第一篇：書畫院近期工作報(bào)告

近期工作總結(jié)與市場(chǎng)前瞻

一、前言

通過近期對(duì)我市書畫培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查（主要對(duì)終端市場(chǎng)），同時(shí)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行研究 和細(xì)分，在對(duì)書畫培訓(xùn)市場(chǎng)反饋的信息的研究中，通過綜合目前市場(chǎng)相關(guān)書畫培訓(xùn)品牌的研究，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果整理、分析結(jié)果顯現(xiàn)出來。

此次調(diào)查的目的是：全面了解各類書畫培訓(xùn)品牌的市場(chǎng)占有率及消費(fèi)者需求差異，對(duì)今年和以后市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，對(duì)我市居民生活方式、購買方式、習(xí)慣等因素進(jìn)行細(xì)分。對(duì)競(jìng)爭品牌終端表現(xiàn)、廣告投放情況等進(jìn)行研究，為書畫培訓(xùn)品牌得銷售提供依據(jù)。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭逐漸由短期競(jìng)爭演變?yōu)殚L線競(jìng)爭，即不再側(cè)重于某個(gè)階段、某類產(chǎn)品的競(jìng)爭輸贏，而著重于以系統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售、推廣等策略，輔以定位明確的品牌策略，來積累、培育持久的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

二、市場(chǎng)環(huán)境及前景預(yù)測(cè)

目前市場(chǎng)上有十來所（不包括未統(tǒng)計(jì)到的品牌）的書畫培訓(xùn)品牌培訓(xùn)班在爭奪市場(chǎng)分額，主要以市少年宮、區(qū)少年宮、和各民辦培訓(xùn)班等品牌為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊，但相對(duì)份額來說各家之間尚未形成壟斷性品牌，競(jìng)爭比較激烈，在書畫培訓(xùn)的少年班市場(chǎng)以各級(jí)少年宮為主。

隨著高考培訓(xùn)班的需求迅速擴(kuò)展，其主要消費(fèi)者為市內(nèi)二級(jí)高中學(xué)習(xí)成績較次的學(xué)生，此消費(fèi)群體也較喜歡通過書畫培訓(xùn)來達(dá)到高考藝術(shù)特長生的入學(xué)資格，同時(shí)玩書畫培訓(xùn)也是我國人民較傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，因此，市場(chǎng)前景很廣闊。

三、消費(fèi)特征分析

針對(duì)消費(fèi)群體，在調(diào)查時(shí)把其收入、年齡構(gòu)成、購買動(dòng)機(jī)、心理等因素考慮進(jìn)去，同時(shí)反饋情況是：高檔的培訓(xùn)班以高級(jí)教師受課，學(xué)生以具備較強(qiáng)基礎(chǔ)功底為主。中低檔培訓(xùn)以一般少兒基礎(chǔ)學(xué)習(xí)書畫培訓(xùn)為主。

消費(fèi)能力：高考培訓(xùn)班的對(duì)入學(xué)率最關(guān)心單同時(shí)也是消費(fèi)能力最高的人群。其他人群則在這質(zhì)量方面沒有太高要求，而是對(duì)價(jià)格敏感。

消費(fèi)動(dòng)機(jī)：大部分家長對(duì)書畫培訓(xùn)是持讓學(xué)生多學(xué)一門知識(shí)和對(duì)藝術(shù)打下基礎(chǔ)出發(fā)。

產(chǎn)品定位依據(jù)：根據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)在消費(fèi)者、中介商的心里，市場(chǎng)呼喚有更好本地的藝術(shù)類品牌培訓(xùn)，消費(fèi)季節(jié)：四季皆誼，以學(xué)生的學(xué)習(xí)周期寒暑假為分界線。

消費(fèi)心理：除品牌和價(jià)格外，還考慮師資力量，且附加值越多產(chǎn)品吸引力越強(qiáng)。因此我們可考濾在年初的時(shí)間，將我公司的各種廣告推向市場(chǎng)。概括的講，公司的經(jīng)營理念包括以下個(gè)方面：

1.持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量

培訓(xùn)的廣告形象固然非常重要，但是培訓(xùn)本身才是最重要的因素。如果培訓(xùn)本身有瑕疵，最終一定是會(huì)被消費(fèi)者所拋棄，所以我公司應(yīng)以有一定基礎(chǔ)的優(yōu)秀學(xué)生為主來發(fā)掘少年書畫培訓(xùn)市場(chǎng)；在培訓(xùn)中嚴(yán)格要求學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和考勤；并且建立起良好的互動(dòng)機(jī)制，由多媒體來為學(xué)校、家長、學(xué)生、老師之間的聯(lián)系服務(wù)。不定期舉辦比賽來擴(kuò)大辦學(xué)成果的展示和達(dá)到宣傳我公司的效果。在學(xué)校開展金牌老師和優(yōu)秀學(xué)員選拔活動(dòng)并給于獎(jiǎng)勵(lì)建立進(jìn)步金牌榜來激勵(lì)師生的積極性。

2.不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)與客戶數(shù)據(jù)庫的建立

公司的銷售網(wǎng)絡(luò)包括特許經(jīng)營商網(wǎng)絡(luò)和廣告?zhèn)鲉沃笨鸵约案鲄^(qū)域的學(xué)校內(nèi)的關(guān)系營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。其中，營銷渠道策略，主要是在本市的校內(nèi)營銷渠道策略，公司銷售網(wǎng)絡(luò)完善的動(dòng)力在于其追求“共富”的哲學(xué)，也就是努力與特約商、合作伙伴、中介商、以及其他相關(guān)的關(guān)系人共同創(chuàng)造財(cái)富的哲學(xué)。分銷將會(huì)成為競(jìng)爭的重點(diǎn)，如何選擇有效的分銷渠道是我們不斷改進(jìn)的目標(biāo)。

四、購買習(xí)慣分析

家長多在大型超市門口—商場(chǎng)門口-學(xué)校門口-青少年宮得到信息-電話咨詢-報(bào)名購買。也可在市內(nèi)高檔小區(qū)的夾報(bào)廣告和短信廣告等方式得到信息?；蚴窃谛?nèi)老師推薦下和本公司取得聯(lián)系-電話或面談咨詢-報(bào)名購買。另外：手機(jī)短信群發(fā)也是一種選擇。

五、品牌狀況分析

“本土化、名師指導(dǎo)”策略應(yīng)是我公司長期的不斷努力發(fā)展的方向。書畫培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)育以久，積極開發(fā)新的輔助性品牌，主要以贏得消費(fèi)者、增加利潤為主。

