第一篇：縣衛(wèi)生部門(mén)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

“科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”培訓(xùn)工作總結(jié)

在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施方案（房組發(fā){2011}21號(hào)）”》精神，以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索新形勢(shì)下干部培訓(xùn)新路子，對(duì)全縣衛(wèi)生干部進(jìn)行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，使全縣衛(wèi)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高，對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)起了積極的促進(jìn)作用。

一、干部教育培訓(xùn)工作基本情況：

衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部1731人，其中衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部19人，各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員1712人。2011年度本局辦班2期，參訓(xùn)學(xué)員142人；參加區(qū)、市等部門(mén)辦班8期，參訓(xùn)學(xué)員47人；醫(yī)療衛(wèi)生單位各自辦班共30期，參訓(xùn)學(xué)員1560人次。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認(rèn)真選派干部、醫(yī)務(wù)人員119人次，參加縣、市有關(guān)部門(mén)舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，較好地完成了今年干部培訓(xùn)任務(wù)。

二、培訓(xùn)工作的主要做法：

我們的培訓(xùn)工作始終圍繞提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過(guò)硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。在開(kāi)展在職干部全員培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，科學(xué)選擇培訓(xùn)方式方法，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視主題培訓(xùn)工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把在職干部全員工作提上重要議事日程。成立了衛(wèi)生系統(tǒng)主題培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為促進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生的培訓(xùn)工作，衛(wèi)生局還

把各單位人員進(jìn)修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進(jìn)行病案講座等，要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核，為開(kāi)展在職干部培訓(xùn)工作提供了組織保證。

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施方案（房組發(fā){2011}21號(hào)）”》、局黨委結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，制定了相應(yīng)的主題培訓(xùn)方案和計(jì)劃，對(duì)全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實(shí)施方案。

3、選定培訓(xùn)內(nèi)容。在進(jìn)行在職干部主題培訓(xùn)中，我們針對(duì)新形勢(shì)下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對(duì)衛(wèi)生干部專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個(gè)方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識(shí)、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)我縣農(nóng)村工作實(shí)際，著重加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃免疫、傳染病管理、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。

4、建立培訓(xùn)基地。一是利用衛(wèi)校這個(gè)衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)的主陣地，要求各單位做好統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象的參訓(xùn)。二是建立培訓(xùn)基地。把縣婦幼保健院、疾控中心、中醫(yī)院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地，定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、中醫(yī)、村醫(yī)等專業(yè)技術(shù)人員。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與市醫(yī)學(xué)院校以及市級(jí)醫(yī)院，如湖北醫(yī)藥學(xué)院、市人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫(yī)院進(jìn)修新的診療技術(shù)，不定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行專題講座。

5、建立自己的師資隊(duì)伍。聘請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師，對(duì)有特殊要求的還要參加中央、省和市級(jí)的培訓(xùn)，從而保證了培訓(xùn)的效果。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。同時(shí)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、醫(yī)學(xué)院校教授等

幫助上課。

6、保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，今年新增主題培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費(fèi)投入，有確保衛(wèi)生干部職工主題培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)。

三、全員培訓(xùn)工作取得的成效：

通過(guò)開(kāi)展對(duì)在職干部的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的理想信念、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德教育，全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到加強(qiáng)，有了正確的價(jià)值取向，敬崗愛(ài)業(yè)，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，積極探索衛(wèi)生改革新路子，全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動(dòng)。

一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn)，全縣醫(yī)務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔倡議書(shū)》，自覺(jué)執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)五十條便民措施》，把維護(hù)病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標(biāo)，降低藥品價(jià)格，讓利于群眾。參加招標(biāo)金額占醫(yī)院用藥總額的90%以上，藥品讓利25萬(wàn)多元。

二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹(shù)立。積極籌措資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)大型診療設(shè)備，扭轉(zhuǎn)了我縣醫(yī)療設(shè)備落后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。完成了縣醫(yī)院住院大樓、中醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)大樓轉(zhuǎn)址新建、保健院綜合門(mén)診大樓、部分衛(wèi)生院得到新擴(kuò)建；購(gòu)進(jìn)先進(jìn)診療設(shè)備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。

