第一篇：2014年培訓(xùn)處工作總結(jié)

安龍縣中等職業(yè)學(xué)校2014年度培訓(xùn)處

工 作 總 結(jié)

學(xué)校培訓(xùn)處在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的支持和幫助下，通過(guò)一年的努力，使培訓(xùn)處的日常工作更加規(guī)范，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位。逐一解決了很多實(shí)際問(wèn)題，每項(xiàng)工作全部建檔歸檔，對(duì)主要工作做好記錄，對(duì)不規(guī)范的工作認(rèn)真總結(jié)整改，現(xiàn)就一年來(lái)開(kāi)展工作的情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)情況

（一）新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)情況

安龍縣農(nóng)業(yè)局分配給我校200名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和100名專(zhuān)業(yè)技能型的培訓(xùn)任務(wù)，于2014年11月17日至12月1日，已經(jīng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型—食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)50人；計(jì)劃2014年12月8日至12月22日開(kāi)展50名蔬菜生產(chǎn)和50名食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)；還有50名網(wǎng)箱養(yǎng)殖和100名專(zhuān)業(yè)技能型有待于培訓(xùn)。

（二）職業(yè)技能培訓(xùn)1、2014年2月7日—2月21日，在我校開(kāi)展了職業(yè)技能培訓(xùn)電工專(zhuān)業(yè)一個(gè)班共45人，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

2、2014年6月9日—6月23日，在我校開(kāi)展了三個(gè)班共180

人的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作工培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試有164人合格。

3、2014年7月2日—7月21日，在我校開(kāi)展6個(gè)班共360人的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作工培訓(xùn)，由于培訓(xùn)對(duì)象全部來(lái)自高考結(jié)束的學(xué)生，一部分未參加學(xué)習(xí)，只有207人經(jīng)州簽定中心考試合格。

4、2014年7月15日—7月29日，在我校開(kāi)展3個(gè)班共計(jì)132 1

人的中式烹調(diào)師培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

5、2014年8月5日—8月24日，在我校開(kāi)展1個(gè)班共計(jì)45人的保育員培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

6、2014年10月20日—11月3日，在安龍縣灑雨中學(xué)開(kāi)展了2個(gè)班的電工培訓(xùn)，經(jīng)州簽定中心考試50人合格。

(三)其它培訓(xùn)情況

配合縣安監(jiān)局組織的非煤礦山從業(yè)人員培訓(xùn)100名，培訓(xùn)期間為他們提供了很好的服務(wù)，順利完成了培訓(xùn)工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(四)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓(xùn)

在縣安監(jiān)局的支持下，于2014年10月14日至10月19日完成了安龍縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）單位從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)770名，建立了相關(guān)檔案，填寫(xiě)好相關(guān)證書(shū)，現(xiàn)已全部移交給縣安監(jiān)局。

二、存在的不足

由于今年的培訓(xùn)任務(wù)較多，招生工作難度大，每項(xiàng)培訓(xùn)都得依靠培訓(xùn)處的幾位教師深入到村組進(jìn)行宣傳和收集資料，加之技能培訓(xùn)上級(jí)撥款很慢，許多參加培訓(xùn)工作的教師課時(shí)費(fèi)現(xiàn)在又不能發(fā)放，這些困難給學(xué)校培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的影響。

三、來(lái)年的打算

回顧一年來(lái)的工作，使我們認(rèn)識(shí)到只有全心全意、優(yōu)質(zhì)地為學(xué)員服務(wù)，工作才能有實(shí)效，因?yàn)閷W(xué)員來(lái)自社會(huì)，我們服務(wù)的好與壞，將直接影響到我們培訓(xùn)中心的信譽(yù)，我們只有努力工作，大膽管理，才能維護(hù)好我校的大好局面。我們一定要認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，提高認(rèn)識(shí)，不斷完善。由于社會(huì)力量辦學(xué)學(xué)校不斷增加，渠道繁雜，形勢(shì)對(duì)我們將會(huì)是很?chē)?yán)俊的。今后我們必須要更加努力。依靠本校的力量及現(xiàn)有資源、聯(lián)合省內(nèi)外大、中型企業(yè)為企業(yè)舉辦技術(shù)培訓(xùn)。搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。著重點(diǎn)將轉(zhuǎn)入短期培訓(xùn)、合作、走多元化培訓(xùn)的道路。

安龍縣中等職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)處二O一四年十二月七日

第二篇：2014培訓(xùn)處工作總結(jié)

2014培訓(xùn)處工作總結(jié)

本學(xué)，培訓(xùn)處各項(xiàng)工作在學(xué)校黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，認(rèn)真按照省、市相關(guān)培訓(xùn)要求及計(jì)劃安排，我們開(kāi)展了各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)處全體同志堅(jiān)持以技能培訓(xùn)為主體、以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高參加培訓(xùn)人員的思想認(rèn)識(shí)、文化素質(zhì)和就業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。學(xué)校采取積極有力措施，在培訓(xùn)工作中我們本著探索新途徑、制定新機(jī)制、實(shí)現(xiàn)新突破的工作原則，切實(shí)做好本職工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處全體同志共同努力，圓滿(mǎn)完成了全年培訓(xùn)工作任務(wù)，現(xiàn)將本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作

按照農(nóng)業(yè)部《2014年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，根據(jù)2014年黑龍江省農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案，北安市勞轉(zhuǎn)辦給職教中心學(xué)校下達(dá)了2014年陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及北安市陽(yáng)光工程培訓(xùn)具體實(shí)施方案。

參加培訓(xùn)學(xué)員需建立完善的電子檔案（照片、姓名、身份證號(hào)碼），每期培訓(xùn)班結(jié)束后要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試、有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、參加學(xué)員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表等。建立了“農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)帳”及所有培訓(xùn)項(xiàng)目臺(tái)帳總匯表。

2014年陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目主要以涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)為主，根據(jù)省勞轉(zhuǎn)辦要求，我校開(kāi)設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)有

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)

2、玉米種植

3、大豆高產(chǎn)技術(shù)

4、病蟲(chóng)害防治

5、動(dòng)物防疫員

6、水產(chǎn)養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)，為確保陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了農(nóng)村勞力陽(yáng)光工程培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體實(shí)施項(xiàng)目由培訓(xùn)處牽頭，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，保證了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。每期培訓(xùn)班都有培訓(xùn)處負(fù)責(zé)安排，落實(shí)各項(xiàng)具體培訓(xùn)內(nèi)容，農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)同步進(jìn)行，2014舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班七期，共計(jì)培訓(xùn)810人，按時(shí)完成全年培訓(xùn)工作任務(wù)。