六、公司的營銷策略

長期看來，我公司可奉行營銷三環(huán)，環(huán)環(huán)相扣的策略

信息方便得到、物有所值、和終生受益：

物有所值：

是要求公司的產(chǎn)品不僅消費(fèi)者有能力購買，而且必須力爭使消費(fèi)者獲得的回報(bào)價(jià)值符合甚至超過他的付出；

信息方便得到：

是要求公司產(chǎn)品信息的市場(chǎng)推廣率高，確保家長和學(xué)生只要想學(xué)，總能夠找到我們學(xué)校的信息；

和終生受益：

則是力爭使得學(xué)生接受并喜歡公司的培訓(xùn)。我公司奉行學(xué)習(xí)和學(xué)生的品行特色教育讓家長和學(xué)生同時(shí)受益。

公司的現(xiàn)狀：我們即將上市場(chǎng)的產(chǎn)品有一到兩個(gè)包括少年和高考生部分，未來將全面發(fā)展各檔次的書畫培訓(xùn)全面發(fā)展。

七、終端表現(xiàn)

終端市場(chǎng)方面我公司在宣傳上還可以在加大力度，突破宣傳的瓶頸，在保證質(zhì)量的前提下打破傳統(tǒng)書畫培訓(xùn)市場(chǎng)的格局建立我公司獨(dú)家特色是今后工作中的重點(diǎn)最終以差異化的培訓(xùn)來引導(dǎo)學(xué)生和家長成為我公司的忠實(shí)消費(fèi)者和宣傳者。終端相應(yīng)工作角度是否到位顯得越發(fā)的重要起來。只有加強(qiáng)市場(chǎng)中的（監(jiān)督、巡視）作用才可能取得市場(chǎng)的認(rèn)同感。我們的服務(wù)不怕做不到，只怕想不到，多走一步，就多一點(diǎn)市場(chǎng)

八、結(jié) 論

目前市場(chǎng)上所形成的各類品牌的書畫培訓(xùn)牌應(yīng)適合各層次和多角度的需求，作為市場(chǎng)上的新品牌在廣告投放上也不可少。這樣可贏得更多消費(fèi)者選擇使我公司培訓(xùn)的廣告信息有更多和消費(fèi)者見面的機(jī)會(huì)，現(xiàn)市場(chǎng)也正處于轉(zhuǎn)型期階段，消費(fèi)群體也會(huì)由單一化向多元化轉(zhuǎn)向，這是市場(chǎng)中的一個(gè)機(jī)會(huì)。面對(duì)目前市場(chǎng)此種情況，那么，一定要分析好市場(chǎng)情況、變化及相關(guān)決策，方能知己知彼。

A應(yīng)加大力度做好終端工作，發(fā)揮終端口碑作用和信息作用。

B在媒體運(yùn)用方面，利用策劃手段提供較好美譽(yù)度、知名度，進(jìn)而進(jìn)攻忠誠度；可以有選擇地運(yùn)用平面媒體、電臺(tái)、招貼海報(bào)及相關(guān)POP和DM宣傳單齊上，轟擊市場(chǎng)。

C銷售渠道方面，應(yīng)合理利用人脈關(guān)系打開市場(chǎng)缺口，在明年才根據(jù)我公司培訓(xùn)類型的特點(diǎn)，將各個(gè)學(xué)校人脈關(guān)系作用充分發(fā)揮。

D應(yīng)重視品牌價(jià)值，提高其認(rèn)知度和品牌形象。我們的辦學(xué)理念是：誠信樹材，以最優(yōu)的教育理念來培養(yǎng)學(xué)生，讓孩子在更高的平臺(tái)放飛夢(mèng)想！

E為穩(wěn)定市場(chǎng)，廣告的投放要跟得上市場(chǎng)的變化。

九、近期工作總結(jié)

經(jīng)過一段時(shí)間我本著不斷探索，求實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，對(duì)近期的工作有了新的認(rèn)識(shí)，新的打算。

首先，我選擇了市區(qū)少年宮和區(qū)一級(jí)少年宮做市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)階段少兒培訓(xùn)收費(fèi)為350-550元。18課時(shí)，培訓(xùn)時(shí)間每周六和周日全天。每個(gè)班由20-30名6-12歲的學(xué)生組成；時(shí)間安排跨度為春秋兩季。師資力量以基礎(chǔ)美學(xué)為主，在培訓(xùn)上以大眾化為目標(biāo)沒有小班單獨(dú)授課進(jìn)行個(gè)性化的輔導(dǎo)。

對(duì)高考培訓(xùn)班的調(diào)查還在繼續(xù)，在春節(jié)前可以拿出報(bào)告。

在今后工作中我們?cè)付嗉訌?qiáng)與客戶之間的聯(lián)系與溝通，了解他們所遇到的各種困難，及時(shí)向公司反映，解決。只有保證好客戶們的利益，才有助于我們工作的開展。

其次：作為銷售部門，其主要職能是負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)銷售活動(dòng)和促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支。協(xié)調(diào)公司個(gè)部門之間的關(guān)系，其中，銷售活動(dòng)是我們的工作重點(diǎn)，我部應(yīng)以此作為工作的中心，開展各項(xiàng)工作。我部可組織一些客戶聯(lián)誼的活動(dòng)，如搞一次教育方面的客戶聯(lián)誼活動(dòng)，通過這種活動(dòng)既可以打開各個(gè)學(xué)校的銷售渠道，又可以加強(qiáng)公司與學(xué)校之間的友誼，保證各項(xiàng)銷售工作的順利開展。

第三：我部應(yīng)積極配合其他部門，保證銷售工作開展得順利、暢通，就此，我部決定采取人員分工制，以提高工作效率。廣招業(yè)務(wù)人員和各個(gè)代理點(diǎn)發(fā)放傳單和收集信息，新進(jìn)人員可以外聘由人才公司選拔和推薦，優(yōu)秀員工作為公司合同制職工長期任用，其余人員作為臨時(shí)工按小時(shí)工作制發(fā)放工資。并同時(shí)逐步完善公司的組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)分配制度。

我部除了做好自己的本質(zhì)工作外，也可以和其他部門共同聯(lián)合行動(dòng)，為他們提供一些有利條件，幫助其從事各項(xiàng)公關(guān)、銷售活動(dòng)，如筆會(huì)和其他商務(wù)活動(dòng)等，同時(shí)宣傳本企業(yè)文化。

總之，我部總的原則就是為客戶服務(wù)，不管搞哪項(xiàng)活動(dòng)，我部都應(yīng)以客戶的利益為本，為他們服務(wù)。

2008-12-10

衡齊

第二篇：近期工作報(bào)告

關(guān)于近期部門工作開展情況及問題建議

針對(duì)行政人事部近段時(shí)間工作作以下總結(jié)：

一、人事管理

4月、5月行政部門因人員變動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)在人員建設(shè)上略顯被動(dòng)，其中：雜志部離職3人，茶葉部離職1人。自5月19號(hào)調(diào)崗回歸人事崗位之后，重新擬定招聘計(jì)劃，著手于人員招募與團(tuán)隊(duì)人員心態(tài)梳理。

