第一篇：縣衛(wèi)生部門干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

“科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)行動計劃”培訓(xùn)工作總結(jié)

在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實市委、縣委組織部《關(guān)于開展“科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)行動計劃的實施方案（房組發(fā){2011}21號）”》精神，以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標，積極探索新形勢下干部培訓(xùn)新路子，對全縣衛(wèi)生干部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，使全縣衛(wèi)生干部隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高，對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)兩個文明建設(shè)起了積極的促進作用。

一、干部教育培訓(xùn)工作基本情況：

衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部1731人，其中衛(wèi)生局機關(guān)干部19人，各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員1712人。2011年度本局辦班2期，參訓(xùn)學(xué)員142人；參加區(qū)、市等部門辦班8期，參訓(xùn)學(xué)員47人；醫(yī)療衛(wèi)生單位各自辦班共30期，參訓(xùn)學(xué)員1560人次。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認真選派干部、醫(yī)務(wù)人員119人次，參加縣、市有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，較好地完成了今年干部培訓(xùn)任務(wù)。

二、培訓(xùn)工作的主要做法：

我們的培訓(xùn)工作始終圍繞提高衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進行。培訓(xùn)干部工作的目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊伍。在開展在職干部全員培訓(xùn)工作中，堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”堅持以創(chuàng)新的精神，科學(xué)選擇培訓(xùn)方式方法，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視主題培訓(xùn)工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把在職干部全員工作提上重要議事日程。成立了衛(wèi)生系統(tǒng)主題培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為促進各醫(yī)療衛(wèi)生的培訓(xùn)工作，衛(wèi)生局還

把各單位人員進修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進行病案講座等，要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度目標考核的主要內(nèi)容進行考核，為開展在職干部培訓(xùn)工作提供了組織保證。

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于開展“科學(xué)發(fā)展觀主題培訓(xùn)行動計劃的實施方案（房組發(fā){2011}21號）”》、局黨委結(jié)合衛(wèi)生工作實際，制定了相應(yīng)的主題培訓(xùn)方案和計劃，對全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實施方案。

3、選定培訓(xùn)內(nèi)容。在進行在職干部主題培訓(xùn)中，我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點，主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點，根據(jù)我縣農(nóng)村工作實際，著重加強對計劃免疫、傳染病管理、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。

4、建立培訓(xùn)基地。一是利用衛(wèi)校這個衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)的主陣地，要求各單位做好統(tǒng)籌安排，保證重點培訓(xùn)對象的參訓(xùn)。二是建立培訓(xùn)基地。把縣婦幼保健院、疾控中心、中醫(yī)院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地，定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、中醫(yī)、村醫(yī)等專業(yè)技術(shù)人員。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與市醫(yī)學(xué)院校以及市級醫(yī)院，如湖北醫(yī)藥學(xué)院、市人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫(yī)院進修新的診療技術(shù)，不定期聘請上級醫(yī)院專家進行專題講座。

5、建立自己的師資隊伍。聘請局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師，對有特殊要求的還要參加中央、省和市級的培訓(xùn)，從而保證了培訓(xùn)的效果。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。同時聘請上級醫(yī)院專家、醫(yī)學(xué)院校教授等

幫助上課。

6、保障培訓(xùn)經(jīng)費。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費，今年新增主題培訓(xùn)經(jīng)費，對干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費投入，有確保衛(wèi)生干部職工主題培訓(xùn)工作的順利推進。

三、全員培訓(xùn)工作取得的成效：

通過開展對在職干部的全員培訓(xùn)，加強了醫(yī)務(wù)人員的理想信念、專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德教育，全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到加強，有了正確的價值取向，敬崗愛業(yè)，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，積極探索衛(wèi)生改革新路子，全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動。

一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn)，全縣醫(yī)務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣，維護醫(yī)學(xué)圣潔倡議書》，自覺執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)五十條便民措施》，把維護病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺行動，沒有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標，降低藥品價格，讓利于群眾。參加招標金額占醫(yī)院用藥總額的90%以上，藥品讓利25萬多元。

