第一篇：市政管理局年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

2011年市政管理工作會(huì)議講話稿

同志們：

今天下午，我們在這里召開2011年度市政管理工作會(huì)議，剛才，朱局長對2011年度的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署，同時(shí)，對在 2011年度各項(xiàng)工作中取得優(yōu)秀成績的個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人民政府，向?yàn)槌鞘泄芾砀冻鲂燎诠ぷ鞯娜w干部職工表示衷心的感謝！下面，我講兩個(gè)方面的問題。

一、肯定成績，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)做好城市管理工作的緊迫感

從去年開始，我縣圍繞創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面開展城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作，通過開展縣城環(huán)境整治和美化、亮化工程，城區(qū)整體容貌明顯改觀。這些成績的取得，得益于在座各位的密切配合和齊抓共管，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我代表縣委、縣政府向所有為我縣城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到我縣在城市管理工作中仍存在的困難和問題：一是城市建設(shè)特色仍然不夠突出，缺少具有代表性、標(biāo)志性的亮點(diǎn)工程；二是城區(qū)基礎(chǔ)

1設(shè)施建尚未健全，配套設(shè)施還不夠完善；三是部分居民城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、文明意識(shí)不高，亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂放、占路經(jīng)營、馬路市場等現(xiàn)象依然大量存在；四是城市長效管理機(jī)制尚未形成，市容違章現(xiàn)象仍然反彈較大；六是攤點(diǎn)規(guī)劃明顯滯后，臟亂差、布局不合理的問題還比較突出。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了我縣城市管理水平的提高，影響了城市的競爭力和吸引力，對此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真研究采取切實(shí)可行的措施加以解決。

二、強(qiáng)化措施，迅速掀起城市管理工作新高潮

按照我縣創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標(biāo)，我們要堅(jiān)持“高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)整治、高水平管理”的原則，創(chuàng)新城市管理理念，把城城市管理與提升文化品位、凸顯生態(tài)文明有機(jī)結(jié)合起來，加快建設(shè)和諧宜居的山水縣城。2012年，是我縣探索實(shí)踐向全面深化生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的關(guān)鍵一年,更是建設(shè)工作再接再厲、乘勢而上，實(shí)現(xiàn)更大作為的關(guān)鍵之年。為貫徹落實(shí)縣委有關(guān)動(dòng)員部署會(huì)議的精神，切實(shí)提高我縣建設(shè)工作水平，要著力抓好如下三個(gè)方面工作：

（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市政設(shè)施服務(wù)功能按照我縣的總體規(guī)劃，從今年開始，將陸續(xù)開展污水處理廠河道景觀等項(xiàng)目建設(shè)，作為市政工程的主管部門，我們要嚴(yán)格把握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提高建設(shè)檔次和品位，不能因趕

進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新思路，切實(shí)提高城市管理水平

隨著縣城建設(shè)步伐的加快，城區(qū)人口的增加，城市管理工作的任務(wù)越來越重，城市管理工作的要求越來越高。面對新形勢，要求我們工作要有新思路。要樹立“建管并重、重在管理”的思想，下大力氣抓好城市環(huán)境綜合整治，有效解決臟、亂、差問題。搞好城區(qū)綠化亮化工程，努力營造潔凈、綠化、亮麗的城市環(huán)境。要充分發(fā)揮廣大市民在城市管理中的主體作用，深入開展創(chuàng)建文明街道、文明社區(qū)、文明市場等活動(dòng)。要把一些違反城市管理的行為消滅在源頭。同時(shí)，在城市管理中要牢固樹立管理就是服務(wù)的思想，堅(jiān)持服務(wù)在先，寓管理于服務(wù)之中。

（三）以人為本，凝聚民心，贏得社會(huì)各界支持

城市建設(shè)是一項(xiàng)民心工程、實(shí)事工程。以執(zhí)政為民和“三個(gè)代表”重要思想去抓城市建設(shè)，必然會(huì)得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。工作中，必須始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為城市管理工作的落腳點(diǎn)，深入群眾，準(zhǔn)確把握群眾思想脈膊，設(shè)身處地為群眾著想，真心誠意為群眾辦實(shí)事、謀利益，用真心換取廣大市民對城市管理工作的理解和支持。

同志們，今年全縣城市管理工作重任在肩，我們要乘勢而上，不辱使命。希望各位面對新形勢，能有新思路；面對

新目標(biāo)，能有新舉措；面對新任務(wù)，能有大作為。

謝謝大家！

第二篇：市政園林管理局試用期總結(jié)

市政園林管理局試用期總結(jié)

我參加了2012年XX市第二次面向基層公開遴選公務(wù)員考試，在經(jīng)過筆試、資格復(fù)審面試、考察、體檢等程序后，按照XX市人事局關(guān)于2012年第二次遴選公務(wù)員結(jié)果的通知要求，于2012年9月25日來到XX市市政園林管理局報(bào)到，因原單位工作交接，于2012年10月15日在市政園林管理局市政科正式開始了為期三個(gè)月的試用期工作。

來到新的工作崗位，不同的業(yè)務(wù)需求、不同的工作環(huán)境給我?guī)砹讼喈?dāng)?shù)奶魬?zhàn)。但是，在局領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的指導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)市政設(shè)施管理相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，盡力利用自身業(yè)務(wù)水平與以往工作經(jīng)驗(yàn)，配合市政科的同事們完成了自己力所能及的工作。三個(gè)月試用期間，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)對馬列理論、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。

二、工作方面

本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、與辦公室同事一道，完成了“牛皮癬”責(zé)任區(qū)的清除工作。

2、與辦公室同事一道，對城區(qū)市政施設(shè)情況進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。

3、與辦公室同事一道，積極、及時(shí)地對信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理和回復(fù)。

4、對我市城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)情況開展了初步的調(diào)查研究。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個(gè)月來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下順利開展了自身業(yè)務(wù)工作，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，努力成為組織放心、人民滿意的市政人。

