第一篇：關(guān)于提升城市軟實(shí)力的思考

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，由城市凝聚力、歷史文化、科教水平、管理機(jī)制等人文因素構(gòu)成的軟實(shí)力對(duì)地方發(fā)展的影響日益突出，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境容量等硬實(shí)力而言，人文因素是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市競(jìng)爭(zhēng)力的深厚支撐，更能展現(xiàn)城市的形象氣質(zhì)。實(shí)現(xiàn)××奮起趕超，既要注重硬實(shí)力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市；也要重視人文因素等軟實(shí)力建設(shè)，實(shí)

現(xiàn)人文興市。

凝心聚力——升華城市靈魂

城市凝聚力是一種契合時(shí)代、引領(lǐng)發(fā)展、獨(dú)具特質(zhì)的發(fā)展理念，是城市人文環(huán)境的核心。提升軟實(shí)力，必須培養(yǎng)城市的凝聚力，發(fā)揮其導(dǎo)向作用。凝聚力越是深入人心，就越能激發(fā)市民積極性和創(chuàng)造力，從而釋放出發(fā)展的巨大空間。

增強(qiáng)城市凝聚力，要加大宣傳。堅(jiān)持運(yùn)用戶外廣告、報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等多種媒體工具宣傳，營(yíng)造一種強(qiáng)烈的氛圍，喚起全體市民奮起趕超的自覺(jué)性；構(gòu)建具有××特色的地方凝聚力宣傳載體，在市民廣場(chǎng)、城市雕塑、公用設(shè)施建設(shè)中融入爭(zhēng)先進(jìn)位、奮起趕超的精神元素，推動(dòng)上下一心奮起趕超的氛圍形成。

增強(qiáng)城市凝聚力，要強(qiáng)化實(shí)踐。把實(shí)踐奮起趕超列入文秘雜燴網(wǎng)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)不同發(fā)展階段要求，采取不同的方式，在城市建設(shè)中體現(xiàn)趕超的效果；要把弘揚(yáng)城市凝聚力與提高城市文明緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真策劃、組織開(kāi)展增強(qiáng)文秘雜燴網(wǎng)城市凝聚力的踐行活動(dòng)，集中力量辦幾件作用大、影響廣的實(shí)事，使市民認(rèn)可凝心聚力，從而吸引更多市民積極參與建設(shè)新××的活動(dòng)。

增強(qiáng)城市凝聚力，要注重融合。要積極學(xué)習(xí)其他城市精神中的精華，努力吸收其中精神沉淀，形成××的社會(huì)新風(fēng)尚；要建立符合本地居民和外來(lái)人口共同遵守的道德規(guī)范，不斷提升市民素質(zhì)；要跳出××看××，全方位、高層次參與對(duì)外交流，密切同發(fā)達(dá)城市的聯(lián)系，塑造良好的××形象。

彰顯品牌——筑牢文化根基

文化品牌是一個(gè)地方歷史的積淀和時(shí)代的創(chuàng)新?！痢劣胸S富的歷史文化資源：陶淵明、黃庭堅(jiān)、李白、白居易、蘇軾等無(wú)數(shù)文人墨客曾在這里為官、游歷，聞名遐邇的文化旅游勝地廬山、四大書(shū)院之首的白鹿洞書(shū)院、佛教凈土宗發(fā)源地的www.東林寺等，均彰顯了××這塊“真儒過(guò)化之地，文章節(jié)義之邦”的靈氣和文化。這些都為發(fā)展××特色文化品牌提供了“硬基礎(chǔ)”，當(dāng)前的關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)建和彰顯××文化品牌。

建設(shè)文化名城。完善城市建設(shè)整體規(guī)劃，構(gòu)建一個(gè)能代表我市文化特色的景觀體系，重視建筑風(fēng)格，避免同其他城市“同質(zhì)”；處理好保護(hù)和開(kāi)發(fā)的關(guān)系，在××城市建設(shè)中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)文化遺產(chǎn)、歷史文化建筑和歷史街區(qū)，歷史文物等的保護(hù)，并深入挖掘歷史文化內(nèi)涵；推動(dòng)大旅游發(fā)展，打造“大廬山”文化旅游經(jīng)濟(jì)圈，創(chuàng)建“潯陽(yáng)古城”文化旅游區(qū)，在展示歷史文化中實(shí)現(xiàn)城市大發(fā)展。