二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹立。積極籌措資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買大型診療設(shè)備，扭轉(zhuǎn)了我縣醫(yī)療設(shè)備落后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。完成了縣醫(yī)院住院大樓、中醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)大樓轉(zhuǎn)址新建、保健院綜合門診大樓、部分衛(wèi)生院得到新擴建；購進先進診療設(shè)備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。

三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動性增強。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點和著眼點放在農(nóng)村衛(wèi)生上，開展了各級醫(yī)院等級建設(shè)，大力開展母嬰安全和計劃免疫等工作。疾控中心2011年已被授予省級文明單位。婦幼衛(wèi)生、疾病控制工作得到了全面加強?！秲删V》指標中的21項衛(wèi)生指標，已達標17項，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市最高，計劃免疫“五苗”接種率90%以上，沒有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

四、存在問題

今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工主題培訓(xùn)工作取得了階段性成果，但

也存在一些問題。

1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部培訓(xùn)工作開展的還不夠平衡。少數(shù)培訓(xùn)對象對干部學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認識不足，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠高。

2、學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，學(xué)習(xí)的計劃性不夠強。

3、有的單位工作抓得不夠緊，信息反饋不及時，資料不能按規(guī)定要求準備和完善。

4、培訓(xùn)管理制度方面，急需建立健全激勵約束機制，激發(fā)和調(diào)動干部學(xué)習(xí)的自覺性和熱情。

五、今后工作打算

針對以上存在的問題，在2012年的干部培訓(xùn)工作中，決心進一步加強干部培訓(xùn)工作，切實加強了對干部職工培訓(xùn)教育工作的指導(dǎo)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，開拓進取，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我們將更加努力，下大力氣，培訓(xùn)好干部，讓人人爭做學(xué)習(xí)型干部成為長期的工作來抓。

二〇一一年十一月二十日

第二篇：縣衛(wèi)生部門干部教育培訓(xùn)工作匯報

縣衛(wèi)生部門干部教育培訓(xùn)工作匯報

兩年來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認真貫徹落實市委、縣委關(guān)于干部培訓(xùn)工作的一系列文件精神，以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標，積極探索新形勢下干部培訓(xùn)新路子，對全縣衛(wèi)生干部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，使全縣衛(wèi)生干部隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高，對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)兩個文明建設(shè)起了積極的促進作用。

一、干部教育培訓(xùn)工作基本情況

衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部508中衛(wèi)生局機關(guān)干部5，各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員503人。2003本局部門辦班4期，參訓(xùn)學(xué)員137人；參加區(qū)、市等部門辦班8期，參訓(xùn)學(xué)員47人；醫(yī)療衛(wèi)生單位各自辦班共30期，參訓(xùn)學(xué)員1560人次。2004年培訓(xùn)中層干部33人；舉辦計劃免疫技術(shù)、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全工程培訓(xùn)班各6期，培訓(xùn)210人次。各醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)黨政干部、專業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員2356人次。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認真選派干部、醫(yī)務(wù)人員119人次，參加區(qū)、市有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，較好地完成了2003—2004年干部培訓(xùn)任務(wù)。

二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法

我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進行。培訓(xùn)干部工作的目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊伍。在開展在職干部全員培訓(xùn)工作中，堅持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了以下措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部教育培訓(xùn)工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把在職干部全員工作提上重要議事日程。及時調(diào)整和充實了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為促進各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓(xùn)工作，衛(wèi)生局還把各單位人員進修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進行病案講座等，要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位目標考核的主要內(nèi)容進行考核，為開展在職干部全員培訓(xùn)工作提供了組織保證。

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《蒙山縣2003年—2007年在職干部全員培訓(xùn)計劃》要求，制訂了《2004年蒙山縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作計劃》，對全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂本單位的全員培訓(xùn)實施方案。

3、選定培訓(xùn)內(nèi)容。在進行在職干部全員培訓(xùn)中，我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強、技術(shù)更新快的特點，主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和理想信念教育。把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點，根據(jù)我縣農(nóng)村工作實際，著重加強對計劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。