請組織和同志們考驗(yàn)。

第三篇：市政管理局工作總結(jié)

市政管理局工作總結(jié)

2011年第一季度市政管理處工作總結(jié)

2011年是 區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”，扎實(shí)推動(dòng)市政各項(xiàng)工作取得新突破，市政管理局工作總結(jié)。

一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”的要求，理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對***路、?；勐?、長水路、忠義市場入口等重點(diǎn)路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場糾正，占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對帶泥上路車輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動(dòng) 2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市 區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。

二、認(rèn)真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位

在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《麗江市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市 區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理檢審20戶，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶積極到我局補(bǔ)辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書》17份，《強(qiáng)制拆除通知書》19份。在下發(fā)強(qiáng)制通知書的同時(shí)，組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除?；勐防鲜姓晕唇?jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在2010“一街一景”門頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對?；勐?、***路部分地點(diǎn)的門頭（招牌）以試點(diǎn)形式進(jìn)行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改?a href='http://004km.cn/fanwen/' target='_blank'>范文誆環(huán)仙柚帽曜嫉母韉ノ患吧袒路⒑頹┒┝恕斷奩謖?、规范设置通知蕶澧协议蕶?29份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區(qū)專項(xiàng)整治工作情況，工作總結(jié)《市政管理局工作總結(jié)》。我局在2010年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實(shí)地察看，對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進(jìn)行長效管理。

三、狠抓長效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照 區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費(fèi)粘貼欄，安排專人在七星街進(jìn)行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時(shí)間不超過兩小時(shí)，出現(xiàn)一處都能及時(shí)處理。

四、強(qiáng)化管理職能，加大對民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>

2011年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ鳎龅椒阑加谖慈?，警鐘長鳴、真正在全社會(huì)形成“人人注意安全、個(gè)個(gè)珍愛生命”的良好氛圍，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對全城的3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、24個(gè)換氣門店和61個(gè)燃?xì)庠罹呓?jīng)營門店開展檢查整治工作。組織兩個(gè)液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對過期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對全市區(qū)的液化氣經(jīng)營門店進(jìn)行長期的整治。在檢查整治期間，共查處過期鋼瓶15店次，共計(jì)40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時(shí)，為提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和管理技能，堅(jiān)持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)78人。通過上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營活動(dòng)使全區(qū)人民過上了一個(gè)安全、***的兩個(gè)節(jié)日。

五、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理

一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補(bǔ)植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線路進(jìn)行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對七星街接收后設(shè)施安全、運(yùn)行狀況實(shí)地、實(shí)特勘察，并提出整改、改造意見；完成?；蹡|路160KV-A 箱變安裝、2000米改造線路投入啟用。

六、認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)園項(xiàng)目，加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作

2011年，我局嚴(yán)格按照創(chuàng)建國家級(jí)園林城市工作任務(wù)分解要求，認(rèn)真開展創(chuàng)園工作。一是認(rèn)真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認(rèn)真實(shí)施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及 區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同

程度出現(xiàn)了破損、松動(dòng)和無盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在2010年已實(shí)施長水路、香格里大道實(shí)施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，2011年預(yù)計(jì)投資782.5萬元，對城區(qū)其它道路實(shí)施破損路面修復(fù)4,320 ㎡，增設(shè)盲道24,200 ㎡。一季度以來，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實(shí)施，確保在3月30日前完成。

同時(shí)，我局還加強(qiáng)了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)工作，并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強(qiáng)了管理與維護(hù)。

第四篇：總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

篇一：2014年總結(jié)表彰大會(huì)的講話

在全市2014年總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)上的講話

(2014年2月8日)王 良

同志們：

這次會(huì)議，主要是回顧過去一年的工作，總結(jié)成績、表彰先進(jìn)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步解放思想、振奮精神，銳意改革、開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)破難、干事創(chuàng)業(yè)，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。剛才，我們對2013全市先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。在此，我代表市委、市政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，向?yàn)槿邪l(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的各級(jí)各部門單位、各企業(yè)和廣大干部群眾，表示衷心感謝并致以崇高敬意！剛剛過去的2013年，全市各級(jí)以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為總抓手，知難而進(jìn)，克難奮進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，各方面工作取得了新成績。全年 gdp增長10.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12.5%，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別增長14.6%、90%、412.5%，固定資產(chǎn)投資增長19.5%，地方財(cái)政收入增長