三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動(dòng)性增強(qiáng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在農(nóng)村衛(wèi)生上，開(kāi)展了各級(jí)醫(yī)院等級(jí)建設(shè)，大力開(kāi)展母嬰安全和計(jì)劃免疫等工作。疾控中心2011年已被授予省級(jí)文明單位。婦幼衛(wèi)生、疾病控制工作得到了全面加強(qiáng)。《兩綱》指標(biāo)中的21項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)，已達(dá)標(biāo)17項(xiàng)，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市最高，計(jì)劃免疫“五苗”接種率90%以上，沒(méi)有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

四、存在問(wèn)題

今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工主題培訓(xùn)工作取得了階段性成果，但

也存在一些問(wèn)題。

1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部培訓(xùn)工作開(kāi)展的還不夠平衡。少數(shù)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)干部學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠高。

2、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠高，學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不夠強(qiáng)。

3、有的單位工作抓得不夠緊，信息反饋不及時(shí)，資料不能按規(guī)定要求準(zhǔn)備和完善。

4、培訓(xùn)管理制度方面，急需建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和熱情。

五、今后工作打算

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在2012年的干部培訓(xùn)工作中，決心進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部職工培訓(xùn)教育工作的指導(dǎo)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們將更加努力，下大力氣，培訓(xùn)好干部，讓人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部成為長(zhǎng)期的工作來(lái)抓。

二〇一一年十一月二十日

第二篇：縣衛(wèi)生部門(mén)干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)

縣衛(wèi)生部門(mén)干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)

兩年來(lái)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委關(guān)于干部培訓(xùn)工作的一系列文件精神，以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索新形勢(shì)下干部培訓(xùn)新路子，對(duì)全縣衛(wèi)生干部進(jìn)行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，使全縣衛(wèi)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高，對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)起了積極的促進(jìn)作用。

一、干部教育培訓(xùn)工作基本情況

衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部508中衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部5，各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員503人。2003本局部門(mén)辦班4期，參訓(xùn)學(xué)員137人；參加區(qū)、市等部門(mén)辦班8期，參訓(xùn)學(xué)員47人；醫(yī)療衛(wèi)生單位各自辦班共30期，參訓(xùn)學(xué)員1560人次。2004年培訓(xùn)中層干部33人；舉辦計(jì)劃免疫技術(shù)、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全工程培訓(xùn)班各6期，培訓(xùn)210人次。各醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)黨政干部、專業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員2356人次。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認(rèn)真選派干部、醫(yī)務(wù)人員119人次，參加區(qū)、市有關(guān)部門(mén)舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，較好地完成了2003—2004年干部培訓(xùn)任務(wù)。

二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法

我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行。培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過(guò)硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。在開(kāi)展在職干部全員培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部教育培訓(xùn)工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把在職干部全員工作提上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為促進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓(xùn)工作，衛(wèi)生局還把各單位人員進(jìn)修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進(jìn)行病案講座等，要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核，為開(kāi)展在職干部全員培訓(xùn)工作提供了組織保證。

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《蒙山縣2003年—2007年在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃》要求，制訂了《2004年蒙山縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對(duì)全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實(shí)施方案。

3、選定培訓(xùn)內(nèi)容。在進(jìn)行在職干部全員培訓(xùn)中，我們針對(duì)新形勢(shì)下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對(duì)衛(wèi)生干部專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個(gè)方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識(shí)、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)我縣農(nóng)村工作實(shí)際，著重加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。

4、建立培訓(xùn)基地。一是利用縣委黨校這個(gè)干部教育培訓(xùn)的主陣地，要有各單位做好統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象的參訓(xùn)。二是建立培訓(xùn)基地。把縣婦幼保健院、防疫站作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地，定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與區(qū)、市醫(yī)學(xué)院校以及區(qū)、市級(jí)醫(yī)院，如桂林醫(yī)學(xué)院、區(qū)第二人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫(yī)院進(jìn)修新的診療技術(shù)，不定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行專題講座。