4、建立培訓(xùn)基地。一是利用縣委黨校這個干部教育培訓(xùn)的主陣地，要有各單位做好統(tǒng)籌安排，保證重點培訓(xùn)對象的參訓(xùn)。二是建立培訓(xùn)基地。把縣婦幼保健院、防疫站作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地，定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與區(qū)、市醫(yī)學(xué)院校以及區(qū)、市級醫(yī)院，如桂林醫(yī)學(xué)院、區(qū)第二人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫(yī)院進修新的診療技術(shù)，不定期聘請上級醫(yī)院專家進行專題講座。

5、建立自己的師資隊伍。聘請局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師，對有特殊要求的還要參加自治區(qū)和市級的培訓(xùn)，從而保證了培訓(xùn)的效果。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。同時聘請上級醫(yī)院專家、醫(yī)學(xué)院校教授等幫助上課。

6、保障培訓(xùn)經(jīng)費。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費，對干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費投入，有確保衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作的順利推進。

三、全員培訓(xùn)工作取得的成效

通過開展對在職干部的全員培訓(xùn)，加強了醫(yī)務(wù)人員的法紀教育和職業(yè)道德教育，全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到改造，有了正確的價值取向，敬崗愛業(yè)，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，積極探索衛(wèi)生改革新路子，全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動。

一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn)，全縣醫(yī)務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣，維護醫(yī)學(xué)圣潔倡議書》，自覺執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)十五條便民措

施》，把維護病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺行動，沒有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標，降低藥品價格，讓利于群眾。參加招標金額占醫(yī)院用藥總額的90以上，藥品讓利25萬多元。

二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹立。積極籌措資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買大型診療設(shè)備，扭轉(zhuǎn)了我縣

醫(yī)療設(shè)備落后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。投入300多萬元，完成了新圩衛(wèi)生院、西河衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣醫(yī)院傳染病房新建項目；購進彩超等先進診療設(shè)備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。

三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動性增強。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點和著眼點放在農(nóng)村衛(wèi)生上，開展了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院和計免四室的建設(shè)，大力開展母嬰安全和計劃免疫等工作。縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院三家縣級醫(yī)院獲得愛嬰醫(yī)院稱號，陳壙鎮(zhèn)等5家衛(wèi)生院獲愛嬰衛(wèi)生院稱號，5家衛(wèi)生院計免四室規(guī)范化建設(shè)通過了驗收。婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫工作得到了全面加強?！秲删V》指標中的21項衛(wèi)生指標，已達標17項，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市最高，計劃免疫“五苗”接種率90以上，沒有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

四、存在問題

2003—2004年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作取得了階段性成果，但也存在一些比較突出的問題。

1、各醫(yī)療衛(wèi)生單位干部培訓(xùn)工作開展的還不夠平衡。少數(shù)培訓(xùn)對象對干部學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認識不足，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠高。

2、學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，學(xué)習(xí)的計劃性不夠強。

3、有的單位工作抓得不夠緊，信息反饋不及時，資料不能按規(guī)定要求準備和完善

4、培訓(xùn)管理制度方面，急需建立健全激勵約束機制，激發(fā)和調(diào)動干部學(xué)習(xí)的自覺性和熱情。

五、今后工作打算

針對以上存在的問題，在2005年的干部培訓(xùn)工作中，決心進一步加強干部培訓(xùn)工作，切實加強了對干部職工培訓(xùn)教育工作的指導(dǎo)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，開拓進取，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我們將更加努力，下大力氣，培訓(xùn)好干部，讓人人爭做學(xué)習(xí)型干部成為長期的工作來抓。

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第三篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)2007-12-07 09:51:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)(2)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)(3)年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實際，以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮為重點，全面啟動“大教育、大培訓(xùn)”工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、基本情況

全縣共有干部**人，其中中共黨員**人，大學(xué)本科以上學(xué)歷**人，大專學(xué)歷**人，中專學(xué)歷**人，高中及以下學(xué)歷**人。**年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)**期，培訓(xùn)在職干部**人，占在職干部總數(shù)的**.*，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部**人，其中：

舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部“三個代表”重要思想專題學(xué)習(xí)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦科級以下公務(wù)員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦婦女干部培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦基層團干培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)**人；舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各*期，培訓(xùn)**人，達到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。

另外，上派了*名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、**名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加省、市委黨校的培訓(xùn)，有**名縣級領(lǐng)導(dǎo)參加了市委組織部、市委黨校舉辦的“三個代表”重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級的調(diào)學(xué)任務(wù)。

二、主要做法

（一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計劃性。按照“黨管人

才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《**黨員干部培訓(xùn)計劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部“大教育、大培訓(xùn)”學(xué)分制實施辦法〉的通知》。并按照干部管理權(quán)限把各項培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，縣、鄉(xiāng)財政安排預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費，切實提高了培訓(xùn)工作的計劃性。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。按照“兩擴一縮”的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式?！皟蓴U”，一是擴大培訓(xùn)面，把以往培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部為主擴大為培訓(xùn)科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當(dāng)擴充辦班時間，將以往每期培訓(xùn)班*天左右培訓(xùn)時間改為**—**天?！耙豢s”，即縮小單個脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原來的每個班次**人左右，縮減為**—**人。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。按照“加強理論、嚴格管理、注重實效”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)

經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理論、“三個代表”重要思想的培訓(xùn)工作，又注重貼近學(xué)員的需求，把經(jīng)濟法、金融證券、創(chuàng)業(yè)教育、行政執(zhí)法等作為重點課程，著重提高學(xué)員駕馭市場經(jīng)濟的能力。同時，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些先進的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。

4、創(chuàng)新管理理念，加強培訓(xùn)制度建設(shè)。建立了督學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對號入座，每天安排一名教員值班，上課前點名，強化考勤制度。學(xué)習(xí)班結(jié)束前統(tǒng)一進行理論考試，并評出優(yōu)秀學(xué)員進行表彰。

（二）切實抓好干部在崗自學(xué)

組織了全縣**名公務(wù)員參加更新知識第三、第四階段的考試，并按照市委組織部的要求，組織了干部在崗自學(xué)教材《社會主義市場經(jīng)濟理論》和《英語**句》的征訂工作。為檢驗自學(xué)效果，對科級領(lǐng)導(dǎo)干部讀書筆記進行了一次抽查，共抽查**名科級領(lǐng)導(dǎo)干部 的讀書筆記和聯(lián)系實際撰寫的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想心得體會文章，對抽查的讀書筆記和心得體會文章，組織縣委黨校的教師進行了認真評閱，并在全縣進行了通報。

（三）努力抓好干部的實踐鍛煉

1、以外出招商引資為契機，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開闊眼界，增長見識。全縣**個招商組，共外派干部**余人。同時，選派平都鎮(zhèn)村*名農(nóng)民到福建廈門種蔬菜、打工學(xué)習(xí)，選派嚴田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農(nóng)民**名到湖南長沙市郊區(qū)打工學(xué)習(xí)花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)。這些農(nóng)民打工學(xué)習(xí)回來后，利用所學(xué)技術(shù)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到目前為止，平都鎮(zhèn)向陽村**戶村民，戶戶都種植了蔬菜，僅此一項，戶均增加純收入**余元；嚴田鎮(zhèn)種植食用菌的有**戶，種植花卉苗木的有**多戶，楠橋村*戶農(nóng)民就種植花卉苗木**多畝，規(guī)模比較大，農(nóng)民的收入得到明顯提高。

2、結(jié)合縣直單位包村掛

村工作，挑選了**名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗。

三、存在的問題和不足

我縣干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是少數(shù)單位和部分干部對干部教育培訓(xùn)工作缺乏正確的認識，參訓(xùn)和組織安排干部培訓(xùn)的積極性不高，存在應(yīng)付的思想；二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。這些問題和不足，有待地我們在今后

干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

第四篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2020年干部教育培訓(xùn)

工作總結(jié)