1.7%，城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.7%、11.7%，政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)都取得了新進(jìn)展。一是思想觀念正在發(fā)生積極而深刻的變化。全市各級(jí)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和總書記系列講話精神，認(rèn)真貫徹省委、省政府決策部署，形成和完善了“一二三四五”總體發(fā)展思路，確立了加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變的“六個(gè)導(dǎo)向”，更加注重質(zhì)量與效益、更加注重生態(tài)與創(chuàng)新、更加注重公平與惠民、更加注重法治與節(jié)儉、更加注重基礎(chǔ)與長效等發(fā)展理念進(jìn)一步深入人心，正在轉(zhuǎn)化為廣大干部群眾的自覺行動(dòng)，為萊蕪新一輪發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得積極進(jìn)展。全市發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升，非鋼產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重達(dá)到51%、提高3.2個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)占比達(dá)到36.4%；全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占比達(dá)到2.36%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長20.9%，占工業(yè)的比重提高到17.4%；稅收占地方財(cái)政收入比重由76.2%提高到81.6%。發(fā)展的活力和后勁顯著增強(qiáng)，全市在建過億元大項(xiàng)目425個(gè)，其中過10億元大項(xiàng)目89個(gè)，有151個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，完成投資462億元；招商引進(jìn)項(xiàng)目285個(gè)，形成外來固定資產(chǎn)178億元；新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)165家，私營企業(yè)2000多家。三是濟(jì)萊協(xié)作區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“一圈一帶”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，組建了濟(jì)萊協(xié)作區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了兩市對接交流工作常態(tài)化。濟(jì)萊城際快客正式開通，濟(jì)青高速南線限速上調(diào)了10公里/小時(shí)，正在啟動(dòng)濟(jì)萊城際鐵路前期規(guī)劃論證工作；濟(jì)萊廣播電視頻道交叉落戶積極推進(jìn)，統(tǒng)一電話區(qū)號(hào)申請已正式上報(bào)國家工信部電信管理局；開辟戶籍同城綠色通道，深化兩市在教育、醫(yī)療、科研等領(lǐng)域的合作，促進(jìn)兩市旅游、物流、金融等產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展，同城化步伐明顯加快。四是各項(xiàng)改革扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革不斷深化，土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)和房屋所有權(quán)等確權(quán)辦證工作扎實(shí)推進(jìn)，集體資產(chǎn)股份化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資本化以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、工商資本下鄉(xiāng)等工作取得積極進(jìn)展，成為全省涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)。深化行政審批制度改革，審批事項(xiàng)由485項(xiàng)削減到97項(xiàng)，成為全省審批事項(xiàng)最少的市之一。同時(shí)，全市事業(yè)單位、文化體制、投融資體制等改革積極推進(jìn)。五是城鄉(xiāng)建設(shè)力度進(jìn)一步加大。投資230億元，實(shí)施了一批城建重點(diǎn)項(xiàng)目和鎮(zhèn)村重點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目。文化中心二期、魯中礦新社區(qū)等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，勝利北路、鋼都大街等一批主次道路竣工通車，雪野環(huán)湖公園等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)施100個(gè)村綜合整治，完成8000戶農(nóng)村社區(qū)住房建設(shè)和1500戶農(nóng)村危房改造。社區(qū)建設(shè)取得重要進(jìn)展，完成60個(gè)社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，新增專職社工163名。開展“環(huán)保百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，取得了階段性成果。六是民生保障水平進(jìn)一步提升。10件民生實(shí)事全部完成，民生投入占財(cái)政支出的比重達(dá)到59%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2.2萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力2.8萬人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、低保、農(nóng)村五保等保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，保障范圍逐步擴(kuò)大。教育、文化、科技、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)事業(yè)繁榮發(fā)展，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。七是干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步

加強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“到一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)，開展干部作風(fēng)集中整頓；同時(shí)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，大力加強(qiáng)懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

在面對諸多困難挑戰(zhàn)的形勢下，取得這樣的成績實(shí)屬不易，這是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市幾大班子團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同配合的結(jié)果，是全市上下齊心協(xié)力、共同拼搏的結(jié)果，也是駐萊各企業(yè)各部門單位同舟共濟(jì)、大力支持幫助的結(jié)果。全市各級(jí)各部門和廣大干部群眾在工作中展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，創(chuàng)造了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得認(rèn)真總結(jié)和充分肯定，并在今后工作中發(fā)揚(yáng)光大。2014年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，是加快實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)重大轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年。春節(jié)前召開的市委十三屆四次、五次全會(huì)和市“兩會(huì)”，對今年工作作出了全面部署?？偟木褪且陨钊腴_展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)總書記系列講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，按照“一二三四五”總體發(fā)展思路，以落實(shí)“1553”工作部署為主線，堅(jiān)定不移地推動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)萊蕪科學(xué)發(fā)展新跨越打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞做好新一年工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、正確把握大局，提升思想境界

一個(gè)地方的發(fā)展，資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素固然重要，但更為重要的是廣大干部群眾的思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。萊蕪是革命老區(qū)，有著深厚的文化底蘊(yùn)和光榮的革命傳統(tǒng)，萊蕪人民勤勞淳樸、厚道執(zhí)著、敢于爭先而且富有智慧，歷來有著不畏困難、不甘人后、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新實(shí)干的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀品質(zhì)。回顧改革開放以來的發(fā)展歷程，萊蕪從一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的縣級(jí)市發(fā)展成為新興工業(yè)城市，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就，創(chuàng)造了經(jīng)科教一體化、簡政放權(quán)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等許多在全國全省有影響的經(jīng)驗(yàn)和品牌，靠的正是不懈的追求、頑強(qiáng)的斗志和優(yōu)良的作風(fēng)。歷史的傳承和現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐充分說明，我們?nèi)R蕪人是想干事、敢干事、能干事也能干成事的，只要我們發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定信心決心，勇于開拓進(jìn)取，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)，把各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展不斷提升到新水平。

當(dāng)前萊蕪正處在奮起趕超、科學(xué)跨越的關(guān)鍵時(shí)期，處在負(fù)重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的歷史節(jié)點(diǎn)上。從區(qū)域競爭面臨的嚴(yán)峻形勢看，我市g(shù)dp、地方財(cái)政收入在全省占比過低，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速低于全省水平的問題仍較為突出，甚至省內(nèi)的一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣(市、區(qū))gdp、地方財(cái)政收入正在超越我市。如果我們不引起警醒、加倍努力，不僅與先進(jìn)地區(qū)的差距將會(huì)越拉越大，而且將被越來越多的后發(fā)地區(qū)趕超。從萊蕪發(fā)展存在的突出問題看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高的問題仍未得到根本解決，特別是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，鋼鐵行業(yè)短期內(nèi)難有根本好轉(zhuǎn)，保增長的難度很大，促轉(zhuǎn)調(diào)的任務(wù)很重，對此各級(jí)要有清醒認(rèn)識(shí)，不要心存埋怨、依賴、幻想和僥幸，要靠自己、靠大家、靠改革、靠實(shí)干盡快改變這種局面。同時(shí)，我市資源環(huán)境壓力大、科技創(chuàng)新能力薄弱問題仍較為突出，招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)的水平檔次、質(zhì)量效益還不高，一些干部的能力水平、工作作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展的要求還有一定差距，一些關(guān)系群眾切身利益的問題還沒有得到很好解決等等，需要我們付出艱辛的努力，不能有絲毫的放松與懈怠。從中央和省委的新導(dǎo)向、新定位、新要求看，中央明確提出不再簡單以gdp增長率論英雄，在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核上，更加注重對經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新、產(chǎn)能過剩、民生保障、安全生產(chǎn)、新增債務(wù)等指標(biāo)的考核。省委十屆七次和八次全會(huì)作出了實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)重大轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署。國家統(tǒng)計(jì)局制定了《反映經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)制度》，據(jù)測算分析，我市服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重、高技術(shù)制造業(yè)增加值占比、稅收占gdp比重等指標(biāo)低于全省平均水平，只有城鎮(zhèn)化質(zhì)量系數(shù)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)與gdp之比、主要污染物排放總量降低率、居民人均可支配收入占人均gdp比重等4項(xiàng)指標(biāo)高于全省平均水平，總的看我市的

