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      王官小學校本培訓計劃

      時間:2019-05-13 11:46:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《王官小學校本培訓計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《王官小學校本培訓計劃》。

      第一篇:王官小學校本培訓計劃

      王官小學校本培訓計劃

      (2011-2012學年第一學期)

      一、指導思想

      基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應(yīng)該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。為進一步提高廣大教師的信息素養(yǎng)和計算機操作水平,使一線教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個新臺階,根據(jù)國家教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程方案》,制定本方案。

      二、總體目標

      以培養(yǎng)教師的信息素養(yǎng)為核心目標,培養(yǎng)一線教師應(yīng)用信息技術(shù)進行教育教學的能力。

      (一)、培訓對象:所有在職教師均需參加培訓和考核。

      (二)、培訓學時:周二、周四晚:7:00-8:00(總培訓學時不少于40學時)。

      (三)、領(lǐng)導機構(gòu):

      組長:劉開雄

      副組長:王剛王典喜

      組員:全體在職教師

      三、培訓類型

      根據(jù)培訓對象的實際差異,選擇不同的培訓內(nèi)容,采取兩種不同層次的培訓類型:

      (1)普及型

      培訓對象:沒有信息技術(shù)基礎(chǔ)的教師。

      培訓目標:通過培訓使他們了解信息技術(shù),能使用計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學工作,提高教學質(zhì)量。

      (2)提高型

      培訓對象:具有一定的信息技術(shù)使用知識與技能的教師。

      培訓目標:通過培訓,不僅使他們能更新信息技術(shù)觀念,擴充信息知識面,完善知識結(jié)構(gòu),豐富信息技術(shù)理論,同時能成為相關(guān)處室現(xiàn)代信息技術(shù)的傳播者。

      四、培訓內(nèi)容

      培訓內(nèi)容具體劃分為以下5個方面: 1、45周歲以上教師計算機應(yīng)用能力培訓

      針對45周歲以上教師計算機基礎(chǔ)基本為零的現(xiàn)狀,培訓內(nèi)容設(shè)計為:計算機基礎(chǔ)知識、文字錄入、word2003基本操作、excel2003基本操作、powerpoint操作,簡單網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

      2、現(xiàn)代遠程教育工程資源應(yīng)用培訓

      培訓重點是:遠程教育設(shè)備的維修、維護,資源的下載與保存,資源的二次開發(fā)、整合與應(yīng)用。爭取讓一線教師借鑒中央電教館、教育網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資源,提高課堂教學質(zhì)量。

      3、小學多媒體制作、網(wǎng)絡(luò)課程培訓

      教學課件在課堂教學中使用日漸頻繁,通過培訓部分骨干教師,提高他們的課件制作水平,培訓內(nèi)容主要是:幻燈片制作、flash課件制作、網(wǎng)絡(luò)資源的整合。

      4、小學數(shù)學教師幾何畫板培訓

      幾何畫板是人民教育出版社推薦使用的動態(tài)幾何工具,適用于數(shù)學、平面幾何、物理的矢量分析、作圖,函數(shù)作圖。該軟件簡單易學,學會后五分鐘即可完成一個課件。培訓內(nèi)容主要是:幾何畫板入門、范例欣賞。

      5、“技術(shù)啟迪智慧”項目教師的指導培訓

      主要是指導項目教師熟練掌握相關(guān)信息技術(shù)操作,順利完成相關(guān)工作。

      五、保障措施

      1、成立以校長劉開雄為組長,教導主王剛、遠教管理員王典喜為組員的培訓工作領(lǐng)導小組,確保培訓經(jīng)費、時間的落實。

      2、建立雄厚的信息技術(shù)培訓師資力量。以我校優(yōu)秀信息技術(shù)教師為主,聘請信息技術(shù)教學專家為輔的原則,充分保證培訓的效果。

      3、嚴格教師培訓紀律。任何參加培訓教師因故不能參加培訓需及時請假,不得無故曠課。

      4、建立中小學教師信息技術(shù)培訓考核制度:考核由教導處負責。

      六、培訓內(nèi)容及主要活動安排

      王官小學校本培訓活動安排表

      第二篇:小學校本培訓計劃

      XX小學校本培訓計劃

      校本培訓是學校建設(shè)和管理工作的重中之重。教師的崗位自學和學校自培基地的建設(shè)是教師繼續(xù)教育的組成部分,是完成繼續(xù)教育體系的必然選擇。本學期我們校本培訓的整體思路是以師德建設(shè)為核心,以課改培訓為重點,把教師的全員培訓和骨干教師的重點培訓結(jié)合起來。努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實,整體結(jié)構(gòu)合理的“研究型”教師隊伍。根據(jù)我校發(fā)展規(guī)劃和辦學特色,因地制宜,開發(fā)校本培訓資源,使我校校本培訓工作更好的為教育教學服務(wù)。

      一、指導思想

      樹立以師生發(fā)展為本的培訓理念,圍繞學校辦學目標和辦學特色,構(gòu)建開放的校本培訓模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論能力和水平為重點,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的教師隊伍,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