5、建立自己的師資隊(duì)伍。聘請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師，對(duì)有特殊要求的還要參加自治區(qū)和市級(jí)的培訓(xùn)，從而保證了培訓(xùn)的效果。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。同時(shí)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、醫(yī)學(xué)院校教授等幫助上課。

6、保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費(fèi)投入，有確保衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)。

三、全員培訓(xùn)工作取得的成效

通過(guò)開(kāi)展對(duì)在職干部的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到改造，有了正確的價(jià)值取向，敬崗愛(ài)業(yè)，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，積極探索衛(wèi)生改革新路子，全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動(dòng)。

一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn)，全縣醫(yī)務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔倡議書(shū)》，自覺(jué)執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)十五條便民措

施》，把維護(hù)病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標(biāo)，降低藥品價(jià)格，讓利于群眾。參加招標(biāo)金額占醫(yī)院用藥總額的90以上，藥品讓利25萬(wàn)多元。

二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹(shù)立。積極籌措資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)大型診療設(shè)備，扭轉(zhuǎn)了我縣

醫(yī)療設(shè)備落后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。投入300多萬(wàn)元，完成了新圩衛(wèi)生院、西河衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣醫(yī)院傳染病房新建項(xiàng)目；購(gòu)進(jìn)彩超等先進(jìn)診療設(shè)備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。

三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動(dòng)性增強(qiáng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在農(nóng)村衛(wèi)生上，開(kāi)展了創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院和計(jì)免四室的建設(shè)，大力開(kāi)展母嬰安全和計(jì)劃免疫等工作。縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院三家縣級(jí)醫(yī)院獲得愛(ài)嬰醫(yī)院稱號(hào)，陳壙鎮(zhèn)等5家衛(wèi)生院獲愛(ài)嬰衛(wèi)生院稱號(hào)，5家衛(wèi)生院計(jì)免四室規(guī)范化建設(shè)通過(guò)了驗(yàn)收。婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫工作得到了全面加強(qiáng)。《兩綱》指標(biāo)中的21項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)，已達(dá)標(biāo)17項(xiàng)，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市最高，計(jì)劃免疫“五苗”接種率90以上，沒(méi)有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

四、存在問(wèn)題

2003—2004年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作取得了階段性成果，但也存在一些比較突出的問(wèn)題。

1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部培訓(xùn)工作開(kāi)展的還不夠平衡。少數(shù)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)干部學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠高。

2、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠高，學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不夠強(qiáng)。

3、有的單位工作抓得不夠緊，信息反饋不及時(shí)，資料不能按規(guī)定要求準(zhǔn)備和完善

4、培訓(xùn)管理制度方面，急需建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和熱情。

五、今后工作打算

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在2005年的干部培訓(xùn)工作中，決心進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部職工培訓(xùn)教育工作的指導(dǎo)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們將更加努力，下大力氣，培訓(xùn)好干部，讓人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部成為長(zhǎng)期的工作來(lái)抓。

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第三篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)2007-12-07 09:51:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)(2)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)(3)年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)“大教育、大培訓(xùn)”工作，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、基本情況

全縣共有干部**人，其中中共黨員**人，大學(xué)本科以上學(xué)歷**人，大專學(xué)歷**人，中專學(xué)歷**人，高中及以下學(xué)歷**人。**年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)**期，培訓(xùn)在職干部**人，占在職干部總數(shù)的**.*，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部**人，其中：

舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)代表”重要思想專題學(xué)習(xí)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦婦女干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦農(nóng)村黨支部書(shū)記、村主任培訓(xùn)班各*期，培訓(xùn)**人，達(dá)到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。

另外，上派了*名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、**名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、*名中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加省、市委黨校的培訓(xùn)，有**名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級(jí)的調(diào)學(xué)任務(wù)。

