公司黨員干部增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)民展觀的自覺性和堅(jiān)

定性，讓學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)并討論了在非常時(shí)期更要克服困難，創(chuàng)新工作，黨員干部如何給員工帶好頭；深切體會(huì)“公司為我 我為公司”的精神理念及重溫“十要十不要”員工守則；如何充分發(fā)揮本支部“為公司所需要、為黨員所歡迎、為業(yè)主所理解、為職工所擁護(hù)”的作用，齊心協(xié)力與公司一道共渡難關(guān)的一系列問題。

目前公司所處的行業(yè)普遍面臨虧損，我們公司也不例外，在新形勢(shì)下，如何科學(xué)發(fā)展企業(yè)，怎樣有效增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)？公司發(fā)展離不開員工，員工生活改善的前提是公司效益的增長(zhǎng)。因此，公司始終把員工利益放在前：關(guān)心并資助困難職工；積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府春季“計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，公司出資為女職工體檢，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心員工身心健康；做到“三不” ：不拖欠工資，不減薪，不裁員。公司還建立了人才資源庫，把生產(chǎn)一線的技術(shù)員、車間班組骨干，以及企業(yè)管理人員納入到人才資源庫；注重人才培養(yǎng)，選送優(yōu)秀的管理人才參加管理培訓(xùn)、定期對(duì)一線員工進(jìn)行相關(guān)操作規(guī)程及安全知識(shí)培訓(xùn)。公司員工的工資逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。每評(píng)選“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理干部”，在公司大會(huì)上予以表彰，并以資鼓勵(lì)，激發(fā)全公司員工的工作熱情。作為公司的黨員更要以身作則，在員工中樹立榜樣。

公司黨員蘇xx同志1990年進(jìn)入公司至今，始終把公司利益放在首位，作為一個(gè)以女性員工占大多數(shù)的車間領(lǐng)導(dǎo)，工作比一般的車間要復(fù)雜得多。但是她在員工中樹立了良好的威信，對(duì)手下的員工奉行“對(duì)事不對(duì)人”的原則，車間也形成了團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。多年來，公司也沒有接到任何一起因該車間引起的客戶投訴。她對(duì)公司的貢獻(xiàn)有目共睹，她獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式也一貫為公司老總所稱贊。

上膠車間班組長(zhǎng)王xx同志是一名復(fù)員軍人，性格內(nèi)向，進(jìn)入公司工作已有好多年。他工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時(shí)從不遲到早退，也從不以自己的班組長(zhǎng)身份自居。作為一名黨員，他時(shí)刻把自己當(dāng)成一名普通員工，工作時(shí)處處搶前爭(zhēng)先，臟活累活總是自己帶頭干。有時(shí)公司老總也說，小王呀，你就是不愛說話，其實(shí)有些事你應(yīng)該放手讓其他員工去做好了。

前幾日，公司順利通過北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的gb/t19001-2000 idt iso 9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證審核，足以說明公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。公司老總堅(jiān)信“寒冬過后是春天”，目前公司產(chǎn)品做到“保老求新”：確保老產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，力求為公司取得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要求各黨員及中層管理干部結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)努力，從基本做起，組織公司上下開展了“節(jié)約一度電一張紙，少用一滴水一塊煤”的活動(dòng)，節(jié)支降本，科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期挑戰(zhàn)，為全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：滿懷豪情迎接新挑戰(zhàn)

（2009）1

200913

滿懷豪情迎接新挑戰(zhàn)

又是一年春來到，神州大地涌春潮。

值此辭舊迎新之際，我們交通局全體干部職工同全區(qū)人民一道，滿懷豪情和喜悅送別了2008年，又以昂揚(yáng)的斗志、英姿勃發(fā)地迎來了2009年。新年來臨之際，區(qū)交通局全體干部職工向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持交通工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界，表示衷心感謝和致以最誠(chéng)摯的新年祝福。

2008年，雖然我們受到了冰凍雨雪災(zāi)害和金融危機(jī)等不利因素的嚴(yán)重影響，但在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)交通局全體干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作，和衷共濟(jì)，負(fù)重奮進(jìn)，在加強(qiáng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、構(gòu)建和諧平安交通、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、維護(hù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局等方面，都取得了令人矚目的成績(jī)：

——招商引資工作取得新成果。超額完成了區(qū)政府下達(dá)的1200萬元奮斗目標(biāo)，共引進(jìn)物流企業(yè)8家，實(shí)際引進(jìn)區(qū)外資金1210萬元，超額完成任務(wù)160萬元，超奮斗目標(biāo)10萬元。