發(fā)展文化事業(yè)。挖掘本地優(yōu)秀文化資源是提升發(fā)展軟實(shí)力的重要途徑。要通過(guò)專題文化調(diào)研等形式，對(duì)××文化資源進(jìn)行挖掘整理，并注入現(xiàn)代先進(jìn)的文化要素，整合能夠繼往開(kāi)來(lái)的區(qū)域特色文化。

壯大文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，作為一種重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中主導(dǎo)地位日益顯現(xiàn)?！痢烈盐瘴幕a(chǎn)業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，完善我市文化市場(chǎng)體系，拓寬文化投資渠道，扶持具有我市特色的新興文化產(chǎn)業(yè)，培育一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)集團(tuán)，依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)板塊，打造××文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。

注重科教——聚集發(fā)展動(dòng)力

提高發(fā)展軟實(shí)力，不僅需要提高市民的思想素質(zhì)，也需要提高市民的行動(dòng)智慧。注重科教是提高市民行動(dòng)智慧的有效手段。實(shí)行人文興市，必須大力發(fā)展科教事業(yè)。

堅(jiān)持教育興市。完善我市的國(guó)民教育體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全民學(xué)習(xí)終身化；在搞好基礎(chǔ)教育的同時(shí)，進(jìn)一步合理配置有限的教育資源，優(yōu)化各類教育的層次和布局結(jié)構(gòu)；充分運(yùn)用我市的地域、人文等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)術(shù)交流等形式，提高我市教育的知名度。

堅(jiān)持人才強(qiáng)市。人才是軟實(shí)力的一個(gè)重要方面?？茖W(xué)制定我市人才培養(yǎng)和吸納計(jì)劃，做到行政管理、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)三類人才一齊注重；依托高校教育優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行廠校聯(lián)合，培養(yǎng)適應(yīng)我市支柱產(chǎn)業(yè)需要的實(shí)用人才；建立高水平的人才論壇，打造人才創(chuàng)業(yè)示范基地，為吸引優(yōu)秀人才創(chuàng)造條件；深化干部人事制度改革，形成廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制。

高效服務(wù)——體現(xiàn)人文關(guān)懷

行政效能被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的軟實(shí)力。評(píng)價(jià)一個(gè)地方綜合實(shí)力的強(qiáng)弱，行政效能的高低是一個(gè)重要指標(biāo)。高效的行政服務(wù)，能充分展現(xiàn)城市的人文關(guān)懷。

改革體制提升高效行政服務(wù)。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，規(guī)范政府權(quán)力，改進(jìn)

政府管理與服務(wù)方式，大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度，提高政府公信力；繼續(xù)深化行政審批制度改革，減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批程序，建立項(xiàng)目審批的“一站式”服務(wù)體系、項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)體系和項(xiàng)目開(kāi)工建成后的跟蹤服務(wù)體系。

硬化考核推進(jìn)高效行政服務(wù)。要確立規(guī)范的考核機(jī)制、客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制和公正的激勵(lì)機(jī)制，使政府工作走上科學(xué)化、制度

化、規(guī)范化的正常軌道；要加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)的管理，做到規(guī)范化程序、數(shù)字化考核，減少考評(píng)的隨意性；對(duì)于考核評(píng)價(jià)的結(jié)果要正確運(yùn)用，嚴(yán)格按照規(guī)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，確?？己嗽u(píng)價(jià)不走過(guò)場(chǎng)。（

第二篇：關(guān)于提升城市文化軟實(shí)力的思考

進(jìn)入新世紀(jì)新階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型加速，人們的思想認(rèn)識(shí)、道德選擇、價(jià)值取向的獨(dú)立性、多樣性、多變性和差異性日益明顯，進(jìn)一步提高文化軟實(shí)力的任務(wù)愈顯緊迫。黨的十七大報(bào)告指出：“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力?！边@一重要論述，為我們?cè)谥袊?guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)

踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造，提升文化軟實(shí)力，構(gòu)建和諧新××指明了方向。