2020年，***

按照加強干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，以提高干部素質(zhì)、提高工作水平為目的，堅持圍繞十九屆五中、六中全會精神以及習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以服務(wù)非公企業(yè)為宗旨，以促進兩個健康發(fā)展為落腳點，開闊思路、創(chuàng)新方法，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。

一、基本情況

我單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員*人，本次培訓(xùn)有*人參加；現(xiàn)有事業(yè)單位單位工作人員*人，本次培訓(xùn)共有*人參加。我單位專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位工作人員公共知識專題培訓(xùn)采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進行。

一、主要做法和經(jīng)驗體會

***十分重視干部的教育培訓(xùn)工作，始終把它當(dāng)作加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施有力，工作到位。

（一）制定詳細的教育培訓(xùn)計劃。針對我單位的實際情況，按照干部教育培訓(xùn)工作要求，對干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標、內(nèi)容等作了詳細的規(guī)定，結(jié)合新形勢新要求，各專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位人員根據(jù)自身情況，必修課不少于**學(xué)時，選修課不少于**學(xué)時。

（二）自主學(xué)習(xí)，各專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位人員除必修課外，自主選擇選修課內(nèi)容，每人**學(xué)時，自行學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，必修及選修內(nèi)容結(jié)束后，參加線上考試.（三）

明確工作任務(wù)，把干部培訓(xùn)工作納入部門每年工作目標責(zé)任制，納入干部年終考核內(nèi)容，并作為干部獎勵、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。

（四）強化理論教育。強化政治理論教育，提高理論素養(yǎng)和理論水平，采取網(wǎng)上培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，以此提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化教育培訓(xùn)的效果。

（五）改進方法，注重實效。在教育培訓(xùn)中，我們注意及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索培訓(xùn)途徑，不斷改進培訓(xùn)方法，注重在培訓(xùn)實效上下功夫。集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，采取多種途徑，靈活多樣地進行教育培訓(xùn)。

2020年***按時按質(zhì)按量完成了專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位工作人員公共知識專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了專業(yè)技術(shù)人員及事業(yè)單位人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使各級干部積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，改進了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，增強了執(zhí)行決策部署的自覺性和創(chuàng)造性。

三、存在的問題和建議

問題：一是培訓(xùn)資源不夠優(yōu)化。有些培訓(xùn)內(nèi)容過于枯燥，造成學(xué)習(xí)人員積極主動性不高，使培訓(xùn)變得重復(fù)化和簡單化，浪費了培訓(xùn)資源；二是考評機制還不夠健全。由于干部培訓(xùn)與干部考核結(jié)合得不夠緊密，沒有很好地與干部晉升獎懲掛鉤，造成干部參加教育培訓(xùn)的動力不足，存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。

建議：一要進一步加大干部教育培訓(xùn)組織管理的創(chuàng)新。進一步健全干部教育培訓(xùn)管理體制，將干部教育培訓(xùn)工作納入各級組織工作目標管理體系，層層落實工作責(zé)任，強化考核，建立齊抓共管的工作格局。二要進一步加大干部教育培訓(xùn)資源配置的創(chuàng)新。充分利用各種培訓(xùn)資源，實現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置，建立開放型的干部教育培訓(xùn)體系。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓(xùn)經(jīng)費保障機制，探索實施干部教育培訓(xùn)項目管理制，保證不同類別的干部都能參加不同層次的培訓(xùn)。三要進一步加大干部教育培訓(xùn)工作機制的創(chuàng)新。進一步建立健全干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估、激勵約束、跟蹤問效等工作制度，把干部參加教育培訓(xùn)的成效列入干部年終考核、評優(yōu)選先和提拔使用的重要條件嚴加考核，增強干部參加教育培訓(xùn)的主動性和積極性，提高培訓(xùn)效果。

*****

2020年**月**日

第五篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

扎實開展干部培訓(xùn) 全面提升干部素質(zhì)

——2008年—2012年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照新一輪（2008—2012年）大規(guī)模干部培訓(xùn)工作等文件的要求，對照2008年—2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標任務(wù)，對全系統(tǒng)5年以來的干部教育培訓(xùn)工作情況進行了全面認真的總結(jié)。