1.人員招募與離職：

（1）雜志鋪續(xù)訂組增加2人，增值部由茶葉客服部調(diào)崗1人，合計(jì)增補(bǔ)3人，現(xiàn)雜志部共計(jì)：8人。原2015離職員工李路（茶葉部離職）待返崗；

（2）茶葉銷售部，陽予調(diào)崗回歸行政部，現(xiàn)人員共計(jì)9人；原2015離職員工楊來有意返崗，正在溝通中，預(yù)計(jì)在7月初；

（3）茶葉客服部，王春離職，李易調(diào)崗增值部，魏歡于端午節(jié)后不到公司提出離職；現(xiàn)共計(jì)2人；目前，客服部人員缺口較大，面臨空位狀態(tài)，需拓寬前端招聘渠道，及后端有效合作；

2.員工交流及處理

在團(tuán)隊(duì)中針對(duì)部分特殊成員溝通情況：

（1）黃米： 現(xiàn)任職于茶葉客服部，在5月工作中共計(jì)完成簽收業(yè)績10356元，在客服部簽收業(yè)績第一名。在將于7月轉(zhuǎn)入銷售部工作。

（2）吳倩：現(xiàn)已懷孕2月左右，已做好離職申請(qǐng)，于6月底結(jié)束工作；

二、行政管理

1.設(shè)備

（1）空調(diào)、風(fēng)扇、線路重新檢查及維修；除2臺(tái)風(fēng)扇無法正常使用，其余均檢修完善；

（2）電腦檢修（新茶葉客服部將使用電腦開展工作），除運(yùn)行較卡，暫無其他問題；

（3）電信無線座機(jī)增設(shè)兩部，5月20日起開始由各部門輪流進(jìn)行接通率測(cè)試，接通率明顯高于鐵通20%，測(cè)算費(fèi)用結(jié)果誤差較大，仍在重新測(cè)算中；

2.物品

（1）業(yè)績墻重新設(shè)計(jì)并更換；

（2）名片設(shè)計(jì)并制作；

三、問題及建議

1.員工流失率高，一直是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的大問題；

（1）新員工：

A.雜志部：老員工離職因素主要源于淡季薪資過低，新員工在于歸宿感不強(qiáng)；

建議： 在淡旺季節(jié)薪資暫無法做到略微平衡的情況下，建議考慮先從新員工的融入為主，引導(dǎo)并指定老員工去主動(dòng)拉近與新人之間的關(guān)系，灌輸積極正面的思想，部門主管/經(jīng)理定期與新員工進(jìn)行交流談話；

B.茶葉部：新員工離職因素主要源于壓力過大，未來發(fā)展模糊；

建議：對(duì)于新員工，一直在人文關(guān)懷上是做到至上的，反觀現(xiàn)在留下來的新員工卻多數(shù)是在關(guān)懷度極少的情況下留下并且表現(xiàn)突出的，故在針對(duì)新員工身上，不僅僅只是關(guān)懷，更多的是樹立獨(dú)立意識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，以及無論是往銷售精英方向著重培養(yǎng)，或是朝向管理方向都要引導(dǎo)員工樹立一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃； 2.部分員工工作狀態(tài)消極疲態(tài)；

（1）老員工：

造成老員工工作疲態(tài)散漫，主要在于：（1）工作年限較長，缺乏激情；（2）客戶資源量大，開發(fā)新資源想法不強(qiáng)烈；（3）業(yè)績產(chǎn)生能力較強(qiáng)，略顯恃才傲物；（4）薪資水平中上，易于滿足；

（2）新員工：

新人進(jìn)入公司是激情四射的，但激情都會(huì)有時(shí)間段，而新人的工作態(tài)度與模式均源自于老員工；

建議：

A.設(shè)置月度優(yōu)秀人物風(fēng)云榜并固定在次月月初進(jìn)行受獎(jiǎng)儀式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工榮辱意識(shí),針對(duì)個(gè)別業(yè)績蟬聯(lián)冠軍優(yōu)秀人員給予特殊嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員競(jìng)爭儀式；

B.營造團(tuán)隊(duì)氛圍：添置“巴巴掌”、哨子，針對(duì)每出單一次人員進(jìn)行鼓勵(lì)與贊賞； C.工作與休息時(shí)間段有效分化有效利用：每工作45分鐘休息5分鐘； 3.管理組管理技能薄弱，處理問題被動(dòng)：

公司的核心框架在于管理者，而我們的管理組團(tuán)隊(duì)絕大部分還存在于基礎(chǔ)崗位責(zé)任意識(shí)感之上，而造成這樣的因素源自于：

A.管理技能薄弱無從下手：匱乏的管理技能，不能做到快速對(duì)應(yīng)全面有效解決； B.管理組崗位職責(zé)不明確與員工工作交雜：管理組成員工作狀態(tài)、模式幾乎與一線員工差別無幾，共同開展工作模糊崗位差別，分化不明導(dǎo)致在員工違規(guī)情況礙于情面難以約束；

C.管理組成員之間工作性質(zhì)差異，致使不能有效合作，導(dǎo)致缺崗情況無人替代；

建議：（1）設(shè)定管理組“行事歷”學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能；

（2）設(shè)置連帶責(zé)任制，最高負(fù)責(zé)人從管理組開始切實(shí)監(jiān)管起來，讓管理組成員自發(fā)性去對(duì)成員日常工作約束起來；

（3）分工明確責(zé)任人的同時(shí)，要建立管理組之間相互替補(bǔ)人員，防止缺崗情況無人處理；

4.團(tuán)隊(duì)成員之間問題不能及時(shí)提出及解決；

員工之間也會(huì)有很多針對(duì)個(gè)人或企業(yè)很好的建議產(chǎn)生，但習(xí)慣固定工作模式，不愿主動(dòng)提出或是知道提出也不被采納便不愿提出，造成員工之間私下會(huì)互相傳遞消極信息，建議：（1）設(shè)置月度或季度員工匿名調(diào)查問卷，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)員工提建議，盡管建議未被最終采納，但最終也要表示贊揚(yáng)，讓員工敢于說，勇于提；

四、后期簡要規(guī)劃

繼續(xù)以行政人事工作為主，其中以招聘為核心開展，補(bǔ)充基礎(chǔ)崗位人員，為拓建銷售二部做儲(chǔ)備工作，協(xié)助各部門主管把握人員狀況，開展活動(dòng)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力；

第三篇：黨支部近期工作報(bào)告

黨支部近期工作報(bào)告(發(fā)言稿)