優(yōu)勢指標(biāo)在逐年減少，弱項(xiàng)指標(biāo)與全省的差距逐步拉大。這也預(yù)示著在新一輪科學(xué)發(fā)展競爭中，我們將面臨更加嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)，必須增強(qiáng)“吃不下、睡不著”的壓力感和危機(jī)感，增強(qiáng)“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任感和緊迫感，奮起直追、迎頭趕上。

面對這樣的形勢和處境，我們必須從解放思想入手，進(jìn)一步提升境界、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、激勵(lì)斗志，強(qiáng)化責(zé)任、真抓實(shí)干，把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，把熱情和干勁凝聚到推動(dòng)改革發(fā)展上。一要強(qiáng)化“再大的困難也要上，最好的辦法就是干”的理念。越是在困難情況下，越要扭住發(fā)展不放松，攻堅(jiān)克難不退縮，乘勢而上不懈怠，保持定力不折騰，既要堅(jiān)決克服小富即安、小成即滿的小農(nóng)意識(shí)，更要堅(jiān)決克服畏難發(fā)愁、消極退縮的無為思想，昂揚(yáng)進(jìn)取、激情創(chuàng)業(yè)，靠實(shí)干創(chuàng)出萊蕪發(fā)展的新天地。二要強(qiáng)化“廣借外力強(qiáng)根基，搶抓機(jī)遇靠自己”的理念。實(shí)現(xiàn)萊蕪發(fā)展，既要放開視野、打開市門、廣借外力，更要啟動(dòng)內(nèi)力、激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、形成合力，聚合各種資源把萊蕪發(fā)展的根基打牢夯實(shí)。當(dāng)前，我們面臨貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神全面深化改革、省委省政府“一圈一帶”戰(zhàn)略實(shí)施、濟(jì)萊協(xié)作區(qū)建設(shè)和山西中南部鐵路建成通車等一系列難得機(jī)遇，市場活力進(jìn)一步突顯，交通條件進(jìn)一步改善，區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升，全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)一步激發(fā)。但這只是為我們提供了一個(gè)好的外部條件，能不能把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，最根本的還是要靠我們自己，靠強(qiáng)化內(nèi)在動(dòng)力和內(nèi)在支撐，靠萊蕪人自己建設(shè)萊蕪。三要強(qiáng)化“發(fā)展必須重實(shí)效，求真務(wù)實(shí)保增長”的理念。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，必須要有一定的增長速度作保證，而且我們所追求的增長必須是有質(zhì)量、有效益的增長，只要是有質(zhì)量、有效益的速度能搞多快就搞多快。各級(jí)要敢于突破陳舊落后思想觀念的束縛，大膽摒棄對傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴，自覺同不尚實(shí)干的不良習(xí)氣決裂，堅(jiān)持把質(zhì)效導(dǎo)向貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程和各環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防止“撿到籃子里都是菜”，堅(jiān)決杜絕不計(jì)成本、盲目鋪攤子，堅(jiān)決反對投機(jī)取巧、弄虛作假，堅(jiān)決不要有水分、有污染、不可持續(xù)的增長，走具有萊蕪特色的科學(xué)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)更高水平、更有質(zhì)量效益的發(fā)展。四要強(qiáng)化“財(cái)政資金保民生，社會(huì)資金促發(fā)展”的理念。面對新形勢、新問題，要用心用腦研究工作，善于用創(chuàng)新的思維、改革的思路、市場的辦法來解決發(fā)展中的問題。特別要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，堅(jiān)決摒棄“政府萬能、包辦一切”的陳舊觀念，改變僅僅依靠財(cái)政資金投入的傳統(tǒng)方式，堅(jiān)持面向市場想辦法，靠市場的理念來破解發(fā)展難題，靠市場的機(jī)制來有效配置資源，靠市場的手段來提質(zhì)增效，靠市場的力量來推動(dòng)發(fā)展。

二、開展“七項(xiàng)競賽”，提高質(zhì)量效益

推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，提高質(zhì)量效益，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期萊蕪經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)和主攻方向。在新的一年里，我們要堅(jiān)持以提高質(zhì)量效益為中心，牢牢抓住事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的重點(diǎn)工作，心無旁騖抓發(fā)展，聚精會(huì)神促跨越，形成干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。一是開展“項(xiàng)目建設(shè)競賽”，在真抓實(shí)干中提升項(xiàng)目水平。項(xiàng)目是轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的根本著力點(diǎn)，任何時(shí)候都必須牢牢抓在手上，一刻也不能放松。我市發(fā)展的實(shí)踐深刻啟示我們：什么時(shí)候項(xiàng)目建設(shè)抓得緊、抓得實(shí)、抓得好，全市發(fā)展就快就好；反之，就會(huì)陷入被動(dòng)不利局面。對萊蕪而言，項(xiàng)目建設(shè)不是要不要抓的問題，而是如何解決抓而不實(shí)、不講效益、不計(jì)成本、不顧后果、不管長遠(yuǎn)的問題，實(shí)質(zhì)是如何求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新實(shí)干、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更有效益發(fā)展的問題。對此，我們既要形成高度共識(shí)，更要增強(qiáng)行動(dòng)自覺。要以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，今年確保完成大項(xiàng)目投資400億元以上、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上。各區(qū)(園區(qū))之間、各鎮(zhèn)(辦)之間要在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)上開展競賽，重點(diǎn)比檔次水平，看誰的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)層次優(yōu)、科技含量高、市場前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)；比投資規(guī)模，看誰的項(xiàng)目投資大、資金到位率高；比開工數(shù)量，看誰今年新開工的項(xiàng)目多；比推進(jìn)速度，看誰的項(xiàng)目早落地、早開工、早竣工、早投產(chǎn)達(dá)效；比產(chǎn)出效益，看誰的項(xiàng)目投產(chǎn)后創(chuàng)稅多、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大、吸納就業(yè)的能力強(qiáng)。各職能部門要在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)上開展競賽，比一比誰的服務(wù)方式更創(chuàng)新、誰的服