二、下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)工作

本根據(jù)市勞動(dòng)就業(yè)局的總體培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，我校繼續(xù)為下崗失業(yè)人員舉辦就業(yè)技能培訓(xùn)班，全年計(jì)劃培訓(xùn)1300人。培訓(xùn)的主要目的是為下崗失業(yè)人員灌輸新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)本領(lǐng)，掌握專(zhuān)業(yè)技能，為再次就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。本著這個(gè)原則并結(jié)合我校再就業(yè)培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì)，先后為他們開(kāi)設(shè)了：

1、計(jì)算機(jī)操作

2、維修電工

3、服裝制作

4、電焊工

5、汽車(chē)修理等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過(guò)程中難免會(huì)遇到很多培訓(xùn)難題，但是我們培訓(xùn)處同志及培訓(xùn)指導(dǎo)教師都能認(rèn)真對(duì)待，努力克服和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

下崗失業(yè)培訓(xùn)工作，是我校的重點(diǎn)工作之一，如何開(kāi)展好下崗再就業(yè)培訓(xùn)也是培訓(xùn)處的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。按照培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)劃分培訓(xùn)班次，每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考試，試卷要作為培訓(xùn)檔案留存。我們培訓(xùn)處人員分別擔(dān)任各培訓(xùn)班次的班主任工作，因?yàn)槊科谂嘤?xùn)班為十五天，這樣我們班主任和培訓(xùn)教師雙休日就要照常工作，不能休息。本在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處全體同志共同努力，到目前為止共舉辦下崗失業(yè)培訓(xùn)班七期，27個(gè)班次，總計(jì)培訓(xùn)1350人，并建立了失業(yè)人員培訓(xùn)檔案。按照省人社廳、省勞動(dòng)就業(yè)局相關(guān)要求，培訓(xùn)人員要全部錄入到金保工程系統(tǒng)當(dāng)中，以備省、市人社勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)核查、驗(yàn)收。培訓(xùn)合格率達(dá)到85%以上，按時(shí)完成了全年培訓(xùn)計(jì)劃，取得了很好的培訓(xùn)效果。

三、下步工作思路：

1、切實(shí)做好各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)工作計(jì)劃，拓展培訓(xùn)渠道，增加培訓(xùn)項(xiàng)目，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目審核，驗(yàn)收工作。

2、按照省農(nóng)委勞轉(zhuǎn)辦要求，扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)好陽(yáng)光工程轉(zhuǎn)項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目培訓(xùn)管控工作力度，加大培訓(xùn)體制建設(shè)，努力提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

3、針對(duì)下崗失業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目短少的實(shí)際問(wèn)題，今后要增加培訓(xùn)新專(zhuān)業(yè)（工種），因?yàn)楝F(xiàn)有培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)老舊，需要更新培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)（工種），增添培訓(xùn)設(shè)備，提高培訓(xùn)手段，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、認(rèn)真完善并努力做好與上級(jí)和各部門(mén)培訓(xùn)工作的合作與交流，爭(zhēng)取得到參訓(xùn)人員和培訓(xùn)主管部門(mén)的項(xiàng)目支持，為廣大培訓(xùn)人員服好務(wù)。

培訓(xùn)處 二0一四年十一月十八日

第三篇：培訓(xùn)處工作總結(jié)2012

培訓(xùn)處工作總結(jié)

2012年職教中心學(xué)校培訓(xùn)處工作在學(xué)校黨政班子及主管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，認(rèn)真按照省、市相關(guān)部門(mén)的部署和安排，積極開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)工作。培訓(xùn)處全體同志牢固樹(shù)立和落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，讓發(fā)展的成果惠及各項(xiàng)培訓(xùn)工作，以促進(jìn)人與自然地和諧，走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。不斷提高培訓(xùn)人員的思想認(rèn)識(shí)，采取積極有力措施，全面推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，扶貧開(kāi)發(fā)培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)等培訓(xùn)工作，勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處全體同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了全的各項(xiàng)各類(lèi)培訓(xùn)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作

按照農(nóng)業(yè)部《2012年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，根據(jù)2012年黑龍江省農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案，北安市勞轉(zhuǎn)辦給職教中心學(xué)校下達(dá)了2012年陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及北安市陽(yáng)光工程培訓(xùn)具體實(shí)施方案。按照實(shí)施方案和培訓(xùn)計(jì)劃要求，每期陽(yáng)光工程培訓(xùn)班在開(kāi)班前要向市勞轉(zhuǎn)辦、財(cái)政局申報(bào)開(kāi)班申請(qǐng)書(shū)，培訓(xùn)前要先期公示，要有陽(yáng)光工程培訓(xùn)教學(xué)工作計(jì)劃，完備的班委會(huì)制度及成員分工等項(xiàng)目。參加培訓(xùn)學(xué)員要建立完善的電子檔案（照片、姓名、身份證號(hào)碼），每期培訓(xùn)班結(jié)束要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、參加學(xué)員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表等。建立“農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)賬”及所有培訓(xùn)臺(tái)賬匯總表。1

2012年陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目主要以涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)為主，我校開(kāi)設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)有

1、村級(jí)動(dòng)物防疫員

2、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)防治員

3、肥料配方師

4、農(nóng)機(jī)駕駛與維修

5、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作管理員。共計(jì)五個(gè)專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)人數(shù)1277人。為確保陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了農(nóng)村勞力陽(yáng)光工程培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體實(shí)施項(xiàng)目由培訓(xùn)處牽頭，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，保證了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。每期培訓(xùn)班都有培訓(xùn)處負(fù)責(zé)安排，落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容，要填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員登記表，復(fù)印身份證、照相、臺(tái)賬匯總，建立完整的學(xué)員電子檔案等。培訓(xùn)處還制定了《培訓(xùn)學(xué)員管理制度》、《培訓(xùn)教師崗位職責(zé)》、培訓(xùn)學(xué)員《作息時(shí)間表》等規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處全體同志努力工作，2012舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班九期十三個(gè)班次，共計(jì)培訓(xùn)1277人，按時(shí)完成全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。

二、下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)工作

本根據(jù)市勞動(dòng)就業(yè)局的總體培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，我校繼續(xù)為下崗失業(yè)人員舉辦技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)的主要目的是為下崗失業(yè)人員灌輸新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)本領(lǐng)，掌握專(zhuān)業(yè)技能，為再次就業(yè)打好基礎(chǔ)。本著這個(gè)原則并結(jié)合我校再就業(yè)培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì)，先后開(kāi)設(shè)了：