二、主要做法

（一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照“黨管人

才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見(jiàn)》和《**黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部“大教育、大培訓(xùn)”學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，縣、鄉(xiāng)財(cái)政安排預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。按照“兩擴(kuò)一縮”的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。“兩擴(kuò)”，一是擴(kuò)大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴(kuò)大為培訓(xùn)科級(jí)及科級(jí)以下公務(wù)員和中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當(dāng)擴(kuò)充辦班時(shí)間，將以往每期培訓(xùn)班*天左右培訓(xùn)時(shí)間改為**—**天?！耙豢s”，即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原來(lái)的每個(gè)班次**人左右，縮減為**—**人。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。按照“加強(qiáng)理論、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)

經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)工作，又注重貼近學(xué)員的需求，把經(jīng)濟(jì)法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點(diǎn)課程，著重提高學(xué)員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。

4、創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè)。建立了督學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會(huì)，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對(duì)號(hào)入座，每天安排一名教員值班，上課前點(diǎn)名，強(qiáng)化考勤制度。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行理論考試，并評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。

（二）切實(shí)抓好干部在崗自學(xué)

組織了全縣**名公務(wù)員參加更新知識(shí)第三、第四階段的考試，并按照市委組織部的要求，組織了干部在崗自學(xué)教材《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論》和《英語(yǔ)**句》的征訂工作。為檢驗(yàn)自學(xué)效果，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)筆記進(jìn)行了一次抽查，共抽查**名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 的讀書(shū)筆記和聯(lián)系實(shí)際撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想心得體會(huì)文章，對(duì)抽查的讀書(shū)筆記和心得體會(huì)文章，組織縣委黨校的教師進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)閱，并在全縣進(jìn)行了通報(bào)。

（三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉

1、以外出招商引資為契機(jī)，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。全縣**個(gè)招商組，共外派干部**余人。同時(shí)，選派平都鎮(zhèn)村*名農(nóng)民到福建廈門(mén)種蔬菜、打工學(xué)習(xí)，選派嚴(yán)田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農(nóng)民**名到湖南長(zhǎng)沙市郊區(qū)打工學(xué)習(xí)花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來(lái)后，利用所學(xué)技術(shù)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到目前為止，平都鎮(zhèn)向陽(yáng)村**戶村民，戶戶都種植了蔬菜，僅此一項(xiàng)，戶均增加純收入**余元；嚴(yán)田鎮(zhèn)種植食用菌的有**戶，種植花卉苗木的有**多戶，楠橋村*戶農(nóng)民就種植花卉苗木**多畝，規(guī)模比較大，農(nóng)民的收入得到明顯提高。

2、結(jié)合縣直單位包村掛

村工作，挑選了**名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

三、存在的問(wèn)題和不足

我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是少數(shù)單位和部分干部對(duì)干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高，存在應(yīng)付的思想；二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。這些問(wèn)題和不足，有待地我們?cè)诮窈?/p>

干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

第四篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2020年干部教育培訓(xùn)

工作總結(jié)

2020年，***

按照加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，以提高干部素質(zhì)、提高工作水平為目的，堅(jiān)持圍繞十九屆五中、六中全會(huì)精神以及習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以服務(wù)非公企業(yè)為宗旨，以促進(jìn)兩個(gè)健康發(fā)展為落腳點(diǎn)，開(kāi)闊思路、創(chuàng)新方法，不斷開(kāi)創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。

一、基本情況

我單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員*人，本次培訓(xùn)有*人參加；現(xiàn)有事業(yè)單位單位工作人員*人，本次培訓(xùn)共有*人參加。我單位專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位工作人員公共知識(shí)專題培訓(xùn)采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行。

一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

***十分重視干部的教育培訓(xùn)工作，始終把它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到措施有力，工作到位。

（一）制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我單位的實(shí)際情況，按照干部教育培訓(xùn)工作要求，對(duì)干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的規(guī)定，結(jié)合新形勢(shì)新要求，各專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位人員根據(jù)自身情況，必修課不少于**學(xué)時(shí)，選修課不少于**學(xué)時(shí)。

