第一篇：晉江市市政公用事業(yè)管理局

晉江市市政公用事業(yè)管理局

關于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動工作方案

晉江市安辦：

為認真貫徹落實中共晉江市委辦公室、晉江市人民政府辦公室關于開展2003年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知及《泉州市安監(jiān)局關于開展泉州市第五屆“安康杯”競賽活動的通知》精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一、預防為主”的方針。結合本局所屬行業(yè)特點，為提高安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，增強廣大干部、職工對安全生產(chǎn)的認識，做到有計劃、有考核、有檢查、有組織的開展活動，現(xiàn)將我局及所屬單位開展“全國安全生產(chǎn)月”活動及第五屆“安康杯”安全生產(chǎn)競賽有關工作方案報送如下：

一、準備階段：（5月22日-5月31日）

1、組織學習《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全自防自救知識，提高防范各類傷害事故能力，召開各液化氣貯配站負責人座談會，落實安全生產(chǎn)責任制并簽訂安全生產(chǎn)責任狀，促進廣大干部、職工牢固樹立安全意識。

2、成立晉江市市政公用事業(yè)管理局“全國安全生產(chǎn)月”活動領導小組。

組 長：王志敏局長 副組長：賴德芳副局長

成員：張文頂

柯榮轉

許沛祥

蘇衛(wèi)東 領導小組下設辦公室（電話：5609677）負責開展活動的具體組織實施。

3、活動的責任單位：辦公室、液化氣管理站、公交公司、自來水公司。

二、實施階段：（6月1日-6月30日）

1、進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把各種規(guī)章懸掛上墻，利用橫幅、咨詢、簡訊、墻報、標語等開展多種形式的宣傳教育活動；各液化氣站點至少懸掛6幅標語，營造宣傳氛圍。召開“全國安全生產(chǎn)月”活動動員會議；6月8日配合有關部門在陽光廣場舉辦液化氣現(xiàn)場宣傳咨詢活動并分發(fā)《安全用氣知識》、《液化氣（瓶裝）用戶必讀》等宣傳手冊。

2、加強對安全行車的監(jiān)督管理，組織檢查營運車輛、生產(chǎn)場地、車間、車站進行大規(guī)模的安全生產(chǎn)排查摸底；組織有關部門對全市液化氣站點實施全面的安全檢查，依法查處各種違規(guī)行為，努力搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。

3、重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)納入各單位工作的主要議程，召開全月不少于4次的安全生產(chǎn)例會，組織職工開展“十個一”活動，定期對干部、職工進行安全教育培訓。

4、加強對公交車輛的管理，嚴格執(zhí)行日趟檢制度，杜絕漏檢，防止發(fā)生車輛機械事故。繼續(xù)組織液化氣從業(yè)人員及管理人員安全技術知識培訓。

5、組織后勤管理人員到站場值班，幫助維持秩序，配合站務人員做好安全檢查，防止易燃易爆物品上車。

6、做好行業(yè)行風的整頓，對行業(yè)行風及規(guī)范服務進行檢查，聽取群眾意見，提出整改措施，健全服務規(guī)范的監(jiān)督和管理，提高服務質量，設置監(jiān)督電話，嚴格服務承諾。

7、根據(jù)第五屆“安康杯”競賽活動的有關內(nèi)容，結合行業(yè)特點進行自查、考核自評。

三、總結階段：（7月上旬）

1、把開展“全國安全生產(chǎn)月”活動、行風整頓及開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動的各項工作情況進行匯總總結。

2、表彰先進，找出差距，并將工作活動情況報告市政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門。

二00三年五月二十八日

第二篇：公用事業(yè)管理局市政工作計劃

公用事業(yè)管理局市政工作計劃

今年，公用事業(yè)管理局高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大、十八屆屆三中全會精神XX縣委十屆三次會議精神為指導，全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,緊緊圍繞縣委、縣政府關于發(fā)展經(jīng)濟、促進社會和諧穩(wěn)定、提XX縣城城市化建設水平的戰(zhàn)略目標和決策部署，充分發(fā)揮市政管理職能作用，大力加強縣城市政公用設施的建設、維護和管理工作，營造良好的市政環(huán)境，為我縣構建和諧幸?；輺|作出貢獻。重點抓好如下工作：

一、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力推動縣城市政基礎設施建設的科學發(fā)展

1、成立領導機構，制訂實施方案。按照縣關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，結合本單位實際制訂教育實踐活動實施方案，召開工作會議全面部署教育實踐活動。