改革開(kāi)放特別是黨的十六大以來(lái)，我市文化建設(shè)不斷加快，呈現(xiàn)生機(jī)勃勃的新面貌，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。已建成文化館（站）379個(gè)，居委會(huì)文化體育活動(dòng)室4733個(gè)，建成社區(qū)圖書(shū)館、文化館等設(shè)施面積總計(jì)30萬(wàn)平方米，基本形成了縣市區(qū)、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)銜接，大、中、小配套，高、中、低互補(bǔ)的社區(qū)文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。二是文化遺產(chǎn)保護(hù)日益加強(qiáng)。袁州區(qū)的××評(píng)話、脫胎漆器制作工藝，萬(wàn)載縣的開(kāi)口儺、得勝鼓、煙花制作工藝、夏布制作工藝，樟樹(shù)市的藥俗和豐城市的岳家獅八個(gè)項(xiàng)目均已申報(bào)成為我省首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表名錄，目前，全市正在積極組織申報(bào)第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。三是文化藝術(shù)精品迭出?！吧细呖h攝影藝術(shù)作品展”在中國(guó)美術(shù)館舉辦過(guò)3次，被國(guó)家文化部授予“全國(guó)農(nóng)民攝影藝術(shù)之鄉(xiāng)”，《寒儒求監(jiān)》獲國(guó)家文化部“田漢創(chuàng)作獎(jiǎng)”，《小鎮(zhèn)霸王花》、《派飯》、《春渡》等劇目參加江西省“玉茗花”戲劇節(jié)和首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)，袁州區(qū)的版畫(huà)將贛西文化特征的裝飾雕刻、剪紙刺繡、漆器圖案和民間彩燈融入創(chuàng)作中，在全國(guó)版畫(huà)界形成獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格，有20件作品被國(guó)家選送到奧地利、意大利、澳大利亞等國(guó)家參加國(guó)際版畫(huà)大展，有17件作品被中國(guó)美術(shù)館收藏。四是文化品牌效應(yīng)顯現(xiàn)。圍繞“心圈廊”戰(zhàn)略構(gòu)想和打造“江南生態(tài)休閑城市”目標(biāo)，充分發(fā)掘歷史文化資源，精心打造禪宗文化、農(nóng)耕文化、月亮文化三大品牌，特別是今年月亮文化節(jié)的成功舉辦，充分彰顯了××作為“嫦娥的故里，明月的家鄉(xiāng)”的文化特色。

在看到輝煌成就的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到，我市文化建設(shè)也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如文化基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，文化設(shè)備較緊缺，文化人才不足，文化產(chǎn)業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制有待進(jìn)一步理順。從總體上來(lái)看，我市滯后的文化建設(shè)現(xiàn)狀已經(jīng)開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了制約。這就要求全市上下特別是廣大文化工作者把住時(shí)代的脈搏，呼吸時(shí)代的空氣，沐浴時(shí)代的風(fēng)雨，創(chuàng)造屬于我們這個(gè)時(shí)代的文化精品。為進(jìn)一步抓好我市文化建設(shè)，提升文化軟實(shí)力，重點(diǎn)要把握以下三點(diǎn)：

一、抓好“四項(xiàng)工作”

（1）教育強(qiáng)市。教育事業(yè)在全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧美好××中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性作用。我市在教育方面具備扎實(shí)的基礎(chǔ)和良好的資源，“兩基”教育在全省率先達(dá)標(biāo)，正在向高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量“普九”邁進(jìn)；高中階段教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育質(zhì)量全省領(lǐng)先；高等教育早已步入“大眾化”行列；××職業(yè)技術(shù)學(xué)院2003年經(jīng)省政府批準(zhǔn)已正式招生，××學(xué)院是江西省第二所綜合性本科大學(xué)。要立足現(xiàn)有資源，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和布局，合理配置教育資源，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌院校，鼓勵(lì)各種資本興建職業(yè)學(xué)校和高等院校或分校，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

（2）衛(wèi)生興市。近幾年來(lái)，我市衛(wèi)生事業(yè)得到迅速發(fā)展，群眾“看病難”問(wèn)題得到緩解，公共衛(wèi)生水平得到提高，基層衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)，群眾健康水平得到提升。特別是2005年8月開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城后，通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)這個(gè)載體，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，城市環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，群眾文明衛(wèi)生意識(shí)明顯提升，群眾健康水平明顯提高?？梢哉f(shuō)創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)出了效益，創(chuàng)出了品牌，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。當(dāng)前，要按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作的管理主體、管理責(zé)任和管理權(quán)限，理順各個(gè)方面的關(guān)系，建立健全高效有序的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成效，使創(chuàng)衛(wèi)的成果讓全市人民共享。