1、計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)

2、服裝制作

3、汽車(chē)修理

4、電焊技術(shù)

5、電工電子等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班。由于下崗失業(yè)人員的文化程度、專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)不同，年齡差異較大等實(shí)際情況，在培訓(xùn)過(guò)程中難免會(huì)遇到很多培訓(xùn)難題，但是我們培訓(xùn)處同志及培訓(xùn)指導(dǎo)教師都能認(rèn)真對(duì)待，努力克服和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

教學(xué)中認(rèn)真堅(jiān)持理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，精講多練，使培訓(xùn)學(xué)員真正學(xué)到了技術(shù)，提高了再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，學(xué)會(huì)了求職應(yīng)對(duì)技巧，樹(shù)立自信心，改變了就業(yè)觀(guān)念，很多學(xué)員對(duì)培訓(xùn)成果感到滿(mǎn)意。

下崗失業(yè)培訓(xùn)工作，是我校重要工作之一，如何開(kāi)展好下崗再就業(yè)培訓(xùn)也是培訓(xùn)處的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。培訓(xùn)處要寫(xiě)出2012下崗失業(yè)人員培訓(xùn)實(shí)施工作計(jì)劃、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱上報(bào)到市勞動(dòng)就業(yè)局。每期培訓(xùn)開(kāi)班后，培訓(xùn)處都要如實(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、復(fù)印身份證、貼照片、粘貼失業(yè)證明、結(jié)業(yè)考試卷等，并建立培訓(xùn)學(xué)員檔案，打印培訓(xùn)臺(tái)賬。培訓(xùn)處負(fù)責(zé)每天的培訓(xùn)考勤，打印匯總臺(tái)賬，按照培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)劃分培訓(xùn)班次，每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考試，試卷要作為培訓(xùn)檔案留存。我們培訓(xùn)處人員分別擔(dān)任各培訓(xùn)班次的班主任工作，因?yàn)槊科谂嘤?xùn)班為十五天，這樣我們班主任和培訓(xùn)教師雙休日就要照常工作，不能休息。本在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在培訓(xùn)處同志共同努力下，共舉辦下崗失業(yè)培訓(xùn)班九期，12個(gè)班次，培訓(xùn)647人，完成了全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。

三、職業(yè)技能鑒定工作

按照制定的職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃安排，我們培訓(xùn)處根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，首先學(xué)習(xí)了國(guó)家、省及黑河市有關(guān)職業(yè)技能鑒定方面的文件匯編、政策及相關(guān)規(guī)定，明確工作職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)技能鑒定的文件精神，掌握和了解了各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)（工種）技能鑒定的具體要求及相關(guān)程序。對(duì)符合申報(bào)條件的鑒定人員解答相關(guān)問(wèn)題，解釋和說(shuō)明技能鑒定的相關(guān)程序，鑒定內(nèi)容和目的。經(jīng)

過(guò)申報(bào)考核共有91人通過(guò)統(tǒng)一理論、技能操作考試考核，獲得了相應(yīng)專(zhuān)業(yè)（工種）的中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)，取得了國(guó)家確認(rèn)的任職資格。

培訓(xùn)處在人員少，工作量大的情況下，圓滿(mǎn)完成了2012各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目和職業(yè)技能鑒定工作，取得了很好的工作效果，為學(xué)校創(chuàng)收做出了貢獻(xiàn)。我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)配合下，充分發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢(shì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)工作，以建立市場(chǎng)化、社會(huì)化培訓(xùn)機(jī)制為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市的培訓(xùn)管理辦法和工作制度，繼續(xù)努力開(kāi)展下崗失業(yè)人員，陽(yáng)光工程扶貧開(kāi)發(fā)等其他各類(lèi)培訓(xùn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和建社會(huì)主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為職業(yè)教育的發(fā)展壯大，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)而努力工作。培訓(xùn)處

二○一二年十一月十六日

第四篇：培訓(xùn)處工作總結(jié)

培訓(xùn)處工作總結(jié)

本學(xué)，培訓(xùn)處各項(xiàng)工作在學(xué)校黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，認(rèn)真按照省、市相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議通知要求及安排，我們開(kāi)展了各級(jí)各類(lèi)職業(yè)技能和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)處全體同志堅(jiān)持以人為本、以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)、讓改革發(fā)展的成果惠及各項(xiàng)培訓(xùn)工作之中，更好地促進(jìn)人與自然地和諧、共同走上生產(chǎn)發(fā)展、技能創(chuàng)業(yè)、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。不斷提高培訓(xùn)人員的思想認(rèn)識(shí)、文化素質(zhì)和就業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。我校采取積極有力措施，全面推進(jìn)農(nóng)村貧困戶(hù)“扶貧開(kāi)發(fā)”、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、下崗職工再就業(yè)等各項(xiàng)培訓(xùn)工作。在工作中我們本著探索新途徑、制定新機(jī)制、實(shí)現(xiàn)新突破的原則，切實(shí)做好本職工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處全體同志共同努力，圓滿(mǎn)完成了全的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)村貧困戶(hù)“扶貧開(kāi)發(fā)”培訓(xùn)工作：

2013年初省扶貧辦給北安市扶貧辦下達(dá)了全年扶貧開(kāi)發(fā)“雨露計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)任務(wù)，我市評(píng)估確定了九個(gè)貧困村為培訓(xùn)主體，分別為海星村、石泉村、富華村、建華村、建革村、通北村、趙光村、楊家村和東勝村。開(kāi)展培訓(xùn)前，市扶貧辦、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人組成調(diào)研小組，先期深入到這九個(gè)村與所在村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同入村、入戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)、調(diào)查、摸底、掌握和了解各村貧困戶(hù)的具體的情況，并結(jié)合貧困村、戶(hù)的實(shí)際困難和村民對(duì)培訓(xùn)的要求，制定有針對(duì)性的切實(shí)可行的培訓(xùn)方案。通過(guò)調(diào)研了解到村民們對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求，應(yīng)

