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      中小學骨干教師培養(yǎng)計劃與措施

      時間:2019-05-13 11:29:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中小學骨干教師培養(yǎng)計劃與措施》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中小學骨干教師培養(yǎng)計劃與措施》。

      第一篇:中小學骨干教師培養(yǎng)計劃與措施

      2013年常馬小學骨干教師培養(yǎng)計劃與措施

      為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。及根據(jù)江西省對“農(nóng)村骨干教師”的培養(yǎng)要求。制定本學年骨干教師的培養(yǎng)計劃與措施如下:

      一、培養(yǎng)目標:

      使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全縣具有指導、帶頭作用。

      二、培養(yǎng)方式:

      1、任職資格:

      學校中青年骨干教師:在工作3年以上(含3年)具備??茖W歷和中級以上教師職稱。

      2、工作職責:

      ⑴ 貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實施素質教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

      ⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

      ⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

      ⑷ 根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。

      ⑸ 根據(jù)教師隊伍建設實際,承擔培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動。

      三、相應的待遇:

      為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國內(nèi)先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。

      四、培養(yǎng)措施及管理辦法

      1、加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導員,以提高組織、管理能力,增長才干。

      2、加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過專題活動講座、觀摩課、撰寫論文、開展競賽活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等

      行之有效的方法開展培訓工作。

      3、在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

      4、結對帶徒,促進成長

      為了加快學校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

      5、在培養(yǎng)過程中,應注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發(fā)展的需要。

      6、學校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。

      常馬中心小學

      2013年3月

      第二篇:骨干教師培養(yǎng)計劃及措施

      2014-2015學年第二學期察布查爾第一中學

      學校骨干教師培養(yǎng)工作計劃

      為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

      續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

      一、培養(yǎng)目標:

      使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導、帶頭作用。

      二、培養(yǎng)目標:

      1.建設一支真才實學,德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽犖椤?/p>

      2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

      3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學?!稐l例》規(guī)定執(zhí)行

      三、培養(yǎng)方式:

      1、任職資格:

      學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備??茖W歷和中級以上教師職稱。

      學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養(yǎng)。

      2、工作職責:

      ⑴ 貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實施素質教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

      ⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

      ⑷ 根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。

      ⑸ 根據(jù)教師隊伍建設實際,承擔培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區(qū)或薄弱學校等工作任務。

      四、相應的待遇:

      為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內(nèi)先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。

      五、培養(yǎng)措施及管理辦法

      1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

      2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

      3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

      4.結對帶徒,促進成長

      為了加快學校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

      5.在培養(yǎng)過程中,應注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發(fā)展的需要。

      6.學校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經(jīng)費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執(zhí)行外,學校還給予一定的補貼。

      7.學校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

      第三篇:骨干教師培養(yǎng)計劃及措施

      骨干教師培養(yǎng)計劃及措施

      (2017~2018學第二學期)

      為了進一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

      一、培養(yǎng)目標:

      使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導、帶頭作用。

      二、培養(yǎng)目標:

      1.建設一支真才實學,德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽犖椤?.使本來確定的學校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

      3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校規(guī)定執(zhí)行

      三、培養(yǎng)方式: 1.任職資格:

      學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備??茖W歷和中級以上教師職稱。

      學校教壇新秀:從事教師工作1~3年(含3年)的年輕教師中評選并培養(yǎng)。

      2.工作職責:

      ⑴ 貫徹國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實施素質教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

      ⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

      ⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

      ⑷ 根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。

      ⑸ 根據(jù)教師隊伍建設實際,承擔培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區(qū)或薄弱學校等工作任務。

      四、相應的待遇:

      為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。

      五、培養(yǎng)措施及管理辦法

      1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

      2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

      3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

      4.結對帶徒,促進成長

      為了加快學校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

      5.在培養(yǎng)過程中,應注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,以適應我校師資隊伍建設和發(fā)展的需要。

      6.學校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經(jīng)費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執(zhí)行外,學校還給予一定的補貼。