（3）體育活市。我市積極實(shí)施“群眾體育優(yōu)先發(fā)展、競(jìng)技體育加快發(fā)展、體育產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展”戰(zhàn)略，以體育促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，特別是城市建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略得到了充分的體現(xiàn)。2004年成功承辦了第五屆全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、江西省第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)比賽，××體育中心、××水上運(yùn)動(dòng)基地分別為國(guó)家羽毛球隊(duì)訓(xùn)練基地和國(guó)家賽艇高水平后備人才訓(xùn)練基地?！痢恋捏w育事業(yè)見(jiàn)證著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的改革發(fā)展成果，體現(xiàn)出無(wú)限的生機(jī)與活力，我們要打好、打活這張?zhí)厣?，使全市體育品牌無(wú)形資產(chǎn)迅速擴(kuò)張升值成為全市的一個(gè)亮點(diǎn)。

（4）旅游旺市。我市有著得

第三篇：提升城市文化軟實(shí)力（推薦）

李開(kāi)壽：提升城市文化軟實(shí)力 文化軟實(shí)力是城市的驅(qū)動(dòng)力、感召力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力。文化發(fā)達(dá)的城市，經(jīng)濟(jì)貧困是一時(shí)的；文化貧困的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)也是一時(shí)的。軟實(shí)力，硬道理，如何打造城市的文化軟實(shí)力，關(guān)鍵在于以文“化”人，以文“化”城，讓人因有文化而更富有內(nèi)涵，社會(huì)因有文化而更加和諧，經(jīng)濟(jì)因有文化而更具活力，城市因有文化而更富有魅力。麻城堅(jiān)持“文化立市”戰(zhàn)略，打造文化軟實(shí)力，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

培育市民精神信仰

信仰能給苦難以堅(jiān)強(qiáng)，給空虛以慰藉，給茫然以方向。要培育市民的精神信仰，再造城市的精神家園，努力使絕大多數(shù)人做到人生有信仰，生活有理性，精神有歸宿，內(nèi)心有力量。黨員干部要堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，把精神信仰體現(xiàn)在道德追求、事業(yè)追求上，體現(xiàn)在促進(jìn)麻城科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速崛起上。

提升市民文化修養(yǎng)

城市的文化軟實(shí)力最終體現(xiàn)在人身上。追求理想的實(shí)現(xiàn)。人生應(yīng)當(dāng)要有追求。中國(guó)共產(chǎn)黨人的理想，從長(zhǎng)遠(yuǎn)講，是共產(chǎn)主義；從現(xiàn)實(shí)講，是中國(guó)特色社會(huì)主義，全面建設(shè)小康社會(huì)。作為黨和國(guó)家的干部，追求理想的實(shí)現(xiàn)就是為黨和人民干事。作為一個(gè)社會(huì)人，是追求理想，還是追求名利，結(jié)果會(huì)大不相同。追求理想是奮發(fā)向上的過(guò)程，也是人生升華的過(guò)程。追求知識(shí)的提升。吃飯是給我們物質(zhì)的身體補(bǔ)充能量，讀書(shū)是給我們精神的生命補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。建設(shè)學(xué)習(xí)型城市，干部首先要成為學(xué)習(xí)型群體。要讓學(xué)習(xí)成為我們安身立命之本，成就事業(yè)之基，讓讀書(shū)成為我們麻城人的生存方式。要大力營(yíng)造學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以求樂(lè)，學(xué)以致用的氛圍，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為提升個(gè)人修養(yǎng)的不竭源泉，使“讀講唱練”成為麻城人健康、精彩的新生活。追求人格的完善。權(quán)力可能會(huì)使人怕你，但人格會(huì)使人服你。我們搞工作僅靠權(quán)力的力量是不夠的，還必須要有人格的魅力。我們的男士身上要多一些“文化之氣”，少一些酒肉之氣。女士身上要多一些清麗和高雅之氣。