（二）自主學(xué)習(xí)，各專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位人員除必修課外，自主選擇選修課內(nèi)容，每人**學(xué)時(shí)，自行學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，必修及選修內(nèi)容結(jié)束后，參加線上考試.（三）

明確工作任務(wù)，把干部培訓(xùn)工作納入部門(mén)每年工作目標(biāo)責(zé)任制，納入干部年終考核內(nèi)容，并作為干部獎(jiǎng)勵(lì)、晉升級(jí)別、職務(wù)的重要依據(jù)。

（四）強(qiáng)化理論教育。強(qiáng)化政治理論教育，提高理論素養(yǎng)和理論水平，采取網(wǎng)上培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，以此提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)的效果。

（五）改進(jìn)方法，注重實(shí)效。在教育培訓(xùn)中，我們注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索培訓(xùn)途徑，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，注重在培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，采取多種途徑，靈活多樣地進(jìn)行教育培訓(xùn)。

2020年***按時(shí)按質(zhì)按量完成了專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位工作人員公共知識(shí)專題培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使各級(jí)干部積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，增強(qiáng)了執(zhí)行決策部署的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。

三、存在的問(wèn)題和建議

問(wèn)題：一是培訓(xùn)資源不夠優(yōu)化。有些培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于枯燥，造成學(xué)習(xí)人員積極主動(dòng)性不高，使培訓(xùn)變得重復(fù)化和簡(jiǎn)單化，浪費(fèi)了培訓(xùn)資源；二是考評(píng)機(jī)制還不夠健全。由于干部培訓(xùn)與干部考核結(jié)合得不夠緊密，沒(méi)有很好地與干部晉升獎(jiǎng)懲掛鉤，造成干部參加教育培訓(xùn)的動(dòng)力不足，存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。

建議：一要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)組織管理的創(chuàng)新。進(jìn)一步健全干部教育培訓(xùn)管理體制，將干部教育培訓(xùn)工作納入各級(jí)組織工作目標(biāo)管理體系，層層落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化考核，建立齊抓共管的工作格局。二要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)資源配置的創(chuàng)新。充分利用各種培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置，建立開(kāi)放型的干部教育培訓(xùn)體系。建立財(cái)政投入和多渠道籌措的干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，探索實(shí)施干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理制，保證不同類別的干部都能參加不同層次的培訓(xùn)。三要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制的創(chuàng)新。進(jìn)一步建立健全干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、激勵(lì)約束、跟蹤問(wèn)效等工作制度，把干部參加教育培訓(xùn)的成效列入干部年終考核、評(píng)優(yōu)選先和提拔使用的重要條件嚴(yán)加考核，增強(qiáng)干部參加教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，提高培訓(xùn)效果。

*****

2020年**月**日

第五篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

扎實(shí)開(kāi)展干部培訓(xùn) 全面提升干部素質(zhì)

——2008年—2012年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照新一輪（2008—2012年）大規(guī)模干部培訓(xùn)工作等文件的要求，對(duì)照2008年—2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全系統(tǒng)5年以來(lái)的干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的總結(jié)。

一、基本情況

我局是政府的組閣部門(mén)，是生態(tài)建設(shè)的主體，我局有二級(jí)單位23個(gè)，其中機(jī)關(guān)科室7個(gè)，局直二級(jí)單位16個(gè),干部職工401人。機(jī)關(guān)公務(wù)員14人，事業(yè)編制387人，其中：科級(jí)干部47人，專業(yè)技術(shù)人員15人，自收自支工人217人，退休退職人員170人。

2008-2012年，我局黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市、區(qū)四級(jí)組織工作會(huì)議精神，按照中央、省委、市委、區(qū)委提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部隊(duì)伍素質(zhì)”的要求，結(jié)合林業(yè)局工作實(shí)際，樹(shù)立“大教育、大培訓(xùn)”的工作觀念，以落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)為目標(biāo)，以提高全系統(tǒng)干部的執(zhí)政能力為核心，以培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，通過(guò)建立和完善全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度等措施，全面落實(shí)了5個(gè)干部教