2、以“實踐黨的群眾路線排頭兵”為目標，加強理論學習和思想政治工作，深入貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，引導黨員、干部堅定理想信念，增強服務意識，講黨性、重品行、作表率，模范踐行社會主義核心價值觀，堅守共產(chǎn)黨人精神追求。

3、聯(lián)系實際著重解決突出問題，領導帶頭示范、自上而下，重點抓好領導班子建設。需要解決的突出問題是：形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風這“四風”。基本的規(guī)定動作是：學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制。做到始終堅持黨的群眾路線，牢固樹立群眾觀點，大力弘揚黨的優(yōu)良作風，創(chuàng)新群眾工作方式方法，使黨員干部思想認識進一步深化、作風進一步轉變、群眾工作能力進一步提高、黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。要圍繞全局中心工作，全面貫徹落實黨的十八大精神，把作風建設放在突出位置，以優(yōu)良作風凝聚強大力量，在加快縣城市政公用事業(yè)發(fā)展的關鍵問題上取得新突破。

二、切實加強執(zhí)政能力建設、黨風廉政建設和機關作風建設

1、通過抓好理論中心組的理論學習，加強調查研究，嚴格貫徹民主集中制，提高領導班子的理論政策水平和解決實際問題的能力，增強責任意識，增強整體合力和凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

2、通過深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、《廉政風險防控機制》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治腐敗實施綱要》及省、市、縣關于反腐倡廉的工作要求，加強領導干部的廉潔自律工作。

3、通過健全、完善機關事務管理和提高工作效能的系列管理制度，嚴明工作紀律，解決局機關存在的庸、懶、散、彌等存在問題，實現(xiàn)機關作風明顯改進，精神狀態(tài)明顯改觀，服務意識明顯增強，依法行政能力明顯提升，辦事效率和服務水平明顯提高的目標。

三、抓好培訓教育工作，著力提高全局干部職工的政治思想、科學文化和技術業(yè)務素質。

1、認真抓好縣委十屆三次全會精神和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的學習，提高履行職責能力。

2、健全學習制度，著力加強干部職工業(yè)務知識學習，提高履行崗位工作職責的技能和管理水平。

3、抓好普法學習培訓工作，完成“六五”普法工作任務，著力提高干部職工法制意識和法律水平。

4、鼓勵干部職工參加各種成人教育、自學考試等學歷教育，提高文化知識水平。

四、加大經(jīng)濟工作管理力度，堵塞漏洞，壓縮開支，降低行政成本，確保運作

1、積極抓好局經(jīng)濟的增收節(jié)支工作，壓縮辦公費用、接待費用，盡最大限度降低行政成本，節(jié)約開支。

2、加大工程報建管理力度，確保市政基礎設施配套費應收盡收，嚴格按程序辦理建設工程報建手續(xù)，按標準收費。

3、嚴格落實公務用車制度、公務卡使用管理辦法和政府采購制度。

第三篇：市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報

文章標題：市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報

___市城市管理局是市委、市政府實施城市管理工作的綜合行政職能部門，主要負責市政工程設施的建設管理和維護、公用事業(yè)的建設管理、市容和城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、城區(qū)防汛等項工作。局直屬企事業(yè)單位共有13個，其中企業(yè)性質的單位有2個：市供水總公司、市公交總公司；差額撥款事業(yè)單位有4個

：市道橋管理處、排水管理處、市政建設管理處、夜景照明管理處；自收自支事業(yè)單位有4個：市二環(huán)路管理處、市政建設總公司、市政設計研究院、市政綜合開發(fā)公司；全額撥款的事業(yè)單位有3個：市城管監(jiān)察支隊、環(huán)境衛(wèi)生管理處、垃圾無害化處理總場。全局系統(tǒng)共有干部職工1.5萬人，資產(chǎn)總額約32億元（含給排水管網(wǎng)），凈資產(chǎn)約15億元。

2002年市城管局成立以來，根據(jù)國家、省、市出臺的一系列推進市政公用行業(yè)改革的政策文件，通過學習研究，我們逐步明確了局系統(tǒng)市政公用事業(yè)改革的思路，03年開始初步啟動了局屬單位的改革工作。一年多來，省建設廳領導多次深入我局調研市政公用改革情況，對我局改革工作提出了具體指導。這次接到省建設廳召開“全省城市市政公用事業(yè)改革工作會議”的通知后，我局領導非常重視，組織專門人員，將近年來市政公用事業(yè)改革的有關情況進行了匯總整理，并認真研究了2005年的工作安排?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、局市政公用事業(yè)改革主要做法