一、基本情況

我局是政府的組閣部門，是生態(tài)建設(shè)的主體，我局有二級單位23個，其中機關(guān)科室7個，局直二級單位16個,干部職工401人。機關(guān)公務(wù)員14人，事業(yè)編制387人，其中：科級干部47人，專業(yè)技術(shù)人員15人，自收自支工人217人，退休退職人員170人。

2008-2012年，我局黨組認真貫徹落實全國、省、市、區(qū)四級組織工作會議精神，按照中央、省委、市委、區(qū)委提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部隊伍素質(zhì)”的要求，結(jié)合林業(yè)局工作實際，樹立“大教育、大培訓(xùn)”的工作觀念，以落實大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)為目標，以提高全系統(tǒng)干部的執(zhí)政能力為核心，以培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的高素質(zhì)基層干部隊伍為重點，通過建立和完善全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和運行機制,加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度等措施，全面落實了5個干部教

育培訓(xùn)工作主要目標任務(wù)，提高了干部隊伍及科技人才隊伍的素質(zhì)和能力。

二、主要作法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善干部培訓(xùn)機制

局黨組十分重視干部教育培訓(xùn)工作，為了加強全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作力度，2008年制訂了《我局2008-2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的通知》，對全系統(tǒng)五年期間的干部教育培訓(xùn)工作目標和主要任務(wù)、方式方法、保障措施等均提出了明確要求。為了整合全系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作資源和力量，形成合力，局黨組又于2008年7月成立了“林業(yè)局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由局黨委書記、局長擔(dān)任，副組長由黨委成員擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事科，成立了由區(qū)分管組織的副局長牽頭的工作專班，形成了全系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、小組成員單位分工合作、工作專班具體抓局直各單位積極配合的“大培訓(xùn)”工作格局，為完成大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作目標任務(wù)提供了組織保障。

（二）分解工作責(zé)任，落實干部培訓(xùn)目標任務(wù)

2008年以來，局黨組按照分級管理、分類實施的原則，對大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作目標任務(wù)進行了合理分工：局人事科重點抓好區(qū)管干部、中青年后備干部和國家公務(wù)員的培訓(xùn)；辦公室負責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)干部的理論學(xué)習(xí)、宣傳等工作，制定局黨組中心學(xué)習(xí)（擴大）組學(xué)習(xí)安排和學(xué)習(xí)計劃；局造林科負責(zé)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育規(guī)劃并組織實施； 2011年，按照中央、省委、市委提出的開展新一輪大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工

作的有關(guān)要求，根據(jù)區(qū)委組織部制定下發(fā)的新洲區(qū)基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”實施方案的要求，區(qū)黨組要求局直各單位將干部總?cè)藬?shù)按分批全部輪訓(xùn)一遍的目標進行分解。局干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從2008年起，按照各單位在職在崗干部人數(shù)和所上報的培訓(xùn)計劃下達培訓(xùn)任務(wù)，并納入各單位目標管理體系

（三）制訂學(xué)習(xí)計劃，強化干部培訓(xùn)措施

完善學(xué)習(xí)計劃是搞好干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)，局黨組十分注重制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃。

1、在制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃上，我們做到“三個注重”：一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重選學(xué)中央重大的政治理論方面的內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)員把握政治方向。如學(xué)習(xí)黨的十七大精神、學(xué)習(xí)中央的重大方針政策等。注重結(jié)合本單位實際和我區(qū)有關(guān)工作要求學(xué)習(xí)。如三大革命（城管革命、工業(yè)倍增、治庸問責(zé)），三大支撐（文化支撐、制度支撐、管理支撐），三大改革（財稅改革、算改革、國有資產(chǎn)改革），三大活動（喜迎十八大、黨旗耀新洲、權(quán)力觀教育）。二是在學(xué)習(xí)的形式上注重三個結(jié)合、三個為主、三不忽視：即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在職學(xué)習(xí)相結(jié)合以在職學(xué)習(xí)為主，但不忽視脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，以分散學(xué)習(xí)為主，但不忽視集中學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自主學(xué)習(xí)為主，但不忽視輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。三是在培訓(xùn)學(xué)習(xí)干部的層面上注重做到全覆蓋不漏死角，處級干部五年必須超過550學(xué)時以上，機關(guān)科室干部必須超過500學(xué)時，場所圃干部必須達到500學(xué)時，離退休干部每年集中學(xué)習(xí)