具體開(kāi)展哪些培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)（工種），以真正解決貧困戶(hù)的生產(chǎn)和生活困難，幫助他們脫貧致富。聯(lián)合調(diào)研小組通過(guò)一周的調(diào)查走訪(fǎng)，掌握和具體了解了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶(hù)基本生活狀況，也看到了他們目前在生活、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)方面遇到的困難和急需要解決的問(wèn)題。根據(jù)省扶貧辦關(guān)于2013年扶貧培訓(xùn)工作通知要求，我校派出兩名專(zhuān)業(yè)教師到省扶貧辦參加專(zhuān)項(xiàng)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是電子版系統(tǒng)錄入到國(guó)家扶貧網(wǎng)和省扶貧網(wǎng)、（實(shí)名制培訓(xùn)）、以確保扶貧培訓(xùn)的真實(shí)性和實(shí)效性、更好地提高扶貧專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)的達(dá)標(biāo)率。依據(jù)省、黑河市扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案要求。要先將培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃申請(qǐng)表上報(bào)到省扶貧辦通過(guò)復(fù)批，上報(bào)的入村扶貧培訓(xùn)計(jì)劃中要注明培訓(xùn)村屯，主辦單位、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、參加人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、召集人、講課教師，入村培訓(xùn)租車(chē)補(bǔ)助等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要進(jìn)行預(yù)算后才能填寫(xiě)計(jì)劃，項(xiàng)目金額不得超出省扶貧力下達(dá)的培訓(xùn)控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，而且要通過(guò)省扶貧辦的批復(fù)后才能開(kāi)展入村培訓(xùn)工作。每期班在開(kāi)班前要到市扶貧辦、財(cái)政局簽字蓋章，做出本期培訓(xùn)班的預(yù)算計(jì)劃，辦理開(kāi)班申請(qǐng)，同意后可開(kāi)班培訓(xùn)。這些預(yù)算項(xiàng)目及申請(qǐng)煩索而復(fù)雜，且從復(fù)性較多，但我們培訓(xùn)處同志都能按市扶貧辦培訓(xùn)要求及時(shí)完成好每期培訓(xùn)班項(xiàng)目預(yù)算、申請(qǐng)、上報(bào)、審批等工作程序，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班培訓(xùn)。

今年的扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目主要是涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)涉農(nóng)培訓(xùn)項(xiàng)目（專(zhuān)業(yè)）我們編寫(xiě)和訂購(gòu)了1200余冊(cè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材，免費(fèi)發(fā)放到貧困戶(hù)農(nóng)民和參加培訓(xùn)人員手中，并很受歡迎，他們普遍認(rèn)為培訓(xùn)教材對(duì)他們很適用，既解決了很多生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖等方面技術(shù)難題，又增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了專(zhuān)業(yè)技能，為脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。2013年扶貧培訓(xùn)計(jì)劃是九個(gè)貧困村，計(jì)劃培訓(xùn)500人，每個(gè)村要舉辦1-3個(gè)班次的技能培訓(xùn)，主要開(kāi)設(shè)了大豆栽培、玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、養(yǎng)牛技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、測(cè)土配方施肥等六個(gè)涉農(nóng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)。我們聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)講課，截止目前已完成培訓(xùn)任務(wù)的70%左右，培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)87%以上，預(yù)計(jì)到年底前能全部完成本培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。

二、農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作

按照農(nóng)業(yè)部《2013年農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，根據(jù)2013年黑龍江省農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程實(shí)施方案，北安市勞轉(zhuǎn)辦給職教中心學(xué)校下達(dá)了2013年陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及北安市陽(yáng)光工程培訓(xùn)具體實(shí)施方案。按照實(shí)施方案和培訓(xùn)計(jì)劃要求，每期陽(yáng)光工程培訓(xùn)班在開(kāi)班前要向市勞轉(zhuǎn)辦、財(cái)政局申報(bào)開(kāi)班申請(qǐng)書(shū)，培訓(xùn)前要先期公示，要有陽(yáng)光工程培訓(xùn)教學(xué)工作計(jì)劃，完備的班委會(huì)制度及成員分工等項(xiàng)目。參加培訓(xùn)學(xué)員要建立完善的電子檔案（照片、姓名、身份證號(hào)碼），每期培訓(xùn)班結(jié)束后要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)考試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、參加學(xué)員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表等。建立“農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)帳”及所有培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)臺(tái)帳總匯表。

2013年陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目主要以涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)為主，我校開(kāi)設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)有

1、村級(jí)動(dòng)物防疫員

2、病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)防治員

3、肥料配方師

4、大豆栽培技術(shù)

5、玉米種植等。共五個(gè)專(zhuān)業(yè)，技能培訓(xùn)人數(shù)300人，專(zhuān)

項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)800人，總計(jì)1100人。為確保陽(yáng)光工作順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了農(nóng)村勞力陽(yáng)光工程培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體實(shí)施項(xiàng)目由培訓(xùn)處牽頭，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，保證了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。每期培訓(xùn)班都有培訓(xùn)處負(fù)責(zé)安排，落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容，要填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員登記表，復(fù)印身份證、照相、臺(tái)帳匯總，建立完整的學(xué)員電子檔案等。培訓(xùn)處還制定了陽(yáng)光工程《培訓(xùn)學(xué)員管理制度》、《培訓(xùn)教師崗位職責(zé)》、培訓(xùn)學(xué)員《作息時(shí)間表》等規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)處全體同志努力工作，2013舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班七期十一個(gè)班次，共計(jì)培訓(xùn)1120人，按時(shí)完成全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。

三、下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)工作

本根據(jù)市勞動(dòng)就業(yè)局的總體培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，我校繼續(xù)為下崗失業(yè)人員舉辦技能培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)1000人。培訓(xùn)的主要目的是為下崗失業(yè)人員灌輸新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)本領(lǐng)，掌握專(zhuān)業(yè)技能，為再次就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。本著這個(gè)原則并結(jié)合我校再就業(yè)培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì)，先后開(kāi)設(shè)了：

1、計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)

2、服裝制作

3、汽車(chē)修理

4、電焊技術(shù)

5、電工電子等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班。由于下崗失業(yè)人員的文化程度、專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)不同，年齡差異較大等實(shí)際情況，在培訓(xùn)過(guò)程中難免會(huì)遇到很多培訓(xùn)難題，但是我們培訓(xùn)處同志及培訓(xùn)指導(dǎo)教師都能認(rèn)真對(duì)待，努力克服和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

在培訓(xùn)教學(xué)中認(rèn)真堅(jiān)持理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合、精講多練、注重實(shí)踐，使培訓(xùn)學(xué)員真正學(xué)到了技術(shù)，提高了再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，學(xué)會(huì)了求職應(yīng)對(duì)技巧，樹(shù)立自信心，改變了就業(yè)觀(guān)念，很多學(xué)員對(duì)培訓(xùn)成果感到滿(mǎn)意。