（一）組建專門機構，認真調查研究，提出并制定改革方案

為貫徹落實國家省市關于加快市政公用行業(yè)及事業(yè)單位改革的指導意見，我局連續(xù)兩年將改革列為全局工作重點，成立了由局長崔金剛掛帥的改革工作領導小組，并在局機關和局屬各單位成立專門機構。為推進局改革工作，近兩年來，就市政公用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、供水公交等公用企業(yè)產(chǎn)權制度改革、污水處理特許經(jīng)營權出讓、市政維護及環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式等問題，我們多次有針對性地赴外地調查研究學習取經(jīng)。在此基礎上，經(jīng)反復論證和廣泛征求意見，局及所屬各單位提出具體改革設想和方案，初步啟動了全局事業(yè)單位改革工作。

（二）以供水公交兩家企業(yè)改制為突破口，摸索積累經(jīng)驗，推動全局公用事業(yè)改革

2003年開始，按照建設部《關于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》,我們明確了以供水、公交兩家公用企業(yè)的改制工作為突破口，帶動全局市政公用事業(yè)改革工作的思路，開始積極探索供水、公交兩家公用企業(yè)產(chǎn)權制度改革工作。通過省市經(jīng)貿(mào)洽談會和省香港投洽會以及各種渠道，供水、公交開始同國內(nèi)外投資商廣泛接觸。經(jīng)過大量艱苦細致的工作，供水、公交分別確定了合作伙伴，兩家企業(yè)改制工作取得了突破性進展。供水總公司于2004年4月與河北省建設投資公司簽定了合作意向書，并于04年12月26日正式簽定了出資協(xié)議書。2003年11月初，在我市首界投洽談會上，公交總公司與香港仲良簽定了合作意向書，確定市公交總公司整體改制。

（三）區(qū)別情況，分類指導，全面啟動局屬事業(yè)單位改革工作

04年6月和9月，省市先后出臺了《關于進一步推進全省城市市政公用事業(yè)改革的意見》（省政府33號）及《關于加快推進經(jīng)營性事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革的意見》（石政發(fā)[2004]61號）兩個文件，進一步明確了市政公用行業(yè)及經(jīng)營性事業(yè)單位改革的原則、時間、配套政策及改革程序等，對推進我局改革工作有很強的指導意義，我們抓住這一重要機遇，采取分類指導、一事一策、依法推進的辦法，啟動了局系統(tǒng)事業(yè)單位改革工作。

(四)積極探索，多措并舉，創(chuàng)新內(nèi)部機制，改變作業(yè)方式，全面深化市政公用行業(yè)的改革

在以公用企業(yè)產(chǎn)權制度改革為突破口，啟動經(jīng)營性事業(yè)單位轉企改制工作的同時，我們在建立與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化城市管理相適應的管理體制和運行機制方面也進行了認真研究。

一是在改革環(huán)衛(wèi)及市政養(yǎng)護作業(yè)方式上進行了有益嘗試，初步探索了管干、管養(yǎng)分離。市環(huán)衛(wèi)管理處大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革，去年共完成了600萬平方米民辦道路清掃保潔權的拍賣，從而在民辦道路清掃保潔領域結束了過去政府部門統(tǒng)攬包干、管干一體、運動員裁判員不分的歷史，提高了城市管理資金的使用效率和清掃質量。去年我局還創(chuàng)新了道路維修管理辦法，對市政設施日常維修實行項目管理，通過改革過去沿襲多年的維修模式，大大提高了維護資金的使用效率和市政設施的完好水平，實現(xiàn)了市政管理由被動管理向主動管理的根本性轉變。

二是充分利用資源優(yōu)勢，大力招商引資，帶動事業(yè)發(fā)展。市垃圾無害化處理總場積極謀劃了沼氣收集利用項目，將填埋氣體收集后發(fā)電，經(jīng)過幾輪洽談，已和韓國東國珠式會社達成了初步投資意向，該公司擬投資48億韓元（3000萬人民幣）。若合作成功，初步計劃今年底完成一期工程。