一、XXX黨支部主要工作回顧：

（一）推薦了3位同志參加機(jī)關(guān)黨委的黨校學(xué)習(xí)，并發(fā)展了XX同志成為新黨員。

（二）按照機(jī)關(guān)黨委的安排和要求，每年對(duì)黨員嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)考核制度。

（三）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在編輯出版雜志過程中把握思想政治動(dòng)態(tài)，做好出版等各項(xiàng)工作。

二、近期主要工作展望：

作為黨的基層組織和黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，需要在以下幾個(gè)方面完成各項(xiàng)基本任務(wù)：

（一）宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

由于本中心直屬于市委宣傳部，有大量的具體宣傳教育工作需要進(jìn)行，肩上更是背負(fù)著重?fù)?dān)。中心黨支部要根據(jù)上級(jí)黨組織的指示，結(jié)合本中心實(shí)際情況，組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)時(shí)事政策；結(jié)合黨員和群眾的思想狀況，主動(dòng)、積極宣傳黨的路線方針政策。

（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

本中心黨支部下一階段的主要學(xué)習(xí)任務(wù)是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，未參加學(xué)習(xí)的各位黨員同志要積極參加，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，進(jìn)一步提高理論水平和自身黨性修養(yǎng)；已經(jīng)完成先進(jìn)性教育的同志也要參與學(xué)習(xí)，幫助其他同志繼續(xù)一起學(xué)習(xí)。

（三）對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

中心黨支部要按時(shí)進(jìn)行“三會(huì)一課”，嚴(yán)格組織生活，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真搞好支委會(huì)的自身建設(shè)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。

這一點(diǎn)在本中心顯得尤為重要，因?yàn)樵诒局行?，工作時(shí)間較靈活，加班時(shí)間較多，各位同事又大都是來自五湖四海，黨員同志要注意關(guān)心身邊的群眾，要在生活上、思想上關(guān)心他們。一是黨支部定期或進(jìn)行某項(xiàng)工作前，通過召開座談會(huì)和個(gè)別訪問的形式聽取黨外同志的意見。二是根據(jù)黨員的不同情況，分配每人聯(lián)系幾個(gè)群眾，了解他們的思想、工作和生活等方面的情況，幫他們排憂解難，做思想政治工作。對(duì)于聯(lián)系對(duì)象的情況要定期向黨支部匯報(bào)，黨支部要進(jìn)行督促檢查。

（五）充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)和支持他們?cè)诟母镩_放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

這點(diǎn)，上次XXX部長來中心視察時(shí)也強(qiáng)調(diào)過。本中心做的很多事情都具有開創(chuàng)性，更需要各位黨員動(dòng)員群眾，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各位黨員同志要解放思想，觀念創(chuàng)新，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和工作水平，以與時(shí)俱進(jìn)的方法打破因循守舊的觀念，以爭創(chuàng)一流的精神沖破競(jìng)爭束縛的羈絆，以開拓探索的實(shí)踐創(chuàng)新工作途徑，以務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)樹立為民服務(wù)的公仆形象。

（六）對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視吸收優(yōu)秀分子入黨。本中心現(xiàn)已有6位同志遞交了入黨申請(qǐng)書，下一步黨支部的工作，是要盡快確立入黨積極分子，確立入黨聯(lián)系人并推薦他們進(jìn)入黨校學(xué)習(xí)，在進(jìn)行了深入地考察后，把他們納入黨組織中來；要建立出高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高標(biāo)準(zhǔn)的基層組織、高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，為中心的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

（七）監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。中心黨支部要堅(jiān)持民主評(píng)議黨員工作，這是加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的一項(xiàng)有效措施，是完善黨員隊(duì)伍的自我純潔機(jī)制。

（八）教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭。中心黨支部要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨性黨風(fēng)教育，不斷提高黨員遵紀(jì)守法的自覺性，防止和糾正不正之風(fēng)。

黨支部將在未來的工作中，要完成以上任務(wù)，希望在座的各位正式黨員、預(yù)備黨員及遞交了入黨申請(qǐng)書的同志，能夠以黨員的要求嚴(yán)格要求自己，在中心起到表率作用。在思想作風(fēng)上，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，充分解放思想，努力開拓創(chuàng)新；在學(xué)風(fēng)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重與實(shí)踐相結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐；在工作上，發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的作風(fēng)，領(lǐng)會(huì)上情，了解下情，對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，多辦實(shí)事，甘于奉獻(xiàn)；在生活上，清正廉潔，經(jīng)得住各種考驗(yàn)，以實(shí)實(shí)在在的工作成效和良

好的自身形象贏得群眾的信任和擁護(hù)，以自己的言行實(shí)踐共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)黨員應(yīng)有的人格魅力。

第四篇：秘書處近期工作報(bào)告

秘書處近期工作報(bào)告

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)開學(xué)近兩個(gè)月的時(shí)間了，現(xiàn)在我將對(duì)我們秘書處的近期工作，向大家做一個(gè)匯報(bào)。我們秘書處近期工作如下幾點(diǎn)。

一、招聘干事情況情況

二、順利完成本職工作

三、對(duì)本部門所有成員的工作要求 首先說說本部門招聘干事情況情況

上個(gè)學(xué)年末，我們學(xué)生會(huì)因?yàn)?7級(jí)同學(xué)的畢業(yè)和人員的調(diào)配，本學(xué)年秘書處工作開展起來會(huì)比較困難。所以，我們秘書處已經(jīng)從09屆的同學(xué)中招募了6名新干事成員，他們分別是XXX，XXX，XXX等。這也使得我們秘書處工作更加順利的開展了，這幾名干事工作適應(yīng)能力都還不錯(cuò)。

而且他們已經(jīng)順利的完成自己的本職工作： 他們的主要職能有：

1、負(fù)責(zé)記錄各部門會(huì)議、整理，然后各委員進(jìn)行歸檔。

2、在每個(gè)禮拜天晚自修做值周統(tǒng)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)每個(gè)禮拜四對(duì)各個(gè)部門遞交上來的存根表，進(jìn)行“班級(jí)綜合考評(píng)分”的統(tǒng)計(jì)，并且在委員將統(tǒng)計(jì)好的考評(píng)分?jǐn)?shù)制作成“考評(píng)表”后，再下發(fā)到各班級(jí)和各科室。

4、禮拜二晚自修第二節(jié)課，負(fù)責(zé)將“綜合考評(píng)表”抄寫到一樓的表格上。我們秘書處還要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和各部門的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮發(fā)橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，這樣能讓我們學(xué)生會(huì)的工作強(qiáng)有力的順利進(jìn)行。

所以，我對(duì)我們秘書處的所有成員做如下工作要求：

1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)保量完成工作。

2、在工作中要講文明禮貌，注意自己的行為習(xí)慣。

3、所有成員必須注重自己的儀容儀表。

4、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

5、在日常生活中同樣要抓好自己的言行舉止問題。

6、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。

7、搞好各部門干部、干事之間的關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

以上是我秘書處近期大體的工作情況，以及未來工作計(jì)劃，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們能排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請(qǐng)主席團(tuán)和各部門干部、干事給予監(jiān)督和指導(dǎo)，使我們的工作更加完美。