下崗失業(yè)培訓(xùn)工作，是我校重要工作之一，如何開(kāi)展好下崗再就業(yè)培訓(xùn)也是培訓(xùn)處的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。培訓(xùn)處要寫(xiě)出2013下崗失業(yè)人員培訓(xùn)實(shí)施工作計(jì)劃、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱上報(bào)到市勞動(dòng)就業(yè)局。每期培訓(xùn)開(kāi)班后，培訓(xùn)處都要如實(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員登記表、培訓(xùn)內(nèi)容、復(fù)印身份證、貼照片、粘貼失業(yè)證明、結(jié)業(yè)考試卷等，并建立培訓(xùn)學(xué)員檔案，打印培訓(xùn)臺(tái)帳。培訓(xùn)處負(fù)責(zé)每天的培訓(xùn)考勤，打印匯總臺(tái)帳，不要錄入省人社廳金保工程系統(tǒng)（全省聯(lián)網(wǎng)）。按照培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)劃分培訓(xùn)班次，每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考試，試卷要作為培訓(xùn)檔案留存。我們培訓(xùn)處人員分別擔(dān)任各培訓(xùn)班次的班主任工作，因?yàn)槊科谂嘤?xùn)班為十五天，這樣我們班主任和培訓(xùn)教師雙休日就要照常工作，不能休息。本主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在培訓(xùn)處同志共同努力，到目前為止共舉辦下崗失業(yè)培訓(xùn)班四期，16個(gè)班次，培訓(xùn)464人，完成了全年培訓(xùn)工作計(jì)劃的46%，到年末能按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃。

四、職業(yè)技能鑒定工作

按照制定的職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃安排，我們培訓(xùn)處根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，首先學(xué)習(xí)了國(guó)家、省及黑河市有關(guān)職業(yè)技能鑒定方面的文件匯編、政策及相關(guān)規(guī)定，明確工作職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)技能鑒定的文件精神，掌握和了解了各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)（工

種）技能鑒定的具體要求及相關(guān)程序，對(duì)符合申報(bào)條件的鑒定人員解答相關(guān)問(wèn)題，解釋和說(shuō)明技能鑒定的相關(guān)程序，鑒定內(nèi)容和目的。經(jīng)過(guò)申報(bào)考核共有42人通過(guò)統(tǒng)一理論、技能操作考試考核，獲得了相應(yīng)專(zhuān)業(yè)（工種）的中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)，取得了國(guó)家確認(rèn)的任職資格。

五、2014年工作思路

一、切實(shí)做好各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)工作計(jì)劃安排，拓開(kāi)培訓(xùn)渠道，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目的審批工作。

二、扎實(shí)做好扶貧、陽(yáng)光工程整村推進(jìn)建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目細(xì)化工程建設(shè)、強(qiáng)化項(xiàng)目培訓(xùn)管理工作、加大培訓(xùn)項(xiàng)目檢查力度、提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

四、認(rèn)真完善并努力做好與上級(jí)和各部門(mén)培訓(xùn)工作的合作與交流，爭(zhēng)取得到參訓(xùn)人員和培訓(xùn)主管部門(mén)的項(xiàng)目支持，為廣大培訓(xùn)人員服好務(wù)。

培訓(xùn)處

二○一三年十月二十三日

第五篇：人事培訓(xùn)處工作總結(jié)

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)1

E大廈物業(yè)管理處人事培訓(xùn)部自5月初組建以來(lái)，在總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著以人為本，服務(wù)企業(yè)的原則，借鑒本行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，全力將工作重點(diǎn)放在以下四部分：

一、人事管理建章、建制工作；

二、招聘、面試、人員調(diào)配工作；

三、勞資工作；

四、培訓(xùn)工作。并取得了較好的成績(jī)，為大廈的順利開(kāi)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為使今后的工作能有條不紊、更科學(xué)、更合理的進(jìn)行，特作以下總結(jié)。

一、人事管理建章、建制工作

建立一套有效、合理的規(guī)章制度，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人事管理是至關(guān)重要的大事。這些規(guī)章制度是企業(yè)所有員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。是企業(yè)的規(guī)范化、制度化管理的關(guān)鍵所在。特別是《組織機(jī)構(gòu)、人員編制》、《工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法》、《員工手冊(cè)》及《考勤管理辦法》這四項(xiàng)我們稱(chēng)之為企業(yè)人事管理的四項(xiàng)基本原則。

在人事培訓(xùn)部組建之初，我們即開(kāi)始著手制定了E大廈物業(yè)管理處組織機(jī)構(gòu)、人員編制。確定了物業(yè)管理處的組織模式為總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理下轄物業(yè)部、人事培訓(xùn)部、工程部、財(cái)務(wù)部和保安部五個(gè)部門(mén)，員工編制人數(shù)89人。

隨著組織機(jī)構(gòu)和人員編制的確定，隨即我們依據(jù)北京市物業(yè)管理企業(yè)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合管理處的切實(shí)情況，制訂了管理處各級(jí)員工工資標(biāo)準(zhǔn)及工資發(fā)放辦法，以及工資福利預(yù)算。確定了年工資總額為256萬(wàn)3千2百元，并本著保證員工待遇、控制人力成本的原則，制定了管理處工資發(fā)放細(xì)則。

由于公司剛剛成立，加之公司自身的性質(zhì)和員工成份結(jié)構(gòu)，我們根據(jù)服務(wù)行業(yè)的慣例和管理處的實(shí)際情況，制訂了E大廈物業(yè)管理處《員工手冊(cè)》這一企業(yè)內(nèi)部員工人事管理的綱領(lǐng)性文件。

《員工手冊(cè)》可以說(shuō)是企業(yè)人事管理的根本大法；是全體員工的行為準(zhǔn)則；是對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)，是建立其他規(guī)章制度的前提。同時(shí)它也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面。

《員工手冊(cè)》確定了企業(yè)的用工機(jī)制、明確了員工的權(quán)利和義務(wù)、規(guī)范了員工的行為舉止、陳述了獎(jiǎng)懲條例?！秵T工手冊(cè)》的制定和公布，使得我們的管理真正做到了有法可依，有章可循。

員工的日常考勤是工資發(fā)放的重要依據(jù)，管理處《考勤管理辦法》，中規(guī)定了員工的考勤辦法、請(qǐng)銷(xiāo)假制度以及明確了各種假期的條件和扣款額度，便于工資的核定和操作。

在上述各項(xiàng)規(guī)章制度確立后，人事培訓(xùn)部又相繼出臺(tái)了《人力資源規(guī)則》、《員工儀容儀表規(guī)范》、《外派培訓(xùn)管理辦法》、《工服管理規(guī)定》等項(xiàng)制度。