三是在部分單位轉企改制、全面推向市場條件尚不具備的情況下，從改革內(nèi)部分配、用人

用工制度入手，創(chuàng)新機制，為將來走向市場打下基礎。二環(huán)路管理處面對二環(huán)路收費暫停、大量人員無事可干、冗員過多的形勢，沒有上交矛盾，而是將管理處、收費站兩個機關進行了合并，壓縮機關人員，充實一線；用人上，實行了競爭上崗、擇優(yōu)聘用；分配上，采取企業(yè)化管理的辦法，將干部職工的工資卡收回，根據(jù)績效進行二次分配；用工上實行流動式管理，極大地激

活了內(nèi)部管理機制，增強了干部隊伍的緊迫感和危機感，提高了干部隊伍應對市場、謀求發(fā)展的能力。

三、市政公用各單位改革進展

1、供水總公司

市供水總公司屬國有大型二級企業(yè)，截止2003年底，共有職工3391人，資產(chǎn)總額14.68億元，總負債6.51億元，凈資產(chǎn)8.17億元。2003年6月，改制方案正式形成，并經(jīng)職工代表大會審議通過。其基本框架是：成立母子公司式的供水集團公司，下設供水有限公司、供水實業(yè)有限公司、水業(yè)科技有限公司、給排水設計咨詢有限公司和供水物資有限公司。通過引資和職工持股相結合的方法，對國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權多元化運作，初步擬定占公司資產(chǎn)量最大的主業(yè)子公司，即供水有限公司股權結構及比例為：國有51，社會投資者33～35，內(nèi)部職工14～16。完成國有資產(chǎn)的產(chǎn)權置換后，可盤活國有資產(chǎn)4.67億元，占供水集團公司凈資產(chǎn)總額的49％。

2003年10月，經(jīng)過政府有關部門論證和修改，原市體改委預批了供水總公司的改制申請。目前，已完成清產(chǎn)核資工作，除不良資產(chǎn)的核消正在按程序進行及部分土地未辦完手續(xù)外，資產(chǎn)評估工作基本完成。經(jīng)過多輪的磋商洽談，合作伙伴已確定，由河北省建設投資公司購買供水總公司33的國有資產(chǎn)，2004年12月26日，___市供水總公司、省建設投資公司及供水總公司職工代表三方正式簽定出資協(xié)議書，臧市長、艾書記、蔣市長等市領導出席了簽字儀式，供水總公司的改革工作邁出了決定性的一步。目前，新公司正式改制方案和集團公司章程已擬定，并報國資委審核。勞動合同和子公司章程等正在同律師共同審議修改，近期就勞動合同事宜與勞動部門協(xié)商。下一步我們將按照國企改革有關程序加緊后續(xù)工作。

2、公交總公司

市公交總公司屬國有中型企業(yè)，截止2004年底共有職工5411人，營運車輛1619輛。公交總公司通過外方控股的方式進行改制。2003年11月初，公交公司與香港仲良集團簽訂了合作意向書，確定市公交總公司整體改制?；究蚣苁牵豪猛赓Y和職工出資，將公交總公司的國有資產(chǎn)進行置換，整體改為由外資控股的集團公司。改制后香港仲良持股51％，公司職工持股29％，國有參股20％。香港仲良以人民幣等值外匯出資，公交職工以現(xiàn)金出資，國有以實物出資。

公交總公司的改制方案04年6月17日由市國資委進行了預批，改制方案及職工安置方案已經(jīng)過公司職代會通過。目前清產(chǎn)核資工作已基本完成，國資委對清產(chǎn)核資損失核銷情況作了批復，專項審計報告已報國資委。資產(chǎn)評估工作正在進行，除土地額兩塊涉及分割的問題外，其余現(xiàn)場工作已基本完成。下一步我們將積極按國企改革程序繼續(xù)進行：一是盡快完成土地評估和資產(chǎn)評估工作。二是與香港仲良公司盡快研究新公司法人治理結構、注冊資金、權利和義務等合資企業(yè)合同和章程有關內(nèi)容，為完善改制方案、職工安置方案、職工持股方案奠定基礎。三是律師事務所完成改制文件后，盡快上報政府有關部門審批。

3、市政建設總公司

根據(jù)省市有關市政公用事業(yè)改革指導意見及事業(yè)單位轉企改制文件精神，借鑒省內(nèi)外市政同行轉企改制的實踐經(jīng)驗，結合公司實際，采取事業(yè)單位轉企改制一步到位，國有資產(chǎn)全部退出，改制為民營公益型的有限責任公司，注冊資本擬定4000萬元，經(jīng)營范圍不變。改制后的新公司將按照經(jīng)營者持大股、骨干多持股、職工自愿參股入股的原則設置股權結構。