時間不少于6次。既突出了重點，又尊重了客觀。

2、在確保學(xué)習(xí)時間上做到“三個嚴格”： 一是嚴格學(xué)習(xí)制度。每月兩個星期四下午的學(xué)習(xí)，大廳屏幕上提前告知，并在當(dāng)時學(xué)習(xí)前進行簽到做到堅持不懈。二是嚴格通報學(xué)習(xí)情況。凡是缺課的同志，必須向辦公室說明情況，特殊情況必須請假并備案備查，定時對沒有參加學(xué)習(xí)人員和考試情況進行通報。三是嚴格保障學(xué)習(xí)時間。堅持每月兩個下午脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間，局黨組安排工作時，基本不擠占這個時間。

3、在學(xué)習(xí)形式上，堅持“三種方式”：①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。據(jù)統(tǒng)計五年來，共組織處級干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平均76天以上，科級干部平均53天，專業(yè)技術(shù)干部平均47天，2011年8月我們針對生態(tài)景觀建設(shè)的需要，將38名專業(yè)干部由市區(qū)人事局組織進行園林景觀綠化專業(yè)培訓(xùn)3天。②自主學(xué)習(xí)方式。5年來我局參加由市、區(qū)委組織人事部門組織的名家論壇、專題講座、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，各種研討會，逢訓(xùn)必到，積分率達100%。③在職學(xué)習(xí)方式。在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我局一種主要的培訓(xùn)形式，一是全員參與學(xué)，這種形式是全體干部職工參加，二是干部分類學(xué)，這種形式是分行政工作人員和技術(shù)人員等不同的學(xué)習(xí)群體。三是戰(zhàn)線組織學(xué)習(xí)，這種形式是分科室、分單位、分戰(zhàn)線學(xué)習(xí)包括以會代訓(xùn)學(xué)多種方式。

4、在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個著力”：一是著力教材內(nèi)容的適用性和趣味性有機結(jié)合，主要體現(xiàn)三個突出：即：突出理論學(xué)習(xí)和國際國內(nèi)重大時事政治的了解，突出業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，了解林業(yè)發(fā)展動態(tài)，不斷更新知識，突出學(xué)習(xí)身邊的典型，如我局市級

勞動模范劉德華大學(xué)畢業(yè)扎根將軍山林場二十一年，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，發(fā)揮典型帶動效應(yīng)。二是著力學(xué)員學(xué)習(xí)心得的交流，搞好學(xué)習(xí)心得的交流是鞏固學(xué)習(xí)成果的有效辦法，我們每年選擇年中和年末兩次交流學(xué)習(xí)體會和心得。今年上半來的交流會，我們結(jié)合迎接黨的十八大組織全局28名干部參加演講和征文活動，有三篇學(xué)習(xí)材料和一人演講受到了區(qū)委組織部門的表彰。三是著力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實踐中去，做到學(xué)以致用，在工作中我們還特別注重把學(xué)習(xí)的成果與工作中的重點、難點結(jié)合起來開展工作。今年上半年，我局提出開展“五個一”活動，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果的展示：即開展了一次招商引資政策，技巧和項目庫研究的學(xué)習(xí)宣傳活動，圍繞“新洲林業(yè)發(fā)展瓶頸”主題，開展了一系列調(diào)查研究活動，組織副科以上干部以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)生態(tài)新洲”為主題寫一篇論文，舉辦一次學(xué)術(shù)交流活動，召開了一次局二級單位“一把手”學(xué)習(xí)成果交流會。