構(gòu)建文明開(kāi)放城市

積極構(gòu)建文明城市。文明是一種氛圍，是一種享受，文明是城市最美麗的風(fēng)景。要讓城市文明起來(lái)，就要讓“五講四美”文明禮貌活動(dòng)在麻城扎根。當(dāng)別人對(duì)這些已經(jīng)淡忘的時(shí)候，我們還在牢記；當(dāng)別人認(rèn)為這些已經(jīng)過(guò)時(shí)了的時(shí)候，我們還在堅(jiān)守，就必有成效。開(kāi)展“四城同創(chuàng)”，建設(shè)生態(tài)家園、清潔家園、和諧家園、魅力家園，就是要著力提升城市的文明程度，就是要使我們熱愛(ài)自己的家園，使外地人喜歡我們的家園。積極構(gòu)建開(kāi)放城市。首先，思想上要開(kāi)放。麻城處于大別山區(qū)，受大山文化中的封閉自大、驕躁虛榮等影響較深，如果固守這些就會(huì)落后。我們雖然身處大山中，但思想、眼光要能越過(guò)高山，進(jìn)入世界。其次，行為上要開(kāi)放。我們既要繼續(xù)張揚(yáng)麻城人勤勞勇敢、樸實(shí)厚道、熱情好客、節(jié)儉重教等優(yōu)良傳統(tǒng)，更要致力于吸納國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代文明中的積極因子，在交流融合中增進(jìn)麻城城市文明的先進(jìn)性。我們正在爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游目的地，旅游型城市就是開(kāi)放型城市，就是充滿溫馨友好的城市，就是賓至如歸的城市。第三，政策上要開(kāi)放。推進(jìn)外出務(wù)工經(jīng)商，促進(jìn)回歸創(chuàng)業(yè)，深化招商引資。消除“排外”心態(tài)，以更加開(kāi)放的政策主動(dòng)承接外地客商、人才、資金、技術(shù)的加盟，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

弘揚(yáng)發(fā)掘城市文化

文化是城市的基因，文化是城市的神韻。只有文化興盛了，才能優(yōu)化市民素養(yǎng)，獲得更高的生產(chǎn)率，更多的理性，更多的誠(chéng)實(shí)，更少的犯罪，更好的人才。我們要努力實(shí)現(xiàn)麻城文化發(fā)展的歷史性轉(zhuǎn)折，要大抓文化，抓大文化，建設(shè)“文化麻城”，積極向“文化名城”的目標(biāo)邁進(jìn)。夯實(shí)“文化之基”。要注重培養(yǎng)文化名人或借助文化名人來(lái)開(kāi)采麻城這座文化金礦，推

出名篇佳作，提升城市名氣。要大力建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施，特別是積極推進(jìn)麻城大劇院等文化標(biāo)志性工程建設(shè)。要弘揚(yáng)和發(fā)掘麻城走向世界的杜鵑文化、飲譽(yù)全國(guó)的麻姑文化、芬芳千古的杏花村文化、影響世界的李贄文化、書(shū)墨飄香的書(shū)院文化、科舉鼎盛的進(jìn)士文化、情注麻城的名士文化、風(fēng)起云涌的紅色文化、獨(dú)具特色的戲劇文化以及遍布民間的民俗文化。要繼續(xù)打造“中國(guó)·麻城杜鵑文化旅游節(jié)”品牌，繼續(xù)發(fā)揮杜鵑文化的影響力。拓寬“文化之流”。文化在麻城，活力在民間。要努力讓文化的清泉流入民間，流淌進(jìn)市民的心里。大力支持機(jī)關(guān)文化、社區(qū)文化、農(nóng)村文化、企業(yè)文化、校園文化、廣場(chǎng)文化的發(fā)展，形成豐富多彩，生動(dòng)活潑的局面。城市的文化傳播愈廣，城市的價(jià)值愈大。要精心策劃努力使麻城文化的清泉流向全國(guó)，流淌更遠(yuǎn)，把麻城文化傳播出去，提升麻城的知名度和美譽(yù)度。

第四篇：以文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市軟實(shí)力

以文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市軟實(shí)力

中共日照市委常委、宣傳部長(zhǎng) 毛繼春

一個(gè)城市的文化產(chǎn)業(yè)承載著這個(gè)城市的文化理念、文化價(jià)值和文化追求，反映著城市的文化軟實(shí)力；而未來(lái)城市的升級(jí)重在提升軟實(shí)力。因此，文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)是提升城市軟實(shí)力、推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。

需要明確的是，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是文化，外在形態(tài)是產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，文化產(chǎn)業(yè)既有意識(shí)形態(tài)屬性，也有商品屬性。因此，以文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)推動(dòng)城市軟實(shí)力的提升，最根本的就是要抓住文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性，在經(jīng)營(yíng)性和公益性上做好文章。

首先，文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)要注重經(jīng)營(yíng)，以品牌項(xiàng)目帶動(dòng)。要像抓工業(yè)項(xiàng)目一樣抓好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合城市特點(diǎn)，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，培育更多知名文化品牌和特色文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。

其次，文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)要注重公益性。文化產(chǎn)業(yè)是改善文化民生、提高人們生活質(zhì)量和幸福指數(shù)的重要手段，必須堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，把滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求作為基本任務(wù)，在服務(wù)群眾的過(guò)程中贏得口碑、贏取市場(chǎng)。盲目趨利與浮躁不僅會(huì)傷害國(guó)家和人民的利益與情感，也會(huì)給自身發(fā)展帶來(lái)重大的負(fù)面影響。