      7.學校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

      古城鎮(zhèn)中心小學

      2018.2.27

      第四篇:骨干教師培養(yǎng)計劃及措施

      骨干教師培養(yǎng)計劃及措施

      為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

      續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

      一、培養(yǎng)目標:

      使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導、帶頭作用。

      二、培養(yǎng)目標:

      1.建設一支真才實學,德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽犖椤?/p>

      2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

      3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校《條例》規(guī)定執(zhí)行

      三、培養(yǎng)方式:

      1、任職資格:

      學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備??茖W歷和中級以上教師職稱。

      學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養(yǎng)。

      2、工作職責:

      ⑴ 貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實施素質教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

      ⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

      ⑶ 堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

      ⑷ 根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。

      ⑸ 根據(jù)教師隊伍建設實際,承擔培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區(qū)或薄弱學校等工作任務。

      四、相應的待遇:

      為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內(nèi)先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對象。

      1、學校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學習考察1次。

      2、學校教壇新秀一次性獎勵200元。

      3、學校中青年骨干教師推薦參加潤州區(qū)中青年骨干教師評選。

      五、培養(yǎng)措施及管理辦法

      1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

      2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

      3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優(yōu)先考慮重點培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

      4.結對帶徒,促進成長

      為了加快學校培養(yǎng)骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的教師與新參

      加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的能力,促進青年教師的成長。

      5.在培養(yǎng)過程中,應注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學科帶頭人,并根據(jù)他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發(fā)展的需要。

      6.學校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經(jīng)費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執(zhí)行外,學校還給予一定的補貼。

      7.學校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

      第五篇:骨干教師培養(yǎng)計劃措施

      骨干教師培養(yǎng)計劃措施

      一、指導思想:

      為全面貫徹落實全國及省基礎教育工作會議精神,造就一支德才兼?zhèn)?、富有科學理論和創(chuàng)新能力的骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。

      二、培養(yǎng)目標:

      到“十五”期末,培養(yǎng)6名鎮(zhèn)級教學能手及學科帶頭人,2名區(qū)級教學能手,1名市學科、學術帶頭人,并在此基礎上培養(yǎng)1名市級以上的名教師。

      三、工作措施:

      1、修訂鎮(zhèn)級教學能手和學科教改帶頭人評選條例,每兩年評選一次,逢單年評選。

      2、加強對鎮(zhèn)級教學能手和學科帶頭人的管理,設計制作臺帳,按規(guī)定要求填寫履行職責情況。

      3、在鎮(zhèn)級能手和學科教改帶頭人中,積極推薦教師參加區(qū)、市級相關稱號的評選。

      4、每于黨政工團聯(lián)合推薦10~15名教師,建立“骨干教師人才庫”,按各級骨干教師的評選標準,實施培養(yǎng)訓練。

      5、培養(yǎng)對象應履行以下責任:

      ⑴每年攻讀一部教育專著,撰寫一萬字以上的讀書摘記。

      ⑵切實執(zhí)行“五認真”要求,扎實教好本學科,努力形成教學風格,教學質量較高。⑶積極改革課堂教學,能以理論指導實踐,不斷提高實踐教學能力,和運用現(xiàn)代教育技術的水平,增加教學基本功,能在各級評優(yōu)或競賽中獲獎。

      ⑷在學科教學中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課,每年至少1次到兄弟校借班上課,切磋教藝。

      ⑸積極參加教學科研,參與學校課題研究,研究有計劃,有記載,能形成階段性成果。⑹積累總結教學經(jīng)驗和教學成果,認真撰寫論文,每年至少有一篇文章在市級以上交流發(fā)表。

      6、學校要為骨干教師牽線搭橋,外出拜師學習。每年至少安排一次外出學習交流活動。學校為每位教師訂閱一份教育雜志。

      7、要關心愛護各類骨干教師,提高他們的政治待遇和經(jīng)濟待遇,在各種評選、職務晉升中要優(yōu)先考慮,在物質獎勵方面要加大力度,以獎代補。

      8、加強對骨干教師培養(yǎng)的組織領導,學校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導處、教研室負責人組成的領導小組,負責每年計劃的實施及鎮(zhèn)級教學骨干的認定工作。

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