      二、培訓目標

      通過培訓力爭使本校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

      1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓系統(tǒng)。

      2、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。

      3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。

      三、培訓原則

      1、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。

      2、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。

      3、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

      4、系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

      四、培訓對象和內(nèi)容

      (一)培訓對象:全校所有在職的教師。

      (二)培訓內(nèi)容:

      1、以教育法規(guī)為主的師德培訓

      以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

      2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓

      認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《走進新課程》、《學科教材》、《解讀》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

      3、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓

      教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

      五、培訓方式和方法

      教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓者,處處都是培訓地,刻刻都是培訓時的特點,主要采取以下兩種方式。

      基于自主的培訓方式。

      以專題講座、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”在實踐中反思、研究、進步、提高。

      每位教師都有權(quán)利和義務(wù)自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。

      六、管理與考核

      (一)管理

      一、明確培訓目的。

      參加培訓是每一位教師的義務(wù)與權(quán)利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應(yīng)新課程教學的需要。

      二、明確職責。

      1、建立校本培訓工作領(lǐng)導小組:

      長:XXX

      副組長:XX

      成員:XXXXXX

      2、領(lǐng)導小組職責

      (1)制訂本校教師培訓計劃。

      (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

      (3)期末總結(jié)培訓情況、做好教師培訓實效考核。

      3、骨干教師職責

      根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

      4、教師職責

      (1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應(yīng)該承擔的任務(wù)。認真學習,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

      (2)認真學習新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

      (3)新理念要與教學實踐研究反思相結(jié)合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。

      (二)考核。

      每周培訓負責人負責制定好所管培訓內(nèi)容的考核辦法,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結(jié)果都將納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,作為評優(yōu)晉級等評比活動的重要參考。

      第三篇:小學校本培訓計劃

      2013年春季紅旗小學校本培訓計劃

      隨著中小學教師繼續(xù)教育工程的不斷深入和基礎(chǔ)教育課程改革對教師培養(yǎng)、培訓的要求,開展校本培訓成為中小學教師繼續(xù)教育的重要培訓模式。為了規(guī)范和強化校本培訓,提高培訓質(zhì)量,結(jié)合我校實際,制定本計劃。

      一、指導思想

      貫徹落實市教育局《關(guān)于進一步加強中小學教師校本培訓工作的意見》等文件精神,以提高教師實施新課程的能力為宗旨,努力探索教師繼續(xù)教育校本培訓模式,發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建立教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的有效機制。

      二、培訓目標

      通過開展校本培訓,使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),具有創(chuàng)新精神和實踐能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應(yīng)新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師隊伍。

      三、培訓內(nèi)容

      1.師德培訓:以鄧小平理論和三個代表思想為指導,堅持理論聯(lián)系實際原則,在校內(nèi)開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教。

      2.教育理論和專業(yè)知識培訓:根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程實驗的要求,加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

      3.教學能力和教育行為培訓:按照中小學教師職業(yè)技能和新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。

      4.教育科研能力培訓:以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,逐步提高教師的教育科研能力。

      四、培訓形式 1.專題講座 2.案例研究 3.觀摩研討 4.實踐反思 5.課題研究

      五、組織建設(shè) 組

      長:張濤 副組長:牛剛 成員:全體教師

      六、實施方案

      1.加強領(lǐng)導,建立組織

      學校領(lǐng)導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征。負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào),建立校本培訓督導、評估機制,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。教科室負責校本培訓工作的日常工作。學校要建立由校長任負責人、有專門人員具體組織校本培訓實施的機構(gòu),設(shè)計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。

      2.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結(jié)果等。

      3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

      4.考核。根據(jù)本校制定的校本培訓考核辦法,在對教師考核過程中,要把教師平時的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會、案例分析、研究論文、課件制作、獲獎證書等材料和教師參加培訓的考勤情況。

      闞疃鎮(zhèn)紅旗小學 2013年2月

      第四篇:小學校本培訓計劃

      連云港市許莊小學校本培訓計劃

      在當今的教育環(huán)境中,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

      一、指導思想:

      圍繞局、室工作任務(wù),以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

      二、工作目標及主要措施:

      1.師德培訓

      進一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準,爭做學生愛戴、家長信 賴的老師。增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質(zhì)的良好氛圍。

      組織教師認真學習有關(guān)文件,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學習教育政策法規(guī),增強法規(guī)意識。學習師德規(guī)范,學習師德高尚的教師的典型事跡等,以先進促奮進。開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的主題教育,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。

      2.加強現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓

      現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本我校將繼續(xù)進行校現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,其主要內(nèi)容:

      (1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電教儀器設(shè)備使用的培訓。通過培訓,使我校全體教師都能夠操作電教儀器設(shè)備,期末組織專項考試,同時與教師考核相掛鉤。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學。

      3.新課程培訓

      組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關(guān)新課程的基本理論為主要指導。

      三、教師培訓形式:

      1.專家講座

      學校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

      2.教師論壇

      以每周一教師讀書論壇為主陣地,探討教育教學規(guī)律,分析教育教學現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。