市政建設總公司的改制請示經(jīng)我局初審后已報市政府，發(fā)改委同意后，主管市長已批示同意，我局根據(jù)事業(yè)單位改革程序已預批同意籌備，今年我們將按照程序進行下步工作。

4、市政設計研究院

市政設計研究院根據(jù)自身實際情況，初步提出了改制設想。一種方案是國有資本完全退出，設計院整體改制為民營科技型有限責任公司，新公司注冊資本擬定200萬元，經(jīng)營范圍以市政工程設計咨詢?yōu)橹鳎闹坪蟮男鹿景凑展芾韺映执蠊?、骨干層持中股、員工自愿入股的原則設置股權結構。另一種方案是在現(xiàn)有人員基礎上，重新組建設計公司、造價咨詢公司、監(jiān)理公司、審圖公司、綜合服務公司等幾個公司。目前，最后方案尚未確定。

5、橋西污水處理廠

根據(jù)國家、省、市關于污水處理行業(yè)改革的指導意見，我局排水管理處所屬的橋西污水處理廠計劃進行改制，04年底以來，排水管理處與河北省建設投資公司進行了多次接洽，雙方就合資合作事宜進行了多次會談，并初步達成了一致。按照投資主體多元化和兼顧國家、單位、職工三者利益的原則，擬由省建投、排水總公司(排水管理處)、職工共同投資經(jīng)營橋西污水處理廠，三方原則上按照6：2.5：1.5的股本比例合資組建污水處理公司，由新公司收購橋西污水處理廠固定資產(chǎn)凈值，并投資建設橋西污水二期工程。這個方案我們已報市政府待批。

另外，市環(huán)衛(wèi)處下屬的環(huán)衛(wèi)機械廠、服務公司、洗車公司等經(jīng)營性事業(yè)單位也已研究制定了本單位改制方案，改革設想為國有資本全部退出，轉企改制一次完成，組建有限責任公司，目前正進一步修定完善。

四、存在問題

省政府33號文件和市政府61號文件印發(fā)的非常及時，也有一定的操作性，但在個別地方也存在銜接問題。比如33號文第十九條規(guī)定：“城市市政公用各行業(yè)國有資產(chǎn)處置、變現(xiàn)的收益，應首先用于支付本行業(yè)的改革費用，剩余或不足部分，在城市市政公用各行業(yè)之間統(tǒng)一調劑使用，行業(yè)之間統(tǒng)一調劑仍不夠的，用改革專項資金解決。”但在市政府61號文件中關于改制成本支付上沒有這樣的精神。單位效益較好的，能如數(shù)上繳各種費用的按照程序進行沒有問題。但我局市政建設總公司等單位，家底薄、效益差或無凈資產(chǎn)，無力支付改制成本，這個問題解決的好壞會影響到事業(yè)單位改革整體進程。另外，我局各單位普遍擔心相關部門對文件執(zhí)行問題，尤其是勞動保障部門。

五、2005年工作設想

2005年全局市政公用事業(yè)改革總體設想是：通過開放資本市場、市政公用行業(yè)經(jīng)營市場以及養(yǎng)護維修和環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，實現(xiàn)投資主體多元化、投資途徑多樣化，初步建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構；通過政企分離、管干分離、經(jīng)營與執(zhí)法分離，創(chuàng)新市政公用行業(yè)管理機制和運營機制，提高市政公用行業(yè)整體效益；通過建立規(guī)范的市場監(jiān)督體系、有效的監(jiān)管措施，發(fā)揮好政府監(jiān)督調控作用，調動起投資者積極性，推進市政公用行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

05年具體目標為：

1、按照國企改革程序，積極協(xié)調配合有關部門，完成供水總公司和公交總公司兩家企業(yè)的改制工作。

2、爭取年內(nèi)完成橋西污水處理廠改革工作。

3、全面推進局系統(tǒng)經(jīng)營性事業(yè)單位轉企改制工作。爭取完成市政建設總公司、市政設計研究院及市環(huán)衛(wèi)處所屬環(huán)衛(wèi)機械廠、社會衛(wèi)生服務公司、機動車清洗公司的轉企改制工作。