此外，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要注重繼往開(kāi)來(lái)、兼容并包。城市的發(fā)展是承前啟后的，文化產(chǎn)業(yè)要具有本地獨(dú)特的風(fēng)格與氣質(zhì)，必須依托并植根于當(dāng)?shù)匚幕耐寥?。因此，要注重做深“昨天文化”、做?shí)“今天文化”、做活“明天文化”，深入挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化、名人文化、生態(tài)文化、民間文化，通過(guò)內(nèi)容、形式、技術(shù)等方面的繼承創(chuàng)新對(duì)其進(jìn)行整合、利用，使其煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力。同時(shí)，堅(jiān)持海納百川、兼容并包，注重吸收整合國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)文化資源，形成明顯的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)。

城市文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、升級(jí)，市民的文化需求得到滿足、幸福指數(shù)提高，城市的軟實(shí)力自然就會(huì)增強(qiáng)，城市的競(jìng)爭(zhēng)力亦會(huì)得到大力提升。

第五篇：企業(yè)文化提升軟實(shí)力

淺談如何全面深化企業(yè)文化建設(shè) 有效提升水務(wù)企業(yè)整體軟實(shí)力

對(duì)于水務(wù)企業(yè)而言，企業(yè)文化是鑄就其生存并且不斷發(fā)展?fàn)畲蟮撵`魂，是推動(dòng)其良好發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有供水企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，這其中就包括了文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，這些內(nèi)容不僅僅是企業(yè)文化的主要表現(xiàn)載體，從另一種角度上講，也是提升企業(yè)整體軟實(shí)力的重要因素。

水務(wù)企業(yè)涉及原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等眾多企業(yè)，是最重要的城市基本服務(wù)行業(yè)之一，其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)均涉及國(guó)計(jì)民生。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在確保當(dāng)前硬實(shí)力處于高水平的同時(shí)，不斷提升供水企業(yè)整體軟實(shí)力就顯的尤其重要。

一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，明確建設(shè)工作目標(biāo)

首先，要對(duì)水務(wù)企業(yè)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的程度與層次要有充分的認(rèn)識(shí)。從理論上講，企業(yè)文化由表面層的物質(zhì)文化、中間層次的制度文化、核心層的精神文化三個(gè)層次構(gòu)成。

1、表面層的物質(zhì)文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等；

2、中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等；

3、核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價(jià)值觀念、企業(yè)的群體意識(shí)、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。

水務(wù)企業(yè)成立至今，企業(yè)在這三個(gè)層次的建設(shè)上均下了功夫。在物質(zhì)文化層面，不斷完善并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)備設(shè)施的投入，對(duì)原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用質(zhì)量的精益求精；在制度文化層面，不斷充實(shí)與完善相關(guān)規(guī)章制度，使其不斷趨于正規(guī)化、合理化，逐步推進(jìn)ISO標(biāo)準(zhǔn)管理，通過(guò)“對(duì)標(biāo)”、“對(duì)表”、“對(duì)照”確保對(duì)標(biāo)管理工作的落實(shí)；在精神文化層次方面逐步充實(shí)其內(nèi)核建設(shè)，不斷填補(bǔ)相關(guān)短板與不足。

此次，在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前水務(wù)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容后，就要了解當(dāng)前企業(yè)中所要提升的軟實(shí)力有那些。企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)硬實(shí)力而言的非物化要素，軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力，是作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素，試想，作為水務(wù)企業(yè)即便人力、資金、設(shè)備等硬實(shí)力再雄厚，如果沒(méi)有通過(guò)軟實(shí)力進(jìn)行合理的整合與使用，是必造成資源的嚴(yán)格浪費(fèi)，嚴(yán)重的會(huì)對(duì)市民的日常生活帶來(lái)不良影響。因此，軟實(shí)力雖說(shuō)是無(wú)形的，但是它卻與企業(yè)的硬實(shí)力是互相依存、相互轉(zhuǎn)化、相互制約，硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體，軟實(shí)力是硬實(shí)力的無(wú)形延伸，軟實(shí)力的提升也會(huì)帶動(dòng)硬實(shí)力的良性發(fā)展。