育培訓(xùn)工作主要目標(biāo)任務(wù)，提高了干部隊(duì)伍及科技人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

二、主要作法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善干部培訓(xùn)機(jī)制

局黨組十分重視干部教育培訓(xùn)工作，為了加強(qiáng)全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作力度，2008年制訂了《我局2008-2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的通知》，對(duì)全系統(tǒng)五年期間的干部教育培訓(xùn)工作目標(biāo)和主要任務(wù)、方式方法、保障措施等均提出了明確要求。為了整合全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作資源和力量，形成合力，局黨組又于2008年7月成立了“林業(yè)局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨委成員擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事科，成立了由區(qū)分管組織的副局長(zhǎng)牽頭的工作專班，形成了全系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、小組成員單位分工合作、工作專班具體抓局直各單位積極配合的“大培訓(xùn)”工作格局，為完成大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)提供了組織保障。

（二）分解工作責(zé)任，落實(shí)干部培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

2008年以來(lái)，局黨組按照分級(jí)管理、分類實(shí)施的原則，對(duì)大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了合理分工：局人事科重點(diǎn)抓好區(qū)管干部、中青年后備干部和國(guó)家公務(wù)員的培訓(xùn)；辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)干部的理論學(xué)習(xí)、宣傳等工作，制定局黨組中心學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）組學(xué)習(xí)安排和學(xué)習(xí)計(jì)劃；局造林科負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育規(guī)劃并組織實(shí)施； 2011年，按照中央、省委、市委提出的開(kāi)展新一輪大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工

作的有關(guān)要求，根據(jù)區(qū)委組織部制定下發(fā)的新洲區(qū)基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案的要求，區(qū)黨組要求局直各單位將干部總?cè)藬?shù)按分批全部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)進(jìn)行分解。局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從2008年起，按照各單位在職在崗干部人數(shù)和所上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，并納入各單位目標(biāo)管理體系

（三）制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化干部培訓(xùn)措施

完善學(xué)習(xí)計(jì)劃是搞好干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)，局黨組十分注重制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

1、在制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃上，我們做到“三個(gè)注重”：一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重選學(xué)中央重大的政治理論方面的內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)員把握政治方向。如學(xué)習(xí)黨的十七大精神、學(xué)習(xí)中央的重大方針政策等。注重結(jié)合本單位實(shí)際和我區(qū)有關(guān)工作要求學(xué)習(xí)。如三大革命（城管革命、工業(yè)倍增、治庸問(wèn)責(zé)），三大支撐（文化支撐、制度支撐、管理支撐），三大改革（財(cái)稅改革、算改革、國(guó)有資產(chǎn)改革），三大活動(dòng)（喜迎十八大、黨旗耀新洲、權(quán)力觀教育）。二是在學(xué)習(xí)的形式上注重三個(gè)結(jié)合、三個(gè)為主、三不忽視：即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在職學(xué)習(xí)相結(jié)合以在職學(xué)習(xí)為主，但不忽視脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，以分散學(xué)習(xí)為主，但不忽視集中學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自主學(xué)習(xí)為主，但不忽視輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。三是在培訓(xùn)學(xué)習(xí)干部的層面上注重做到全覆蓋不漏死角，處級(jí)干部五年必須超過(guò)550學(xué)時(shí)以上，機(jī)關(guān)科室干部必須超過(guò)500學(xué)時(shí)，場(chǎng)所圃干部必須達(dá)到500學(xué)時(shí)，離退休干部每年集中學(xué)習(xí)