謝謝，秘書處匯報(bào)完畢！

第五篇：書畫院規(guī)章制度

市政協(xié)書畫院章程

（2007年9月27日書畫院第一次全體會(huì)議通過）

一、宗旨

第一條 本書畫院為學(xué)術(shù)研究、藝術(shù)創(chuàng)作和友好交流為主的群眾性藝術(shù)聯(lián)誼組織.在宣城市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著藝術(shù)為社會(huì)主義服務(wù),為人民服務(wù)的宗旨,以書畫為橋梁紐帶,廣泛團(tuán)結(jié)聯(lián)系社會(huì)各界人士,擴(kuò)大文房四寶之鄉(xiāng)的知名度,繼承和弘揚(yáng)中華民族書畫藝術(shù),為活躍我市文化生活,促進(jìn)和發(fā)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn).二、組織機(jī)構(gòu)

第二條 本書畫原設(shè)院務(wù)委員會(huì)。院務(wù)委員會(huì)由主任、副主任、院務(wù)委員組成。人選由市政協(xié)主席會(huì)議決定，每屆任期五年。

第三條 院務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)決定工作規(guī)劃及院長提請(qǐng)討 論的書畫院重大事項(xiàng)。第四條 本書畫院設(shè)名譽(yù)院長、院長、副院長、秘書長、副秘書長，在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，院長負(fù)責(zé)處理書畫院日常工作，副院長協(xié)助院長開展工作。

第五條 根據(jù)需要，本書畫院可聘請(qǐng)顧問若干人。

三、書畫師

第六條 凡在書畫創(chuàng)作及研究方面有一定造詣或熱愛 書畫并有一定創(chuàng)作能力的市、縣（市、區(qū)）政協(xié)委員和社會(huì)

各界人士，只要贊成和遵守本章程，本人提出申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L辦公會(huì)批準(zhǔn)，可聘為書畫院書畫師。

第七條 書畫師必須遵守國家法律法規(guī)，擁護(hù)社會(huì)主義事業(yè)和祖國統(tǒng)一大業(yè)，自愿為發(fā)展先進(jìn)文化獻(xiàn)計(jì)出力。

第八條 書畫師的權(quán)利：

1、可在書畫院展廳免費(fèi)舉辦個(gè)人作品展覽；

2、參加書畫院舉辦的藝術(shù)創(chuàng)作、觀摩交流和考察等活動(dòng)；

3、在書畫院編輯出版的藝術(shù)圖書中優(yōu)先刊錄個(gè)人作品；

4、對(duì)書畫院的工作進(jìn)行監(jiān)督、提出批評(píng)和建議；

5、有退出書畫院的自由，但須向書畫院備案。

第九條 書畫師的義務(wù)：

1、遵守書畫院的章程；

2、積極參加書畫院組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

3、每年須繳1-2件書畫作品；

4、宣傳和維護(hù)書畫院的聲譽(yù)。

四、附則

第十條 書畫院可通過代銷、委托拍賣、定向創(chuàng)作和舉辦書畫講習(xí)班等形式，為豐富我市文化市場(chǎng)提供有償服務(wù)。其收入除返還作者稿酬和支付一定勞務(wù)費(fèi)后，作為書畫院活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

第十一條 書畫院接受社會(huì)贊助，用于開展有關(guān)書畫和社會(huì)公益活動(dòng)。

第十二條 本章程解釋權(quán)屬院務(wù)委員會(huì)

市政協(xié)書畫院內(nèi)部管理暫行規(guī)定

為加強(qiáng)書畫院的管理，做到規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院實(shí)際，特制定如下規(guī)定：

一、每年召開一至兩次院務(wù)委員會(huì)議，研究書畫院重要事項(xiàng)。

二、書畫院實(shí)行院長辦公會(huì)管理制度，每年召開一至兩次辦公會(huì)議。

三、書畫院日常工作由院長負(fù)責(zé)處理，副院長協(xié)助院長開展工作。

四、書畫院經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算、帳戶單列。擔(dān)任機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的副院長分管財(cái)務(wù)，進(jìn)行審批報(bào)銷，每年向院長辦公會(huì)議報(bào)告書畫院財(cái)務(wù)收支情況。

五、每年召開一次書畫院代表或全體會(huì)議（含書畫師），總結(jié)和研究工作，布置任務(wù)。

六、加強(qiáng)書畫院物品保管，由專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格物品進(jìn)出登記制度。

七、加強(qiáng)與書畫師的聯(lián)系，熱忱為書畫師做好服務(wù)工作，及時(shí)征繳書畫作品。篇二：上海蒂芙特書畫院印章等管理制度 上海蒂芙特書畫院印章等管理制度

第一條 上海蒂芙特書畫院（以下簡稱本院）的院章、鋼印、財(cái)務(wù)專用章已經(jīng)上海市閘北區(qū)民政局核準(zhǔn)備案，負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，應(yīng)加強(qiáng)管理。

第二條 本院的院章用于本院形成的各種文件和有關(guān)證明材

料；鋼印用于本院書畫家證書和理事會(huì)理事證書；財(cái)務(wù)專用章用于本會(huì)的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。

第三條 印章由專人管理，財(cái)務(wù)專章由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管。

第四條 印章使用須經(jīng)執(zhí)行院長同意，不得濫用。對(duì)不按規(guī)定

使用印章，造成嚴(yán)重后果的，由院委會(huì)追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

第五條 未經(jīng)執(zhí)行院長同意，任何人不得攜帶本會(huì)印章外出。

第六條 需更換印章時(shí)，須經(jīng)上海市閘北區(qū)民政局批準(zhǔn)，方可

刻制新印章，并將舊印章全部上繳。

第七條 印章遺失須立即查明原因，以書面形式報(bào)告院委會(huì)，并登報(bào)聲明作廢，再按有關(guān)規(guī)定向上海市閘北區(qū)民政局申請(qǐng)重新刻制印章。

民主管理制度

第一條 堅(jiān)持民主辦院，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，重大事項(xiàng)必須由集體討論決定。

第二條 重大活動(dòng)和重大經(jīng)費(fèi)支出必須由院委會(huì)三分之二以上

與會(huì)人員表決通過方能實(shí)施。

第三條 財(cái)務(wù)收支情況，須接受院委會(huì)的監(jiān)督，年終由執(zhí)行院

長向院委會(huì)提交書面報(bào)告。

第四條 秘書長以上領(lǐng)導(dǎo)成員任職年齡過高的，須經(jīng)理事會(huì) 2/3 以上事理事表決通過，方可任職。

第五條 秘書長以上領(lǐng)導(dǎo)成員因特殊情況需延長任期的，必須

經(jīng)院委會(huì) 2/3 以上委員表決通過，方可繼續(xù)任職。

第六條 各辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)主要負(fù)