——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)譜寫新篇章。完成改造農(nóng)村公路國(guó)家項(xiàng)目10個(gè)，完成里程12.5公里，完成投資400余萬元，全區(qū)自然村公路通達(dá)率達(dá)到80%；投資60萬元的太平、羅亭兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)客運(yùn)站竣工投入使用。

——交通行業(yè)管理取得新進(jìn)展。從2008年4月下旬起，在全區(qū)交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)排查交通安全隱患，確保交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)；投入資金近90萬元對(duì)灣里區(qū)境內(nèi)多條主干道幸洗、羅梅、云灣、喬?hào)|、太珂等公路水毀工程進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，有效地保障了公路暢通和群眾的安全出行。

——交通規(guī)費(fèi)征收取得新突破。共完成規(guī)費(fèi)征收168萬元，是2005年的兩倍多，比上年增收5%。

——精神文明建設(shè)取得新成就。區(qū)交通局先后榮獲“江西省交通工作先進(jìn)集體”、“南昌市文明單位”、“灣里區(qū)文明單位”、“灣里區(qū)森林防火工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；局黨組書記、局長(zhǎng)鄧萬清榮獲“全市抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；曹和仁等12名干部職工分別被省、市交通部門和區(qū)委、區(qū)政府授予先進(jìn)工作者（個(gè)人）。

2009年，是中央費(fèi)改稅頒布實(shí)施的第一年，也是交通部門工作職能、性質(zhì)和機(jī)制體制將要發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的改革關(guān)鍵之年。如何貫徹落實(shí)好交通運(yùn)輸部提出的“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)

發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的“三個(gè)服務(wù)”的新要求？是擺在我局黨組面前思考的新問題。

面臨新形勢(shì)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們必須打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思路，緊密結(jié)合區(qū)委戴書記對(duì)2009年工作“有亮點(diǎn)、有新意、有進(jìn)步”的指示精神，局黨組一班人積極應(yīng)對(duì)和謀劃2009年工作，提出“創(chuàng)特色、強(qiáng)功能、更便民”的9字工作思路:

（一）創(chuàng)特色：就是要圍繞“特”字做好做足文章，創(chuàng)出并唱響灣里交通這一特有品牌，從品牌中創(chuàng)造我們的特有價(jià)值?？傮w上可概況為“四個(gè)一”。即：

挖掘一種特有資源：即抓住我區(qū)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和國(guó)家級(jí)森林公園這兩塊金字招牌。充分利用灣里旅游資源豐富的特點(diǎn)，找準(zhǔn)交通與旅游的切入點(diǎn)，著力打造一批旅游交通項(xiàng)目精品佳作，使交通與我區(qū)旅游達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)。

創(chuàng)出一條特色路子：即做強(qiáng)做大灣里區(qū)交通聯(lián)運(yùn)公司，盡快組建灣里出租車公司。從市場(chǎng)找出路，向市場(chǎng)要效益。通過市場(chǎng)化、公司化運(yùn)作，不斷發(fā)展壯大我區(qū)交通事業(yè)。

開拓一個(gè)特色市場(chǎng)：即充分利用我區(qū)旅游景點(diǎn)、民辦高校集聚的人流、物流資源，大力開拓道路運(yùn)輸特色市場(chǎng)，挖掘道路運(yùn)輸市場(chǎng)資源，用市場(chǎng)手段管理配臵客運(yùn)、貨運(yùn)資源，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)利益最大化，開通灣里至周邊縣區(qū)及灣里至紅谷灘行政服務(wù)中心的快客線路，達(dá)到“以資源換資金”的效果。

包裝一批特色項(xiàng)目：即包裝打造好旅游景區(qū)循環(huán)景觀路、梅嶺隧道、城區(qū)二級(jí)客運(yùn)站場(chǎng)、景觀候車亭等一批獨(dú)具灣里特色的交通項(xiàng)目。

（二）強(qiáng)功能：創(chuàng)出交通特色是工作目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須強(qiáng)化自身功能，練好本領(lǐng)，掌握技巧。具體說，就是要做到“1234”。即：

樹立一種意識(shí)：始終樹立科學(xué)發(fā)展、做優(yōu)做大做強(qiáng)交通事業(yè)發(fā)展意識(shí)。在全局上下形成“交通是我家、發(fā)展靠大家，交通是我家、發(fā)展為大家”的團(tuán)結(jié)互助、顧全大局、謀求交通事業(yè)新發(fā)展的濃厚氛圍。

摒棄一種觀念：堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”無為觀念，堅(jiān)持不懈地樹立“負(fù)重爬坡”奮進(jìn)觀念。

實(shí)施兩大戰(zhàn)略：大力實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”和培植“有根經(jīng)濟(jì)”兩大戰(zhàn)略。