時(shí)間不少于6次。既突出了重點(diǎn)，又尊重了客觀。

2、在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上做到“三個(gè)嚴(yán)格”： 一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。每月兩個(gè)星期四下午的學(xué)習(xí)，大廳屏幕上提前告知，并在當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)前進(jìn)行簽到做到堅(jiān)持不懈。二是嚴(yán)格通報(bào)學(xué)習(xí)情況。凡是缺課的同志，必須向辦公室說(shuō)明情況，特殊情況必須請(qǐng)假并備案?jìng)洳?，定時(shí)對(duì)沒(méi)有參加學(xué)習(xí)人員和考試情況進(jìn)行通報(bào)。三是嚴(yán)格保障學(xué)習(xí)時(shí)間。堅(jiān)持每月兩個(gè)下午脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，局黨組安排工作時(shí)，基本不擠占這個(gè)時(shí)間。

3、在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持“三種方式”：①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)五年來(lái)，共組織處級(jí)干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平均76天以上，科級(jí)干部平均53天，專業(yè)技術(shù)干部平均47天，2011年8月我們針對(duì)生態(tài)景觀建設(shè)的需要，將38名專業(yè)干部由市區(qū)人事局組織進(jìn)行園林景觀綠化專業(yè)培訓(xùn)3天。②自主學(xué)習(xí)方式。5年來(lái)我局參加由市、區(qū)委組織人事部門(mén)組織的名家論壇、專題講座、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，各種研討會(huì)，逢訓(xùn)必到，積分率達(dá)100%。③在職學(xué)習(xí)方式。在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我局一種主要的培訓(xùn)形式，一是全員參與學(xué)，這種形式是全體干部職工參加，二是干部分類學(xué)，這種形式是分行政工作人員和技術(shù)人員等不同的學(xué)習(xí)群體。三是戰(zhàn)線組織學(xué)習(xí)，這種形式是分科室、分單位、分戰(zhàn)線學(xué)習(xí)包括以會(huì)代訓(xùn)學(xué)多種方式。

4、在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)著力”：一是著力教材內(nèi)容的適用性和趣味性有機(jī)結(jié)合，主要體現(xiàn)三個(gè)突出：即：突出理論學(xué)習(xí)和國(guó)際國(guó)內(nèi)重大時(shí)事政治的了解，突出業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，了解林業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)，突出學(xué)習(xí)身邊的典型，如我局市級(jí)

勞動(dòng)模范劉德華大學(xué)畢業(yè)扎根將軍山林場(chǎng)二十一年，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，發(fā)揮典型帶動(dòng)效應(yīng)。二是著力學(xué)員學(xué)習(xí)心得的交流，搞好學(xué)習(xí)心得的交流是鞏固學(xué)習(xí)成果的有效辦法，我們每年選擇年中和年末兩次交流學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。今年上半來(lái)的交流會(huì)，我們結(jié)合迎接黨的十八大組織全局28名干部參加演講和征文活動(dòng)，有三篇學(xué)習(xí)材料和一人演講受到了區(qū)委組織部門(mén)的表彰。三是著力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用，在工作中我們還特別注重把學(xué)習(xí)的成果與工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展工作。今年上半年，我局提出開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果的展示：即開(kāi)展了一次招商引資政策，技巧和項(xiàng)目庫(kù)研究的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，圍繞“新洲林業(yè)發(fā)展瓶頸”主題，開(kāi)展了一系列調(diào)查研究活動(dòng)，組織副科以上干部以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)生態(tài)新洲”為主題寫(xiě)一篇論文，舉辦一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，召開(kāi)了一次局二級(jí)單位“一把手”學(xué)習(xí)成果交流會(huì)。

5、在學(xué)習(xí)效果上實(shí)現(xiàn)了“三大促進(jìn)”。一是促進(jìn)了干部工作積極性提高，今年上半年區(qū)人社局3月18日在我局召開(kāi)了關(guān)于建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制會(huì)議后，加強(qiáng)了干部的管理責(zé)任體系，調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作積極性，干部的大規(guī)模培訓(xùn)提升了干部的行政能力，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是促進(jìn)了工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)全面完成的主要工作目標(biāo)。第一全面完成區(qū)政府下達(dá)的2012年造林工作任務(wù)22460畝，占目標(biāo)值112%。第二全面完成了政府2012年投資建設(shè)三條景觀綠化任務(wù)（問(wèn)津書(shū)院線、106國(guó)道線、新施公路線）。第三全面完成了國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需漲渡湖濕地