4、深入調研，積極探索局屬部分具有一定政府職能的事業(yè)單位改革問題，出臺道橋、排水等單位政企分開、管干分離的指導性意見，為06年全面推進做好準備。

《市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市城市管理局市政公用事業(yè)改革情況匯報。

第四篇：市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報告

根據(jù)干部述職要求，現(xiàn)就本人xx年擔任現(xiàn)職以來的工作情況進行述職，請評議。

根據(jù)局黨委安排，xx年元月我從局市容環(huán)衛(wèi)處副處長職調任局監(jiān)察室副主任。xx年年2月，經(jīng)市紀委常委會研究決定，任市監(jiān)察局駐市市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任。紀檢監(jiān)察工作具有很強的政治性和政策性，任務重，要求高，我倍加珍惜組織信任，加強學習，扎實工作，不斷提高履行職責的能力和水平，圓滿完成了各項工作任務。

下面從四個方面進行述職。

一、以高舉中國特色社會主義旗幟為方向，聯(lián)系時政、學習理論，進一步提高自身政治素養(yǎng)和政策理論水平

在日常工作中我正確理解和認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，認真學習xx歷次重要講話精神，十七大召開后，主動學習胡總書記的報告，重點學習了黨的建設社會主義和諧社會、加強執(zhí)政能力建設和保持科學的可持續(xù)發(fā)展觀的理論，提高自身的政策理論水平。通過學習，我能夠做到從講政治、講大局的角度要求自己，講黨性原則，講穩(wěn)定團結，牢固樹立政治意識，大局意識，樹立正確的權力觀和金錢觀，嚴格同局黨委保持一致，無論是謀劃工作還是部署落實任務，都能夠始終站在政治和全局的高度來思考和處理問題。

二、以紀檢監(jiān)察、行風監(jiān)督、12319服務熱線建設和重點工程監(jiān)察等工作為重點，勤奮扎實、開拓進取，各項工作取得明顯成效

xx，由于處室主要領導到基層掛職鍛煉，我除承擔紀檢監(jiān)察工作外，還同時擔負著行風監(jiān)督和12319服務熱線建設管理等工作。xx年年至今，根據(jù)局黨委安排，我派駐局重點辦工作，同時分管局紀委的紀檢監(jiān)察工作。按照“圍繞中心，服務大局”的總體要求，我能夠做到堅持原則，秉公執(zhí)紀，恪盡職守，無私奉獻，各項工作均取得了較好成績。幾年來重點做好以下幾項工作。

1、在紀檢監(jiān)察方面，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進懲防體系建設。圍繞八個方面開展紀檢監(jiān)察工作，分別是提高思想認識，積極開展“廉潔徐州”創(chuàng)建活動；深化廉政教育，促進黨員領導干部廉潔從政；強化作風建設，切實推進領導班子廉潔自律；落實制度規(guī)定，不斷加大治本抓源頭工作力度；構建監(jiān)督機制，嚴肅查處違紀違法案件；做好糾風工作，切實維護人民群眾切身利益；履行監(jiān)察職能，加強機關作風和效率效能建設；加強自身建設，全面履行黨章賦予的職責。

2、在行風監(jiān)督方面，做好聯(lián)動、結合、公開，提升行風建設水平。建立抓行風建設的長效機制，按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，將行風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核、同獎懲，實現(xiàn)行風建設與業(yè)務工作的良性互動，切實抓好整改，解決了一些群眾反映的熱點難點問題，維護了全局的社會形象。

4、在政務公開方面，以促進依法行政、改進工作作風、增強工作透明度為重點，取得階段性成果。根據(jù)市委、市政府有關政務公開文件，全局從兩方面入手，一是著重在局機關和局屬6家管理單位抓好健全制度，規(guī)范運作，二是在公交和首創(chuàng)兩家服務單位推行辦事公開，根據(jù)我局的工作職責，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，擴大了公開工作范圍，采取了建立公開欄、開通服務熱線、編印便民手冊、強化媒體宣傳、實時網(wǎng)絡發(fā)布等靈活多樣的形式公開政務，這些措施不僅大大方便了群眾辦事，也受到各級領導、機關和社會的普遍好評。

5、在重點工程監(jiān)察方面，加強制度建設，切實履行職責，為中心工作的完成保駕護航。為加強對市政重點工程的監(jiān)督和管理，針對前期工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強制度建設，經(jīng)過研究討論，局重點辦制定出臺了工程考核實施意見、工程計量支付管理辦法、竣工驗收管理辦法以及后勤、行風等相關規(guī)定共11項制度，重點辦內(nèi)部實行了黨風廉政建設責任目標分解，嚴格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實施，又保證從事工程的人健康成長。今年以來，還組織了多次工程進度現(xiàn)場監(jiān)察，與工程款撥付和考核掛鉤，加強工程進度考核，確保了工程的階段性工期。