      3.經(jīng)驗交流

      學校定期組織經(jīng)驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

      4.訪問考察

      我們將劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

      5.組織培訓

      學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓,為教師的學習搭建平臺。

      6.以研促訓

      以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

      7.以會代訓

      以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規(guī)范化。

      8.與兄弟校、聯(lián)誼學校合作

      學校逐步加強與其他兄弟學校、聯(lián)誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

      9.以老帶新

      充分發(fā)揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規(guī)范化。

      四、管理措施:

      校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

      1.成立培訓領(lǐng)導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構(gòu)主要有組織管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)指導機構(gòu)組成。

      組織管理機構(gòu):

      組長:吳繼桃 副組長:王生軍。負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監(jiān)督實施。

      2.各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

      3.培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。

      4.建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核??己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

      五、主要活動安排

      1.三月份編排計劃,制定相關(guān)制度。

      2.四月份,利用讀書論壇對教師進行相關(guān)培訓;組織教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓。

      3.五月份,觀看師德錄像,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用的鞏固提高培訓。

      4.六月份,新課標培訓。

      4.七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓工作。

      5.九、十月份,開展課堂教學研討活動。

      6.十一月份,組織教師撰寫學習心得及教學反思。

      7.十二月份,總結(jié)本學年校本培訓工作,檔案歸類,對教師進行考核。

      2014年3月6日

      第五篇:小學校本培訓計劃

      武訓實驗小學2012——2013學年下學期校本培訓計劃 為進一步推進教師繼續(xù)教育,提高教師培訓的質(zhì)量,加強校本培訓形式的研究,以提高我校教師職業(yè)道德水平和教育教學水平,以新課程改革為契機,為我校推進素質(zhì)教育改革和發(fā)展提供強有力的師資保證,特制定我校校本培訓工作計劃。

      一、指導思想

      全面貫徹落實教育局關(guān)于校本培訓文件精神,以立德樹人,以提高教師實施新課程的能力為宗旨,堅持以“有效教學”為核心,努力探索教師繼續(xù)教育校本培訓模式,發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建立教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的有效機制。

      二、培訓目標

      (1)通過培訓使全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念,增進參與課程改革的主動性、自覺性。

      (2)培養(yǎng)一支具備執(zhí)行新課程能力、具有一定的課程研究和開發(fā)能力的教師隊伍。

      (3)建設(shè)一支明確課程改革的重大意義,確立新課程理念,了解新課程體系,掌握新教材的特點,理解編者意圖,掌握教與學的要點和特點,能夠承擔在本校乃至本市范圍內(nèi)擔任師資培訓、新課程推廣的研究和培訓者隊伍。

      (4)不斷總結(jié)和積累培訓經(jīng)驗和成果,逐步構(gòu)建有特色的教師培訓模式。

      三、培訓內(nèi)容

      1.師德培訓:以鄧小平理論和三個代表思想為指導,堅持理論聯(lián)系實際原則,在校內(nèi)組織一次先進教師經(jīng)驗交流,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教。組織優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流,帶動班主任工作提高。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻,樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

      2.教育理論和專業(yè)知識培訓:根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程實驗的要求,加強學習中小學教師專業(yè)標準,五項全能基本功訓練,圍繞新課程實驗開展評價研究活動和教學技能培訓和學科專業(yè)培訓,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

      3.教學能力和教育行為培訓:按照中小學教師職業(yè)技能和新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。

      4.教育科研能力培訓:以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,逐步提高教師的教育科研能力。根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

      四、培訓形式

      培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

      1、指導提高式

      聘請教育專家、教授、教研員、校內(nèi)外名教師,如學科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座或報告,推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術(shù)運用等進行系統(tǒng)的培訓。

      2、師徒互進式

      將優(yōu)秀教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發(fā)展。

      3、專題討論、研究式

      圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

      4、“骨干”輻射式

      學校要為骨干教師提供發(fā)展的平臺,使一大批師德好、能力強、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務(wù)、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。

      5、開展“三課”式

      各科組要開展過關(guān)課、研究課、示范課等活動,使各個層次的教師在說課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關(guān)課,有研究課題的教師上好研究課,骨干教師上好示范課。

      6、以“寫”促進式

      要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教務(wù)處。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章,學校將按有關(guān)獎勵條例兌現(xiàn)。

      五、組織與實施

      1.加強領(lǐng)導,建立組織

      我校教師校本培訓的工作由“校長室領(lǐng)導,教務(wù)處專管,各科組、備課組實施”的管理體系。完善制度,加強檢查。保證培訓經(jīng)費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質(zhì)條件,如圖書、音像資料、設(shè)備設(shè)施等。每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現(xiàn)的問題或總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。

      2.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結(jié)果等。

      3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立。

      4.考核。根據(jù)本校制定的校本培訓考核辦法,在對教師考核過程中,要把教師平時的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會、案例分析、研究論文、課件制作、獲獎證書等材料和教師參加培訓的考勤情況進行考核檢查。.具體工作安排

      三月

      擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃。

      四月

      專業(yè)精神專題培訓 各教研組集體備課、上研討課 教師基本功、教材過關(guān)作業(yè)展評。

      五月

      “學生錯題記錄”與學科單元培訓工作有效銜接研討會,六月

      優(yōu)秀班主任工作匯報

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