恢復(fù)與保護(hù)危舊房改造等四項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。第四全面完成了森林防火和森林病蟲(chóng)害防治為重點(diǎn)的系統(tǒng)內(nèi)主要目標(biāo)。三是促進(jìn)我局整體水平大提升，我局近年來(lái)先后被評(píng)為“全國(guó)林業(yè)站建設(shè)先進(jìn)單位”、“湖北省資源管理先進(jìn)單位”、“市林業(yè)局工作先進(jìn)單位”、“區(qū)績(jī)效目標(biāo)管理先進(jìn)”，劉德華、郭宏艷等同志先后被評(píng)為市勞模、區(qū)勞模；胡長(zhǎng)發(fā)、宋春明、程長(zhǎng)春、陳君等同志先后發(fā)表的學(xué)述論文被國(guó)家、省、市有關(guān)單位采用70余篇；權(quán)力觀教育活動(dòng)也受到區(qū)紀(jì)委表彰，局老干黨支部五年來(lái)堅(jiān)持每年不少于6次以上集中學(xué)習(xí)，做到老有所學(xué)，老有所樂(lè)。

雖然我們?cè)诟刹颗嘤?xùn)工作中，做了一些工作，也探索了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是部分學(xué)員學(xué)習(xí)積極性還不是很高，因而不認(rèn)真走過(guò)場(chǎng)較現(xiàn)象不同程度存在；二是場(chǎng)所圃、這一塊中層干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不多，自主學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高；三是機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)資料管理不夠健全，臺(tái)賬不夠規(guī)范、不全面。我們將從三個(gè)途徑予以改進(jìn)：一是在學(xué)習(xí)的管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)。積極探索各個(gè)層次各個(gè)級(jí)別的管理模式，對(duì)處級(jí)干部的管理、對(duì)機(jī)關(guān)科室的管理、對(duì)場(chǎng)所圃管理；要進(jìn)一步規(guī)范臺(tái)賬管理。二是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要進(jìn)一步深化，主要是：緊扣中心、服務(wù)大局的內(nèi)容，體現(xiàn)特色、注重實(shí)效的內(nèi)容、學(xué)術(shù)研究、理論創(chuàng)新的內(nèi)容；三是在學(xué)習(xí)的方法上進(jìn)一步靈活，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)間要逐漸增多，集中輪訓(xùn)的人員要逐漸增多，基層的干部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)逐漸增多，請(qǐng)專家教授授課的次數(shù)逐步增多。

三、幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人事干部培訓(xùn)力度

近年來(lái)，干部教育培訓(xùn)工作增加了很多新政策、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，由于基層信息不太通暢，資料收集不全，基層從事干部教育培訓(xùn)的同志往往對(duì)上級(jí)有關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的新精神、新要求學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，領(lǐng)會(huì)不夠全面。建議組織部門(mén)通過(guò)編發(fā)《干部培訓(xùn)文件匯編》、在全區(qū)“干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”上組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等形式，加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。另外，由于新老更替等原因，近年來(lái)人事科長(zhǎng)或工作骨干更換較頻繁，新手多、業(yè)務(wù)生的現(xiàn)象較為普遍。希望區(qū)委組織部有計(jì)劃地舉辦一些有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，既讓新同志學(xué)到了業(yè)務(wù)，又促進(jìn)了部門(mén)之間的交流和聯(lián)系。

（二）加強(qiáng)對(duì)青年干部培訓(xùn)力度

青年干部是革命事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干。建議組織部門(mén)有計(jì)劃、有步驟的整合區(qū)直各單位和其他培訓(xùn)基地資源，組織、指導(dǎo)跨區(qū)聯(lián)合辦學(xué)。通過(guò)資源共享，提高全區(qū)干部培訓(xùn)工作質(zhì)量和效益，大幅度提高青年干部綜合素質(zhì)。