轉(zhuǎn)變兩項(xiàng)職能：積極應(yīng)對(duì)稅費(fèi)改革帶來的新變化，將規(guī)費(fèi)征收職能轉(zhuǎn)向強(qiáng)化行業(yè)管理，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向重大項(xiàng)目推進(jìn)上，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任到人。09年的工作全部實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任化，做到件件有著落，事事有跟進(jìn)，步步有安排，月月有進(jìn)度，有成效，以強(qiáng)化干部職工的責(zé)任。

強(qiáng)化兩大管理：進(jìn)一步理順運(yùn)政、路政管理，提升管理水平，向管理要效益，向管理要業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化、業(yè)績(jī)最優(yōu)化。

提高三項(xiàng)能力：把提高交通行政執(zhí)法人員的理解力、操作力、執(zhí)行力貫穿交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)始終，不斷提高交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體水平，為交通事業(yè)發(fā)展鑄造“精兵良將”。

狠抓四項(xiàng)建設(shè)：一是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)；二是狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立交通部門良好的社會(huì)形象；三是狠抓效能建設(shè)，提高工作效率；四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私和“索、拿、卡、要”行為。

打造“四型”機(jī)關(guān)：著力打造“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)，創(chuàng)建“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”的“人民群眾滿意的政府部門和執(zhí)法單位（服務(wù)窗口）”。

提升四項(xiàng)水平：通過打造“四型”交通行政執(zhí)法隊(duì)伍，以提升交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和管理水平。

（三）更便民：始終把人民群眾呼聲作為“第一訊號(hào)”，把人民群眾需求作為“第一選擇”，把人民群眾滿意作為“第一追求”，把為民、便民、惠民的“三民”原則貫穿交通事業(yè)發(fā)展始終。在具體工作中，著力辦好辦實(shí)8件事。

1、全力支持新農(nóng)村建設(shè)，爭(zhēng)取硬化鄉(xiāng)村公路計(jì)劃33KM，完成投資1200萬元左右，使我區(qū)自然村公路通達(dá)率達(dá)到95%。

2、按山區(qū)四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)大力實(shí)施好縣通鄉(xiāng)公路—太珂線8KM的改造工程，基本形成“日”字形的交通網(wǎng)絡(luò)。

3、爭(zhēng)取將縣、鄉(xiāng)公路存在安全隱患橋梁41延米/2座，維修橋梁 43延米/4座；續(xù)建村級(jí)公路橋梁16延米/2座，列入省、市計(jì)劃，消除目前存在的交通安全隱患，確保人民群眾的出行安全。

4、通過市場(chǎng)化運(yùn)做新建城區(qū)二級(jí)客運(yùn)站1個(gè)（1000萬元），結(jié)束我區(qū)建區(qū)以來未有一個(gè)等級(jí)客運(yùn)站的歷史。在建設(shè)的同時(shí)建立一個(gè)車輛綜合性能檢測(cè)站，以完善我區(qū)交通服務(wù)功能；并將城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)的車輛維修點(diǎn)（店）、洗車店（點(diǎn)）規(guī)范入站場(chǎng)內(nèi)，助推我區(qū)文明城市創(chuàng)建工作。

5、啟動(dòng)梅嶺鎮(zhèn)五級(jí)客運(yùn)站建設(shè)，以方便梅嶺鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾出行。

6、興建候車亭50個(gè),為區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民及來我區(qū)游客出行提供一個(gè)安全、舒適的乘車環(huán)境?？傮w上候車亭的設(shè)計(jì)風(fēng)格要與風(fēng)景區(qū)相配套,體現(xiàn)我區(qū)的旅游特色。

7、組建灣里出租汽車公司并盡快將30輛出租車投入營(yíng)運(yùn)，滿足不同層次乘客的出行需求，提升我區(qū)城市品位。

8、開通灣里—梅嶺—太平—長(zhǎng)嶺—萬埠—安義、灣里—幸福水庫—紅星—安義古村旅游客運(yùn)班線；及灣里—長(zhǎng)堎—洪城大市場(chǎng)—火車站、灣里—長(zhǎng)堎—紅谷灘—省體育館二條快轎線路；開拓縣際客運(yùn)班線，適時(shí)開通灣里—昌北機(jī)場(chǎng)、昌北縣際客運(yùn)班線，以方便城鄉(xiāng)居民及游客出行。

抄報(bào)：區(qū)委書記、副書記，區(qū)人大主任，區(qū)政協(xié)主席，區(qū)委常委，省交通廳史志辦，省運(yùn)管局

市交通局，市公路局，市運(yùn)管處，市交通局拖養(yǎng)費(fèi)稽查征費(fèi)所，市交通局史志辦

抄送：區(qū)委辦，區(qū)紀(jì)委辦，區(qū)人大辦，區(qū)政府辦，區(qū)政協(xié)辦，區(qū)委組織部，區(qū)委宣傳部，區(qū)委政法委