管理處各項(xiàng)務(wù)實(shí)的規(guī)章制度的確定，為今后的人事管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)使得管理處人事管理的各個(gè)方面都能夠做到有章可循，便于管理。

二、招聘、面試，人員調(diào)配

一個(gè)企業(yè)的成敗，關(guān)鍵在于人才。人才是利潤(rùn)最高的資本，也是物業(yè)行業(yè)成本最高的資本?，F(xiàn)代的人力資源工作區(qū)別于傳統(tǒng)的人事勞資工作的地方，就是現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)把勞動(dòng)者當(dāng)作一種可再生的資源去開(kāi)發(fā)、運(yùn)用，合理地調(diào)配，使得勞動(dòng)者能夠在適當(dāng)?shù)膷徫怀浞值匕l(fā)揮出其主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

根據(jù)E大廈的特殊性，在管理處籌備之初，我們需要安排部分沒(méi)有服務(wù)業(yè)、物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的系內(nèi)職工。這次面試我們本著公平競(jìng)爭(zhēng)原則，根據(jù)外資企業(yè)人力資源管理模式和用工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了嚴(yán)格的考察。

通過(guò)面試我們認(rèn)為這些干部、職工充滿(mǎn)了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和吃苦耐勞的勞動(dòng)精神。但伴隨國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展他們必須面對(duì)市場(chǎng)的選擇，他們?cè)噲D努力使自己適應(yīng)外資企業(yè)的管理模式，有相當(dāng)一部分人甚至打算放棄自己的行政職務(wù)，從行業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中重新找到自己的位置。但是由于舊體制造成的工作作風(fēng)以及對(duì)物業(yè)管理和服務(wù)行業(yè)知識(shí)的匱乏還有部分人由于年齡的原因，導(dǎo)致了他們當(dāng)中的一部分人對(duì)接受新的行業(yè)知識(shí)和新的管理模式等新鮮事物還需要一定的過(guò)程和時(shí)間。

在應(yīng)聘者中有一部分人員給我們留下了相當(dāng)好的印象。這些人主要是那些接受過(guò)正規(guī)的高等教育的年輕人，他們禮貌端莊、思維敏捷、言語(yǔ)得體，對(duì)新知識(shí)充滿(mǎn)著學(xué)習(xí)的渴望并敢于放棄鐵飯碗，勇于接受全新的管理模式的挑戰(zhàn)。對(duì)這部分人我們認(rèn)為可以加以重點(diǎn)培養(yǎng)，為我們自己的物業(yè)管理公司培養(yǎng)一支具有高學(xué)歷、新知識(shí)、新思想、新模式的管理人員后備隊(duì)伍。最終，我們?cè)?8名應(yīng)聘者中挑選了19人加入到管理處。

除去系內(nèi)的19名員工外，在社會(huì)招聘的過(guò)程中我們與人才交流中心聯(lián)系，參加人才流動(dòng)洽談會(huì)，同時(shí)通過(guò)媒體張貼招聘啟示。在眾多的應(yīng)聘者中我們靈活把握選人標(biāo)準(zhǔn)，以適用為原則，不片面追求文化程度，堅(jiān)持能力比知識(shí)更重要，盡力為管理處招到最佳的員工充實(shí)到各個(gè)崗位上。目前，管理處已有69人，入職率達(dá)到80%，同時(shí)為管理處儲(chǔ)備了一批后備人才。

三、勞資管理

隨著人員的不斷到崗，為了保障企業(yè)和員工的利益，正常的勞資工作開(kāi)始運(yùn)行。首先是員工的工資的發(fā)放，這樣可以有效的穩(wěn)定人心。其次，是與總公司、屬地勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)建立必要的業(yè)往來(lái)，特別是在總公司勞資處的支持下，我們公司被列為總公司的工效掛鉤企業(yè)，在相當(dāng)程度上扶植了我們這個(gè)新企業(yè)，為勞資工作創(chuàng)造了極大的便利。

為了保障員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)福利，我們于6月初開(kāi)始著手辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的開(kāi)戶(hù)和建帳工作。到目前為止，養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等四險(xiǎn)和住房公積金已經(jīng)順利運(yùn)作。

為了便于員工管理、降低企業(yè)成本，同時(shí)也是本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們經(jīng)過(guò)多方調(diào)查和研究，最后決定與北京市職業(yè)介紹中心簽訂委托存檔協(xié)議，對(duì)于外地工、農(nóng)民工、再就業(yè)人員、應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生等人員，我們根據(jù)不同的情況，按照政策分別辦理了在京就業(yè)證、重新招工等手續(xù)。

在9月初，我們與每一位管理處在冊(cè)員工簽訂了勞動(dòng)合同；同時(shí)在熊總的親自協(xié)調(diào)下，根據(jù)實(shí)際情況，分別與一廠(chǎng)、燃料油等單位簽訂集體勞務(wù)協(xié)議書(shū)。實(shí)現(xiàn)了管理處全部員工的合法用工。

鑒于管理處組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、行政部門(mén)人員緊張的狀況，人事培訓(xùn)部主動(dòng)承擔(dān)了工作餐、工作服的管理工作。從后勤上保證了管理處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、培訓(xùn)工作

任何設(shè)備的功能都是有限的，而人的潛能是無(wú)限的。如何發(fā)掘人的無(wú)限潛能來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造效益，又如何使企業(yè)對(duì)員工的要求順利的傳達(dá)到職工的頭腦中去，就是培訓(xùn)工作所要完成的工作。

E大廈物業(yè)管理處是從事服務(wù)性的企業(yè)，要求員工必須要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，而從系內(nèi)招聘的員工是從工業(yè)企業(yè)崗位上轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的，在這點(diǎn)上特別欠缺。根據(jù)這種實(shí)際情況，我們?cè)?月16日協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)系內(nèi)職工進(jìn)行了上崗前的總動(dòng)員工作，幫助大家轉(zhuǎn)換思想。從8月19日開(kāi)始，對(duì)管理處全體員工進(jìn)行為期一周的入職培訓(xùn)，從服務(wù)的概念、服務(wù)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的具體要求、到管理處對(duì)全體員工的具體要求、員工的行為準(zhǔn)則、勞動(dòng)紀(jì)律、禮儀禮貌等進(jìn)行了較全面的培訓(xùn)。闡述了服務(wù)的本質(zhì)以及如何處理與客戶(hù)的關(guān)系等這些服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員必需的基本知識(shí)。從最基礎(chǔ)的培訓(xùn)做起，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)。

