第一篇：8.技術(shù)培訓(xùn)管理制度范文

技術(shù)培訓(xùn)管理制度主題內(nèi)容與范圍

1.1 本制度根據(jù)《變電運(yùn)行管理辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定。

1.2 本制度規(guī)定了職工技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容，基本要求和具體規(guī)定。

1.3 本制度適用于公司在職職工。目的為了使公司內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。培訓(xùn)目標(biāo)

公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo)，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。4 培訓(xùn)制度

4.1 根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合實(shí)際，制定本分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，由線路管理所所長(zhǎng)及變電管理所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排各自管轄范圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，每周至少進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

4.2 根據(jù)班組的培訓(xùn)計(jì)劃，做好線路維護(hù)人員及變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行技術(shù)問答，每月至少一次。每季進(jìn)行一次考試，總結(jié)學(xué)習(xí)效果。

4.3 參加變電運(yùn)行工作的人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過上崗考試和審批手續(xù)，方可擔(dān)任正式值班工作。新分配農(nóng)電工必須進(jìn)行為期一周的安全教育培訓(xùn)、輸電線路理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間應(yīng)進(jìn)行定期測(cè)驗(yàn)，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進(jìn)行全面考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績(jī)。

4.4 變電站運(yùn)行人員離崗三個(gè)月以上者，必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格，方可重新上崗。

4.5 對(duì)于首次使用的設(shè)備，必須進(jìn)行培訓(xùn)。

4.6 對(duì)于帶電作業(yè)的人員，必須是經(jīng)過行業(yè)授權(quán)的培訓(xùn)單位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)取得資質(zhì)證書后，持證上崗。培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。

5.1 知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

5.2 技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

5.2.1 變電站培訓(xùn)內(nèi)容

（1）熟練掌握設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備狀況：

a)掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)和設(shè)備布置情況，以及設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作方法和注意事項(xiàng)。

b)掌握一次設(shè)備的接線、二次設(shè)備的配置及相應(yīng)的運(yùn)行方式。

c)能審核設(shè)備檢修、試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，并能根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和巡視結(jié)果，分析設(shè)備健康狀

況，掌握設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。

d)掌握調(diào)度、運(yùn)行、安全規(guī)程和運(yùn)行管理制度的有關(guān)規(guī)定，以及檢修、試驗(yàn)、繼電保護(hù)規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行各種規(guī)程制度。

e)熟練掌握本站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。遇有擴(kuò)建工程或設(shè)備變更時(shí)，能及時(shí)修改和補(bǔ)充變電站現(xiàn)場(chǎng)

運(yùn)行規(guī)程，保證倒閘操作、事故處理正確。

（2）熟練掌握倒閘操作技術(shù)

a)能正確執(zhí)行操作程序，迅速、正確地完成各項(xiàng)倒閘操作任務(wù)。

b)掌握各種設(shè)備的操作要領(lǐng)和一、二次設(shè)備相應(yīng)的操作程序，熟知每一項(xiàng)操作的目的。

（3）能熟練正確地進(jìn)行事故處理

發(fā)生事故和異常時(shí)能根據(jù)儀表、信號(hào)指示、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況、設(shè)備異常狀況，正確判斷故障范圍，并能做到迅速、正確地處理事故。

（4）熟練掌握緊急救護(hù)法。

（5）熟悉并掌握本規(guī)定的相關(guān)要求。

5.2.2 線路培訓(xùn)內(nèi)容

（1）熟練掌握輸電線路運(yùn)行情況和設(shè)備狀況。

a)掌握輸電線路設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)和設(shè)備布置情況，以及設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)

和注意事項(xiàng)。

b)能審核設(shè)備檢修、試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，并能根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和巡視結(jié)果，分析設(shè)備健康狀

況，掌握設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)。

c)掌握調(diào)度、運(yùn)行、安全規(guī)程和運(yùn)行管理制度的有關(guān)規(guī)定，以及檢修、試驗(yàn)、繼電保護(hù)規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行各種規(guī)程制度。

d)熟練掌握線路運(yùn)行規(guī)程。遇有新建、改建或技術(shù)改造工程時(shí)，能及時(shí)修改和補(bǔ)充運(yùn)行規(guī)程，保證事故處理正確。