責(zé)人任免事項(xiàng)均由院委會(huì)三分之二以上人數(shù)表決通過，方可生效。

第七條 重大事項(xiàng)決策前，對(duì)決策的議題要認(rèn)真討論，使大家

能夠暢所欲言，要尊重不同意見，不搞一言堂。采取不同方式，廣泛征求廣大書畫家的意見和建議。

監(jiān)督管理制度

第一條 本院書畫家有以下行為，將視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育，直至經(jīng)院委會(huì)表決通過，予以除名：

（一）、違反本院《章程》、規(guī)章制度，或觸犯國家法律的；

（二）、損害本院名譽(yù)，侵占本院利益；

（三）、嚴(yán)重破壞本院秩序，致使工作無法正常開展的；

（四）、不正當(dāng)使用本院業(yè)務(wù)秘密，給本院造成重大損失的。

第二條 書畫家不按規(guī)定履行義務(wù)或一年不參加本會(huì)活動(dòng)的，視為自動(dòng)退籍。

第三條 本院每年結(jié)合工作總結(jié)，大力開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)

評(píng)出的先進(jìn)理事單位和優(yōu)秀書畫家，將通過各種形式大力宣傳，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條 本院鼓勵(lì)在藝術(shù)或?qū)W術(shù)上有突出貢獻(xiàn)者。凡在中國書

畫家聯(lián)誼會(huì)、中國美協(xié)、中國書協(xié)組織的全國大型書畫展中獲三等獎(jiǎng)以上者，本院將免費(fèi)為其舉辦書畫展和宣傳推介。(轉(zhuǎn)載于:書畫院規(guī)章制度)會(huì)議制度

第一條 書畫家大會(huì)每五年召開一次。書畫家大會(huì)必須有 2/3 以上書畫家出席。會(huì)議籌備工作由院務(wù)部承辦。

第二條 書畫家大會(huì)因故需提前或延期召開，須由執(zhí)行院長提

交書面報(bào)告，經(jīng)院委會(huì)通過，方可執(zhí)行。

第三條 院委會(huì)每年召開一次會(huì)議，必須有 2/3 以上委員出

席。會(huì)議日程由執(zhí)行院長提出，經(jīng)院長同意后，提交院委會(huì)討論決定。

第四條 院長辦公會(huì)議每半年至少召開一次，討論評(píng)估及決定

階段性工作。院長辦公會(huì)議出席由執(zhí)行院長、秘書長、藝委會(huì)主任、理事會(huì)理事長及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

第五條 召開院委會(huì)或院長辦公會(huì)議要有會(huì)議記錄，表決通過的決議，由執(zhí)行院長負(fù)責(zé)草擬會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)院長簽閱，在本院有關(guān)報(bào)刊和網(wǎng)站發(fā)表，并以文件的形式發(fā)至各理事單位。

第六條 本院召開的研討會(huì)、座談會(huì)等一般性會(huì)議，由執(zhí)行院

長提出議程，經(jīng)院長同意后，由執(zhí)行院長負(fù)責(zé)召集，會(huì)后要編發(fā)工作紀(jì)要。

第七條 本院召開的各種會(huì)議，事先做好充分準(zhǔn)備，因故不能

出席者應(yīng)向執(zhí)行院長請(qǐng)假。

檔案管理制度

第一條 檔案的歸檔范圍：本院各種會(huì)議及舉辦重大活動(dòng)所形

成的記錄、紀(jì)要、講話和文件材料，工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告，有關(guān)部門下發(fā)的各種文件，會(huì)員名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)變更情況等方面的材料，書畫家交納的入院作品及院部收藏的藝術(shù)品，其他應(yīng)存檔的文字材料等。

第二條 文書檔案、財(cái)務(wù)檔案分別由執(zhí)行院長指定人員負(fù)責(zé)管理。

第三條 檔案管理人員應(yīng)根據(jù)工作需要，將上一年形成的文件材料按要求分類立卷，形成的檔案案卷內(nèi)文件排列有序，案卷封面填寫準(zhǔn)確，目錄索引齊備。

第四條 檔案柜要保持清潔，要定期檢查檔案材料，對(duì)被損的案卷及時(shí)修補(bǔ)、復(fù)制。

第五條 檔案管理人員因工作變動(dòng)，要履行好交接手續(xù)，并經(jīng)執(zhí)行院長簽字后，方可離任。

第六條 借閱檔案須執(zhí)行院長批準(zhǔn)，并按照規(guī)定程序辦理借閱手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，檔案管理人員不得擅自將檔案外借或復(fù)制。

第七條 借閱檔案者必須愛護(hù)案卷，不得在檔案中圈注、涂改、污損，未經(jīng)許可不準(zhǔn)摘抄、復(fù)制和轉(zhuǎn)借。篇三：某某畫院章程

某某畫院章程

第一章 總則

第一條 本畫院名稱：**畫院，英文名：*********** 第二條 本畫院主管單位及藝術(shù)指導(dǎo)：**市***** 第三條 本畫院院長（法人代表）姓名：** 國籍：** 第四條 本畫院注冊(cè)號(hào)：********** 第五條 本畫院組織機(jī)構(gòu)代碼：********* 第六條 本畫院地址：********** 第七條 經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)獨(dú)立法人單位

第八條 本章程中的各項(xiàng)條款如有與國家法律、法規(guī)不符的，以國家的法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第二章 *宗旨

第九條 遵守《中華人民共和國憲法》和各項(xiàng)法律法規(guī)，按照自身的創(chuàng)作特點(diǎn)和藝術(shù)發(fā)展方向，積極主動(dòng)地開展創(chuàng)作和研究工作

第十條 堅(jiān)持“百花齊放、百家爭鳴”的方針，弘揚(yáng)民族文化藝術(shù)，唱響社會(huì)主旋律。依托在美術(shù)界的品牌形象，選好主題，開展精

品創(chuàng)作、全國巡展等工作，推動(dòng)畫院有序發(fā)展。

第十一條 弘揚(yáng)**畫派精神，尊重藝術(shù)規(guī)律，團(tuán)結(jié)兄弟畫院，壯大創(chuàng)作實(shí)力，推出和宣傳新人新作，進(jìn)一步繁榮美術(shù)事業(yè)，為

藝術(shù)家打造規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的藝術(shù)教育模式。

第三章 經(jīng)營運(yùn)營模式

第十二條 畫院提倡多元化發(fā)展，為畫家提供自我展示的宣傳平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第十三條 畫院不參與任何畫家的個(gè)人經(jīng)營活動(dòng)，不經(jīng)營特聘畫家的作品，不收取特聘畫家任何費(fèi)用。