入職培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)管理處的實(shí)際情況和需要，我們又聯(lián)系顧問(wèn)單位戴德梁行對(duì)員工進(jìn)行“如何處理客人投訴”、“入伙流程”、“接管驗(yàn)收的程序”、“機(jī)電設(shè)備維修”等專(zhuān)題性培訓(xùn)。同時(shí)，我們協(xié)助各部門(mén)安排好，各自部門(mén)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使新員工能夠較快的適應(yīng)新的工作崗位，為大廈的順利接管打下了基礎(chǔ)。

五、后期工作重點(diǎn)

隨著人事培訓(xùn)部基礎(chǔ)工作的完成，我部決定將今后的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到員工培訓(xùn)和制度落實(shí)上，為管理處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供人力資源的保障。

人事培訓(xùn)部的工作離不開(kāi)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在此，特別感X總、J總、W總和Z總對(duì)人事工作的大力支持和幫助。同時(shí)我們也特別感謝管理處各部門(mén)經(jīng)理對(duì)人事培訓(xùn)部的理解與合作。

“樹(shù)品牌、增效益、謀發(fā)展、建功業(yè)”，這是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久不變的經(jīng)營(yíng)方針?！拔锞固鞊?，適者生存”這是大自然的規(guī)律，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。建立一只高素質(zhì)的、訓(xùn)練有素的、富有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的員工隊(duì)伍是每一個(gè)企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求所必須重視的一件大事。人是一個(gè)企業(yè)管理對(duì)象中最活躍的因素。因此，管好人、用好人將是人事培訓(xùn)部的長(zhǎng)期工作。在此，我們?cè)敢饨邮芄芾硖幐骷?jí)管理人員對(duì)人事培訓(xùn)工作的中肯意見(jiàn)和良好建議，我們共同努力，創(chuàng)造我們自己的品牌，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到立足之地。

人事培訓(xùn)部經(jīng)理-ZZ

20xx年9月**日

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)2

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)9%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)9次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度;

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái)，在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理;

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性;

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果;

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái);

4、作為部門(mén)的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺，對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響

六、要檢討的是部門(mén)各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執(zhí)行下去

上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對(duì)部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說(shuō)正規(guī)。

七、對(duì)來(lái)年的展望

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己;

2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù);

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈;

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，以期望通過(guò)培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。

正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長(zhǎng)的路要走下去，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)3

本人于xx年4月任人事培訓(xùn)處處長(zhǎng)。一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。

能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。

能?chē)?yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國(guó)家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱(chēng)評(píng)定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。

熟悉國(guó)家有關(guān)干部人事、工資、職稱(chēng)等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。能自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見(jiàn)，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。

一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用干部。今年通過(guò)“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長(zhǎng)，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書(shū)記。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。

二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見(jiàn)及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績(jī)效工資考核分配辦法，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。

二、積極組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

按照局黨組的`要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持把解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過(guò)程中遇到的困難。

三、落實(shí)省局“三定方案”。

按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對(duì)我局落實(shí)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。

四、深入開(kāi)展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力

一是協(xié)助國(guó)家安監(jiān)總局舉辦了全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作xx余份光盤(pán)，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門(mén)。

二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓(xùn)。選派了2名處級(jí)干部分別參加國(guó)家總局黨校xx年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類(lèi)業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù)。組織收看了共12期總局專(zhuān)家視頻講座。開(kāi)展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專(zhuān)題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)4

一直都渴望知道：領(lǐng)導(dǎo)是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)工作，他的下屬之間卻沒(méi)有發(fā)生太大的矛盾。這學(xué)期有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門(mén)課，從中我終于理解到領(lǐng)導(dǎo)者們的管理方法與處事的能力。也學(xué)到了很多人力資源方面的知識(shí)以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)發(fā)展等方面的相關(guān)知識(shí)。為確保企業(yè)正常發(fā)展以及各項(xiàng)工作任務(wù)的順利進(jìn)行，為企業(yè)部門(mén)配置合適的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓(xùn)都是必不可少的。所以人力資源設(shè)計(jì)到人力資源計(jì)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、管理方法，績(jī)效評(píng)估、福利待遇以及員工關(guān)系等。

一、人力資源計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源計(jì)劃。制定出每種類(lèi)型崗位上需要的人員數(shù)量，職務(wù)類(lèi)型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應(yīng)企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展，并對(duì)各項(xiàng)人力進(jìn)行合理的管理使各類(lèi)人才及時(shí)補(bǔ)充，評(píng)估現(xiàn)有人力資源狀況未來(lái)人力資源狀況制定合理的人力資源計(jì)劃。

二、員工招聘

員工招聘要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，要具備必要的專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識(shí)。除此之外還要考慮員工的自身能力，例如對(duì)自己的發(fā)展計(jì)劃，個(gè)人品德，創(chuàng)新能力，決策能力等。員工招聘可以通過(guò)外部招聘和內(nèi)部提升調(diào)動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三、員工培訓(xùn)

為使招聘來(lái)的員工更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，更快的適應(yīng)新的崗位，要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高員工能力，轉(zhuǎn)變觀(guān)念以及交流信息等。

四、人員管理

人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對(duì)員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過(guò)程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運(yùn)作，通過(guò)對(duì)員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人能力，了解員工的心態(tài)，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。

五、績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對(duì)自己以及對(duì)他人工作能力的評(píng)估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。

六、員工福利待遇

員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒(méi)有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平，員工就不會(huì)全心全意的為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，長(zhǎng)久的留在企業(yè)工作。

通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)，自己在這方面的知識(shí)水平有了較大的提高。對(duì)于個(gè)人而言，要想成為企業(yè)發(fā)展的人才，就必須加強(qiáng)在各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，沒(méi)有好的個(gè)人能力就沒(méi)有好的發(fā)展，或許可以說(shuō)是連企業(yè)的大門(mén)都進(jìn)不了。專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高是必不可少的。人力資源管理與其說(shuō)去管別人，不如說(shuō)是對(duì)自己的規(guī)劃管理，對(duì)自己未來(lái)的期望。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，沒(méi)有人力資源就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要良好的人力資源體系做保障。對(duì)于人力資源的管理是企業(yè)管理的重要部分，設(shè)計(jì)到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面，企業(yè)公司一般設(shè)有人力資源部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)公司的人員流動(dòng)及人員招聘等。