6、在機關權力運行內(nèi)控機制建設方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調又相互制約的權力結構。按照權力“取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的工作要求，完善領導班子議事、決策機制，嚴格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督制度，梳理部門權力運行情況，合理劃分機構職能，突出關鍵環(huán)節(jié)，編制權力運行流程圖。逐步建立科學合理的績效評估機制，實施問責制度，使工作人員依法確定權限和按程序行使權力，逐步實現(xiàn)了對權力使用的規(guī)范和控制。

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除了以上主要工作外，幾年來我還參與了其他一些臨時性的事務工作，都能做到不計分工，無私奉獻，以高度的責任感完成領導布置的任務，通過鍛煉，進一步豐富了自己的知識結構和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調和工作的適應能力等方面進一步得到了提高。

第五篇：市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報告

根據(jù)局黨委安排，XX年元月我從局市容環(huán)衛(wèi)處副處長職調任局監(jiān)察室副主任。XX年年2月，經(jīng)市紀委常委會研究決定，任市監(jiān)察局駐市市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任。紀檢監(jiān)察工作具有很強的政治性和政策性，任務重，要求高，我倍加珍惜組織信任，加強學習，扎實工作，不斷提高履行職責的能力和水平，圓滿完成了各項工作任務。

下面從四個方面進行述職。

一、以高舉中國特色社會主義旗幟為方向，聯(lián)系時政、學習理論，進一步提高自身政治素養(yǎng)和政策理論水平

在日常工作中我正確理解和認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，認真學習xx歷次重要講話精神，十七大召開后，主動學習胡總書記的報告，重點學習了黨的建設社會主義和諧社會、加強執(zhí)政能力建設和保持科學的可持續(xù)發(fā)展觀的理論，提高自身的政策理論水平。通過學習，我能夠做到從講政治、講大局的角度要求自己，講黨性原則，講穩(wěn)定團結，牢固樹立政治意識，大局意識，樹立正確的權力觀和金錢觀，嚴格同局黨委保持一致，無論是謀劃工作還是部署落實任務，都能夠始終站在政治和全局的高度來思考和處理問題。

二、以紀檢監(jiān)察、行風監(jiān)督、12319服務熱線建設和重點工程監(jiān)察等工作為重點，勤奮扎實、開拓進取，各項工作取得明顯成效

XX，由于處室主要領導到基層掛職鍛煉，我除承擔紀檢監(jiān)察工作外，還同時擔負著行風監(jiān)督和12319服務熱線建設管理等工作。XX年年至今，根據(jù)局黨委安排，我派駐局重點辦工作，同時分管局紀委的紀檢監(jiān)察工作。按照“圍繞中心，服務大局”的總體要求，我能夠做到堅持原則，秉公執(zhí)紀，恪盡職守，無私奉獻，各項工作均取得了較好成績。幾年來重點做好以下幾項工作。

1、在紀檢監(jiān)察方面，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進懲防體系建設。圍繞八個方面開展紀檢監(jiān)察工作，分別是提高思想認識，積極開展“廉潔徐州”創(chuàng)建活動;深化廉政教育，促進黨員領導干部廉潔從政;強化作風建設，切實推進領導班子廉潔自律;落實制度規(guī)定，不斷加大治本抓源頭工作力度;構建監(jiān)督機制，嚴肅查處違紀違法案件;做好糾風工作，切實維護人民群眾切身利益;履行監(jiān)察職能，加強機關作風和效率效能建設;加強自身建設，全面履行黨章賦予的職責。

2、在行風監(jiān)督方面，做好聯(lián)動、結合、公開，提升行風建設水平。建立抓行風建設的長效機制，按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，將行風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核、同獎懲，實現(xiàn)行風建設與業(yè)務工作的良性互動，切實抓好整改，解決了一些群眾反映的熱點難點問題，維護了全局的社會形象。