5、在學(xué)習(xí)效果上實現(xiàn)了“三大促進”。一是促進了干部工作積極性提高，今年上半年區(qū)人社局3月18日在我局召開了關(guān)于建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制會議后，加強了干部的管理責(zé)任體系，調(diào)動了全局干部職工的工作積極性，干部的大規(guī)模培訓(xùn)提升了干部的行政能力，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是促進了工作再上新臺階，實現(xiàn)了四個全面完成的主要工作目標。第一全面完成區(qū)政府下達的2012年造林工作任務(wù)22460畝，占目標值112%。第二全面完成了政府2012年投資建設(shè)三條景觀綠化任務(wù)（問津書院線、106國道線、新施公路線）。第三全面完成了國家拉動內(nèi)需漲渡湖濕地

恢復(fù)與保護危舊房改造等四項工程建設(shè)任務(wù)。第四全面完成了森林防火和森林病蟲害防治為重點的系統(tǒng)內(nèi)主要目標。三是促進我局整體水平大提升，我局近年來先后被評為“全國林業(yè)站建設(shè)先進單位”、“湖北省資源管理先進單位”、“市林業(yè)局工作先進單位”、“區(qū)績效目標管理先進”，劉德華、郭宏艷等同志先后被評為市勞模、區(qū)勞模；胡長發(fā)、宋春明、程長春、陳君等同志先后發(fā)表的學(xué)述論文被國家、省、市有關(guān)單位采用70余篇；權(quán)力觀教育活動也受到區(qū)紀委表彰，局老干黨支部五年來堅持每年不少于6次以上集中學(xué)習(xí)，做到老有所學(xué)，老有所樂。

雖然我們在干部培訓(xùn)工作中，做了一些工作，也探索了一些經(jīng)驗，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在三個方面：一是部分學(xué)員學(xué)習(xí)積極性還不是很高，因而不認真走過場較現(xiàn)象不同程度存在；二是場所圃、這一塊中層干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)機會不多，自主學(xué)習(xí)自覺性不高；三是機關(guān)科室學(xué)習(xí)資料管理不夠健全，臺賬不夠規(guī)范、不全面。我們將從三個途徑予以改進：一是在學(xué)習(xí)的管理上要進一步加強。積極探索各個層次各個級別的管理模式，對處級干部的管理、對機關(guān)科室的管理、對場所圃管理；要進一步規(guī)范臺賬管理。二是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要進一步深化，主要是：緊扣中心、服務(wù)大局的內(nèi)容，體現(xiàn)特色、注重實效的內(nèi)容、學(xué)術(shù)研究、理論創(chuàng)新的內(nèi)容；三是在學(xué)習(xí)的方法上進一步靈活，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時間要逐漸增多，集中輪訓(xùn)的人員要逐漸增多，基層的干部學(xué)習(xí)機會逐漸增多，請專家教授授課的次數(shù)逐步增多。

三、幾點建議

（一）加強對專業(yè)人事干部培訓(xùn)力度

近年來，干部教育培訓(xùn)工作增加了很多新政策、新知識、新業(yè)務(wù)，由于基層信息不太通暢，資料收集不全，基層從事干部教育培訓(xùn)的同志往往對上級有關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的新精神、新要求學(xué)習(xí)不夠及時，領(lǐng)會不夠全面。建議組織部門通過編發(fā)《干部培訓(xùn)文件匯編》、在全區(qū)“干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”上組織學(xué)習(xí)交流活動等形式，加強對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。另外，由于新老更替等原因，近年來人事科長或工作骨干更換較頻繁，新手多、業(yè)務(wù)生的現(xiàn)象較為普遍。希望區(qū)委組織部有計劃地舉辦一些有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，既讓新同志學(xué)到了業(yè)務(wù)，又促進了部門之間的交流和聯(lián)系。

（二）加強對青年干部培訓(xùn)力度

青年干部是革命事業(yè)發(fā)展的中堅，是社會經(jīng)濟發(fā)展的骨干。建議組織部門有計劃、有步驟的整合區(qū)直各單位和其他培訓(xùn)基地資源，組織、指導(dǎo)跨區(qū)聯(lián)合辦學(xué)。通過資源共享，提高全區(qū)干部培訓(xùn)工作質(zhì)量和效益，大幅度提高青年干部綜合素質(zhì)。