務(wù)流程更優(yōu)化、誰的服務(wù)工作更高效、誰的服務(wù)對象更滿意。要落實(shí)大項(xiàng)目建設(shè)“一三季度調(diào)度、二四季度觀摩”制度，完善以質(zhì)效為中心的項(xiàng)目建設(shè)考核機(jī)制，建立項(xiàng)目方評(píng)議有關(guān)職能部門制度，堅(jiān)持“十大項(xiàng)目”評(píng)選制度并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)取得更大成效。

二是開展“招商引資競賽”，切實(shí)突破招商工作難點(diǎn)。招商引資是推動(dòng)萊蕪跨越發(fā)展最有效的途徑。按目前我市投資對gdp的貢獻(xiàn)率測算，要實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，全市需完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。從資金投入渠道來分析，這500億投資主要有五個(gè)方面來源：一是銀行貸款，每年大約為企業(yè)提供資金100億元；二是企業(yè)上市融資和股權(quán)融資，能夠提供30億元左右；三是國家、省投資，每年大約30億元；四是現(xiàn)有企業(yè)膨脹和民間投資，每年大約170億元；五是招商引資，需要解決170億元左右的資金需求。如果招商引資工作不到位，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)就會(huì)落空。各區(qū)(園區(qū))之間、各鎮(zhèn)(辦)之間、各專業(yè)招商部門之間、各重點(diǎn)招商部門和主要經(jīng)濟(jì)部門之間，都要在招商引資上開展競賽，比誰引進(jìn)的項(xiàng)目投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、市場前景好，比誰的跟蹤服務(wù)工作做得好、洽談推進(jìn)力度大、落地開工速度快，比誰引進(jìn)項(xiàng)目的思路新、突破難題的辦法多、項(xiàng)目引進(jìn)的成效大，確保全市今年完成招商引資170億元以上，其中引進(jìn)外資1.2億美元以上。特別要突出解決好招商引資“最后一公里”的問題，切實(shí)做好與項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施緊密相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套、審批手續(xù)辦理、項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)等配套服務(wù)工作，確保項(xiàng)目談得好、引得進(jìn)、落得下；既要解決好新項(xiàng)目的落地問題，也要解決好老項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、政策兌現(xiàn)問題，政府及各部門帶頭講誠信、樹形象，打造親商厚商的優(yōu)良環(huán)境。各企業(yè)也要在招商引資上發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展以商招商、以企招商，為全市發(fā)展貢獻(xiàn)力量；各級(jí)各部門和廣大干部群眾都要在招商引資上積極作為，形成全民招商的濃厚氛圍。同時(shí)，要把招商引資與招才引智、招引金融機(jī)構(gòu)結(jié)合起來，聚集各種資源要素加快萊蕪發(fā)展。要堅(jiān)持和完善招商考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，促進(jìn)招商引資工作上臺(tái)階、上水平。

三是開展“企業(yè)培育競賽”，扎實(shí)做好幫扶解困工作。目前我市有各類企業(yè)1.4萬家，其中銷售收入過700億元的企業(yè)1家、過300億元的1家、過200億元的1家，還有600多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)，有1000多家成長性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，這些都是萊蕪跨越發(fā)展最現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)和最可靠的支撐。要切實(shí)加大對企業(yè)幫扶力度，完善和落實(shí)扶持企業(yè)的政策措施，著力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，促進(jìn)各類企業(yè)做大做強(qiáng)。各區(qū)(園區(qū))之間、各鎮(zhèn)(辦)之間要在企業(yè)培育上開展競賽，比誰新發(fā)展銷售收入過百億、過30億企業(yè)和新入統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)的數(shù)量多，比誰盤活老企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)的力度大、成效好，比誰發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)的活力足，比誰促進(jìn)企業(yè)上市的成效大。各部門要在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上開展競賽，有關(guān)職能部門和窗口服務(wù)單位要牢固樹立“幫助別人就是幫助自己，服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念，帶著感情和責(zé)任，拿出政策和措施，提高服務(wù)的效率和水平；各部門單位要充分發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員作用，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際問題和困難。要堅(jiān)持和完善由企業(yè)評(píng)議服務(wù)部門和服務(wù)窗口制度，每年評(píng)選表彰一批聯(lián)系服務(wù)企業(yè)先進(jìn)單位和優(yōu)秀企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員。各金融機(jī)構(gòu)要在支持企業(yè)發(fā)展上開展競賽，看誰年內(nèi)新增貸款特別是中長期貸款和發(fā)放中小企業(yè)貸款多，看誰創(chuàng)新金融工具、發(fā)展表外業(yè)務(wù)的力度大，看誰對企業(yè)融資的指導(dǎo)有力、服務(wù)到位，看誰對地方發(fā)展的支持大、貢獻(xiàn)大。對金融機(jī)構(gòu)服務(wù)企業(yè)情況，年底將進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，并根據(jù)得分排名進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。各企業(yè)要在加快發(fā)展上開展競賽，比干事創(chuàng)業(yè)，看誰抓項(xiàng)目促發(fā)展的氣魄大；比開放合作，看誰開放發(fā)展的境界高、引進(jìn)股權(quán)投資的思路新、推進(jìn)戰(zhàn)略合作的效果好；比企業(yè)經(jīng)營管理水平，看誰科技創(chuàng)新的力度大、規(guī)范管理的水平高、誠信經(jīng)營的意識(shí)強(qiáng)；比發(fā)展貢獻(xiàn)，看誰對地方財(cái)稅的貢獻(xiàn)大、群眾就業(yè)和職工權(quán)益保障得好、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)。年底，市里將在堅(jiān)持評(píng)選企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、“613”工程工業(yè)企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，開展全市“十大明星企業(yè)”、“十佳成長