第十四條 畫院引進(jìn)先進(jìn)的國際規(guī)范運(yùn)營模式，將畫院相關(guān)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一委托**公司全權(quán)代

理，按國家法律法規(guī)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，以確保畫家有更多的時(shí)間和精力，全身心地投入到藝術(shù)創(chuàng)作中去。

第四章 權(quán)利和義務(wù)

第十五條 組織和接受有關(guān)創(chuàng)作、研究項(xiàng)目，開展各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)和藝術(shù)推廣活動(dòng)，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)繪畫人才。

第十六條 為畫家提供理論學(xué)術(shù)指導(dǎo)，開展藝術(shù)咨詢活動(dòng)。

第十七條 組織畫家參與社會(huì)公益活動(dòng)，積極開展書畫人才的培訓(xùn)工作，提高藝術(shù)創(chuàng)作水平，以為社會(huì)、為畫家服務(wù)為宗旨，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。第十八條 每*根據(jù)畫家的藝術(shù)水平由藝委會(huì)評(píng)選決定，可免費(fèi)為畫家在**畫院美術(shù)館舉辦個(gè)人畫展。

第十九條 每年至少由正規(guī)出版社出版一本**畫院作品集。

第二十條 畫院統(tǒng)一在大型專業(yè)美術(shù)期刊上分批宣傳畫院畫家的優(yōu)秀作品。

第二十一條 積極組織畫家的優(yōu)秀作品舉行全國巡回展。

第二十二條 畫院定期協(xié)同全國各省市書畫院舉辦聯(lián)展。

第二十三條 經(jīng)畫院藝委會(huì)評(píng)選確認(rèn)的優(yōu)秀畫家，免費(fèi)為其拍攝專題片。

第二十四條 **畫院網(wǎng)站“****”免費(fèi)為每位畫家開設(shè)專欄。

第二十五條 經(jīng)畫院藝委會(huì)審核向文化公司推薦，送作品參加大型拍賣會(huì)。

第二十六條 畫師提供給畫院的作品，畫院擁有所有權(quán)、作者署名權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并同意畫院印制宣傳畫冊(cè)和網(wǎng)上宣傳。

第二十七條 畫院所聘畫家的對(duì)外宣傳和創(chuàng)收等事項(xiàng)，全部委托具有經(jīng)驗(yàn)的文化公司來承擔(dān)。畫院積極 創(chuàng)造條件，為畫家提供潛

心創(chuàng)作的環(huán)境和氛圍。

第五章 聘任制度

第二十八條 本畫院藝術(shù)委員會(huì)由***********共同組成。

第二十九條 藝術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)作指導(dǎo)、藝術(shù)評(píng)審以及藝術(shù)人才的甄選工作，培養(yǎng)藝術(shù)創(chuàng)作人才。

第三 十條 凡贊成本畫院章程，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)本院藝術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)通過，履行手續(xù)后，可聘任為**畫院畫師。每屆聘

期為三年。特聘畫家以學(xué)術(shù)會(huì)員制的形式加入畫院，畫院與畫家之間不具有雇傭與被雇傭的關(guān)系。畫院不承擔(dān)特聘 畫家的生活、創(chuàng)作及勞保、醫(yī)療等相關(guān)費(fèi)用。

第三十一條 三年聘期內(nèi)取得重大成就的畫家由畫院報(bào)送***（主管部門）備案，任期期滿后可根據(jù)其藝術(shù)水準(zhǔn)、對(duì)畫院的貢獻(xiàn)以及是

否積極參與畫院的一切活動(dòng)，作為續(xù)任的前提條件，**畫院可按照國家勞動(dòng)法規(guī)正式聘用為**畫院專職畫家。

第三十二條 特聘畫家必須遵守國家法律法規(guī)。未征得畫院書面同意，不得以畫院名義在社會(huì)上開展任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，否則本院有

權(quán)追訴其相關(guān)責(zé)任。本院不承擔(dān)任何所聘畫家的法律相關(guān)責(zé)任。

第三十三條 畫家須自覺維護(hù)蘇州畫院聲譽(yù)，積極響應(yīng)并參與**畫院舉辦的各類公益活動(dòng)與各項(xiàng)藝術(shù)交流活動(dòng)。

第三十四條 畫家須完成**畫院安排的重大創(chuàng)作活動(dòng)以及對(duì)慈善等公益事業(yè)的作品捐贈(zèng)活動(dòng)。

第三十五條 畫家入院自愿、退出自由。凡**畫院舉辦的活動(dòng)無故三次不參加或違反畫院規(guī)章制度，未能履行相關(guān)義務(wù)者，畫

院將以書面形式通知其退出。畫家自愿退出的，提交相關(guān)書面申請(qǐng)，經(jīng)畫院審核同意后，即可退出。

第六章 附則

第三十六條 本章程于二零零三年十月二十一日（遷址揭牌儀式）經(jīng)藝術(shù)委員會(huì)表決通過。

第三十七條 本畫院章程的解釋權(quán)屬于本畫院的藝術(shù)委員會(huì)。

第三十八條 本章程用中文書寫。**年*月篇四：鳴鳳山書畫院管理辦法

鳴鳳山書畫院管理辦法

鳴鳳山書畫院內(nèi)部管理暫行規(guī)定：為加強(qiáng)書畫院的管理，做到規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院實(shí)際，特制定如下規(guī)定：

一、每年召開一至兩次院務(wù)委員會(huì)議，研究書畫院重要事項(xiàng)。

二、書畫院實(shí)行院長辦公會(huì)管理制度，每年召開一至兩次辦公會(huì)議。特殊活動(dòng)由院長靈活召開院務(wù)委員會(huì)議。

三、書畫院日常工作由院長負(fù)責(zé)處理，副院長協(xié)助院長開展工作。

四、書畫院經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算、帳戶單列。秘書長監(jiān)管財(cái)務(wù)，報(bào)銷審核，每月向院長辦公會(huì)議報(bào)告書畫院財(cái)務(wù)收支情況。財(cái)務(wù)實(shí)行賬錢分管制度，會(huì)計(jì)不得兼出納.五、每年召開一次書畫院代表或全體會(huì)議（含院士、會(huì)員），總結(jié)和研究工作，布置任務(wù)。

六、加強(qiáng)書畫院物品保管，由專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格物品進(jìn)出登記制度。