（2）能夠根據(jù)故障性質(zhì)、保護(hù)動(dòng)作情況，判斷巡視重點(diǎn)，收集現(xiàn)場(chǎng)資料，提供分析依據(jù)，提出處

理意見。

（3）能夠熟練使用鹽密檢測(cè)儀，絕緣子檢測(cè)儀等專用工器具。

（4）熟悉接地網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。

（5）熟練掌握緊急救護(hù)法。

（6）熟悉并掌握本規(guī)定的相關(guān)要求。

5.3 素質(zhì)培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委培訓(xùn)。

6.1 內(nèi)部培訓(xùn)

6.1.1 新員工培訓(xùn)

a)應(yīng)制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行為期一周的安全教育培訓(xùn)、理

論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并組織考試。

b)公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。

c)培訓(xùn)目的：新員工培訓(xùn)是指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從

事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)公司環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績(jī)效。

6.1.2 崗位技能培訓(xùn)（包括現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）

崗位培訓(xùn)：

d)崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點(diǎn)，要按照“學(xué)用結(jié)合，按需施教，注重實(shí)效”的原則，大力加強(qiáng)崗位（技能）培訓(xùn)，在編制年度培訓(xùn)計(jì)劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為主要內(nèi)容，加以落實(shí)。

e)各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試

考核合格，取得崗位資格證書。

f)要堅(jiān)持持證上崗制度，要堅(jiān)持把是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)資格，作為各類人員上崗和崗

位提升的必要條件。

g)堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化制度，制定有效的引導(dǎo)和鼓勵(lì)

措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)（技能）的積極性。

h)崗位培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)際技能培養(yǎng)，有針對(duì)性地開展多形式、多層次的應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。應(yīng)圍繞管理現(xiàn)代化、科技進(jìn)步、設(shè)備更新、提高實(shí)際技能和工作質(zhì)量、加強(qiáng)職業(yè)道德和主人翁責(zé)任感教育等內(nèi)容，按照不同的崗位規(guī)范要求，制定切實(shí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審批后，組織實(shí)施。

i)要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績(jī)檔案，認(rèn)真考核、記錄崗位培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和

考核項(xiàng)目之一。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：

a)立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開展崗位練兵活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，是職工教育的基本

任務(wù)，也是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的主要途徑，各所、變電站及班組都要按《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定和內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施。

b)各所、各變電站及班組，每月安排技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全活動(dòng)日除外）參加人員應(yīng)達(dá)到

90％以上，并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，各所、各變電站及班組應(yīng)在每季度前5日，安排好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)本公司生產(chǎn)技術(shù)科備案。

6.1.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

6.1.4 部門內(nèi)部培訓(xùn)

由各所根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各所組織，定期向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)培訓(xùn)情況。

6.2 外派培訓(xùn)

通過外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括省內(nèi)外短期培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。

6.3 員工自我培訓(xùn)

公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

6.4 外委培訓(xùn)

經(jīng)公司同意安排到各所或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各所或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計(jì)劃，組織實(shí)施完成。培訓(xùn)資料管理

各項(xiàng)培訓(xùn)工作均應(yīng)及時(shí)填寫好專用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)，均應(yīng)存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。8 培訓(xùn)職責(zé)

8.1 生產(chǎn)技術(shù)科的職責(zé)。

a)制定公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。

b)制定公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各所培訓(xùn)工作。

c)組織進(jìn)行職工技術(shù)等簽定和崗位資質(zhì)取證工作。

d)組織員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和考核。

8.2 各所所長(zhǎng)的職責(zé)。

a)負(fù)責(zé)按公司制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù)

b)組織編制培訓(xùn)內(nèi)容。

c)組織培訓(xùn)考核。

8.3 各變電站站長(zhǎng)的職責(zé)。

a)提出由本站負(fù)責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請(qǐng)。

b)負(fù)責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

c)執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，督促本站各班培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，培訓(xùn)結(jié)果報(bào)主管部門。

d)定期召開培訓(xùn)工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，布置工作，提高培訓(xùn)工作水平。