3、在12319服務熱線建設方面，圍繞規(guī)范、提升、創(chuàng)新，打造優(yōu)質服務品牌。12319服務熱線近幾年實現(xiàn)了較大進步，社會影響力增強，社會效益明顯。通過努力，樹立起市政公用事業(yè)奉獻社會、真誠為民的嶄新形象，有力地促進了全系統(tǒng)服務水平的全面提高。中心先后被評為省巾幗文明示范崗，省建設系統(tǒng) “精神文明建設先進集體”。XX年9月15日，全省建設系統(tǒng)12319服務熱線現(xiàn)場交流推進會在我市召開，同年11月份被建設部授予“全國城市管理先進集體標兵”的榮譽稱號。

4、在政務公開方面，以促進依法行政、改進工作作風、增強工作透明度為重點，取得階段性成果。根據(jù)市委、市政府有關政務公開文件，全局從兩方面入手，一是著重在局機關和局屬6家管理單位抓好健全制度，規(guī)范運作，二是在公交和首創(chuàng)兩家服務單位推行辦事公開，根據(jù)我局的工作職責，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，擴大了公開工作范圍，采取了建立公開欄、開通服務熱線、編印便民手冊、強化媒體宣傳、實時網(wǎng)絡發(fā)布等靈活多樣的形式公開政務，這些措施不僅大大方便了群眾辦事，也受到各級領導、機關和社會的普遍好評。

5、在重點工程監(jiān)察方面，加強制度建設，切實履行職責，為中心工作的完成保駕護航。為加強對市政重點工程的監(jiān)督和管理，針對前期工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強制度建設，經(jīng)過研究討論，局重點辦制定出臺了工程考核實施意見、工程計量支付管理辦法、竣工驗收管理辦法以及后勤、行風等相關規(guī)定共11項制度，重點辦內(nèi)部實行了黨風廉政建設責任目標分解，嚴格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實施，又保證從事工程的人健康成長。今年以來，還組織了多次工程進度現(xiàn)場監(jiān)察，與工程款撥付和考核掛鉤，加強工程進度考核，確保了工程的階段性工期。

6、在機關權力運行內(nèi)控機制建設方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調又相互制約的權力結構。按照權力“取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的工作要求，完善領導班子議事、決策機制，嚴格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督制度，梳理部門權力運行情況，合理劃分機構職能，突出關鍵環(huán)節(jié)，編制權力運行流程圖。逐步建立科學合理的績效評估機制，實施問責制度，使工作人員依法確定權限和按程序行使權力，逐步實現(xiàn)了對權力使用的規(guī)范和控制。

除了以上主要工作外，幾年來我還參與了其他一些臨時性的事務工作，都能做到不計分工，無私奉獻，以高度的責任感完成領導布置的任務，通過鍛煉，進一步豐富了自己的知識結構和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調和工作的適應能力等方面進一步得到了提高。

三、以市政公用事業(yè)的發(fā)展為動力，勤懇努力、虛心學習，始終保持嚴謹、高效的工作作風

幾年來無論是獨當一面還是分管具體工作，我在工作中都始終保持昂揚的斗志和飽滿的熱情，以高度的責任心克服困難，高效率高質量完成任務。平時能夠發(fā)揚集體主義精神，虛心向其他同志學習，團結協(xié)作，不分彼此，多做工作，少提要求，在平凡繁瑣的工作中始終保持勤奮、學習、向上的積極心態(tài)。工作中能夠勇于承擔責任，積極開拓進取，得到了歷任領導的認可。

四、以黨員干部和公務員的標準為要求，嚴以律己、注重修養(yǎng)，樹立廉潔正派的良好形象

我始終以黨員和紀檢監(jiān)察干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，日常工作中，我尊敬領導，團結同志，在單位、家庭和社會都做一個有責任心的人，社會交往中“君子之交淡如水”，不拉幫結派，不吃拿卡要，以廉政教育中的反面典型時刻反省和提醒自己。特別是我局魏賢勤等人的案件發(fā)生以后，隨著案件的公開審理，我更加以身邊的教訓來警醒自己，以紀檢監(jiān)察干部的標準嚴格要求自己，用一點一滴的實際行動來加強自身的修養(yǎng)。

回顧到局紀委工作以來的幾年，自己身上仍有一些不足。主要是工作還不夠主動，開拓創(chuàng)新意識不強，協(xié)調溝通能力不足，主動深入基層不夠。

在今后的工作中，我將以黨的十七大精神為指導，圍繞局黨委中心工作，解放思想，更新觀念，奮發(fā)向上，扎實工作，為市政公用事業(yè)的安全穩(wěn)定和和諧發(fā)展作出新的貢獻。