進(jìn)步企業(yè)”、“十佳科技型中小企業(yè)”等評(píng)選表彰活動(dòng)，激勵(lì)各類企業(yè)不斷發(fā)揮優(yōu)勢、做大做強(qiáng)。

四是開展“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)競賽”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。當(dāng)前，市場競爭已由產(chǎn)品、技術(shù)之爭發(fā)展到標(biāo)準(zhǔn)之爭，區(qū)域競爭的核心也由拼資金、拼資源、拼政策轉(zhuǎn)移到拼科技、拼人才、拼標(biāo)準(zhǔn)上。各級(jí)要把實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)提升工程”作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，抓緊抓好抓出成效。一要在建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系上開展競賽，將“標(biāo)準(zhǔn)化”理念貫穿到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的各領(lǐng)域，從萊蕪優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品做起，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)一流水平，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，力爭使每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入標(biāo)準(zhǔn)管理體系，看誰的標(biāo)準(zhǔn)水平更高、體系更全、推廣更廣泛。二要在標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行上開展競賽，建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)各類市場主體嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、安全發(fā)展，看誰達(dá)標(biāo)的企業(yè)和產(chǎn)品多、達(dá)標(biāo)的層次高。三要在品牌創(chuàng)建上開展競賽，積極開展名牌產(chǎn)品創(chuàng)建和質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)，加快創(chuàng)建一批“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”、“山東名牌產(chǎn)品”，加快認(rèn)證一批“三品一標(biāo)”產(chǎn)品。同時(shí)，要將標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)延伸到城鄉(xiāng)建設(shè)、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、行政服務(wù)等各領(lǐng)域，提升各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展水平。

五是開展“財(cái)稅增收競賽”，突出抓好財(cái)源培植與節(jié)儉挖潛。今年全市財(cái)政收入增長目標(biāo)確定為9%，完成這個(gè)任務(wù)，責(zé)任很重，壓力很大。各區(qū)(園區(qū))之間、各鎮(zhèn)(辦)之間要在財(cái)政增收上“比增幅、比質(zhì)量、比財(cái)源、比貢獻(xiàn)”，切實(shí)加大財(cái)源建設(shè)力度，大力發(fā)展創(chuàng)稅型產(chǎn)業(yè)，拓展財(cái)稅增長空間，堅(jiān)決完成財(cái)政增收目標(biāo)。國稅、地稅部門要在加強(qiáng)財(cái)稅征管上開展競賽，堅(jiān)持依法治稅、狠抓財(cái)稅挖潛、確保應(yīng)收盡收，為全市大局作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對國稅、地稅財(cái)稅征管情況，年終將進(jìn)行綜合考評(píng)，并加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度。同時(shí)，各級(jí)要樹立“節(jié)支也是增收”的理念，加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持節(jié)儉辦事，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，降低行政成本。

六是開展“鎮(zhèn)域提升競賽”，促進(jìn)“四化同步”發(fā)展。鎮(zhèn)域發(fā)展是推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”發(fā)展的交匯點(diǎn)，在全市發(fā)展大局中具有至關(guān)重要的地位和作用。要按照“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)、特色名鎮(zhèn)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的思路，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，引導(dǎo)“三類方陣”分別通過率先崛起、加速發(fā)展、重點(diǎn)突破等方式，因地制宜加快發(fā)展。各鎮(zhèn)(辦)一要在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上比提升，全力以赴抓招商、上項(xiàng)目、促發(fā)展，著力培植當(dāng)家產(chǎn)業(yè)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力在經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政增收等方面實(shí)現(xiàn)趕超進(jìn)位；二要在城鎮(zhèn)建設(shè)上比變化，加快推進(jìn)新城鎮(zhèn)、新社區(qū)建設(shè)，實(shí)施生態(tài)文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建和農(nóng)村環(huán)境綜合整治“雙百”工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件，提升城鎮(zhèn)形象面貌；三要在和諧穩(wěn)定上比成效，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生保障政策，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，設(shè)身處地為群眾辦實(shí)事解難題，做到群眾的訴求及時(shí)了解、群眾反映的問題及時(shí)解決、各種矛盾糾紛就地化解，不出現(xiàn)越級(jí)訪、非正常訪現(xiàn)象。年底將專門組織鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場觀摩會(huì)，現(xiàn)場打分評(píng)議，并進(jìn)行專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)。同時(shí)，要加快提升村級(jí)發(fā)展水平，以村“兩委”班子換屆為契機(jī)，選好帶頭人、配強(qiáng)班子，選準(zhǔn)發(fā)展路子，帶領(lǐng)村民群眾致富增收，執(zhí)行好村務(wù)公開、民主理財(cái)、村民代表議事等制度規(guī)定，落實(shí)好黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾等各項(xiàng)機(jī)制，及時(shí)排查化解矛盾糾紛，維護(hù)好群眾利益，筑牢社會(huì)和諧穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年底，全市將評(píng)選表彰一批富民強(qiáng)村先進(jìn)典型和“艱苦創(chuàng)業(yè)好支書”。