8.4 各站班長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

a)貫徹執(zhí)行公司員工培訓(xùn)管理制度

b)根據(jù)需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。技術(shù)培訓(xùn)考核辦法

各所由各所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排本所管轄范圍內(nèi)員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)后應(yīng)將培訓(xùn)記錄備案，培訓(xùn)情況由公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)進(jìn)行定時(shí)及不定時(shí)檢查，檢查結(jié)果將納入月或年考核范圍內(nèi)，作為績(jī)效考核的內(nèi)容之一。

定期考核內(nèi)容：

1)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)習(xí)有記錄、有內(nèi)容。

2)事故預(yù)想記入運(yùn)行分析記錄中。

3)反事故演習(xí)技術(shù)。

不定期檢查內(nèi)容：

1)

2)

3)

4)

5)檢查掌握設(shè)備、運(yùn)行情況。檢查掌握規(guī)程制度熟練程度。檢查倒閘操作技術(shù)。檢查事故處理水平。檢查年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)。

考核辦法

1)

2)

3)

4)

5)

6)

無年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，在年度總考核成績(jī)上扣2分； 考核內(nèi)容不符合實(shí)際，或考核人員出題答案錯(cuò)誤，扣2分。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容抽查運(yùn)行人員，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)差錯(cuò)扣1分；出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤扣3分。無新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容不符要求，一處扣1分。新進(jìn)人員學(xué)習(xí)一年未達(dá)到正式值班員水平扣1分。檢查每年規(guī)程考試成績(jī)，全站人員平均考試成績(jī)低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

第二篇：技術(shù)培訓(xùn)管理制度(修訂版)

技術(shù)培訓(xùn)管理制度

1.總則 1.1 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司新疆國(guó)泰新華準(zhǔn)東項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）技術(shù)培訓(xùn)的管理工作，規(guī)范技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容與要求，保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，制定本制度。

1.2 本制度適用于項(xiàng)目部。

2.管理分工

2.1 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核和批準(zhǔn)。

2.2 各專業(yè)按照本制度，結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況細(xì)化培訓(xùn)管理制度。2.3 各專業(yè)負(fù)責(zé)人，督促本專業(yè)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度。3.管理內(nèi)容及要求

3.1 各專業(yè)結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)工作實(shí)際開展情況，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高專業(yè)理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，保證培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.2 定期進(jìn)行技術(shù)考試，每月不少于2次，檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，并將考試成績(jī)納入個(gè)人培訓(xùn)檔案，要求記錄詳實(shí)、全面，作為獎(jiǎng)罰考評(píng)依據(jù)。3.3 專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)培訓(xùn)工作定期進(jìn)行檢查，提出指導(dǎo)意見。

3.4 培訓(xùn)內(nèi)容：各專業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、運(yùn)行操作調(diào)整、生產(chǎn)流程、事故處理等相關(guān)知識(shí)作為培訓(xùn)主要內(nèi)容。

3.5 培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場(chǎng)考問講解、技術(shù)問答、異常分析、技術(shù)講課、事故預(yù)想、事故演習(xí)等形式開展。其中技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想每人每月不少于1次，專業(yè)技術(shù)講課每月不少于1次，事故演習(xí)每季度不少于1次，異常分析根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展。4.附則

4.1 本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督和考核。4.2 本制度自下發(fā)之日之日起執(zhí)行。

第三篇：小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)管理制度

教師信息技術(shù)培訓(xùn)管理制度

為了更好的領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、督察本校教師的培訓(xùn)工作，切實(shí)做好培訓(xùn)工作，以提高我校教師信息技術(shù)素養(yǎng)和計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)在教學(xué)中的有效使用，并完成所承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，特提出如下要求：

一、嚴(yán)格考勤，每一個(gè)教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，按時(shí)上課，不準(zhǔn)遲到、早退，不得無故曠課，確保培訓(xùn)時(shí)間。