七、加強(qiáng)與書畫師的聯(lián)系，熱忱為書畫師做好服務(wù)工作，及時(shí)征繳書畫作品。

具體各職務(wù)管理細(xì)則如下：

院長 ：

（一）主持書畫院的日常工作，組織實(shí)施院務(wù)委員會(huì)議的決議；

（二）組織實(shí)施書畫院業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃；

（三）擬訂書畫院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案；

（四）擬訂內(nèi)部管理制度；

（五）提請(qǐng)聘任或解聘本書畫院各職務(wù)及副職相關(guān)負(fù)責(zé)人；

（六）列席理事會(huì)會(huì)議。

副院長：配合院長工作，分別負(fù)責(zé)書法、繪畫方面的人員及作品組織，加強(qiáng)外部聯(lián)系和交流。

秘書長：協(xié)助院長工作，負(fù)責(zé)文案處理，安排部署和落實(shí)院務(wù)工作。

副秘書長：配合秘書長落實(shí)各類院務(wù)工作，負(fù)責(zé)展廳管理、作品管理。理 事：積極參與各類活動(dòng)的前期策劃、組織實(shí)施，積極參與作品征集、對(duì)外宣傳、對(duì)外合作等事宜。

財(cái) 務(wù)：

（一）開辦資金的管理與支配；書畫用品的購買報(bào)銷、庫存情況報(bào)表，財(cái)務(wù)月度結(jié)算報(bào)表，并上報(bào)財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)行審計(jì).（二）執(zhí)行國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

（三）制定鳴鳳山書畫院財(cái)務(wù)工作細(xì)則，并自覺執(zhí)行.其它管理細(xì)則各崗位細(xì)化補(bǔ)充附則篇五：合肥之友書畫院章程

合肥之友書畫院章程

第一章 總 則

第一條 合肥之友書畫院是從事書畫藝術(shù)交流、研究、創(chuàng)作的藝術(shù)團(tuán)體，由國內(nèi)外知名書畫家、熱愛和支持書畫藝術(shù)的企業(yè)家、合肥之友和政協(xié)委員中的書畫家組成。

第二條 合肥之友書畫院隸屬合肥之友聯(lián)誼會(huì)，接受合肥市政協(xié)和合肥之友聯(lián)誼會(huì)的監(jiān)督管理。

第三條 中文名稱：合肥之友書畫院；英文譯名：hefei friends painting and calligraphy academy 第四條 合肥之友書畫院以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，堅(jiān)持文藝為人民服務(wù)和百花齊放、百家爭鳴的方針以及“三貼近”的藝術(shù)創(chuàng)作原則，立足合肥、安徽，面向全國和世界，以弘揚(yáng)民族文化為己任，加強(qiáng)省內(nèi)外、境內(nèi)外書畫藝術(shù)的交流與合作，促進(jìn)書畫藝術(shù)的繁榮與發(fā)展。

第五條 本院地址：安徽省合肥市東流路100號(hào)合肥政務(wù)中心。第二章 任 務(wù)

第六條 組織和聯(lián)系書畫家同社會(huì)各界人士中的書畫愛好者多渠道、多形式地開展書畫藝術(shù)交流與合作，努力為豐富文化活動(dòng)、促進(jìn)書畫藝術(shù)發(fā)展服務(wù)。1.舉辦書畫展覽、書畫筆會(huì)；

2.進(jìn)行書畫藝術(shù)交流、研究與創(chuàng)作； 3.開展書畫藝術(shù)教育教學(xué)、舉辦講座和培訓(xùn)活動(dòng)； 4.為個(gè)人和團(tuán)體提供書畫禮品、裝飾、收藏等方面的服務(wù)； 5.組織會(huì)員佳作到兄弟省市和港澳臺(tái)以及海外展出，以書畫為媒加強(qiáng)合肥與國內(nèi)外各界的交流與合作；

6.編輯出版書畫藝術(shù)?？?名稱待定)和書籍，推介本院藝術(shù)人才和優(yōu)秀書畫作品。

第三章 成 員

第七條 條件

取得省級(jí)以上書協(xié)或美協(xié)會(huì)員資格的書畫家，承認(rèn)合肥之友書畫院章程，履行章程規(guī)定的義務(wù)，經(jīng)本人申請(qǐng)、院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，即可成為合肥之友書畫院成員。

第八條 權(quán)利

1.有選舉權(quán)、被選舉權(quán)；

2.對(duì)書畫院工作有批評(píng)建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)； 3.優(yōu)先參加本院舉辦的書畫筆會(huì)、展覽和藝術(shù)交流活動(dòng)； 4.免費(fèi)獲取合肥之友書畫院有關(guān)學(xué)術(shù)資料； 5.書畫藝術(shù)作品可優(yōu)先參加書畫院舉辦的銷售和拍賣活動(dòng)。第九條 義務(wù)

1.遵守本院章程，執(zhí)行本院決議，完成本院委托的工作； 2.自覺維護(hù)合肥之友書畫院的合法權(quán)益和社會(huì)聲譽(yù)； 3.積極參加合肥之友書畫院組織的活動(dòng)。

第十條 入院自愿，退院自由。凡要求退院或其他原因不再接受聘任的，應(yīng)書面通知合肥之友書畫院，并交回相關(guān)證書。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第十一條 合肥之友書畫院設(shè)院長一人、副院長若干人、秘書長一人共同組成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。院長、副院長、秘書長由合肥之友聯(lián)誼會(huì)會(huì)長辦公會(huì)研究確定后任命。

第十二條 合肥之友書畫院設(shè)副秘書長若干人，常務(wù)理事若干人，由合肥之友書畫院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定。

第十三條 合肥之友書畫院秘書長，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下主持書畫院日常工作。第十四條 合肥之友書畫院聘請(qǐng)若干有一定書畫造詣的領(lǐng)導(dǎo)干部和書畫名人擔(dān)任名譽(yù)院長。

第十五條 合肥之友書畫院實(shí)行書畫師、藝術(shù)顧問和特別顧問制。

第十六條 書畫師

聘任支持合肥之友書畫院工作，且在社會(huì)有一定影響的德藝雙馨的省級(jí)以上書協(xié)或美協(xié)會(huì)員為書畫師。

第十七條 藝術(shù)顧問

聘任支持合肥之友書畫院工作，具有高深藝術(shù)造詣的老一輩書畫家、理論家為藝術(shù)顧問。

第十八條 特別顧問

特邀熱愛或支持書畫藝術(shù)的廳級(jí)以上黨政軍領(lǐng)導(dǎo)、重要企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人或具有廣泛影響力的社會(huì)知名人士為特別顧問。

第五章 資產(chǎn)管理和使用原則

第十九條 合肥之友書畫院經(jīng)費(fèi)來源： 1.舉辦單位的投入； 2.社會(huì)贊助；

3.在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入； 4.其它合法收入。

第二十條 合肥之友書畫院建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第二十一條 任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用合肥之友書畫院的資產(chǎn)。

第六章 附 則

第二十二條 本章程自合肥之友書畫院成立之日起生效。

第二十三條 本章程的解釋權(quán)屬合肥之友書畫院。