區(qū)人武部政工科，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)直有關(guān)單位，新聞單位

簽發(fā)：鄧萬清審稿：曹和仁編輯：孫祥武校對(duì)：張國(guó)平E—mail：ncwljt@yahoo.com.cn聯(lián)系電話：0791-37600506909806（共印60 份）

第五篇：迎接新的挑戰(zhàn)（定稿）

迎接新的挑戰(zhàn)

同學(xué)們，在這春回大地，萬物復(fù)蘇的美好時(shí)節(jié)，同學(xué)們又迎來了新的學(xué)期。

新學(xué)期新開始，新的目標(biāo)，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇在等待著你們，只有全力以赴，做一個(gè)無愧于時(shí)代、無愧于生命、無愧于成長(zhǎng)責(zé)任的人，才是你們唯一的選擇！為幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我提以下三點(diǎn)要求和希望：

第一，目標(biāo)高遠(yuǎn)。俗話說得好，沒有目標(biāo)引領(lǐng)的行動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)都是愚蠢的行動(dòng)！你的目標(biāo)大氣你的人才能大氣！首先要有較高的做人目標(biāo)，要做一個(gè)刻苦、堅(jiān)強(qiáng)、自信、樂觀、有追求、遵規(guī)守紀(jì)、文明禮貌、有愛心、有責(zé)任心、心靈力量無比堅(jiān)強(qiáng)的、積極向上的人。其次要有學(xué)習(xí)目標(biāo)，熱愛學(xué)習(xí)，用極度的熱情和高度的責(zé)任投入到每天的學(xué)習(xí)中去，該記住的務(wù)必記住，該會(huì)做的必須會(huì)做，一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最后一定能夠收獲好成績(jī)。培養(yǎng)了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，你會(huì)收獲幸福的一生。第三是健康目標(biāo)，身體是事業(yè)成功的根本，健康的身體是心靈的寓所，沒有健康的身體我們的靈魂就失去家園。希望同學(xué)們積極鍛煉，做操、跑操、運(yùn)動(dòng)都要全力以赴，不怕吃苦，每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子。我總體的想法是讓一至兩項(xiàng)健體的運(yùn)動(dòng)、一件樂器和心靈堅(jiān)強(qiáng)的力量陪你們走過幸福的一生。

第二，高效學(xué)習(xí)。課堂是你的，時(shí)間是你的，學(xué)習(xí)的權(quán)利也是你的，學(xué)習(xí)的責(zé)任更是你的學(xué)習(xí)的，成果也屬于你！每一個(gè)同學(xué)每一節(jié)課都要做到目標(biāo)明確、思維迅速，用極度的熱情，高度的責(zé)任，自主自發(fā)、全力以赴、如癡如醉，通過自學(xué)、討論、展示、點(diǎn)評(píng)質(zhì)疑和反芻，把該記住的記住，該會(huì)用的必須會(huì)用。小組長(zhǎng)要扮演好兩重角色，一是學(xué)習(xí)小組的領(lǐng)袖，要幫助每一位同學(xué)制定目標(biāo)，高效學(xué)習(xí)，最終完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，打造整個(gè)學(xué)習(xí)小組的戰(zhàn)斗力，讓小組在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；同時(shí)，小組長(zhǎng)要扮演好老師助教的角色，要理解老師這堂課的設(shè)計(jì)思想，把老師的設(shè)計(jì)思想和學(xué)習(xí)目標(biāo)貫穿到每一個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中去，真正讓我們的課堂成為知識(shí)的超市，生命的狂歡！

第三，管理自主。同學(xué)們，班級(jí)是你們的，學(xué)校是你們的，生活是你們的，發(fā)展也是你們的！我們要主動(dòng)參入管理，要在管理中生活，在生活中覺悟，在覺悟中成長(zhǎng)。首先，每個(gè)人要管好自己，每天做個(gè)最好的自己，只要你不小看你自己，世界上就沒有人敢小看你！其次，小組長(zhǎng)、值日生、要積極參入小組、班級(jí)管理，用努力捍衛(wèi)自己的崗位和職責(zé)，在這個(gè)過程中服務(wù)別人，鍛煉自己，總理、將軍、企業(yè)家之路就從這里起步！

同學(xué)們，新的學(xué)期開始了，我和全體老師們會(huì)一直與你們?cè)谝黄?，隨時(shí)為你們提供一切幫助，隨時(shí)為你們吶喊加油！讓我們一起努力吧，成功一定屬于我們！

最后，祝同學(xué)們好好學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步！