二、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極配合主講教師的工作，認(rèn)真聽課，虛心學(xué)習(xí)，做好筆記。

三、認(rèn)真完成每次的作業(yè)，不得拖延，不得敷衍。多動(dòng)腦、勤動(dòng)手。對(duì)作業(yè)要精益求精，確保作業(yè)質(zhì)量。

四、積極參與信息技術(shù)與課程整合的研究與實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高培訓(xùn)效果并應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)合作交流，謙虛謹(jǐn)慎，取長(zhǎng)補(bǔ)短，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

六、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)工作，按照學(xué)習(xí)要求評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀作品，并將全員學(xué)習(xí)的情況與教師的績(jī)效考核掛鉤。

理縣古爾溝小學(xué)2011-9-16

第四篇：鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度

鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度

一、編制目的

為了使代維員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司鐵塔維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)施和發(fā)展的需要，分公司對(duì)維護(hù)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

? 提升維護(hù)人員的維護(hù)作業(yè)技術(shù)水平，確保甲方維護(hù)質(zhì)量達(dá)到維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

? 建立公司維護(hù)技術(shù)人員梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為公司維護(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的維護(hù)技術(shù)人才保障。

? 提高維護(hù)人員技術(shù)水平，提升維護(hù)管理效率，降低維護(hù)成本。

三、培訓(xùn)制度

1.根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合實(shí)際，制定本分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排各自管轄范圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，每月至少進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

2.根據(jù)維護(hù)站的培訓(xùn)計(jì)劃，做好鐵塔維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行技術(shù)問答，每月至少一次。每半年進(jìn)行一次考試，總結(jié)學(xué)習(xí)效果。3.參加特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過上崗考試和審批手續(xù)，方可擔(dān)任正式值班工作。新入職的維護(hù)人員必須進(jìn)行為期一周的安全教育培訓(xùn)、鐵塔維護(hù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間應(yīng)進(jìn)行定期測(cè)驗(yàn)，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進(jìn)行全面考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績(jī)。

4.對(duì)于首次使用的設(shè)備，或首次涉及的維護(hù)作業(yè)內(nèi)容，必須進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)）

1.技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

? 通信工程基礎(chǔ)知識(shí) ? 通信設(shè)備工程驗(yàn)收規(guī)范 ? 鐵塔維護(hù)工作流程 ? 鐵塔代維巡檢要求 ? 鐵塔代維物業(yè)維系知識(shí) ? 維護(hù)作業(yè)技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn) ? 維護(hù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算辦法 2.技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

? 維護(hù)儀表設(shè)備使用技能 ? 維護(hù)作業(yè)技能

? 基站配套設(shè)備故障識(shí)別和排障技能 ? 基站配套巡檢技能 ? 物業(yè)談判和維系技能

五、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn) ? 新員工培訓(xùn)

1.應(yīng)制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行為期一個(gè)月的通信理論知識(shí)學(xué)習(xí)和維護(hù)實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并組織考試。2.公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。? 崗位技能培訓(xùn)（包括現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）崗位培訓(xùn)：

1.崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點(diǎn)，要按照“學(xué)用結(jié)合，按需施教，注重實(shí)效”的原則，大力加強(qiáng)崗位（技能）培訓(xùn)，在編制培訓(xùn)計(jì)劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為主要內(nèi)容，加以落實(shí)。2.各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試考核合格。

3.要堅(jiān)持持證上崗制度，要堅(jiān)持把是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

4.堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化制度，制定有效的引導(dǎo)和鼓勵(lì)措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)（技能）的積極性。

5.崗位培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)際技能培養(yǎng)，有針對(duì)性地開展多形式、多層次的應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。按照不同的崗位規(guī)范要求，制定切實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審批后，組織實(shí)施。

6.要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績(jī)檔案，認(rèn)真考核、記錄崗位培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和考核項(xiàng)目之一。? 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：