現(xiàn)有的企業(yè)軟實(shí)力主要表現(xiàn)為源動(dòng)力、感召力、規(guī)劃力、共識(shí)力、執(zhí)行力、管控力六大能力的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。只有從這六個(gè)內(nèi)容入手，逐一與企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，尋找其中不足的那一環(huán)，以反復(fù)而有效的實(shí)踐工作，不斷深化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從而達(dá)到提升水務(wù)企業(yè)軟實(shí)力水平，進(jìn)而達(dá)到最終目標(biāo)——提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、深化企業(yè)文化建設(shè)要確保普遍認(rèn)同性

本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同，那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化；如果只是企業(yè)中某個(gè)部門(mén)中的員工普遍認(rèn)同，那么它只能稱為該部門(mén)的文化。如果企業(yè)文化對(duì)企業(yè)不具備普遍認(rèn)同性，那么如何談的上深化建設(shè)，更不要說(shuō)提升企業(yè)軟實(shí)力了。

以企業(yè)文化激發(fā)每個(gè)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，水務(wù)企業(yè)更是如此，企業(yè)使命感既是全體員工工作的目標(biāo)和方向，也是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源，作為水務(wù)企業(yè)目標(biāo)和方向更是一致和明確的。

以企業(yè)文化凝聚每個(gè)員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想，水務(wù)企業(yè)當(dāng)前人數(shù)眾多，大家都懷揣著各自的夢(mèng)想來(lái)到這個(gè)崗位，如何通過(guò)多種多樣的形式增加每個(gè)員工的歸屬感和凝聚力，讓大家在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想就顯得尤為重要。

以企業(yè)文化加強(qiáng)員工的責(zé)任感。水務(wù)企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)，只有讓員工具備這種意識(shí)，才能讓大家團(tuán)結(jié)在一起，為了水務(wù)企業(yè)的共同目標(biāo)而不斷前進(jìn)。以企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感和榮譽(yù)感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。與此同時(shí)，每個(gè)人都會(huì)以實(shí)現(xiàn)成就感為驅(qū)動(dòng)力，在自己的工作崗位或工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。

三、建設(shè)過(guò)程容易形成的誤區(qū)與正確理解

在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作具體實(shí)施的過(guò)程中，難免出現(xiàn)這樣或那樣的誤區(qū)，這難免會(huì)給相關(guān)工作的開(kāi)展帶來(lái)不便。

誤區(qū)一：企業(yè)文化政治化。這是就常見(jiàn)的一種誤區(qū)。在企業(yè)的走廊、辦公室、車間的墻上四處可見(jiàn)形形色色，措詞鏗鏘的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這些已經(jīng)被濫用的詞匯無(wú)法真實(shí)地反映該企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式、管理風(fēng)格；更容易在員工對(duì)本企業(yè)文化的概念上造成嚴(yán)重的混亂，甚至是對(duì)企業(yè)文化的基本概念造成歧義。

誤區(qū)二：企業(yè)文化口號(hào)化。另一種常見(jiàn)的誤區(qū)情況，就是把企業(yè)文化等同于空洞的口號(hào)，這種情況直接導(dǎo)致的后果就是，企業(yè)的缺乏個(gè)性特色，更有甚者連企業(yè)的決策者本身都說(shuō)不清楚其所代表的具象表現(xiàn)，這樣對(duì)員工根本無(wú)法起到強(qiáng)烈的凝聚力和向心力的作用，即使企業(yè)擁有再多的人力、資金、設(shè)備等硬件資，工作也無(wú)法得到有效的實(shí)施與展開(kāi)，并消耗大量資源。

誤區(qū)三：企業(yè)文化文體化。這是最容易生產(chǎn)也是最普遍的一種誤區(qū)。將企業(yè)文化單純的看成是唱歌、跳舞、打球。于是紛紛成立音樂(lè)隊(duì)、球隊(duì)，并規(guī)定每月活動(dòng)的次數(shù)，作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來(lái)完成，這是對(duì)企業(yè)文化的淺化認(rèn)識(shí)。雖然說(shuō)企業(yè)文化的建設(shè)工作中包含豐富多彩的文體活動(dòng)，但文體活動(dòng)并不是企業(yè)文化中的唯一成份，而且片面的作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來(lái)執(zhí)行，到最后再好的運(yùn)行機(jī)制也會(huì)變成走過(guò)場(chǎng)的形式。