七是開展“節(jié)能環(huán)保競賽”，提高綠色發(fā)展水平。要切實(shí)加大節(jié)能減排和環(huán)境污染治理力度，在全社會(huì)形成“發(fā)展重環(huán)保、增產(chǎn)降能耗、行業(yè)比節(jié)能、單位賽低碳”的濃厚氛圍。各區(qū)(園區(qū))、各鎮(zhèn)(辦)要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排和環(huán)保工作，嚴(yán)禁新上“三高一低”項(xiàng)目，積極推進(jìn)污染集中治理，看誰節(jié)能減排的效果好、治理污染的措施硬、環(huán)境治理的成效大，確保完成節(jié)能減排和環(huán)境污染治理任務(wù)。各企業(yè)要爭當(dāng)節(jié)能環(huán)?！芭蓬^兵”，切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，減 篇二：年終總結(jié)表彰大會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(文庫版)同志們、朋友們：

大家下午好！

首先，請?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向星級(jí)社區(qū)、星級(jí)社區(qū)工作者表示崇高的敬意，向奮戰(zhàn)在基層第一線的xx街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé)，為xx街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的大力支持和配合。謝謝大家！2010年以來，尤其是街道黨委班子換屆以后，xx街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，打造社區(qū)黨建品牌，區(qū)域化黨建新格局初步建立；拓展思路、服務(wù)居民，“兩星”評(píng)比活動(dòng)開展得有聲有色有效果；創(chuàng)造機(jī)遇、挖掘資源，街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果；抓住機(jī)遇、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力，都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局，為長城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。我為xx街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。謝謝大家！

這些成績，凝結(jié)著xx街同志們的心血和汗水，體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到，今年以來xx街涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，評(píng)選出了一批星級(jí)社區(qū)和星級(jí)社區(qū)工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言，我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會(huì)，既是對先進(jìn)集體和個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì)，同時(shí)也是號(hào)召同志們向先進(jìn)學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績的大會(huì)！

新春伊始，萬象更新。2011年，將是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將奔向新的目標(biāo)，開始新的征程。會(huì)議伊始，xx同志就對xx街2011年工作作了打算，借此機(jī)會(huì)，在這里我也想向同志們提出幾點(diǎn)希望。希望同志們在區(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，同心同德，銳意進(jìn)取，盡一切努力，抓住機(jī)遇，圍繞長城區(qū)全局工作部署，切實(shí)推行“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略，圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章，繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，著力改善和營造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，將“兩星”評(píng)比工作繼續(xù)完善、推行下去，立足社區(qū)、服務(wù)居民，打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，譜寫xx街發(fā)展的新篇章，創(chuàng)造長城區(qū)發(fā)展的新輝煌，為中國共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮！

最后，我在這里，向xx街各位同志們拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂，吉祥如意！

謝謝大家！篇三：集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)董事長講話

爭先創(chuàng)優(yōu) 奮發(fā)向上

建立一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

—在甘肅東煜集團(tuán)2011年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（二〇一二年二月五日）

甘肅東煜集團(tuán)董事長、總裁 李牧恒

各位員工：

今天，我們對在2011年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，首先，我代表東煜集團(tuán)，對受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

這次會(huì)議看上去是一次表彰會(huì)，實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì)，更是一次鼓勁會(huì)，2011年，對于集團(tuán)公司，對于全體員工，都是非常值得總結(jié)，值得紀(jì)念的一年?；厥走^去的一年，我們成立了甘肅東煜集團(tuán)，制訂了五年戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立了集團(tuán)使命和價(jià)值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展，今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來之不易的，這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號(hào)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色；要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進(jìn)一步，樹立更高的目標(biāo)，取得更大的成績。

東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn)，希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗！

下面，我講三點(diǎn)意見。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)

2012年，是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報(bào)員工，回報(bào)產(chǎn)業(yè)，回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭做識(shí)大體、顧大局的表率，對任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評(píng)價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。

三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神

我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之

本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

最后，我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn)，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績！

篇四：公司總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

2011濰坊瑞弘商貿(mào)表彰大會(huì)發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

謝謝大家！篇五：公司總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

年終發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2010年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2010年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2011年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2011年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到

比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

第五篇：市政管理局第一季度工作總結(jié)

市政管理局第一季度工作總結(jié)

2012年第一季度，我局在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，市政局各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得顯著成效?，F(xiàn)將季度工作情況總結(jié)如下：

一、市政基礎(chǔ)設(shè)施工作順利開展

1、我局積極配合住建局、招商局、發(fā)改局、教育局、司法局、文體局、旅游局、征遷辦、安陽鎮(zhèn)和澄江鄉(xiāng)對XX縣舊城改造、XX縣城城區(qū)管道燃?xì)饨?jīng)營項(xiàng)目建設(shè)、XX縣城區(qū)停車場和XX江濱公園等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行立項(xiàng)。

2、在城區(qū)文體廣場建成一座60平方米的現(xiàn)代化公廁并已投入使用。

3、積極開展城區(qū)綠化帶、綠化樹的種植活動(dòng)，修剪花圃1萬多平方米，清除路邊雜草2公里，在城區(qū)各大超市門前開展綠化樹復(fù)種工作，從開春以來，總共在城區(qū)種植綠化樹60棵。

4、對城區(qū)主干道安裝的隔離護(hù)欄進(jìn)行擦洗、維修等維護(hù)工作，第一季度總共開展3次清洗，維修隔離護(hù)欄9處27米，更換防闖反光桶10個(gè)。

5、完成8個(gè)縣域生活垃圾中轉(zhuǎn)站?村收鎮(zhèn)運(yùn)縣處理?試

點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的立項(xiàng)工作，投資91萬元建城區(qū)文體廣場生活垃圾中轉(zhuǎn)站，目前已正常運(yùn)行。

6、維修休閑廣場公廁排污管道，開挖5米，維修5米，恢復(fù)廣場公廁的正常使用。

7、開展燃?xì)獍踩珯z查4次，深入全縣65個(gè)燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)進(jìn)行會(huì)面檢查，現(xiàn)場發(fā)整改通知書12份，要求整改17起。