作為企業(yè)的管理者，如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，正所謂不知道正確的引導(dǎo)方法，就不可能有好的行為結(jié)果。對(duì)于我來(lái)說(shuō)能夠提早的接觸到這方面的知識(shí)是很幸運(yùn)的。企業(yè)的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補(bǔ)貼等。一個(gè)好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關(guān)系;知道如何去鼓勵(lì)員工為了企業(yè)的發(fā)展盡心盡力;明白如何去設(shè)立合適的薪酬去籠絡(luò)自己的下屬等等。企業(yè)管理者是員工的紐帶，員工如何為企業(yè)貢獻(xiàn)，這些都是管理者也可以說(shuō)是員工的雇傭者應(yīng)該做到的。

人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因?yàn)闆](méi)有良好的人力資源體系，無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供后備力量，技術(shù)人員沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品，管理模式落后，還有不合理的薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。

作為現(xiàn)在的我而言同樣也要考慮這些問(wèn)題，如何在班級(jí)或?qū)W校中去與人溝通，如何去維系自己的人際關(guān)系。人力資源的課上不僅使我對(duì)與人交流的問(wèn)題上有提高，還讓我學(xué)到更多關(guān)于企業(yè)管理上的知識(shí)，人力資源管理在一定程度上可以說(shuō)是人際的管理，如何讓員工為企業(yè)公司盡力，如何讓員工在工作的時(shí)候發(fā)揮自己的潛力，如何發(fā)現(xiàn)周?chē)说臐摿θ绾稳ミ\(yùn)用他們，這些必須得好好研究。

針對(duì)人力資源管理這門(mén)課程，它的應(yīng)用性很強(qiáng)，因此在教學(xué)過(guò)程中可以適當(dāng)加入一些具有實(shí)際運(yùn)用能力的過(guò)程，例如可以建立模擬面試，自己設(shè)立面試問(wèn)題，讓同學(xué)們真正意識(shí)到企業(yè)需要的人才不僅要有一定的知識(shí)與能力，同樣需要好的表達(dá)能力與溝通能力。同樣我們可以開(kāi)展一些調(diào)查方面的課題了解近年來(lái)企業(yè)用人方向的改變，以及企業(yè)發(fā)展到不同階段，需要的不同人才，切實(shí)的了解。另外我們可以針對(duì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)形勢(shì)考研等問(wèn)題開(kāi)展辯論賽以使同學(xué)們深入探究發(fā)展就業(yè)等相關(guān)問(wèn)題。

我很感謝在人力資源課上，老師用很生動(dòng)的歷史故事向我們講解管理者對(duì)下屬要有寬容的心態(tài)，在該嚴(yán)肅的時(shí)候也要有一絲不茍的處事決策態(tài)度。還有很多建議大學(xué)生應(yīng)該有一個(gè)良好的生活習(xí)慣，以及希望同學(xué)們?cè)谧鍪潞徒涣鲿r(shí)，不要采用極端的方式去對(duì)待他人。這是一堂比人事管理更為重要的人生課堂。

感謝蒙老師在人力資源課上的教導(dǎo)，給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，我相信在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作中都會(huì)用到。同樣也希望這門(mén)課越辦越好。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)5

20xx年是自己在人力資源奠定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開(kāi)展以下工作：

一、招聘工作

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職xx人。招聘的成果：

1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎(chǔ)工作;

2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯;

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù);

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。

20xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。

a)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：59同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果，也是最常用辦法;

b)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類(lèi)型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯;

c)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀;

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊;

(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;9-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問(wèn)題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結(jié)果;

(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

二、培訓(xùn)工作

20xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開(kāi)展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。xx年培訓(xùn)60余次。xx年培訓(xùn)方面主要開(kāi)展以下工作：

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排;

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活;

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才做《情緒化管理》課程培訓(xùn);

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程9次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專(zhuān)題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果;

(5)對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶(hù)外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了xx公司、xx管理咨詢(xún)公司、xxemba、xx管理咨詢(xún)公司、xx管理咨詢(xún)公司、xx管理咨詢(xún)公司及xx教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展;

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

三、培訓(xùn)存在的問(wèn)題

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門(mén)培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究;

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式;

3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

四、薪資管理、社保管理方面

20xx年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問(wèn)題：

1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門(mén)上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等;

2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

五、社保管理工作方面

1.主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現(xiàn)順利通過(guò)，xx年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷(xiāo)、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專(zhuān)管員，基本流程已經(jīng)上手;

2.社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護(hù)等;

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問(wèn)題新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

20xx年即將過(guò)去，留下來(lái)是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來(lái)目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績(jī)效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

人事培訓(xùn)處工作總結(jié)6

回顧流逝的時(shí)光，不經(jīng)意間，來(lái)已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到，“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”。在此主要是對(duì)過(guò)去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r

截至到20xx年12月4日，本共舉行培訓(xùn)300余場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。

二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類(lèi)

1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào)，新車(chē)間的投建，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，每月都有新員工入職，按照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識(shí)；GMP基礎(chǔ)知識(shí)；薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識(shí)20xx培訓(xùn)工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)

培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。此類(lèi)培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召，公司投入超多人力、物力、財(cái)力開(kāi)展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來(lái)的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

3、在崗培訓(xùn)：此類(lèi)培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛，（例如：崗位SOP培訓(xùn)、GMP相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等）它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場(chǎng)次左右，同時(shí)此類(lèi)培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際狀況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

4、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，將新員工安排至新的崗位，由部門(mén)根據(jù)實(shí)際狀況安排各種實(shí)際性培訓(xùn)，這類(lèi)培訓(xùn)，主要是更具部門(mén)工作的需要來(lái)進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)工作分析

1、取得的成績(jī)：

a：順利完成了20xx注射劑二車(chē)間GMP認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

b：順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

C：基本順利的完成了20xx培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

2、存在的不足：

a：自身對(duì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的，但少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，覺(jué)得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間，可有可無(wú)，對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠。

C：培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高，部分培訓(xùn)存在一個(gè)問(wèn)題，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽(tīng)懂，對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科，忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。

d：原則性不強(qiáng)或者說(shuō)沒(méi)有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

F：按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求，一個(gè)完整的培訓(xùn)，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)貼合實(shí)際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過(guò)去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手，逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并根據(jù)實(shí)際狀況去解讀分析，將自身專(zhuān)業(yè)水平提高，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2：切實(shí)了解，分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求，真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3：加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4：培訓(xùn)以計(jì)劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片，讓培訓(xùn)落到實(shí)處，員工切實(shí)受益，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

整個(gè)我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。