誤區(qū)四：企業(yè)文化表象化。有人認(rèn)為，企業(yè)文化就是創(chuàng)造優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，注重企業(yè)外觀色彩的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，花草樹(shù)木的整齊茂盛，衣冠服飾的整潔大方，設(shè)備擺放的流線優(yōu)美。但這種表面的繁榮并不能掩蓋企業(yè)精神內(nèi)核的蒼白。因此，加強(qiáng)企業(yè)精神的內(nèi)核建設(shè)工作，特別是加強(qiáng)普通員工企業(yè)文化的普及與建設(shè)就顯的格外重要，也就是在上文所說(shuō)的，通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的使命感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、成就感，讓企業(yè)文化對(duì)員工形成良性導(dǎo)向；凝聚人心；規(guī)范行為并能代替部分的正規(guī)約束；促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，并形成良好的社會(huì)影響力。

誤區(qū)五：企業(yè)文化僵化。這種誤區(qū)主要體現(xiàn)在制度層次的建設(shè)過(guò)程中。過(guò)度片面強(qiáng)調(diào)井然有序的工作紀(jì)律，下級(jí)對(duì)上級(jí)的絕對(duì)服從，盲目將對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格的軍事化管理等同于企業(yè)文化建設(shè)，造成組織內(nèi)部氣氛緊張、沉悶，缺乏創(chuàng)造力、活力和凝聚力，這就把企業(yè)文化帶到了僵化的誤區(qū)。

誤區(qū)六：企業(yè)文化營(yíng)銷化。企業(yè)在樹(shù)立自身企業(yè)文化時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是一種對(duì)外的文化。這種文化更多的被當(dāng)成營(yíng)銷的一種手段，企業(yè)文化實(shí)際上是目標(biāo)、價(jià)值、信念和行為規(guī)范的綜合，企業(yè)行為的基本核心和指導(dǎo)思想，僅僅流于企業(yè)文化外表上的概念而忽略其核心價(jià)值，那么企業(yè)文化對(duì)企業(yè)沒(méi)有絲毫的協(xié)助。

為了有效避免以上工作中出現(xiàn)的誤區(qū)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的正確理解方式就顯的尤其重要：

首先，文化總是相對(duì)于一定時(shí)間段而言。本文所指的企業(yè)文化通常是現(xiàn)階段的文化，而不是指企業(yè)過(guò)去的歷史文化，也不是指將來(lái)企業(yè)可能形成的新文化；

其次，只有達(dá)成共識(shí)的要素才能稱為文化。企業(yè)新提出的東西，如果沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，就不能稱之為文化，只能說(shuō)是將來(lái)有可能成為文化的文化種子。企業(yè)文化代表企業(yè)共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向，即多數(shù)員工的共識(shí)。當(dāng)然，共識(shí)通常是相對(duì)而言的。在現(xiàn)實(shí)生活中，通常很難想象一個(gè)企業(yè)所有員工都只有一種思想、一個(gè)判斷。由于人的素質(zhì)參差不齊，人的追求呈現(xiàn)多元化，人的觀念更是復(fù)雜多樣，因此，企業(yè)文化通常只能是相對(duì)的共識(shí)，即多數(shù)人的共識(shí)；

再次，文化總是相對(duì)于一定范圍而言。本文所指的企業(yè)文化通常是企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的部分。如果只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)同，那么它只能稱為領(lǐng)導(dǎo)文化；如果只是企業(yè)中某個(gè)部門(mén)中的員工普遍認(rèn)同，那么它只能稱為該部門(mén)的文化。依據(jù)認(rèn)同的范圍不同，企業(yè)中的文化通常可以分為領(lǐng)導(dǎo)文化、中層管理者文化、基層管理者文化，或部門(mén)文化、分公司文化、子公司文化、企業(yè)文化。

最后，企業(yè)文化必定具有內(nèi)在性。企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識(shí)，成為企業(yè)的文化，則這些理念和行為方式必將得到廣大員工的自覺(jué)遵循。

綜上所述，要全面深化企業(yè)文化建設(shè)從而有效提升水務(wù)企業(yè)整體軟實(shí)力，需要注意以下幾個(gè)原則：文化管理要與水務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略管理相結(jié)合；企業(yè)文化要面向未來(lái)并體現(xiàn)整個(gè)水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)和水務(wù)企業(yè)個(gè)性；要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用，通過(guò)表率與引領(lǐng)，帶領(lǐng)水務(wù)企業(yè)整體發(fā)展；在注重形象管理的同時(shí)，加強(qiáng)文化內(nèi)核建設(shè)，使文化管理與形象管理相互促進(jìn)；文化體系的建立要反映全體員工的共同愿望，并與全體員工達(dá)成共識(shí)。