二、大力開展城區(qū)新貌新風(fēng)環(huán)境綜合整治工作

1、大力開展城區(qū)新貌新風(fēng)工程環(huán)境綜合整治工作，電視廣播宣傳一個(gè)月，出動(dòng)宣傳車30次，發(fā)放宣傳資料8000份。

2、加強(qiáng)城區(qū)清掃保潔制度，對城區(qū)日常生活垃圾執(zhí)行日產(chǎn)日清，城區(qū)保潔從原來日清掃面積63萬平方米到現(xiàn)在日清掃保潔78萬平方米。

3、加大對城區(qū)占道經(jīng)營攤點(diǎn)、車輛亂停亂放的整治力度。從2月至今，我局城管監(jiān)察大隊(duì)全體工作人員全體出動(dòng)，采取宣傳、思想動(dòng)員、行政處罰等措施，下大力度整治二高路口和檢察院路口占道經(jīng)營亂象，取得顯著成效。

4、規(guī)范整治小廣告。對城區(qū)主次街道、電桿、街頭巷尾屋角亂添亂畫、亂貼亂掛的‘牛皮癬’小廣告進(jìn)行清洗，清洗‘牛皮癬’小廣告21873冊，保證城區(qū)干凈整潔。

三、路燈工作

1、執(zhí)行隨壞隨修制度，路燈工作從今年3月1日起執(zhí)行夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間發(fā)現(xiàn)存在路燈故障，當(dāng)即處理，不能馬上處理的問題，值班人員將問題寫到值班登

記簿上，及時(shí)安排人員進(jìn)行維修排除故障，保證亮燈率和照明設(shè)施完好率達(dá)到90%。

2、對屏中大道、安陽大道、大橋街、迎暉街、沿江路等城區(qū)主次街道和居民小區(qū)的損壞路燈維修或更換600盞。

四、主要措施

1、加強(qiáng)思想教育

在工作中，狠抓了班子的自身建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高干部自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制

不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，把任務(wù)落實(shí)到人，把責(zé)任分解到點(diǎn)，執(zhí)行定人、定崗、定責(zé)工作制度。

3、狠抓工作效率

執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管干部辦結(jié)制，做到每一項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有干部落實(shí)，著力提高工作效率，不斷提升執(zhí)行力。

五、存在的問題

1、資金不足。因市政管理局成立較晚，年初沒有財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，自治縣人民政府所劃撥的工作經(jīng)費(fèi)非常有限，而市政管理局涉及的每一項(xiàng)工作都是只有經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位才能解決，如城區(qū)道路隔離護(hù)欄的管理，由于沒有經(jīng)費(fèi)，不能預(yù)定隔離護(hù)欄存留，導(dǎo)致隔離護(hù)欄損壞不能及時(shí)更換，給交通秩序造成影響，還有城區(qū)綠化、公廁衛(wèi)生等市政公用設(shè)施都需要落實(shí)經(jīng)費(fèi)才能開展工作。因此，目前市政管理局的工作舉

步維艱。

2、設(shè)施落后。辦公設(shè)施落后，跟不上現(xiàn)代辦公步伐，沒有公務(wù)用車，對市民反映的熱點(diǎn)問題不能保證在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場處理，影響工作效力。

下一步工作計(jì)劃

一、深化隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

以實(shí)施城區(qū)新貌新風(fēng)工程環(huán)境綜合整治為中心，深入開展?解放思想，趕超跨越?活動(dòng)，堅(jiān)決打造一支思想進(jìn)步、作風(fēng)過硬，素質(zhì)能力強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，大膽開拓的干部隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)城市管理，樹立XX新形象。堅(jiān)持樹立?三分建，七分管?的城市管理理念，建立和完善城市管理綜合體制機(jī)制，積極探索和創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步提升城市管理質(zhì)量和水平。

2、加強(qiáng)對城區(qū)文體廣場和休閑廣場的管理工作。重點(diǎn)對兩大廣場公共設(shè)施進(jìn)行管理，對廣場公廁執(zhí)行全天候的清掃保潔，取締違章經(jīng)營難點(diǎn)，為市民營造良好的休閑、娛樂環(huán)境。

3、加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理和維護(hù)，對水毀、壞爛的道路及時(shí)修復(fù)，保障設(shè)施完好，功能完備。

4、加大街道清掃保潔力度。對屏中大道、大橋街、安陽大道等街道和居民小區(qū)執(zhí)行對內(nèi)發(fā)包等激勵(lì)機(jī)制，日常生活垃圾執(zhí)行日產(chǎn)日清處理，保證城區(qū)清潔干凈。

二、推進(jìn)新貌新風(fēng)工程，大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工

作，落實(shí)工作責(zé)任制和管理責(zé)任追究制，促進(jìn)市容市貌的逐步好轉(zhuǎn)。

1、抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)路燈管理，實(shí)現(xiàn)亮化城區(qū)，著力提升城市品位。

2、加強(qiáng)城區(qū)綠化工作。對城區(qū)文體廣場、休閑廣場進(jìn)行綠化景觀改造，在安陽大道、屏中大道等街道實(shí)施綠化種植。加強(qiáng)對綠化帶和綠化樹的修剪、保養(yǎng)工作，使城區(qū)綠化工作再上新臺(tái)階。

3、實(shí)施百才新區(qū)的硬化和綠化亮化工作，加強(qiáng)城區(qū)道路改造工作，為市民營造便利的交通環(huán)境。

4、扎實(shí)抓好城區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好排水、排污功能，提高污水收集和處理能力。

5、大力推進(jìn)城區(qū)治臟、治亂、治差工作，清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂涂亂畫等‘牛皮癬’小廣告。

6、加大力度整治城區(qū)街道占道經(jīng)營攤點(diǎn)，規(guī)范車輛停放秩序，疏導(dǎo)交通要道（如二高路口、檢察院路口等）違規(guī)設(shè)臵的菜市水果攤業(yè)主歸行入市，營造良好的交通秩序。

二○一二年四月二十九日