1.立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開展崗位練兵活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，是職工教育的基本任務(wù)，也是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的主要途徑。2.各項(xiàng)目部、各維護(hù)班組，每月安排技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全活動(dòng)日除外）參加人員應(yīng)達(dá)到90％以上，并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，各項(xiàng)目部及班組應(yīng)在每季度前5日，安排好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)公司交付管理部和人力資源部備案。? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

外派培訓(xùn)

通過外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括省內(nèi)外短期培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。

員工自我培訓(xùn)

公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

外委培訓(xùn)

經(jīng)公司同意安排到各項(xiàng)目部或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各項(xiàng)目部或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計(jì)劃，組織實(shí)施完成。

六、培訓(xùn)資料管理

各項(xiàng)培訓(xùn)工作均應(yīng)及時(shí)填寫好專用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)，均應(yīng)存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

七、培訓(xùn)工作職責(zé)

1.分公司的職責(zé)：

? 制定分公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。? 制定分公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各項(xiàng)目部（維護(hù)站）培訓(xùn)工作。

? 組織進(jìn)行職工技術(shù)鑒定和崗位技術(shù)資格取證培訓(xùn)和考試工作。? 組織員工進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)按分公司制度制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù) ? 組織編制本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃。? 組織本層級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)考核。

? 負(fù)責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。? 提出由本站負(fù)責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請(qǐng)。

? 執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，督促本站各班培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，培訓(xùn)結(jié)果報(bào)主管部門。

? 定期召開培訓(xùn)工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，布置工作，提高培訓(xùn)工作水平。

八、技術(shù)培訓(xùn)考核

分公司綜合部負(fù)責(zé)安排管轄范圍內(nèi)維護(hù)員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)后應(yīng)將培

訓(xùn)記錄備案，逐級(jí)進(jìn)行定時(shí)及不定時(shí)檢查，檢查結(jié)果將納入月或年考核范圍內(nèi)，作為“員工合格率”績(jī)效考核的內(nèi)容之一。1)無培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，在總考核成績(jī)上扣2分；

2)不落實(shí)公司、分公司委派的培訓(xùn)任務(wù)或不積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，每次扣2分。

3)無新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容不符要求，每處扣1分。4)新進(jìn)人員學(xué)習(xí)一年未達(dá)到合格維護(hù)員崗位水平，扣1分。

5)檢查每年維護(hù)規(guī)程考試成績(jī)，全站人員平均考試成績(jī)低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

第五篇：xxx農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)管理制度

大灘鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)管理制度

為加強(qiáng)農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)管理，維護(hù)正常的培訓(xùn)教學(xué)秩序，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)能力，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保農(nóng)民培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，特制訂農(nóng)民文化技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定。

1、凡參訓(xùn)學(xué)員，要端正態(tài)度，積極參訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。

2、上課期間應(yīng)保持肅靜，禁止大聲喧嘩，關(guān)閉手機(jī)，不得擅自在教室內(nèi)隨便走動(dòng)，認(rèn)真聽課，仔細(xì)做好課堂筆記，遇到問題及時(shí)向?qū)I(yè)教師請(qǐng)教。

3、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，禁止遲到、早退，不得無故曠課，有事應(yīng)先向陪訓(xùn)辦主任請(qǐng)假，履行請(qǐng)假手續(xù)后方能離校。

4、參加技能實(shí)踐時(shí)，應(yīng)自覺、嚴(yán)格遵守規(guī)程，確保設(shè)施設(shè)備的完整無損，確保自身及他人人身安全。

5、學(xué)員不得穿短褲、背心、拖鞋進(jìn)入教室，不準(zhǔn)在教室內(nèi)抽煙，上課時(shí)不準(zhǔn)吃零食。

6、愛護(hù)教室內(nèi)的一切公物，不準(zhǔn)隨便搬走桌椅、拆走電器設(shè)備，損壞公物者照價(jià)賠償；應(yīng)自覺保持教室內(nèi)清潔、整齊，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑，嚴(yán)禁在桌上、墻上刻畫；服從任課教師安排，做到有令則行，有禁則止。